小型农田水利工程建设质量管理的对策和建议 周圣贤

小型农田水利工程建设质量管理的对策和建议  周圣贤
小型农田水利工程建设质量管理的对策和建议  周圣贤

小型农田水利工程建设质量管理的对策和建议周圣贤

发表时间:2019-12-27T10:10:19.967Z 来源:《建筑学研究前沿》2019年19期作者:周圣贤

[导读] 农业经济是我国国民经济的重要组成部分,农业经济的健康发展直接决定着我国国民经济的发展水平。

周圣贤

临沂市罗水建筑安装有限公司山东省临沂市 276000

摘要:农业经济是我国国民经济的重要组成部分,农业经济的健康发展直接决定着我国国民经济的发展水平。小型农田水利施工建设,是农业产业实现可持续发展目标的关键和重点。在农业产业中合理开展小型农田水利施工建设,不仅可以有效提升水利工程的作用,还能确保农民的经济收入得到明显的提升,生活品质得到根本改善。

关键词:小型;农田水利;建设;质量管理;

1水利工程建设的质量管理纲要

根据水利部颁发的《关于贯彻质量发展纲要、提升水利工程质量的实施意见》精神,落实以人为本、诚信守法、安全为先、创新驱动、夯实基础”的质量方针来全方位提升水利建设工程的总体质量水平,质量管理体制建设的总体质量工作格局,以社会共同参与,政府严格监管、市场合理调节、行业自律、企业主体等共同组成;进一步落实并健全项目法人工程质量管理体系;建立健全勘察、设计单位文件的审核、会签批准等流程制度,对施工过程进行全面的质量控制,通过自检,监理检测以及第三方会检等手段将质量管理落到实处;建立健全监理单位的质量管理体系,对水利建设工程的最终质量切实负责;将从业单位,单位领导人,从业人员,质量监理人员责任制四个方向落实终身责任制;坚持“事故原因不查清楚不放过、主要事故责任者和职工未受到教育不放过、补救和防范措施不落实不放过、责任人员未受到处理不放过”的原则,做好事故处理工作。

2小型农田水利工作的主要内容

水利工程是用于控制和调配自然界的地表水和地下水,以除害兴利为目的而修建的工程。小型农田水利工程主要建设内容是小型水库、塘坝、渠道、灌溉站、排涝站、引水工程等等,主要用于保障农村的耕种和保障居民正常生活所需用水。小型农田水利工作的主要内容,是通过兴修各种农田水利工程设施和采取蓄水、引水、跨流域调水等措施调节水资源的时空分布,以保障国家粮食安全和农产品有效供给为目标,以工程配套改造和管护机制改革为手段,通过采取灌溉、排水等措施调节农田水分状况,满足农作物需水要求,改良低产土壤,提高农业生产水平。为了充分利用水、土资源和发展农业创造良好条件,通过调节和改良农田水分状况和地区水利条件,使之满足农业生产发展的需要,通过全方位推动小型农田水利基础设施的建设和合理使用,进一步提高水分生产率和土地生产率,促进农业的稳产高产,增加农民收入,改善农村生态环境,提高农田抗御旱涝灾害能力,形成较为完善的灌排工程体系。还有很重要的一点,就是水利工程的庞大性,施工过程中会对居住在上下游的居民带来不良影响,容易破坏人们的正常生活质量,所以也需要严格的把控,保障人们的安全和生活稳定。

3现阶段在小型农田水利工程建设中所面临的主要问题

3.1无法保障工程整体质量,水资源利用率低

由于小型农田水利工程的具体实施场所在农村,使得实际施工条件艰苦,施工环境差,加上缺乏完善的施工监管体系,所以无法充分保障施工的整体质量。在具体的施工过程中,未能及时发现施工中的安全隐患,从而直接影响小型农田水利工程后期的使用质量。同时,对小型农田水利工程后期的使用中的质量问题,均是采取不断修补的措施,都会直接加重水资源的浪费程度。由于农民本身资源节约的意识匮乏,对水资源浪费的现象不能及时的制止和改善,这些问题都直接阻碍着小型农田水利工程的根本建设目标的实现。

3.2缺乏相对完善的设计方案,无法提升施工操作的规范性

在小型农田水利工程施工中,临时停工的现象较为普遍,不仅影响施工周期,还会增加施工成本投入。其主要原因是整个施工过程缺乏相对完善的设计方案,无法有效引导各环节施工的顺利进行。大部分的施工单位都是按照自身的固有模式进行施工和管理,在具体的施工过程中未能充分结合实际施工区域的特点与现状,不重视对先进管理理念的学习和应用,仅仅凭借个人经验管理和指导各项施工建设,给小型农田水利工程施工埋下一系列的安全隐患,严重影响后期的使用效果。

3.3施工人员的综合素养较低,无法保证施工监管制度的应用效果

充分保障小型农田水利工程建设的各项施工监管措施得到全面的落实,是提供整体施工质量的关键和重点。但是在小型农田水利工程的实际施工过程中,各项施工监管效果并不理想。主要是施工队伍的整体综合素质较低,不能高效执行各项监管措施,更谈不上保障施工操作的专业性与规范性。另外,小型农田水利工程施工建设队伍中缺乏对工程质检人员的重视,有的施工队伍中甚至没有设立质检人员的岗位,即使有质检岗位,质检人员的专业技能与综合素养也不符合施工的相关标准,便无法实现对各项施工质量的监管和指导。 4有效提升小型农田水利工程施工建设质量的相关策略

4.1利用完善的施工设计规划,为各环节施工提供有力的引导

小型农田水利工程建设前期的设计规划工作直接决定着后期各项施工的顺利开展。所以,在进行详细施工前,要重视施工设计规划的科学制定。首先,选择具有专业知识与丰富设计经验的人员进行设计工作,保障施工方案的专业性。其次,结合施工区域的特点与现状,建立完善的施工质量监管体系,质量监管体系的完善性直接决定着整个工程的实际施工质量。所以,在后期的施工中要严格按照施工方案与质量监管体系开展工作,保障施工材料的质量,给员工灌输科学的质量管理认知,从而以高质量的小型农田水利建设施工促进水利资源有效利用率的稳定增长。

4.2根据统筹规划的基本原则,保障水资源的科学利用

小型农田水利工程建设受外界因素的影响较为明显,例如施工区域的地质条件,气候特点等等,都会给施工技术的有效应用带来阻碍,必定会直接影响整体施工质量。所以,施工单位要根据统筹规划的基本原则安排各项施工。首先,要在全面施工开展之前对实际施工区域进行实地勘察和分析,根据分析结果对小型农田水利工程项目的类型进行综合考量,确保该项目的可行后再对其进行全面的规划设计。其次,在水资源的研究探讨时,要立足于全局,实现贫水区域与丰水区域的综合调配,保障水资源的科学利用。

农田水利工程质量管理探讨 张红霞

农田水利工程质量管理探讨张红霞 发表时间:2019-11-11T16:25:20.760Z 来源:《防护工程》2019年13期作者:张红霞 [导读] 为了使农田水利工程的质量管理达到国家的规定标准,有必要加强项目的质量管理,解决目前农田水利工程现存的问题。 张红霞 山东省聊城市东阿县水利局山东聊城 252200 摘要:为了使农田水利工程的质量管理达到国家的规定标准,有必要加强项目的质量管理,解决目前农田水利工程现存的问题。本文针对现今管理中出现的问题,进行了深刻的分析,提出了解决问题的相关措施,希望为我国农田水利工程的发展提供一个有力的参考依据,以改善我国农田水利工程的质量。 关键词:农田水利; 工程质量; 监督管理; 问题; 措施; 由于我国的农业占地面积较广, 农业人口众多, 提高农村经济发展对加快社会经济发展具有重要意义。其中, 农田水利工程是改善农村经济水平的重要途径, 农田水利工程的质量将直接影响农作物的产量以及农村的整体经济水平。所以, 水利工程的质量安全管理人员, 必须在农田水利项目的建设过程中, 采取科学合理的措施, 控制好农田水利项目的质量。 1 农田水利项目的质量监督管理现状 1.1 施工单位的质量管理人员意识不强 随着城市化进程的不断发展, 农作物对水的需求变得越来越大, 水利工程成为民生项目中必不可少的项目, 但是, 农田水利工程建设市场竞争越来越大, 大多数的施工企业越来越注重项目所产生利润, 只是想着如何的降低项目成本, 使项目利益得到最大化, 对施工现场的质量管理问题没有重视, 工程的质量也没有安排专业人员进行的监管, 有的施工现场还出现不给工人发放安全防护措施, 现场施工人员的经验和人员结构明显存在问题, 给施工现场的施工人员造成了危险, 给施工安全带来了问题, 影响水利项目的整体质量。 1.2 质量监督人员专业水平低下 目前, 在建设农田水利工程期间, 许多水利工程无法配备高素质的施工质量和安全管理人员。施工队伍中同时具备多种技能的施工专业人员数量很少, 专门负责质量管理的人员更加的少见, 这直接影响着水利工程的质量管理水平。有的项目即使分配了与施工单位对应的质量管理人员, 也避免不了会出现质量监督管理人员专业水平低下的问题出现, 无法对施工过程中存在的质量管理问题进行有效的判断, 但是现有的管理人员在短期内又没有办法进行调换, 使得施工现场的安全问题无法得到有效的保障, 这将给水利项目施工带来很大的阻碍。 1.3 日常检查和维护工作不得当 日常检查工作是水利工程施工质量安全管理的重要组成部分。如果可以在施工过程第一时间检查出潜在安全问题, 采取及时的解决方案, 在最短时间内消除质量问题。但是, 由于许多建筑企业没有将这项工作纳入施工质量管理系统, 并且对施工现场日常的检查工作不够重视, 导致施工项目日常检查工作中普遍存在不认真对施工现场进行检查, 由于日常检查人员缺乏责任, 填写检查记录也是敷衍了事, 不严格按照规定履行职责。 2 农田水利工程建设和管理主要存在的问题 2.1 没有科学合理的规划 由于小型水利工程建设于我国农业发展有着极大的作用。所以说,必须要有非常科学合理的规划,才能够真正实现小型水利工程的价值。近几年来,我国对于小型水利工程建设也有着非常大的资金、技术、设备等投入,这些投入也大大增强了小型水利工程建设的使用价值。但是,就目前的情况来说,有些投入并不到位。这些投入不到位问题的根源往往是工程企业没有对项目工程进行科学合理的规划。这些问题有些是工程单位没有有效地利用有限的土地资源来建设小型的泵站,有些是没能在小型泵站、水闸等项目完工后进行质量检测,而导致完工的项目在最近几年出现质量问题。这些问题往往表现为小型泵站、水渠、水闸渗水坍塌等。并且,一些水利工程在完工之后交由一些农户使用,这些农户往往利益狭隘认为这些水利工程项目是国家所有的,并非他们所有。因此在水利工程项目出现质量问题时,他们不愿意进行质量检查和维修。这样一来,导致一些水利工程项目在后期的使用中进一步损坏,导致其无法正常使用,也进一步限制了当地农业的发展。 2.2 没有协调资金投入和土地整合度 按理说每个国家的土地分布都有其独特的特点,我国的土地分布特点具体表现为分散性和差异性。对于土地的这种分布特点,我国需要在资金投入时制定一定合理的方案,而农业的综合性开发就是比较适用的一种。农业的综合性开发包括土地、水利工程项目的整合。然而,在实际的农业发展中,很多地方并没有应用农业综合性开发这种的方案,这样一来,农业发展中资金投入和土地的整合就十分的不协调。这种不协调也进一步导致了农业发展的停滞不前,因此,农业和水利也得不到有效地结合。 2.3 没有合理解决农民的农业纠纷问题 一般来说,农民的受教育水平低,因此,农民的综合素质也偏低。在进行一般的耕种工作时,农民之间就常常发生一些争吵,而且这些争吵经常是由一些小事情造成的。而在具体小型水利工程建设的过程中,水利工程建设的技术人员免不了要与当地农民打交道,因此也经常发生一些纠纷。这些纠纷往往来源于农民在水利工程维护问题上的不妥协,以及他们养护意识薄弱不能相互配合。这些纠纷往往带来很多的负面影响,这些纠纷也阻碍了工程施工的正常有序进行。并且,这些纠纷经常发生在各个水利工程建设施工地,严重影响了现代化农业建设发展。 3 优化农田水利工程的施工体制 (1) 为了满足我国耕地水利工作的要求, 在对农田水利工程施工时, 必须在项目中完善法人责任制度, 明确施工中的责任, 对施工进度、项目的质量, 施工中的安全, 以及成本进行严格的管理, 从而确保农田水利工程的顺利施工。另外, 在建设农业水利工程项目时, 有必要明确所有权, 加强管理权。要有效优化项目法人的责任制, 做好水利工程的建设, 生产经营, 筹款等工作, 从而保障农田水利工程施工工作的质量。 在农田水利工程中, 必须对招标投标制度进行不断的优化, 合理的对项目资金进行分配利用, 做好施工单项工程合同的估算工作, 保证招标工作的顺利进行。在进行招标时, 可以通过公开招标或者邀请招标的模式来完成招标工作。实际上, 由于农田水利项目的所需的资金比较少, 一般是通过邀请招标的方式来完成招标工作的, 邀请一定数量的施工单位, 对项目进行招标, 另外, 也可委托相关具备资格的招标代理单

ISO9000质量管理体系建立的步骤

iso9000质量管理体系认证建立得步骤 建立、完善质量体系一般要经历质量体系得策划与设计,质量体系文件得编制、质量体系得试运行,质量体系审核与评审四个阶段,每个阶段又可分为若干具体步骤。 质量体系得策划与设计 该阶段主要就是做好各种准备工作,包括教育培训,统一认识,组织落实,拟定计划;确定质量方针,制订质量目标;现状调查与分析;调整组织结构,配备资源等方面. 一、教育培训,统一认识 质量体系建立与完善得过程,就是始于教育,终于教育得过程,也就是提高认识与统一认识得过程,教育培训要分层次,循序渐进地进行。 第一层次为决策层,包括党、政、技(术)领导。主要培训: 1.通过介绍质量管理与质量保证得发展与本单位得经验教训,说明建立、完善质量体系得迫切性与重要性; 2.通过ISO9000族标准得总体介绍,提高按国家(国际)标准建立质量体系得认识。

3。通过质量体系要素讲解(重点应讲解“管理职责”等总体要素),明确决策层领导在质量体系建设中得关键地位与主导作用. 第二层次为管理层,重点就是管理、技术与生产部门得负责人,以及与建立质量体系有关得工作人员。 这二层次得人员就是建设、完善质量体系得骨干力量,起着承上启下得作用,要使她们全面接受ISO9000族标准有关内容得培训,在方法上可采取讲解与研讨结合。第三层次为执行层,即与产品质量形成全过程有关得作业人员。对这一层次人员主要培训与本岗位质量活动有关得内容,包括在质量活动中应承担得任务,完成任务应赋予得权限,以及造成质量过失应承担得责任等。 二、组织落实,拟定计划 尽管质量体系建设涉及到一个组织得所有部门与全体职工,但对多数单位来说,成立一个精干得工作班子可能就是需要得,根据一些单位得做法,这个班子也可分三个层次。 第一层次:成立以最高管理者(厂长、总经理等)为组长,质量主管领导为副组长得质量体系建设领导小组(或委员会).其主要任务包括: 1。体系建设得总体规划; 2.制订质量方针与目标;

施工企业现场质量管理制度及奖惩办法

施工企业现场质量管理制度及奖惩办法集合 建设工程施工质量管理制度 第一章总则 第一条,为了加强公司建设工程质量管理,切实落实“以质量求效益,以品牌求 发展”的管理工作方针,建立质量管理网络,明确职责,使公司建设工程质量管 理活动做到标准化、规范化、科学化,确保公司建设工程质量,特制定本管理制 度。 第二条,本制度适用于公司投资开发修建的土木工程、建筑工程、园林工程、市 政工程、线路管道、设备安装和装修工程等的质量管理工作。第二章质量管理组织体系 第三条,公司实行工程分管副总经理领导下的总工程师、工程技术部的三级质量 管理组织体系,以保证质量管理工作协调有效地进行。 第四条,公司工程分管副总经理向总经理负责,对公司的工程质量、技术负直接 的主管领导责任。 第五条,总工程师协助工程分管副总经理管理工程质量、技术,协调工程各专业 之间技术矛盾,处理和解决重大技术问题和关键问题。

第六条,工程技术部在工程分管副总经理领导下开展工程质量管理工作,向工地 派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场对质量进行控制,组织质量评价, 研究和推广先进的质量管理控制方法,对工程质量负监督管理责任。 第七条,甲方现场代表是工程质量管理的现场责任人,由土建结构工程师担任, 在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师,监督参建单位包括勘察、 设计、监理、施工和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求,检查 设计图纸质量、材料设备质量、隐蔽工程质量、工艺工序质量,办理现场设计、 技术变更和工程量收方事项,建立分部分项工程质量检查验收记录台帐,对工程 质量负直接责任。第三章质量管理方针、方法、标准和工作流程 第八条,工程质量管理实行“质量第一,预防为主”的方针。 第九条,工程质量管理实行“计划、执行、检查、处理”(PDCA)循环工作方法, 不断改进过程控制。 第十条,工程质量管理标准 1、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程项目质量管理计划书》的要求。

建筑工程公司质量管理工作内容

建筑工程公司质量管理工作内容 建筑工程公司质量管理工作内容提要:质量检查员日常工作(1)严格按照设计图纸和施工规范进行每道工序的验收,对发现的质量问题进行识别,按照《不合格品控制程序》进行处理和沟通 建筑工程公司质量管理工作内容 (一)确保结构实体施工质量的要求 项目主管工程师将钢筋工程、混凝土工程作为基础和主体施工阶段质量管理的重点。 (1)确保按照图纸施工,对受力钢筋的规格、数量、强度等级、间距和保护层厚度等必须由主管工程师、质检员联合检查,验收合格后方可隐验,进行下道工序施工。 (2)混凝土工程质量控制重点:混凝土配合比的准确性;及时测定砂石含水率,调整配合比;混凝土的振捣指定专人负责,不漏振不超振,确保密实;加强混凝土的养护,重视前三天的浇水养护。 (3)落实z四建发2008年A13号《关于对筒仓(含烟囱)结构工程质量实施专项治理的决定》和z四建发【2009】A19号文件《混凝土筒仓(含烟囱)工程施工旁站管理办法(暂行)》要求。 在建工程有筒仓和烟囱的项目部,在工程开始前,必须

明确此项工作的负责人。分公司主任工程师保证对每个在建的筒仓至少进行一次的现场检查,项目经理组织主管工程师、工长、质检员共同对钢筋工程每个检验批检查验收不少于一次,确保钢筋的品种、规格、间距和钢筋的保护层厚度满足设计和规范要求,旁站人员和工长填写《筒仓(含烟囱)结构工程质量专项治理记录表》,要求项目经理、主管工程师、质检员必须亲自签字,不得代签。如项目经理有开会等原因不能参加,可委托主管工程师组织检查验收。 主管工程师在筒仓滑升前合理划分旁站时段,配置各时段旁站管理人员,明确分工,确定检查内容,责任到人,形成文件。同时组织对旁站人员的培训:关键部位、质量控制点等要求和质量标准等,并留有记录。 为了加强对外地工地的筒仓工程质量控制,要求各项目部在每个筒仓滑升前,上报旁站各时段的划分和具体管理人员名单,并在每周五下午三点以前,将本周施工的筒仓检验批的实施记录发传真到分公司质检科,相应检验批的照片(每个检验批的照片不少于3张,有项目经理、主管工程师、质检员)以邮件的形式发到***邮箱。 单个筒仓施工完毕后,按照z四建发【2009】A19号文件要求,装订成册交分公司工程科与资料一起存档保存。 (二)装饰装修和水电安装工程 水泥厂工程中的建筑装饰部分、门窗安装工程和水电安

水利工程质量监督管理办法

各县(区)水利(水务、水保)局、金巢农村工作局、局属各单位: 《抚州市水利工程建设质量监督管理办法》经局长办公会议讨论通过,现印发给你们,请根据通知要求认真贯彻执行。 附件:《抚州市水利工程建设质量监督管理办法》 附件: 抚州市水利工程建设质量监督管理办法(试行) 第一条为加强全市水利工程建设质量管理,规范质量监督工作,根据《中华人民共和国建设工程质量管理条例》、《水利工程质量监督管理规定》、《江西省水利工程质量监督管理规定实施细则》、《江西省中小河流治理项目建设质量与安全监督管理办法》、《江西省中小型灌区项目建设质量与安全监督管理办法》、《江西省小型水库除险加固工程建设质量与安全监督管理办法》等法规和相关规定,结合我市实际情况,制定本办法。 第二条本办法适用于按照基本建设程序管理的水利工程建设项目。 其他水利工程建设项目可参照执行。 第三条水利工程项目建设质量管理实行项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的管理体制。 第四条市人民政府水行政主管部门负责指导全市水利工程建设项目质量管理工作。 市、县(区)人民政府水行政主管部门设立的质量与安全监督站(分站)(以下简称质监机构)按分级管理的原则具体负责水利工程建设项目的质量监督。 市人民政府水行政主管部门负责本辖区内(不含保护县城或设区市工业园区)的中小河流治理项目及防洪工程;灌溉面积30万亩以下、5万亩及以上的灌区项目;小(1)型病险水库除险加固工程;小农水重点县项目; 5000千瓦以下的水电站;1000千瓦以下泵站;35千伏输变电工程;保护面积10万亩以下、1万亩及以上的堤防项目及排涝工程;其它投资1000万元以下的生产性项目;400万元以下的非生产性项目的质量监督工作。 县(区)人民政府水行政主管部门负责本辖区内灌溉面积5万亩以下的灌区项目;小(2)型病险水库除险加固工程的质量监督工作。 第五条水利工程建设项目质量监督方式以抽查为主,可根据需要建立质量监督项目站

我国小型农田水利工程施工质量管理

我国小型农田水利工程施工质量管理摘要: 小型水利工程施工质量管理是工程以合理规划、优良设计来满足施工功能, 并发挥理想效益的重要保障。但其施工质量往往被忽略,给国家和人民财产带来损失的隐患, 因此, 笔者认为应该对小型农田水利工程施工质量问题的原因进行分析, 并针对问题提出相对应的管理措施, 对于同类工程, 可供参考。 关键词: 小型农田水利工程施工质量 1 施工质量管理问题的原因分析 1.1 工程的规划设计能力低小型农田水利工程的整体规划管理具体体现在工程的建设论证和工程规划设计两个方面, 然而目前大部分工程的规划能力有待提高。其规划设计的问题表现为两个方面: 一是工程的建设论证之前对工程功能开发规划较为片面,主观意识强, 伴随很大的随意性和盲目性, 不仅缺乏专业论证管理, 而且不能够兼顾工程的社会效益和经济效益; 二是工程的方案设计没有深入全面论证工程的具体细节,导致 设计技术含量低下。以上两个方面的问题, 造成工程的规划设计与实际施工脱节,譬如水旱调节功能失效, 工程效果无法体现出来。 1.2 工程的施工操作问题 1.2.1 施工材料问题 目前建筑材料的价格节节攀升, 小型农田水利工程的建筑成本加大。施工单位为了降低工程的施工成本,选择价格较

低的材料, 很多不能满足质量规范标准的材料,譬如钢筋、水泥、碎石、卵石等, 没有经过抽样检查就进入了施工场地, 这些材料不仅与设计要求相悖, 由此工程质量出现很大的问题。 1.2.2 施工人员问题部分小型农田水利工程建设缺乏专业 的技术人员, 也没有综合素质较高的施工队伍,这样一 来,工程的质量就得不到保障,不仅起不到规划设计的预期效果。在工程运行的科学管理方面, 管理人员和技术 人员的素质也是参差不齐的, 在一定程度也影响到工程功能的正常使用。 1.2.3 施工监理问题小型农田水利工程质量管理的最后一道屏障是工程的监督管理, 一旦施工监理落实不到位,潜在的施工问题将会成为漏网之鱼, 成为工程的后患。工程施工过程中,某些监理单位过分重视监理费用, 因此减少了监理的频率; 监理制度不健全也是监理问题的症结所在, 这样一来, 监理人员即使按章行事,监理工作依然不能落实到位;监理人员的综合素质不能够适应工作的需求, 很多监理人员对工作流程不熟悉甚至有些监理人员没有获得国家认可监理资格证书。 1.2.4 施工单位质量管理体系不健全 施工单位是否按章施工, 是否站在国家相关法律法规的高度上进行操作的。部分施工单位法律意识薄弱,违规操作,没有严格按照设计图纸施工, 施工顺序混乱, 施工技术落后, 甚至出现使用劣质材料和偷工减料的现象后, 也没有具体的部分予以检查和处罚,由此造成的工程质量事故不断地在发生。

(完整版)质量管理体系建立步骤

质量管理体系建立步骤 建立和实施质量管理体系可以分为以下8个步骤: 1.确定顾客和其它相关方的需求和期望。 2.建立组织的质量方针和质量目标。 3.确定实现质量目标所必需的过程和职责。 4.确定和提供实现质量目标必需的资源。 5.规定测量每个过程的有效性和效率的方法。 6.应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率。 7.确定防止不合格并消除产生原因的措施。 8.建立和应用持续改进质量管理体系的过程。 该流程同样适用于保持和持续改进现有质量管理体系的工作。 按照ISO9000:2000要求建立质量管理体系,是国际标准化组织在传统管理经验的基础上,提炼出的一种带有普遍意义的管理模式,是一种科学化、规范化、标准化、国际化的管理方法。 质量管理体系的建立和实施分四个阶段:前期准备、体系策划、体系建立、体系试运行。(一)前期准备阶段 1、思想准备 组织的各级领导在贯彻《标准》(简称贯标)上统一思想认识,贯标是实行科学管理、完善管理结构、提高管理能力的需要,只有充分统一认识,做好思想准备,才能自觉而积极地以推动贯标工作,严格依据《标准》逐步建立和强化质量管理的监督制约机制、自我完善机制,完善和规范本组织管理制度,保证组织活动或过程科学、规范地运作,从而提高产品(或服务)质量,更好地满足顾客需求。 2、组织培训 (1)选择培训对象:组织活动(过程)中全部有关部门的负责人,他们是贯标的骨干力量,贯标达到什么样的效果,取决于最高管理者和各部门负责人对《标准》的理解。 (2)培训内容: ①2000版GB/T19000族标准基础知识, ②《标准》的理解和实施, ③建立质量管理体系的方法和步骤 3、建立贯标运行机构

《施工企业质量管理办法》

中国建筑股份有限公司施工企业质量管理办法 1 总则 1.1 为贯彻“中国建筑,服务跨越五洲;过程精品,质量重于泰山”的 质量方针,实现所属施工企业质量管理的规范化、标准化,制定本办 法。 1.2 本办法依据《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管 理条例》、住房与城乡建设部(建质字[2010]111号)《关于做好房屋建 筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》、《工程 建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2007等法律、法规、规范编 制。 1.3 本办法适用于中国建筑股份有限公司(以下简称“中建股份”)所 属各级各类全资、控股的施工企业、中建总公司委托管理的企业(以下 简称“所属施工企业”)及其承包施工的工程项目(以下简称“施工项 目”)的质量管理工作。 1.4 本办法是中建股份对所属施工企业及施工项目质量管理工作的基本 规定,是所属施工企业及施工项目质量管理工作的基本行为准则,也是 对所属施工企业及施工项目的质量管理工作进行检查、考核评价的依 据。所属施工企业(专业公司)可根据本企业的具体情况依据本办法制 定实施细则。 1.5 所属施工企业在质量管理工作中,除应执行本办法外,还应执行有 关工程质量管理方面的地方性法规、规定或其他行业的有关规定等。 1.6 所属施工企业应积极贯彻ISO9001质量管理体系和《施工企业质量 管理规范》GB/T50430-2007,努力实现企业质量管理工作的科学化。 1.7 所属施工企业在执行本办法的过程中,应注意总结经验,积累资 料,并随时将意见或建议反馈中建股份质量管理部门。 2 术语

2.1 企业——特指具有独立法人资格的施工单位,不包括分支机构。 2.2 质量管理决策体系——由企业质量管理决策机构、决策机制及相应制度构成的体系。 2.3 质量保证体系——由企业、项目部对直接或间接影响工程质量的人力资源、材料物资、施工设备、施工及技术管理、商务合约等机构、岗位及其质量管理职责、制度等构成的体系。 2.4 质量监督体系——由企业、项目部质量监督机构、岗位及其监督职责、制度等构成的体系。 2.5 质量工程师——项目部具有上岗资格证书的质量检验、监督及管理的人员。 2.6 责任工程师——项目部负责组织现场施工的各专业技术管理人员。 2.7 测量工程师——项目部从事现场测量工作的人员。 2.8 试验工程师——项目部具有上岗资格证书,从事试验工作的人员。 2.9 材料工程师——项目部从事现场材料、设备等物资管理的人员。 2.10 特殊建筑工程——结构体系复杂、技术难度很大或面积超大的群体建筑工程、大空间大跨度建筑工程、建筑高度200m以上的超高层建筑工程等。 3 质量管理体系 3.1 所属施工企业及施工项目均必须建立健全质量管理体系,并保持体系的有效运行。 3.2 质量管理体系主要由质量管理决策体系、质量保证体系、质量监督体系等组成。 3.3 所属施工企业均应建立质量管理决策体系,设立质量管理委员会或领导小组作为决策机构,由企业法定代表人任主任委员,并保持体系的有效运行。 3.4 所属施工企业的质量保证体系应使影响工程质量的直接或间接因素得到有效控制,保证工程质量在施工过程中始终处于受控状态。

建筑施工企业质量管理体系

工程质量管理体系 批准人: 审核人: 编制人: 四川君羊建设集团有限公司 二O 一六年

质量管理制度 第一章总则 第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规,保证建设工程施工质量,加强施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度。 第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针,工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位,以质量求生存,以信誉求发展。 第三条、贯彻建筑企业质量责任制,坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则,落实质量终身制。 第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。 第五条、制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准,各分公司、办事处、项目部依据本制度制定其具体实施细则。 第二章项目部的质量责任制 第一条、项目经理的质量责任: 1、项目经理是第一质量责任者,对整个项目的工作质量、工程质量负全责。 2、贯彻执行国家和各级政府制定的现行的方针、政策和各项法规。 3、合理设置管理机构,健全各级全面质量管理保证体系。 4、决策、审批项目质量管理方针、制度、各级责任制。 5、完善和加强项目质量管理的培训、教育体系 6、加强项目质量管理,强化质量意识,重视和支持质量否决权。

7、领导、组织、检查内的质量管理和教育培训工作。完善持续改进措施。 8、掌握质量动态,协调整个项目质量工作关系。 第二条、项目部生产经理的质量责任 1、认真贯彻“百年大计,质量第一”的方针,始终把质量放在管理工作的 首位。 2、执行现行的国家法律、法规、验收标准、企业标准。 3、制订公司的质量发展计划并具体组织实施。 4、负责落实制订公司质量责任制,公司质量管理制度,并组织实施。协调公 司各级生产管理部门的工作关系,确保质量管理体系的有效运行。 5、领导和组织公司的质量管理检查工作。 6、加强质量管理,强化质量意识,支持和行使质量否决权。 7、掌握工程质量动态,领导质量预控,确保质量目标的实现。 8、对工程质量实行内控,协助项目经理行使质量奖罚权。 第三条、技术负责人的质量责任 1、制定和完善企业标准,并对企业质量技术工作进行具体组织、指导。 2、负责项目范围施工组织设计、专项方案的审编制。 3、组织制订创优工程的工程质量计划,并针对目标加以落实,制订具体技术 措施。 4、组织各项目广泛开展QC小组活动,通过职能机构使这项活动经常化。 5、制订公司确保工程质量若干规定,并组织实施。 6、负责组织对重大质量事故调查处理。 7、加快企业技术进步,推广和应用工程建设新技术、新工艺。

农田水利工程质量监督管理工作常见问题及改进措施周义

农田水利工程质量监督管理工作常见问题及改进措施周义 发表时间:2019-11-13T16:37:07.150Z 来源:《工程管理前沿》2019年19期作者:周义周艳青 [导读] 水利工程是国家的基础建设,为国家经济发展做出巨大的工程 摘要:水利工程是国家的基础建设,为国家经济发展做出巨大的工程。由于水利工程所处地理环境十分复杂,无论是防洪排涝,还是存储人们生活用水或水力发电,都与广大人民群众息息相关。近年来,水利工程质量问题频发,给社会经济和人民群众生命财产带来严重损失。所以,水利工程建设质量的监督管理工作必须以人民生命财产安全为前提,保障社会安全持续发展。 关键词:农田水利工程;质量监督管理;问题;改进措施 引言 由于我国的农业占地面积较广,农业人口众多,提高农村经济发展对加快社会经济发展具有重要意义。其中,农田水利工程是改善农村经济水平的重要途径,农田水利工程的质量将直接影响农作物的产量以及农村的整体经济水平。所以,水利工程的质量安全管理人员,必须在农田水利项目的建设过程中,采取科学合理的措施,控制好农田水利项目的质量。 1农田水利项目的质量监督管理现状 1.1施工单位的质量管理人员意识不强 随着城市化进程的不断发展,农作物对水的需求变得越来越大,水利工程成为民生项目中必不可少的项目,但是,农田水利工程建设市场竞争越来越大,大多数的施工企业越来越注重项目所产生利润,只是想着如何的降低项目成本,使项目利益得到最大化,对施工现场的质量管理问题没有重视,工程的质量也没有安排专业人员进行的监管,有的施工现场还出现不给工人发放安全防护措施,现场施工人员的经验和人员结构明显存在问题,给施工现场的施工人员造成了危险,给施工安全带来了问题,影响水利项目的整体质量。 1.2质量监督人员专业水平低下 目前,在建设农田水利工程期间,许多水利工程无法配备高素质的施工质量和安全管理人员。施工队伍中同时具备多种技能的施工专业人员数量很少,专门负责质量管理的人员更加的少见,这直接影响着水利工程的质量管理水平。有的项目即使分配了与施工单位对应的质量管理人员,也避免不了会出现质量监督管理人员专业水平低下的问题出现,无法对施工过程中存在的质量管理问题进行有效的判断,但是现有的管理人员在短期内又没有办法进行调换,使得施工现场的安全问题无法得到有效的保障,这将给水利项目施工带来很大的阻碍。 1.3日常检查和维护工作不得当 日常检查工作是水利工程施工质量安全管理的重要组成部分。如果可以在施工过程第一时间检查出潜在安全问题,采取及时的解决方案,在最短时间内消除质量问题。但是,由于许多建筑企业没有将这项工作纳入施工质量管理系统,并且对施工现场日常的检查工作不够重视,导致施工项目日常检查工作中普遍存在不认真对施工现场进行检查,由于日常检查人员缺乏责任,填写检查记录也是敷衍了事,不严格按照规定履行职责。 2提升农田水利工程质量监督管理工作水平的有效途径 2.1构建完善的质量监督管理机制,完成质量监督管理模式的创新 近些年来,要想进一步提升水利工程质量监督管理工作的公平性与公正性,首先要构建与完善质量监督管理机制,健全水利工程质量监督组织机构(见图1),指导相关的监督管理人员清楚的认识到水利工程质量监管的重要性,对已有的质量监督管理模式进行不断的创新与完善,并相应的改变集体监督方法,防止由于个人监督而引发权责不清的情况发生。同时,一旦水利工程出现质量监督问题,应对集体进行责罚,并在水利工程的各个项目中配备专业的工作人员,以此确保监督管理人员在具体监督过程中可以实现相互监督,进一步提升水利工程质量监督管理的客观公正性。 2.2强化项目法人责任制,充实质量监管队伍 为了进一步提升水利工程整体的施工质量,需不断强化水利工程项目法人责任制,并在此基础上有效充实质量监管队伍,从而全面贯彻与落实水利工程项目法人的责任与义务,确保水利工程质量达标。在我国现阶段,大部分农村水利工程的基础投入资金主要来源于政府,且大部分水利工程项目法人都是水利行政主管部门负责,要想进一步强化项目法人责任制,就要完善各项法人管理制度,将具体的质量监管责任落实到个人。同时随着社会经济体制的不断改革,结合水利工程的发展现状,要及时充实质量监管队伍,补充监管队伍中缺失人员,从而确保水利工程质量监督管理工作不流于形式。 2.3完善质量诚信体系建设,加大质量考核力度 要想进一步提高水利工程的质量监督管理水平,就要不断对水利施工单位与个人的质量行为进行全面采集与及时公告,并建立健全科学、系统的质量信用评价体系,以此来进一步加强水利工程质量信用行为的奖惩力度。同时也要加大对市县水利工程质量的考核力度,熟练掌握市县水利工程质量的整体使用与投入情况。同时,要把水利工程质量考核结果与申请补助资金相挂钩,加大对市县水利工程质量投入的督促力度,以此提升水利工程的质量管理水平。 2.4加大水利工程安全隐患排查力度 为了确保水利工程的质量安全,首先需要不断加大水利工程安全隐患排查力度。对各区域水利工程现场施工中的安全隐患进行排查,其中主要包括基坑、高边坡、起重机械、洞室开挖以及炸药库等施工环节。其次要在汛期到来之前根据工程的实际情况制定出科学的安全

质量管理体系建设思路与方法

质量管理体系建设思路与方法 当前社会的竞争越来越激烈,各公司要立于不败之地。需要通过规范管理、提高工作质量来稳定和提高产品质量,使产品质量、服务质量满足顾客要求,力争超出顾客期望。下面是为大家分享质量管理体系建设思路与方法,欢迎大家阅读浏览。 第一阶段导入阶段 1.1质量体系策划 为确保工作顺利开展,每项工作的开展均应参照PDCA模式在开始前进行策划,质量管理体系建设也一样。应成立由公司高层领导参与的质量体系推进小组,小组的主要职责是:编制体系建设计划、制订质量方针和目标、体系文件的编制和评审、确定体系的范围以及是否需请咨询公司等。 1.2培训 公司在计划建立质量管理体系时,需同步调查公司各阶层员工对质量管理体系的了解及掌握程度,查看公司内审员资源能否达公司发展需求。一般在质量管理体系策划时即包含对公司中高层领导及各部门重点业务人员进行的质量管理体系标准及内审员进行的培训计划,确保各部门在编制体系文件时不与标准条款相违背。必要时可在全公司范围内进行全面质量管理知识及质量意识普及。 为避免体系文件的系统性、整体性不强,以及脱离实际等,标准条款的培训需在体系文件编制前进行。 第二阶段体系建立

2.1体系文件编制 2.2.1过程识别 质量体系推进小组根据公司发展规划、组织架构、各部门职责 等以过程的方法识别质量管理体系,过程分为COP顾客导向过程、MOP 管理过程、SOP支持过程。其中:管理导向的过程用来建立基本的管理平台确保顾客导向过程的实施;支持导向过程是支持顾客导向过程,是实现和完成顾客导向过程的关键;管理导向过程和支持导向过程均 服务于顾客导向过程,确保满足顾客需求和期望。各过程之间的关系可用矩阵图形式表述。 2.2.2体系文件编制 除质量手册是统一编制外,其他文件均由过程归口职责部门分 别编制,先编制出初稿,再由业务相关部门共同评审,有利于文件的后期执行。为确保质量体系文件的协调和统一,应形成“质量体系文件目录”,避免文件的重复和缺失。 质量体系文件编制的关键是既要满足质量管理体系标准,也要 结合公司实际情况。文件编制顺序为:质量手册、程序文件、操作文件,四阶表单则随二、三阶文件一并生效。 第三阶段实施阶段 3.1体系文件试运行 初版体系文件生效后先试运行,试运行时间一般2~3个月。 体系文件试运行期间质量部负责进行一次全面检查,检查内容 包括:文件与实际操作的一致性、实际使用表单与随文件生效表单的

建筑施工企业质量管理机构职责

施工单位质量管理机构职责 (一)宣传和贯彻国家、省、市有关建筑工程质量的法律、法规、规范、技术标准及有关规定; (二)负责制订落实项目工程质量管理制度、质量责任制。参与施工技术标准的编制,并监督实施; (三)协调各级管理部门的工作关系,确保质量管理体系的有效运行; (四)编制并适时更新施工现场项目部质量管理制度和工程质量检验制度,并监督实施; (五)组织工程项目的质量管理交流和职工教育培训工作; (六)组织对在建项目的施工质量进行检查,每个项目每月不少于1次,及时制止不符合要求的质量行为; (七)对结构复杂、施工难度大或采用新技术、新工艺、新材料、新设备的项目及创优评奖项目应当组织专项质量检查; (八)指导和督促项目部贯彻落实建筑工程质量标准化管理; (九)掌握和了解工程质量动态,帮助解决工程存在的质量问题,监督质量隐患的整改与验收,参与质量事故处理,并按规定对在建项目的施工质量提出奖罚意见; (十)开展“自检、互检、交接检”(以下简称“三检”)工作,并监督实施; (十一)参与工程项目的地基基础、主体及重要分部(子分部)工程验收和竣工验收;施工单位质量负责人或总工应参加主管部门对地槽、基础、主体、竣工节点抽查工作。 (十二)负责工程项目质量控制资料的检查、归档和管理工作; (十三)负责竣工项目的质量保修与投诉处理,并监督实施; (十四)制定工程项目的质量回访制度并监督实施; ( 十五 ) 负责主管部门下达隐患的整改复查上报工作; (十六)按规定做好质量事故的相关工作。 (十七)建筑施工单位质量管理机构对在建工程检查中,应重点对以下重点环节进行检查,对发现的问题督促整改并落实到位。 (十八)施工现场项目部按规定配备专职质量管理人员情况;项目部必备检测检验仪器配备情况; (十九)施工图纸会审记录及重大设计变更施工前图纸审查等落实情况;施工组织设计、施工方案及质量常见问题防治措施; (二十)深基坑、桩基、地基处理等施工质量及检测报告、验收记录情况; (二十一)基础、主体工程的钢筋、混凝土、砌体等材料质量和施工质量情况; (二十二)防水、保温、钢结构、幕墙、外墙粘(挂)饰面等工程主要材料、重点部位、关键节点质量控制及隐蔽验收情况,严格落实“样板领路”责任制; (二十三)供热采暖和制冷系统、照明和通风、电气及智能化等工程的材料、设备及其施工安装质量和检测试验情况; (二十四)屋面、外墙和卫生间、淋浴室等有防水要求的房间、部位及卫生器具防渗漏试验的记录情况; (二十五)地基基础、主体结构和重要分部(分项)的质量验收资料、隐蔽工程验收记录及质量验收情况; (二十六)分户验收检查记录情况。

水利工程质量管理制度98910

水利水电工程质量管理制度 第一章总则 第一条根据国务院有关规定,为了加强对水利工程的质量管理,保证工程质量,制定本规定。 第二条凡在中华人民共和国境内从事水利工程建设活动的单位(包括项目法人(建设单位)、监理、设计、施工等单位)或个人,必须遵守本规定。 第三条本规定所称水利工程是指由国家投资、中央和地方合资、地方投资以及其他投资方式兴建的防洪、除涝灌溉、水力发电、供水、围垦等(包括配套与附属工程)各类水利工程。 第四条本规定所称水利工程质量是指在国家和水利行业现行的有关法律、法规、技术标准和批准的设计文件及工程合同中,对兴建的水利工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。 第五条水利部负责全国水利工程质量管理工作。 各流域机构受水利部的委托负责本流域由流域机构管辖的水利工程的质量管理工作,指导地方水行政主管部门的质量管理工作。 各省、自治区、直辖市水行政主管部门负责本行政区域内水利工程质量管理工作。 第六条水利工程质量实行项目法人(建设单位)负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制。 水利工程质量由项目法人(建设单位)负全面责任。监理、施工、

设计单位按照合同及有关规定对各自承担的工作负责。质量监督机构履行政府部门监督职能,不代替项目法人(建设单位)、监理、设计、施工单位的质量管理工作。水利工程建设各方均有责任和权利向有关部门和质量监督机构反映工程质量问题。 第七条水利工程项目法人(建设单位)、监理、设计、施工等单位的负责人,对本单位的质量工作负领导责任。各单位在工程现场的项目负责人对本单位在工程现场的质量工作负直接领导责任。各单位的工程技术负责人对质量工作负技术责任。具体工作人员为直接责任人。 第八条水利工程建设各单位要积极推行全面质量管理,采用先进的质量管理模式和管理手段,推广先进的科学技术和施工工艺,依靠科技进步和加强管理,努力创建优质工程,不断提高工程质量。 各级水行政主管部门要对提高工程质量做出贡献的单位和个人实行奖励。 第九条水利工程建设各单位要加强质量法制教育,增强质量法制观念,把提高劳动者的素质作为提高质量的重要环节,加强对管理人员和职工的质量意识和质量管理知识的教育,建立和完善质量管理的激励机制,积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。 第二章工程质量监督管理 第十条政府对水利工程的质量实行监督的制度。 水利工程按照分级管理的原则由相应水行政主管部门授权的质量监督机构实施质量监督。

农田水利工程质量管理工作常见问题及改进措施浅述 张水英

农田水利工程质量管理工作常见问题及改进措施浅述张水英 发表时间:2019-11-14T10:19:17.037Z 来源:《防护工程》2019年14期作者:张水英 [导读] 渠道修建位置的选择与水流的走向、水流量有着非常紧密的关系,会对后期的农业灌溉工作带来一定影响。 蓝田县水利建筑工程队 摘要:我国水资源的分布存在明显的不均匀性,部分地区无河道经过,水资源匮乏,而部分地区河道众多,水网密布,这都不利于实现农业的可持续化、现代化发展。在此背景下,小型农田水利工程被广泛应用至现代化农业的发展中。本文根据笔者工作实践,对农田水利工程质量管理工作常见问题及改进措施进行了分析和探讨。 关键词:农田;水利工程;质量;问题 一、农田水利工程施工技术及常见问题 (一)合理选择渠道修建位置 渠道修建位置的选择与水流的走向、水流量有着非常紧密的关系,会对后期的农业灌溉工作带来一定影响,因此应重点关注渠道修建位置的选择问题。在进行渠道位置选择时,相关人员应做好实地勘察工作,充分了解现场的自然环境、水文地质条件及气候等。在开展地质环境勘察工作时,勘察人员应做好取样工作,在检查土样时应关注其组成成分、软硬程度等,确保其可以与施工要求相符。在进行水文条件勘察时,勘察人员应对地下水分布情况、地表水分布情况及地下水位进行详细的勘察,同时应充分了解当地河流分布情况及降雨情况等。勘察人员应做好勘察数据、信息的记录工作并确保其准确性,为渠道工程施工方案编制、施工技术选择提供依据。但是,一些施工现场并不像预期的那样完美,如软土地基、土质松软等情况经常可见,这些问题都会给渠道施工带来直接的影响,不利于后期农业生产。因此,勘察人员应做好勘察数据的记录、分析及归档工作,为工程的顺利建设奠定良好的基础。此外,技术人员应根据图纸情况来确定渠道线路走向、修建长度及衬砌的高度等,并将其融入施工方案中。在此还应注意,在进行渠道建设选择时应将其设置到较高的位置,以保证后期的运营效果。 (二)充分做好渠道放样工作 在进行渠道施工时,可以通过设计图纸及放样工作来对渠道施工范围进行划分,并根据区域作用进行标记,确保渠道施工可以顺利进行。在开展放样工作时,工作人员应严格按照规范进行,准确设置放线位置。放线时应遵循放线顺序,确保顺序与施工顺序是一致的。有效地控制开挖深度与间距,显现出放样的作用。 (三)确保渠道开挖、回填及土方平衡 开挖、回填工作是渠道基础施工的重要环节,施工人员可以通过对开挖位置的确定来明确回填的尺寸,并对土方回填量进行计算。同时,应衡量好土方开挖预测量与实际开挖量之间的关系,因为填筑时夯实作业会在一定程度上增加土方量,所以开挖出的土方量通常无法满足填筑作业使用的土方用量。在进行小型水利工程渠道开挖回填时,施工人员应预留15% 的填土量。在进行填筑作业时,应确保所选择填土土质满足施工要求,避免填土中掺杂杂质,进而保证回填土的密实度。在进行填土作业时,应根据填筑位置的不同来选择填土高度与宽度,满足相关标准。在进行侧墙位置填土时,应将其宽度控制在0.3 m 以内,高度控制0.05 ~ 0.10 m。在进行开挖时,通常选择机械与人工相结合的方式,以保证渠道各个角落的挖掘均匀度。在开展回填工作时,应做好填筑与压实工作,及时进行检测,确保其达到工程要求。在进行该环节施工时应确保挖填的平衡性,避免给周边耕种用地和居民的生活带来影响。 (四)做好混凝土浇筑工作 在进行混凝土浇筑施工前,应先做好基坑开挖验收工作。基坑开挖验收工作的主要目的是为混凝土浇筑施工提供良好的条件,确保基坑内部的清洁度。在进行混凝土浇筑施工时,应严格按照步骤进行,技术人员应根据要求做好配比工作,通过开展试验确保配比处于最佳状态,根据计算结果做好材料准备与拌制工作。在进行浇筑工作时,确保浇筑尺寸、浇筑外形都满足设计要求,具体浇筑施工时可以采用分层浇筑的方式,并做好每一层的振捣工作,保证混凝土的紧实性。同时,在进行浇筑施工时避免出现间断情况,确保其连续性与均匀度。渠道浇筑时可以采用U 型槽方式,浇筑一次成型,避免二次浇筑。如果是浇筑小型衬砌渠道,可以应用跳仓浇筑方式。混凝土摊铺时应控制其厚度及高度,避免压实过程中出现混凝土面过低的情况。在进行找平时可以沿着渠道坡度自上而下铺设布料,保证混凝土面在一个水平面上。在进行振捣作业时,应严格按照顺序进行并对振捣力度进行控制,先进行下一层振捣,符合质量要求后再进行上一层振捣。如果存在振捣不到位的地方,可以采用人工方式来完成,确保振捣的均匀度。整体浇筑工程结束后,施工人员还应对其中的不足进行调整与优化,以确保浇筑质量,然后及时开展养护工作。 二、施工过程的质量控制要点分析 (一)施工前的质量控制控制要点 完善质量监控体系。水利工程施工前,质量管理部门,就要严格审查施工单位的管理机构,其质量管理体系、质量保证体系、技术管理体系是否健全规范,确保能够符合工程施工质量要求。对于工程机械设备,要审核其技术性能报告,要求符合质量要求。对于施工计量器具等,要求提供相关检测鉴定证明;对于工程材料、配件等,要审查报审表,对于合格的予以审核签认。构建全面完善的工程质量控制体系。 做好事前控制措施。在水利工程项目实施前,就要按照要求展开质量的专项会议,邀请各参建单位参加。将施工过程可能出现的质量问题,进行提前总结和分析,充分考虑各个层面的质量因素,做好事前的防范措施,确保施工时能够顺利进行。并要在会议上加大质量控制的宣传力度,使得各个建设单位都能提高质量控制意识,不断优化技术方案和施工行为,全面确保水利工程的施工质量。 (二)施工中的质量控制要点 动态控制施工现场情况。施工阶段是决定水利工程建设质量的重中之重,只有对施工阶段进行全方位的实时动态监控,才能有效确保水利工程的建设质量。要求质量管理人员,深入到施工现场,对于施工过程使用的技术、材料、设备等进行严格的质量监控。通过强化技术指导,对购进使用的社保材料进行严格检查,确保施工材料性能达标,且及时发现设备、零件的故障问题,从而确保施工的质量和效

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