2022年工商管理人文英语期末考试

2022年工商管理人文英语期末考试

一、补全对话, 选择正确答案的编号在横线上

A: I have some fish, cabbage and chicken.

B: Are you helpful?

C: Pass me a plate, please.

D: What time is it now?

E: Can you wash the vegetables?

F: What did you do after school.

G: I’d like some fish ,tomatoes and chicken.

Amy: Mommy, I’m home. I’m hungry.

Mommy: _________________

Amy: I sang and danced after school. I’m hungry and tired now. Mommy: _________________

Amy: It’s 7:00

Mommy: What would you like for dinner?

Mommy: Let’s cook dinner together.

Amy: OK, Mom.

Mommy: _________________

Amy: Yes, I can. I’m going to wash the vegetables.

Mommy: Good girl! .

Amy: Here you are.

Mommy: Thanks. You are helpful. Tonight we can enjoy a special dinner.

二、阅读,选择正确的答案,并把字母编号写在括号里

( 1 ) A young mother and her little girl get on a bus and sit down. The bus conductor comes to ask them to buy the tickets. “I want one ticket to Children’s Park.” The conductor looks at the little girl and says to her, “How old are you?” The girl answers, “Mot her says I am four years old at home,but I’m two years old on the bus.” The young mother’s face turns red, very red. Then she buys a half(一半) tickets .

( )1. Where do they go?

A、Home.

B. The park

( )2. How do they go there?

A.By train.

B. By bus.

( )3. How old is the little girl?

A. 4

B. 3

( )4. Why the mother’s face is red?

A. She feels hot.

B. She teaches her daughter (女儿) to tell a lie (谎言).

( )5.What’s the meaning of “ticket”? “ticket”的意思是什么?

A.方便面

B. 车票

( 2 ) Mr. King has a car. In the morning he takes his children to school in his car. Then he drives to work. Mr. King and his children do not have lunch at home but Mrs. King does. She doesn’t go to work. She stays at home, does some shopping and does some cleaning in the morning. In the afternoon she usually goes to see some of her friends, has tea and talks a lot with them. Then she cooks supper for her family. Mr. King comes back home much later than his children. The children do not come back in their father’s car. They take a bus home. They usually come back home before five.

( )1. Mr King goes to work by car.

( )2. Mrs King doesn’t have lunch at home.

( )3. Mrs King is a housewife.

( )4. The children go back home by car.

( )5. They children come back home late.

三、短文选词填空(共10空,每空1分)

(going, thinner, friend, do, swimming, Sunday, go, shorter, friends, were, went, younger, did)

Mike and John are good _______. Mike is 164cm. He is 4cm ________ than John, and_______. John is 14. Mike is only 12. Mike is _______. Usually they ________ homework together on Sundays. Last _________, they _______ hiking and _______. They ________ happy. Next weekend, they’re _______ to the zoo.

四、根据答句问问题(共5小题,每小题2分)

1. A: ___________________________________________?

B: It’s Tuesday today.

2. A: ___________________________________________?

B: My nose is sore.

3. A: ___________________________________________?

B: You can go to Songshan Lake by bike. It’s not far.

4. A: ______________________________?

B: They are watching folk dances.

5. A: ___________________________________________?

B: Mike is going to Dongguan Science Museum.

五、作文(10分)

根据表格的信息,用英文来介绍一下Mike的情况。注意语句通顺,意思连贯,不少于五句话。(10分)

Height Weight Favoutite colour Hobby

Ability(能力)

163cm 45kg 白色洗衣服

2022年工商管理人文英语期末考试

2022年工商管理人文英语期末考试 一、补全对话, 选择正确答案的编号在横线上 A: I have some fish, cabbage and chicken. B: Are you helpful? C: Pass me a plate, please. D: What time is it now? E: Can you wash the vegetables? F: What did you do after school. G: I’d like some fish ,tomatoes and chicken. Amy: Mommy, I’m home. I’m hungry. Mommy: _________________ Amy: I sang and danced after school. I’m hungry and tired now. Mommy: _________________ Amy: It’s 7:00 Mommy: What would you like for dinner? Mommy: Let’s cook dinner together. Amy: OK, Mom. Mommy: _________________

Amy: Yes, I can. I’m going to wash the vegetables. Mommy: Good girl! . Amy: Here you are. Mommy: Thanks. You are helpful. Tonight we can enjoy a special dinner. 二、阅读,选择正确的答案,并把字母编号写在括号里 ( 1 ) A young mother and her little girl get on a bus and sit down. The bus conductor comes to ask them to buy the tickets. “I want one ticket to Children’s Park.” The conductor looks at the little girl and says to her, “How old are you?” The girl answers, “Mot her says I am four years old at home,but I’m two years old on the bus.” The young mother’s face turns red, very red. Then she buys a half(一半) tickets . ( )1. Where do they go? A、Home. B. The park ( )2. How do they go there? A.By train. B. By bus.

工商管理专业英语学习通课后章节答案期末考试题库2023年

工商管理专业英语学习通课后章节答案期末考试题库2023年 1.Which of the following belong to the process of marketing management? 参考答案: planning and executing the conception###pricing###promotion###distribution 2.Which of the following are marketing philosophies that can guide organizations in carrying out their marketing work? 参考答案: the production concept###the product concept###the selling concept###the marketing concept###the societal marketing concept 3.The question that "what jobs have priority" falls into which of the following category 参考答案: operational planning and control decisions 4.Which of the following is the English expression of "财务决算"? 参考答案: financial statements 5.Which of the following item is primarily externally oriented? 参考答案: financial accounting 6.Which of the following items that can determine the amount of earnings that can be retained in the firm?

大连理工大学22春“工商管理”《商务英语写作》期末考试高频考点版(带答案)试卷号3

大连理工大学22春“工商管理”《商务英语写作》期末考试高频考点版 (带答案) 一.综合考核(共50题) 1. _____ he can recover soon, I don't mind how much money I have to pay. A.So long as B.So far as C.In case D.When 参考答案:A 2. Our offer will remain valid for three days.() A.正确 B.错误 参考答案:A 3. -You've made great progress in your studies of English, haven't you? -Yes, but much ____. A.remains to do B.is remained to do C.remains to be done D.is remained to be 参考答案:C 4. This plant can’t be find everywhere.() A.正确 B.错误 参考答案:B 5.

She required that he _____ the books soon he borrowed from her. A.return B.returned C.would return D.returns 参考答案:A 6. -Perseverance is a kind of quality. -And that is ____ it takes to do anything well. A.what B.that C.which D.why 参考答案:A 7. A formal short report consists ____ the title page, table of content, body, graphic aids and bibliography. A.of B.with C.for D.about 参考答案:A 8. My teacher told me _____ again. A.not to be late B.don't be late C.to not be late D.not to late 参考答案:A 9. Please keep us informed of the latest quotation for the following items.() A.正确

2022年成都理工大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)

2022年成都理工大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答 案) 一、选择题 1、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业,以分散经营风险,从战略层次或类型的角度看,该战略属于()。 A.公司层战略 B.事业层战略 C.职能层战略 D.技术运作层战略 2、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时,主动召回该产品是在实践()。A.社会响应 B.道德准则 C.社会义务 D.社会责任 3、如果管理者非常重视组织成员的高满意度,则()沟通网络是最有效的。A.轮式 B.全通道式 C.小道消息D.链式 4、以下哪一个不是激发组织创新力的因素?() A.结构因素 B.人力资源因素 C.技术因素 D.文化因素 5、“奖金”在双因素理论中称为()。 A.保健因素B.激励因素C.满意因素D.不满意因素 6、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求?() A.直线式B.职能制C.矩阵制D.事业部制 7、组织行为学尤其关注的是()。 A.组织中人们的心理状况B.人们的行为在工作中的表现

C.人们在工作中的活动D.活动所创造的组织绩效 8、()不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。 A.对机会的追求B.创新C.增长D.拼搏 9、归因常常存在各种偏差。当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对员工行为的影响时,管理()。 A.表现出自我服务偏见 B.犯了基本归因错误 C.曲解了员工的控制点 D.犯了假设相似性的错误 10、在不确定情况下,除了有限信息的影响之外,另一个影响决策结果的因素是 ()。 A.风险性 B.环境的复杂性 C.决策者心理定位 D.决策的时间压力 二、名词解释 11、效率 12、非程序化决策

工商管理英语考试题期末

Part II Reading Comprehension (40%) Directions: Read the following passages carefully and do the multiple-choice questions. Text 1 On a practical level, teachers need a wide variety of skills and abilities. They have to be ready to spend many hours at home planning their lessons and preparing homework. They have to be well organized in class, patient with students, able to appear bright and interested even if they are in fact tired or unhappy, and lively enough to control a group of young people for almost 200 days a year. Outside the classroom, they may have to prepare teaching materials, to choose books to use as texts, to help organize the work of other teachers, or to organize spare time activities for students. If you think that you have all the necessary qualities, you may feel that you would like to be a teacher. One way to decide, if you live in the United States, is by joining a club for future teachers, such as Student Action for Education. Clubs like this give advice about your field, and also allow you to watch teachers at work, attend meetings and experiment with teaching methods and equipment. You could also talk with the job advisor at your school or university. Finally, you could try teaching a younger student or becoming an advisor at a summer camp for children. Any activity in which you are dealing with children will help you decide whether you have a calling for teaching. 1. The first paragraph is mainly about ________. A) how to plan lessons and prepare homework B) how to help organize the work of other teachers C) various skills and abilities teachers need D) how to prepare teaching materials 2.The second paragraph is mainly concerned with ________. A) the ways of deciding one's future employment B) the ways to decide whether teaching should be one's future employment C) joining a club for future teachers D) talking to an advisor when choosing future employment 3. According to the author, a teacher should show a firm mind ________. A) that suffers only from tiredness B) that suffers only from unhappiness C) that suffers only from unusual tiredness or unhappiness D) that is able to control tiredness and unhappiness 4.Student Action for Education is ________. A) a summer camp for children B) an activity at a summer camp C) a club for future teachers D) a club for job advisors 5. Which of the following does the author suggest to a person who wants to be a teacher? A) Watching teachers at work, or organizing students' spare time activities

2022年无锡太湖学院工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)

2022年无锡太湖学院工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答 案) 一、选择题 1、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业,以分散经营风险,从战略层次或类型的角度看,该战略属于()。 A.公司层战略 B.事业层战略 C.职能层战略 D.技术运作层战略 2、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时,我们称之为()。A.态度紊乱 B.认知失调C.知觉混乱D.晕轮效应 3、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时,主动召回该产品是在实践()。A.社会响应 B.道德准则 C.社会义务 D.社会责任 4、罗宾斯(Stephen P.Robbins)概括了管理的四项职能,法约尔(Henri Fayol)则概括了管理的五项职能。前者与后者相比,有三项职能是相同的,不同的一项是 ()。 A.领导 B.协调 C.控制 D.组织 5、在工作设计上,通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展,增加工作的深度。这种方法是()。 A.工作扩大化 B.工作丰富化 C.工作多元化 D.工作纵深化 6、一家公司董事会通过决议,计划在重庆建立汽车制造厂,建设周期为一年,需完成基础建设、设备安装、生产线调试等系列工作,()技术最适合来协调各项活动的资源分配。 A.甘特图B.负荷图C.PERT网络分析D.线性规划

7、决定是否与另一个组织合并,如何重组以提高效率,或是否关闭一个亏损的工厂,这些都是典型的()。 A.确定型决策 B.非程序化决策 C.例常型决策 D.重复性决策 8、归因常常存在各种偏差。当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对员工行为的影响时,管理()。 A.表现出自我服务偏见 B.犯了基本归因错误 C.曲解了员工的控制点 D.犯了假设相似性的错误 9、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素?() A.组织的层次 B.权力的大小 C.环境的不确定性 D.未来投入的持续时间 10、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色,这种与众不同的特色来自组织的()。 A.战略 B.结构 C.文化 D.核心能力 二、名词解释 11、管理 12、有限理性决策

2022年北方工业大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)

2022年北方工业大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答 案) 一、选择题 1、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时,主动召回该产品是在实践()。A.社会响应 B.道德准则 C.社会义务 D.社会责任 2、()的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上,而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。 A.网络组织B.虚拟组织C.无边界组织D.项目型组织 3、在不确定情况下,除了有限信息的影响之外,另一个影响决策结果的因素是()。A.风险性 B.环境的复杂性 C.决策者心理定位 D.决策的时间压力 4、管理者在制定决策时,面临这样一种条件:在这种条件下,决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。我们称这种决策制定条件为()决策。 A.确定性 B.不确定性 C.风险性 D.概率性 5、依据情景领导理论,当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时,以下哪种领导风格最为合适?() A.告知 B.推销 C.参与 D.授权 6、管理中与激励问题有关的公平理论是由()提出的。 A.马斯洛B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.亚当斯 7、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家,他研究的结论是()。A.结构跟随战略

B.战略跟随结构 C.战略与结构无关 D.不同组织的战略与其结构的关系各不相同,需要权变理解 8、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕,这意味着该上司拥有()。 A.强制权力B.奖赏权力C.感召权力D.合法权力 9、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色,这种与众不同的特色来自组织的()。 A.战略 B.结构 C.文化 D.核心能力 10、在工作设计上,通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展,增加工作的深度。这种方法是()。 A.工作扩大化 B.工作丰富化 C.工作多元化 D.工作纵深化 二、名词解释 11、组织发展 12、非程序化决策

2022年上海外国语大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)

2022年上海外国语大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有 答案) 一、选择题 1、管理者在制定决策时,面临这样一种条件:在这种条件下,决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。我们称这种决策制定条件为()决策。 A.确定性 B.不确定性 C.风险性 D.概率性 2、如果管理者非常重视组织成员的高满意度,则()沟通网络是最有效的。 A.轮式 B.全通道式 C.小道消息D.链式 3、“奖金”在双因素理论中称为()。 A.保健因素B.激励因素C.满意因素D.不满意因素 4、管理中与激励问题有关的公平理论是由()提出的。 A.马斯洛B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.亚当斯 5、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家,他研究的结论是()。A.结构跟随战略 B.战略跟随结构 C.战略与结构无关 D.不同组织的战略与其结构的关系各不相同,需要权变理解 6、下列选项中哪个不属于“组织”(organization)所共同具有的三个特性?()A.明确的目的或目标 B.精细的结构 C.文化 D.人员 7、()不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。

A.对机会的追求B.创新C.增长D.拼搏 8、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕,这意味着该上司拥有()。 A.强制权力B.奖赏权力C.感召权力D.合法权力 9、在管理方格(managerial grid)理论中,任务型管理是指如下哪种情形?()A.对人和工作两个维度都非常关注 B.更关注人 C.对人和工作两个维度都不是特别关注 D.更关注工作 10、企业选择产业中的一个或者一组细分市场,制定专门的战略向此市场提供产品或者服务,这是典型的()。 A.增长型战略 B.别具一格战略 C.专一化战略 D.公司层战略 二、名词解释 11、管理技能 12、决策

2022年湖南工商大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)

2022年湖南工商大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答 案) 一、选择题 1、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时,主动召回该产品是在实践()。A.社会响应 B.道德准则 C.社会义务 D.社会责任 2、()不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。 A.对机会的追求B.创新C.增长D.拼搏 3、管理者在制定决策时,面临这样一种条件:在这种条件下,决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。我们称这种决策制定条件为()决策。 A.确定性 B.不确定性 C.风险性 D.概率性 4、决定是否与另一个组织合并,如何重组以提高效率,或是否关闭一个亏损的工厂,这些都是典型的()。 A.确定型决策 B.非程序化决策 C.例常型决策 D.重复性决策 5、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕,这意味着该上司拥有()。 A.强制权力B.奖赏权力C.感召权力D.合法权力 6、罗宾斯(Stephen P.Robbins)概括了管理的四项职能,法约尔(Henri Fayol)则概括了管理的五项职能。前者与后者相比,有三项职能是相同的,不同的一项是 ()。 A.领导 B.协调 C.控制 D.组织

7、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志,下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献?() A.组织设计优化 B.时间和动作的研究 C.任务管理 D.作业人员与管理者的分工协调 8、关于计划的实际效果,许多管理学家都进行过仔细研究,其基本结论是()。A.制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好 B.制定正式计划的组织不一定就有好的绩效 C.制定正式计划会降低组织的灵活性 D.好的计划可以消除变化 9、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色,这种与众不同的特色来自组织的()。 A.战略 B.结构 C.文化 D.核心能力 10、在组织设计中,用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是()。 A.工作专门化 B.正规化C.管理跨度D.部门化 二、名词解释 11、创造力(Creativity)与创新(Innovation) 12、有限理性决策

2022年清华大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)

2022年清华大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案) 一、选择题 1、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志,下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献?() A.组织设计优化 B.时间和动作的研究 C.任务管理 D.作业人员与管理者的分工协调 2、以下哪一个不是激发组织创新力的因素?() A.结构因素 B.人力资源因素 C.技术因素 D.文化因素 3、在组织设计中,用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是()。 A.工作专门化 B.正规化C.管理跨度D.部门化 4、管理中与激励问题有关的公平理论是由()提出的。 A.马斯洛B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.亚当斯 5、组织行为学尤其关注的是()。 A.组织中人们的心理状况B.人们的行为在工作中的表现 C.人们在工作中的活动D.活动所创造的组织绩效 6、“奖金”在双因素理论中称为()。 A.保健因素B.激励因素C.满意因素D.不满意因素 7、20世纪以前,有两个重要的事件促进了管理研究的发展,其中一个是()。A.亚当·斯密出版《国富论》B.泰勒出版《科学管理原理》

C.文艺复兴 D.霍桑实验 8、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时,我们称之为()。A.态度紊乱 B.认知失调C.知觉混乱D.晕轮效应 9、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时,他扮演的管理角色是明茨伯格所说的()。 A.领导者 B.发言人C.企业家D.混乱驾驭者 10、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业,以分散经营风险,从战略层次或类型的角度看,该战略属于()。 A.公司层战略 B.事业层战略 C.职能层战略 D.技术运作层战略 二、名词解释 11、创造力(Creativity)与创新(Innovation) 12、非程序化决策 13、SWOT分析

2022年西安外国语大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)

2022年西安外国语大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有 答案) 一、选择题 1、如果管理者非常重视组织成员的高满意度,则()沟通网络是最有效的。 A.轮式 B.全通道式 C.小道消息D.链式 2、罗宾斯(Stephen P.Robbins)概括了管理的四项职能,法约尔(Henri Fayol)则 概括了管理的五项职能。前者与后者相比,有三项职能是相同的,不同的一项是 ()。 A.领导 B.协调 C.控制 D.组织 3、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求?() A.直线式B.职能制C.矩阵制D.事业部制 4、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家,他研究的结论是()。A.结构跟随战略 B.战略跟随结构 C.战略与结构无关 D.不同组织的战略与其结构的关系各不相同,需要权变理解 5、下列选项中哪个不属于“组织”(organization)所共同具有的三个特性?()A.明确的目的或目标 B.精细的结构 C.文化 D.人员 6、()不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。

A.对机会的追求B.创新C.增长D.拼搏 7、归因常常存在各种偏差。当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对员工行为的影响时,管理()。 A.表现出自我服务偏见 B.犯了基本归因错误 C.曲解了员工的控制点 D.犯了假设相似性的错误 8、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素?() A.组织的层次 B.权力的大小 C.环境的不确定性 D.未来投入的持续时间 9、在组织设计中,用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度的变量或要素是()。 A.工作专门化 B.正规化C.管理跨度D.部门化 10、在不确定情况下,除了有限信息的影响之外,另一个影响决策结果的因素是 ()。 A.风险性 B.环境的复杂性 C.决策者心理定位 D.决策的时间压力 二、名词解释 11、效率

2022年广东外语外贸大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)

2022年广东外语外贸大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A (有答案) 一、选择题 1、一家公司董事会通过决议,计划在重庆建立汽车制造厂,建设周期为一年,需完成基 础建设、设备安装、生产线调试等系列工作,()技术最适合来协调各项活动的资源 分配。 A.甘特图B.负荷图C.PERT网络分析D.线性规划 2、下列选项中哪个不属于“组织”(organization)所共同具有的三个特性?()A.明确的目的或目标 B.精细的结构 C.文化 D.人员 3、管理者在制定决策时,面临这样一种条件:在这种条件下,决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。我们称这种决策制定条件为()决策。 A.确定性 B.不确定性 C.风险性 D.概率性 4、()是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人,他认为管理是人类所从事的一种共同活动。 A.明茨伯格B.法约尔C.德鲁克D.韦伯 5、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则?() A.直线职能制 B.直线职能辅以参谋职能制 C.事业部制 D.矩阵制 6、公司产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要争取时间和速度。在这种情况下,最适合采用哪种沟通网络?() A.Y式沟通网络 B.全通道式沟通网络 C.轮式沟通网络 D.环式沟通网络

7、归因常常存在各种偏差。当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对员工行为的影响时,管理()。 A.表现出自我服务偏见 B.犯了基本归因错误 C.曲解了员工的控制点 D.犯了假设相似性的错误 8、()不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。 A.对机会的追求B.创新C.增长D.拼搏 9、以下哪一个不是激发组织创新力的因素?() A.结构因素 B.人力资源因素 C.技术因素 D.文化因素 10、()的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上,而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。 A.网络组织B.虚拟组织C.无边界组织D.项目型组织 二、名词解释 11、创造力(Creativity)与创新(Innovation) 12、决策

2022年中国人民大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)

2022年中国人民大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答 案) 一、选择题 1、公司产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要争取时间和速度。在这种情况下,最适合采用哪种沟通网络?() A.Y式沟通网络 B.全通道式沟通网络 C.轮式沟通网络 D.环式沟通网络 2、管理者在制定决策时,面临这样一种条件:在这种条件下,决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。我们称这种决策制定条件为()决策。 A.确定性 B.不确定性 C.风险性 D.概率性 3、一家公司董事会通过决议,计划在重庆建立汽车制造厂,建设周期为一年,需完成基础建设、设备安装、生产线调试等系列工作,()技术最适合来协调各项活动的资源分配。 A.甘特图B.负荷图C.PERT网络分析D.线性规划 4、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志,下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献?() A.组织设计优化 B.时间和动作的研究 C.任务管理 D.作业人员与管理者的分工协调 5、()的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上,而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。 A.网络组织B.虚拟组织C.无边界组织D.项目型组织 6、依据情景领导理论,当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时,以下哪种领导风格最为合适?() A.告知 B.推销 C.参与 D.授权

7、以下哪一个不是激发组织创新力的因素?() A.结构因素 B.人力资源因素 C.技术因素 D.文化因素 8、()是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人,他认为管理是人类所从事的一种共同活动。 A.明茨伯格B.法约尔C.德鲁克D.韦伯 9、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕,这意味着该上司拥有()。 A.强制权力B.奖赏权力C.感召权力D.合法权力 10、决定是否与另一个组织合并,如何重组以提高效率,或是否关闭一个亏损的工厂,这些都是典型的()。 A.确定型决策 B.非程序化决策 C.例常型决策 D.重复性决策 二、名词解释 11、效率 12、有限理性决策

2022年对外经济贸易大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)

2022年对外经济贸易大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B (有答案) 一、选择题 1、在工作设计上,通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展,增加工作的深度。这种方法是()。 A.工作扩大化 B.工作丰富化 C.工作多元化 D.工作纵深化 2、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕,这意味着该上司拥有()。 A.强制权力B.奖赏权力C.感召权力D.合法权力 3、()的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上,而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。 A.网络组织B.虚拟组织C.无边界组织D.项目型组织 4、依据情景领导理论,当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时,以下哪种领导风格最为合适?() A.告知 B.推销 C.参与 D.授权 5、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时,我们称之为()。A.态度紊乱 B.认知失调C.知觉混乱D.晕轮效应 6、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则?() A.直线职能制 B.直线职能辅以参谋职能制 C.事业部制 D.矩阵制 7、管理中与激励问题有关的公平理论是由()提出的。

A.马斯洛B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.亚当斯 8、企业选择产业中的一个或者一组细分市场,制定专门的战略向此市场提供产品或者服务,这是典型的()。 A.增长型战略 B.别具一格战略 C.专一化战略 D.公司层战略 9、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求?() A.直线式B.职能制C.矩阵制D.事业部制 10、“奖金”在双因素理论中称为()。 A.保健因素B.激励因素C.满意因素D.不满意因素 二、名词解释 11、管理的领导职能 12、程序化决策 13、管理万能论

2022年浙江工商大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)

2022年浙江工商大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答 案) 一、选择题 1、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时,主动召回该产品是在实践()。A.社会响应 B.道德准则 C.社会义务 D.社会责任 2、()是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人,他认为管理是人类所从事的一种共同活动。 A.明茨伯格B.法约尔C.德鲁克D.韦伯 3、()的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上,而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。 A.网络组织B.虚拟组织C.无边界组织D.项目型组织 4、以下哪一个不是激发组织创新力的因素?() A.结构因素 B.人力资源因素 C.技术因素 D.文化因素 5、组织行为学尤其关注的是()。 A.组织中人们的心理状况B.人们的行为在工作中的表现 C.人们在工作中的活动D.活动所创造的组织绩效 6、下列选项中哪个不属于“组织”(organization)所共同具有的三个特性?()A.明确的目的或目标 B.精细的结构 C.文化 D.人员

7、决定是否与另一个组织合并,如何重组以提高效率,或是否关闭一个亏损的工厂,这些都是典型的()。 A.确定型决策 B.非程序化决策 C.例常型决策 D.重复性决策 8、()不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。 A.对机会的追求B.创新C.增长D.拼搏 9、在管理方格(managerial grid)理论中,任务型管理是指如下哪种情形?()A.对人和工作两个维度都非常关注 B.更关注人 C.对人和工作两个维度都不是特别关注 D.更关注工作 10、在不确定情况下,除了有限信息的影响之外,另一个影响决策结果的因素是 ()。 A.风险性 B.环境的复杂性 C.决策者心理定位 D.决策的时间压力 二、名词解释 11、管理技能 12、非程序化决策

2022年清华大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)

2022年清华大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案) 一、选择题 1、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕,这意味着该上司拥有 ()。 A.强制权力B.奖赏权力C.感召权力D.合法权力 2、在管理方格(managerial grid)理论中,任务型管理是指如下哪种情形?()A.对人和工作两个维度都非常关注 B.更关注人 C.对人和工作两个维度都不是特别关注 D.更关注工作 3、一家公司董事会通过决议,计划在重庆建立汽车制造厂,建设周期为一年,需完成基 础建设、设备安装、生产线调试等系列工作,()技术最适合来协调各项活动的资源 分配。 A.甘特图B.负荷图C.PERT网络分析D.线性规划 4、下列选项中哪个不属于“组织”(organization)所共同具有的三个特性?()A.明确的目的或目标 B.精细的结构 C.文化 D.人员 5、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家,他研究的结论是()。A.结构跟随战略 B.战略跟随结构 C.战略与结构无关 D.不同组织的战略与其结构的关系各不相同,需要权变理解

6、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素?() A.组织的层次 B.权力的大小 C.环境的不确定性 D.未来投入的持续时间 7、公司产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要争取时间和速度。在这种情况下,最适合采用哪种沟通网络?() A.Y式沟通网络 B.全通道式沟通网络 C.轮式沟通网络 D.环式沟通网络 8、组织行为学尤其关注的是()。 A.组织中人们的心理状况B.人们的行为在工作中的表现 C.人们在工作中的活动D.活动所创造的组织绩效 9、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求?() A.直线式B.职能制C.矩阵制D.事业部制 10、在工作设计上,通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展,增加工作的深度。这种方法是()。 A.工作扩大化 B.工作丰富化 C.工作多元化 D.工作纵深化 二、名词解释 11、组织发展

2022年哈尔滨理工大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)

2022年哈尔滨理工大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B(有 答案) 一、选择题 1、下列选项中哪个不属于“组织”(organization)所共同具有的三个特性?()A.明确的目的或目标 B.精细的结构 C.文化 D.人员 2、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家,他研究的结论是()。A.结构跟随战略 B.战略跟随结构 C.战略与结构无关 D.不同组织的战略与其结构的关系各不相同,需要权变理解 3、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业,以分散经营风险,从战略层次或类 型的角度看,该战略属于()。 A.公司层战略 B.事业层战略 C.职能层战略 D.技术运作层战略 4、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时,他扮演的管理角色是明茨伯格所说的()。 A.领导者 B.发言人C.企业家D.混乱驾驭者 5、在20世纪30年代,确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力,并首先提出组织 是一个开放系统观点的学者是()。 A.亨利·法约尔 B.马克斯·韦伯 C.切斯特·巴纳德 D.埃尔顿·梅奥 6、20世纪以前,有两个重要的事件促进了管理研究的发展,其中一个是()。

A.亚当·斯密出版《国富论》B.泰勒出版《科学管理原理》 C.文艺复兴 D.霍桑实验 7、决定是否与另一个组织合并,如何重组以提高效率,或是否关闭一个亏损的工厂,这些都是典型的()。 A.确定型决策 B.非程序化决策 C.例常型决策 D.重复性决策 8、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求?() A.直线式B.职能制C.矩阵制D.事业部制 9、“奖金”在双因素理论中称为()。 A.保健因素B.激励因素C.满意因素D.不满意因素 10、()不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。 A.对机会的追求B.创新C.增长D.拼搏 二、名词解释 11、人际关系角色 12、程序化决策

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