医院财务制度 最新
医院财务制度
引言
医院作为一种特殊组织，需要建立完善的财务制度来保证财务管理的规范性和
有效性。本文档旨在介绍医院财务制度的最新要求和具体实施措施，以确保医院财务管理的健康发展。
财务管理目标
医院财务管理的目标是确保财务资源的合理配置和使用，实现医院经济效益、
社会效益和财务风险的协调发展。具体目标包括：
1.提高财务资源的利用效率，降低运营成本；
2.实现财务收支的平衡，保证医院财务稳定；
3.加强财务风险管理，防范和控制财务风险；
4.提高医院财务透明度，保护相关各方的权益。
财务管理原则
为了达到上述目标，医院财务管理应遵循以下原则：
1.合法性原则：财务管理活动必须依法依规进行，不得违反有关法律法
规；
2.规范性原则：财务管理活动必须遵循一定的规范和程序，确保财务处
理的公正性和准确性；
3.效益性原则：财务管理活动应围绕实现医院经济效益和社会效益的目
标，提高财务资源的利用效率；
4.风险控制原则：财务管理应加强对财务风险的识别、评估和控制，确
保财务安全；
5.信息透明原则：医院财务信息应及时准确地提供给相关各方，增加财
务透明度。
财务管理组织结构
为了有效实施财务管理工作，医院应建立完善的财务管理组织结构。通常包括
以下部门和岗位：
1.财务部门：负责医院财务管理的日常运作，包括财务会计、成本核算、
预算管理等工作；
2.财务审计部门：负责对医院财务活动的监督和审计，确保财务处理的
合规性和准确性；
3.投资管理部门：负责医院资金的投资和运作管理，提高资金的利用效
率；
4.财务风险管理部门：负责财务风险的识别、评估和控制，确保医院财
务安全；
5.内部控制部门：负责建立和完善医院财务内部控制制度，保护财务资
源的安全性和有效性。
财务管理流程
医院财务管理的流程一般包括以下环节：
1.预算编制与执行：医院每年制定财务预算，包括收入预算和支出预算，
按照预算指标进行执行和监控；
2.会计核算与报表编制：医院按照会计准则和相关规定进行会计核算，
编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等；
3.审计与监督：医院设立财务审计部门，对财务活动进行监督和审计，
发现问题及时纠正；
4.风险管理与控制：医院设立财务风险管理部门，对财务风险进行识别、
评估和控制，确保财务安全；
5.财务决策与分析：医院财务部门提供财务数据和分析报告，支持医院
管理层进行财务决策和绩效评估。
财务管理工具和技术
为了提高财务管理工作的效率和准确性，医院可以借助现代化的财务管理工具
和技术。常用的包括：
1.财务软件：采用专业的财务软件，实现财务会计、成本核算、预算管
理等功能；
2.数据分析工具：利用数据分析工具，对大量的财务数据进行清洗、整
理和分析，提供准确的财务指标和报告；
3.电子支付：推行电子支付方式，提高资金的结算速度和安全性；
4.审计软件：采用审计软件，提高审计工作的效率和准确性；
5.云计算和区块链技术：利用云计算和区块链技术，确保财务信息的安
全性和可追溯性。
财务管理的监督与评估
为了确保医院财务管理的规范性和有效性，需要加强对财务管理工作的监督与
评估。具体措施包括：
1.内部监督：医院应建立健全内部监督机制，包括内部控制、审计和风
险管理等，确保财务管理的规范执行；
2.外部监督：医院应接受有关部门和社会公众的监督，及时回应各方关
切，保障财务信息的真实、准确和完整；
3.绩效评估：医院应定期进行财务绩效评估，对财务管理工作进行评价
和改进，提高财务管理的效果和效益。
结语
医院财务制度的健全与实施，对于医院财务管理的规范性和有效性具有重要意义。医院应根据最新的要求和实践，完善财务管理的组织架构、工作流程和管理工具，提高财务管理水平，为医院的可持续发展提供坚实的财务支撑。
医院财务管理制度
医院财务管理制度 最新医院财务管理制度范本（通用5篇） 医院财务管理制度1 一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。 二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金。严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全。认真编制和执行财务预算。积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析。进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。 三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。 四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理。属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。 五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负负人，对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。 六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监督和检查。 七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。 （一）会计岗位和人员编制。 医院财务科设置岗位3个，配备工作人员3名，其中科长1名，会计l 名，出l名。 各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。医院内部财务人员在工作变动时，必须办理交接手续。各医疗分支机构一般会计人员在办理交按手续
医院财务管理制度8篇
医院财务管理制度8篇 医院财务管理制度篇一 为建立健全财务账目，确保参保人员及门店与医保中心的费用结算，特制订本制度。 一、财务票据管理： 1、收款员领取收费票据时要注明领用时间、起止号码、数量、名称等内容，并在票据登记簿上签字。 2、根据GSP要求，门店药品销售非质量问题一经售出不得退换。退回的商品应打印销后退回电脑小票保存备查。 3、认真做好各种票据的监督检查工作，门店应对票据的领用、使用、保管情况和票据所收资金的手指情况进行不定期或定期检查。 4、对发生退费、作废、重制票据等情况，票据管理员要逐张审查、核对，确保收款的'正确性。 5、财务人员负责医保中心医药费结算和衔接工作，并按医保规定提供相关资料。 6、做好季度盘点，盘点应及时做好电脑记账和保管，每月初对上月的配送单据、退货单据、销售汇总等单据按照药品、保健食品和医疗器械分类装订，并按照《药品经营管理制度》要求进行保存备查。 7、门店按规定做好财务核算、按月编制会计报表、会计凭证、帐册。 二、费用结算管理 1、参保人员配购药品，按政策规定的支付类别进行结算，医保规定自付的药品，自付部分以现金支付。 2、参保人员医保账户资金不足部分以现金支付。 3、定点门店对外配处方药实行专门管理、单独建账，所有医保费用支付的药品必须是医保部门允许结算的药品(与医保结算码一致)。 4、门店指质量负责人负责基本医疗保险用药服务的管理，协同本地医疗保险局做好相应的日清账、月对账管理工作。每月一次上交发票存根(记账联)于公司财务部。 5、划扣的资金按照《保定市基本医疗保险医疗费用结算管理暂行办法》的规定，通过与医保中心对账，每月定期向本地医保中心申请结算上月的医保费用，并提供账目清单。 6、若每帐发生操作问题、网络问题可向医保局财务部查询联系，发生技术问题(服务器连不上)可向医保局信息中心查询联系。 医院财务管理制度篇二 一、收入管理 1、本医院收款处凭正式发票国家统一监制票据收费，其他任何部门、科室和个人不得私自收费。私自收费按医院职工行为规范进行处罚。 2、各窗口收款员每天下午3：00以前将当天收到的'现金足额上交到收款处主任处，做到日清月结。收款处主任首先负责日报表与交款金额核对，防止收款员有积压现金情况的发生，并将款项当日存入银行，然后收款处主任将银行存款单上交到财务科，与财务科主管人员再次复核无误后交出纳员登记帐薄。 3、每月末，财务科主管人员与系统管理员及票据管理员将收入汇总表与电脑收入进行核对，并将核对情况和财务报表上报主要院领导。 二、支出管理 医院各项支出必须遵守《会计法》及其相关财经法规，支出票据必须真实、合法、完整，支出票据上记载的各项内容均不得涂改。具体支出报销程序如下：
医院财务管理制度(11篇)
医院财务管理制度(11篇) 医院财务管理制度(精选11篇) 医院财务管理制度1 为规范医院财务收支预算，健全财务收支管理，确保医院预算的贯彻执行，根据《会计法》、《医院财务管理制度》及《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》等法律、法规、制度和规定，制定本制度。 (一)财务收支预算的原则 医院编制收支预算要遵循稳妥可靠、量入为出的原则;保证重点与兼顾一般相结合的原则及完整性和统一性原则。 (二)财务收支预算的方法 固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算、滚动预算。 (三)医院财务收支预算的编制、执行和分析 1、收入预算管理 医院收入是指医院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。包括:财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。 (1)收入预算的编制 收入预算根据单位上年度实际收入水平，结合当年的业务计
划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。 财政补助收入、上级补助收入应根据主管部门分配此项补助款额的意向或计划预计编制。 医疗收入中的门诊收入应以计划门诊人次和计划门诊人次费用计算，住院收入应以计划病床占用日数(或计划出院病人数)和计划床日费用水平(或每出院病人医疗费水平)计算，其他医疗收入应分不同的服务项目，确定不同的总额，分别计算。 药品收入实行“药品收支两条线”的管理办法。 医院收入预算经主管部门审核并报财政部门核定。 (2)收入预算的分解 为了保证收入预算的有效执行，必须实行收入预算指标的分解。医院应将收入预算指标分解到医疗科室，有的可分解到诊疗组，直至每一个人，让他们做到心中有数，知道每年甚至每季度、每月的收入预算数。 (3)收入预算的`执行和分析 为了促进收入预算顺利实现，医院应每季开展预算执行情况分析，考核、评价收入预算的执行情况，分析完成好坏的原因，发现薄弱环节和问题，提出改进措施和意见，保证全年预算的顺利完成，并为编制和执行下年度预算提供依据。 2、支出预算管理 医院的支出是指医院在开展业务及其他活动发生中的资金耗费和损失，包括医疗支出，药品支出、其他支出、财政专项补
医院财务制度 最新
医院财务制度 引言 医院作为一种特殊组织，需要建立完善的财务制度来保证财务管理的规范性和 有效性。本文档旨在介绍医院财务制度的最新要求和具体实施措施，以确保医院财务管理的健康发展。 财务管理目标 医院财务管理的目标是确保财务资源的合理配置和使用，实现医院经济效益、 社会效益和财务风险的协调发展。具体目标包括： 1.提高财务资源的利用效率，降低运营成本； 2.实现财务收支的平衡，保证医院财务稳定； 3.加强财务风险管理，防范和控制财务风险； 4.提高医院财务透明度，保护相关各方的权益。 财务管理原则 为了达到上述目标，医院财务管理应遵循以下原则： 1.合法性原则：财务管理活动必须依法依规进行，不得违反有关法律法 规； 2.规范性原则：财务管理活动必须遵循一定的规范和程序，确保财务处 理的公正性和准确性； 3.效益性原则：财务管理活动应围绕实现医院经济效益和社会效益的目 标，提高财务资源的利用效率； 4.风险控制原则：财务管理应加强对财务风险的识别、评估和控制，确 保财务安全； 5.信息透明原则：医院财务信息应及时准确地提供给相关各方，增加财 务透明度。 财务管理组织结构 为了有效实施财务管理工作，医院应建立完善的财务管理组织结构。通常包括 以下部门和岗位： 1.财务部门：负责医院财务管理的日常运作，包括财务会计、成本核算、 预算管理等工作；
2.财务审计部门：负责对医院财务活动的监督和审计，确保财务处理的 合规性和准确性； 3.投资管理部门：负责医院资金的投资和运作管理，提高资金的利用效 率； 4.财务风险管理部门：负责财务风险的识别、评估和控制，确保医院财 务安全； 5.内部控制部门：负责建立和完善医院财务内部控制制度，保护财务资 源的安全性和有效性。 财务管理流程 医院财务管理的流程一般包括以下环节： 1.预算编制与执行：医院每年制定财务预算，包括收入预算和支出预算， 按照预算指标进行执行和监控； 2.会计核算与报表编制：医院按照会计准则和相关规定进行会计核算， 编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等； 3.审计与监督：医院设立财务审计部门，对财务活动进行监督和审计， 发现问题及时纠正； 4.风险管理与控制：医院设立财务风险管理部门，对财务风险进行识别、 评估和控制，确保财务安全； 5.财务决策与分析：医院财务部门提供财务数据和分析报告，支持医院 管理层进行财务决策和绩效评估。 财务管理工具和技术 为了提高财务管理工作的效率和准确性，医院可以借助现代化的财务管理工具 和技术。常用的包括： 1.财务软件：采用专业的财务软件，实现财务会计、成本核算、预算管 理等功能； 2.数据分析工具：利用数据分析工具，对大量的财务数据进行清洗、整 理和分析，提供准确的财务指标和报告； 3.电子支付：推行电子支付方式，提高资金的结算速度和安全性； 4.审计软件：采用审计软件，提高审计工作的效率和准确性； 5.云计算和区块链技术：利用云计算和区块链技术，确保财务信息的安 全性和可追溯性。 财务管理的监督与评估 为了确保医院财务管理的规范性和有效性，需要加强对财务管理工作的监督与 评估。具体措施包括：
医院财务管理制度(集锦10篇)
医院财务管理制度(集锦10篇) 医院财务管理制度(集锦10篇) 医院财务管理制度1 随着医疗行业的迅速发展，医院的管理模式不断趋于企业化。在激烈的市场竞争中，医院要想得到良好的发展，就要认识到自身发展中的不足，提高财务管理水平，构建科学完善的财务管理体系。 一、医院财务管理的现状 (一)预算管理认识不足 在医院管理者中，对预算管理认识不足是经常出现的情况。对预算管理存在认识误区使管理者单一的把预算管理交到财政部门，导致基层的工作人员与医院的管理者都缺乏对预算管理的认识。预算管理工作无法顺利的开展，导致预算的编制与执行始终无法紧密联系到一起，无法实现预算管理的意义。 (二)内部控制制度不完善 在医院中由于没有建立起完善的内部控制制度，导致违规做事的事情经常出现，使内部控制制度形同虚设。对于财务人员来说，如果职业操守不高，素质比较低，加上没有相应制度的规范，会利用自身的职位便利谋取私利，危害医院的利益。 目前对财务的不断优化，普及使用会计电算化，使财务管理
效率大大提高，但是计算机是一把双刃剑，虽然给工作带来极大的便利，但是给一些不法分子提供可乘之机，给医院内部的监控带来新的挑战。 (三)财务分析有限 财务管理者认为财务分析只是对财务报表进行整理和分析，因为存在这样的思想，导致在工作中没有对财务进行全面的分析，没有为医院的科学决策提供正确的参考数据。财务分析的中常见的问题还有分析标准单一，没有全面的对财务报表进行统计计算，无法科学的反应出医院的经营现状。 二、医院财务管理制度构建的主要内容 (一)实行全面预算管理 全面预算管理是指包含医院全部的开支，医院在进行年度财务收支计划的制定时，要将医院的业务活动与发展计划进行体现，制定科学的收支和支出预算。实行全面的预算管理，可以把经济责任制和系统观点综合考虑在内，最大程度上实现对经济的控制，从而实现医院资源的合理配置。 (二)建立健全财务规章制度 财务规章制度是衡量医院财务经营状况的重要标准，只有制定完善的财务规章制度，财务工作才能顺利开展。建立健全的财务规章制度，可以在最大程度上减少财务管理中的漏洞，维护医院财产安全。 同时还要贯彻落实医院内部控制制度，加强对财务管理的约
医院财务管理制度实施细则2023年
医院财务管理制度实施细则2023年 医院财务管理制度实施细则2023年7篇 制度建设是管理的需要，财务管理制度可以用来保证经费审批和使用的规范性，那么医院的财务管理制度是怎样的呢？下面是我为大家整理的关于医院财务管理制度实施细则，欢迎大家来阅读。 医院财务管理制度实施细则（篇1） 1、为了规范医院的会计核算，保证会计信息的真实、完整，根据《我国会计法》、事业单位会计准则及国家有关法律法规的规定，制定本制度。 2、本制度适用于我国境内各级各类自立核算的公立医院（以下简称医院），包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。企业事业单位、社会团体及其他社会组织举办的非营利性医院可参照本制度执行。 3、医院会计采用权责发生制基础。医院会计要素包括资产、负债、净资产、收入和费用。 4、医院应当按照下列规定运用会计科目： （1）医院应当按照本制度的规定，设置和使用会计科目。在不影响会计处理和编报会计报表的前提下，可以自行设置本制度规定外的
明细科目。 （2）本制度统一规定会计科目的编号，以便于编制会计凭证、登记账簿、查阅账目，实行会计信息化管理。医院不得随意打乱重编。（3）医院在编制会计凭证、登记会计账簿时，应当填列会计科目的名称，或者同时填列会计科目的名称和编号，不得只填列科目号、不填列科目名称。 5、医院财务报告是反映医院某一特定日期的财务状况和某一会计期间的收入费用、现金流量等的书面文件。医院财务报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。 6、医院财务报告分为中期财务报告和年度财务报告。以短于一个完整的会计年度的期间（如季度、月度）编制的财务报告称为中期财务报告。年度财务报告则是以整个会计年度为基础编制的财务报告。医院对外提供的年度财务报告应按有关规定经过注册会计师审计。 7、医院对外提供的财务报告的内容、会计报表的种类和格式、会计报表附注应予披露的主要内容等，由本制度规定。医院内部管理需要的会计报表由医院自行规定。 8、医院财务报告中的会计报表包括资产负债表、收入费用总表、现金流量表、财政补助收支情况表以及有关附表。医院应当根据本制度有关会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法的要求，对外提供真实、完整的会计报表。医院不得违规定，随意改变会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法，不得随意改变本制度规定的会计报表有关数据的会计口径。医院会计报表应当根据登记完整、
2023医院财务制度
2023医院财务制度 2023医院财务制度1 一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《2023医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。 二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金；严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全；认真编制和执行财务预算；积极推进绩效考核方法，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析；进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。 三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。 四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理；属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。 五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负责人，对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。 六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监督和检查。
七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。 第二章财务机构、会计人员、职责和任务 一、会计岗位和人员编制 医院财务部设置岗位3个，配备工作人员3名，其中部长1名，会计1名，出纳1名。 各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。 医院内财务人员在工作变动时，必须办理交接手续。各医疗分支机构一般会计人员在办理交接手续时，应有该单位财务部门的主管人员监交；财务负责人、会计主管人员办理交接手续时，由医院派人监交。 二、职责和任务 1、贯彻国家财税政策、法规，结合具体情况建立规范的财务模式，建立健全财务核算制度。 2、编制和执行财务综合预、决算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金。 3、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。 4、医院财务部参与研究、审批医院内有关财务经济事项，上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。 5、医院财务部对医院财务机构和岗位设置、人员配备、会计核算等提出方案。负责选拔、培训和考核医院内的财会人员。 6、各医疗分支机构财务部门负责日常本单位财务工作，医院财务部负责对各医疗分支机构财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 第三章预算管理
医院财务制度最新
医院财务制度最新 1. 引言 医院财务制度是指依据国家法律法规以及相关政策要求，为了规范医院财务管理，保障医院财务安全，提高财务效益而制定的一系列制度和规章。随着社会经济的发展和医疗体制改革的不断深入，医院财务制度也需要不断完善和更新。本文将介绍医院财务制度的最新内容和要求。 2. 财务管理体制 2.1 财务管理组织结构 医院财务管理组织结构应清晰明确，职责分工合理。通常包括财务部、会计核算部、成本控制部等。财务部主要负责全院财务管理工作的组织和协调；会计核算部负责日常会计核算工作；成本控制部负责医疗服务项目成本的控制和分析。 2.2 财务制度框架 医院财务制度框架应包括以下方面： •财务管理规定：明确财务管理工作的目标、原则和具体办法，规范财务管理行为。 •资金管理制度：规定医院资金的收支管理、存储和使用等相关事宜，确保资金的安全和有效利用。 •会计核算制度：规定医院会计核算的基本方法和程序，保证财务数据的真实、准确和完整。 •成本控制制度：制定成本控制的指标体系和操作规程，提高医院的成本效益。 •财务监督制度：建立相应的监督机制，保障财务工作的透明度和规范执行。 3. 财务管理流程 3.1 预算管理 医院预算管理应按照政府财政部门的相关要求进行。包括预算编制、执行、监督和决算等环节。医院应将预算编制纳入年度工作计划，并按照计划执行，定期进行预算执行情况的评估和调整。
3.2 资金管理 医院资金管理主要包括资金收付、存储、使用和结算等环节。医院应建立资金管理制度，制定明确的资金流动程序和资金管理责任制，加强资金的监督和控制。 3.3 会计核算管理 医院会计核算管理应按照国家会计准则和相关法律法规进行。医院应建立健全的会计核算制度，明确会计核算的原则和方法，保证财务数据的真实性和准确性。 3.4 成本控制管理 医院成本控制管理是提高医院经济效益的重要手段。医院应加强对医疗服务项目的成本控制，优化资源配置，提高服务效率。建立相应的成本控制指标体系和操作规程，加强成本数据的收集和分析。 3.5 财务报告管理 医院应定期编制和提交财务报告，包括财务会计报告、成本报告、预算执行报告等。财务报告应准确反映医院的财务状况和经营成果，为决策提供参考依据。 4. 财务管理风险控制 医院财务管理风险控制是保障财务安全的重要措施。医院应建立健全的风险控制机制，包括风险评估、风险预警和风险应对等。同时，医院应加强对财务人员的培训和监督，加强对财务系统的安全保护，确保财务数据的安全性和完整性。 5. 结论 医院财务制度的最新内容主要包括财务管理体制、财务管理流程、财务管理风险控制等方面。医院应按照国家法律法规和相关政策要求，不断完善和更新财务制度，提高医院的财务管理水平和效益，为健康服务的提供提供坚实的财务保障。
医院会计制度 最新版
医院会计制度最新版 医院会计制度 一、总则 医院会计制度的制定目的是为了规范医院财务管理，保障医院财务的稳定与安全，提高财务管理的透明度和效率。本制度适用于医院内部所有与财务相关的活动，包括财务往来、资金管理、预算编制、账务核对等方面。 二、会计核算 1. 资金核算 医院应设立专门的财务人员负责日常资金核算工作，对于收入、支出、借贷等资金往来进行明细记录，并及时进行核对。医院应建立资金监控机制，确保资金使用合规、安全。 2. 费用支出核算 医院将费用支出分为行政费用、医疗费用和其他费用三个方面，并要求各部门按照规定程序进行报销。相关费用的核算应准确、清晰，并应结合预算执行情况进行分析，及时发现问题并采取相应措施。 3. 收入核算 医院的收入主要包括医疗服务收入、药品销售收入等。医院应建立收入核算制度，准确记录各项收入情况，并按照相关法规进行核对和汇总。同时，医院还应建立收入预测和风险评估机制，提前做好收入规划和控制。
三、财务管理 1. 预算控制 医院应每年制定财务预算，包括收入、支出等各项指标，并对预算执行情况进行监控。财务人员应及时调整预算，并向各部门进行预算控制教育，以保证医院财务的稳定和可持续发展。 2. 账务核对 医院财务人员应每月对账务进行核对，确保账目的准确性和一致性。各部门应配合财务人员对账务进行复核和清理，并提供相应的支持文件和票据，以便财务人员核对。 3. 资产管理 医院应建立完善的资产管理制度，记录医院的固定资产、库存药品等相关情况，并进行定期盘点和评估。医院财务人员应根据资产管理制度，对资产进行准确分类和核算，确保资产的安全和有效利用。 四、财务报告 医院应每季度编制财务报表，并及时向有关部门报送。财务报表应真实、准确、完整地反映医院的财务状况和经营情况，并应由财务部门负责审核、审议并签字确认。 五、监督与审计 医院应建立内部审计制度，定期对财务活动进行审计，并编制审计报告。医院领导应对审计报告进行认真分析，并采取相应的整改措施。此外，医院财务活动还应接受外部审计的监督，以确保财务的透明度和合规性。
医院财务管理制度(合集9篇)
医院财务管理制度(合集9篇) 医院财务管理制度(合集9篇) 医院财务管理制度1 1、为了规范医院的会计核算，保证会计信息的真实、完整，根据《中华人民共和国会计法》、事业单位会计准则及国家有关法律法规的规定，制定本制度。 2、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。企业事业单位、社会团体及其他社会组织举办的非营利性医院可参照本制度执行。 3、医院会计采用权责发生制基础。医院会计要素包括资产、负债、净资产、收入和费用。 4、医院应当按照下列规定运用会计科目： （1）医院应当按照本制度的规定，设置和使用会计科目。在不影响会计处理和编报会计报表的前提下，可以自行设置本制度规定外的明细科目。 （2）本制度统一规定会计科目的编号，以便于编制会计凭证、登记账簿、查阅账目，实行会计信息化管理。医院不得随意打乱重编。 （3）医院在编制会计凭证、登记会计账簿时，应当填列会计科目的名称，或者同时填列会计科目的名称和编号，不得只填列科目号、不填列
科目名称。 5、医院财务报告是反映医院某一特定日期的财务状况和某一会计期间的收入费用、现金流量等的书面文件。医院财务报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。 6、医院财务报告分为中期财务报告和年度财务报告。以短于一个完整的会计年度的`期间（如季度、月度）编制的财务报告称为中期财务报告。年度财务报告则是以整个会计年度为基础编制的财务报告。医院对外提供的年度财务报告应按有关规定经过注册会计师审计。 7、医院对外提供的财务报告的内容、会计报表的种类和格式、会计报表附注应予披露的主要内容等，由本制度规定。医院内部管理需要的会计报表由医院自行规定。 8、医院财务报告中的会计报表包括资产负债表、收入费用总表、现金流量表、财政补助收支情况表以及有关附表。医院应当根据本制度有关会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法的要求，对外提供真实、完整的会计报表。医院不得违规定，随意改变会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法，不得随意改变本制度规定的会计报表有关数据的会计口径。医院会计报表应当根据登记完整、核对无误的账簿记录和其他有关资料编制，要做到数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。 9、医院会计报表附注是为便于会计报表使用者理解会计报表的内容而对会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法及主要目等所作的解释。医院会计报表附注至少应当包括下列内容： （1）遵循《医院会计制度》的声明。
2023医院财务制度(万能模板8篇)
2023医院财务制度（万能模板8篇）2023医院财务制度篇1 一、财务处工作制度 1、正确贯彻执行《会计法》、《会计基础工作规范》、《医院财务制度》、《医院会计制度》和《医院药品收支两条线管理暂行办法》等各项财经政策，加强会计核算和财务监督，严格财经纪律。财会人员要以身作则，奉公守法，同一切贪污盗窃，违法乱纪行为作斗争。 2、严格执行国家对药品作价的规定和《云南省非营利性医疗服务基准价格》等物价政策，合理组织收入，严格控制支出。凡是该收的应抓紧收回。凡是预算外的，无计划的开支应坚决杜绝。对于临时必须的开支，应按审批手续办理。 3、根据医院事业发展计划，正确及时编制年度和季度的财务计划(预算)，保证临床和科研经费的需要，办理会计业务。按上级主管部门的要求，报送会计月报、季报、半年报和年报(决算)。 4、加强医院的经济管理，定期进行经济活动分析，及时向院领导提供有价值的财务分析资料，以便领导正确决策，并会同有关部门做好经济核算的管理工作。 5、凡本院对外采购开支等一切会计事项，均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后，方能以据报销。凡白条子、三联收据、自制收款收据等一律不能作为正式凭据，出差或因公借支，须经院领导批准，任务完成后及时办理结帐报销手续。 6、会计人员要及时清理债权和债务，防止拖欠，减少呆帐。
7、财务部门应与有关科配合，定期对固定资产(房屋、设备、家具、药品、器械等)和流动资产(药品、低值易耗品、卫生材料等)等国家资财进行经常性的监督，及时清查库存，防止浪费和积压。 8、每日收入的现金要当日送存银行、库存现金不得超过银行的规定限额。出纳和收费人员不得以长补短。如有差错，由经手人详细登记，每月集中讨论，找出原因后报领导批示处理。 9、会计核算、原始凭证、帐本、工资清册、财务报告、财务决算等，以及会计人员交接，均按财政部门的规定办理。 10、加强住院费用管理，实行住院费用“一日清单制”，严格执行城镇职工基本医疗保险的有关政策。 二、财务管理规定 1、预算编制按照事业发展计划，采取院领导、财务处、业务部门相结合的办法。由财务科拟定医院年度预算，经院长办公会审议通过，报主管部门批准后，由财务处统一掌握执行。 2、收支预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制。支出要量入为出，略有结余。 3、严格执行国家规定的财务制度、开支标准和开支范围，按照批准的预算和计划所规定的用途，建立健全支出管理制度和手续，提高资金使用效果。 4、购置大型、贵重仪器设备和大型修缮(拆改建)项目，要事先进行可行性论证和评议，提出可行性方案，经审计科审计后，报院领导审批，方可购买和实施。 5、在院长统一领导下，各项支出由财务处统一安排，掌握使用，根据批准的预算，由有关职能部门负责，按制度规定及定额标准，实行指标控制。
最新医院财务管理制度规定
最新医院财务管理制度规定 最新医院财务管理制度规定（通用9篇） 医院财务管理是医院管理的重要组成部分。为规范财务行为，应制定规范的最新医院财务管理制度。下面店铺为大家整理了最新医院财务管理制度规定（通用9篇），希望对大家有帮助。 最新医院财务管理制度规定篇1 1、财务人员要严格执行《会计法》、新《医院财务制度》、《医院会计制度》及国家制订的其他财经法规。 2、医院实行″统一领导、集中管理″的财务管理体制。医院的财务活动在主管财务院长领导下，纳入财务科统一管理。医院财务工作接受财政、审计、主管部门的指导和监督。 3、财务工作岗位本着分工明确、密切协作的原则设置为:财务主管、出纳、收入费用核算、资产核算、会计档案管理、住院结算、门诊收费、成本核算、稽核。根据业务量繁简情况，设为一岗一人，一岗多人或一人多岗。出纳人员不得兼管收入、费用、债权、债务的登记以及稽核工作和会计档案管理工作。 4、医院分院、成本核算、住院结算、门诊收费的财务人员，纳入相应科室的人员编制、行政上归各部门，业务上受财务科的指导。 5、财务人员的任免按《会计法》规定办理。 6、财务人员在工作调动时，必须办理交接手续。一般财务人员在办理交接手续时，应由财务负责人或主管会计监交;财务负责人办理交接手续时，由主管财务院长监交，必要时应由上级主管部门派人监交。 7、积极合理组织收人并保证及时入账，严格控制支出。医院支出严格按照国家规定的开支范围及开支标准执行，凡是该收的要抓紧收回，凡是预算外、无计划的开支应坚决杜绝，对于临时必须的开支应按审批手续办理。凡是本院对外的采购开支等一切会计事项，均应取得合法的原始凭证(如发票、帐单、收据等)。原始凭证由经手人、验收人和负责人签字后，方能以据报销。一切空白纸条不能作为正式凭据。 8、根据医院事业发展计划和目标，正确编制年度和季度的财务计
2023卫生院财务管理制度(通用10篇)
2023卫生院财务管理制度（通用10篇）卫生院财务管理制度篇1（3000字） 卫生院实行成本核算，是社会主义市场经济条件下对卫生院管理提出的客观要求，它可以有效地利用卫生资源，降低医疗服务成本，从而提高单位的社会效益和经济效益。为了加强卫生院的成本管理，切实有效地开展成本核算工作，特制定本制度。 一、建立健全成本管理和核算组织体系 卫生院应加强对成本管理、核算的.组织和领导，建立健全院、科室、个人三级成本核算组织体系。卫生院根据实际情况可成立成本管理领导小组，成员由院领导、财务人员及有关科室负责人组成，主要负责对全院成本管理工作和核算工作的组织、领导和落实。各相关科室应有兼职的成本核算员，负责基础资料的统计编报工作。 二、做好成本核算的基础工作 卫生院的成本核算贯穿于医疗服务活动的全过程，涉及到院内的所有部门和人员。因此必须做好与成本核算有关的各项基础工作，建立健全与成本核算有关的各项原始记录，保证成本核算原始资料真实、完整。
1、建立健全固定资产、消耗药品、材料、低值易耗品、制剂等各项财产物资的计量、计价、验收、领退、转移、报废、清查、盘点制度。 2、制定必要的消耗定额和人员定额，加强定员定额管理。 3、建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证，并建立合理的资料传递程序。 4、制定内部结算价格和内部结算制度。 三、卫生院成本核算的原则 为了正确核算卫生院的各项成本，必须讲究成本核算的质量，符合成本核算的原则，成本核算应遵守以下原则： (一)合法性原则。即计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。不符合规定的费用不能计入成本。 (二)可靠性原则。即所提供的成本信息应与客观经济事项一致，不能人为提高或降低成本，且这些信息还要有可核实性。 (三)配比的原则。即要求严格遵守权责发生制原则。 (四)按实际成本计价的原则。 (五)一致性原则。即成本核算所采用的方法前后各期必须保持一致，使各期的成本资料有统一的口径，前后连贯，相互可比。
医院财务管理制度
医院财务管理制度 医院财务管理制度篇一 （一）实行全面预算管理 全面预算管理是指包含医院全部的开支，医院在进行年度财务收支计划的制定时，要将医院的业务活动与发展计划进行体现，制定科学的收支和支出预算。实行全面的预算管理，可以把经济责任制和系统观点综合考虑在内，最大程度上实现对经济的控制，从而实现医院资源的合理配置。 （二）建立健全财务规章制度 财务规章制度是衡量医院财务经营状况的重要标准，只有制定完善的财务规章制度，财务工作才能顺利开展。建立健全的财务规章制度，可以在最大程度上减少财务管理中的漏洞，维护医院财产安全。 同时还要贯彻落实医院内部控制制度，加强对财务管理的约束，完善的内部控制体系可以实现对重大决策进行讨论，一致通过以后才能对计划展开实施。医院内部应当宣传内部控制制度的重要性，让每一位工作人员都对内部控制有正确的理解，只有这样才能发挥内部控制的作用，财务人员在内部控制体系下才能严谨工作。内部控制体系的建立，可以在医院内部形成良好的监督，实现各个部门有序工作，提高医院的工作效率。 完善的财务规章制度应当明确各个岗位的工作职责，对财务工作用章的管理工作，出纳人员与会计人员的工作，设备以及药品采购和管理工作等内容都进行明确的分离，责任到人。各个活动的开展都规定在一定的范围之内，严格按照财务管理制度执行，对重要的岗位实行轮换上岗的工作方式。 （三）完善财务分析体系 医院的管理模式趋向企业化发展，那么医院应当借鉴企业的成功管理经验，学习现代化的财务分析方法。通过对企业先进管理模式的分析和学习，与医院的实际发展情况进行结合，制定适合医院发展的财务分析方法，建立起比较完善的财务分析体系。 医院的财务分析体系要对医院各个时期的财务报表等资料进行重点分析，对不同的资料采用一般分析和专题分析两种形式进行。完善的财务分析体系应
医院财务制度 最新
医院财务制度最新 医院财务制度 为了保证医院财务的规范管理，确保医院的经济运作顺利进行，制定一份医院财务制度是非常必要的。以下是我为医院制定的一份最新的财务制度： 第一章总则 第一条本制度适用于医院所有财务管理活动。 第二条医院财务管理的宗旨是合规、透明、有效。 第三条医院财务管理的原则是依法、科学、规范、公平、公正。 第四条医院财务管理的目标是提高资金使用效益，确保财务 安全。 第五条医院财务管理的原则是平衡收支、注重效益、优化结构、防范风险。 第二章经费管理 第六条医院应依法纳税，合理安排和使用各类经费。 第七条医院应建立健全经费管理制度，确保各项经费支出符 合相关法律法规和政策要求。
第八条医院应建立预算管理制度，合理制定年度预算，及时调整预算使用计划。 第九条医院应根据实际需要聘请合格的会计师事务所进行财务审计。 第三章财务核算 第十条医院应建立完善的财务核算制度，及时、准确地进行核算。 第十一条医院应及时录入财务数据，确保财务信息的及时性和真实性。 第十二条医院应建立科学的财务报表制度，按照法律法规和会计准则编制相关财务报表。 第十三条医院应加强内部控制，确保财务核算的准确性和及时性。 第四章资金管理 第十四条医院应建立资金管理制度，优化资金使用结构，提高资金使用效益。 第十五条医院的日常资金运作应按照预算执行和项目计划进行。
第十六条医院应加强对预算外资金的管理，严格控制外部借款、赞助和捐款的使用。 第五章财务监督和内部控制 第十七条医院应加强财务监督，确保财务活动的合规性和规范性。 第十八条医院应建立健全的内部控制制度，确保财务管理的公正性和有效性。 第六章财务责任和处罚 第十九条医院财务管理人员应按照相关法律法规和财务制度履行职责，承担相应的财务责任。 第二十条医院在发现财务违规行为时，应及时采取相应的处罚措施。 第七章附则 第二十一条医院在实施财务管理中，还应按照相关法律法规和政策要求，建立并完善其他相应的制度。 第二十二条本制度自颁布之日起施行，如有需要修改，经医院财务部门审批后执行。
最新医院财务管理制度规定
最新医院财务管理制度规定 一、总则 医院财务管理制度是为了规范医院财务活动，保证财务工作的顺利进行和财务收支的安全、合法、高效运行而制定的。本制度适用于医院的各级单位和全体财务人员。 二、财务组织和分工 1.设立财务部门，由财务总监负责全面领导和管理财务工作。财务部门负责医院的财务预算、核算、报表编制、财务管理和风险控制等工作。 2.财务人员按照岗位职责分工，明确任务和职责。财务分工包括财务主管、财务会计、出纳员、成本会计等。 三、收入管理 1.医院收入应经过核实和审核才能入账。所有收入应当及时、准确地进行核对和统计，确保每一笔收入都能被记录和入账。 2.收费项目应当按照国家规定的收费标准和政策进行收费。不得私自调整收费项目和价格。 3.财务人员应当持续监测收入情况，及时进行收入结算和报表编制。 四、支出管理 1.医院支出应当严格按照采购制度执行，确保采购程序合法、公开、透明。采购过程中应当签订正式合同并保存相关凭证，以备查验。 2.医院资金支付应当严格按照财务审批程序进行，不得私自调拨、挪用和冲销资金。
3.财务人员应当定期对支出进行审核和检查，确保支出的合理性和合 规性。 五、财务会计制度 1.医院应当按照国家财务会计规定编制会计制度，明确财务会计程序 和报表编制要求。 2.医院应当定期进行财务会计与成本核算的结合，确保财务数据的准 确性和及时性。 3.医院应当定期向上级财务部门报送财务报表，确保国家对医院的财 务监管。 六、成本管理 1.医院应当按照国家财务会计准则和成本核算制度进行成本核算。 2.医院应当定期进行成本分析和成本控制，为医院管理提供科学依据。 3.医院应当加强药品和医疗器械的成本管理，确保药品和医疗器械的 采购和使用合规，并进行合理定价。 七、财务预算 1.医院应当根据年度工作计划编制财务预算，明确各项收入和支出。 2.财务预算应当经过审批和监控，确保预算执行情况的合理性和适应性。 3.财务预算应当与实际情况进行对比分析，及时进行调整和改进。 八、风险控制
医院财务制度5篇
医院财务制度5篇 医院会计管理制度篇一 第一章会计机构的设置和会计人员 会计机构和会计人员是各单位会计工作的重要承担者，建立健全会计 机构，配备与会计工作相适应的具有一定素质和数量的会计人员是做好基 础工作的重要保证。 一、会计机构的设置 为了科学、合理地组织会计工作，医院设置专门从事会计工作的职能 部门――会计机构。同时设会计机构负责人一人，主办会计一人，出纳1人，专职医保、物价员1人，会计核算员3人，仓库会计机2人，内审1人，全面负责医院财务核算工作。 二、会计人员 （一）医院内部配备的会计和出纳人员必须具备两方面条件，才能从 事财务工作，一时具备必要的专业知识和专业技能，熟悉国家的有关法律、法规、规章和国家统一的会计财务制度，遵守职业道德；二是在财政机关 注册登记，持会计上岗证。 （二）会计机构负责人必须是具有会计师及以上专业技术任职资格的 人员担任。 第二章回避制度 建立回避制度，单位负责人的直系亲属不得担任本单位会计机构负责人，会计机构负责人的直系亲属不得担任本单位出纳人员。
第三章会计交接 一、会计人员调动工作或因故离职必须将本人所经营的工作全部移交 给接替人员，没有办清交接手续的不得调动或离职。借故不移交的或迟迟 不移交所经营的会计工作，医院领导应当督促其及时办理移交手续。 二、会计人员在办理移交手续前对已受理的`经济业务尚未填制会计 凭证的，应填制完毕，尚未登记完毕的账目，应登记完毕，并在最后一笔 余额后加盖经办人印章，整理应移交的各项资料，对未了事项写出书面材料，编制移交清册，列明应移交的会计凭证、会计帐簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、保管箱等钥匙（整套），其他会 计资料和物品。 三、从事会计电算化工作的移交人除移交第二条所列还应在移交清册 中列明会计软件及密码，会计软件数据磁盘（磁带）及有关资料、实物。 四、交接双方应按照移交清册列明的内容逐项进行交接。现金、有价 证券、帐帐、帐实要核对清楚，银行存款余额与总帐和银行帐单核对清楚，各明细帐户（财产物资债权债务等）与总帐核对，票据、印章等也必须交 接清楚，电算化岗位的交接，应对有关数据在电子计算机上进行实际操作，检查电子数据是否能正常运行。 六、办理会计工作交接，必须有专人负责监交，财务科的一般会计人 员办理交接手续由单位得会计机构负责人，会计主管人员负责监交，会计 机构负责人，会计主管人员办理交接手续，由单位领导负责监交，必要时 可由上级主管部门派人会同监交。 七、移交人对自已经办且移交的会计资料的合法性、真实性、完整性承担法律责任。
最新医院财务管理制度
最新医院财务管理制度 •相关推荐 最新医院财务管理制度 随着社会不断地进步，制度对人们来说越来越重要，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编收集整理的最新医院财务管理制度，希望能够帮助到大家。 最新医院财务管理制度1 一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。 二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金。严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全。认真编制和执行财务预算。积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析。进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。 三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。 四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理。属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。 五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支机构财务总负负人，对本单位的财务负总责。医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。 六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报
2023年医院财务管理制度
2023年医院财务管理制度 2023年医院财务管理制度1 1、医院收入是开展业务及其他活动中依法取得非偿还性资金,以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。包括:财政补助收入、医疗收入、和其他收入。 2、医院的收入根据上年度实际收入水平结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额,经主管部门审核并报财政部门核定。 3、医院的各项医疗收费严格执行国家规定的收费标准,做到'应收则收、应收不漏',不得巧立名目乱收费,及时检查和收集医疗收费情况,保证医疗收费合法性、完整性。 4、医院的全部收入纳入财务部门统一核算和管理,任何部门和个人都不得向病人或单位直接收取任何费用,严禁私设小金库,不得将医院收入转入到其他部门。 5、医院支出是开展业务及其他活动发生中的资金耗费和损失,包括:医疗支出、其他支出、财政项目补助支出。 6、医院的支出应本着要保证医疗业务正常运行,又要合理节约的精神,以计划年度事业发展计划、工作任务、人员编制、开支定额和标准,物价因素等为基本依据,报主管部门审核并经财政部门核定。 7、对人员经费支出部份根据医疗业务科室计划年度平均职工人数、上年度人均支出水平,国家有关工资福利政策进行编制,公用经费支出部分,以上年度人均实际支出水平为基础,按计划年度平均职工人数,发展计划,经费开支以年度工作计划合理计算,根据需要和财力进行编制。
8、严格遵守费用开支范围、开支标准和资金使用规定,把好资金审批关,单位的各项支出由相关职能科室负责人签字,交财务科审核,报财务主管领导审批后执行。 2023年医院财务管理制度2 第一章总则 第一条为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、<事业单位财务规则>(财政部令第8号)以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本财务制度。 第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(以下简称医院)，包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。 第三条医院是公益性事业单位，不以营利为目的。 第四条医院财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。 第五条医院财务管理的主要任务是:科学合理编制预算，真实反映财务状况;依法组织收入，努力节约支出;健全财务管理制度，完善内部控制机制;加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益;加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益;加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。 第六条医院应设立专门的财务机构，按国家有关规定配备专职人员，会计人员须持证上岗。