考勤考核管理规定

第三章考勤考核管理制度

对员工的考勤和考核是企业人力资源管理中的一项重要内容过去对员工的考勤考核制度往往过于教条化把员工当作机器一样对待缺乏人情味而现代公司注重人本管理其考核制度的目的是使员工融入公司融入团队之中从而创造更大的效益其主要内容包括

一、公司员工考勤管理制度

第一条为加强公司员工考勤管理特制定本规定

第二条本规定适用于公司总部各下属全资或控股企业或参照执行或另行规定各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发

第三条员工正常工作时间为上午时分至时下午时分至时每周六下午不上班因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知

第四条公司职工一律实行上下班打卡登记制度

第五条所有员工上下班均须亲自打卡任何人不得代理他人或由他人代理打卡违犯此条规定者代理人和被代理人均给予记过一次的处分

第六条公司每天安排人员监督员工上下班打卡并负责将员工出勤情况报告值班领导由值班领导报至劳资部劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表

第七条所有人员须先到公司打卡报到后方能外出办理各项业务特殊情况须经主管领导签卡批准不办理批准手续者按迟到或旷工处理

第八条上班时间开始后分钟至分钟内到班者按迟到论处超过分钟以上者按旷工半日

论处提前分钟以内下班者按早退论处超过分钟者按旷工半天论处

第九条员工外出办理业务前须向本部门负责人或其授权人申明外出原因及返回公司时间否则按外出办私事处理

第十条上班时间外出办私事者一经发现即扣除当月全勤奖并给予警告一次的处分第十一条员工一个月内迟到早退累计达次者扣发全勤奖达次者扣发全勤奖并给予一次警告处分

第十二条员工无故旷工半日者扣发当月全勤奖并给予一次警告处分每月累计天旷工者扣除当月工资并给予记过一次处分无故旷工达一个星期以上者给予除名处理

表员工出勤记录表

月份：班别：页次：

注本表视各单位人数多少可合并若干页使用

第十三条职工因公出差须事先填写出差登记表副经理以下人员由部门经理批准各部门经理出差由主管领导批准高层管理人员出差须报经总裁或董事长批准工作紧急无法向总裁或董事长请假时须在董事长秘书室备案到达出差地后应及时与公司取得联系出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖不予报销出差费用特殊情况须报总经理审批

第十四条当月全勤者获得全勤奖金元

表员工考勤记录表

（年度）

单位：组：姓名：编号：

表职员签到簿

人事：总经理：经理：主管：二员工考勤与工作注意事项

第一条为加强员工考勤工作切实有所依循起见特依据本公司员工服务手册及有关规定予以精简归纳制定本注意事项

第二条本公司员工考勤注意事项除员工服务手册及有关办法另有规定外悉依本注意事项的规定办理

1、工作时间

（1）员工应按规定时间到退工并打盖考勤卡漏报者不论其原因如何均以迟到或早退论（2）员工逾规定时间到工时

（3）超过分钟至分钟为迟到

（4）超过分钟至小时以内按旷工小时论

（5）超过小时按旷工半日论

表人员出勤表

月日部门

(3)员工未到规定时间提前下工时

提前分钟以内下班者为早退

超过分钟提前下工者按旷工半日论

注：a.迟到早退三次按旷工半日论

表加班申请单（一）

单位年月日

b.因偶发事故迟到超过分钟以上经主管或人事人员查明属实者可准予补办请假；

（4）常白班员工除因工作特殊需要经各部处主管事先安排者外不得任意提早或退后上下班时间

2、给假

（1）员工每日中给予天的休息连续天不上班工作者其星期或例假日应作请假论

（2）员工全年固定及政府指定假日如下

1月1日

3月8日妇女节（限女性）

5月1日劳动节

10月1日国庆纪念

农历除夕日春节日端阳节中秋节各为日

（3）员工假别如员工服务手册第二十二条的规定

事假

a 如因事必须亲自处理应在前一日下午时前申请经主管查实认可并核准后方为有效一次不得超过天

b 全年累计事假不得超过天超时为旷工

c 事后申请视为旷工但遇偶发事故应于两日内检具证明提出申请经主管或人事人员查明属实后准予补假

d 凡请事假当月累计小时以内计扣半天工资超过小时至小时

以内按一天计扣

病假

a 因病请假一天者最迟应于请假的翌日提出申请经主管签核后将请假卡送交人事科登记(大夜班可延后一天)

表加班申请单二

厂长经理主管申请人

b 请病假一天以内者免附医师证明但当月连续请病假一天以上或累计逾一天者必须检具当日就医的劳保或公立医院证明私人医院无效

c 全年病假累计不得超过天届满时因病情严重经公立或劳保医院医师诊断必须继续疗养者可酌给特别病假但以个月为限现住院者以年为限

d 当月请病假一天者本薪照给超过一天以上比照前列事假项办理

注: 不按上列规定请假者均以旷工论:

兵役公假

a 身家调查 1天

b 体格检查 1天

c 点阅召集 1天

d 后备军人召集 1天

e 教育召集应召天数之外另给来回路程计 2天

f 动员召集应召天数之外另给来回路程计 2天

g 部队点召按地区酌给路程假

(4)员工请假核准权限

1天由班长核准有总领班的单位应由总领班核准

2-3天由科长核准

4-6天由经理主任核准

7天以上由副总经理核准

未设班长的员工、班长、总领班由主管核准

注：连续请假按照累计天数依上述规定办理

（5）各单位员工于工作中因故外出如

1 公差派遣

2 因病或紧急事故

以上必须外出时应先请准给假并依规定填具请假卡由主管核准签具出公司放行条打卡

出公司外出逾分钟至小时内为小时假以后类推其中上夜班者或单位主管不在公司内时加工部并须先经总务科则向值班工程师请准给假

3 其他零星事务不予准假擅自出公司者依公司规定议处

表加班费申请单

报销日期部门

总经理：会计：出纳：审核：申请人：

（6）与生产无直接关系的公差或开会应先经事务处签证后提经主管在不影响工作原则下核给公假

（7）公司内各项团体活动可由主办单位专案签准在前条规定原则下酌给公假至工会福利会妇联等会务接洽除因时限或临时需要外以下午时以后联系协调为原则并应向主管报备必要时申请出厂条打卡外出

表出差申请单

部门申请日期年月日

主管申请人

一旅费报销联（白色）

二人事联浅（红色）

代（调）班必须于前一日下午点钟前提出申请已核准的代调班者不得临时更换如有任意更换或不报到者代理人应作请假论事后申请者不准

代（调）班员工必须填具申请卡送由当班班长转请主管核准后方为有效

代（调）班在当月份内一人以次为限一次为天以内春节前后个月内以次为限

代理人必须与申请人属同一单位且工作性质相同经主管审核认为

确实可以代理其职务方为有效已申请特休人员不得替人代班如有任意

公司员工考勤管理规定

一、本公司所属员工，均应遵守下列规定： 1、遵守公司的一切规定、制度及通告； 2、准时上班，按时下班，不迟到、不早退； 3、对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压； 4、严禁工作期间看与工作无关的杂志、报纸，或利用电脑聊天、打游戏； 5、服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，但一经上级主管决定，应立即遵照执行； 6、尽忠职守，保守业务上的秘密； 7、爱护公司财物，不浪费，不化公为私； 8、保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事； 9、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业； 10、严谨操守，不得私自收受与公司业务有关人士或组织的馈赠，不得收受贿赂或挪借款项； 11、言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉，同事间要和睦相处，争取公司荣誉及顾客的合作；严禁对同事胁迫、恫吓及欺骗等行为； 12、工作时间内，未经核准不得处理私人事务；如确因重要原因必须会客时，应经主管人员核准在指定地点进行，时间不得超过15分钟； 13、不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所； 14、员工每日应注意保持作业地点、工作器具、商品及更衣室环境的清洁；15、全体员工应团结合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈、聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序； 16、加强学

习，锻炼工作技能，以达到工作上精益求精，提高工作效率； 17、因过失或故意，使公司遭受损害时，应负赔偿责任； 18、未经核准不得擅离职守； 19、对所保管的文书财物及一切公物应善尽保管之责，不得私自携出或出借。20、注意本身品德修养，切戒不良嗜好。二、公司《三大纪律、八项不准》： (一)三大纪律：您在公司做各类事情，应遵循以下三条纪律： 1、如果公司有相应的管理规范，而且规定合理，按照规定办； 2、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理之处，您需要按照规定办，并及时向制定规定的部门提出修改建议，这是您的权利，也是您的义务； 3、如果公司没有相应的规范，请您在请示的同时需要按照公司文化的价值标准制定或建议制定相应的规范。(二)八项不准： 1、不说有损公司形象的话，不做有损公司利益的事； 2、不在工作场所或上班时间从事私人事务；济宁朝霞电子有限公司 -2- 3、不从事第二职业； 4、不收受客户红包； 5、不传播小道消息； 6、不背后议论别人； 7、不贬低其它企业； 8、不冒犯客户。不依规矩，不成方圆，对于违反公司纪律及规定的员工，公司将视情节给予相应处理。三、员工的职业素养 (一)敬业精神。公司倡导在接到工作任务后，立即采取行动，全心全意投入，具有高度的进取精神，能够进行自我管理，自发学习，而不依靠监督、控制来

劳务派遣工考勤考核办法

劳务派遣工考勤考核办法1 目的根据劳务派遣工的雇用情况，为了加强现场管理、规范出勤、合理考核，编制此考核办法； 2 考核对象动力车间所有劳务派遣工（包括锅炉打扫卫生的、脱硫打扫卫生的、煤廊燃运工） 3 编制依据《动力车间劳动纪律》、《动力车间考勤制度》、公司生产系统夜班整顿管理办法等； 4 考核办法不准迟到、早退、脱岗、串岗。月内出现一次罚款20元，第二次罚款50元，第三次罚款100元；屡犯不改者，上交公司。不准旷工、旷课、旷会。迟到、早退、脱岗30分钟以上视为旷工，罚款100元，月内出现第二次罚款200元，第三次上交公司；旷课、旷会每次罚款50元。禁止酒后上岗，违者罚款50元，并勒令退出工作现场；工作期间不准打扑克、下棋、睡岗，违者罚款100元；上班期间必须穿工作服，违者罚款50元。进入生产场所或其他作业施工现场必须带好安全帽（控制室、办公室除外），违者罚款30元；生产场所禁止吸烟，违者罚款50元；发现烟头每个罚款30元。

提倡社会主义精神文明，遵守社会主义道德，任何人在任何场合，不得以任何理由侮辱、诽谤他人，违者罚款50元。关心他人，做到与人为善。不得转播小道消息，搬弄是非，恶意伤人，制造矛盾，影响团结，违者罚款50元。正确处理好工友关系，同事关系，上下级关系。任何人不得挑拨离间，寻衅滋事，甚至打架斗殴，辱骂领导，撒野称雄，违者罚款100-500元；严重者或屡教不改者，可待岗或开除处理；不得酗酒闹事，聚众赌博，违者罚款100-1000元，并视情节给予行政处分。尊重、关心、爱护、帮助残疾人，严禁歧视、讽刺、侮辱、戏弄残疾人，违者罚款100元，若发生殴打残疾人行为，一经发现立即开除。私拿公物以盗窃论处，按物估价以两倍赔偿，并给予行政处分，构成犯罪的立即开除，并交司法机关处理。具有管理职能的所有人员，不得以职权敲诈工人，逼吃逼喝，巧取豪夺，一经发现或揭发属实，对行为人罚款100-500元，并视情节给予行政处分，直至开除。按公司规定时间统一就餐，确因工作需要必须经班长批准，不准吃零食或外出买饭，违者罚款20元。岗位人员上班期间未经班长批准不得会客，不得随意带外来人员进入生产场所，违者罚款20元；严禁带小孩进入生产场所，违者罚款100元；外来人员进入生产场所必须专人陪同，无专人陪同的各岗位人员应及时劝阻，否则责任人罚款20元。请假严格执行公司规定，因自己未办理请假手续后果自负；每月劳务派遣工的罚款、请假扣款全部用来支付劳务派遣工的加班或奖励，如有结余支付下月加班、奖励或者公摊平分；

考勤管理制度(绩效考核标准)

考勤管理制度第一条公司综合管理部是公司劳动考勤的主管部门，负责考勤信息的收集、汇总及考勤工作的监督、检查，各部门应主动配合综合管理部开展考勤管理工作。第二条公司实行综合工时制，工作时间为周一至周五８︰30—17︰30，其中12：00—14：00为午餐、休息时间。有工作任务时，员工应自觉缩短午餐、休息时间，加快完成工作任务。若遇国家法定节假日，公司根据经营管理需要实行轮流值班制。第三条公司各部门员工上下班实行打卡制度，每日上下班各打卡一次，“钉钉”同适用。员工正常出勤没有打卡记录视为考勤异常，需于2个工作日内填报考勤异常说明表（即事由单），经部门负责人签字确认后交综合部备案。第四条员工因公外出应“钉钉”报部门负责人审批。每月2日前，各部门将上月部门员工外出登记表汇总交综合部备案。第五条员工考勤记录作为个人绩效考评的重要参考依据（“钉钉”为准）。第六条员工迟到、早退30分钟及以内，每次扣罚30元；迟到、早退1小时以上，按旷工半天处理。当月迟到、早退累计达到6次或全年累计达到12次，按严重违纪，予以解聘处理。第七条员工旷工1天，处以两倍日薪的等额罚款。当月累计旷工2天或全年累计旷工5天，按严重违纪，予以解聘处理。第八条员工请假必须填写《请假事由单》，并在“钉钉”上按流程审批后执行；特殊情况需来电请示，并于事后2个工作日内补办相关手续，未经审批的请假作旷工处理。第九条事假。每位员工当月请事假5天以内（含），按请假天数扣发工资。当月事假累计超过5天，当月绩效工资不予发放；当年事假超过20天，予以解聘处理。第十条病假。员工请病假必须持医院证明（病例、诊断证明书）。

公司各职能部门考核办法

集团公司各职能部门绩效考核管理办法（试行）第一章总则第一条为适应集团化管控体系建设的需要，落实国有资产保值增值责任，提高集团各部门管理水平和工作效益，建立有效的激励、约束机制，结合各级国有资产管理部门有关企业经营绩效考核方面的规定和集团公司实际，制定本办法。第二条绩效考核坚持以下基本原则：（一）国有资本保值增值原则；（二）激励机制与约束机制相结合原则；（三）责、权、利相统一原则；（四）当前利益与远期利益相结合原则；（五）定量指标考核与定性工作考核相结合原则第三条本办法适用于集团公司所属各职能部门（以下简称职能部门）的绩效考核。第二章管理机构及职责第四条集团设绩效考核小组为职能部门绩效考核管理机构，行使以下职权：（一）负责职能部门绩效考核指标体系的设定；（二）负责职能部门考核指标目标值的确定；（三）负责职能部门绩效考核与奖惩。绩效考核小组是总经理办公会领导下的非常设机构，由集团班子

成员、各职能部室部负责人组成第五条集团企业管理部门为职能部门考核管理的主管职能部门，具体负责绩效考核管理工作。第六条职能部门绩效考核管理采取签订《年度绩效考核责任书》的形式进行。《年度绩效考核责任书》由集团总经理和被考核部门负责人分别代表集团考核小组和被考核部门签署。第七条职能部门绩效考核按年度进行，考核年度与会计年度一致。第三章考核规则第八条对职能部门的绩效考核，采取以工作目标考核为主、工作能力及周边评价考评为辅的方式进行。工作目标考核、工作能力及周边评价考评的基准分值均采用100 分制。在年度绩效考核总分中工作目标考核占70% 的权重，工作能力考评占15%的权重，周边评价考评占15%的权重。第九条对于职能部门工作目标的考核，鉴于各职能部门的工作职能不同，由企业管理部门根据职能部门的实际情况分别选取工作目标考核指标，各指标的权重比例，经集团绩效考核小组批准后执行。能力评价包括领导管理能力、团队建设能力、判断与决策能力、计划于执行能力的评价，权重分值均为25分。周边评价包括工作主动性、信息反馈及时性、沟通协作积极性、服务质量满意度的评价，权重分值均为25分。第十条工作目标考核指标全面完成得满分，基本完成核减10% 至20%，完成较差核减20%至30%，完成很差核减30%至100% 。超额完成工作目标的，由绩效考核小组决定给予加分，但加分分值累计不得超过30分。职能部门得分适用于职能部门全体员工。第十一条工作能力和周边评价适用于部门员工，中层人员工作能力由

考勤考核管理制度范本

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第三章考勤考核管理制度对员工的考勤和考核是企业人力资源管理中的一项重要内容过去对员工的考勤考核制度往往过于教条化把员工当作机器一样对待缺乏人情味而现代公司注重人本管理其考核制度的目的是使员工融入公司融入团队之中从而创造更大的效益其主要内容包括一、公司员工考勤管理制度第一条为加强公司员工考勤管理特制定本规定第二条本规定适用于公司总部各下属全资或控股企业或参照执行或另行规定各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发第三条员工正常工作时间为上午时分至时下午时分至时每周六下午不上班因季节变化需调整工作时间时由总裁办公室另行通知第四条公司职工一律实行上下班打卡登记制度第五条所有员工上下班均须亲自打卡任何人不得代理他人或由他人代理打卡违犯此条规定者代理人和被代理人均给予记过一次的处分第六条公司每天安排人员监督员工上下班打卡并负责将员工出勤情况报告值班领导由值班领导报至劳资部劳资部据此核发全勤奖金及填报员工考核表第七条所有人员须先到公司打卡报到后方能外出办理各项业务特殊情况须经主管领导签卡批准不办理批准手续者按迟到或旷工处理第八条上班时间开始后分钟至分钟内到班者按迟到论处超过分钟以上者按旷工半日论处提前分钟以内下班者按早退论处超过分钟者按旷工半天论处第九条员工外出办理业务前须向本部门负责人或其授权人申明外出原因及返回公司时间否则按外出办私事处理第十条上班时间外出办私事者一经发现即扣除当月全勤奖并给予警告一次的处分第十一条员工一个月内迟到早退累计达次者扣发全勤奖达次者扣发全勤奖并给予一次警告处分第十二条员工无故旷工半日者扣发当月全勤奖并给予一次警告处分每月累计天旷工者扣除当月工资并给予记过一次处分无故旷工达一个星期以上者给予除名处理表员工出勤记录表月份：班别：页次：

人民医院绩效考核管理办法

医院绩效考核实施细则为了切实加强医院管理，转变工作作风和提高医疗服务能力，全面评价各科室工作实绩，充分调动工作积极性，按照“客观公正、科学合理、便于操作”的原则，制订本考核办法。一、考核原则（一）着重体现科室完成各项工作目标以及中心工作任务情况。（二）力求体现医院职工素质、工作作风与效能。（三）注重体现医院廉政建设和社会形象建设。（四）全面体现“百姓放心医院”和“平安医院”。二、考核机构成立绩效考核领导小组，负责科室目标责任制的考核评分，考核结果与考核工资挂钩。考核领导小组下设办公室，具体负责考核工作。组长：成员：办公室：考核办考核办主任：成员：三、考核方式（一）实行院、科两级考核制。科室每月对照考核办法进行自查，建立考核日誌并记录；医院每月根据考核标准对各科进行不定期全面检查，结果与考核工资挂钩。

（二）建立个人综合考核档案，不良业绩记录档案，作为晋升、晋级和评先的依据。（三）建立药品合理使用、单病种合理检查、患者满意度档案。（四）经过考核办监督、举报电话、医院信箱、意见箱、抽查等形式进行核实和考核。（五）医德医风，行政查房，医疗质量，护理质量考核主要由院办室、医务科、护理部负责，要求每月28日前将考核情况交考核办。（六）考核人员及时将考核情况汇总，每月28日前交考核办。考核办每月将考核情况汇总，兑现考核工资。四、考核内容与计分标准采取记分制，每分折合5元，考核办考核到科室，由科室根据考核情况兑现到个人。本办法由考核办负责解释，既往有关制度与本条例相冲突者，以本条例为准，本条例未涉及内容，以原有规定或其它职能配套措施为准。有关奖励条款以原文件为准，经过考核一并兑现。（一）医德医风与劳动纪律 1、员工必须按时上下班，不得迟到、早退或中途离岗，违者每次扣1分，超过半小时，扣2分。 2、院领导及行政职能科室负责人按要求参加晨会交班并签到，无故不参加或不签到者，扣1分∕次。 3、上班时应按要求着装，佩戴工号牌，违者扣1分∕次。 4、全院职工（包括疾控及卫生员）要保持24小时手机畅通，发现关机扣1分/次。

部门绩效考核管理办法

目录第一章总则 ........................................................................................................ ....... 2 目的 ........................................................................................................ 2 第一条绩效考核适用范围 ................................................................................... 2 第二条考核基本原则.......................................................................................... 2 第三条第二章考核的组织管理.............................................................................................. 2 考核的组织机构及职责划分..................................................................... 2 第四条考核方法......................................................................................................... ................. 4 第五条考核周期 ................................................................................................. 4 第六条考核主体 ................................................................................................. 4 第七条考核指标设置原则 ................................................................................... 4 第八条绩效考核指标体系的建立及考核资格认定................................................ 4 第九条考核程序 ................................................................................................. 6 第

员工考勤管理制度

考勤管理制度一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。二、所有员工必须按排班表准时上班，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退。延迟10分钟之内上班，为迟到行为，提前10分钟以上，下班的，为早退行为。三、工作时间：每星期工作时间为六天，每天七个半小时。工作日：星期一～星期六工作时间：上午8：00～11：30 下午13：00～17：00 公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准四、假期管理各类假别 1.因公出差凡属于下列情况之一者均属公差因公司技术、业务出差；经批准参加的各类由公司出资的相应的和公司组织的各类旅游活动等；经批准外出参加各类社会公益活动。 2.法定休假国家法定休假日共十天：元旦一天、春节三天、清明节一天、国

际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天)；具体放假时间按国家颁布的规定实行。在节日期间公司可根据实际情况安排法定假期外串休一天。 3.病假员工患病非因工负伤。持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假；经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。 4.事假因个人事项，必须由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假；五、请假审批权限公司本部各级人员请假均须经部门领导同意向总经办提出申请，由总经办呈送主管副总经理或总经理审批。未经批准则按旷工论。无故旷工3日以上的开除处理。六、假期管理及假期工资核算各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续；如遇急事不能亲自办理请假手续，应先电话向总经办请假。返工后，如实填写请假单，按审批权限进行审批。未办理请假手续的事假，均按旷工处理. 员工事假按天数扣除工资；员工病假在一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，员工病假超过一天者按事假处理。

XX公司考勤及劳动纪律管理制度

齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司考勤及劳动纪律管理制度为维持良好的经营秩序，提高工作效率，保证经营工作的顺利进行，以使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，根据国家有关规定，结合齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司(以下简称“公司”)的实际情况，特制订本制度。考勤管理第一条公司各部门、班组的考勤管理统一接受企管部的管理，并设置兼职的考勤员进行监督、检查。第二条考勤员应予每月1日前递交上月的考勤记录，汇总到劳资员。劳资员有权对其中的记录进行抽查。第三条公司的标准考勤时间为：上午：8:00-12:00 下午：13:30-17:30 第四条生产岗位可以根据生产的具体情况设置考勤时间，其方案在报企管部备案后，按照规定的时间执行考勤。第五条考勤文档包括考勤记录和考勤报表。考勤记录为考勤员逐日登记的员工考勤情况、以及相关的证明文件。考勤报表为考勤员月末编写的统计表，其中应包括：部门名称、员工姓名、

应出勤日、实出勤日、加班时间、请假天数、迟到、早退、旷工小时(天数)等。第六条员工应严守作息时间，不得迟到早退，不得随意离岗，更不得旷工。第七条考勤员应严格考勤制度，据实记录员工出勤情况，不得虚报、漏报。第八条超过规定上班时间15分钟未到岗者，记为迟到一次；早于规定的下班时间15分钟离岗者，记为早退一次。第九条员工临时离岗，需向直接主管领导请假，在安排其他员工暂管其职责后方可离岗，且时间不得超过15分钟。否则，按擅自离岗处理。第十条有以下行为之一者，记为旷工： (1)当日迟到、早退超过15分钟的； (2)当日未到岗，且无正当理由的； (3)未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的； (4)到岗后擅自离岗时间累计超过1小时的；第十一条上述条款中的迟到、旷工行为，经人力资源主管部门事后查证，确认员工有见义勇为、替工厂挽回损失之有利行为者，其记录的迟到、早退不予撤销，其旷工记录可更改为公假。其相应的处罚不变，但可根据公司有关的奖励条款予以奖励。第十二条有关考勤管理的奖惩规定： (1)迟到早退一次，扣除薪点数5点；当月超过三次后，每次扣除10点； (2)当月迟到、早退累计次数达6次，或累计时间超过1小时的，记做旷工一日。 (3)擅自离岗在15分钟以内的，每次扣除薪点5点；15-30分钟以内的，每次扣除薪点10点；30-60分钟的，每次扣除20点。 (4)旷工半日，扣除薪点数40点；旷工一日，扣除薪点数80点； (5)当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，记警告处分一次。

公司绩效考核办法细则

绩效考核细则一、绩效考核的目的： 1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力； 2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标； 3.不断提高公司员的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性； 4.建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队； 5.通过考核结果的合理运用（奖惩或待遇调整、精神奖励等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。二、绩效考核的原则： 1.定量考核：部门经理：部门重点工作（总经理安排的工作；每月会议确定的各部门重点工作；每月考核会安排的工作；部门年度工作目标分解；因生产经营所需随时增加的工作。）完成的质量和数量。 2.定性考核：部门下属公司行为规范（工作态度、工作能力、安全、卫生、考勤、行为准则、违纪等软指标）。三、组织领导公司成立总经理领导下的绩效考核小组，组织领导公司员工的考核工作。

组长：吕文波副组长：徐世兴成员：邵尚锋工作职责： 1.组长负责主持每月、每周考核总结会，对上月考核工作总结，布置下月各部门工作重点；每周的考核由每周六组织召开。 2.负责考核制度的讨论、修改及监督实施。 3.负责各部门“定量考核”的评价。 4.负责安排各部门下周工作重点。四、考核标准根据公司生产经营情况，公司各部门、各岗位每周工作重点不同，所以考核的标准也不相同（本部门每周考核标准不同，不同部门考核标准不同）。各部门定量考核工作目标和内容根据公司生产经营及管理情况确定。 1.定量考核标准说明：（各部门岗位考核标准附后）（1）中层干部考核项目分值比例由考核小组确定；各部门下属岗位考核项目分值比例由部门负责人确定。确定分值比例必须科学合理，结合工作重点，不得避重就轻，否则扣相关人员10分。（2）评分小计＝上一级评分×70%＋自评分30% （3）考核会时各部门负责人不能提出实质性工作（非日常事务性工作），则视为工作不作为，由考核会扣下周定量考核积分30分。（4）定量考核出现产品质量事故、人身安全事故、设备运转事故时（以上事故给公司造成经济损失500元以上），或存在重大安全隐患，本部门本周定量考核积分为零。（5）考核会要确定各部门每周重点工作完成的指标：质量要求、数量要求、完成时限、责任人等，由综合部备案。

机关职能部门绩效考核管理办法

机关职能部门绩效考核管理办法一、考核原则: 公开、透明、客观、公正。二、考核过程沟通本考核制度强调考评过程的双向互动沟通，从双方确立考核目标、过程督导、结果评核和新一轮考核目标的确立，均要求双方进行良好的互动沟通。确保各级员工明确工作目标与方向，并通过过程督导，有效达成组织目标。三、考核内容细则 1、考核对象：行政条线办公室职能人员，司机、保安、保洁员、食堂员工等另行制定办法。 2、考核的内容分为：例行工作项目、专项工作、工作技能和态度、关键绩效指标(KPI)、加减分五部分组成。（1）例行工作：根据岗位职责确定的常规性的工作项目，对工作完成情况设定分阶段的绩效标准，

并对不同的工作绩效标准设定加减分值。其中行政中心主管常规性工作比例为40％，事业部 /子公司主管常规性工作比例为50％，基层员工常规性工作比例为60％；（2）专项工作：指体系制度建设、整体推进的项目式工作、阶段改善性方案实施等工作。其中行政中心主管专项工作比例为40％，事业部/子公司主管专项工作比例为30％，基层员工专项工作比例为20％；（3）工作技能和态度：包括学习能力、发展潜力、对工作熟悉程度、工作配合度、团队精神、执行力等，所有员工比例为20％；（4）关键绩效指标（KPI）：暂不列入，根据绩效实施情况适时导入，条件成熟的业务单元经集团行政管理中心同意可以先行导入，并适当调整以上考核内容的权重。（5）加减分项目： ○1合理化建议被采纳，加1分； ○2获得与岗位相关的证书，初级资格证书加1.5分，高级资格证书加2分；

○3直接下属提前转正加2分，晋级加5分，不能按期转正扣2分，降级扣5分； ○4获得集团公司公开表彰加2分，被惩处按奖惩制度规定扣分，如无扣分规定，每次扣2～5分； ○5部门职能计划内工作和上级临时安排工作延期，每天扣0.5分，单项工作累计扣分一般不超过2 分。担当人能力范围内的工作多次催促无果，可以扣10分。 ○6新增制度编制或项目式推进工作，根据工作负荷和质量每项工作可以加5~10分，但本项加分累计不能超过10分。 ○7其它制度规定的加减分项目。 3、考核频率： 1）月度考核：所有员工每月考核一次。 2）季度考核：因科长级别以上人员按季度考核，季度考核成绩为该季度内三个月考核成绩的平均值。 4、考核流程：

某中小公司员工考勤管理制度

某中小公司员工考勤管理制度一、为加强公司考勤治理，整顿劳动纪律，提高职员遵章守法的自觉性，特制定本制度。二、考勤制度为公司重要的治理制度之一。依照有关规定，部分公司领导经总经理专门准许外，所有职员均需参加考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚)，下午上班打卡时刻最多只能提早十五分钟(即14：00上班，需在13：45分后才能打卡)，否则按相关规定处罚。三、工作时刻：除个别工种外，职员每星期工作时刻为六天，每天八个小时。工作日：星期一～星期六工作时刻：上午8：00～12：00 下午14：00～18：00 公司可依照实际需要调整作息时刻，具体以通知为准。四、假期治理

(一)各类假别 1．因公出差凡属于下列情形之一者均属公差 (1)因公司技术、业务出差； (2)经批准参加的各类由公司出资的相应的培训和公司组织的各类旅行活动等； (3)经批准外出参加各类社会公益活动。 2．法定休假 (1)国家法定休假日共十天：元旦一天（1 月1日）、春节三天(农历正月初一至初三）、国际劳动节三天（5月1、2、3日）、国庆节三天10月1、2、3日）；具体放假时刻按国家颁布的规定实行。 3．病假 (1)职员患病或非因工（公）负伤。持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假； (2)经批准在工作时刻内出外就诊超过8个小时的，其超出时刻累计为病假。

4．事假因个人事项，必须由本人亲自办理的，经申请可酌情核予事假；五、请假审批权限公司本部各级人员(不含副总以上级)请假(病假、事假、其它假)均须向办公室提出申请，由办公室呈送董事长或总经理审批。未经批准则按旷工论。六、假期治理及假期工资核算（一）各级人员请假两天以内者，除病假外，须提早二个工作日办理请假手续（请假三天及以上的，需提早一周办理）；如遇急事不能亲自办理请假手续，应先向办公室请假。返工后，如实填写请假单，按审批权限进行审批。未办理请假手续的事假，均按旷工处理． (二)职员事假按天数扣除工资；职员病假在一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，职员病假超过一天者按事假处理。七、考勤治理

考勤考核管理制度.pdf

考勤考核管理制度建立考勤管理制度是保障企业正常工作秩序，加强企业管理，强化全体员工劳动纪律的一项重要措施，公司实行班组、商场（科室）、公司三级考勤办法，逐级考核。一、各类假期的考核管理为加强公司职工各类假期的考核制度管理，规范职工各类假期审批程序，维护企业和职工双方的合法权益，根据《劳动法》的有关规定，结合公司的实际情况，现对职工各类假期的审批制度作如下规定：（一）病假 1、职工因病休假必须由患病职工本人持病历和由市区定点医院出具的假条到单位办理审批手续，不得由他人代替（确属重症除外）。两天以内的病事假由部门经理和商场经理审批即可。三天以上（含三天）七天以内的假条应先由部门经理、商场经理审批签字，然后报办公室审批。七天以上（含七天）的假条和连续休三天以上假的假条，由公司总经理审批签字后方可生效，才能离岗休息，未按程序审批和没有假条的病假一律按旷工论处。 2、职工不得占用工作时间外出就诊，凡外出就诊者，满四个小时作病假处理，按月累计计算。（二）事假 1、职工因私事必须工作时间内亲自处理而请假者，必须经部门经理和商场经理同意后，方可离岗，否则做旷工论处。

2、职工请假5天以内由部门经理和商场经理批准，5天以上（含5天）由部门经理和商场经理批准后，报办公室审批。 3、职工如遇特殊情况，事先确实无法办理请假手续，可委托他人或打电话联系，经批准后可事后补办手续，否则作旷工论处。二、考勤管理凡考勤人员要认真负责，大公无私，一视同仁，实事求是地做好考勤记录工作，并按考勤内容、要求填写齐全。公司内员工调动，考勤要随人走，由调出部门及时转交调入部门考勤。各科室、商场应于每月26日前将当月考勤情况报送办公室（每月考勤的起止日期为：上月的25日至当月的24日）。各部门考勤人员应如实填报考勤情况表，不得虚报、瞒报。各科室、商场负责人在审批职工假期时应坚持原则。认真大胆负责，严把审批关。对因病、因故确需休养的职工，可根据情况为其适当安排。对小病大养、无病装病和无正当理由不上班的职工，在坚决驳回其休假要求的同时，还应对其进行严肃的批评教育，对屡教不改的职工可按违纪辞退。任何部门不得出现明知无病批人情假、先休假后补办审批手续和瞒报、漏报缺勤情况等现象，否则一经发现，除追究部门负责人的领导责任外，对休假职工按旷工处理。三、考勤考核办法员工月累计缺勤7天以上（含7天）的，取消当月奖金，但在一线工作的员工，销售指标落实到个人的，可根据个人销售指标计发当月奖金。

绩效考核管理制度(试行)

绩效考核管理制度（试行）第一章总则第一条目的为促进公司各项经营目标达成与员工职业发展规划，结合公司实际，特制定基于目标管理、关键绩效指标（KPI）及重点工作（KBI）的绩效管理办法。第二条指导思想全员考核、分级实施、责任到人、结果导向、兼顾过程。第三条考核原则客观、公平、公正，注重计划、指导、反馈和激励。第四条适用范围适用于公司范围内所有正式员工（计件、试用期员工、后勤保障员工、总经理批准同意不参与绩效考核者除外）

第二章职责权限及管理要求第五条职责（一）成立绩效管理领导小组：组长：总经理副组长：副总经理、人力资源总监、财务总监成员：其他各部门负责人职责：负责公司绩效管理办法的审定、关键绩效指标的评定、绩效考核异议申诉的调解与裁定。（二）公司人力资源部“归口管理”公司绩效，其职责为： 1、制订人力资源制度、表单模板、管理工具，并组织实施； 2、负责总公司各部门经理级（含）以上人员的绩效管理； 3、协助总经理管理各关联公司（或办事处）第一负责人的绩效； 4、辅导各部门及关联公司（或办事处）的绩效管理。（二）公司各部门负责人“分级管理”所辖员工绩效。

负责本部门主管级（含）以下人员的绩效管理，制订其部门目标及绩效考核办法、汇总绩效成绩签字后报人力资源部备案。第六条绩效考核工资与薪酬结构（详见公司《薪酬结构表》）第七条绩效管理周期：绩效管理考评为月度绩效考评。第三章月度关键绩效（KPI）管理的内容第八条考评的范围与指标月度关键绩效（KPI）考评适用于总经理/副总经理或总监级及经理级岗位。经理级以下管理岗位由各部门参照本制度制定考核量化指标予以分解后考核考评。指标以KPI指标为主、KBI指标为辅，重在结果考核，兼顾过程管理。具体参见附件《绩效考核量表》。第九条KPI指标、权重的设定（一）指标选取原则： 1、绩效指标需符合“具体、量化、实现、相关、时限”等原则，由人力资源部统一规划设计，KPI组合与权重因部门工作职责、特点的不同而分别选取。

员工考勤管理制度最新

考勤管理制度第一章总则第1条目的为规范员工劳动纪律管理，加强全体员工的纪律意识，进一步优化公司的管理体系，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。第2条适用范围本制度适用于公司全体员工。第3条基本定义 ◆迟到：按规定上班时间没进入工作岗位打卡签到，视为迟到。迟到30分钟（含30分钟）以上按旷工半天计算。 ◆早退：按规定下班时间提前离开工作岗位的视为早退，提前30分钟（含30分钟）以上离岗的按旷工半天计算。 ◆旷工：未事先办理请假手续而无故缺勤；或请假未经批准私自休假者；各种假期愈期不归，又无续假手续者；或采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明者；或违纪、违规行为造成的缺勤；或未办完离职手续而擅自离职的，视为旷工。第4条处罚标准 ◆迟到、早退：每发生一次罚款10元，月内累计超过五次者，扣罚本人当月5%工资，超过十次（含十次）者，扣罚本人当月10%工资。 ◆旷工：旷工半天者，罚款50元，并扣除半天固定工资；旷工一天者，罚款100元，并扣除一天固定工资；累计旷工二天者，罚款200元，并扣除两天固定工资；累计旷工三天（含三天）以上者，视为自动离职。第二章考勤规定第５条上班时间规定

后勤部冬天: 上午8:00—12:00 下午14:30—17:30 夏天: 上午8:00—11:30 下午14:30—18:00 工作时间为周一至周六，周日休息，休息日及工作时间原则上按规定执行，如变动、特殊情况以公司通知为准。工作日内需每天四次打卡：冬天: A.上午上下班必须打卡、上午上班打卡时间段为上午7：00至 8:00点，下班打卡时间段为中午12:00至12:30。 B.下午上下班必须打卡、下午上班打卡时间段为中午13:00至14:30，下班打卡时间为晚上17:30至18:30。夏天： C.上午上下班必须打卡、上午上班打卡时间段为上午7:00至8:00，下班打卡时间段为上午11:30至中午12:30。 D.下午上下班必须打卡、下午上班打卡时间段为中午13:00至14:30，下班打卡时间段为下午18:00至晚上19:00。门店：冬天一门店7:00—21:00 其它门店7:30-20:30 工作时间以倒班为准，实行上下午倒班制。工作日内实行每天两次打卡：注：如特殊情况未按以上规定时间打卡，可按实际到岗时间打卡，后可经领导批准后申请补卡。第6条打卡规定 A.公司所有员工实行打卡上班，上下班必须按第5条规定打卡。 B.每天上班后由专人打开安装有OA考勤系统的电脑，找到考勤打卡界面，进行打卡上岗。

员工出勤管理考核办法

员工出勤管理考核办法一、目的：维护确保公司正常生产工作程序；二、范围：本制度适用于公司全体员工，各事业部根据本制度制定相关规定报综合办公室备案；三、职责：各部门严格执行出勤管理考核办法，负责与办公室人力资源部门沟通衔接（考勤记录次月5日前交办公室人力资源部门）；四、考勤办法：采取打卡考勤办法（或门卫登记考勤）；五、考勤时间规定：正常工作时间为周一至周五，每周工作时间不超过40小时，作息时间以办公室通知为准，法定节假日按国家规定执行；六、考勤内容： 1、迟到、早退：按规定上下班时间内未到岗或离岗视为迟到、早退，违者处以 30元/次罚款，无故迟到、早退，超过1小时（含1小时），视为旷工半天，违者处以50元/次罚款。连续迟到、早退3次或月累计迟到、早退5次以上（含5次），除按迟到早退处理外，另计旷工1天。 2、旷工：无故不到岗，擅自离岗（特殊情况一个工作日内补办请假手续），假满不到岗，调动不到岗视为旷工，旷工不足4小时（含4小时）按半天计算，5小时以上8小时以内按1天计算，旷工后上班不足5天又旷工，其前后旷工时间连续计算，每旷工1天处以100元/天罚款。 3、全年累计迟到、早退相加达20次，取消年终奖，并按严重违章，解除劳动关系，月连续旷工5天，全年累计旷工15天，取消年终奖，并按严重违章，解除劳动关系， 4、出差：员工出差，应事前填写《员工派出单》，经部门领导签字，交人力资源部门备案，遇特殊情况不能按时返回，待返回后一个工作日补办手续，否则视为事假，正常出差期间发放全额工资。 5、事假：

（1）、员工因私不能上班，请事假，请假者提前1天办妥请假手续，遇突发或临时性事件，可电话或委托他人代请假，在获批准后方可休假，假后一日内补办请假手续，否则视为旷工。（2）、事假批准权限，3天（含3天）由所在部门负责人批准，3——7天由部门主管领导批准，部门领导请假由人力资源部门根据生产现场情况，审核批准，7天以上（含7天）必须由办公室人力资源部门批准。（3）、事假期间停发工资（按日工资率）。（4）、员工年累计事假不得超过21天，违者，除不计发年终奖以外，并视为旷工，调整待岗培训（期间发放待岗工资）（5）、事假可以年休假冲抵。 6、病假：（1）、员工因病（含非因工负伤）不能上班，应请病假。（2）、提供病假证明及病历本，1天内区一级卫生院出具，1天以上市一级医院出具的《医疗诊断书》，否则按事假处理。（3）、提前1天办理请假手续，特殊情况4小时内可电话或他人代请，获批准后方可休假，假后第一个工作日内补办病假手续，否则视为旷工。（4）、连休3个月或半年内累计3个月病假后要求上班，须经办公室人力资源部门批准。（5）、病假医疗期，停止工作休病假，根据本人参加工作年限和本单位工作年限，给予3—24个月的医疗期，复工后不到半年再次病休者，前后病假时间连续计算。（6）、医疗期包括公休日和法定假日。（7）、打架、斗殴造成伤病的，5日内按事假处理，五日以上按旷工处理。（8）、病假期间待遇按办公室人力资源部门有关规定执行。（9）、病假可用年休假冲抵。 7、工伤假：（含职业病）

各部门绩效考核管理办法

总经办绩效考核管理办法 1.总则 1.1为了提高总经办工作效率，调动部门全体员工的工作积极性，充分体现多劳多得，少劳少得，不劳不得的原则，根据公司相关规定，结合本部门实际情况，特制定本办法。 1.2本办法的适用范围为总经理办公室（以下简称总经办）及部门全体员工。 1.3本办法所称的绩效考核指的是部门员工工作成果的评定及认可。包括奖励及惩罚。 2.奖励考核实施 2.1奖励基数总经办考核奖励基数分别为工作的量化指标（包括行政及事务管理的成果）、行政办公费用控制的节点及岗位的性质；不同的岗位不同的奖励基数。行政办公费用控制的节点包括办公室行政管理人员及后期附属人员。工作量化指标根据岗位及工作强度、成果区分。 2.2奖励基数的划定：办公室主任：工作量化指标奖励的基数为月工资以外的月工资的60%作为奖励基数，按照百分制计算。实际行政办公费用比通过的行政办公费用计划节省的部分的5%为办公费用控制节点的奖励。办公室副主任（主任助理）：工作量化指标奖励的基数为月工资以外的月工资的50%作为奖励基数，按照百分制计算。实际

行政办公费用比通过的行政办公费用计划节省的部分的4%为办公费用控制节点的奖励。行政助理：工作量化指标奖励的基数为月工资以外的月工资的80%作为奖励基数，按照百分制计算。实际行政办公费用比通过的行政办公费用计划节省的部分的2%为办公费用控制节点的奖励。秘书（行政秘书、事务秘书）：工作量化指标奖励的基数为月工资以外的月工资的90%作为奖励基数，按照百分制计算。实际行政办公费用比通过的行政办公费用计划节省的部分的1%为办公费用控制节点的奖励。司机（班长、临时雇工）：工作量化指标奖励的基数为月工资以外的月工资的100%作为奖励基数，按照百分制计算。本岗位实际节省的费用的1%为费用控制节点的奖励。第五条考核的依据办公室主任、副主任（主任助理）考核的依据：部门职能及本岗位的职责的执行情况；部门团队建设；部门间协调及领导交办工作。行政助理、秘书、后勤服务人员考核的依据：本岗位职责执行情况；部门内部沟通协调能力及领导交办工作完成结果。 2.3奖励考核的兑现考核原则以季度考核时限，通过公开、公平、公正的考核，达到考核的目的。公司领导对所分管的部门经理考核；部门经理对所分管的本部门员工考核。

公司员工出勤考核管理制度

公司员工出勤考核管理制度一、总则 1、 2、 3、为加强公司内部管理，维护工作秩序，保证公司各项业务的正常运行，特制订本规定。 4、本规定适用于公司全体员工与实习工。 5、公司的考勤管理有专项人员负责，使用指纹打卡机考勤。二、作息时间 1、公司每周工作日为六日，每日工作时间为8小时，实行综合计算工时工作制度或不定时工作制度。 2、上下班时间，上午8：00-12：00，下午2：00-18：00。时间调整以公司通知为准。 3、严格遵守作息时间，员工出勤一律实行打卡登记制度。却因工作需要外出办事未能打卡的，事前须经本部门经理同意，事后向办公室说明原因。 4、员工每迟到、早退10分钟以内，月累计超过三次的，扣发工资50 元；员工每迟到、早退10-30分钟以内者一次性扣发工资20元；30分钟以上1小时以内未到岗者，扣发工资40元；超过1小时或月迟到、早退累计5次者，按一天矿工论处，并扣发相应工资了，月累计迟到、早退超过10次的，以辞退论处。 5、上班时间禁止两店串岗、脱岗及不接听电话的，发现一次警告，屡教不改的，扣发50元。 6、诋毁公司形象者，对同事恶意攻击，制造事端者，给予辞退处理。

三、考勤工作 1、各部门设专职考勤人员负责考勤，部门经理、员工负责实施统一监督。 2、考勤人员必须据实记录和反映员工出勤情况，不得隐瞒、漏报，违者扣发100元。 3、不准刁难考勤人员或私自修改考勤记录，如有情节严重者给予辞退处理。 4、据实填写考勤报表，报表中应包括：上报部门名称，员工姓名；应出勤日，实出勤日；加班时间；请假次数、迟到、早退次数。 5、各部门考勤表由部门负责人每月发出工资前报予会计，会计按出勤考核制度细则，拟定员工当月工资并让当事人签字确认。四、请假规定 1、员工因故不能按时上、下班者，必须提前向上级请假，必须填写请假单，确有临时急事（病、丧、事故等自然灾害）来不及提前请假者，可电话请假，事后补办请假手续。 2、事假不予发放工资。 3、未请假或请假未批准，不到岗上班；不服从岗位调整，经教育仍不到岗视为旷工，当月累计3天或全年累计15天以上者，以辞退处理。 4、员工工作出差时，必须填写出差申请单，部门管理者签字后方能正常出差，无出差申请单出差视为脱岗，事后补办无效。