长江电力重组案例分析

长江电力重组案例分析
长江电力重组案例分析

长江电力重组案例分析

2015年11月6日,在北京召开的“中国长江三峡集团公司(以下简称三峡集团)金沙江溪洛渡和向家坝梯级电站资产证券化暨中国长江电力股份有限公司(以下简称长江电力)重大资产重组”媒体沟通会透露,我国目前最大的清洁能源上市公司和最大的水电上市公司长江电力重大资产重组预案7日正式向社会公布。

长江电力购买川云水电开发公司100%股权

根据长江电力董事会审议通过的金沙江溪洛渡和向家坝梯级电站资产证券化暨长江电力重大资产重组预案,长江电力拟向公司控股股东三峡集团、四川省能源投资集团有限责任公司及云南省能源投资集团有限公司以12.08元/股价格,发行股份35亿股并支付现金374.6

亿元购买其合计持有的三峡金沙江川云水电开发有限公司100%股权(该公司全资拥有金沙江溪洛渡和向家坝梯级电站发电资产);同时向不超过10家特定投资者以12.08元/股价格非公开发行股票不超过20亿股,募集配套资金不超过241.6亿元。上述重组预案还需要交易各方股东、主管部门和监管机构的审核批准。

实施金沙江溪洛渡和向家坝梯级电站资产证券化工作,是三峡集团深入贯彻党中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》和十八届五中全会精神,积极推进国有企业改革和践行国家赋予的“建设三峡、开发长江”战略使命的重大举措。是三峡集团继长江电力IPO、股权分置改革和三峡电站发电资产整体上市之后又一次重大资本运作。

通过实施金沙江溪洛渡向家坝梯级电站资产证券化,不仅可以为滚动开发金沙江乌东德、白鹤滩电站筹集资金,实现“流域梯级、滚动开发”的目标,而且有利于充分发挥三峡集团水电建设和长江电力水电运行的管理优势和专业优势,促进三峡集团内部深化改革、优化生产关系,完善管控方式。

与此同时,通过实施金沙江溪洛渡和向家坝梯级电站资产证券化,三峡集团和四川能投公司、云南能投公司大幅提高了国有资产证券化率,积极引入其他国有资本和非国有资本,实现股权多元化,进一步放大了国有资本功能,提高了国有资本配置和运行效率,有力地推动了国有企业混合所有制经济的发展。

本次资产重组,三峡集团践行了长江电力2009年三峡电站发电资产整体上市时的承诺,从根本上避免长江电力与三峡集团潜在的同业竞争,符合中国证监会的监管要求。

将拥有葛洲坝、三峡、向家坝和溪洛渡四座大型水电站

自2013年以来金沙江溪洛渡和向家坝梯级电站26台机组全部投产发电,运行情况良好,各项技术指标均达到国际先进水平,所发电能主要送上海、浙江、广东等经济发达地区,具有良好的发展前景。本次资产重组完成后,长江电力将拥有长江干流葛洲坝、三峡、向家坝和溪洛渡等四座大型水电站,装机规模及发电量大幅增长,每股收益显著增厚。自有装机容量将从2,527.7万千瓦增加至4,553.7万千瓦,增长73.58%;新增年度发电量约878亿千瓦时,相对于长江电力2014年发电量1166亿千瓦时增加约75.30%。据统计,全球目前已投运的70万千瓦的大水电机组共有99台,长江电力拥有其中的58台;世界前10大水电站中,将有3座由长江电力拥有。此外,通过实施葛洲坝、三峡、向家坝、溪洛渡“四库联调”,能充分发挥梯级电站联合调度效益,有利于提升水能利用与生产效率,降低生产运营成本,进一步提高长江电力盈利能力、巩固长江电力全球水电行业的引领地位。

本次重组预案涉及的资产超2000亿

本次重组预案涉及的资产总额超过2000亿元,股权交易价格约800亿元,配套融资241.6亿元,是近期国内资本市场具有重大影响的资产重组。重组预案充分考虑了交易各方和资本市场的核心诉求。一方面,充分挖掘大型水电经营稳定、现金流充沛的特点,向市场充分展现长江电力“资源独特、低风险、高分红、稳增长、永续现金流”的优势,使得重组后公司资产运行效率提升,交易各方能够充分分享长江电力未来增长收益;另一方面,倡导价值投

资理念,以实际行动贯彻落实证监会等四部委《关于鼓励上市公司兼并重组、现金分红及回购股份的通知》(证监发〔2015〕61号)精神。上市至今,长江电力长期实施稳健、积极的利润分配政策,累计派发现金股利411.59亿元,现金分红占当年实现可分配利润的65%。本次重组完成后,长江电力对未来十年分红政策作出承诺,进一步提高现金分红比例, 2016年至2020年按每股不低于0.65元现金分红,按重组预案完成后,长江电力220亿股份测算,每年现金分红不低于143亿元,五年累计现金分红不低于715亿元;对2021年至2025年每年度的利润分配按不低于当年实现净利润的70%进行现金分红。充分显示了长江电力“创造价值、分享价值”的能力与信心,与国际上公用事业、电力企业上市公司真金白银回报股东的理念完全接轨,有利于树立长期价值投资理念,促进资本市场持续健康发展。

本次重组预案引入了看好长江电力长期发展、具有价值投资理念的优质机构投资人。据了解,此次不超过10家特定投资者主要是保险机构、产业投资人、原有股东及境外合格投资者等稳定、长期的价值投资者,有助于建立长期稳定、互利共赢的战略合作关系。同时长江电力引入战略投资者和优质财务投资者,有利于进一步优化股权结构,提升法人治理水平,促进长江电力规范运作。

长江电力作为我国最大的清洁能源上市公司,在我国资本市场具有重大影响,是价值投资理念的标杆,是资本市场重大改革的推动者,是资本市场稳定发展的践行者。自2003年上市以来,长江电力借助资本市场不断做大做强,实现了业务规模和经营效益的同步发展。公司经营稳定,财务稳健,盈利能力良好,树立了“诚信经营、规范治理、信息透明、业绩优良”的大盘蓝筹标杆的形象。通过此次大规模资产重组,将进一步提升公司自身实力和核心竞争力,为未来发展奠定良好基础。

矿山事故案例分析

矿山事故案例分析 运输事故案例: 2000年6月13日3时45分,平朔公司安太堡露天矿龙班由于7069号卡车刹车油管断裂着火,发生前车溜车撞后车,造成一起运输死亡事故,死亡1人。 统计属别:原煤生产 发生地点:1300至1360运输坡道 事故类别:运输 事故性质:责任事故 严重级别:一般事故 死者简况:狄某,40岁,卡车司机,入矿前安全培训 一、事故经过简况 2000年6月13日夜班,采矿部龙班工人景志刚驾7069号卡车在采场1739号电铲装车往1360土场排土作业,工作至凌晨3点45分,该车在1300至1360运输坡道处,由于刹车油管断裂,造成发动机突然起火。景志刚见状立即按下驾驶室内卡车发动机自动灭火器装臵并熄火,同时急忙下车提一具手提式灭火器进一步灭火(当时火几乎扑灭)。在提取第二具灭火器时,车开始向后溜滑。此时景志刚一边追车,一边喊叫,并用手电筒光亮示意后车避开危险。跟在其后运行的7027号卡车司机狄某见前车溜行过来,便采取躲开措施倒车。当景志刚追上溜车见后车被撞,急忙爬上7027号卡车驾驶室抢救司机,受伤司机狄某终因伤势过重当场死亡。 二、事故原因 (一)直接原因 1、7069号卡车发动机左侧一根刹车油管接头处断裂,导致前后刹车压力释放,造成前车溜车撞后车(运输大卡车向后车溜72米),是事故发生的直接原因。 2、7027号卡车司机载货运行至1300坡道中,由于驾驶经验不足,安全自我保护意识不强,发现前车溜过来,判断失误,是造成事故发生的直接原因。

(二)间接原因 1、1300至1360运输坡道路面局部不平整,路面有岩石块,7069号卡车溜车中左轮辗压而改变方向,是造成事故的环境原因。 2、7069号卡车发动机左侧一根刹车油管接头处断裂,液压油雾喷 至发动机机体上而起火,7069号卡车司机在坡道上未按规程停放灭火,从而溜车,是造成事故发生的行为原因。 3、7069号卡车刹车油管接头处断裂,前后刹车压力释放并溜车,该卡车带“病”运转,存在安全隐患,是造成事故的设备缺陷 原因。 三、事故责任和处理 (一)狄某驾车见前车着火向后溜车,判断失误,采取躲避措 施不当,对本次事故负有一定责任。因其死亡不予追究。 (二)当班1739铲组工长,负责现场安全管理,对道路障碍物 清理不及时,对本次事故负有主要责任。予以撤销工长职务,并扣 罚其四个月安全奖及浮动工资3000元。 (三)龙班值班经理、总工长,平时对现场安全监督检查不力,对本次事故有一定责任。分别扣罚其两个月安全奖及浮动工资;同 时免去龙班值班经理的职务,免去龙班总工长的职务。 (四)部门副经理、工会副主席,对本次事故负有安全教育不 够的责任。扣罚各自当月安全奖及浮动工资800元。 (五)部门副经理、主任工程师、经理,对安全工作抓得不严 不细,对职工安全培训教育不够,对本次事故负有领导责任。扣罚 其各自两个月(6、7)安全奖及浮动工资。 (六)7069号卡车司机虽在本次事故中不负主要责任和次要责任,但在此次事故中给企业造成严重的经济损失,予以扣除当月全 部安全奖及浮动工资,并退回劳务公司。 (七)根据平煤安字[96]第176号《平朔煤炭工业公司安全奖 惩办法》第三章第十三条规定,扣罚采矿部当月浮动工资总额4万元。

《兼并与重组》案例分析报告——中远并购众城实业.DOC

《兼并与重组》案例分析报告——中远并购众 城实业.DOC 《兼并与重组》案例分析报告中远并购众城实业报告目录1.引言22.公司背景介绍22.1.中远集团22.2.众城实业33.并购过 程43.1.未雨绸缪----制定多元化“登陆”战略43.2.随风而起----抓住机遇43.3.水到渠成----实现并购43.4.生花妙笔----众城获得新生54.并购分析54.1.市场环境54.2.并购目的64.3.目标 选择74.4.并购战略84.5.股权交易分析94.6.并购整合105.案例评价115.1.成功的收购,双赢的结果115.2.并购得到了市场的认同126.案例评价136.1.为国企发展提供思路136.2.合理配置资源.协调发展136.3.制度创新136.4.专业顾问的作用137.结束语14 中远并购众城实业案例分析报告 1.引言20世纪80年代初,香港船王包玉刚在香港证券市场 上斥巨资收购了九龙仓,从而“弃舟登陆”,为以后的陆上产业 的发展打下基础。时隔多年,在中国证券市场也发生了一起引起 广泛关注的“登陆”案件:1997年5月27日中国远洋运输集团旗下的中远置业发展有限公司以协议方式受让了占上海众城实业股 份有限公司总股本28.37%的发起人法人股,成为该上市公司的第一大股东。众城实业后来改名为“中远发展”。这一并购重组案 例是上海房地产业的第一起“买壳上市”案,同时为大中型国企

利用证券市场发展壮大自己探索了一条新道路。中远置业后来又分别从上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司和中房上海房地产开发总公司协议受让共39.67%的股权,这样中远置业共持有众城实业68.37%的股权,成为众城绝对控股方。中远置业增持股份是有着其深远的战略考虑意义,是在中远对众城资产重组工作已取得明显绩效基础上所作的战略性投资行动。中远--众城资产重组案例是近年来中国资本市场上比较精彩和具有影响力的经典力作之一。 本文从公司背景.并购过程入手,对并购的目的.战略.目标.股权交易.整合等几方面进行了剖析,并得出了本案例对我们的启示。 2. 公司背景介绍2. 1.中远集团中远集团,成立于1961年,是我国名列前茅的战略性特大型国有跨国企业,其资产总值约一千五百多亿元人民币,在全世界五大洲四大洋的各个主要港口和航道,都可以见到“COSCO”标志的航船。中远集团的资产除了船只.集装箱以外,在船舶工业.仓储码头.金融贸易以及房地产等陆上产业也有大量资产,其中不乏优质资产。而且中远集团在香港控股的两家上市公司“中远太平洋”和“中远国际”,也有令人印象深刻的股价表现和公众形象。 1993年,国家以中国远洋运输公司为核心母体组成企业集团,在国家56家特大型国有集团公司中排名第五。其下属企业主

2020年以后的长江电力

2020年以后的长江电力 一、对水电站的基本认识 1、我国能源资源的特点:我国能源资源具有总量多、人均量少和区域分布不平衡三大特点: 一是水能、煤炭资源较丰富,油气贫乏。我国的水能资源总量和经济可开发量均居世界第一,煤炭远景储量和可开采储量均居世界第二。石油和天然气资源比较贫乏,分列世界第10位和第22位。这一特点决定了我国今后的电源结构仍将以煤电和水电为主。 二是人均能源资源相对贫乏,仅为世界平均水平的40%。为了保障电力能源的持续供应,促进我国经济健康发展,必须提高能源使用效率,推广应用节能技术。 三是能源资源和生产力发展呈逆向分布,能源丰富地区远离经济发达地区。我国2/3以上的经济可开发水能资源分布在四川、西藏、云南,煤炭资源2/3以上分布在山西、陕西和内蒙古。东部地区经济发达,能源消费量大,能源资源却十分匮乏。西部能源基地与东部负荷中心距离在500~2000公里左右。建立长距离、大容量的输电系统成为必然。 2、水能资源的开发形势:我国经济进入快速发展的新阶段,电力需求高速增长,单位能耗反弹,能源供给无法长期维持经济快速增长的需要,环境污染严重和代价过大。为此,国家强化了节能减排政策,鼓励大力发展水电,优先安排水电上网,水能资源得到了空前的重视,开发速度大大加快。 一是鉴于能源价格持续走高和电力需求快速增长,经济可开发总量占技术可开发总量的比重大幅度提高,全国主要水电基地的规划容量大幅度增加,并得到了G WY和国家有关主管BW的批准。 二是国家主管部门全面调整了水能资源的开发顺序,过去是先干流后支流,先下游后上游,现在变成了统一规划、齐头并进。 三是国内主要水电基地的开发权被迅速瓜分,水能资源争夺激烈,开发主体的积极性空前高涨,大批水电项目的前期工作在快速推进,基本具备开工条件的项目取得了移民、税收、信贷的大力支持。 四是在这新一轮的水能资源开发热潮中,各级和开发主体更加重视生态环保和民生发展,相关投入大幅度增加。 3、水能资源的开发特点:水能资源开发是一项涉及防洪、发电、航运、环保、民生等方面的综合工程,开发的商业价值主要体现在水力发电上,开发的责任和效益体主要体现在防洪、航运、环保和民生等方面。水能资源开发的主要特点是:建设周期长:由于大量采用新的施工组织、技术和工艺,施工机械化程度大幅度提高,以及信息化手段的普遍应用,目前水电建设周期与二十年前相比,缩短了三分之一以上,但仍比其它类型的电源点建设周期长。 造价高:大型火电项目每千瓦单位造价是3500---5500元。三峡水电站的每千瓦单位造价达近10000元,未来金沙江下游水电站的决算造价预计在7000元以上。造价高的主要原因是:建设期间的财务费用高,物价上涨对造价也有显著的影响。

长江电力投资价值分析报告

长江电力投资价值分析报告 方正证券能源电力研究中心朱宝和博士

长江电力投资价值分析报告 长江电力具有长期战略投资价值。作为国内电力板块最具行业代表性、总股本和流通股本规模最大的龙头企业,长江电力将在规模扩张中实现业绩同步增长。同时,长江电力对投资者的回报将随业绩增长而提高,使投资者充分分享企业发展带来的成果。 根据公司发展战略,长江电力将依托三峡工程建设和长江上游水力资源的滚动开发,以水力发电为核心业务,通过资本运作扩大资产规模,持续收购三峡工程陆续投产的发电机组及其他优质电力资产,实现规模与效益同步增长,用20年左右的时间将公司建设成为国内及国际一流的清洁能源公司。总体来看,长江电力良好的经营环境以及基于行业、市场、价格、政策等诸多方面的综合竞争力,使其具备实现这一战略目标的良好基础。 一、公司简介与募集资金运用 股权结构 中国长江电力股份有限公司成立于2002年11月,是三峡总公司作为主发起人,以原葛洲坝电厂所有发电资产、以及与发电业务密切相关的辅助性生产设施等资产作为出资,与华能国际、中核集团公司、中石油、葛洲坝集团和长江勘测院等五家发起人共同发起设立。此次发行前公司总股本为55.3亿股,三峡总公司持股比例为89.5%;发行后总股本为78.56亿股,三峡总公司持股比例为63.0%。 表1:长江电力发行前后股权结构 股份类别发行前比例发行后比例 一、发起人股 1、国家股95.5% 67.22% 其中:三峡总公司89.5% 63.00% 中核集团公司 3.0% 2.11% 2

中石油 3.0% 2.11% 2、国有法人股 4.5% 3.17% 其中:华能国际 3.0% 2.11% 葛洲坝集团 1.0% 0.71% 长江勘测院0.5% 0.35% 二、社会公众股-- 29.61% 合计100% 100.00% 资产状况 长江电力主营业务收入全部来源于电力销售,目前公司所拥有的发电资产为葛洲坝水电站,葛洲坝水电站位于湖北省宜昌市长江西陵峡出口,是我国在长江干流上兴建的第一座水力发电站,属径流式电站。葛洲坝水电站于1970年12月30日开始兴建,1981年7月30日首台机组并网发电,1988年底全部建成投产。葛洲坝电站安装有21台轴流转桨式水轮发电机组,装机容量271.5万千瓦,设计多年平均发电量139亿千瓦时,实际多年平均发电量157亿千瓦时。目前葛洲坝电站所生产的电力由国电华中公司统购包销,上网电价为0.151元/千瓦时。 募集资金用途 长江电力将利用本次募集资金收购三峡工程首批投产的2#、3#、5#和6#发电机组,包括水轮发电机、辅助机电设备、相关坝段工程及其它附属设施等,资金不足部分通过负债解决。目前4台机组已并网发电并且运行稳定。长江电力收购4台三峡机组的行为从2003年9月开始,到2003年10月完成。 建设中的三峡电站设计安装26台水轮发电机组,单机容量为70万千瓦,是世界上最大的水力发电机组,工程计划于2009年全部完工。全部建成后,三峡电站总装机容量为1820万千瓦,设计多年平均发电量为847亿千瓦时,届时将成为世界上最大的水电站。三峡电站电量的受电市场由国家划定为华东、华中和广东。 3

2014年并购重组专题研究及案例分析

2014年并购重组专题研究及案例分析 一、A股市场并购重组事件增长迅速 2012年以来,在IPO暂停、A 股市场下行,估值较低的情况下,许多上市公司显现出了投资价值,吸引金融资本、产业资本的进入,策划或实施并购重组事件的上市公司逐年增长。据万德数据显示,自2012年1月至今年10月,首次披露重组方案的并购交易达309 起,特别是2014年前三季度,策划或实施并购重组的上市公司事件比2013年同期增长迅速。 截至2014年10月16日,2014年已完成的上市重组项目的交易总额为1,778.03亿元,共计81个项目。相比2013年同期交易总额1,597.54亿元,49个项目。交易总额增加了180.49亿元(涨幅:11%),项目数量增加了32个(涨幅:65%)。 图1:2012-2014年,已完成的上市重组项目趋势图数据来源:Wind资讯 二、国内并购重组政策环境逐渐宽松 频频出台的国家政策鼓励产业并购,自2010始,政府出台了一系列鼓励企业兼并重组的政策,涉及金融、财税、行政等多个方面。2013年1月,工信部、发改委、证监会等部门联合发布《关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见》,主要涉及九大行业的900多家上市公司。此外,各部委亦相继出台办法,鼓励汽车、煤炭、电子信息、医药等多个重点行业的整合,提高产业集中度。

在并购的审批方面,证监会推出了分道制办法。所谓分道就是证监会对并购重组行政许可申请审核时根据财务顾问的执业能力、上市公司的规范运作和诚信状况产业政策和交易类型的不同,实行差异化的审核制度安排。 2014 年3 月,国务院印发了《关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》,在行政审批等方面放宽尺度,为企业的兼并重组厘清障碍。新出台的审批政策大幅取消事前审核,重视事后问责。将并购重组作为企业加强资源整合、实现快速发展、提高竞争力的有效措施,并可以化解产能过剩、调整产业结构。 小结: 1、国家层面鼓励企业并购重组的意图明显。 2、市场政策的越来越宽松,并购重组项目承做及审批难度降低。在正常情 况下,平均每单上市公司并购重组申请从受理到提交重组委审议缩短到20天-1个月,4-5个月就能拿到批文的案例很多。 3、分道制下,好公司、好中介、好项目的并购重组申请将得到豁免,直接 上并购重组审核会,这将进一步减少审核周期。 4、IPO空窗期,发行股份购买资产项目的过会率明显提升。 三、并购重组的目的及意义 自2012年1月至今年10月,首次披露重组方案的并购交易达309 起,按照并购重组的目的区分,包括产业并购(横向整合、行业整合、垂直整合)、多元化战略、买壳上市(包括实为买壳但不构成借壳上市的重组项目)等。

长江电力案例分析

一长江电力重大资产重组方案发生变化的原因主要有以下几个方面: (一)世界经济形势的影响 面对始料不及的全球金融危机冲击以及“双防”调控政策的作用,2008年中国经济进入周期性调整阶段,GDP增速大幅下滑,经历了年初以来物价高位运行后,CPI、PPI双双回落,通货膨胀已不再是主要矛盾。 2008年,名义投资与消费继续保持较快增长,实际增速趋缓;房地产市场持续萎缩,房地产投资及相关产业受影响较大,出口增速明显下降。工业生产明显放缓,企业经营遭遇困境,盈利增速回落。金融活跃度下降,次贷现象初现,股票市场大幅下挫,财政收入增速放缓,支出相对增加。 从中长期来看,保持经济平稳较快发展和促进经济转型升级是中国宏观经济政策的首要目标;从近期来看,保增长成为当前经济工作的重心。在当前及未来一段时期内,国际金融危机影响持续加深,全球经济增长明显放缓,外部需求明显减少,传统竞争优势逐步减弱,这些已经成为中国经济面临的突出问题。 正因为这场金融危机的影响导致,我国资本市场受重大影响,严重影响了中国的金融业,能源业,此外还导致国内发电原材料价格上涨,长江电力营业成本同07年比上涨28.73%。 (二)中国股票市场的影响 中国股市在经历了2006年—2007年末的牛市行情后,步入2008年极具代表性的熊市阶段,其波动可概括为大盘单边疯狂下跌的逐级下降过程。 第一,从近年来国际货币环境上看,美元的持续贬值造成人民币升值压力不断加大,而人民币的升值则直接导致大量境外“热钱”进入中国资本市场。一方面,为了对冲美元贬值造成的损失防止国内出现严重的经济问题,中国政府不得不采取紧缩的货币政策,在大背景下降低资本市场的货币投入。另一方面,当美国金融危机爆发后,美国国内母公司一旦发生资金不足,其属下所有跨国外资企业自然回国救主,其中当然包括在中国的“热钱”。如此则数千亿外资企业留存利润外撤,数千亿美元热钱外逃,大幅度国外资本的撤出必然会引起中国股市的崩盘与楼市崩盘。

企业资产重组模式与案例分析

企业资产重组模式与案 例分析 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

企业资产重组模式与案例分析 一、债务式兼并 即在目标企业资债相当或资不抵债情况下,兼并企业将被兼并企业的债务及整体产权吸收,以承担被兼并企业的债务为条件来实现兼并,兼并交易不以价格为标准,而是以债务和整体产权价格之比而定。 案例;仪征化纤收购佛山化纤 仪征化纤是我国特大型化纤骨干企业,占全国聚脂产量的一半,在市场需求有保障的前提下,希望进一步扩大生产能力,提高市场占有率。佛山化纤是由佛山市政府靠全额贷款建设而成的,由于债务负担过重,加之规模小、经营管理不善,到1994年10月31日,佛山化纤帐面总资产亿元,总负债20多亿元,资不抵债近7亿元。1995年8月28日仪化以承担与转让价格相等的佛山化纤债务额的形式,受让佛山化纤的全部产权,收购后,通过仪化担保,佛化从银行贷款数亿元,偿还了以前的高利率负债,从而大大降低了财务费用。 运用承债收购方式,对于收购方而言,可以避免企业资产重组中的筹资障碍,也不用挤占自己公司的营运资金,而是用抵押、协议的方式承担被收购企业的债务,便拥有了该企业;同时,通过品牌运营,可以迅速扩大企业生产能力,增强竞争实力,对于被收购方而言,可以在短期内改善企业财务状况,实现扭亏为盈。该方式适用于收购兼并资不抵债或资产负债宰较高的企业,同时,收购方要对被收购方的行业状况、发展前景、兼并后的盈利水平有深刻的了解和客观的评价,否则可能会“引火烧身”。 二、出资购买资产式兼并 即兼并企业出资购买目标企业的资产,这种形式一般以现金为购买条件,将目标企业的整体资产买断,因此,购买只计算目标企业的整体资产价值,并依其价值确定兼并价格。 案例:上海石化收购金阳脂纶厂 上海石化是我国石油化工行业的排头兵,资金实力雄厚。原属上海久事公司的金阳腈纶厂,在生产技术、产品质量、市场占有率方面均处于国内领先地位,

企业并购重组经典案例分析

判断题: 1、帕克曼(Pac-man)防御是指收购收购者,即目标企业购买收购者的普通股,以达到保 卫自己的目的。 [题号:Qhx001396] A、对 B、错 您的回答:A 2、委托书收购是收购方以征集目标公司股东委托书的方式,在股东大会上取得表决权的优势,通过改组董事会,最终达到实际控制目标公司的目的。 [题号:Qhx001392] A、对 B、错 您的回答:A 3、杠杆收购是指利用借入资本收购目标公司,一般是收购公司向目标公司提供贷款,同时以目标公司的资产作为担保,实现收购行为,而后用目标公司的现金流收回贷款。[题号:Qhx001397] A、对 B、错 您的回答:A 4、多数私募投资者除了参与企业的重大战略决策外,一般都参与企业的日常管理和经营。[题号:Qhx001394] A、对 B、错 您的回答:B 5、公司重组主要对公司目前所拥有的内部资源进行重组组合、调整,而并购是对公司外部资源、业务或其他公司控制权的购买。 [题号:Qhx001399] A、对 B、错 您的回答:A 6、“银降落伞”指规定目标公司一旦落入收购方手中,公司有义务向被解雇基层管理人员支 付较“金降落伞”略微逊色保证金。 [题号:Qhx001395]

A、对 B、错 您的回答:B 7、混合并购指即非竞争对手又非现实中或潜在的客户或供应商的企业之间的并购,通常并购双方所处的行业不相关。 [题号:Qhx001400] A、对 B、错 您的回答:A 8、敌意收购指收购公司在目标公司管理层对其收购意图尚不知晓或持反对态度的情况下,对目标公司强行进行收购的行为。 [题号:Qhx001398] A、对 B、错 您的回答:A 9、一般情况下私募股权投资基金占公司股份不超过30%。 [题号:Qhx001393] A、对 B、错 您的回答:A 单选题: 1、中国有关法律规定,收购者持有目标公司股份达到或超过()法定比例时,要依法向目标公司的全体股东发出公开要约。 [题号:Qhx001402] A、20% B、40% C、30% D、50% 正确答案:C

2019年几起非煤矿山典型事故案例分析[1].doc

几起非煤矿山典型事故案例分析 1 垮坝事故 2000 年 10 月 18 日上午 50 分,广西南丹县大厂镇鸿图选矿厂尾矿库发生重大垮坝事故,共造成 28 人死亡, 5 6人受伤, 70 间房屋不同程度毁坏,直接经济损失 340万元。 2000年10月18日上午 9时50分,尾矿库后期坝中部底层首先垮塌,随后整个后期堆积坝全面垮塌。共冲出水和尾砂14300 立方米,其中水 2700 立方米,尾砂 11600 立方米,库内留存尾矿 13100 立方米。尾砂和库内积水直冲坝首正前方的山坡反弹回来后,再沿坝侧 20 米宽的山谷向下游冲去,一直冲到离坝首约 700米处。其中绝大部分尾矿砂则留在坝首下方的 30米范围内。尾矿坝下的 34间外来民工工棚和 36间基建队的房屋被冲垮,共有 28人死亡, 56 人受伤。 这是一起由于企业违规建设、违章操作,有关职能部门管理和监督不到位而发生的重大责任事故。 1、事故的直接原因 由于基础坝不透水,在基础坝与后期堆积坝之间形成一个抗剪能力极低的滑动面。又由于尾矿库长期人为蓄水过多,干滩长度不够,致使坝内尾砂含水饱和、坝面沼泽化,坝体始终处于浸泡状态而得不到固结。最终因承受不住巨大压力而沿基础坝与后期堆积坝之间的滑动面垮塌。 2、事故的间接原因 (1)严重违反基本建设程序,审批把关不严。尾矿库的选址没有进行安全认证,也没有进行正规设计,而由环保部门进行筑坝指导;基础坝建成后未经安全验收即投入使用。 (2)企业急功近利,降低安全投入,超量排放尾砂,人为使库内蓄水增多。由于尾矿库库容小,服务年限短,与选矿处理量严重不配套,造成坝体升高过快,尾砂固结时间缩短。为了达到环保排放要求,库内冒险高位贮水,仅留干滩长度 4 米。 (3)业主、从业人员和政府部门监管人员没有经过专业培训,法律意识、安全意识差,仅凭经验办事。 (4)政府行为混乱,对安全生产领导不力。对选厂没有实行严格的安全生产审查,缺乏规划,盲目建设。 2 火灾事故 2000 年 7 月 9 日 4 时 40 分,金川公司二矿区井下发生一起运矿卡车失火事故,死亡 17 人,重伤 2 人,直接经济损失 188 万元。 二矿区是金川公司的主力矿山。矿山采用竖井、斜井、斜坡道联合开拓方式,机械化下向分层胶结充填采矿法,多风机并串联微正压通风系统。目前矿区有两个主要回采中段: 1250 中段和 1150中段。 1250 中段回采 1218 分段, 1150中段回采1138分段。 1250中段的 1198分段和1150中段的 1118分段目前正在开拓之中。此次事故发生地点在 1 138-1118 分段的斜坡道岔口处。 12号运矿卡车卡车着火时, 1118中段作业点共有施工人员59名。7月 9日 5时 30分,临夏二建六队值班长 孔XX在1118中段5号溜井焊钢模时,发现有烟从溜井上面下来,就跑到6号道。待6号道也进烟后,即组织人员往 2号道有通风井的地方跑。当时有人提出硬冲1118-1138斜坡道,他制止他们不要去,但仍有多人不听制止跑往1118- 1138斜坡道,造成17人死亡,2人重伤。其余40人相继撤离到FV1通风井处而脱险。

矿山事故案例分析

事故案例分析 一、露天矿山边坡坍塌事故 (一)边坡破坏的类型 崩塌 倾倒 滑坡 (二)滑坡的型式 平面滑坡 楔形滑坡 圆弧滑动 影响边坡稳定的主要因素有: (1)岩石的物理力学性质:一般岩石的硬度越大越稳定。 通常见到的滑坡是在砂质岩、泥岩、灰岩及片理化的岩层中发生。 (2)地质构造:主要是由节理、裂隙、层理、断层和破碎带以及极不稳定的软岩夹层和遇水膨胀的软岩面等形成的弱面。 (3)水文地质条件的影响:包括地表水的渗入和地下水。 露天矿的滑坡多发生在雨季或解冻期。 (4)开采技术条件的影响:包括边坡角、边坡形式、开采程序、推进方向以及穿爆工艺等的影响。边坡角越小,边

坡越稳定;上部较缓、下部陡的边坡比上部陡、下部缓的边坡稳定而经济;边坡出露的时间越短越稳定;爆破震动作用也会影响边坡的稳定性。现在由于边坡角较陡而导致的边坡坍塌时事故占边坡事故的大多数。 (5)管理方面的影响:如超挖坡脚,在边坡上部堆臵废石和设备,建筑房屋等,都会降低边坡的稳定性。 (5)地震对边坡的稳定也有影响。 案例:胡龙湾露天采场“6.23”边坡坍塌事故 2001年6月23日6时40分,宜昌县晓溪塔姜家庙采石场的职工陆某某、范某某、黄某某、曾某某四人相继来到采石场。陆领来了雷管和炸药之后,与范、黄三人到离地面约8米高的采场坡面的小墩上,先将19日打好的炮孔中的积水用两颗纸雷管炸出来,之后由往炮孔内装炸药和雷管进行扩壶作业。当第二次扩壶未起爆时,三人便同时走近炮孔查看,这时炮孔上方突然垮落一块长约2米,厚约0.5米,重约1.5吨的不规则巨石,将三人同时砸落至采场底部平台上,范、黄当场死亡,陆重伤,送医院后不治身亡。 原因分析: (1)没有按照规定进行分台阶开采; (2)当班作业前,没有按照规定检查、清除采场边坡上方的危石;

千亿资产注入:长江电力成全球最大水电上市公司

千亿资产注入:长江电力成全球最大水电上市公司 今日、停牌时间长达1年之久的长江电力复牌,市场也随之来了三峡总公司主营业务的整体上市.目标资产规模高达上千亿元。作为迄今为止我国资本市场资产规模最大的重大资产重组,此次整体上市也为我国资本市场的发展刻下浓墨重彩的一笔。目前,长江电力董事长李永安在接受笔者采访时表示,此次整体上市之后.长江电力将一跃成为全球最大的水电上市公司。 停牌一年策划最大规模资产重组 笔者:三峡总公司主营业务整体上市在市场上受到了极大的关注,请您介绍一下本次整体上市的动机和目的? 李永安:本次三峡总公司主营业务整体上市,是三峡工程基本建成、金沙江水电开发全面展开之际进行的,是三峡总公司和长江电力科学发展现实选择的结果,也是国家深化国有企业改革背景下三峡总公司改革发展的客观要求。 党中央和国务院要求大力推进国有企业股份制改革,支持具备条件的企业逐步实现主营业务整体上市。国务院国资委和中国证监会积极鼓励国有控股公司通过增资扩股、收购资产等方式,将主营业务资产全部注入上市公司。根据上述

精神,结合三峡总公司与长江电力自身实际,三峡总公司以长江电力为平台,将水电业务整体上市,支持长江电力做强做大,实现协同发展。 随着三峡工程发电机组在2008年底全部投产,三峡总公司和长江电力都进入了新的发展时期:一方面,三峡工程由建设期转入全面运行期,三峡工程的安全高效运行关系到防洪、发电、航运等综合效益的充分发挥,由于防洪、航运属于社会公益性功能,发电属于经营性功能,两类功能的发挥在客观上存在一定的矛盾,需要对三峡工程运行期的管理体制、协调机制和经费保障做出长效制度安排。另一方面,2003年长江电力首次公开发行以来,尽管长江电力已成为大盘蓝筹绩优股,但分拆上市带来的同业竞争及关联交易未能完全消除,上市公司运行边界需要进一步厘清。 笔者:长江电力股票停牌已一年时间,这次停牌为何这么久? 李永安:在2008年5月8日长江电力股票停牌后,三峡总公司和长江电力即成立了改制办公室,由公司领导带队,组织精干力量,聘请相关中介机构,成立专业团队,抓紧工作,深入研究论证整体上市方案,并充分征求了国家有关部委及市场机构的意见。由于本次整体上市牵涉面广,工作复杂,具有很强的特殊性,所以停牌时间较长,主要有以下三方面原因:

长江电力 股票分析

长江电力长投分析作业 一、公司简介 中国长江电力股份有限公司(以下简称长江电力或公司)是经原国家经贸委报请国务院同意后,以《关于同意设立中国长江电力股份有限公司的批复》(国经贸企改〔2002〕700号文)批准,由中国长江三峡集团公司作为主发起人以发起方式设立的股份有限公司,公司创立于2002年9月29日。 公司是目前我国最大的水电上市公司,主要从事水力发电业务,致力于“做世界水电发展的引领者”。拥有葛洲坝电站及三峡电站全部发电机组,受托运行管理规模在世界前十大水电站之列的溪洛渡和向家坝电站。截至2013年12月31日,公司总装机容量为2527.7万千瓦。此外,通过参股发电企业,拥有权益装机容量约280.1万千瓦(不含在建) 二、护城河分析:强护城河 (一)、电力行业基本概念 1、电价构成:

根据我国目前的电价架构和形成机制来看,电价主要有四个部分。一是上网电价,即发电企业发电以后卖给电网的价格。二是输配电价,即电网企业在输送电力中所需要的价格。三是处于政策考虑,国家制定的政府性的基金和附加费。第四个就是销售电价。销售电价是前三项的基本叠加,即上网价格、输配价格再加上政府基金和附加,就形成了最后的销售价格。作为销售价格来讲,每个不同的用户所付的价格是不一样的。目前销售价格大体上是分了几类。第一类是农业用电的价格。第二类是大工业用电的价格。第三类是非普通工业的用电价格。第四类是商业价格。第五类是居民用电价格。另外许多地区也在实行阶梯电价。 2、发电厂储存电力及供电: 工厂里和居民家里使用的电,通常是交流电,它有发电厂经过高低压电力输变电线路网络,由当地的供电部门输送给各种电压等级的电力用户。这种交流电它不能储存,发电和用电是在同一时间内完成的,即用户需要多少电力负荷电厂就控制电厂发电多少负荷,只不过电力网上有许多电厂的许多发电机组成,为了适应每天不同时间用户负荷需求,电网负荷管理调度中心时时刻刻在统一调度各电厂甚至每台发电机的发电负荷,以保证所有电力需求量和电力供应的质量(电压稳定\频率稳定)。当然,电力的能源转化,有煤碳\ 水力\风能\核能\燃气\地热\潮汐\太阳能等,电力网络负荷管理调度中心会根据综合电力生产的经济成本综合调度电力生产情况,实现全社会能源综合节约.如:夏季水利资源丰富,则燃煤机组少发电,水力发电机组多发电,反之冬季枯水季,水力发电

长江电力公司资产与负债情况案例分析

长江电力案例分析 1. 公司简介 中国长江电力股份有限公司(以下简称长江电力)是中国长江三峡工程开发总公司作为主发起人,联合华能国际电力股份有限公司、中国核工业集团公司、中国石油天然气集团公司、中国葛洲坝水利水电工程集团有限公司、长江水利委员会长江勘测规划设计院等五家发起人,以发起方式设立的股份有限公司。公司属于电力行业,经营范围包括三大板块,分别为:电力生产、经营和投资;电力生产技术咨询;水电工程检修维护。 公司成立于2002年11月4日,2003年11月18日在上海证券交易所挂牌上市,2005年8月完成股权分置改革。公司是目前国内最大的水电上市公司,截止2011年9月30日,公司总资产1610.99亿元,净资产662.82亿元。同时公司受三峡总公司的委托统一管理三峡工程已建成投产的其他发电机组。截至2010年年末,公司拥有葛洲坝电站及三峡工程已投产的全部发电机组,机组装机容量为2,107.7万千瓦。另外,公司还持有广州发展实业控股集团股份有限公司11.189%的股份;持有上海电力股份有限公司9.37%的股份,持有湖北能源集团股份有限公司36.76%的股份。 公司主营业务为水力发电,经营业务单一,业务模式和销售流程相对简单。目前已投产机组生产的电能主要向国家电网和南方电网销售。其中,葛洲坝电站的电能主要由国家电网全额收购,三峡电站的电能在华东、华中和广东等省(市)之间进行分配,具体包括河南、湖北、湖南、江西、上海、江苏、浙江、安徽、广东和重庆等。 2. 资产状况 2.1 总资产 长江电力2006-2010年资产简表 由上表可以看出,从2006到2010年期间,长江电力总资产规模呈整体上升的趋势,尤其是2009年,其资产规模较上年扩大了近3倍,且非流动资产的规模增加的特别迅速。另外,在总资产大规模提高的基础上,长江电力的非流动性资产比重是稳中有增,充分反映了长江电力的资产的盈利能力是比较稳定的。如此大的资产扩张必然伴随着资本规模的扩大,以及资本结构的调整。

长江电力招聘须知

面试时需提交的材料: 应届毕业生: 1、求职简历 2、身份证(原件) 3、学生证(原件) 4、成绩单(原件及复印件) 5、各类获奖证书(原件及复印件) 6、研究生或博士生需提交上一层次学历证书(原件及复印件) 往届生或社会人员: 1、求职简历 2、身份证(原件) 3、学历证(原件及复印件,后续学历需同时提交此前学历证明) 4、学位证(原件及复印件) 5、专业技术职务资格证和其他资质证明(原件及复印件) 体检注意事项 1、按公司通知的时间到规定地点集合 2、带身份证原件、照片1张 3、体检前一天晚上不喝酒、不熬夜、保持正常饮食,避免剧烈运动、注意休息 4、体检当天早晨不要吃早饭、不喝水

5、体检时严格按体检项目体检 6、体检完后将体检表交医院 报到时需提交的材料: 应届毕业生: 1.派遣证原件 2.毕业证、学位证原件及复印件 3.身份证原件及复印件(正反复印) 4.中共党员需提供党组织关系转移证明(题头写:中国长江电力股份有限公司党委) 5.需迁户口的应提供户口迁移证,不迁户口的应提供户口复印件(户口迁移地址:湖北宜昌西陵区东山大道80号) 6.一寸红底彩色照片电子版及冲印照片6张 7.已婚人员需提供计划生育证明 8.由学校将档案转至长江电力人力资源部 往届生或社会人员: 1.原单位出具的解除劳动合同证明(证明中须体现劳动关系已解除的状态及生效日期) 2.毕业证、学位证原件及复印件 3.专业技术职务资格证和其它资质证书原件及复印件 4.身份证原件及复印件(正反复印) 5.党员需提供党组织关系转移证明(题头写:中国长江电力股份有限公司党委) 6.基本养老保险参保缴费凭证 7.户口复印件 8.一寸红底彩色照片电子版及冲印照片6张

企业资产重组模式与案例分析-百度文库解析

企业资产重组模式与案例分析一、债务式兼并 即在目标企业资债相当或资不抵债情况下,兼并企业将被兼并企业的债务及整体产权吸收,以承担被兼并企业的债务为条件来实现兼并,兼并交易不以价格为标准,而是以债务和整体产权价格之比而定。案例;仪征化纤收购佛山化纤 仪征化纤是我国特大型化纤骨干企业,占全国聚脂产量的一半,在市场需求有保障的前提下,希望进一步扩大生产能力,提高市场占有率。佛山化纤是由佛山市政府靠全额贷款建设而成的,由于债务负担过重,加之规模小、经营管理不善,到1994年10月31日,佛山化纤帐面总资产13.9亿元,总负债20多亿元,资不抵债近7亿元。1995年8月28日仪化以承担与转让价格相等的佛山化纤债务额的形式,受让佛山化纤的全部产权,收购后,通过仪化担保,佛化从银行贷款数亿元,偿还了以前的高利率负债,从而大大降低了财务费用。 运用承债收购方式,对于收购方而言,可以避免企业资产重组中的筹资障碍,也不用挤占自己公司的营运资金,而是用抵押、 协议的方式承担被收购企业的债务,便拥有了该企业;同时,通过品牌运营,可以迅速扩大企业生产能力,增强竞争实力,对于被收购方而言,可以在短期内改善企业财务状况,实现扭亏为盈。该方式适用于收购兼并资不抵债或资产负债宰较高的企业,同时,收购方要对被收购方的行业状况、发展前景、兼并后的盈利水平有深刻的了解和客观的评价,否则可能会“引火烧身”。 二、出资购买资产式兼并 即兼并企业出资购买目标企业的资产,这种形式一般以现金为购买条件,将目标企业的整体资产买断,因此,购买只计算目标企业的整体资产价值,并依其价值确定兼并价格。 案例:上海石化收购金阳脂纶厂

煤矿安全事故案例分析

【经典资料,WORD文档,可编辑修改】 【经典考试资料,答案附后,看后必过,WORD文档,可修改】 煤矿安全事故案例分析 煤矿安全事故多发的原因分析及对策建议 【摘要】 作为高危险、高风险、高投入行业的煤炭企业,在开采煤炭的过程中,受井下生产条件的制约、煤矿井下技术装备的局限性以及井下生产一线职工自身素质等主客观因素的影响,一直以来,预防、减少和遏制煤矿生产过程中各类事故发生是煤矿生产者和管理者追求的最高目标。作为一名采矿专业的学生我更应认真地对待安全这个问题。本文剖析了煤矿事故发生的各种原因,并提出相应对策。 【关键词】 安全事故原因分析预防途径 【正文】 我国目前煤炭生产机械化施工作业约占80%以上,安全、优质、高效,但还没有完全解决刀具磨损快、寿命短的问题,故在使用范围受到一定的限制。因此采用钻眼爆破方法仍是井巷掘进以及采煤施工的主要方法。因此,必须掌握安全爆破的相关要求及规定以及爆破事故预防及处理方法。 一、原因分析 煤炭需求增加推动了煤矿超能力生产。近年来,我国经济快速发展,煤炭需求总量过高,要求煤炭工业维持较高产出,是造成煤矿超能力开采的宏观直接原因,超能力开采已经成为全国煤炭工业增加产出的主要手段之一,也成为我国煤矿各种事故的重要导火索 小煤矿违规开采引发煤矿事故居高不下。目前我国约有2.5万个煤矿,其中2.3万个是乡镇煤矿、个体煤矿,几乎都由个人承包经营。每年发生的煤矿事故中,乡镇煤矿占70%,而重大或特大事故占80%。较低的市场准入门槛使小煤窑业主竞相逐利行为变得轻而易举,而较小的事故风险成本又不足以使他们望而却步。由于当前煤炭行业风险与收益的严重不对称,加之有关部门监管乏力,导致在矿难事故频发的情况下,小煤窑的破坏性、掠夺性开采屡禁不止,接近疯狂。小煤矿的掠夺性开采在损耗煤炭储量的同时,由于本来技术力量薄弱,安全投入少,引发的恶性安全事故必然居高不下。 思想政治工作与安全生产相脱节。安全生产的实践主体是人,人的安全意识的强弱,直接作用于生产活动中的安全行为。但是,在许多人甚至是一些领导同志思想上,并没有认识到安全宣

长江电力的现状

长江电力的现状 现在的长江电力非常简单,可以说是上市公司里非常容易理解的一家公司: 在向家坝、溪洛渡电站并表之后,每年发电收入基本固定,每年负债随着还债后逐年下降,所得利润几乎全部用来分红。 首先说,为什么每年发电收入基本固定? 目前长江电力的溪洛渡、向家坝、三峡及葛洲坝4座电站形成梯级调度后,每年发电量基本固定。在长江电力收购云川公司(乌东德、白鹤滩电站)前,并不会有额外主营收入增长。 注:未考虑税收优惠政策的变动 再说负债,如何下降? 长江电力从2009年到2015年前,负债合计一直在线性下降,由于2015年的收购,负债突然上升,接着开始下降,如何下降,这是个小问题。 0.0 200.0400.0600.0800.01000.01200.01400.01600.01800.0流动负债(亿)负债合计(亿)非流动负债(亿)

最后说利润:缓步上升,全部分红。 在当时收购川云公司时,长江电力做出承诺2016年至2020年按每股不低于0.65元现金分红,按重组预案完成后长江电力220亿股股份测算,每年现金分红不低于143亿元,五年累计现金分红不低于715亿元。2021年至2025年每年度的利润分配按不低于当年实现净利润的70%进行现金分红,相当于以“可分配利润”的90%进行现金分红。 为什么长江电力要分红呢? 我们来看看长江电力的股权结构,除了险资产品外:中国长江三峡集团公司持有 57.92%,云南省能源投资集团有限公司持有4.01%,四川省能源投资集团有限责任公司持有4%,中国三峡建设管理有限公司持有4%。集团公司持有大量的长江电力股份,而长江电力每年的现金越来越多,如何回流到集团公司手中呢?分红是最简单的办法;再看云南、四川政府如何从发电中获得除了税收外的收益?还是分红;最后一个建设管理公司,是从集团公司剥离出去新成立的公司,负责集团公司的建设任务,说白了就是把劣质资产剥离出去,可是员工要吃饭啊,钱从哪来?自然是当长江电力的股东,吃分红了! 综上所述,不管是集团爸爸如何利用发电收入、政府如何获利,或是子公司生存需要,长江电力都需要分红,而且是分的越多越好,况且长江电力拿着这么多现金,没有投资渠道(或者说不应该有过大的投资职能)。 去年分红还是扭扭捏捏的88亿,2017年今年的分红已经达到159.5亿,未来我们几乎可以断定,长江电力每年分红会在150亿以上。 未来发展 5年内的长江电力 5年内的长江电力是非常确定的: 每年收入增长有限,在2016年的489亿基础上波动,与2015年前类似; 每年利润随着负债下降,稳步增长但缓慢,因为大笔分红与2015年前不同,预计在2016 0.0 50.0100.0150.0200.0250.0300.0350.0净利润(亿)自由现金流(亿)分红总额(亿)

长江电力重组案例分析

长江电力重组案例分析 2015年11月6日,在北京召开的“中国长江三峡集团公司(以下简称三峡集团)金沙江溪洛渡和向家坝梯级电站资产证券化暨中国长江电力股份有限公司(以下简称长江电力)重大资产重组”媒体沟通会透露,我国目前最大的清洁能源上市公司和最大的水电上市公司长江电力重大资产重组预案7日正式向社会公布。 长江电力购买川云水电开发公司100%股权 根据长江电力董事会审议通过的金沙江溪洛渡和向家坝梯级电站资产证券化暨长江电力重大资产重组预案,长江电力拟向公司控股股东三峡集团、四川省能源投资集团有限责任公司及云南省能源投资集团有限公司以12.08元/股价格,发行股份35亿股并支付现金374.6亿元购买其合计持有的三峡金沙江川云水电开发有限公司100%股权(该公司全资拥有金沙江溪洛渡和向家坝梯级电站发电资产);同时向不超过10家特定投资者以12.08元/股价格非公开发行股票不超过20亿股,募集配套资金不超过241.6亿元。上述重组预案还需要交易各方股东、主管部门和监管机构的审核批准。 实施金沙江溪洛渡和向家坝梯级电站资产证券化工作,是三峡集团深入贯彻党中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》和十八届五中全会精神,积极推进国有企业改革和践行国家赋予的“建设三峡、开发长江”战略使命的重大举措。是三峡集团继长江电力IPO、股权分置改革和三峡电站发电资产整体上市之 后又一次重大资本运作。通过实施金沙江溪洛渡向家坝梯级电站资产证券化,不仅可以为滚动开发金沙江乌东德、白鹤滩电站筹集资金,实现“流域梯级、滚动开发”的目标,而且有利于充分发挥三峡集团水电建设和长江电力水电运行的管理优势和专业优势,促进三峡集团内部深化改革、优化生 完善管控方式。产关系,

煤矿安全事故案例分析

煤矿安全事故案例分析 专业班级:社会工作121701班 姓名:左锐斌 学号:0131

煤矿安全事故多发的原因分析及对策建议【摘要】 作为高危险、高风险、高投入行业的煤炭企业,在开采煤炭的过程中,受井下生产条件的制约、煤矿井下技术装备的局限性以及井下生产一线职工自身素质等主客观因素的影响,一直以来,预防、减少和遏制煤矿生产过程中各类事故发生是煤矿生产者和管理者追求的最高目标。作为一名采矿专业的学生我更应认真地对待安全这个问题。本文剖析了煤矿事故发生的各种原因,并提出相应对策。 【关键词】 安全事故原因分析预防途径 【正文】 我国目前煤炭生产机械化施工作业约占80%以上,安全、优质、高效,但还没有完全解决刀具磨损快、寿命短的问题,故在使用范围受到一定的限制。因此采用钻眼爆破方法仍是井巷掘进以及采煤施工的主要方法。因此,必须掌握安全爆破的相关要求及规定以及爆破事故预防及处理方法。 一、原因分析 煤炭需求增加推动了煤矿超能力生产。近年来,我国经济快速发展,煤炭需求总量过高,要求煤炭工业维持较高产出,是造成煤矿超能力开采的宏观直接原因,超能力开采已经成为全国煤炭工业增加产出的主要手段之一,也成为我国煤矿各种事故的重要导火索 小煤矿违规开采引发煤矿事故居高不下。目前我国约有万个煤矿,其中万个是乡镇煤矿、个体煤矿,几乎都由个人承包经营。每年发生的煤矿事故中,乡镇煤矿占70%,而重大或特大事故占80%。较低的市场准入门槛使小煤窑业主竞相

逐利行为变得轻而易举,而较小的事故风险成本又不足以使他们望而却步。由于当前煤炭行业风险与收益的严重不对称,加之有关部门监管乏力,导致在矿难事故频发的情况下,小煤窑的破坏性、掠夺性开采屡禁不止,接近疯狂。小煤矿的掠夺性开采在损耗煤炭储量的同时,由于本来技术力量薄弱,安全投入少,引发的恶性安全事故必然居高不下。 思想政治工作与安全生产相脱节。安全生产的实践主体是人,人的安全意识的强弱,直接作用于生产活动中的安全行为。但是,在许多人甚至是一些领导同志思想上,并没有认识到安全宣传教育工作的实际作用。在安全生产工作中,程度不同地存在着“三多三少”的现象:一是谈到安全生产工作,往往在硬件上考虑的多,对安全生产宣传教育考虑的少;二是谈到事故预防,往往在技术措施上考虑的多,而对如何强化安全意识考虑的少;三是谈到安全生产宣传教育,往往是政工部门考虑的多,行政管理部门考虑的少。 煤矿从业人员整体素质下降。煤矿企业专业技术人才流失严重,有关院校地矿专业招生比例大幅下降,学校“招不进”、企业“分不来”、“留不住”的现象突出,煤矿专业技术人才匮乏。国有煤矿职工大专以上文化程度的技术人员仅占3%左右,地质、采矿、机电、通风与安全专业人才严重不足。小煤矿从业人员绝大多数为农民工,技术人才更为短缺。 企业安全生产主体责任不落实。一些煤矿企业忽视安全管理,以包代管。一些乡镇煤矿随意变动安全管理机构,负责人员均无任命文件,主要管理人员长期不下井。一些国有煤矿企业主要负责人重生产、轻安全,向煤矿下达的产量、掘进进尺等指标越来越高,在这种考核指标的压力下,导致矿井负责人盲目追求产量和利润。一些国有重点煤矿干部责任心不强,作风漂浮,不严格执行领导干部下井带班制度,各种责任制和规章制度没有真正落实下去。企业技术管理薄弱。由于煤炭企业管理人员、技术人员和一线有经验的工人流失严重,企业人才严重缺乏;一些煤矿不绘制采掘工程平面图和通风系统图,采区和采掘工作面无设计,

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