第十二章 资产配置管理-资产配置的主要类型

第十二章 资产配置管理-资产配置的主要类型
第十二章 资产配置管理-资产配置的主要类型

2015年证券从业资格考试内部资料

2015证券投资基金

第十二章 资产配置管理

知识点:资产配置的主要类型

● 定义:

包括从范围、世界跨度和风格类别、配置策略对资产配置类别分类

● 详细描述:

1.从范围分类:可分为全球资产配置,股票、债券资产配置和行业风格

资产配置等;一般而言,全球资产配置的期限在1年以上;股票、债券资产配置的期限为半年;行业资产配置的时间最短,一般根据季度周期或行业波动特征进行调整。

2.从时间跨度和风格类别分类:可分为战略性资产配置、战术性资产配

置和资产混合配置等;

(1)战略性资产配置策略以不同资产类别的收益情况与投资者的风险偏好、实际需求为基础,构造一定风险水平上的资产比例,并保持长期不变。

(2)战术性资产配置则是在战略资产配置的基础上根据市场的短期变化,对具体的资产比例进行微调。

3.从配置策略分类:可分为买人并持有策略、恒定混合策略、投资组合

保险策略和动态资产配置策略等

从实际操作经验看,资产管理者多以时间跨度和风格类别为基础,结合投资范围确定具体的资产配置策略。

例题:

1.从范围上看,可以将资产配置分为()。

A.战略性资产配置

B.战术性资产配置

C.行业风格资产配置

D.资产混合配置

正确答案:C

解析:

从范围上看,可以分为全球资产配置、股票债券资产配置和行业风格资产配置等。

2.从时间跨度和风格类别上看,资产配置可分为()。

A.战术性资产配置

B.全球资产配置

C.战略性资产配置

D.资产混合配置

正确答案:A,C,D

解析:

从时间跨度和风格类别上看,资产配置可分为战略性资产配置、战术性资产配置和资产混合配置等。

3.战术性资产配置是在战略资产配置的基础上根据市场的短期变化,对具体的资产比列进行微调。

A.正确

B.错误

正确答案:A

解析:

战术性资产配置是在战略资产配置的基础上根据市场的短期变化,对具体的资产比列进行微调。

4.战略性资产配置是在战术性资产配置的基础上根据市场的短期变化,对具体的资产比例进行微调。

A.正确

B.错误

正确答案:B

解析:考察战略性资产配置与战术性资产配置的比较。战术性资产配置是在战略资产配置的基础上根据市场的短期变化,对具体的资产比例进行微调。

5.资产配置策略可分为()。

A.买入并持有策略

B.恒定混合策略

C.投资组合保险策略

D.动态资产配置策略

正确答案:A,B,C,D

解析:动态资产配置策略

6.不同范围资产配置在时间跨度上往往不同,一般而言,股票、债券资产配置的期限为()。

A.一个月

B.半年

C.三年

D.五年

正确答案:B

解析:一般而言,全球资产配置的期限在1年以上;股票、债券资产配置的期限为半年;行业资产配置的时间根据季度周期或行业波动特征进行调整。

7.资产配置按照范围可以分为()。

A.各项均不对

B.买入并持有策略、恒定混合策略、投资组合保险策略和动态资产配置策略

C.全球资产配置、股票及债券资产配置和行业风格资产配置

D.战略性资产配置、战术性资产配置和资产混合配置

正确答案:C

解析:资产配置按照范围可以分为全球资产配置、股票及债券资产配置和行业风格资产配置。

8.从时间跨度和风格类别上看,资产配置策略的类型可划分为战略性资产配置策略、战术性资产配置策略以及( )。

A.全球资产配置策略

B.买入持有策略

C.资产混合配置策略

D.股票债券资产配置策略

正确答案:C

解析:从时间跨度和风格类别上看,资产配置策略的类型可划分为战略性资产配置、战术性资产配置和资产混合配置等。

9.战术性资产配置在战略资产配置的基础上根据市场的短期变化,对具体的资产比例进行微调。

A.正确

B.错误

正确答案:A

解析:战术性资产配置在战略资产配置的基础上根据市场的短期变化,对具体的资产比例进行微调。

10.一般来说,积极型股票投资策略包括( )。

A.以基本分析为基础的投资策略

B.以技术分析为基础的投资策略

C.市场异常策略

D.指数投资策略

正确答案:A,B,C

解析:指数投资策略为消极型股票投资策略。

11.从时间跨度和风格类别上看,资产配置的类别可以分为( )。

A.战略性资产配置

B.战术性资产配置

C.资产混合配置

D.动态资产配置

正确答案:A,B,C

解析:从时间跨度和风格类别上看,资产配置的类别可以分为战略性资产配置、战术性资产配置、资产混合配置

12.从范围上看,资产配置可分为()。

A.资产混合配置

B.全球资产配置

C.股票债券配置

D.行业风格资产配置

正确答案:B,C,D

解析:从范围上看,资产配置可分为全球资产配置、股票债券配置、行业风格资产配置。资产混合配置属于从时间跨度和风格类别上的分类。

13.战术性资产配置与战略性资产配置相比,二者()。

A.对投资者的风险偏好认识不同

B.对投资者的风险承受不同

C.对资产管理人把握资产投资收益变化的能力要求不同

D.对投资者的风险偏好假设不同

正确答案:A,B,C,D

解析:

战术性资产配置与战略性资产配置的不同:对投资者的风险偏好认识不同、对投资者的风险承受不同、对资产管理人把握资产投资收益变化的能力要求不同、对投资者的风险偏好假设不同。

北京市市级行政事业单位固定资产配置管理暂行办法

北京市市级行政事业单位固定资产配置管理暂行办法 现将北京市财政局关于印发《北京市市级行政事业单位固定资产配置管理暂行办法》(试行)的通知(京财绩效〔2009〕1125号)转发给你们,望各单位在申报设备及办理固定资产相关事宜时参照使用。 2.北京市市级行政事业单位日常办公设备配置 3.北京市市级行政事业单位固定资产最低使用年限标准(试行) 附件1: 北京市市级行政事业单位固定资产配置管理暂行办法(试行)第一条为了规范和加强北京市市级行政事业单位国有资产管理,合理配置资产,提高国有资产使用效益,根据财政部《行政单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》,制定本办法。 第二条本办法适用于市级各类占有、使用国有资产的行政事业单位(以下简称市级单位)。 第三条市财政局是市政府负责市级单位国有资产管理的职能部门,对国有资产实施综合管理;负责制定市级单位的固定资产配置标准和最低使用年限标准,并根据实际需要对上述标准进行完善、调整和修订;负责对规定范围内的固定资产配置事项审批;负责组织编制固定资产配置预算,负责对市级单位固定资产实施调剂。 主管部门负责对本部门及所属事业单位国有资产实施监督管理,对资产的调入调出必须按照审批程序办理;负责对所属单位的固定资产配置进行审核并报市财政局审批;协助市财政局制定行业专用资产配置标准。 市级单位负责编制本单位固定资产配置预算,办理相关的资产配置报批手续,组织具体的资产配置实施工作。 第四条市级单位固定资产配置包括调剂、租赁和购置等方式。应遵循以下原则:(一)与行政事业单位履行职能需要相适应的原则; (二)勤俭节约、绿色环保的原则; (三)调剂、租赁、购置相结合的原则; (四)资产配置与财力可能、预算管理相结合的原则。 第五条市级单位国有资产配置要符合以下条件: (一)现有资产无法满足行政事业单位履行职能的需要;

资产配置管理考试试题及答案解析

资产配置管理考试试题及答案解析 一、单选题(本大题36小题.每题0.5分,共18.0分。请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。) 第1题 情景综合分析法更有效地着眼于社会、政治变化趋势及其对股票价格和利率的影响,同时也为短期投资组合决策提供了适当的视角,为( )资产配置提供了运行空间。 A 战术性 B 战略性 C 变动组合 D 混合 【正确答案】:A 【本题分数】:0.5分 第2题 在各类资产的市场表现出现变化时,资产配置进行相应的调整以保持各类资产的投资比例不变,这种资产配置方式是( )。 A 战略性资产配置 B 恒定混合策略 C 战术性资产配置 D 投资组合保险策略 【正确答案】:B 【本题分数】:0.5分 第3题 资产配置是指根据投资需求将投资基金在不同( )之间进行分配,通常是将资产在低风险、低收益证券与高风险、高收益证券之间进行分配。 A 资产类别 B 投资者

C 风险资产 D 地区 【正确答案】:A 【本题分数】:0.5分 第4题 ( )是在将一部分资金投资于无风险资产从而保证资产组合最低价值的前提下,将其余资金投资于风险资产,并随着市场的变动调整风险资产和无风险资产的比例,同时不放弃资产升值潜力的一种动态调整策略。 A 买入并持有策略 B 投资组合策略 C 投资组合保险策略 D 恒定混合策略 【正确答案】:C 【本题分数】:0.5分 第5题 买入并持有策略要求的市场流动性( )。 A 小 B 较高 C 适度 D 最高 【正确答案】:A 【本题分数】:0.5分 第6题 如果风险资产市场价格持续下降,投资组合保险策略的表现可能( )买入并持有策略。 A 优于 B 劣于 C 相当于

固定资产管理的流程图及说明

固定资产管理流程图说明 该固定资产管理信息系统流程图主要分三部分:一是原始数据的导入及新增资产业务,二是已经形成资产账户的部分资产的变动及处置业务,三是资产账务及有关账表。 下面分别予以说明: 一、原始数据导入及新增资产业务

(一)原始数据的导入业务 1.原始数据录入工作:由固定资产管理人员录入。通过主菜单“资产管理”下的“原始数据录入”完成。资产信息项填写完毕后,通过系统提交给资产管理部门、财务管理部门审核。提交之后的资产信息原则上不允许修改,如确需修改,先撤销提交,再修改,然后再提交。一旦资产管理部门审核通过,该资产的资料在本地机录入窗口中便不能再看到,因此,也不能再被修改。 2.为了保证本系统资料的可靠性与严肃性,“原始数据录入”工作只允许进行一次,之后不能再使用这一功能。 (二)新增资产业务 1.新增资产验收单数据录入:由学校使用部门资产管理人员录入新增加的固定资产资料。具体操作为:“资产管理”→“固定资产增加”→“资产管理单位”→“资产类别”→“添加”→“完成”。 2.新增固定资产验收单的信息项包括:资产分类号(分类名称)、资产名称、现状、国别、单价、数量、计量单位、资产来源、资金来源、申购单位、采购(经手)人、购置日期、货到日期、验收日期。 (三)生成固定资产卡片 1.新增资产资料录入(录入验收单资料)完毕,确认无误后可通过菜单栏的“建卡”按钮生成卡片信息;已经导入的数据自动生成卡片,没有验收单。对生成的卡片分别填写使用单位、使用人、使用方向、存放地点等信息项;如果有图片可以在此时把资产的图片插入到卡片信息项中。当信息项填写不完整时不能生成卡片信息。

第十二章 资产配置管理-资产配置的主要考虑因素

2015年证券从业资格考试内部资料 2015证券投资基金 第十二章 资产配置管理 知识点:资产配置的主要考虑因素 ● 定义: 资产配置的主要考虑因素包括:影响投资者风险承受能力和收益要求的各项因素、影响各类资产的风险收益状况以及相关关系的资本市场环境因素、资产的流动性特征与投资者的流动性要求相匹配的问题、投资期限和税收考虑。 ● 详细描述: 1.资产配置的主要考虑因素包括:影响投资者风险承受能力和收益要求 的各项因素、影响各类资产的风险收益状况以及相关关系的资本市场环境因素、资产的流动性特征与投资者的流动性要求相匹配的问题、投资期限和税收考虑。 2.影响投资者风险承受能力和收益要求的各项因素包括投资者的年龄或 投资周期、资产负债状况、财务变动状况与趋势、财富净值和风险偏好等因素。一般而言,个人的生命周期是最重要的影响因素,机构投资者更看重机构本身的资产负债状况、股东和投资者的特殊需求。 3.在最初的工作累积期,考虑到流动性需求和为个人长远发展目标进行 积累的需要,投资应偏向风险高、收益高的产品;进入工作稳固期以后,收入相对而言高于需求,可适当选择风险适中的产品以降低长期投资的风险;当进入退休期以后,支出高于收入,对长远资金来源的需求也开始降低,可选择风险较低但收益稳定的产品,以确保个人累积的资产免受通货膨胀的负面影响。 4.影响各类资产的风险收益状况以及相关关系的资本市场环境因素:包 括国际经济形势、国内经济状况与发展动向、通货膨胀、利率变化、经济周期波动和监管等。一般只有专业投资者和机构投资者受到监管的约束。 5.资产的流动性特征与投资者的流动性要求相匹配的问题:现金和货币 市场工具如国库券、商业票据等是流动性最强的资产,而房地产、办公楼等则是流动性较差的资产。投资者必须根据自己短时间内处理资产的可能性

资产管理流程说明及流程图

固定资产管理 为了加强对固定资产的内部控制,保证固定资产配置、使用和报废等环节的规范有序,根据相关法律法规,结合本单位的实际情况,制定本制度。 一、资产管理领域流程 (一)流程概况 1、本流程主要业务范围 本流程主要针对固定资产的购置、验收、领用和处置等流程节点、岗位分工进行简要说明以及关键流程节点的详细说明。 固定资产是指使用年限超过1年、单位价值在1000元以上(其中:专用设备单位价值在1500元以上),并在使用中保持其原有实物形态的资产。单位价值虽然未达到规定标准,但使用期限超过1年的大批同类物资,如桌椅、橱柜等,按固定资产管理,也视为固定资产。 本单位固定资产一般分为六类: (1)房屋及构筑物,是指产权属于本单位的房屋、构筑物。房屋主要是办公用房、业务用房、公共安全用房等。房屋包括房屋附属设施类别,主要有门、门禁系统、围墙、采暖设施、供水系统等。构筑物主要包括池、槽、塔、烟囱、井、站、道路、沟、库、场等。 (2)通用设备,是指用于业务工作的通用性设备,如计算机设备及软件、办公设备、车辆等。 (3)专用设备,是指根据业务工作实际需要购置的各种具有专门性能和用途的设备。 (4)艺术品和陈列品,是指各种艺术品和陈列品,如纪念品等。 (5)图书、档案,是指档案室、资料室等贮藏的图书、期刊、资料、档案等。

(6)家具、用具、装具及植物,是指本单位购置或者通过其他方式获得的各种家具、被服装具、特种用途植物等。如办公桌椅、食堂炊事机械、树木花卉等。 二、固定资产管理流程所涉及的科室及职责 (一)总务处 1、负责根据国家有关规定制定固定资产管理办法及相应规章制度,并组织实施; 2、配备专职或兼职管理人员,负责固定资产的购建、登记、调拨、清查盘点、核销等工作。 (二)各功能室 各功能室负责人为本处室固定资产管理第一责任人。各处室指定专人负责本处室固定资产的领用、保管、清查、移交工作。 (三)单位领导 按照相关的审批权限规定,对固定资产预算、购置、调拨、处置等事项进行审核。 三、固定资产管理流程描述 (一)国有资产配置计划申报及审核子流程 1、流程图

国有资产配置管理暂行办法

关于印发《十堰市市直行政事业单位国有资产配置管理暂行办法》的通知 十政办发〔2010〕24号 市政府各部门: 《十堰市市直行政事业单位国有资产配置管理暂行办法》已经2010年3月3日市长办公会议讨论通过,现予印发,请遵照执行。 二○一○年三月十五日十堰市市直行政事业单位国有资产配置管理暂行办法 第一章总则 第一条为规范市直行政事业单位资产配置行为,保障公务运转,优化资产配置,严禁铺张浪费,降低行政成本,提高国有资产使用效益,根据财政部《行政单位国有资产管理暂行办法》和《事业单位国有资产管理暂行办法》的有关规定,制定本办法。 第二条本办法适用于市直行政事业单位的国有资产配置管理行为。 第三条本办法所称的行政事业单位是指市直党委机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、各民主党派机关、参照公务员制度管理的社会团体和各类市直事业单位。 第四条本办法所称的行政事业单位国有资产配置是指各单位为保证履行 职能的需要,按照国家有关法律、法规和规章制度规定的标准和程序,通过调剂、购置等方式配备资产的行为。 (一)调剂是指以无偿调拨的方式增加单位资产的行为。包括: 1、同一部门不同经济独立核算单位之间的资产调剂; 2、不同部门之间的资产调剂; 3、跨行政级次的资产调剂。 (二)购置是指以购买或修建的方式增加单位资产的行为。

第五条行政事业单位国有资产配置应当遵循以下原则: (一)严格执行法律、法规和有关规章制度; (二)与单位履行职能、完成任务的需要相适应; (三)科学合理,优化资产结构; (四)勤俭节约,从严控制; (五)节能环保,国产优先; (六)先调剂后购置; (七)资产配置与预算管理相结合。 第二章配置范围 第六条行政事业单位国有资产配置范围包括: (一)土地、房屋建筑物。包括办公用房,公共服务用房,设备用房,附属用房; (二)一般设备,指行政事业单位用于业务工作的通用性设备,包括交通运输工具、办公设备、家具等; (三)专用设备,指行政事业单位用于业务工作的具有专门性能和专门用途的设备,包括专用车辆(消防车、救护车、垃圾运输车、警车、洒水车、殡葬车、环境监测车等),仪器仪表,机械设备,医疗器械,文体设备等; (四)文物、陈列品、图书(资料室的藏书及科学技术资料等); (五)其他固定资产。 第七条行政事业单位国有资产配置应符合下列条件: (一)机构设立或者变更; (二)新增内设机构和人员编制; (三)现有资产无法满足行政事业单位履行职能的需要; (四)现有资产按规定进行处置后需更新配备; (五)难以与其他单位共享、共用的相关资产; (六)其他应当配备资产的情况。 第八条因机构设立或变更需要配置资产的,由设立或者变更部门根据职能配置、人员编制和原有部门存量资产状况,以调拨、调剂为主要方式提出资产配置方案,按照规定标准和程序办理。 第九条因新增内设机构和人员编制、增加工作职能需要配置资产的,应先

固定资产管理流程图及说明

固 定资产管理流程图说明 该固定资产管理信息系统流程图主要分三部分:一是原始数据的导入及新增资产业务,二是已经形成资产账户的部分资产的变动及处置业务,三是资产账务及有关账表。 下面分别予以说明: 一、原始数据导入及新增资产业务 (一)原始数据的导入业务

1.原始数据录入工作:由固定资产管理人员录入。通过主菜单“资产管理”下的“原始数据录入”完成。资产信息项填写完毕后,通过系统提交给资产管理部门、财务管理部门审核。提交之后的资产信息原则上不允许修改,如确需修改,先撤销提交,再修改,然后再提交。一旦资产管理部门审核通过,该资产的资料在本地机录入窗口中便不能再看到,因此,也不能再被修改。 2.为了保证本系统资料的可靠性与严肃性,“原始数据录入”工作只允许进行一次,之后不能再使用这一功能。 (二)新增资产业务 1.新增资产验收单数据录入:由学校使用部门资产管理人员录入新增加的固定资产资料。具体操作为:“资产管理”→“固定资产增加”→“资产管理单位”→“资产类别”→“添加”→“完成”。 2.新增固定资产验收单的信息项包括:资产分类号(分类名称)、资产名称、现状、国别、单价、数量、计量单位、资产来源、资金来源、申购单位、采购(经手)人、购置日期、货到日期、验收日期。 (三)生成固定资产卡片 1.新增资产资料录入(录入验收单资料)完毕,确认无误后可通过菜单栏的“建卡”按钮生成卡片信息;已经导入的数据自动生成卡片,没有验收单。对生成的卡片分别填写使用单位、使用人、使用方向、存放地点等信息项;如果有图片可以在此时把资产的图片插入到卡片信息项中。当信息项填写不完整时不能生成卡片信息。 2.对于使用人、使用方向、使用单位、存放地点等信息只能用菜单选择,不能汉字输入。

资产管理内控流程图

8.4国有资产管理内部控制流程图 资产业务管控 一、资产业务范围、管控的目标及责任。资产业务管控是指对资产购置、资产使用、资产清查、资产处置、资产统计报告和监督检查等过程的管理。包括货币资金、存货、固定资产、无形资产和对外投资等。 (一)相关制度 1.《会计法》《政府会计制度》《政府会计准则》 2.《北京市行政事业单位资产清查资金核实暂行规定》 3.《自治区行政事业单位国有资产处理管理办法》 4.《现金管理制度(2014年版)》公务卡管理制度(2014年版)》 5.《办公用品管理制度(2014年版)》 6.《固定资产管理制度(2014年版)》 (二)资产业务控制目标 1.避免资产流失、挪用或浪费,确保资产安全完整和有效使用; 2.防止实物资产业务中各种差错和舞弊行为发生,确保账、卡、物相符; 3.确保各项记录与统计数据如实反映资产状况,资产信息真

实可靠。 (三)资产业务控制职责 1.资产管理岗位职责 制定资产内部管理制度;负责产权登记、资产记录、日常保管、清查盘点、统计分析,并协调处理资产权属纠纷等;提供资产增减变动和存量信息,配合财会和政府采购部门开展政府采购预算和计划的编制审核工作;督促业务部门按照资产内部管理制度的规定使用资产,定期检查资产的使用情况,使资产得到有效使用;按照国家有关规定办理资产处置工作。定期与财会部门等相关单位核对资产信息,确保资产安全完整。 2.计财科职责 遵循会计制度规定,如实确认、记录和报告资产状况,反映/监督资产动态,分析资产利用效果,负责资产清查及报废清理财务手续,确保资产安全完整使用有效。 3.资产使用部门职责指定专人负责,明确资产使用和保管责任人,建立使用台账;贵重资产、危险资产、有保密等特殊要求的资产,应当指定专人保管、专人使用,并规定严格的接触限制条件和审批程序。 二、货币资金(银行账户)管控 (一)货币资金控制范围 货币资金流程包括货币资金的收入、支出和结存。收入与支

C18017S大类资产配置与财富管理答案90~100分

C18017S大类资产配置与财富管理答案 单选题 1、资产配置采用的BL模型引入了(D周期主观判断) 2、(C、买入并持有策略)属于消极型资产配置策略。 3、按照恒定混合策略,如果股票大涨,客户应如何操作(B卖出一部分权益类品种买入其他,使得各品种占比回复到期初情况) 4、资产A收益率6%,风险为6%;资产B收益率为8%,风险8%,且相关系数为-1,则平均配置A和B的组合,收益和风险分别为(C.7%,1%) 5、下列关于资产配置的表述,错误的是(A.资产配置按照范围可以分为战略性资产配置、战术性资产配置和资产混合配置) 6、在同一风险水平下能够令期望投资收益率(C最大)的资产组合,或者是在同一期望投资收益率下风险(最小)的资产组合形成了有效市场前沿线。 7、在市场多变的情况下,如果客户风险承受能力较稳定,哪种资产配置策略适用于他?(B恒定混合策略) 多选题 1、资产配置的类型,从范围上看可以分为(ABC)A全球资产配置B 股票债券资产配置C行业风格资产配置 2、BL资产配置模型有哪些特点?(BD)B.融入投资经理观点D.利用资产的低相关属性 3、资产配置需要考虑的因素包括(ABCDE)A影响投资者风险承受能

力和收益要求的各项因素B影响各类资产的风险收益状况以及相关关系的资本市场环境因素C资产的流动性特征与投资者的流动性要求相匹配的问题D投资期限E税收考虑 4、下列哪些是风险平价理论的特点(BC)B不需要输入预期收益率C 根据波动率相等确定资产类别比例 5、美国经济学家马科维茨(Markowitz)于1952年首次提出的投资组合理论获得了诺贝尔经济学奖,该理论包含两个重要内容(AB)A 均值-方差分析方法B投资组合有效边界模型 6、下列关于资产配置的表述,正确的是(BCD)B、其目标在于协调提高收益与降低风险之间的关系,与投资者的特征和需求密切相关C、从实际投资的需求来看,资产配置的目标在于以资产类别的历史表现与投资子者的风险偏好为基础,决定不同资产类别在投资组合中所占的比重,从而降低投资风险提高投资收益D、需要考虑投资者的风险承受能力和收益要求的各项因素 判断题 1、对资产配置的理解必须建立在对普通股票和固定收入证券的投资特征等多方面问题的深刻理解基础之上。(对) 2、有效的资产配置可以起到降低风险、提高收益的作用(对) 3、从资产配置的角度看,投资组合保险策略是将全部资金投资于风险资产的一种动态调整策略。(错) 4、假定理性客户在给定期望风险水平下对期望收益进行最大化,或者在给定期望收益水平下对期望风险进行最小化。投资范围中不包含

行政事业单位国有资产管理流程图

行政事业单位国有资产管理流程图((此流程图适用于第99--112项)

吴中区行政事业单位资产管理工作规程 (一)监管机构与职能部门 吴中区行政事业单位国有(集体)资产监督管理的领导机构是吴中区国有资产监督管理委员会;职能部门为吴中区国有资产监督管理委员会办公室(国资办),办公室设在区财政局。 (二)管理依据 《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部第35号令) 《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部第36号令) (三)监管范围 吴中区内国有(集体)资产的配置、使用、评价、处置、产权登记、纠纷调解和资产监督检查等。 (四)工作程序 1、资产配置: (1)行政事业单位的资产管理部门会同财务部门审核资产存量,提出拟购置资产的品目,数量,测算经费额度,经单位负责人审核同意后报财政(国资)部门审批,并提交相关材料。 (2)经财政(国资)部门审批同意,各单位可以将资产购置项目列入单位年度预算。 (3)行政事业单位购置纳入政府采购范围的资产,依法实施政府采购。 2、资产使用: (1)行政事业单位应当建立健全国有资产使用管理制度,规范国有资产使用行为。 (2)行政事业单位拟将占有、使用的国有资产对外出租、

出借事项严格控制,从严审批。 (3)出租出借收入,实行收支两条线管理。 3、资产处置: 行政事业单位国有资产处置,包括各类国有资产无偿转让、出售、置换、报损、报废等,是一种国有资产产权转移及核销行为。 (1)资产处置应当由行政事业单位资产管理部门会同财务部门、技术部门等实行审核鉴定,提出处置意见,并按审批权限报送审批。 (2)行政事业单位资产处置应当按照公开、公正、公平的原则进行。 (3)单位分立、撤销、合并、改制及隶属关系发生改变时,应当对其占有、使用的国有资产进行清查登记,报送财政(国资)部门审核、处置,并及时办理资产转移手续。 4、其他事项: (1)行政事业单位拍卖、有偿转让、置换国有资产以及取得的没有原始价格凭证的资产等情形应当进行资产评估。 (2)行政事业单位之间出现产权纠纷,由当时人协商解决;协商不能解决的,由财政(国资)部门或者同级政府调解、裁定。 (3)行政事业单位应当建立和完善资产管理信息系统,对国有资产实行动态管理,并定期向国资监管部门报送资产统计报告。 (4)新设立的事业单位,应当办理占有产权登记;发生分立、合并、部分改制,以及隶属关系、单位名称、住所和单位

2019《大类资产配置与财富管理》考试答案

大类资产配置与财富管理 单选题 1 . 资产A收益率6%,风险为6%;资产B收益为8%,风险8%,且相关系数为-1,则平均配置A和B的组合,收益和风险分别为(C )。 A.7%,7% B.10%,7% C.7%,1% D.1%,1% 2 . 按照恒定混合策略,如果股票大涨,客户应该如何操作?(B ) A.看好股票市场,继续买入股票 B.卖出一部分权益类品种买入其他,使得各品种占比恢复到期初情况 C.卖出全部股票,落袋为安 D.持仓保持不动 3 . (C)属于消极型资产配置策略。 A.投资组合保险策略 B.动态资产配置策略 C.买入并持有策略 D.恒定混合策略 4 . 资产配置采用的BL模型引入了(D ),结合历史数据,通过优化算法,寻找到使得相对来说收益最大化而风险最小化的投资组合。这一方法改变了均值-方差模型,过分依赖资产历史表现,缺乏预见性的缺陷,将马科维茨模型最优化的结果与主观预期的结果通过数学方法结合起来,形成一套完整的资产配置体系。 A.边际效益 B.标准方差 C.无风险收益率 D.周期主观判断 5. 下列关于资产配置的表述,错误的是(A )。 A.资产配置按照范围可以分为战略性资产配置、战术性资产配置和资产混合配置 B.战术性资产配置是在战略资产配置的基础上根据市场的短期变化,对具体的资产比例进行微调 C.不同范围资产配置在时间跨度上往往不同

D.资产配置按照范围可以分为全球资产配置、股票及债券资产配置和行业风格资产配置 6. 在同一风险水平下能够令期望投资收益率()的资产组合,或者是在同一期望投资收益率下风险()的资产组合形成了有效市场前沿线。(C) A.最大,最大 B.最小,最大 C.最大,最小 D.最小,最小 多选题 1 . 资产配置需要考虑的因素包括(ABCDE )。 A.影响投资者风险承受能力和收益需求的各项因素 B.影响各类资产的风险收益状况以及相关关系的资本市场环境因素 C.资产的流动性特征与投资者的流动性要求相匹配的问题 D.投资期限 E.税收考虑 2 . 美国经济学家马科维茨(Markowitz)于1952年首次提出的投资组合理论获得了诺贝尔经济学奖,该理论包含两个重要内容:(AB)。 A.均值-方差分析方法 B.投资组合有效边界模型 C.经济周期 D.风险平价理论 3 . BL资产配置模型有哪些特点?(ABD ) A.低参数敏感性 B.融入投资经理观点 C.不需要对资产收益率预期做判断 D.利用资产的低相关属性 4 . 资产配置的类型,从范围上看可分为(ABC )。 A.全球资产配置 B.股票、债券资产配置 C.行业风格资产配置 D.战略性资产配置

小沟小学----国有资产管理内部控制流程图

城关镇小沟小学国有资产管理内部控制流程图 为进一步加强和规范我校内部国有资产管理,理顺国有资产管理内部工作程序,建立内部控制机制,更好地服务于我校其他各项管理工作,根据国家、市、县国有资产管理有关政策规定,结合本单位国有资产管理职能职责和实际情况,现制定我校国有资产管理工作流程图。 学校审批综合流程图 限额以上 限额以下 学校国有资产配置审批流程图 规定限额以上 规定限额以下 说明: 图中“规定限额以上” 是指:用财政性资金购买价值1万元及以上的资产购置事项 ;“规定限额以下”是指:用财政性资金购买价值 1万元以下、以及用其他资金购置资产 的购置事项。 资产配置需提交的材料 1、正式申请文件,要写明需配置资产的品目、数量、预算金额、经费来源等; 2、经主管部门审核同意的证明材料(主管部门自身或无主管部门的一级预算单位除外); 3、单位资产存量状况说明; 4、主管部门或国资局要求提供的其他材料。

学校国有资产报废和报损审批流程图 规定限 额以上 规定限额以下图中“规定限额以上”的资产处置包括:房屋建筑物、土地、公务(含执法执勤)用车、股权处置和货币性资产损失核销等资产处置事项,以及处置原值在1万元以上的其他资产处置事项。 资产报废或报损需提交的材料 1、报废(报损)申请文件; 2、《行政事业单位国有资产处置申请表(二)》; 3、能够证明盘亏、毁损以及非正常损失资产价值的有效凭证,如债权有关凭证、购货发票或收据、工程决算副本、记账凭证、固定资产卡片、盘点表及产权证明等有关凭据的复印件(加盖单位公章)和证明,如有特殊情况不能提供相应材料的,附形成损失的情况说明; 4、资产价值在5万元以上的报废、报损,应附后有部门、机构或专家的鉴定报告; 5、非正常损失责任事故的鉴定结论及对责任者的处理文件; 6、因房屋拆除等原因需办理资产核销手续的,提交相关职能部门的房屋拆除批复文件、建设项目拆建立项文件、双方签订的房屋拆迁补偿协议; 8、主管部门或国资局要求提供的其他材料。

固定资产管理细则及相关流程 完整版

固定资产管理办法细则 固定资产的分类 为方便固定资产的核算和管理,公司固定资产根据其经济用途和使用情况可以分为: 一、房屋类:是指房屋、建筑物及其附属设施。房屋包括办公用房, 生产经营用房(物流配送中心)。 二、一般设备类:是指办公和日常使用的通用性设备,包括电脑 设备、办公家具等。 三、运输设备类:是指轿车、货车、电瓶车等 四、通讯类:是指电话、手机、卫星地面接收装置等设备; 五、办公类:空调、复印机、电脑设备、传真机、打印机、点钞机、 考勤机、保险箱等设备; 六、其他设备类:是指不包括上述各项的设施、设备。 固定资产新增管理办法 固定资产新增流程如下: 一、申请报批:公司各部门及各分公司增置固定资产的申报流程为: 需求部门经领导批准由部门资产管理员上报至资产分管部门(核定资产类别、配置及是否有闲置利用),分管资产部门确认需购买后发起系统采购流程,由采购部门进行采购。

二、购置:对于确定需购买的固定资产,交采购部门根据申购信息 的要求统一购置。 三、入库:物品到货之后由申请部门、采购部门共同验收,对不需 要安装的设备、工器具随即交付使用,并完成系统入库验收流程;对需要安装的设备经安装后,由购置部门会同使用部门、组织安装调试,并由资产分管部门现场监督,使用部门验收合格后,方可办理系统入库流程。同时须将验收单及有关物品保修卡、说明书等技术资料妥善保管。未经验收任何部门不得擅自使用。 四、固定资产编码建立:对于新购的固定资产,资产分管部门根据 相关实物登记台帐,建立固定资产档案,并根据资产编码原则进行编码,所编号码应贴在实物上(不宜贴的应作相应记录),资产分管部门对其进行统一管理。 五、出库及领用:部门资管员于资产分管部门处验收物品无误之 后登记备案并签字确认,基于“谁领用、谁保管”的原则,部门资管员分发至领用人时应登记备案由实际使用人签字后方可发放,同时进行部门台账及系统更新,自发放之日起一周内汇总上报资产分管部门进行台账更新。领用人自领用之日起须承担设备使用的全部责任(包括丢失、人为损坏等)。如果是部门公用物品,在落实到个人责任的同时部门领导也需承担相应的管理责任。 六、固定资产新增入库领用流程图:

固定资产配置管理办法

固定资产配置管理办法 第一章 总 则 第一条 为了规范和加强学校固定资产配置管理,提高固定资产使用效益,根据财政部《行政单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》以及《安徽省行政事业单位国有资产管理暂行办法》(省政府令第214号),结合学校实际,制定本办法。 第二条 本办法适用于学校各单位的固定资产配置管理行为。 第三条 固定资产配置是指学校为保证履行职能的需要,按照国家有关法律、法规和规章制度规定的标准和程序,通过调剂、购置等方式配备资产的行为。 1、调剂 是指以校内不同单位之间资产的无偿调拨; 2、购置 是指以购买或修建的方式增加单位资产的行为。 第四条 固定资产配置应当遵循以下原则: 1、严格执行法律、法规和有关规章制度; 2、科学合理,优化资产结构; 3、勤俭节约、从严定额控制、教学优先; 4、与单位履行职能、完成任务的需要相适应; 5、节能环保,国产优先; 6、先调剂后购置; 7、资产配置与预算管理相结合。 第二章 配置范围 第五条 固定资产配置范围包括: 1、土地、房屋及构筑物。房屋包括教学和科研用房、行政办公用房、生产经营用房、仓库、职工生活用房、食堂用房等;构筑物包括道路、围墙、运动场、雕塑、房屋建筑物内的电梯、通讯线路、输电线路、水气管道等与房屋、构筑物不可分割的、不能单独计算价值的配套设施。 2、通用设备。指单价1000元以上的教学科研、办公和后勤通用性设备。包括交通运输设备、电子产品、通讯设备、软件等。 3、专门设备。指单价1500元以上的各种具有专门性能和专门用途的设备。包括各种仪器仪表、机电设备、电子设备、印刷机械、卫生医疗器械、文体设备等。

固定资产管理制度(流程图、、模板、表单)

**集团有限公司 固 定 资 产 管 理 制 度

文件履历

固定资产管理制度 第一章总则 第一条目的 为加强公司固定资产管理,规范管理流程,明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利,明确部门与员工的职责,结合公司现有实际情况,制定本制度。 第二条固定资产的标准 固定资产是指为生产商品、提供劳务或经营管理而持有的并且使用年限超过一年、与之有关的经济利益很可能流入企业的有形资产。包括运输设备、电子设备和其他设备等3大项(不含房屋、建筑和生产机器设备)。 第三条固定资产的分类 (一)运输工具:公司的轿车、商务车及其他运输车辆; (二)电子设备:包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、扫描仪、投影仪、相机、镜头、移动硬盘、电话、移动光驱、相关办公设备; (三)办公资产:包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅、钟表等; (四)其它资产:一切与公司生产、经营、办公有关的其它物品。 第四条公司的固定资产的管理,实行“三方共管”的管理方法,即资产管理部门、资产监督部门、资产保管(使用)部门共同负责,资产保管部门使用资产,资产管理部门和监督部门定期检查。 第五条资产监督部门是公司的财务部,其职责是: (一)负责固定资产的账务记录和折旧、摊销等的业务核算工作,并填报规定的报表。 (二)办理相应的固定资产增添、调置、处置等财务手续,建立和健全全公司固定资产的账簿,对有关资产手续是否合规、完善进行监督。 (三)拟定资产管理的规章制度。 (四)定期与管理部门、保管部门对资产进行盘存检查。 (五)配合资产管理、保管部门做好财产保险等事宜。 第六条资产管理部门是办公室,负责公司固定资产的申购、验收、领用、变更、报废等。办公室负责公司办公用车辆及办公资产、IT设备、家用电器等固定资产的管理,职责是: (一)审核各部门要求申购的固定资产是否合理; (二)验收采购回来的固定资产是否合格,合格后入库; (三)将固定资产的日常管理和使用落实到个人; (四)对固定的变更进行记录; (五)审核使用年限过长的固定资产是否可以报废; (六)对固定资产编号、登记、造册,每年固定盘点固定资产,做到账物相符; (七)对固定资产管理的奖惩管理。 第七条资产保管部门一般是指各资产的使用部门或个人,其职责是:

小沟小学国有资产管理内部控制流程图

城关镇小沟小学国有资产管理内部控制流程图为进一步加强和规范我校内部国有资产管理,理顺国有资产管理内部工作程序,建立内部控制机制,更好地服务于我校其他各项管理工作,根据国家、市、县国有资产管理有关政策规定,结合本单位国有资产管理职能职责和实际情况,现制定我校国有资产管理工作流程图。 学校审批综合流程图 限额以上县国 提出主管部资局申请门审核审批指示 限额以下 主管报国 部门资局 审批备案按主管部门或国资局批复进行资产处置、账务处理及更新资产管理信息系统数据等 学校国有资产配置审批流程图 提出购 置计划规定限额以上(申请) 级指规定限额以下主管县国 部门资局 审核审批 主管定期报 部门县国资 审批局备案 将配置事项购置资产 纳入年初预并进行验 算或追加预收、登记和 算并报财政账务处理 局审批(附(纳入政 县国资局或府采购的 主管部门的依法实施 批复文件和政府采购) 相关材料) 说明 :图中“规定限额以上”是指:用财政性资金购买价值 1 万元及以上的资产购置事项; “规定限额以下”是指:用财政性资金购买价值 1 万元以下、以及用其他资金购置资产 的购置事项。 资产配置需提交的材料 1、正式申请文件,要写明需配置资产的品目、数量、预算金额、经费来源等; 2、经主管部门审核同意的证明材料(主管部门自身或无主管部门的一级预算单位除外); 3、单位资产存量状况说明; 4、主管部门或国资局要求提供的其他材料。

学校国有资产报废和报损审批流程图 主管国资局 规定限部门审批 额以上审核 单 位按规及时按提定进规定办 出行资理入账申产处手续和请主管置账务处 规定限 部门报国资 理 额以下局备案 审批 图中“规定限额以上”的资产处置包括:房屋建筑物、土地、公务(含执法执勤)用车、股权处置和货币性资产损失核销等资产处置事项,以及处置原值在 1 万元以上的其他资产处置事项。 资产报废或报损需提交的材料 1、报废(报损)申请文件; 2、《行政事业单位国有资产处置申请表(二)》; 3、能够证明盘亏、毁损以及非正常损失资产价值的有效凭证,如债权有关凭证、购货发票 或收据、工程决算副本、记账凭证、固定资产卡片、盘点表及产权证明等有关凭据的复印件 (加盖单位公章)和证明,如有特殊情况不能提供相应材料的,附形成损失的情况说明;4、资 产价值在 5 万元以上的报废、报损,应附后有部门、机构或专家的鉴定报告; 5、非正常损失责任事故的鉴定结论及对责任者的处理文件; 6、因房屋拆除等原因需办理资产核销手续的,提交相关职能部门的房屋拆除批复文件、建 设项目拆建立项文件、双方签订的房屋拆迁补偿协议; 8、主管部门或国资局要求提供的其他材料。

固定资产管理制度及流程(2)完整篇.doc

固定资产管理制度及流程1 长春梅陇购物有限责任公司 固定资产管理制度及流程 一、固定资产管理 (一)固定资产分类 1、固定资产是指单价在200元以上的一般设备,单价在500元以上的专用设备,其耐用时间在一年以上的和不满上述金额的设备而耐用时间在一年以上的大批量同类财产。 2、固定资产分为房屋及建筑物,专用设备,家具设备,电器设备,一般设备等大类。 (二)固定资产的核算和使用管理 1、固定资产的会计核算,由财务部负责。 2、实物管理由物业处负责。 3、日常管理按照哪个部门使用,由哪个部门负责管理的原则进行。 4、固定资产的使用管理人要对资产的使用安全负责。如因工作失职,造成资产丢失或损坏,公司将给予相应的行政处罚和经济处罚;如因人为因素,造成资产丢失或损坏,公司除追究经济责任外,还将追究其法律责任。

5、物业处应对固定资产进行编号登记,并与财务部分别建立固定资产卡片,记录固定资产的名称、规格、数量、单价、总额、购进日期、使用年限等。 6、固定资产日常管理,根据使用情况,指定专人负责(如车辆由每位驾驶员各负其责管理,如果共同使用的资产由物业处指定专人负责)管理,要保证固定资产的完整,防止损坏与遗失。 7、固定资产的日常修理与大修理由各使用部门负责。物业处根据公司的修理制度,编制本年度修理计划(计划要说明修理时间、施工单位、费用预算等情况),并将计划报公司领导审批后执行。 (三)固定资产增加 1、物业处正确核定各部门固定资产需要量。购建固定资产时,必须坚持技术先进,经济合理的原则,做到花钱少,技术先进,质量可靠,并能适应公司的现状和发展需要。 2、各部门购建固定资产,应写出书面报告,物业处签署意见,报总经理审核批准后,由物业处负责购建。 3、建设房屋及建筑物,在工程竣工验收后,编报工程决算,由负责建设的部门,填写《房屋建筑物交付使用单》,报送物业处一份,由物业处进行验收、登记。 4、政府奖励或其它关系单位馈赠的固定资产,由物业处办理审核和交接验收手续,并建立资产卡片。 5、负责将相关帐务转交财务部一份。

内控预算流程图

流程图 1、预算编报子流程图 开始 部署预算编制工 作 部署预算编制工 作 预算建议数 初审 汇总各单位预算,形成部预算 建议数 部预算建议数 审核 通过 审核 不通过 否 下达预算控制数 结束 预算编报子流程 业务单位A 财务部门B 单位领导C 财政部门D 1.预算编制 2.预算审核

预算编报子流程节点简要说明 节点流程简要说明 Bl 根据财政部门下发的编制预算的通知,召开预算编制工作会,将财政部门下发的项目清理数据分解,并下发给二级预算单位 Al 各业务部门按照预算编报要求,根据下一年度的工作计划和资产配置情况,提出预算建议数,并提交申报基础数据等材料,报送财务部门 B2 财务部门对各业务部门提交的预算建议数及申报材料进行预审,汇总形成预算单位预算建议数 B2 财务部门负责人对预算建议数进行审核,确保无误后上报单位领导审议 C2 单位领导审定单位预算建议数 D2 财政部门审核提交的预算建议数,依据财政资金安排,及时下达资金控制数

2、预算分解子流程 预算批复子流程 业务员单位 A 财务部门 B 单位领导 C 单位最高决策机构 D 财政部门 E 1财政 控制数下达2内部控制数下达 3内部细化调整4年度预算批复 开始 下达控制数控制数分解 细化 审批 调整细化 调整细化审批决议审批 预算指标下 达通知 结束 年度预算 下达 通过 不通过

流程节点简要说明 预算分解子流程节点简要说明 节点流程简要说明 El 财政部门下达控制数作为预算分解工作起点 B2 财务部门预算管理岗在控制数基础上,分解、细化预算控制数,经财务部门负责人审核通过,形成对各业务单位控制数 C2 单位领导对下达各业务单位的控制数方案进行审核、批准 A3 业务部门在预算控制数范围内,进行细化整理,形成本单位预算草案B3 预算管理岗收到各业务部门预算草案后,进行综合平衡,形成预算单位预算草案,报财务部门负责人审核;财务部门负责人审核预算管理岗汇总形成的预算单位预算草案,然后由单位领导审批 C3 单位领导审核预算单位预算草案,提交单位最高决策机构(如局长办公会)表决 D3 最高决策机构表决通过单位预算草案,然后报财政部门审批 E3 财政部门依据规定程序审批各单位上报的预算草案 E4 财政部门将批复后的正式预算下达各单位执行

流程图-采购业务内部控制规范

流程图-采购业务内部控制规范 计划申报流程业务部门A 业务部门分管领采购主管部门C 财务部门D 财务部门E 导B 开始是否纳入政府采购目录或者超过采购限额标准汇总编制自行年度工作计划审批评估业务部门现采购预算有资产配置情况汇总编制政府采购预算编制采购预算单位自行采购预算单位政府采购预算审批编制采购预算部门采购预算部门年度采购单位年度采购预算汇总、批复单位年度采购预算预算编制采购计划审批审批部门采购计划制定单位年度采购计划批复各部门采购计划单位年度采购计划预算批复与采购计划制定部门采购计划单位年度采购计划结束节点流程简要说明 A1 预算编制阶段,业务部门根据年度工作计划和资产配置情况,编制采购预算 B1 分管领导审批 采购主管部门根据业务部门现有资产配置状况和配置标准,对采购 C1 预算进行审核财务部门审核各部门的采购预算,根据政府采购目录和采购金额, D1 将采购项目分为政府采购和自行采购两类,将政府采购预算报财政部门审批 E1 财政部门对采购预算进行审批 D2 财务部门对财政部门下达的年度预算批复,进行分解细化,下达政府采购预算指标 A2 业务部门根据批复的采购预算指标及部门工作计划,提交采购需求,编制部门采购计划 B2 分管领导审批 C2 采购主管部门对采购需求进行受理和审批,进行采购登记并据以编报单位年度采购计划采购实施和验收结算

流程业务部门A 财务部门B 采购主管部门/ 政府采购中心D 供应商E 财务部门F 采购小组C 单位采购开始计划审批提出采购申请采购方式 1、采购准备部门采购申请表采购实施子流程---自行审批采购审核招标文下发招标组织招标文件文件件编写招标文件/招标/ 组织招投参与投标/报复核/谈判条款复中标通知书标价/谈判核中标通知书公布中标/谈中标通知书判结果 2、采购实施过程签订采购合同组织签订采签订采购合 购合同同采购合同合同采购采购合同资产接收/保验收供货管资金拨付申验收报告书 3、验收管理请单位年度采购预算审核审批支付结算 记账支付结束 4、—

资产管理制度与流程图

资产管理制度 一、目的 为了加强管理公司的资产管理,保证资产的安全、完整,合理进行资产配置,充分发挥资产的效能,使固定资产流程化,充分发挥低值易耗品的效能,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于管理公司各部门及下辖分公司的固定资产管理和低值易耗品管理。 三、定义 本制度中固定资产是指单位价值2000元以上且使用期限超过一年的房屋及建筑物、交通运输设备、机具设备、电脑及通讯设备、办公设备及器具及炊事设备等。低值易耗品是指低于固定资产标准的工具、器具及使用年限在一年以上、价值低于2000元的办公物品。四、管理职能及分工 (一)综合事业部 1、制定管理公司资产管理的相关制度、标准; 2、制定、审核资产经营管理方案; 3、指导和监督下辖分公司的资产管理工作; 4、监督管理资产处置情况,指导和指挥对长期闲置、利用率低下的资产进行合理调配,提高利用效率和经济效益;

5、配合财务审计部组织资产清查清理,对下辖分公司的固定资产完好率进行监督、检查和考核等; 6、对公司的固定资产的购进、验收、发放、使用、维护和报废进行监督与管理。(二)维修保养人员应当履行下列职责: 1、按照安全技术规范的要求开展日检、月检和年检; 2、根据安全技术规范和实际使用状况,对游乐设施进行日常保养; 3、对检查或者保养中发现的事故隐患或者其他异常情况,及时组织维修,并向安全管理人员报告; 4、完整填写维修保养日志。 (三)管理公司财务审计部 1、建立健全公司财务管理的各项规章制度。 2、负责对各类固定资产的价值管理,对固定资产的增减变动、价值变动等进行核算与监督。 3、对分公司固定资产管理工作进行定期和不定期检查和审计。对违反固定资产管理制度或造成资产损失的,追究相关负责人和直接责任人的责任。 4、负责定期组织召开财务分析会,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议,促进公司不断提高管理水平。 五、固定资产管理 (一)固定资产分类 1、房屋及建筑物:包括商场用房、办公用房、住宿用房及娱乐场所等;

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