精测队测量管理制度

精测队测量管理制度
精测队测量管理制度

测量管理制度

一、测量工作必须严格执行测量复核签认制度,以保证测量工作质量。为防止错误,提高测量工作效率,必须做到:

1、各施工队必须对我精测队复测的施工桩点严格保护,负责对各自管段的洞外控制点的编号、点号进行修缮描新,由于保护修缮不当造成洞内外控制点损坏,每损坏一个控制点罚款5000元;由于修缮不当造成点号编号不清楚的罚款1000元。

2、各施工队洞内控制点必须在二衬施工前保证洞内有两个以上由各自所在项目部测量队所提供的永久性导线点。对于各隧道洞口自行引测的临时施工导线点,严禁用于二衬施工放样。

3、洞内点的埋设,要保证通视条件好,施工干扰少的地方。每200米左右,采用埋设完成后通知所在项目部测量队进行施测,并用红油漆标记清楚,严加保护。

4、各施工队洞内开挖及衬砌的临时施工导线点,每前进100米左右,必须通知所在项目部测量队进行复核测量;每前进500米左右,各施工队测量人员要通知各自所在项目部测量队,共同进行导线闭合的联测,其中,各施工队要保证洞内照明、通风、排烟,没有施工干扰,做到密切配合、精益求精。

二、洞内外水准测量

各施工队必须依据我精测队提供的水准高程,采用四等水准20√L 标准用经检定合格后的水准仪进行测量,必须按照规范要求进行闭合或

附合水准路线的测量。闭合差采用简易平差后方可使用。

三、各施工队隧道洞内的断面检查测量

1、根据各隧道队实际施工情况,提前通知所在项目部对开挖断面、初期支护及二次衬砌的断面测量。要求各施工队测量技术员必须提前测设出中桩位置、里程和中桩的实地高程。提前要保证不出碴,不放炮,没有烟尘,并对洞内所测位置里程进行标识,做好记录,以便下次断面测量的准确。

2、对所测段断面洞口技术员要以书面形式,标注围岩类型,图号,起止里程及高程(包括变更设计),签字确认,并由项目部洞口技术负责人签字复核。双方同时做好记录。

四、测量资料的管理要分工明确,记录,报验准确及时。

1、施工隧道的开挖中线施工放样资料直线段每进尺20米,曲线段每进尺10米填写报验一次,经监理签字后存档,并做好报验资料登记。

2、各隧道的围岩量测资料由负责各隧道洞口的技术负责人及洞口的测量技术员负责测量填写,然后由工程部资料室存档。

3、大桥的施工放样资料要分部分项及时报验,存档并做好登记。

4、各桥隧施工技术员测量人员,必须建立施工放样及水准测量的原始记录,并注明,观测者,记录者,日期,采用仪器型号,测量的里程,测站点、后视点坐标和高程及气象条件。以备复检。同时记录要清楚,不得涂改。

五、测量仪器的使用与保管

1、各项目部及施工队要对自己使用的水准仪、全站仪等仪器进行

定期检定。

2、仪器在使用过程中要做到专人专用,非操作人员不得擅自使用。同时要经常检查仪器是否存在问题,发现问题及时解决以免给工程造成重大损失。

3、严禁测量仪器在太阳下暴晒,雨淋。测量时段应尽可能避开这一时段,必要时要打伞保护。

4、仪器搬站时要装箱,仪器存放要稳妥,严禁存放于高温高湿度的房间,以保证仪器的测量精度和使用寿命。

六、隧道的贯通测量要求

1、隧道的平面和高程的贯通测量由各项目部测量队严格按规范要求认真组织实施,对满足规范要求的隧道平面及高程贯通误差要按规范要求进行调整。

2、各施工队在隧道贯通面要预留各200米作为二次衬砌贯通误差的调整段。望各施工队技术负责人认真执行。

3、对于各项目部测量队违反上述操作规程造成的一切后果精测队概不负责。

以上是我标段精测队的测量管理必须遵守的原则,望各项目部及施工队技术人员相互配合、严格执行。

项目测量管理制度

项目测量管理制度 1、项目成立测量小组,设立组长一名,具有测量员上岗证书,从 事测量工作3年以上。配备2名测量工,具有上岗证书,从事 测量工作2年以上。 2、施工测量仪器的配备应满足测量内容和精度的要求。 3、施工测量仪器应按计量管理的要求进行定期检定,同时还应定 期校准和维护,发现问题及时处理,保证测量工作的准确性。 4、施工测量前应具有建设单位提供的城市规划部门测绘成果、工 程勘察报告、施工设计图纸及变更文件、施工场区管线及构筑 物测绘成果等资料。与施工测量有关的施工设计图纸及变更文 件应包括建筑总平面图、基础平面图、首层平面图、地上标准 层平面图及主要方向的剖面图。 5、施工测量人员应全面了解设计意图,对各专业图纸按《建筑工 程施工测量规程》(DBJ01-21)中有关“设计图纸的审核”的 要求进行审核,并应及时了解与掌握有关工程设计变更,以确 保测量放样数据的准确可靠 6、施工场地布置应符合施工组织设计或施工方案的要求,保证施 工测量工作要求的通视条件。 7、施工测量场地内的各种测量点应采取有效的保护措施,标识要 准确、清楚和醒目,严禁盖压、碰动和毁坏。竣工后仍需保存 的永久性场区控制点、高程点应按照《建筑工程施工测量规程》

中的相关规定执行。 8、设在变形区域内的控制桩要采取相应的加固措施,防止由于地 基变形对桩位产生不利影响。 9、施工测量定位依据点及水准点主要包括建设单位为施工单位提 供的城市导线点、红线桩、拨地桩、道路中线桩、拟建建筑物 角点、原有建筑物(几何关系)、高程控制点、临时水准点等测 量起始依据。 10、施工测量定位依据点及水准点交接工作应在技术部门收到设计 文件并具备相应条件后进行。交接工作应在建设单位主持下, 由建设、设计、监理和施工单位在现场进行。进行桩点交接时 相应的资料必须齐全,一切测量数据、附图和标志等必须是正 式、有效、原始文件。 11、建设单位提供的标准桩应完整、稳固并有醒目的标志,施工单 位接桩后,必须对标准桩点采取有效的保护措施,做好标识, 严禁压盖、碰撞和毁坏。 12、交接桩工作办理完毕后,必须填写交接桩记录表,一式四份, 建设单位、监理单位、项目部和测量员各一份。 13、接桩后由测量组对桩点进行复测校核,发现问题应提交建设单 位、规划单位或上级测绘部门解决。校核内容包括桩点的高程、边长、方向角、坐标及非桩点定位依据的几何关系。复测记录 应保存。 14、对于建设单位提供的钉桩通知单或其他原始数据应进行校算,

测量队工作管理办法

郑万高铁湖北段7标一分部测量队工作管理办法 初稿

项目部测量队管理办法 第一章总则 第一条测量工作是工程建设的重要环节,它既是工程建设施工阶段的重要技术基础工作,又为施工和运营安全提供必要的资料和技术依据。搞好工程测量,提高测量成果水平,是防止测量事故发生,确保工程质量,加快施工进度,提高经济效益的重要手段。 第二条测量人员必须遵守《中华人民共和国测绘法》以及国家、行业、部门的现行法规、政策、规定和办法,还应具有吃苦耐劳、团结协作的精神和实事求是、精益求精的工作作风,努力作好本职工作。 第三条随着科学技术的进步和发展,企业改革的不断深化,单位在保持工程测量队伍相对稳定的同时,必须加强工程测量人员的知识更新,不断提高测量人员的素质。尽可能采用新技术、新方法和先进的仪器设备,使工程测量工作更好地适应社会发展和科技进步的需要。 第二章职责 第四条测量工作实行测量队长负责制,测量队队长负责整个项目的测量工作。 第五条测量队工作职责范围 (一)负责本项目的测量业务管理及施工测量工作,对本项目的测量相关工作负责。 (二)负责贯彻实施上级转发或下达的有关技术要求和

规定。 (三)明确测量人员的职责,熟悉测量的规范、标准和精度要求。 (四)负责本项目测量队伍的建设和测量设备的管理。 (五)参加业主和监理组织的交接桩、控制网复测等测量工作。 (六)组织参与工程项目的开工复测和竣工测量,实施控制测量、施工放样和变形观测等工程测量工作。 (七)协同工程技术部门完成对重难点工程部位的施工过程测量检查工作。 (八)积极配合工程部做好工程计量、变更索赔原始测量资料的收集工作。 (九)组织本级测量事故的调查、分析和处理。 (十)有针对性地制定测工培训计划并督促落实。 (十一)保障与监理人员的信息畅通,在正常合理的工作范围内,积极配合监理做好与测量相关的各项工作。 (十二)完成测量大队及项目部交办的其他工作。 第六条测量队长岗位职责 (一)在项目部领导的领导下,全面负责项目部测量技术管理工作。 (二)组织项目测量队参加集团、公司组织的合同段内交接桩、控制网复测等测量工作。 (三)组织制订本项目的测量组织实施方案、工序测量作业指导书和技术保障措施。

测绘公司管理制度汇编

测绘公司 管理制度汇编 二零零八年一月

测绘公司 管理制度汇编 编制:柏在锐罗发永 审核: 签发: 二零零八年一月

目录 一、测绘公司班子成员分工的通知 (1) 二、安全管理制度 (2) 三、质量管理制度 (4) (一、)人员培训及上岗管理制度 (4) (二、)质量管理(检查)人员考核制度 (4) (三、)生产过程技术质量管理制度 (5) (四、)质量记录制度 (5) (五、)三级检查制度 (6) (六、)用户服务制度 (6) 四、项目部职工守则 (7) 五、项目经理岗位责任制 (8) 六、技术负责岗位责任制 (9) 七、班组长岗位责任制 (10) 八、项目办公用品、财产管理制度 (11) 九、请假制度 (12) 十、仪器设备管理制度 (13) 十一、接待管理工作制度 (14) 十二、工资分配制度 (16) 十三、电话费管理制度 (18)

一、测绘公司班子成员分工的通知 根据队工作安排,结合我公司生产实际工作的需要,经测绘公司研究决定,对公司班子成员分工如下: 公司经理柏在锐同志:主持公司全面工作。主管公司经营。分管公司财务、人事、工会、团委、招投标、办公室等工作。 公司副经理罗发永同志:协助经理工作。主管公司全面技术质量及公司ISO9001:2000质量体系运行工作。分管公司测绘资质、项目备案、成果汇交、仪器鉴定、设备管理等工作。 公司副经理覃永兵同志:协助经理工作。主管公司生产和安全。分管公司内部工程项目的发包和结算等工作。

二、安全、生产管理制度 为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以安全生产为宗旨,做到安全生产,文明测绘,特制定本制度。 1、作业人员必须穿戴整齐,出野外不允许穿拖鞋、高跟鞋,在街道、 广场及公铁路等车辆、行人密集处应穿上交通背心,并做好其他警示标志。 2、仪器的操作只能由一人进行,不允许两人或两人以上同时操作同 一台仪器的现象发生。仪器上架时务必将各固定螺丝拧紧,旋转或撤卸仪器均要松开制动卡子,装箱时需再次检查仪器、附件是否按要求放置。 3、搬运或移动仪器时要注意防滑、防震、防压,积极做好仪器搬迁 过程中的各项安全工作,有效控制各种安全隐患。 4、各种仪器设备充电时要有专人看护,并严格按照相关说明书进行 操作,禁止超时超额充电。 5、规程、规范、设计及文件要注意保管、保存,各种电子资料、文 字材料、图纸、报表、像册、音像材料、磁盘、光盘等更要及时备份或存档。 6、在宿舍区、办公场所设置的灭火器等消防器材及安全设施,禁止 乱动和拆除,违者处以50-200元罚款,并赔偿所有损失。 7、公司内各员工必须互敬互爱、团结协作,不得打架斗殴。有矛盾 要及时沟通、化解,对外树立公司良好形象。违反此规定者,公司除对其进行批评教育外,将对主责任人进行罚款500元,次责任人罚款300元;情节特别严重者,由国家相应机关进行处理;

项目测量队量化考核管理办法 (初稿)

测量队考核管理办法 第一章总则 第一条 为了加强金门溪1标项目部的施工测量管理,规范各工区测量队的职责,加强施工测量过程中的监控管理,保证施工测量准确、无误,特制定本办法。 第二条 本办法适用于金门溪1标项目部对各工区测量队在施工测量方面的量化考核管理。 第三条 编制依据: 1、《公司工程测量管理办法》; 2、《金门溪1标项目部测量管理办法》; 第四条 考核组织: 对各工区测量管理工作进行考核,由项目部测量队和工区测量队长组成考核小组,每月月底对工区测量队进行交叉考核。 第五条 考核内容主要为:人员日常管理、测量记录及交底、隧道监控量测及资料整理、沉降观测及资料整理、仪器保管使用及检核、学习培训和考试、迎检等。

第二章 工区测量队考核办法 第六条人员日常管理 测量工作是一项团队工作,测量工作的顺利开展需要测量人员的团结协作。要做到不迟到、不早退,自觉遵守工作纪律和生活纪律。 评分标准:迟到、早退、上班时间不在岗、玩游戏、睡觉发现一次扣0.5分。 第七条测量记录及交底 原始测量记录和记事项目,必须按测量规范进行。各项测量记录必须真实,字迹清晰、工整,凡属现场观测值,必须现场记录,不得事后补记;因超限或记录错误的用双横线划去,不得涂改。对重要结构物或记录数据较多的部位,应画示意图进行标注。 各项记录、计算应由不同人员进行复核,复核者应签字以示责任。 现场施工放样成果、隧道导线成果等要及时对施工队和技术员进行交底,交底签字手续齐全。 评分标准:本着谁测量谁负责,谁交底谁负责的原则,原始记录字迹潦草、涂改,无不同人员复核签字的每处扣0.5分;放样结果无交底资料或交底不全、错误的的每处扣0.5分;隧道初支、二衬断面扫描和仰拱标高复核资料未及时对技术员和现场副经理交底的每次扣1分;隧道洞内交叉导线点测量成果对施工队无交底资料的扣2分。第八条日常放样管理

测量管理规章制度

目录

交接桩制度 第一章交接桩的内容和要求 一、与设计的交接桩 1、首先和业主、设计接洽,取得CPI、CPII和高程控制点的成果等相关资料; 2、同监理,设计人员一起现场进行交接桩工作,按照交接具体要求做好点之计,交接桩工作记录,留存现场交接桩照片并办理正式书面的交接手续; 3、如果发现控制点被破坏或丢失,应要求设计方进行补桩并做好记录和现场确认; 4、交接桩完成后,应立即与设计人员办理“交接桩协议书”。 二、共用桩协议 1、标段与标段之间,经过双方共同测量的控制桩点,必须办理共用桩协议书; 2、共用桩协议书要有双方测量负责人、总工签字,并加盖单位公章,监理签字加盖监理单位的公章; 3、标段内部由于施工单位多,也需要办理正式的共用桩协议书; 4、双方共用的控制点经过双方共同测量后,双方测量负责人、总工签字,加盖单位的公章,监理签字加盖监理单位的公章(如果是监理组可以不盖章)。 第二章现场桩位的保护和处罚 各工区有义务保护好自己辖区的桩位,在桩位附近施工时,必须

提前报项目部测量队,征得同意后才可施工,施工期间必须指定专人负责看管,对于现场桩位在居民区或老百姓庄稼地的,各工区应与相关人员签订控制点桩位保护协议书。对于现场桩位被破坏的,各工区自行承担恢复现场桩位的一切费用,项目部将根据项目部的相关制度,结合点位破坏的实际情况对相关责任人进行处罚。由于现场桩位破坏造成的延误工期和其它质量事故的,各工区自行承担,项目部将保留根据项目部相关规章制度对工区进一步处罚的权利;未造成延误工期和其它质量事故的,比照项目部相关规定执行。 第三章其他 本制度自下发之日起生效,各工区严格遵照执行,确保现场桩位的安全,为工程的顺利建设提供有力的保障。 测量仪器、人员管理制度 第一章总则 测量仪器和测量人员是工程测量工作实施的主体,只有优秀、敬业的测量人员加上稳定、可靠的测量仪器,才能为工程建设提供优质的测量成果。为了规范对测量仪器、人员的管理,适应标准化建设的需要,特制定本制度。 第二章仪器设备管理制度 一、仪器设备的配置 各单位应结合工程的具体情况、业主及监理的要求,尽可能配备先进的测量设备,提高工程测量工作自动化程度,减少测量人员的劳

工程测量管理制度

工程测量管理制度 第一条测量人员的主要职责具体如下: 1. 负责日常施工测量工作,负责精密网控制点的保护工作,按相关测量标准、规范设计单位提出的精度标准要求,负责施工过程中各阶段的测量放样工作。 2. 参加项目经理部组织的各自管段测量设计交底,制定测量方案,点收设计移交的精密控制点,签署交接桩纪要。 3. 负责在设计精密控制网基础上根据施工需要加密施工控制点。 4. 在复测过程中发现差错资料与现场不符时,应立即书面上报建管办,以便及时处理。 5. 负责按照相关规定正确保存、使用精密测量成果。 6. 接受监理单位的监督管理工作,按监理要求提交相关测量资料。 7. 各分部负责各分部测量仪器设备保养、标定,负责加密控制网测量资料的整理与管理,项目经理部对分部的上述工作定期进行检查,监督。 8. 在项目经理部统一组织下按要求进行竣工测量。 第二条工程测量的基本内容,主要如下: 1. 土建工程施工测量。 2. 建筑物、构筑物变形测量、。 第三条测量依据 1. 经批准采用的有关技术标准、设计文件和测量方案。 2. 《全球定位系统(GPS)测量规范》(GB/T 18314-2009) 3. 《国家一、二等水准测量规范》(GB/T 12897-2006) 第四条所有施工放样测量都必须进行换手测量。对工程项目的关键测量科目必须实行彻底换手测量,一般测量科目实行同级换手测量。彻底换手测量须更换测量人员、仪器计算资料;同级换手测量须更换测量和计算人员。 第五条各分部指定专人负责测量工作和监控量测工作,并任命一名责任心强、测量技术水平高、具有相应资历的技术人员为测量主管工程师,负责组织和实施各项测量工作,随时处理测量过程中的问题。负责测量的技术人员和测量工应保持稳定,以保证持续有效地工作。 第六条测量人员必须熟悉国家行业的有关测量规范、施工规范、工程设计

测量组管理及考核制度.

测量组管理及考核制度 为了加强测量组内部和现场管理,明确员工岗位职责,提高工作效率,充分发挥员工的职能作用,特制定本管理办法及考核制度。 一、劳动纪律及相关规定 1、每人每天早8:00须到办公室报到考勤,接受工作任务。17:20在办公室开碰头会,学习每日一题,汇报当天工作内容,下班前整理好办公用品及所用资料。 2、值日人员下班后打扫清洁卫生。 3、班中有事离岗要请假。 4、每周四开队务会,进行全周工作总结和安排下周工作内容。 5、休班规定:每月休班两次,每次四天,必须按月初排定的时间休班,组长休班须向接管人交清工作重点及资料处理情况和存放地点,所有人休班须向组长及分管队长说明,获准后方可离矿。 6、测量资料资源共享,不得将共享资料存放在个人桌内或离带离办公室。 7、每次升井后,组长须安排人对测量仪器进行擦洗。 8、每月进尺须与施工单位核对,不得漏收、错收,煤、岩比例分开,确认无误后方可上报。 9、现场拔角,必须有两人对算,上井后,组长必须及时进行复核、上图。 10、组内所有人必须听从组长安排。 11、所有人员均不固定在一个采区。

12、未尽事宜。按公司相关规定执行。 二、测量组岗位设臵及职能 1、测量组长:尹吉成(21采区),彭明勇(12采区),负责测量组日常管理工作,协助副队长补充完善各项制度,按时完成领导安排的工作任务,及时反馈测量组工作动态。11采区暂时由两位组长协商共管。 2、采区副组长:朱玉波,配合采区组长进行工作。 3、测量工,在组长安排下,完成任务。 三、测量组人员职责分工 1、尹吉成,彭明勇,测量组长,协助分管队长抓好测量组的日常管理工作,负责日常工作安排,负责计算全矿井下及地面导线资料,负责全矿收尺报表资料整理上报,负责贯通验收单的发放,负责计算井下各条巷道的贯通参数,负责及时核对工程部下达的放线任务书,负责21采区测量工作,包括导线测量、中腰线标定、平剖大样的测量与成图、台帐资料的整理。负责地面零星工程放线、沉降观测以及资料整理,负责采掘工程平面图,井田地形图、工业广场平面图井上下对照图等测量图纸的修改与更新,负责调查周边小窑、地表裂隙。两位组长不能同时休班。 2、朱玉波,采区副组长,配合采区组长完成各项测量工作。负责对各采区大样图进行归类、存档、登记,负责对台帐资料进行核对。 3、胡波鸿、张勇、王松、邓勇、冯军,测量工,听从组长安排,完成井下日常测量工作,负责对仪器进行擦洗,负责填贯通大样图,

工程测量管理规定

工程测量管理规定 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

工程测量管理办法 第一条测量机构设置和测量人员管理 1、集团公司项目部、分部两级总工程师及架子队技术主管必须抓好测量管理工作,项目部、分部、架子队必须安排一名专职测量工程师主抓测量工作。 2、分部专业测量工程师具备大专以上学历、五年以上现场测量经验,熟练掌握常规工程测量的全过程,能进行工程测量设计和数据处理工作。 3、架子队测量工必须具有中专以上文化程度,有丰富的现场测量经验,熟悉各种常规工程测量仪器的操作要点和使用方法,能进行常规测量计算工作。 4、测量人员持证上岗,各施工单位测量人员,特别是专业测量工程师和主要测量人员要保持相对稳定,不得随意调换工作岗位或调离。特殊情况非调换不可,必须经上一级总工程师审查批准后,由本级总工程师组织有关人员进行工作交接。各项测量交接(测量资料、桩橛)要清楚,交接手续要齐全,交接双方签字认可,并形成纪要作为资料保存。 5、主要测量人员名单、上岗证、工作简历分别上报集团公司项目部、分部两级工程部存档。 第二条测量工作标准依据 成渝客专工程测量精度要求高,实施作业要求规范严格,各测量人员严格执行铁建设(2006)189号,客运专线无碴轨道铁路工程测量暂行规定及成渝客专有关测量规定。 第三条测量工作范围及职责 1、工作范围 集团公司项目部

根据我管段的工程情况,集团公司项目部具体负责以下工作: ○1参与全线工程项目的交接桩、复测工作; ○2对特大桥和地形、线形复杂大桥等大型项目进行控制测量工作; ○3对分部的结构物控制测量进行换手复测; ○4负责组织对分部的工程复测进行核对,每半年不少于一次; ○5对分部测量队上报的长大隧道、特大桥、重点曲线大桥的控测资料进行复核。 各分部 根据分部承担工程任务特点,分部测量队负责以下工作: ○1参加集团公司项目部组织的与分部项目有关的工程交接桩、复测及隧道、特大桥的布网控测工作。 ○2负责本分部的工程交接桩、复测、竣工测量,并将测量成果向所属施工单位办理移交。 ○3对桥梁中线桩难以直接测定或轴线布局达不到精度要求的特大桥进行控制测量及墩台中心的测定。 ○4对于特大桥和线形复杂的曲线大桥等大型项目进行平面控制测量和高程控制测量。○5负责对本分部和相邻分部之间结合部的控制测量和贯通测量。 ○6负责铺设轨道贯通和竣工测量及永久桩橛的埋设。 ○7定期对本分部工程项目进行复测核对,一般情况下,每三个月不少于一次。 架子队 ○1参加集团公司项目部、分部两级组织的交接桩、复测及重点工程的控制测量工作。○2负责保护集团公司、分部精测队交给的导线桩、中线控制桩和水准基点桩。 ○3负责本队所承担工程项目的施工放样测量。

广州轨道交通施工测量管理细则(第三版)

广州轨道交通施工控制测量管理细则 §1 施工测量质量管理目标和基本质量指标 1.1 施工测量质量管理目标是确保全线建筑物、构筑物、设备、管线安装按设计准确就位,在线路上不产生因施工控制测量、放样测量超差而引起修改线路设计从而降低行车运营标准。 1.2 质量指标 1.2.1在任何贯通面上,地下测量控制网的贯通中误差,横向不超过±50mm,竖向不超过±25mm。 1.2.2 隧道衬砌不侵入建筑限界,设备不侵入设备限界。 1.2.3建(构)筑物,装修和设备、管线的竣工形(体)位(置)误差满足《城市轨道交通工程测量规范》GB50308—2008、《地下铁道工程施工及验收规范》GB50299—1999和广州轨道交通施工验收标准规定。 §2主要使用的测量规范 轨道交通施工测量主要参照以下规范执行: ●《城市轨道交通工程测量规范》GB50308—2008 ●《城市测量规范》CJJ8—99 ●《新建铁路工程测量规范》TB10101—99 ●《工程测量规范》GB50026—93 ●《建筑变形测量规程》JGJ/T 8—97 ●《全球定位系统(GPS)测量规范》GB/T 18314—2001 ●国家其他测量规范、强制性标准 §3轨道交通施工测量主要内容 轨道交通施工测量按服务性质分类可以分为施工控制测量、细部放样测量(高架工程的桩基础、墩<柱>位、明挖基坑角点测量及铺轨基标测量)、竣工测量和其它测量等作业。 3.1施工控制测量可分为三部分: 3.1.1地面控制测量:维护施工期间地面的平面、高程主控制网完整,维持其可靠、可用;为施工方便加密地面控制点(包括高架工程、地面工程、明挖工程的地面中桩)并维持其可靠、可用。

施工测量工作管理制度

施工测量工作管理制度 一、总则 第一条为规范工程测量工作,解决和处理施工过程测量方面的问题,配合并确保施工正常进行。同时,为了明确各方职责,保证测量工作满足施工要求,测量数据准确、可靠,确保满足无砟轨道铺设条件及动车组对线路高稳定性和高平顺性的要求,贯彻”三网合一”的理念,特制定本管理制度。 第二条工程测量工作要认真执行国家的法律、法规,行业的标准、规范以及有关设计方案。 二、机构和职责 第三条组织机构 工区按照两级对工程测量进行管理,在工区总工程师的领导下,工程部负责本标段工程测量管理工作。 工区成立测量工作领导小组。办公室设在工程部,负责本标段工程测量管理领导小组日常工作。 组长: 副组长: 组员:工程部、安质部等部门成员及各架子队长 工程部为归口管理部门 第四条工区工程部主要职责: 1、负责对施工范围内各架子队测量工作进行监督和管理;

2、负责加强从业人员的教育、培训以及持证上岗; 3、参加工区组织的各自管段测量设计交底,复核设计测量方案,点收设计移交的精密控制点,签署交接桩纪要; 4、负责在设计精密控制网基础上根据施工需要加密施工控制点。 (1)加密点的选点要求 加密点应选埋在便于施工放样和保存的地方,应在设计单位的CPI或者CPII控制点间进行加密,两加密点的距离应不短于300米;相邻点之间要求通视,应用GPS测量时,加密点应埋设在开阔地带,并远离高压线、发射塔架以及树木等遮盖物。 (2)加密点的埋设要求 加密点的埋设应参照铁四院《际铁路精密控制测量成果表》中的埋设深度进行埋设。际铁路施工工期较长,为保证控制点长期保存,避免锈蚀,加密点标心应采用不锈钢桩头,十字丝刻划,标石采用混凝土现场浇注,标石面规格为40cm×40cm。埋石应低于地面,四周采用方砖砌保护墙进行围护,建议顶面加盖水泥板进行防护。 (3)加密点命名原则 为防止加密点点名命名重复,在使用时造成混淆,以距离设计单位CPI、CPII点最近的地点名为基础,点名加后缀,如在某个设计控制点附近加密两个点,第一个点名后缀为“-1”,第二个点名后缀为“-2”,依次类推,点名应标识清楚,便于识别和保存。 (4)加密点控制点的施测 加密点应采用导线测量或GPS测量的方法进行施测。采用导线法进行加密测量时,应参照四等导线测量的技术要求进行测量,采用附合导线或者导线网的形式布网;采用GPS测量进行加密时,应参照C

项目部工程测量管理办法

项目部工程测量管理办法 一、测量机构设置和测量人员管理 1 集团公司项目部、分部两级总工程师及施工队技术主管必须抓好测量管理工作,项目部、分部、施工队必须安排一名专职测量工程师主抓测量工作。 2 分部专业测量工程师具备大专以上学历、五年以上现场测量经验,熟练掌握常规工程测量的全过程,能进行工程测量设计和数据处理工作。 3 施工队测量工必须具有中专以上文化程度,有丰富的现场测量经验,熟悉各种常规工程测量仪器的操作要点和使用方法,能进行常规测量计算工作。 4 测量人员持证上岗,各施工单位测量人员,特别是专业测量工程师和主要测量人员要保持相对稳定,不得随意调换工作岗位或调离。特殊情况非调换不可,必须经上一级总工程师审查批准后,由本级总工程师组织有关人员进行工作交接。各项测量交接(测量资料、桩橛)要清楚,交接手续要齐全,交接双方签字认可,并形成纪要作为资料保存。 5 主要测量人员名单、上岗证、工作简历分别上报集团公司项目部、分部两级工程部存档。 二、测量工作标准依据 京沪高铁工程测量精度要求高,实施作业要求规范严格,各

测量人员严格执行铁建设(2006)189号,客运专线无碴轨道铁路工程测量暂行规定及京沪高铁有关测量规定。 三、测量工作范围及职责 1 工作范围 1.1集团公司项目部 根据我管区的工程情况,集团公司项目部具体负责以下工作: 1)参与全线工程项目的交接桩、复测工作; 2)对特大桥和地形、线形复杂大桥等大型项目进行控制测量工作; 3)对分部的结构物控制测量进行换手复测; 4)负责组织对分部的工程复测进行核对,每半年不少于一次; 5)对分部测量队上报的长大隧道、特大桥、重点曲线大桥的控测资料进行复核。 1.2各分部 根据分部承担工程任务特点,分部测量队负责以下工作: 1)参加集团公司项目部组织的与分部项目有关的工程交接桩、复测及隧道、特大桥的布网控测工作。 2)负责本分部的工程交接桩、复测、竣工测量,并将测量成果向所属施工单位办理移交。 3)对桥梁中线桩难以直接测定或轴线布局达不到精度要求的特大桥进行控制测量及墩台中心的测定。

年测绘队分配管理制度细则

2011年测绘队管理制度细则 一、总则 团结一致干好本职 自寻压力开拓市场 各尽所能按劳分配 二、日常 1、每位职工必须遵守院及测绘队的各项规章制度,遵守测绘队管理制度,积极维护院、队形象。 2、全体同志要团结一致,干好上级下达的各项生产任务,确保城市建设的顺利进行。 3、不迟到、不早退、不旷工,做到有事请假,并写请假条,一天以上假期需院办批准。 4、生产办下达的各项生产任务,经负责人或委托人安排后方可实施,项目负责人在实施过程中严把质量关,承担技术责任。 5、注意保持日常环境卫生,编排值日表,轮流打扫卫生,每天打扫一次。 三、计工 1、为了平衡工作量,原则上由测绘队负责人将工作量轮流分配。 2、负责人根据每日工作情况及出勤情况,记录工日,安排有任务者为 1.0,担任一般指令性项目负责者为1.1,加班者为1.2, 请假者为0工,迟到、早退者为-0.1(正常上下班时间一小时内为迟到或早退,超出一小时为矿工),旷工及不服从管理者计工为-1。 3、每人各自详细记录各自工作情况,以备月底统计工日时校核。

4、年终出勤总工天数小于平均工天数百分之九十者取消评优资格;小于平均工天数百分之八十者降低提成系数(降低范围0.1——04);小于平均工天数百分之五十者由测绘队全体队员商定其处理办法,经主管院长同意后实施。 5、请假、迟到、早退实行年累计,因请假、迟到、早退而造成个人工天数过少者,后果自服。 6、因个人原因造成当天任务没有完成、推迟完成、恶劣影响者,其个人承担一切后果。 四、项目负责制 1、测绘项目负责人是在队直接领导下的单项工程主持者,是该工程项目技术管理的组织领导者。 2、大型项目的负责人有权根据工程实际情况和队负责人商定参与作业人员及分配。 3、项目负责人必须对单项工程的工期及质量负责。项目负责人要组织组员对测量成果进行检查并填写检查结果表,由队长及主任工程师签字后存档,此项目结束。 4、项目负责人在领取和归还仪器设备时必须登记。 五、分配 1、大型项目(大型项目包含大型指令性项目和非指令性项目)单独核算。 2、实施证件补助和岗位补助。 3、分配比例系数的产生办法:在本年初或者年末由主管院长及室队负责人商定,并有测绘队全体队员投票表决通过后生效。 根据实际情况基础分配系数如下: 曹海滨为1.0;刘晓杰为1.0;王耀辉为1.0;王俊杰为1.0;乔稳为1.0;闫文刚为1.0;苑芳1.0;王凯铭为0.85;测绘队队长、主任工程师为1.1。

1工程测量管理制度

施工测量 管理制度 编制人: 审核人: ******项目部 施工测量管理制度 一.总则 1.1项目经理全面负责本工程项目施工测量的管理工作。 1.2项目总工程师负责本工程项目施工测量的技术管理工作,施工测量方案的审核,对工程测量定位、基槽放线进行验收,并定期对测量放线抽查验收。 1.3项目测量工程师负责本工程施工测量方案、施工测量交底的编制、参加日常施工测量的验线工作,以及各项测量记录的填写、报审等工作。 1.4工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节,各级施工管理人员必须重视和支持测量工作。测量人员必须持证上岗,明确职责,严格岗位责任制,做好工程测量工作。 1.5所有施工测量必须严格按照国家及地方法规、规范进行施测。 二、施工测量中的制度 2.1施工测量准备工作 2.1.1组建测量组 项目经理部应在工程开工前组建测量组,所有测量人员持证上岗;公司技管中心对公司的施工测量人员进行不定期的专业培训。 2.1.2施工图审核: 2.1.2.1施工图的审核由项目总工程师组织,测量工程师、项目测量组相关成员参加。

2.1.2.2施工图的审核包括:审核总平面图、建筑施工图、结构施工图、机电设备施工图等。 2.1.2.3施工图审核的内容包括:坐标与高程系统、建筑轴线关系、几何尺寸、各部位高程等,并及时了解和掌握有关工程的设计变更文件,以确保测量放线数据准确可靠。 2.1.3施工测量定位依据点及水准点的管理: 2.1. 3.1施工测量定位依据点及水准点由建设单位提供。 2.1. 3.2施工测量定位依据点及水准点的交接:由建设单位主持,建设单位、设计单位、监理单位和施工单位在现场进行,项目总工程师参加。 2.1. 3.3进行桩点交接时,相应资料必须齐全,一切测量数据、附图和标志等必须是正式、有效、原始文件。 2.1. 3.4交接桩工作办理完毕后,项目总工程师负责填写交接桩记录表,一式四份,建设单位、监理单位、项目部和测量组长各一份。 2.1. 3.5交接桩完成后,由项目总工程师负责组织测量工程师、测量班组成员对桩点进行复测,如发现问题,及时将问题提交给交桩单位研究解决。 2.1. 3.6测量组应对桩点进行妥善保护、标识,测量组长应经常巡视桩的保护情况,未经项目总工程师同意,严禁破坏或移动。 2.1.4施工测量方案和测量交底 2.1.4.1所有建筑工程施工前均应编制施工测量方案,施工测量方案由项目测量工程师编制,审核由项目总工程师审核,分公司总工程师审批执行。 2.1.4.2施工测量方案审批后,由项目总工程师主持、测量工程师负责对测量班组成员、施工队等其他相关人员进行施工测量交底。 2.1.4.3在施工过程中,根据需要,项目测量工程师应不定期进行测量交底,确保施工测量准确。 2.1.5测量仪器和工具的检验校正 2.1.5.1所使用的仪器必须要通过国家注册检定单位检定,保证其处于良好的使用状态,并向项目部质检部门出示仪器的检定证书和相关证明。各种测量仪器使用前后必须进行常规检验校正,在使用过 程中做好维护,使用后及时进行养护;严禁使用未经检验和鉴定、校正不到出厂精度、超过鉴定周期,以及零配件缺损和示值难辩的仪器。 2.1.5.2测量人员在使用仪器前,必须熟悉和掌握并严格遵守测量操作规程。

测量队管理制度

测量队管理制度 一.概述: 概述:沪昆高速铁路客运专线,贵阳至昆明段位于云南省马龙县旧8.93个,大桥7座,立交桥2县镇境内,全长座,涵公里,其中隧道洞10个。根据项目部的实际情况,为了加强质量管理工作,保证规范运作和施工放样及时准确,确保我部工作顺利有序的开展。特制定本管理办法。望测量队全体工作人员自觉遵守。二.组织体系:沪昆高速铁路客运专线三分三个测量分分队长队;部测量队:下设三分队长:张明明、成员:刘艳军人员如下:队长王军波、.测工9名,名,贾大伟.毛亮。分队长:郭笛. 成员:张建.杨志海. 张欣成.孙凯博。 1.人员管理: 在人员管理上生活多体贴照顾,工作严格要求,要求每位员工工作中服从领导听从指挥;如果工作中有不服从者,第一次批评教育,第二次向项目部领导反映,第三次调离测量岗位。 每月组织大家学习一次,时间定在每月的18日。 1.测量队职责: ⑴. 测量队在项目部领导及相关业务部门的指导下展开测量工作。 ⑵. 积极完成上级领导交给的各项任务。 ⑶. 建立建全各项测量资料,并分类、归档保存。

页第1测量仪器应按规定建立档案。. ⑷. 按规范定期对测量仪器进行校正和鉴定。 5).((6) .每半年1次对导线点,水准点进行复测一次。 2.测量队长职责: 《》.认真贯彻执行国家,行业有关测量规范,负责本项目的测量工作。1《》.组织测量人员进行交接桩及复测工作,严格把关测量精准度2和施工放样质量,负责交接桩及复测资料的复核整理,上交工作。 《》.负责施工放样,竣工复测等各项测量工作,运用科学方法确保每一3次施工精度。 《》.负责管理,教育测量队全体成员,组织测量人员培训和学习,提高4工程测量质量。 《》.负责管理,校定测量仪器设备,建立完善的仪器,设备台帐。5《》.参与管理计划的编制,并促进实施,做好测量整理文件,资料控制6及质量记录的控制。 3.测量分队长职责: ⑴.在队长的领导下带领本分队人员认真细致的完成好各自管区的测量放样工作,确保工期进度,必要时可配合其他管区的测量工作。 ⑵.负责本分队测量记录的复核和实施。 ⑶.管理好本分队的测量工作和人员。 第2页 4.测量人员岗位职责: ⑴ .在队长和分队长的领导下,认真执行有关规章制度,学习业

工程测量仪器管理制度

工程测量仪器管理制度 一、仪器设备的配置:各项目应结合工程的具体情况、业主及监理的要求,尽可能配备先进的测 量设备,提高工程测量工作自动化程度,减少测量人员的劳动强度,提高工作效率,保证测量成果。 二、仪器设备使用与管理 (一)仪器的开箱、入箱及安置 1、仪器开箱前,应将仪器箱平放在地上,严禁手提或怀抱着仪器开箱,以免仪器在开箱时仪器落地损坏。开箱后应注意看清楚仪器在箱中安放的状态,以免在用完后按原样入箱。 2、仪器在箱中取出前,应松开各制动螺旋,提取仪器时,要用手托住仪器的基座,另一手握持支架,将仪器轻轻取出,严禁用手提望远镜和横轴。仪器及所用部件取出后,应及时合上箱盖,以免灰尘进入箱内。仪器箱放在测站附近,箱上不许坐人。 3、安置仪器时根据控制点所在位置,尽量选择地势平坦,施工干扰小的位置,安置仪器时一定要注意仪器,检查仪器脚架是否可靠,确认连接螺旋连接牢固后,方可松手。但应注意连接螺旋的松紧应适度,不可过松或过紧。 4、观测结束后应将脚螺旋和制动、微动各螺旋退回到正常位置,并用擦镜纸或软毛刷除去仪器上表面的灰尘。然后卸下仪器双手托持,按出箱时的位置放入原箱。盖箱前应将各制动螺旋轻轻旋紧,检查附件齐全后可轻合箱盖,箱盖吻合方可上盖,不可强力施压以免损坏仪器。 (二)仪器的使用与管理 1、各种测量仪器应符合公司关于计量器具管理规定。 2、新购仪器、工具,在使用前应到国家法定计量技术检定机构检定。新购置的仪器、转拨给其他项目的仪器,应结合仪器认真阅读说明书,从初级到高级,先基本操作后高级操作,反复学习、总结、力求做到“得心应手”最大限度地发挥仪器的作用,不熟悉仪器操作的人员不得盲目用机。 3、各种测量仪器使用前后必须进行常规检验校正,使用过程做好维护,使用后及时进行养护。 4、各种光电类、激光类仪器必须定期送到具有资质的部门进行鉴定。鉴定时间不宜超过规定时间,以确保测量的准确和精度。 5、严禁使用未经检验和鉴定、校正不到出厂精度、超过鉴定周期,以及零配件缺损和示值难辩的仪器。

测量管理制度及岗位职责

中国建筑股份有限公司 CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG.CORP.LTD 沧州渤海新区黄骅港综合港区物流园PPP项 测量管理制度 中建二局 第三建筑工程有限公司 2017 年 2 月

测量管理制度 在项目总工、副总工的领导下负责对承建工程的测量、沉降监控工作。 严格执行测量规范,按放线工艺进行测量并坚持执行以下原则。 第一条测量资料管理和桩橛保护制度 1、原始测量资料管理一切原始测量记录和记事项目,必须现场根据测量规范进行测量和记录。测量记录宜使用固定页码的专用手簿或国家测绘出版社出版的各种测量记录手簿,并填写页码,注明观测者、记录者、天气、仪器名称、编号、观测日期、时间等。因超限划去的观测记录应注明原因,不得涂改和撕毁。测量工作完成后,原始测量资料应收集齐全、归档管理。 2、内业资料管理测量内业资料,必须收集齐全,及时整理,并按用途、工程项目分类登记,由专人负责保管。 3、测量标志保护永久性重要控制测量标志,应埋设在施工干扰范围之外,不易被破坏的基岩或稳定地层上。各种测量标志是测量成果的具体体现,每个职工都应有自觉保护测量标志的意识,任何单位和个人都不得以任何理由随意破坏测量控制桩橛。 第二条复核制度 1、桩橛复测交接桩完成后,应立即组织对桩橛进行同等精度的复测,复测前向监理单位提交测量方案,包括测量人员设备组织,测量工作计划安排及复测的具体技术方案。复测时要特别注意长大隧道、特大桥和桥隧相连地段的测量以及各分段工程接合部的贯通测量。如发现桩橛位置不对或精度不够,应及时报设计部门进行处理。复测工作完成后,及时固桩和护桩,并将复测报告和控制测量成果资料报监理单位或业主进行审批。未经桩橛复测的工程不得施工。 2、测量资料复核控制测量成果使用前,必须由上一级单位的测量主管工程师进行复核,确认无误后方可使用。集团公司所属各级测量机构负责本级测量成果的复核检查,检查复核的主要内容有:外业记录和内业资料是否规范;测量方法是否合理;计算是否正确;桥梁墩台位置(特别是曲线桥梁及不等跨桥梁墩台位置)、涵洞轴线位置、隧道洞门位置及标高是否正确;测站平差方法是否合理,成果是否正确,有无笔误;对最终使用平差成果进行验算,确保成果准确可靠。 4、施工过程的检查复核对构筑物的放样测量,测设前要对所有控制桩橛进行认真核实,放样数据必须进行换手复核,确保放样数据准确无误。放样数据与检算资料由

工程测量管理制度 (1)

工作,实行定期的复测,施工测量、放线放样实行双检制。对工程施工测量全过程进行控制,保障建筑物空间位置及几何尺寸的准确性,将误差控制在规定范围之内,以满足建筑物明确和隐含的功能需要。 1、土石方工程 ①测量中线桩及补充地形复杂变化处的中线桩,测量横断面并复测设计断面,复核设计断面面积。②标出中线桩,填挖高度尺寸。③根据设计用地图,按中心线桩测设购地界桩、回收、租用地亩数量,为征地拆迁工作提供可靠的技术数据。④钉立路基边桩及取土坑弃土堆、天沟测沟,挡土墙基坑边桩,边桩与中心桩的距离,标高应记入测量记录本内备查。⑤深挖高填地段在坡顶或坡脚点以外适当位置钉立横断面方向控制桩。⑥施工过程中每填挖1至3米应复测边坡收坡尺寸。 施工复测 ⑴交接桩完成后,测量工程师应根据所交接的控制桩进行复测及加密固定。并组织现场测量人员系统地进行各施工段的施工复测及重点工程控制测量,各施工段交界处应由双方共同复测,确保中线、高程正确及交界处衔接一致。

⑵复测工作应在开工前完成,中心桩、基线桩、导线桩、水准基点桩加密应满足施工放样的需要。 ⑶复测成果应由测量工程师组织系统地整理书面报告,报经项目经理部审核,其总工程师批准后,及时发至作业层技术部门应用、报项目经理部备案。 ⑷各类桩撅要妥善保护,根据情况进行加固,并在现场作明显标识,以防误用;在施工影响范围内的桩要钉设护桩或外移桩,绘制护桩示意图;定期检查桩撅是否移动、下沉,发现后应采用可靠方法重新补设定位,重新测量。 测量控制网测设 ⑴工程施工前应布设测量控制网。应根据设计单位所交的控制点,中心桩、基线桩、导线桩、水准基点桩进行复测。按照《施工测量技术规范》的要求进行补桩加密,形成测量控制网,以满足施工放样的需要,并定期或不定期进行测量复核。 (2).测量控制网由测量工程师负责组织编制。测量控制网成果书,必须报项目经理部审核,总工程师复核、备案。 施工放样测量及检查

测量管理制度

测量管理制度 工程测量工作是工程建设的重要环节,是技术管理工作的重要组成部分。它既是工程建设施工阶段的重要技术基础工作,又为施工和运营安全提供必要的资料和技术依据。为了加强在公司范围所属项目、工程公司工程测量管理,搞好工程测量,提高工程测量水平,保证工程质量,加快施工进度,提高经济效益,使工程测量规范化、制度化,防止测量事故发生,更好地为施工生产服务,在测量成果交接、复测、施工过程检查等各个工程测量管理环节上特制定如下制度: 一、测量成果的交接 公司所属项目、工程公司测量成果包括测量原始记录资料,各种内业成果,测量技术交底,测量桩橛,点之记录和各种精度分析、评定资料等。要做好交接工作。 1、设计单位测量成果交接及交接方式 当项目部工程部收到设计单位的设计文件后,必须在开工前办理测绘资料的移交手续,并会同设计单位、监理单位一起到现场点交测量桩橛,办理相应的手续。由公司精测队组织项目部测量队立即进行全线的复测,复测时要收集合同文件、工程设计文件、业主以及监理文件中有关测量专业的技术要求和规定,一般情况下以设计单位交给的控制资料同精度进行复测。复测应遵循《工程测量规范》、《公路勘测规程》以及《铁路勘测规程》等标准规范。复测过程中,完成测量桩橛的点交和补齐工作。复测完成后由公司精测队向项目测量队办理交接手续。 2、内部控制测量的交接及交接方式 当完成复测工作,控制测量的精度满足设计文件及测量规范的情况下,有必要时由公司精测队牵头,组织项目测量队尽快完成导线点、水准点的加密工作,加密导线成果测量精度应与复测精度相一致,并由精测队向项目测量队办理控制测量移交手续,且精测队应备存一份内部控制测量成果资料,项目测量队在接到控制测量成果后,应该核实资料内容、平差计算情况以及现场桩橛的实际情况,确认无误后由项目测量队把控制测量成果交给各施工队并签认,由各施工队负责保护好所管辖的控制桩橛,测量标志等,项目测量队定期检查控制桩位是否发生错位移动。 3、竣工测量成果的移交 工程竣工验收时,由项目部测量队完成各种竣工测量桩橛、标志桩、测量标志和永久水准基点的点验工作,并复核控制测量桩位有无移动,在监理单位的参与下办理工程控制桩位的验收手续。对工程竣工资料的移交,应先办理竣工测量资料的移交,再办理工程竣工资料的移交手续。工程竣工测量资料应交公司精测队一份归档。

建筑工程施工测量管理制度(doc 5页)

建筑工程施工测量管理制度(doc 5页)

建筑工程施工测量管理制度 8.1 主要内容 本章规定了建筑施工测量管理方面的内容,具体包括:管理机构与程序,新开工程定位放线及水准点引测,沉降观测,测量仪器的管理及使用。 8.2 测量管理机构 8.2.1 公司设测量管理人员,在技术质量部领导下工作,负责公司的测量管理工作和施工中测量技术的指导工作。 8.2.2 区域公司设测量人员,在本单位技术科的领导下工作,负责本单位的测量管理工作及测量和施工中测量技术的指导工作。 8.2.3 项目部设专(兼)职测量人员,接受项目主管工程师的领导,负责本项目的工程施工测量放线工作。 8.3 新开工程定位放线及水准点引测 8.3.1 各区域公司测量人员负责本单位新开工程的定位放线及水准点引测工作。 8.3.2 工程定位放线应有项目主管工程师或工长在现场。工程定位放线后测量人员及时绘制出定位放线记录和定位放线验线记录,由项目主管工程师复核签字,同时通知甲方等有关部门进行验线签字。 8.4 建筑工程的沉降观测 8.4.1 沉降观测工程的范围: 8.4.1.1 根据地基损坏造成建筑物破坏后果的严惩性,将建筑物分为三个安全等级。

每个工程至少应有3个稳固可靠的点作为基准点;基准点要求建立在变形区以外的稳定山区,同大地测量点比较,要求具有更高的稳定性,其平面控制点一般应有强制归心装置。 工作基点应选在比较稳定的位置,对通视条件较好或观测项目较少的工程,可不设立工作基点,在基准点上直接测定变形观测点;要求这些工作极点在观测期间稳定不变,测量变形点时作为高程和坐标的传递点,同基准点一样,其平面控制点应设有强制归心装置。 沉降观测点的布置,应以能全面反映建筑物地基变形特征并结合地质情况及建筑结构特点确定,数量不少于6个。点的设置应牢固,便于观测,还要求形式美观,结构合理,且不破坏变形体的外观和使用,点位应避开障碍物,便于观测和长期保存。点的位置宜选在下列位置: (1)建筑物四角、大转角处及沿外墙每10-15M处或每隔2-3根柱基上; (2)高低建筑物、新旧建筑物、纵横墙等交接处的两侧; (3)建筑物裂缝和沉降缝两侧,基础埋深相差悬殊处、人工地基与天然地基接壤处、不同结构的分界处及填挖方分界处。 (4)宽度大于等于15M或小于15M而地质复杂以及膨胀土地区的建筑物,在承重内隔墙中部设内墙点,在室内地面中心及四周设置地面点。 (5)邻近堆置重物处、受振动有显著影响的部位及基础下的暗沟处。 (6)框架结构建筑物的每个或部分柱基上或沿纵横轴线设点。 (7)片筏基础、箱形基础底板或接近基础的结构部分之四角处及其中部位置。 (8)重型设备基础和动力设备基础的四角、基础型式或埋深改变处以及地质条件变化处两侧。 (9)电视塔、烟囱、水塔、油罐、炼油塔、高炉等高耸建筑物,沿周边在与基础轴线相交的对称位置上布点,点数不少于4个。 (10)地基土的分层沉降观测点,应选择在建筑物、构筑物的地基中心附近。观测标志深度,最浅的应在基础底面50cm以下;最深的应超过理论上的压缩层厚度。 (11)建筑物的沉降观测点布设范围,宜为建筑物基础深度的2—3倍,并应由密到疏布点。 8.4.3沉降观测方法 建筑物的沉降观测,宜采用几何水准或液体静力水准等测量方法。单个构件,可采用测微水准或机械倾斜仪、电子倾斜仪等测量方法。测量精度宜采用二级水准测量,视线长度宜为20-30米,视线高度不宜低于0。3米。水准测量应采用闭合法。 每次变形观测时,应符合下列要求:

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