品质异常处理确认追踪表

异常阶段： □进料 □金工制程 □注塑制程 □组装制程

□转子制程 □库存品复检 □客退/ 客户名称：

规格型号

品 名检验日期抽检数

不良数

不良率（%）

来料批号

1.品质异常问题描述（追查生产/ 品保负责人）:

主管审核:

检验员:2.在制品数量库存数量客户处数量3.在制品确认库存品质确认

客户品质确认

□品管□采购□生管□金工□注塑□组装□技术□

终裁

5.全检/ 停线/ 交期延误费 a.全检费用＝全检工时*人数*14元/h。b.停线费用＝停线工时*人数*14元/h。

用统计公式

c.延误扣费＝客户交期延误扣费+延误工时*人数*14元/h。

d.报告不回复：100元

5.1全检/ 停线/ 交期延误费/报告费用

5.2不良品费用转嫁明细分析者：

8.改善效果确认（由发文单位确认）连续追踪3批确认：

确认者：

备注：此异常单从发单时起需要供应商或责任单位在24小时内回复原因分析永久有效改善对策，逾期不回复改善报告，将按100元/次处罚。

异常单结案状况：

4.M R B 评审会议

进料日期6.异常原因分析：

7.改善对策：

品保部初步判定

部门

会签意见

□可以结案 □不可结案，继续改善追踪

主管核准

品质异常处理单

单号：

供应商/责任单位 批 量