公司合同管理制度

公司合同管理制度

第一章总则

第一条为规范公司合同管理,加强经营风险控制,规范对外经济行为,避免和减少因合同管理不当造成的损失,根据国家法律、法规,结合公司实际情况,制定本管理办法。

第二条本办法所称合同,是指公司在经营管理活动中,为实现一定的经营管理目标,以公司名义与自然人、法人、其他组织等民事主体之间依法签订的设立、变更、终止民事权利义务关系的协议等法律文书。

第三条本办法所称公司为xx后勤服务有限公司。

第四条订立经济合同,必须遵守国家法律法规,贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则,不得侵害国家利益。

第五条合同管理中,公司任何部门和人员不得以任何形式泄露合同涉及的商业秘密。

第二章合同管理职责

第六条综合管理部是公司合同的归口管理部门,主要履行下列职责:

(一)负责合同管理规章制度起草、修改和解释;

(二)负责公司内部有关部门的合同管理及指导工作;

(三)负责合同履行的监督和检查;

(四)负责合同最终审批文本的登记编号并留存复印件、留存1份合同原件,由专人进行备案管理。

第七条合同中涉及财务数据等方面的审核工作由财务管理部负责。

第八条合同签订盖章流程完成后,综合管理部负责办理盖章事务。

第九条资产或相关业务部门是合同经办部门,主要履行下列职责:

(一)负责本部门职责和业务范围内合同草案的起草;

(二)负责本部门职责和业务范围内合同对方当事人的资信调查;

(三)负责本部门职责和业务范围内合同的谈判;

(四)负责本部门职责和业务范围内合同签订审批手续的办理;

(五)负责本部门职责和业务范围内合同的履行;

(六)负责本部门职责和业务范围内合同纠纷的协调;

(七)负责本部门职责和业务范围内合同公证和抵(质)押物登记的办理;

(八)负责办理本部门和业务范围内合同的登记手续;

(九)负责保存本部门和业务范围内合同原件。

第三章合同签订

第十条合同签订前,合同经办部门应当对合同相关方进行资信调查,必要时,经公司领导批准,可聘请律师开展尽职调查。调查内容主要包括:

(一)对方当事人是否具备《中华人民共和国合同法》所规定的自然人、法人、其他组织之合同主体资格;

(二)合同标的涉及国家特许经营的,对方当事人是否具有相应的许可或者资质证书;

(三)非对方当事人本人或者法定代表人签署合同的,代理人是否具有完全民事行为能力和代理签署合同的合法授权;

(四)对方当事人是否具有履行合同的实际能力;

(五)对方当事人的履约信用是否良好,现时是否涉及重大经济纠纷或者重大经济犯罪案件;

(六)涉及保证担保的,保证人是否具备《中华人民共和国担保法》所规定的保证人资格,是否具有代为清偿债务的能力;

(七)涉及抵押担保的,抵押物是否属于《中华人民共和国担保法》所规定的可以抵押的财产,是否真实存在;

(八)涉及质押担保的,质物是否属于《中华人民共和国担保法》所规定的可以质押的动产或者权利,是否真实存在;

(九)其他必要的和相关的资信信息及资料。

第十一条资信调查结束后,由合同经办部门提交资信调查

报告,或者在合同签订审批请示中予以说明。

第十二条合同谈判是指合同当事人对合同标的的数量和质量、合同当事人的权利义务以及合同的条款内容等进行协商。

第十三条合同谈判由合同经办部门负责,必要时可以商情有关部门协助、参与。

第十四条合同的内容由当事人约定,一般包括以下条款:(一)当事人的名称或者姓名和住所;

(二)标的;

(三)数量;

(四)质量;

(五)价款或者报酬;

(六)履行期限、地点和方式;

(七)违约责任;

(八)解决争议的方法。

第十五条合同文本用语应当准确、严谨、简练、规范。合同标的的描述应当清楚、准确,并应当能够唯一理解和明确确定。

第十六条合同当事人的姓名或者名称应当使用法定称谓,不得使用绰号、笔名或者简称等非法定称谓。

第十七条合同价款应当使用中文大写,并应当标明货币币种。

第十八条合同中涉及的时间,应当使用年月日形式,其中年份不得缩写,也不得省略。

第十九条示范合同中未选择的项目或者未约定的空白栏,应当填写“无”字样。

第二十条合同签订之前,合同经办部门应将合同草案及合同相关证明材料提请法律顾问分别进行法律审核。

第二十一条合同的财务审核内容应当包括但不限于:

(一)回收贷款本息余额的审核;

(二)资金、资产的合法合规性;

(三)合同价款结算方式的可行性;

(四)其他相关内容。

第二十二条合同的法律审核内容应当包括但不限于:

(一)合同主体、内容、形式、签订程序的合法性;

(二)合同条款内容的齐备和完整;

(三)合同用语的准确性和严密性;

(四)法律风险防范措施的可行性;

(五)其他相关内容。

第二十三条合同审核部门审核合同草案后,应当出具审核意见。审核意见应当明确、具体,禁止使用“原则同意”、“基本可行”等模糊性用语。审核意见必须有审核人员和审核部门负责人的签字。

第二十四条法律审核后,应当将审核意见连同合同草案交还合同经办部门,报送有关公司领导审批。

第二十五条合同由公司法定代表人签署。

公司法定代表人可以授权公司中级以上管理人员、相关业务人员签署合同。

第二十六条授权签署合同的,应当由公司法定代表人出具书面授权委托书。

第二十七条授权签署合同的,代理人应当签署自己的姓名,不得签署被代理人的姓名。

第二十八条未经公司授权,不得以公司职能管理部门或者业务部门名义对外签订合同,亦不得在合同上加盖该类部门印章。

第二十九条合同文本超过一页的,应当对整份合同加盖骑缝章。

第三十条合同盖章时,合同文本中的修改、删除之处,经合同经办部门确定后盖章确认。

第三十一条对方当事人对合同的签署,由合同经办部门按照本节规定予以要求,并确保:

(一)对方当事人的合同签署人具有签署合同的合法权利或者有效授权;

(二)对方当事人的合同签署人的签名真实;

(三)对方当事人为法人或者其他组织的,必须在合同上加盖其合同专用章或者单位印章;

(四)合同文本中的修改、删除之处,必须由对方当事人签名或者盖章确认。

第四章合同履行

第三十二条合同依法订立后,即具备法律效力,应当实际、全面地履行,当对方当事人不按照合同约定履行时,合同经办部门应当在法定或者合同约定期限内向对方当事人书面催促履行或者提出索赔。

第三十三条依法履行和索赔函件送达对方当事人的,应当由对方当事人签收,在回执上签名并注明签收时间;对方当事人为单位的,应要求对方当事人在回执上加盖其单位印章或接收部门印章。

对方当事人拒绝签收直接送达的前款函件的,应当立即使用特快专递形式邮寄送达对方当事人,并应当在特快专递详情单上注明函件内容。邮寄送达后,合同经办部门应当及时查询对方当事人的签收,并应当收存由邮寄部门盖章确认的查询回单;或采用公证送达等形式确保诉讼时效的延续。

第三十四条合同经办部门应当将催促履行和索赔函件备份、对方当事人的签收单、特快专递详情单和查询回单或公证送达文书作为合同档案资料予以完整保存。

第五章合同的变更和解除

第三十五条变更或者解除合同的通知或答复应当在法定或者合同约定期限内作出。合同变更或者解除的程序与合同签订的审批程序相同。合同变更后,合同编号不予改变。

第六章合同争议处理

第三十六条合同发生争议时,应当首先采用协商方式解决。

不愿协商或者协商不成的,可以依照合同约定提起仲裁或者诉讼;合同未约定的可以依法提起诉讼。

第三十七条合同发生争议时,合同经办部门应当及时咨询法律顾问并报告公司领导处,并在法律顾问和公司领导指导下与对方协商。

协商能够达成一致的,应当按照合同签订程序签订和解协议或补充协议。

第三十八条采用仲裁或者诉讼解决争议的,应当由合同经办部门按合同签订程序报公司领导审批。

第七章合同档案管理

第三十九条合同签订后,合同经办部门应当妥善保存合同审批文本及合同原件;综合管理部保存审批文本复印件及合同复印件。

第四十条合同经办部门除项目台帐外,应当对合同建立专项档案。

合同档案包括合同谈判、签订、变更、履行和争议处理过程中形成的,具有查考利用价值的各种书面、电子资料,具体内容包括:

(一)合同原件;

(二)资信调查材料;

(三)合同审核和审批材料;

(四)合同谈判、签订、变更和履行过程中的往来函件,包括信函(含信封)、电报、传真、电子邮件等;

(五)合同谈判、变更和履行过程中签订的意向协议、补充协议、备忘录、会议纪要等;

(六)争议处理过程中形成的和解协议书、仲裁调解书、仲裁裁决书、决定书、民事裁定书、民事判决书等。

第四十一条合同履行完毕或者因其他原因终止并清算完毕后,合同经办部门应当及时整理合同档案,在确定合同档案资料齐全后装订立卷。

第八章检查与奖惩

第四十二条公司综合管理部进行合同管理监督时,有下列职权,有关部门应当予以协助和配合,不得拒绝、阻挠:(一)有权向公司相关人员了解情况,并制作询问记录;

(二)有权查阅、复制或者暂扣有关的合同、发票、账簿以及其他有关资料;

(三)有权责令相关部门和人员立即停止违反本办法的行为;

(四)有权对实施违反本办法行为的相关人员提出处分建议。

第四十三条对违反本办法的行为进行调查时,应当由两名及以上的调查人员进行。

第四十四条对在合同管理工作中作出成绩,为公司避免或者挽回经济损失的人员,给予相应表彰和奖励。

第四十五条有下列情形之一,情节严重或者造成重大经济损失的,对责任人给予通报批评或者行政处分;构成犯罪的,交司法机关依法追究刑事责任:

(一)未经公司授权、超越授权或者滥用授权签订合同的;

(二)未经公司同意,签订有重大缺陷或者无效合同的;

(三)未经公司同意,擅自以公司职能管理部门或者业务部门名义签订合同的;

(四)提供虚假资信调查资料及其他相关资料的;

(五)未经合同文本审核签订合同的;

(六)审核人员无正当理由延误审核的;

(七)审核人员敷衍塞责未审出合同重大缺陷的;

(八)未经公司授权、超越授权或者滥用授权变更或者解除合同的;

(九)发生合同争议后,隐瞒或者不及时报告或者不及时采取有关措施的;

(十)未经公司同意,擅自放弃追究对方当事人违约责任的;

(十一)丢失合同或者相关重要资料原件的;

(十二)泄漏合同秘密的;

(十三)在合同签订或者履行过程中,与对方当事人或者第三人恶意串通损害公司利益或者收受贿赂的;

(十四)利用合同进行违法犯罪活动的;

(十五)其他违反本办法损害公司利益的行为。

第四十六条因故意或者重大过失违反本办法,导致公司因此遭受经济损失的,视情节轻重,公司有权向其追索经济赔偿,并给与相应的党纪、政纪处分;构成犯罪的,移交司法部门。

第九章附则

第四十七条本办法由公司综合管理部负责解释。

第四十八条本办法自颁发之日起施行。

公司合同管理制度

为加强公司合同管理,实现合同管理的标准化、 规范化,减少或者降低合同管理过程中潜在的法律风险,维护自身的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等国家有关法律法规和《xx 公司合同管理制度》、《xx 有限公司经济合同管理制度(试行)》等公司有关规章制度,制定本制度。 本制度合用于公司总部职能部门、事业部,以 及公司下属各级企业。本制度下文所称“公司”,除特殊说明外,指 xx 有限公司及其分公司、全资或者控股子公司。 本制度所指的合同,是指无论其形式和标题如 何,由公司或者其下属企业作为一方,在生产经营过程中与自然人、法人或者其他组织等平等法律主体之间签订的双方或者多方协议,它包括但不限于合同、协议、招标书、投标书、结算书、意向书、备忘录、框架合作协议或者其它设定了具体权利与义务关系的契约性文件。 本制度包括了合同资信管理、合同谈判、合同 文本的起草、审核及审批、签署与用印、履约监控、策划及交底、合同变更与解除、合同文件的管理及重大合同的备案、合同纠纷管理、奖惩等与合同事务有关的全部管理工作。 合同实行法人管理原则,以公司名义签署的合

同,原则上均应由公司按本制度进行管理,公司下属各级法人公司以自己名义签署合同的,由下属公司进行管理,上级公司对下属公司重大合同进行监督管理。 上级法人公司工程承包项目委托下属法人公司实施的,工程承包合同的履行,以及与分包商、材料商等签订的各类合同也可以委托管理,委托单位应采取措施加强监督。 公司可根据本公司组织机构设置、管理层级安排 及经济业务性质,建立合同分级管理制度,进行分级评审、审批及监控。属于上一级单位管理权限的合同,下一级单位不得签订。如下一级单位认为确有需要签订超越权限的合同,应当提出申请,经上级合同归口管理部门批准后,依授权或者委托签订。 合同实行合同归口管理和专业管理相结合的原 则。合同归口管理部门可以根据合同管理需要,指定业务主管部门为其主管业务所涉及的合同的签订、履行和终结等相关事项的具体负责部门,负责对本级及下级合同管理单位的合同管理工作进行规范管理。 合同的订立应当合法合规,严格履行会同审核、 审批和授权管理制度。未经评审、审批和授权管理程序,不得签署合同。 合同实行合同专用章管理制度,合同专用章由 其相关的业务主管部门负责保管和使用。

合同管理制度(完整版)-合同制度管理

合同管理制度(完整版)-合同制度管理 合同管理制度 一、总则 本合同管理制度是为了规范和完善合同的签订、履行和管理等工作,提高企业合同管理的效率和质量,保护企业的利益,维护合法权益而制定的。 二、合同管理的基本原则 1. 合同自愿原则:合同的签订要基于自愿、平等和公平的原则,任何人不得强迫或欺骗对方签订合同。 2. 合同诚实原则:合同各方要按诚实、守信的原则履行合同义务,不得虚假陈述或故意隐瞒重要事实。 3. 合同公平原则:合同的内容和条款要公平合理,各方的权益要得到公正的保护。 4. 合同约束力原则:合同是法律的约束力,各方要认真履行合同义务,不得随意变更或违反合同条款。 5. 合同完整原则:合同的内容要确保完整、一致,不得有矛盾或遗漏的情况。 三、合同管理的主要内容 1. 合同签订流程:明确合同的签订流程,包括合同起草、合同审核、合同签字、合同盖章等环节。必须要经过相应部门的审批和授权,符合公司规定的权限范围。 2. 合同审查制度:要求合同的内容符合法律法规和公司内部规定,不得违反国家法律法规、公司规章制度及职业道德。特别是对于涉及金额较大或风险较高的合同,要经过法务、财务等

部门的审查。 3. 合同履行管理:确保合同的履行过程得到有效管理,包括合同执行情况的跟踪和监督,要求各部门按时按质履行合同义务,并及时报告合同履行情况。对于重大合同,要设立专责人员进行跟进和管理。 4. 合同备案和归档:要求合同签订完毕后及时进行备案和归档,建立合同档案管理制度,确保合同信息的完整、准确和安全。合同档案要分类保管,易于查阅和管理。 5. 合同风险防控:合同属于企业风险管理的一个重要环节。要设立风险评估机制,对于涉及风险较高的合同,必要时可以采取风险分析、抵押担保等手段进行防控,减少企业的经营风险。 6. 合同违约处理:明确合同违约的处理程序和责任追究机制,对于违约行为及时采取相应的处理措施,包括解除合同、要求赔偿损失等。同时也要保障合同履行中各方的权益,避免因合同违约而导致的不必要的经济和法律纠纷。 7. 合同年度评估:对公司重要合同进行年度评估,及时发现合同执行中存在的问题和不足之处,提出改进建议和措施,确保合同管理工作的不断改进和完善。 四、合同管理的责任与权利 1. 合同管理责任:各部门要加强对合同管理工作的组织和协调,落实合同管理责任,确保合同的规范签订和有效履行。必要时可以成立合同管理专项小组,加强工作的组织性和持续性。 2. 合同管理权利:合同管理部门有权要求各部门配合进行合同管理工作,包括提供相关合同资料、履行合同义务等。同时合同管理部门有权对不符合合同要求的合同进行退回或要求修改。对违反合同管理制度的行为要给予相应的纪律处分或经济处罚。

公司合同管理制度

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格式合同部分条:款作出权限范围内的修改,但应报销售部经理审批。 第3章销售合同审批、变更与解除 第7条:销售业务员应在权限范围内与客户订立销售合同,超出权限范围的,应报销售经理、营销总监、总经理等具有审批权限的责任人签字后,方可与客户订立销售合同。 第8条:销售合同订立后,由销售部将合同正本交档案室存档,副本送交财务部等相关部门。 第9条:合同履行过程中,因缺货或客户的特殊要求等,销售部或客户提出变更合同申请,由双方共同协商变更,重大合同款项应经总裁审核后方可变更。 第10条:根据合同规定的解除条:件、产品销售的实际和客户的要求,销售部与客户协商解除合同。 第11条:变更、解除合同的手续,应按订立合同时规定的审批权限和程序执行,在达成变更、解除协议后,须报公证机关重新公证。 第12条:销售合同的变更、解除一律采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等),口头形式一律无效。 第13条:法律顾问负责指导销售部办理因合同变更和解除而涉及的违约赔偿事宜。 第4章销售合同的管理 第14条:空白合同由档案管理人员保管,并设置合同文本签收记录。 第15条:销售部业务员领用时需填写合同编码并签名确认,签订生效的合同原件必须齐备并存档。 第16条:销售业务员因书写有误或其他原因造成合同作废的,必须保留原件交还合同管理档案人员。 第17条:合同档案管理人员负责保管合同文本的签收记录,合同分批履行的情况记录,变更、解除合同的协议等。 第18条:销售合同按年、按区域装订成册,保存xx年以作备查。 第19条:销售合同保存xx年以上的,合同档案管理人员应将其中未收款或有欠款单位的合同清理另册保管,已收款合同报销售经理

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1、订不订立合同自愿; 2、与谁订合同自愿; 3、合同内容由当事人在不违法的情况下自愿约定; 4、当事人可以协议补充、变更有关内容; 5、双方也可以协议解除合同; 6、可以自由约定违约责任,在发生争议时,当事人可以自愿选择解决争议的方式。 三、公平原则 根据《中华人民共和国合同法》第五条:“当事人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务”的规定,公平原则要求合同双方当事人之间的权利义务要公平合理具体包括: 1、在订立合同时,要根据公平原则确定双方的权利和义务; 2、根据公平原则确定风险的合理分配; 3、根据公平原则确定违约责任。 四、诚实信用原则 根据《中华人民共和国合同法》第六条:“当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实信用原则”的规定,诚实信用原则要求当事人在订立合同的全过程中,都要诚实,讲信用,不得有欺诈或其他违背诚实信用的行为。 五、善良风俗原则 根据《中华人民共和国合同法》第七条:“当事人订立、履行合同,应当遵守法律、行政法规,尊重社会公德,不得扰乱社会经济秩

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(七)负责本制度的监督执行。 第二章、合同的签订 第五条、合同的主体 (一)订立合同的主体必须是公司,其他部门不得以部门名义擅自签订合同。 (二)订立合同前,应当针对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查,不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同,也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。 (三)公司一般不与自然人签订经济合同,确有必要签订经济合同,应经公司总经理同意。 第六条、合同的形式 订立合同,除即时交割(银货两讫)的简单小额经济业务外,应当采用书面形式。“书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文(包括电报、传真、电子邮件等),除情况紧急或条件限制外,公司一般要求采用正式的合同书形式。 第三章、合同的内容规定 第七条、当事人的名称、住所 合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。 第八条、合同标的 合同标的应具有唯一性、准确性,买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容;服务合同应约定详细的服务内容及要求。 对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。 第九条、数量条款 合同应采用国家标准的计量单位,一般应约定标的物数量,常年经销合同无法约定确切数量的应约定数量的确定方式(如电子邮件、传真、送货单、发票等)。 第十条、质量条款 有国家标准,部门行业标准或企业标准的,应约定所采用标准的代号;化工产品等可以用指标描述的产品应约定主要指标要求(标准已涵盖的除外);凭样品支付的应约定样品的产生方式及样品存放地点。

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(五) 负责经济合同纠纷 的处理; (六) 负责经济合同的档案管理; (七) 负责本制度的监督执行。 第二章合同的签订 第五条合同的主体 (一) 订立合同的主体必须是公司,其他部门不得以部门名义擅自签订合同。 (二)订立合同前,应当针对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查,不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同,也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。 (三) 公司一般不与自然人签订经济合同,确有必要签订经济合同,应经公司总经理同意。 第六条合同的形式 订立合同,除即时交割(银货两讫)的简单小额经济业务外,应当采用书面形式。 “书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文(包括电报、传真、电子邮件等),除情况紧急或条件限制外,公司一般要求采用正式的合同书形式。 第三章合同的内容规定 第七条当事人的名称、住所:

(完整版)合同管理规范管理制度

(完整版)合同管理规范管理制度 一、背景和目的 为了规范和优化合同管理流程,提高合同管理的效率和准确性,确保公司和合作方之间的权益得到保护,并有效降低合同风险,特制定本《合同管理规范管理制度》。 本制度的制定旨在规范合同管理流程,明确各相关方的职责和权责,确保合同的签订、履行和变更等环节合规、有序。 二、适用范围 本制度适用于公司内所有合同的管理,包括但不限于与供应商、客户、合作方签订的各类合同。 三、管理原则 1.契约精神:各方应本着平等互利、合作共赢的原则签订合同,并诚实守信地履行合同义务。 2.法律合规:合同的签订、履行和变更等全部环节必须遵守当地法律法规和公司相关规定。 3.透明公正:合同管理流程应公开透明,各方权益得到公正保护,合同信息应真实、准确,禁止偷税漏税和其他违法行为。

4.风险控制:合同管理流程需要通过风险评估、控制措施等手段,降低合同风险。 四、合同管理流程 1. 合同签订 1.确定需签订合同的原因和目的,明确双方权益和责任。 2.确定合同的风险和重要性,进行风险评估和控制。 3.编制合同草案,明确合同内容、条款和附件。 4.将合同草案提交给法务部门审核,确保合同的合法性和完整性。 5.经法务部门审核无误后,由合同申请人与对方签订正式合同。 2. 合同履行 1.合同申请人应按照合同的约定履行合同义务,并及时记录履行情况。 2.合同履行过程中如遇到任何问题,应及时向法务部门汇报并寻求解决方案。 3.合同履行结束后,申请人应向法务部门提交相关履行材料,包括但不限于履行报告、履行证明等。 3. 合同变更 1.合同申请人在合同履行过程中如发生变更需求,应向法务部门提出变更申请。

企业合同管理制度

合同管理制度 第一章总则 第一条为规范公司合同管理,维护公司合法权益,保证合同依法订立和严格履行,根据国家法律法规及集团有关要求,结合公司实际,制定本制度。 第二条术语定义 (一)合同 是指公司与其他法人、组织、自然人之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。签约各方协商同意的有关修改合同的信件、数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件等)也是合同的组成部分。 (二)长期协议 是指在一定期限内具有持续效力、具有重复性履行内容的合同。如年度协议、战略协议、合作协议、框架协议。 (三)管理类协议 是指不涉及履行金钱给付义务,仅约定其他民事权利义务关系的合同。如合作意向书、代理协议、备忘录、专项保密协议、担保协议、保理协议、商标商号及专利许可协议等。 (四)合同标的 是指合同所指向的目标,可以是某一项具体的物资、工程或服务,也可以根据合同明细实际情况进行分类概括。 (五)合同名称 是指合同文本的标题,能够体现本次业务类型,并概括各方当事人权利义务关系。 第三条公司合同管理遵循“合法订立、提高效率、预防风险”的基本原则。 第四条本制度适用于以公司及其所属分公司名义签订的合同,公司控股子公司可参照执行。公司与职工签订的劳动合同、岗位劳动合同不适用于本制度。 第二章职责 第五条公司合同管理由审计法务部负责归口管理;财务会计部、项目管理部、规划发展部、安全保卫部、供应链工程中心等综合管理部门负责分业务

管理;合同承办单位以及合同标的使用单位负责具体管理。 第六条合同综合管理部门是指审计法务部、财务会计部、项目管理部、规划发展部、安全保卫部、供应链工程中心等主管或涉及合同相关业务的部门。合同承办单位是指具体负责合同的起草、报审、签订、履行及归档管理的部门。合同承办单位设专/兼职合同管理员。 第七条综合管理部门在合同管理中的职责: (一)审计法务部 1.负责制定、修改合同管理制度,编制各类标准合同文本模板; 2.负责组织监督检查合同承办单位的合同签订、履行、管理等情况,及时向公司主管领导报告重大问题; 3.负责合同的法律审查,按需参加公司重大合同的谈判、签约,提供法律意见; 4.负责公司合同专用章的使用和管理; 5.负责法定代表人授权委托流程管理; 6.负责对委托代理人、合同管理员、合同承办人员进行业务培训; 7.负责指导、配合合同承办单位处理合同纠纷,受法定代表人委托进行有关协商、调解、仲裁和诉讼活动; 8.负责合同管理信息系统的建设、维护与管理; 9.协助进行网上商城交易流程的合法性及法律风险评估审查; 10.公司合同管理文件确定的其他合同管理职责。 (二)财务会计部 1.负责对业务范围内的合同价款进行审查、监督; 2.负责对合同价格管理相关制度的执行情况进行监督; 3.负责对合同的支付期限及结算方式进行审查、监督; 4.负责合同款项收支的财务管理。 (三)项目管理部 1.负责公司科研项目合同的审查和管理; 2.负责对合同归属的科研项目进行确认; 3.负责对科研项目合同的经费来源进行确认。 (四)规划发展部

公司合同规章制度协议(通用8篇)

公司合同规章制度协议(通用8篇) 公司合同规章制度协议(通用8篇) 公司合同规章制度协议要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的公司合同规章制度协议样本能让你事半功倍,下面分享,供你选择借鉴。 公司合同规章制度协议篇1 一、工作态度 1、按公司及各酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。 2、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。 3、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,任何情况下都不得与客人争论。 4、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。 5、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟,不做与本职工作无关的。 6、热情待客,站立服务,使用礼貌语言。 二、仪表、仪容、仪态及个人卫生 1、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。 2、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。 3、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。 4、女员工应梳理好头发,使用发夹网罩。 5、工作时间内,不剪指甲、抠鼻、剔牙,打哈欠、喷嚏应用手遮掩。 6、工作时间内保持安静,禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。 三、拾遗 1、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。 2、拾遗不报将被视为从偷窃处理。 四、公司及其所工作酒店财产 公司及各个酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为公司及各个酒店财产,

无论疏忽或有意损坏,当事人都必须酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为,我公司将立即予以开除,并视情节轻重交由公安部门处理。 公司合同规章制度协议篇2 请(销)假,未经同意不得擅自离开工作岗位。 (二)树立全心全意为员工服务的思想,讲究职业道德。文明服务,态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责。做到饭熟菜香,味美可口,饭菜定量,食品足称,平等待人。 (三)遵守财经纪律。员工就餐一律收(缴)饭菜票,禁止收取现金。炊事人员按规定每月交缴就餐费,严格登记手续。任何人在食堂就餐须按规定标准收费。不得擅自向外出售已进库的物品。 (四)坚持实物验收制度,搞好成本核算。做到日清月结,帐物相符。每月盘点一次,每月上旬定期公布帐目,接受员工的监督。 (五)爱护公物。食堂的一切设备、餐具有登记,有帐目,不贪小便宜,对放置在公共场所内的任何物件(公家或个人),不得随便搬动或拿作它用。对无故损坏各类设备、餐具者,要照价赔偿。 (六)做好炊事人员的个人卫生。做到勤洗手、剪指甲,勤换、勤洗工作服,工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。 (七)计划采购,严禁采购腐烂、变质食物,防止食物中毒。 (八)安排好员工就餐排队问题,缩短排队时间,按时开膳。每天制定一次食谱、早、午、晚餐品种要多式样,提高烹调技术,改善员工伙食。对因工作需要不能按时就餐和临时客餐,可事前有预约和通知。 (九)做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;严禁随带无关人员进入厨房和保管室;易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故的发生;食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。管理员要经常督促、检查,做好防盗工作。 (十)加强管理,团结协作,严格执行各类规章制度,圆满完成各项工作任务。 公司合同规章制度协议篇3 目的:严格要求员工遵守工作纪律,做好个人卫生,培养良好的生活情操,

公司合同管理制度范本(稿件7篇)

公司合同管理制度范本免费(稿件7篇)公司合同管理制度范本免费篇1 一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 二、签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况,主要是信誉及资 三、合同内容应注意的主要问题是: 1、部首部分,要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点; 2、正文部分:建设合同的内容包括工程范围、建设工期,中间交工工程的开工和竣工时间,工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任,拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等; 3、结尾部分:注意双方都必须使用合同专用章,原则上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,注明合同有效期限。 四、合同在正式签订前,必须按规定上报领导审查批准后,方能正式签订。 五、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况,发现问题及时处理或汇报。否则,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有关人员的责任。 七、对方当事人提出变更、解除合同的,应从维护本公司合法权益出发,从严控制。变更、解除合同,一律必需采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等),口头形式一律无效。 八、财务部门认真做好合同管理的基础工作。具体如下:

1、建立合同档案; 2、建立合同管理台帐; 3、填写“合同情况月报表”; 4、及时督促业务员回收款项,年内回款率达到90%以上的,给予适当奖励。 公司合同管理制度范本免费篇2 合同管理工作需要,实现公司合同管理的制度化,预防与减少合同遗失的发生,维护公司合法权益,拟定以下制度,自颁发日起执行: 一、领取人(签约人)须熟读理解合同条款,全面准确地填写合同。 二、各区域的合同编号均有分类(例:X村合同编号为x00000、l为LT00000、以此类推)、禁止交叉错乱使用合同。 三、领取合同须登记签名,禁止个人擅自领取合同。已签合同须附上身份证复印件等有效证件。填写合同必须正笔填写、请勿留空。如有文字数字填写不清晰不规范将被拒收。填写注意事项请参考合同样本。交回合同(填写合同交回登记表),待合同专员对合同进行审查签名后证实合同已交回,后由合同专员办理存档工作。 四、已领取合同期限为三个工作日,如合同未能按时上交视为逾期合同,需上报逾期原因同时禁止领取新合同。交齐清零后方可领取;如合同遗失、则罚款100元/份;作废合同需一式二份同时上交,不齐全则罚款50元/份。 五、(房客合同)签合同时提醒住客保管好合同、退房房客需携带合同及押金收据方可退还押金,遗失者概不退还押金。 六、签约人对合同有保密义务。

劳动合同管理规章制度(精选7篇)

劳动合同管理规章制度(精选7篇) 劳动合同管理规章制度(精选7篇) 制度的设立,有利于管理着员工的行为举止与做事态度等,无论什么职业,都需要制度的设立。下面是由小编给大家带来的劳动合同管理规章制度7篇,让我们一起来看看! 劳动合同管理规章制度(篇1) 第一章总则 第1条为规范单位和员工的行为,维护单位和员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合本单位的实际情况,制定本规章制度。 第2条本规章制度适用于单位所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守规章制度和职业道德等劳动义务。 第4条单位负有支付员工劳动报酬、保护员工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资分配权、依法制定规章制度权等权利。 第二章员工招用与培训教育 第5条招用员工实行男女平等、民族平等原则,特殊工种或岗位对性别、民族有特别规定的从其规定。 第6条招用员工实行全面考核、择优录用的原则,不招用不符合录用条件的员工。 第7条员工应聘职位时,应满18周岁,身体健康,现实表现良好。员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证等证件必须是本人的真实证件,不得借用或伪造证件欺骗。录用员工,不收取员工的押金(物),不扣留员工的身份证、毕业证等证件。 第8条单位十分重视员工的培训和教育,根据员工素质和岗位要求,实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育,培养员工的职业

自豪感和职业道德意识。 第9条单位对新录用的员工实行试用期制度,根据劳动合同期限的长短,试用期为1至3月。试用期包括在劳动合同期限中,并算作本单位的工作年限。 第三章劳动合同管理 第10条单位招用员工实行劳动合同制度,自员工入职之日起30日内签订劳动合同,劳动合同由双方各执一份。 第11条劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本,劳动合同必须经员工本人、单位法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签字,并加盖单位公章方能生效。劳动合同自双方签字盖章时成立并生效;劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的,从其约定。 第12条在本单位连续工作满10年以上的员工,可以与单位签订无固定期限的劳动合同,但单位不同意续延的除外。 第13条单位与员工协商一致可以解除劳动合同,由单位提出解除劳动合同的,依法申报劳动部门失业登记备案,符合失业待遇条件的,依法享受失业保险待遇。双方协商一致可以变更劳动合同的内容,包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等。 第14条员工有下列情形之一的,单位可以解除劳动合同: (1)、在试用期内不符合录用条件的; (2)、严重违反劳动纪律或者单位规章制度的; (3)、严重失职,营私舞弊,对单位利益造成重大损害的; (4)、被依法追究刑事责任的; (5)、被劳动教养的; (6)、单位依法制定的惩罚制度中规定可以辞退的; (9)、法律、法规、规章规定的其他情形。 单位依本条规定解除劳动合同,可以不支付员工经济补偿金。 第15条有下列情形之一,单位提前30天书面通知员工,可以解除劳动合同: (1)、员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事单位另行安排的适当工作的(经劳动鉴定委员会确认);

合同管理制度(完整版)-合同制度管理

合同管理制度(完整版)-合同制度管理 一、制度概述 为规范公司各类合同管理的工作,确保公司合同管理的合法性、安全性和有效性,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司签订、履行各类合同的过程中,涉及到合同管理的相关人员,包括但不限于公司管理人员、合同起草人员、合同执行人员、经办人员以及相应的监督管理部门。 三、合同程序 1、合同签订前,应严格按照有关法律法规以及公司规定的程 序进行。任何人员未获得公司授权,均不得擅自进行签订活动。 2、合同签字环节中,必须由当事人对合同内容进行反复审核,核对合同是否与事实相符,对企业合同法律条款的理解和认同,共同签署后合同才能生效。 3、合同履行过程中,双方必须严格按照合同约定执行,并及 时履行相应的义务和责任。如有变更或修改,须经过双方协商达成一致意见,并严格按照程序办理相关手续。 4、合同到期或终止后,各项义务及责任要求必须按照合同约 定执行。

四、合同形式 1、合同形式包括书面合同和口头合同。 2、对于大额合同或业务涉及范围较广的合同,应当通过书面合同的形式进行签订。 3、对于业务比较简单、执行期限比较短的合同,可以通过口头约定的方式进行签署。但在口头合同过程中,必须注意留存重要信息的记录,以证明口头合同的相关情况。 五、合同文件 1、公司合同文件必须齐全、具体、准确,并严格按照规定的程序进行归档。同时,要确保各类合同原件的保存、保管、备份工作。 2、公司合同文件必须设有保密措施,确保不被公开或泄露。 3、公司合同文件必须保持完整性,严禁篡改,发现问题应立即上报。 六、合同监督 1、公司对各类合同的执行情况进行监督管理。对于合同的过程和结果要求建立记录并做好统计分析。

(详尽多场合)公司的合同管理制度-2024新整理

公司的合同管理制度 合同编号:_______ 合同双方: 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就公司合同管理制度达成如下协议: 一、合同的目的 1.1 为了明确甲乙双方在合同签订、履行、变更、解除和终止过程中的权利和义务,确保合同的合法性和有效性,维护甲乙双方的合法权益,特制定本合同管理制度。 1.2 本合同管理制度适用于甲方与乙方签订的所有合同,包括但不限于劳动合同、劳务合同、保密合同、竞业限制合同等。 二、合同的签订 (1)合法性原则:合同内容应当符合国家法律法规的规定,不得违反法律法规的强制性规定; (2)平等自愿原则:合同双方应当在平等地位、自愿的基础上签订合同,不得强迫、欺诈、胁迫对方签订合同; (3)公平原则:合同双方应当公平地享有权利和承担义务,不得损害对方的合法权益; (4)诚实信用原则:合同双方应当诚实守信,履行合同约定的义务,不得恶意违约或者采取不正当手段逃避合同责任。 2.2 合同的签订程序:

(1)甲乙双方应当就合同内容进行充分沟通和协商,达成一致意见; (2)甲方应当向乙方提供合同文本,乙方应当仔细阅读合同条款,并有权要求甲方对合同条款进行解释和说明; (3)乙方在签订合同前,有权要求甲方提供相关证明材料,以核实甲方的主体资格和合同的真实性; (4)甲乙双方应当在合同文本上签字或者盖章,并注明签订日期。 三、合同的履行 3.1 合同生效后,甲乙双方应当按照合同约定的内容、方式和期限履行合同义务。 3.2 合同履行过程中,如发生争议或者纠纷,甲乙双方应当及时协商解决,协商不成的,可以通过调解、仲裁或者诉讼等方式解决。 3.3 合同履行过程中,如一方违约,另一方有权要求违约方承担违约责任,并要求赔偿损失。 四、合同的变更、解除和终止 (1)合法性原则:合同的变更、解除和终止应当符合国家法律法规的规定; (2)平等自愿原则:合同的变更、解除和终止应当在甲乙双方平等自愿的基础上进行; (3)公平原则:合同的变更、解除和终止应当公平合理,不得损害对方的合法权益;

(完整版)合同管理规范管理制度

合同管理规范管理制度(完整版) 1. 引言 本文档为公司合同管理的规范管理制度,旨在确保合同的有效管理、合规运营和风险控制。该制度适用于公司内所有部门和员工,并 于合同签订后立即生效。 2. 定义 •合同:指公司与合作伙伴或客户之间达成的书面协议,规定了各 方的权益和义务。 •合同管理:指对合同进行管理、监控和归档的一系列活动。 •合同管理员:指负责合同管理的专门人员。 3. 合同管理流程 本章节将介绍公司合同管理的完整流程,包括合同的创建、审批、签订、执行和归档。 3.1 合同创建 1.合同创建由相关部门或人员根据业务需求触发。 2.合同创建需要填写必要的信息,包括合同标题、合同类型、合同起止日期、合同金额等。

3.合同创建人应对合同内容进行仔细核对和审核,确保合同 的准确性和完整性。 3.2 合同审批 1.合同创建人将合同提交至相应部门的审批流程。 2.合同审批流程应涵盖所有重要的审批节点,包括部门主管、法务部门等。 3.审批人应对合同内容进行认真审查,确保合同符合公司政 策和法律法规。 3.3 合同签订 1.经过审批的合同由合同管理员跟进签订流程。 2.合同签订涉及到双方或多方的签署,应确保签订过程的合 法性和有效性。 3.合同签署后,合同管理员应及时将合同文本和相关信息归 档存储。 3.4 合同执行 1.合同执行由相应的业务部门负责。

2.合同执行人员应仔细阅读合同条款,并按合同规定履行各方的权利义务。 3.合同执行过程中出现的问题或纠纷应及时报告并与相关方协商解决。 3.5 合同归档 1.合同归档由合同管理员负责。 2.已执行完毕的合同应及时归档,确保合同文件的安全性和可访问性。 3.归档的合同应按照一定的分类标准进行管理,便于查阅和维护。 4. 合同管理责任 4.1 合同创建人责任 •确保合同创建信息的准确性和完整性。 •遵守公司合同管理制度和相关政策。 •及时协助合同审核和签订的工作。 4.2 合同管理员责任 •负责制定并执行合同管理制度。

合同管理制度(完整版)

合同管理制度(完整版) 一、概述 1.1 目的 合同是公司与外部关系的重要依据,合同管理制度的目的是确保公司与外部合作伙伴之间的合同全面、高效的管理,以实现合同风险的最小化和公司利益的最大化。 1.2 适用范围 本合同管理制度适用于公司内所有与合同有关的环节,包括合同的起草、审批、执行和归档等。 1.3 责任 •合同起草:由相关部门或岗位负责人负责合同的起草工作。 •合同审批:由公司法务部门负责合同的审批工作。 •合同执行:由相关部门或岗位负责人负责合同的执行工作。 •合同归档:由公司法务部门负责合同的归档工作。

二、合同起草 2.1 合同模板 公司制定了一套合同模板,包括但不限于采购合同、销售合同、劳动合同等常见类型的合同。合同起草人员在起草过程中应使用合同模板,并根据实际情况填写相关信息。 2.2 信息准确性 合同起草人员在起草合同时,应保证合同中的信息准确、完整。合同中的关键条款应明确、清晰,避免歧义和纠纷的产生。 2.3 合同编码 每个合同应有唯一的合同编码,以便于合同的管理和跟踪。合同编码的命名规则应明确,并在合同起草阶段确定。 三、合同审批 3.1 审批流程 合同审批流程分为内部审批和外部审批两个环节。内部审批包括逐级审批,确保合同符合公司的政策和法律法规。外部审批则根据合同的金额、性质等因素决定是否需要上级机构或合作伙伴的审批。

3.2 审批记录 公司应建立合同审批记录,记录合同的审批流程、审批意见和审批结果等信息。审批记录应妥善保存,以备查阅和审计需要。 四、合同执行 4.1 合同执行责任 合同执行工作应由相关部门或岗位负责人负责,并按照合同的约定和公司的相关规定进行执行。 4.2 履约监督 合同执行过程中,公司应进行合同履约监督,确保合同的执行情况符合合同的约定,并及时发现和解决合同履约中的问题。 4.3 合同变更 如有必要对合同进行变更,应按照公司制定的合同变更流程进行变更申请和审批,并及时通知各相关方。

公司合同管理制度精简版

公司合同管理制度精简版 第一章总则 第一条为了规范公司合同管理,保障公司合同的合法、合规执行,提 高公司合同管理的科学性和效率,制定本制度。 第二条本制度适用于公司内部与外部单位、个人签订的各类经济合同 的管理工作,包括但不限于采购合同、销售合同、劳动合同、租赁合同等。 第三条公司各部门和全体员工应严格遵守本制度,确保公司合同管理 工作的顺利进行。 第四条公司合同管理包括合同签订、履行、变更和终止等各个环节的 全过程管理。 第二章合同签订 第五条公司合同的签订必须遵循法律法规和公司相关规定,合同项目 经理负责具体合同签订工作。 第六条签订合同前,合同项目经理应对合同对象进行必要调查、评估,了解合同对象的资质、信誉等情况。 第七条合同项目经理应与合同对象面对面进行谈判、协商,确保合同 内容清晰明确,并达成一致意见。 第八条签订合同应遵循诚实信用原则,禁止利用合同进行欺诈、虚假 宣传、违法行为等。 第九条合同签订前,应对合同内容进行严格审核,确保合同内容合法 合规。

第十条公司合同签订必须经公司法务审核并获得法务部门签署,确保合同的法律效力。 第三章合同履行 第十一条合同履行是指按照合同约定执行合同的相关事项。 第十二条公司各部门务必认真履行合同义务,保证按照合同约定的质量标准、交付期限等进行工作。 第十三条合同履行过程中,合同项目经理应及时与合同对象沟通,解决可能出现的问题和争议。 第十四条合同履行期间,如需变更合同内容,应由合同项目经理与合同对象商议,并按照公司相关规定办理合同变更手续。 第四章合同终止 第十五条合同终止是指合同有效期届满、合同目标达到,或者因特殊原因解除合同的情况。 第十六条合同履行结束后,合同项目经理应及时进行合同归档工作,并妥善保存合同文件。 第十七条合同终止后,如有需要,可以进行合同评估工作,总结合同执行过程中的经验教训,并提出改进意见。 第十八条合同终止后,如需进行合同结算工作,应按照公司相关规定进行结算,并及时完成结算工作。 第五章监督与检查 第十九条公司合同管理工作实行层级管理和审批制度。

公司合约管理制度

公司合约管理制度 第一章总则 为了规范公司内部合约管理工作,保障公司利益,防范合同风险,特制定本制度。 第二章合约管理的基本原则 1. 合约管理必须遵循公平公正原则,尊重约定自愿原则,保障合约各方合法权益。 2. 合约管理必须遵循合法合规原则,严格执行国家法律法规和公司规章制度,禁止违法违规行为。 3. 合约管理必须遵循风险控制原则,合理审慎地评估合约条款,防范合同风险,保障公司利益。 4. 合约管理必须遵循诚实信用原则,积极履行合约义务,诚实守信,维护公司声誉。 第三章合约管理的组织体系 1. 公司设立合约管理部门,负责公司合约管理工作。合约管理部门由合约管理人员组成,具体负责合约起草、审查、签订、履行及争议解决等工作。 2. 公司设立合约管理委员会,由公司领导和专业人士组成,负责审议公司重大合约、重大合同风险事项,对重大合约事项进行决策并提出意见。 第四章合约管理的程序 1. 合约签订程序 (1)合约起草:合约管理部门根据业务部门提出的需求,依据公司规定的合约模板,起草合同草案。 (2)合约审查:合约管理部门进行合同审核,对合同条款是否合法合规、是否符合公司利益进行评估。 (3)合约签订:经过合约管理委员会审议后,合约管理部门与对方签订正式合同。 2. 合约履行程序 (1)合约监督:合约管理部门对合同的履行情况进行监督,及时了解合同执行进展,发现问题及时解决。 (2)合约变更:如有需要对合同进行变更,需经过合约管理委员会审议后,由合约管理部门与对方进行商议并签订变更协议。 (3)合约完结:合同履行完毕后,合约管理部门对合同进行结算,确认并归档。

3. 合约争议解决程序 (1)协商解决:对合同履行中出现的争议,首先应当通过协商解决的方式达成一致。 (2)仲裁解决:如无法通过协商解决,可依据合同约定进行仲裁解决。 (3)诉讼解决:如确有必要,才可以通过法律诉讼等方式解决争议。 第五章合约管理的责任与义务 1. 公司领导应当建立合约管理制度,落实合约管理责任,对公司合约管理工作负总责。 2. 合约管理部门应当按照规定,认真履行合约管理职责,确保合同合法合规、有利于公司 利益。 3. 业务部门应当如实提供合约信息,配合合约管理部门开展合约管理工作。 4. 合同各方应当诚实守信、积极履行合同义务,不得擅自变更合同条款、违约、不履行合同。 第六章合约管理的监督与检查 1. 公司内部设立合约管理监察机构,对公司合约管理工作进行监督与检查,并向领导层汇报。 2. 公司领导定期听取合约管理工作汇报,对合约管理工作进行评估,并及时进行调整和改进。 3. 公司委托专业机构对公司合约管理工作进行评估,形成中期和年度评估报告,用以改进 合约管理工作。 第七章合约管理的信息化建设 1. 公司建立合约管理系统,对公司合约进行统一管理,实现合同起草、签订、履行、结算 等工作的信息化。 2. 合约管理系统应当由专业人员进行维护和管理,确保合约管理系统的安全和稳定。 第八章合约管理的培训与宣传 1. 公司定期开展合约管理培训,提高公司员工对合约管理知识的了解和应用能力。 2. 公司建立合约管理宣传机制,通过内部刊物、会议、网站等方式加强对合约管理的宣传。 第九章附则 1. 本制度自发布之日起实施,并对公司内部所有合约管理行为具有约束力。

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