材料设备科岗位职责

材料设备科岗位职责
材料设备科岗位职责

材料设备科采购员岗位职责

1、熟练掌握采购程序,掌握分公司采购材料的相关知识,如材料的性能、特征、规格、价格动态及注意事项等。

2、按照采购程序参与对物资分承包方名录的每年一次的审定工作。

3、对项目部编制的采购计划,负责分类,对属分公司采购的物资,直接负责其质量和价格。

4、负责分公司采购物资的合同签订,如需进行验证,应负责明确在采购合同中规定验证的安排和放行的方式。

5、对非标物资的采购,负责按有关要求,严格从制造过程开始,把好采购物资质量关。

6、对采购物资的外观、包装、标识记录,要做认真验收,并做好验证的记录。

苏州二建二分公司

二00四年二月十八日

编制:

审批:

材料设备科材料员岗位职责

1、熟悉掌握材料和设备的性能、规格、特征及注意事项。

2、依据合同规定编制材料需用计划,经项目经理审批后,方能实施采购。

3、负责参与材料检查验收及进场后搬运储存防护等工作,经常深入施工现场,了解施工进度,定期检查库存和堆放情况。

4、对顾客提供的产品,如遇变质、受损、丢失,应负责及时向顾客报告,并做好记录。

5、负责对可追溯性的管理。

6、严格按照“标识和可追溯性”负责做好材料的标识控制。

7、负责做好分公司存货进料台帐、进拔料通知单、内部调拨单,以及物资收发存统计盘点表等。

苏州二建二分公司

二00四年二月十八日

编制:

审批:

材料设备科仓库保管员岗位职责

1、熟悉掌握材料(设备)的性能、规格、特征及应注意事项。

2、严格执行公司仓库管理规章制度、负责仓库全面管理工作。

3、进库物资要验收其规格、数量等内容,及时检查相关资料,做好验证工作。

4、认真做好库存物资的标识、登记工作,做到帐卡物三对口。

5、对超过储存期限或变质的产品必须加以标识,并按“不合格品控制程序”及时处理,防止误用。

6、严格遵照“先进先出”的发放原则,如因施工来不及验证而放行时,及时报告材设科负责人,并负责对该物资作出明显标识、记录在案。

7、每月定期检查库存和堆放情况,认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料、构件分月台帐,及时向材料设备科反映库存动态。

苏州二建二分公司

二00四年二月十八日

编制:

审批:

材料设备科设备管理员岗位职责

1、根据项目部编制的设备使用计划,合理组织配置设备资源,满足施工需要。

2、负责项目部使用设备的安装、调试、验收,需新增设备时,负责设备的选型选购填报购置申请单位,及新设备购置入库的验收工作,准确填写机械设备档案。

3、负责管理大型设备的使用和维护、督促项目部做好日常使用保养工作。

4、制定月度设备维修计划,并组织实施,对维修后的设备及时组织有关人员进行“三检”制验收。

5、严格按《生产设施控制程序》要求,对退库的设备,进行技术性能检查,以确保入库设备完好。

6、定期组织对现场使用设备完好情况的检查,做好《生产设施控制程序》所要求的有关质量记录。

7、负责制订分公司计量管理制度,试验管理制度,并在分公司计划管理、试验工作中实施。

苏州二建二分公司

二00四年二月十八日编制:

审批:

材料设备科材料会计岗位职责

1、做好企业库存材料分类工作。

2、对物资采购、采购、保管费用、库存、周转材料等会计科目进行正确的材料核算工作。

3、必须按财经制度规定和成本开支范围、费用标准,对所有记帐凭证的内容进行认真负责的审查和复核。

4、监督进货材料质量,把好材料价格关,合理控制施工用量,确保材料收、支的合理性、一致性,压缩库存量,加速资金周转率。

5、及时办理材料出入库手续,分明材料名称、规格、单位、数量及单价和金额,做到帐证相符,帐物相符。

6、负责材料耗用月报汇总,参与清产盘点,按月抽查库存物资,掌握在建工程材料耗用情况,督促竣工工程材料转移或处理等。

苏州二建二分公司

二00四年二月十八日

编制:

审批:

设备动力部岗位职责

设备动力部岗位职责 起草:_______________________日期:______________ 初审:_______________________日期: 设备动力部负责人 审核:_______________________日期: 批准:_______________________日期: 总经理 变更历史记录:

1目的 1.1本规程对甘肃中盛农牧发展有限公司设备动力部的各个岗位职责进行了规定。2范围 2.1本职责适用于设备动力部。 3职责 3.1设备动力部负责人:负责监督执行本规程。。 3.2设备动力部:负责执行本规程。 4依据 4.1依据甘肃中盛农牧发展有限公司有关文件及规定 5内容 5.1部门名称:设备动力部。 5.2部门的组织架构及岗位设置

5.3设备动力部负责人岗位职责 5.3.1负责建立部门组织架构,落实员工岗位及职责;组织部门员工培训和考 核、考评工作。 5.3.2负责认真贯彻执行公司制定的方针政策和各项规章制度。 5.3.3负责组织制订动力设施、设备、动力、计量等各项管理制度和使用、维 护和维修标准操作规程等管理文件,并组织实施。 5.3.4负责公司能源动力设备的正常运转;保证生产、生活等的水、电、汽(气) 等动力供应工作。 5.3.5负责能源动力设施、设备技改工作,使设施、设备满足生产、生活要求。 5.3.6负责定期计量校验,保证计量仪器、仪表配备齐全、正确使用。确保生 产、生活检验过程中量值传递准确、可靠,满足能源计量考核的要求。 5.3.7负责组织能源动力设施、设备的巡检工作,监督检查车间设施、设备的 维护、保养及运行情况,防止跑、冒、滴、漏、锈、腐和浪费现象的发生。 5.3.8制定各处能源动力设备、设施维护保养计划,确保设施、设备正常寿命 5.3.9负责组织设施、设备等维护保养计划的组织实施。 5.3.10负责组织公司设施、设备的安装、验收并参与相关验证工作。 5.3.11负责组织部门预算并监督执行。 5.3.12负责公司有关发展计划的能动设施的配套技改和参谋。 5.4计量验证员岗位职责 5.4.1负责计量管理体系的建立、实施、保持和持续改进。 5.4.2负责完成公司有关能源动力消耗指标的计量并严格执行和控制。; 5.4.3负责制定计量验证室与计量操作部门的计量管理职责。 5.4.4负责制定水电汽计量设备的配置方案,审核计量设备的配置。 5.4.5负责监督检查计量管理的日常工作,组织计量定期巡检工作。

设备管理部岗位职责说明-免费

设备管理部岗位职责说明 设备管理部经理岗位职责 一、在分管副总经理的领导下,对公司下达该部门的工作目标负责。 二、负责大厦动力设备、设施安全运行、二次装修、能源消耗及设备零部件材料计划的管理工作。 三、负责组织“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”、安全防护项目计划及“员工安全技能培训”等维制工作。 四、负责管理设备部内部动作及不合格服务的处理、纠正、预防措施的实施和跟踪检查工作。 五、对本部的全面工作有决策指挥权。对管理人员的任免有建议权,对员工有据实进行考核奖罚权。 六、协同有关部门做好相关业务的评、鉴定、验收工作。 七、自觉遵守国家法律法规和公司规章制度,加强内部员工的教育培训工作,积极参加各种有益的活动。 八、负责本部门的对外联络工作。负责本部门各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、完成公司领导交给的其它作任务。

设备管理部副经理岗位职责 助协设备管理部经理处理本部门日常事务,在部门经理的领导下,对分管的发配电、电梯维修、空调运行、泵房运行班组日常管理工作负全面责任,确保对用户提供正常供电、供水、供应冷、暖气服务,监督服务质量,具体如下: 一、确定本大厦内供配电、供排水、空调系统、电梯设备设施的安全、经济运行,负责运行班组全体员工的日常管理,对安全生产进行监督。 二、有权对部门各级员工落实公司各项规章制度,员工的出勤、出力情况进行监督、考核,合理调配员人完成各项日常事务。 三、有权对本部门员工完成任务情况、工作态度、协作精神、操作水平、设备保养所达到的标准进行检查、考核。 四、负责处理客户对部门工作的投诉,提出预防措施,并对实施情况进行跟踪检查。 五、负责组织人员落实“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”。 六、加强部门员工服务意识、质量意识、增收节支、降低成本等素质教育,组织相关专业人员定期对部门技工进行培训。掌握员工的思想动态,提高员工团队、协作精神,增强部门的凝聚力。 七、负责本部门日常维保材料、劳保用品、安全保护装置、易耗维修工具的领用及日常使用情况的监督。 八、协助部门经理的对外联络工作及各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。 九、协助部门经理控制本部门运作成本,对本部各类费用的支出进行监督。 十、对本部的全面工作有决策建议权。对管理人员的任免有建议权,对员工有据实进行考核奖罚权。对本部门日常管理有提出合理调剂人力资源权利,对部门管理人员、领班和技工有据实考核奖罚建议权。

设备部各岗位职责

设备部各岗位职责

各岗位职责: 1、(部长) 一、职位描述: 职位名称:部长所属部门:设备部直属上级:总监 薪金标准:填写日期: /8/22 核准人:总经理 二、职位概要: 1、负责制订设备部工作规划与质量、环境、职业健康安全管理体系; 2、建立健全公司设备的各种管理制度,监督评估公司设备点检,维护,保养及运行综合效率(OEE)。 3、负责公司设备的优化与事故的预防及处理。 三、工作内容: 1、制定健全设备各项管理制度与操作流程及点检标准并负责实施。 2、督查设备点检保养情况,规范生产区域固定资产管理工作,监督检查生产区域设备管理制度的执行情况,组织对公司设备的日常维护、保养和检修,组织设备事故调查工作。

3、负责指导下属员工制定阶段工作计划,定期、及时召开设备工作会议。督导部门OPL单点教育工作落实,组织本部门员工进行安全与技术培训,对本部门员工进行奖励和考核,鼓励技术创新并督促执行。 3、负责按照企业制定的工艺流程进行设备整体规划,负责对设备备品备件的申购、验收与合理使用并组织对设备进行优化改进。负责对特种设备、计量仪器仪表建档并及时安排进行检验与送检。 4、组织对公司设备“跑、冒、滴、漏”等能源浪费情况进行检查并及时进行统计分析。根据分析结果提出节能降耗改良意见并组织实施。 5、搜集行业相关技术信息、设备创新发展趋势,为公司重大决策提供建议和信息支持。 6、组织各相关单位成立验收小组接收项目部移交项目,并对项目内容按《设备部验收作业规程说明》进行验收并入OA系统。 7、四、任职资格: 教育背景:专科及以上学历,机械或电气相关专业。 培训经历: 经验:从事以上设备工作经验,5年以上管理经验。

工程动力部岗位职责

工程动力部岗位职责、制度与程序试题 一、填空题 工作职责: 1、直接上司:(工程动力部经理),直接下属:(维修领班、弱电领班、保养大修领班); 2、贯彻(执行)工程动力部经理的指示,直接向(经理负责),遇到问题及时(请示)、(汇报); 3、对于所管辖系统(强电系统)、(空调系统)、(热水系统)、(制冷系统)、(给排水系统)、厨房设备、土木工程、装修设施的设备整体完好状态负有直接责任; 4、督导所属员工的(工作效率)和设备(维护保养)工作质量; 5、协助工程动力部经理制定所辖系统设备的维护保养计划,掌握计划的执行情况,确保工作(质量)和进度,致力(节支增收); 6、协助制定所辖系统设备零配件及工程材料的申购计划,并检查其实际(使用)情况; 7、引进新科技,搞好所辖设备系统的节能降耗及降低设备噪音减少(环境污染)等工作; 8、负责审查外协工程的施工(图纸),监督外协单位的施工,负责外协工程的验收; 9、督导所属员工严格执行各岗位工作程序,贯彻执行设备的定期维保制度,确保安全作业,对于所属员工的操作或技术事故负有(领导责任); 10、督导所属员工严格执行(员工守则)及各种规章制度,了解所属员工的工作效率和思想情绪,及时协调员工之间的矛盾,消除不满情绪,杜绝不良影响; 11、组织人力及时解决营业场所突发的事故和(故障),及时处理对营业第一线影响重大的设备设施故障; 12、做好重大节日、重要会议、宴会和贵宾到访之前的(设备检查)工作,做到万无一失; 13、认真执行(岗位责任)制,实行科学化管理,提高管理水准。 14、在施工时监督是否按标准规范及设计进行施工,若发现有(偷工)、减料、假冒材料的行为,或不遵守酒店的管理,不按合同施工,有权向酒店工程动力部经理报告,给承包商提出警告,扣款,甚至终止合同等处理,酒店永不与其合作; 15、对重大事故采取“四不放过”;即:第一原因没查清不放过;第二事故未得到处理不放过;第三肇事者和员工没有受到教育不放过;第四没有采取有效防范措施不放过; 16、设备因非正常原因造成停电、停水、停空调、停汽、停电梯以及消防系统设备出现故障影响酒店正常营业的称为设备事故;造成恶劣影响的属重大事故,应立即上报工程动力部和酒店领导。 17、对事故隐瞒不报或拖延上报的部门与个人,应追究行政和经济直至刑事责任; 18、主管、领班制定详细的设备、区域巡检制度,要分配落实到人,并对其记录进行检查; 19、管、领班要求值班人员必须按本组制定的巡检制度执行,按照各管辖设备的规定时间进行巡回检查,合理安排各组人员对消防排烟机、配电变压器、配电柜、空调主机、水泵、冷却塔、厨房、电梯、洗衣房等设备及客房设备进行巡查,要求巡检内容及次数,并如实填写记录; 20、由主管负责工具使用管理,工程动力部内部借用,需经被借方领班同意,外部门借用,需经工程动力部主管或经理批准; 21、工程动力部实行垂直化管理,由上至下,分级负责,落实安全责任;

设备科岗位职责

设备 设备科是设备管理的主要部门,有设备科长负责,并配置专职设备管理员及其他科员。起基本任务是设备的申购,使用管理和检修保养;主要职责是对设备进行综合管理,保持设备完好,使公司设备保持最佳状态,提高生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行。 一、设备科工作职责 1、建立健全的操作、检修、维护保养规程。 2、负责机件的申购工作,备品备件和常规消耗品的统计和管理。 3、经常性对现场进行巡查,发现问题及时要求维修整改。 4、根据设备的实际技术状况,结合生产安排,编制设备检修计划。检修每台设备时指定管理负责人。 5、设备检修严格遵守检修规程,执行检修技术标准,一保证检修质量,缩短检修时间,降低检修成本。 6、购置重要设备应当进行技术、经济论证,提出有关设备的可靠性和有利于维修的要求,备有维修技术资料和必要的维修配件,并按照有关规定上报审批。 7、做好设备更新与改造的规划、选型、购置及安装调试等管理工作。 8、设备发生事故必须如实上报,发生设备事故,必须查明原因,并按照事故性质进行严肃处理。 9、对于设备管理不善,设备发生严重事故而影响安全生产的,根据情节对分管负责的有关人员追究责任。对玩忽职守,违章指挥,违反设备操作、使用、维修、检修规程,造成事故和直接经济损失的职工,根据情节轻重,分别追究经济和行政责任;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。 二、设备科长岗位职责 1、主持设备科日常管理工作,完成上级领导交给的工作任务。 2、负责制定和完善公司设备管理的相关规章制度以及设备科岗位职责。 3、负责设备购置中的技术、可靠性及利于维修的论证,做到深入调查,论证有

医院设备科工作职责

职责一:医院设备科工作职责 1、凡属医疗、教学、科研所需的仪器设备,均由设备科统一负责采购计划,调配、供应、管理和维修。 2、根据各科请购计划和储备情况编制采购计划,报院长批准执行。 3、一般医疗器械,按计划的品名、规格、型号、数量进行采购。贵重仪器应会同有关科室人员进行采购。 4、凡购入的器械,卫生材料等,必须履行严格的出入库手续。 5、购入或调入的国内、外贵重仪器,应由有关人员参加验收,然后入库上帐立卡,建立仪器技术档案,与有关科室制定领取、使用和管理制度。如发现问题要及时向有关部门联系,按规定进行处理(包括办理索赔)。 6、器械库要按照器械的性质分类保管,要求账物相符。要注意通风防潮,保持整洁,防止损坏丢失。 7、各种医疗器械的请领和保管,须由专人负责,贵重仪器应指定专人使用,定期维护保养。 8、失去效能的各种器械,要按规定办理报废手续。贵重仪器的报废、报损、变价、转让或无价调拨,由科室填写申请单,经本科审核后送院领导或上级主管部门批准。 9、各科室需要维修的仪器,应填写修理申请书,送交医疗设备科,由维修人员组织维修。维修人员平时应经常深入科室进行检查。 职责二:医院设备科工作职责 1、在院长和主管院长的领导下负责全院医疗设备采购、供应、管理及维修工作。 2、根据各科预购设备申报情况,编制医院年度设备需求计划并上报院长审批。 3、负责办理大型设备报批论证、调研考察、招标采购、安装验收。 4、做好设备维修工作,使其减少故障,增加使用寿命,保证医疗质量,提高经济效益。 5、建立健全各种仪器设备资料档案,及时收集归档各种使用维修资料。 6、建立、健全各项设备管理制度,实行设备管理科学化、规范化。 7、了解各科室的设备使用情况,发现设备问题及时上报院领导。

项目物资设备部岗位职责

项目物资设备部在项目经理的领导下,负责项目的物资设备管理工作。设置设备员、材料采购员、材料内业员、材料保管员四个岗位。 一、项目设备管理员职责 1、在项目经理部领导下,执行公司设备管理规章制度。 2、协助项目经理签订设备机具租赁合同。 3、负责机械设备、机具的进出场交接工作,并建立进出场台帐。 4、配合、协助专业队安装(拆卸)起重设备,负责安装、调试中小 型设备,及时报请公司设备部验收,并填好安装验收记录。 5、负责操作、维修人员的配备,建立花名册,并负责人员的调配工 作。 6、负责现场设备的维修、保养。 7、根据项目实际需要,经项目经理审核后,对非租赁小型机具计划 表,及时报公司设备部审批购置或调拨。 8、按《项目计划成本全额承包实施细则》中对机械费用的规定,配 合材料、劳资部门,提供原始依据给项目成本员如实填写《项目机械设备费用汇总表》。 9、负责组织现场设备每半月一次的检查,并作好记录。 10、按设备管理规定,填好各种质量控制记录,指导、督促操作维修 人员填写有关记录,收集整理设备的使用、维护、保养资料并及时整理上报。 11、发生设备事故时,应立即上报设备部,并协助调查处理。 12、了解物资市场行情,收集、综合物资信息,并及时向公司物资部及项目经理 部反馈。 13、负责项目采购权限内物资的分供方进行考察、评估、参与项目采 购合同的谈判,负责组织物资供应进场。 14、参与公司物资部签订物资供应合同和周转材料租赁合同,配合公 司物资部供应物资的进场工作。 15、及时、按质、按量采购供应物资,做好项目采购台帐,及时收集、 移交多种材料质量相关证明资料。 16、配合项目其它部门及本部门其它人员,做好项目物资管理其它相 关工作。 17、负责收集、整理、保管项目材料相关的质量体系、技术、业务资 料、记录等。 18、做好现场材料管理关键图表上墙或存档、连续、规范做好资料的 交圈对口。

设备动力部工作职责

设备动力部工作职责 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

设备动力部工作职责 设备动力部向上对总经理负责,在总经理的领导下,负责公司固定资产的全过程管理。对设备的安全稳定运行以及设备、材料、备品备件负全面的管理责任。有配合、协助其他部门工作的义务,负责职责范围内各项规章制度的编制、完善、组织落实和监督检查,是公司资产及设备管理的责任部门。 1、负责制定和完善设备管理工作的各项管理制度、管理办法、考核指标和考核办法,对公司各部门的设备使用和设备管理工作进行指导和监督检查。 2、负责制定和完善设备维护检修、点检、检验等方面的管理制度及技术规程,并负责对制度及规程的贯彻落实情况进行监督、检查。 3、加强设备运行管理,实行设备状态监测和故障诊断技术,在生产正常运行的基础上,把设备的维修时机选在维修成本的最低点,确保维修费用最低。 4、负责审核、编制和下发公司月设备维修计划;对上月维修计划执行情况进行总结、分析和考评。 5、负责设备的大修、改造、防腐、设备零购等项目计划的制定和立项申请。 6、根据公司设备的运行情况及各部门的申请,审核、编制月设备、辅助材料及备品备件的采购计划。 7、参加所购进设备、材料、备品备件的质量检验,有权对不合格材料、备品备件提出拒收或其他处理意见。 8、负责建立健全主要生产设备的设备档案,包括设备的基础技术资料、设备运行、设备维护、设备检修情况等,并做好各种资料的整理及归档工作。 9、负责设备事故和故障的调查分析,写出事故调查分析报告,并提出相应

的改进措施和处理意见。 10、负责固定资产的调拨、封存、租赁、盘查、报废及处理工作,充分发挥固定资产的效能,防止流失和浪费。 11、负责特种设备、压力容器、仪器仪表的标定、送检、检查检验等管理工作。 12、负责设备例会的组织召开,负责组织召开各种临时性的专业会议或专题会议。 13、负责贯彻落实和完成公司安排的各项临时性工作。 袁占青

设备科岗位职责和安全职责.

设备科长岗位职责 1、负责公司设备、夹辅具、模具的维修、保养、使用等制度的执行、检查和监督; 3、搞好设备故障及事故管理; 4、组织正常修理及设备故障、事故的抢修, 并负责维修中的技术准备工作; 5、负责设备维修、保养、使用等制度的执行、检查和监督; 6、根据设备的技术状态和生产需要,组织设备的计划予修,下达一、二保修理计划单,编制大修修理技术任务书。组织设备故障、事故的抢修,并负责维修中的技术准备工作; 7、掌握设备技术状态,保证设备完好率; 8、负责机械设备的更新、改造等设备管理工作; 9、编制设备的操作保养规程; 10、对设备进行分类检修,分别建立主要工艺设备、重点设备、精大稀设备清单,质控点设备清单; 11、及时办理设备操作证; 12、组织周末设备检查及设备安全检查; 13、完成上级交办的临时任务。 1、应对全厂设备实现安全生产和劳动保护工作的要求,负有总的责任。 2、保证各类设备经常处于完好状态。

3、严格贯彻一切设备维修制度和定期检查,审核检修过程中的安全措施, 及时排除检修中的不安全因素。 4、负责一切设备检修的同时,必须负责检修或增设设备上的一切安全防护装置和信号装置,并保证其安全、灵敏、有效、可靠。 5、在自制、新装和大修设备时,应符合安全技术的要求,并会同感激部门和有关部门共同审查,验收及制定出新设备的安全操作规程。 6、加强对电气锅炉受压容器起重设备和二防三废等特殊设备的管理,并负责这些设备的专业安全检查,将检查结果和整改结果记录在技术档案上。 7、配合安全部门对特殊工种人员和专业人员进行专业训练、考核、发证工作、无证者不得操作。 8、安装、拆移设备必须符合安全技术和劳动保护要求,重大特殊设备的安装、迁移必须会同安全部门和使用部门共同检查后,方可迁移安装。 9、如发现设备有损坏、故障,应严格贯彻执行厂级规定,并立即采取措施, 不得让有关人员继续使用。 10、负责全场为保证安全生产所需的仪表进行定期检查, 检验和复修, 确保正常使用。 1、配合科长完成设备科各项工作。做到认真负责,及时完成,不推不靠。 2、负责全厂的机械设备管理,掌握运行情况,监督检查各项设备管理工作制。 3、负责编自己修设备的大中小修计划,会同有关部门做好验收工作。 4、负责机械设备的安全管理,对出现的事故,要进行调查分析,提出意见并做好存档工作。

设备动力部工作职责

设备动力部工作职责 设备动力部向上对总经理负责,在总经理的领导下,负责公司固定资产的全过程管理。对设备的安全稳定运行以及设备、材料、备品备件负全面的管理责任。有配合、协助其他部门工作的义务,负责职责范围内各项规章制度的编制、完善、组织落实和监督检查,是公司资产及设备管理的责任部门。 1、负责制定和完善设备管理工作的各项管理制度、管理办法、考核指标和考核办法,对公司各部门的设备使用和设备管理工作进行指导和监督检查。 2、负责制定和完善设备维护检修、点检、检验等方面的管理制度及技术规程,并负责对制度及规程的贯彻落实情况进行监督、检查。 3、加强设备运行管理,实行设备状态监测和故障诊断技术,在生产正常运行的基础上,把设备的维修时机选在维修成本的最低点,确保维修费用最低。 4、负责审核、编制和下发公司月设备维修计划;对上月维修计划执行情况进行总结、分析和考评。 5、负责设备的大修、改造、防腐、设备零购等项目计划的制定和立项申请。 6、根据公司设备的运行情况及各部门的申请,审核、编制月设备、辅助材料及备品备件的采购计划。 7、参加所购进设备、材料、备品备件的质量检验,有权对不合格材料、备品备件提出拒收或其他处理意见。 8、负责建立健全主要生产设备的设备档案,包括设备的基础技术资料、设

备运行、设备维护、设备检修情况等,并做好各种资料的整理及归档工作。 9、负责设备事故和故障的调查分析,写出事故调查分析报告,并提出相应的改进措施和处理意见。 10、负责固定资产的调拨、封存、租赁、盘查、报废及处理工作,充分发挥固定资产的效能,防止流失和浪费。 11、负责特种设备、压力容器、仪器仪表的标定、送检、检查检验等管理工作。 12、负责设备例会的组织召开,负责组织召开各种临时性的专业会议或专题会议。 13、负责贯彻落实和完成公司安排的各项临时性工作。 袁占青 2016.03.07

设备科工作职责

设备科工作职责 在分管院长领导下开展工作: 1 负责制订全院设备购置计划。 2负责制订设备购置的有关规章制度、实施办法,并组织落实。 3 组织大型医疗设备的论证工作,对医用设备购置进行全面的审核。 4 负责医疗设备的采购和验收、安装调试、维修、报废鉴定,监督、检查使用科室仪器设备的日常维护、保养工作。 5 做好医学装备临床使用安全控制与风险管理工作。 6 负责全院医用耗材的采购、验收、出入库管理,供货商(生产商)资质审验,库房管理、配送供应、使用情况统计等工作。 7 建立医疗设备和耗材档案,完善相关记录和资料。 8 遵照国家法律规定严格执行落实计量装置、计量仪器的强制检定工作。 9 完成医院交办的其他工作。 设备科工作制度 设备科是全院医疗设备、医用耗材管理的职能部门,在医院医学装备管理委员会的领导下,参与全院设备、耗材管理的全过程。 1 负责医疗设备年度计划的组织、制订、实施等工作。收集相关政策法规和医疗设备信息,为决策提供参考依据。 2负责医疗设备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析、报废处置等全程管理。 3负责全院医疗设备的维修保养。 4负责医疗设备及耗材的档案管理工作。 5组织医疗设备管理相关人员专业培训。 6负责对全院的计量器具进行管理和周期检定的组织工作。 7对设备实行科学管理,大型设备购置必须进行可行性论证,严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行配置与管理。 8负责全院医疗器械、医用耗材采购供应及管理工作。 9负责对医疗设备、器械的使用维护情况进行监督、检查和考核。 工程技术人员职责 5.1在科主任的领导下,遵守医院的各项规章制度,认真学习维修知识,负责全院的医疗设备维修、维护工作。 5.2支持主任的工作,服从管理,积极完成各项设备维修任务。 5.3及时解决临床科室申请的各项工作,做好设备科的窗口,保证临床满意。 5.4参与新进设备的安装、调试、验收培训工作,了解新设备的性能,操作和维修基本知识。 5.5 随时深入临床一线科室,了解设备的使用情况,听取科室对维修服务的意见和建议,配合科室做好设备的保养工作。 5.6认真记录各项维修任务,将维修时间、维修措施、维修用件进行登记,并请临床主任签署意见。 5.7参与设备的报废鉴定工作。 5.8提倡节俭,避免浪费,做到能修不换,力所能及地减少医院的支出。 5.9 有良好的医德医风,廉洁自律。不做违反道德良心的不合法操作或不忠于职守的工作,以维护职业的声誉。 5.10完成科室主任交给的其他工作。

设备动力部安全生产职责

编号:SM-ZD-38067 设备动力部安全生产职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

设备动力部安全生产职责 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1. 设备动力部门是企业总经理在安全生产工作上的助手,也是负责组织、推动、检查、督促本企业各部门开展安全生产工作的主管部门; 2. 协助总经理监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展安全工作的情况,定期研究分析企业安全生产事故、职业危险情况、重大事故隐患,提出改进安全工作意见; 3. 学习、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、标准、规范和地方各级政府、企业行政主管部门有关安全生产标准、要求; 4. 结合公司实际情况和其他部门一起共同制定公司安全生产管理规章制度,确保公司安全生产有效管理;并参与和确认相关部门实施的产品生产和设备操作技术规范的编制工作; 5.协助总经理定期召开公司管理者安全生产会议,讨论

设备动力部部长岗位职责

编号:SY-GW-04337 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 设备动力部部长岗位职责Post responsibilities of head of equipment and power department

设备动力部部长岗位职责 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安 全生产工作。 1.目的:明确设备动力部部长的职责权限 2.范围:适用于设备动力部部长职责管理 3.职责内容: 3.1岗位名称:设备动力部部长 3.2直接上级:设备副总 3.3联系部门:市经委、市安全生产监督局、环保局、技术监督局(特种设备检验站、计量检验所)、劳动社会保障局、电业局、电力检测处、气象局、开发区环保、供节水部门、设备供应商、公司各部门、车间 3.4岗位描述:负责公司生产车间的安全、动力、设备、环保、计量、能源、日常管理工作。 3.5岗位职责: 3.5.1监督所属部门和车间人员遵守公司规章制度,提高业务能力、

质量服务意识,建设高素质的员工队伍。 和技能。组织特种作业人员定期培训(电工、焊工、司炉工、压力工),持证上岗。 3.5.2负责GMP标准要求的与设备相关的培训。建立培训制度,确保员工掌握操作维护知识. 3.5.3组织编制、修改设备部各项管理制度、规程,审核设备操作、维护保养及检修SOP,对操作、维护人员进行培训指导 3.5.4监督、检查车间设备、设施的运行管理,确保生产、生活用水、电、蒸汽、压缩空气、空调系统、污水处理等环保设施的节能运行。 3.5.5建立健全环境、设备、能源管理体系,完善管理网络,确保其符合GMP管理的要求。 3.5.6负责审核、制定公司的年度能源、备件预算及消耗定额,制定能源使用计划,定期组织、煤、水、电、蒸汽等能源消耗的分析,并进行统计考核。 3.5.7组织实施设备改进及革新管理工作。 3.5.8组织建立健全设备台帐、计量器具台帐、安全附件周检台帐、

设备科科长工作职责(2020版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 设备科科长工作职责(2020版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

设备科科长工作职责(2020版) 1、负责对违反设备管理制度的单位或个人提出处罚意见。 2、负责对设备的制作、选型、加工、安装、维修和改造提出方案。 3、负责对设备的运行进行监督、检查和指导。 4、根据本公司年度、月度工作目标计划,制定本单位年度、月度工作目标计划并认真组织实施,落实责任制与工作考核。 5、负责做好设备技术管理工作,建立健全设备技术档案,及时解决设备中所出现的问题,做好设备技术分析,不断指导车间设备管理工作。 6、负责做好设备的检修工作,根据设备运行状况,制定停产大修、抢修计划并组织实施。要做好日常生产设备管理,抓好设备的完好及运行情况。 7、负责做好对锅炉、压力容器、压力管道的管理工作,加强对

锅炉、压力容器、压力管道的使用,维护保养和监督。对蒸汽锅炉、压力锅炉、高压管道、安全阀等定期检测校验,制止违章超压、超负荷运行,做好设备的防腐保温。 8、每月三次组织设备大检查,每天对设备运行情况进行巡回检查,监督设备的合理使用,做好检修记录,查出问题,下发整改通知,并限期整改。 9、负责设备维修费用、影响台时、油料3的定额制定和考核。 10、负责做好设备事故的调查和处理,发生设备事故后,迅速组织人员进行分析、调查、划清责任,拿出处理意见报分管领导。 11、建立健全各种工作记录与台账,建立健全科内的各种管理制度并严格实施。 12、负责设备的外出维修与加工,完成领导交办的其它临时性任务。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

(整理)设备动力部岗位职责

济宁金威热电公司 设备动力部管理职责二O一一年四月六日

设备动力部管理职责 1、认真贯彻执行党的安全生产方针、国家有关安全生产的政策、法律、法规,全面落实上级部门有关安全生产的指示、指令。负责公司设备、动力的综合管理,对造成的设备事故负管理责任。 2、负责对全公司设备全过程管理,建立健全设备管理体制。对初次或修复后投入使用的设备进行性能鉴定工作。 3、根据上级部门有关设备动力管理的基本精神,负责制定公司的各项设备管理制度,并报相关领导批准后,负责贯彻实施及负责了解各项制度的执行情况。 4、负责总结和组织推广公司内外设备管理方面的先进经验,不断提高设备管理水平。 5、负责定期组织相关技术人员对大型重要设备进行技术性能测定,按时完成电气设备的预防性试验,保证关键设备的正常运行,对于备用的大型设备合理安排进行定期工作。 6、会同有关部门负责审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施,监督检修质量,参与大修竣工的验收工作;参与设备的安装试车及验收工作。 7、负责建立健全设备的技术资料,建立主要设备的技术档案;并负责协助和督促各车间建立起相应的设备技术资料及设备档案工作。8、负责组织整理起重机械、压力容器等特种设备的管理台帐,及时联系上级主管部门对特种设备进行定期检验,并监督各车间对特种设

备的管理工作。 9、负责定期组织公司设备安全大检查,不断提高设备完好水平。负责公司的设备管理标准化,达标验收及资料汇总上报工作。 10、对各车间发生的一般和重大设备事故应会同有关部门迅速组织抢修,及时恢复生产;并会同有关部门组织相关人员对事故进行调查分析,查明事故原因及责任者,制定防范措施,杜绝类似事故重复发生。 11、督促各车间组织做好设备防腐蚀、密封、润滑及水质处理工作。积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。坚持开展设备的标准化、系列化和通用化工作,并负责征求、提出设备改造的合理化建议。 12、负责组织各车间做好设备备品配件的管理和外协维修工作。 13、负责监督各车间对设备进行合理使用,对一切危害设备的行为有权制止和提出批评处理意见。在紧急情况下,有权命令生产部门停车并立即向有关领导汇报。 14、完成公司交办的其它工作。

焦化厂设备部岗位职责示范文本

焦化厂设备部岗位职责示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

焦化厂设备部岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 (1)全面负责各工艺装置自动化控制和仪表技术管 理工作; (2)负责组织本专业设计审查、施工图纸会审和技 术交底、设计变更等工作,制定实施方案; (3)负责组织本专业工艺设备订货技术规格书审 查,配合各专业做好系统设备招标订货工作; (4)、负责优化和完善公司高配、低配线路,负责设 备电气线路的安全检修和经济安全性改造; (5)、制订公司各类生产设备、动力设备及其它辅助 设备检修和保养计划,执行设备点检及日常工作保养,对 设备的正常运行负责; (6)、及时高效地诊断并解决生产设备故障,保证生

产的顺利进行,建立设备故障维修记录; (7)、建立设备电气备件品库,月底进行设备维修成本统计及设备故障率统计分析,培训与指导设备维护技术员; (8)、编写相关设备管理及维修类文件、相关的制度等并培训各相关部门,督促执行达到目标,对目标的达成率负责。 (9)组织编制本系统工程建设进度计划,指导安装、试车、运行; (10)负责本专业科研计划的编制和立项,组织本专业人员进行技术攻关; (11)完成上级领导交办的其他工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

设备部工作职责与权限

二,设备部部门职能 1,根据公司总体计划、目标和要求,负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作,实现设备保养制度化,维修及时化,最大限度发挥现有设备的使用效率。 2,建立严密的设备原始台帐,对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。 3,对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查、研究、改善设备设施运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。 4,协助车间制订设备使用和保管制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。 5,设备的预防性维护保养 ①对关键设备作好编号和标识。 ②编制关键设备的日常维护保养点检项目表,报常务副总审批后实 施,并作好巡检监察的工作。 ③组织维修人员作好设备故障的抢修尽力减少停机时间。 ④指导各操作员工做好设备的每天日常保养工作,并编制半年度的 三级保养计划,报常务副总审批后实施,努力实现设备完好率达95%。 ⑤编制“设备日常保养点检表”发至各设备操作者,并监督检查其 完成情况,能够尽早发现及排除设备的故障隐患,使设备保持正

常运行的良好状态。 ⑥设备管理员将重要设备的操作规程编写制作,并分别张贴于各岗 位,随时供操作者学习和遵循。 6,对关系到环境保护的设备和设施,必须及时严格进行检查,研究改善其运作的效能,必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案,以保证环境保护目标的真正落实。 7,协助车间制订设备的使用和保养制度,并经常检查制度的执行情况,对设备使用不当或下班后未做好设备断电、清洁、保养等工作的,及时向车间负责人提出意见。 8,根据公司要求,引进专业设备的项目,可根据实际需要,临时吸收相关部门的有关技术人员参与项目的招标和谈判。 9,设备采购和引进工作必须坚持秉公办事,维护公司利益的原则。坚持综合考虑质量、价格、交货期、售后服务四个方面,择优选取。10,负责工厂内部其它待维修事项。 11,完成公司交办的其它任务。 制定:审核:批准:

最新09设备动力部岗位职责

09设备动力部岗位职 责

1.目的 制订本标准的目的是建立设备动力管理部岗位职责,确保生产正常运行。 2.适用范围 本标准适用于设备动力管理。 3.职责 设备动力部管理人员实施本职责,设备动力部长承担管理和监督责任; 4.内容 4.1 在生产经理的领导下,负责编制年度厂房维护计划,年度设备校验计划,月度设备检修计划,月度设备维护保养计划,月度设备维修员工培训计划,并督促、检查生产车间落实实施批准的相关计划。 4.2 及时掌握设备和厂房运行动态,评价设备和厂房检修和保养工作的效绩,不断改进,确保生产设备长周期运转,主要设备完好率月平均95%以上; 4.3 确保所有设备建档、建卡,有履历记录; 4.4 确保计量设备、计量器具定期校验,并建立档案记录; 4.5 确保新设备或变动的生产设施和设备,经过了评估、验证确认;并有记录; 4.6 编制、审核厂房、设备验证计划、方案和报告,确保验证计划、方案和报告的审核和批准; 4.7 制定、审核和批准设备、设施改进方案,并指导改进方案的实施;建立健全设备设施改进记录、档案; 4.8 组织和参与公司重大项目建设的设计和验证; 4.9 开展厂房、设备安全检查和定期验证;确保厂房、设备运行安全; 4.10 组织、实施月度设备维修员工培训计划,开展设备维修与管理知识培训,培养和提高设备维修与管理水平;

4.11 编制并实施季度员工设备维护保养培训计划方案,不断提高员工设备维护保养知识和技能; 4.12 编制并实施季度员工设备操作培训计划方案,不断提高员工设备操作技能; 4.13负责设备维修班组的设备填写记录的审核工作。

设备管理岗位说明书

岗位说明书 编号:EN03 岗位名称:设备管理 所在部门:工程部 工作关系: 1.上级:工程部经理 2.下属:机修(电)工 3.内部联系:制造部、质管部、计供部、办公室、财务部、研 发中心 4.外部联系:工程单位、供电局、节水办、自来水公司、供汽 单位、加工厂家、设备厂家 工作任务: 具体负责公司设备的维护保养和管理工作,对车间维修工作给予具体指导,参加技术改造项目。 工作职责: 1、负责公司设备的维护保养: 根据设备控制程序及工模夹具控制程序,落实作业指导书的贯彻执行,确保设备处于完好状态、,提高设备完好率; 负责对设备事故的调查、处理、整改、上报等工作; 对故障频次高设备或体力劳动大的工序提出改进与创新设计思路; 1、负责公司工程设备的管理工作: 制定设备年度维护保养计划、对设备的日常维护和一、二级保养进行指导; 建立设备管理台帐,参与设备的申购、验收、启封、调拨及报废等管理工作; 负责设备备品备件申报工作; 根据设备使用说明书编写作业指导书,对操作者进行培训;

了解机加工和市场通用备件供求信息,逐步实施进口配件国产化工作; 2、车间维修工作给予具体指导: 协助机修车间主任对机修组进行技术管理; 负责对车间设备维护保养情况的检查; 负责车间材料消耗的控制与统计; 4、完成领导交办的其他工作。 考核内容(初定): 1、职责分工内工作及时、保质完成,无相关部门或个人投诉; 2、一般设备完好率,重关设备完好率; 3、因故障停机台时达到计划标准; 4、重大安全责任事故率; 5、技改计划方案完成率; 6、及时编写切实可行的作业指导书; 7、每日对车间设备维护保养情况进行检查,设备运行不良及时整改 率; 8、备品备件申报手续齐全,及时提供最低库存量清单; 9、上级领导综合评定。 聘用条件: 1、知识技能:具备设备管理、电气或机械、生产工艺等专业知识, 熟悉外语、生产作业管理。 2、工作经历:从事设备管理相关工作一年以上。 3、所需学历:大专以上。

医院设备科工作职责

医院设备科工作职责 篇一:医院设备科工作职责 职责一:医院设备科工作职责 1、凡属医疗、教学、科研所需的仪器设备,均由设备科统一负责采购计划,调配、供应、管理和维修。 2、根据各科请购计划和储备情况编制采购计划,报院长批准执行。 3、一般医疗器械,按计划的品名、规格、型号、数量进行采购。贵重仪器应会同有关科室人员进行采购。 4、凡购入的器械,卫生材料等,必须履行严格的出入库手续。 5、购入或调入的国内、外贵重仪器,应由有关人员参加验收,然后入库上帐立卡,建立仪器技术档案,与有关科室制定领取、使用和管理制度。如发现问题要及时向有关部门联系,按规定进行处理(包括办理索赔)。 6、器械库要按照器械的性质分类保管,要求账物相符。要注意通风防潮,保持整洁,防止损坏丢失。 7、各种医疗器械的请领和保管,须由专人负责,贵重仪器应指定专人使用,定期维护保养。 8、失去效能的各种器械,要按规定办理报废手续。贵重仪器的报废、报损、变价、转让或无价调拨,由科室填写申请单,经本科审核后送院领导或上级主管部门批准。 9、各科室需要维修的仪器,应填写修理申请书,送交医疗设备科,

由维修人员组织维修。维修人员平时应经常深入科室进行检查。 职责二:医院设备科工作职责 1、在院长和主管院长的领导下负责全院医疗设备采购、供应、管理及维修工作。 2、根据各科预购设备申报情况,编制医院年度设备需求计划并上报院长审批。 3、负责办理大型设备报批论证、调研考察、招标采购、安装验收。 4、做好设备维修工作,使其减少故障,增加使用寿命,保证医疗质量,提高经济效益。 5、建立健全各种仪器设备资料档案,及时收集归档各种使用维修资料。 6、建立、健全各项设备管理制度,实行设备管理科学化、规范化。 7、了解各科室的设备使用情况,发现设备问题及时上报院领导。 8.负责对设备使用人员进行指导、培训等。 9.做好国家强检设备的年检工作。 10.完成院领导交办的各项临时性工作任务。 职责三:医院设备科工作职责 一、认真贯彻执行上级有关医疗器械及办公用品的管理工作方针政策,在主管院长领导下负责医疗器械及办公用品的日常管理工作。 二、制定医院医疗器械及办公用品的规划,组织编制医疗器械及办公用品的年度购置计划并具体负责落实。

机械动力部岗位职责

机械动力部岗位编制及岗位职责 一、岗位编制 二、岗位职责 (一)机械动力部部长 1.认真贯彻执行上级有关部门有关设备管理方面的政策、条例,给总 经理当好参谋。 2.组织有关人员做好机械、动力、电力设备的运行、维护、保养,有计划、有针对性地进行技术引进、更新改造、备品备件的合理储备,并制定具体措施,保证工作的完成。 3.负责主抓机动部下属的维修车间、机加车间、吊车车间、计算机中 心的行政管理工作。 4.负责与其他部门协调工作。 5.按时参加上级部门召开的会议,及时传达布置领导交给的任务,保 (

证任务完成准确及时。 6.参与管理评审和内部质量审核。 7.负责提供满足轧钢生产工艺要求的设备。 8.对本部门员工的思想、业务进行教育,全面提高员工素质,保证适应工作需要。 9.负责对闲置、报废设备的处理审批。 10.检查下属各部门的任务完成情况,解决存在的问题,并做出事实求是的评价。 (二)电工班长 1.负责领导电工班全体成员完成全厂电气设备的日常维护、检修、事故抢修及备品备件准备等各项工作; 2.提前20分钟组织召开班前会,传达上级有关指令,布置当天工作,检查班组成员劳保品穿戴是否符合规定要求,根据具体工作内容提出安全规定要点,做好上岗前准备工作,提前10分钟上岗; 3.负责每天检查生产线电气设备运行记录、点检记录,掌握现场设备运行状况及备品备件准备情况,组织现场事故抢修。要求合理调配人员,充分利用生产间歇时间处理设备故障及隐患,压缩事故时间; 4.负责日常维护及检修用备品备件、材料的准备工作; 5.参加检修项目平衡会,组织班组人员完成检修计划项目; 6.负责班组日常工作及设备检修质量的检查,安全措施执行情况的检查,作业区域、文明施工情况检查; 7.负责高压设备计划停送电操作的监护,要求严格遵守安全技术操作规程; 8.负责定期组织设备事故的分析工作,查明原因制定改进措施; 9.负责班组间的联系与协调工作,做到联系及时协调到位; 10.负责班组考勤及奖金分配,做到考勤准确、奖金分配公平合理;

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