某电器公司管理规章制度(doc 23页)

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附件3-3:公司章程样本

天津市河西大中电器有限责任公司章程

第一章总则

第一条为规范公司行为,保护公司和股东的合法权益,依据《中华人民共和国公司法》《公司登记管理条例》及其法律、行政法规,特制定本章程。

本章程为公司最高行为准则,对公司、股东、执行董事、执行监事、总经理具有约束力。

第二条公司为有限责任公司,由全体股东共同出资:股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。

第三条公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。

第四条公司以其全部法人财产,依法自主经营,独立合算,自负盈亏。

第五条公司登记注册名称:天津市大中电器有限公司

第六条公司住所:天津保税区新港大道81号206室

第二章公司的经营范围

第七条电子元器件、仪器仪表、百货、电子计算机及配件、软件、五金、交电、通讯器材、遥控儿童玩具、无线话筒批发兼零售、安装音响器材、音响工程技术服务、技术咨询(不含中介)、食品、饮料(限分支经营)

以上经营范围,以登记主管机关依法核准为准。

第三章公司注册资本

第八条公司注册资本为2250万元人民币。

第四章股东的姓名或名称

第九条公司由两方股东出资设立具体如下:

甲方:北京市大中电器有限公司:法定代表人:张大中住所:北京市石景山区玉泉路51号

乙方:楼红光:住所:北京市东城区洋溢胡同10号

第五章股东的权利和义务

第十条股东的权利和义务:

(一) 股东权利

1)按着出资比例分取红利。

2)依法及公司章程的规定,转让出资。

3)按照出资比例行使管理决策权。

4)优先认购公司新增资本。

5)查阅股东会会议记录和公司财务会计报告。

6)要求公司为其投入的资本签发出资证明书。

(二) 股东义务

1)遵守公司章程。

2)按时足额缴纳本章程中规定的各自所认缴出资额,并依法办理其财

产转移手续。

3)依其所认缴的出资额承担公司债务。

4)在公司登记后,不得抽回出资。

5)维护公司的合法权益。

第六章股东出资方式和出资额

第十一条股东可以用货币出资,也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资对作为出资的实物、工业产权、非专利技术或土地使用权,必须进行评估作价,核实财产并依法办理其财产权的转移手续,工业产权、非专利技术出资的作价金额所占公司注册资本的比例按国家法律,行政法规规定执行。

第十二条公司由两方股东共同出资设立,出资形式及金额如下:

甲方:北京市大中电器有限公司以现金1350万元人民币作为出资,占注册资本

60%。

乙方:楼红光以现金900万元人民币作为出资,占注册资本的40%。

第十三条:公司成立后,应当向股东签发出资证明书并置备股东名册。

第七章股东转让出资的条件

第十四条股东之间按照公司法或行政法规的规定转让其全部或部分出资,向股东以外的人转让其出资时,须经全体股东过半数同意,不同意转让的股东应当购买转让出资,如果不购买该转让的出资,视为同意转让。

第十五条经股东会同意转让的出资,在同等条件下,其它股东对该出资有优先购买权。

第十六条股东依法转让其出资后,由公司将受让人的姓名或者名称、住所及受让出资额记载于股东名册。并根据情况,向转让方、受让方重新签发出资证明书。

第八章公司机构、产生办法、职权、议事规则

第十七条公司设股东会,由全体股东组成,是公司的最高权力机构。

第十八条股东会行驶下列职权:

1)决定公司的经营方针和投资计划;

2)选举、更换董事,决定有关董事的报酬事项;

3)选举、更换由股东代表出任的监事、决定有关监事的报酬事项;

4)审议批准董事会(执行董事)的报告;

5)审议批准监事会(监事)的报告;

6)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

7)审议批准公司的利润公配方案和弥补亏损方案;

8)对公司增加或者减少注册资本作出决议;

9)对发行公司债券作出决议;

10)对股东之间相互转让出资或向股东以外的人转让出资作出决议;

11)对公司合并、分立、变更公司形式、结算和清算等事项作出决议;

12)修改公司章程。

第十九条对股东会决定的事项、除本章程特别规定的以外,由代表1/2以上表决权的股东通过即可生效。

第二十条股东会对本章程第十八条第八项、第十一项(清算除外)及第十二项作出决议,必须经代表2/3以上表决权的股东通过。

第二十一条股东会对本章程第十八条第(十)项作出决议,必须经全体股东权1/2以上同意。

第二十二条股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。

第二十三条股东会会议分为定期会议和临时会议。

定期会议每年召开一次,临时会议可由代表1/4以上表决权的股东,1/3以上董事或者监事提议召开。

股东会议会由董事会(执行董事)召集,董事长(执行董事)主持,董事长因特殊原因不能履行职务时,由董事长指定的副董事长或者其它董事主持;执行董事因特殊原因不能履行职务时,由执行董事指定的股东召集,主持。

第二十四条召开股东会议,应于会议召开15日之前以书面方式通知全体股东。

第二十五条股东会应当对所议事项的决定作成会议记录,出席会议的股东应当在记录上签名。

第二十六条不设董事会,设1名执行董事,执行董事为法定代表人。

第二十七条执行董事的职权:

(一)负责召集股东会,并向股东会报告工作。

(二)执行股东会的决议。

(三)决定公司的经营计划和投资方案。

(四)制订公司的年度财务预算方案,决算方案。

(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

(六)制订公司增加或者减少注册资本的方案。

(七)拟定公司合并、分立、变更公司形式、解散方案。

(八)决定公司内部管理机构的设置。

(九)聘任或者解聘公司经理,根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财物负责人、决定其报酬事项。

(十)制定公司的基本管理制度。

第二十八条执行董事任期3年,执行董事任期届满,连选可以连任,

执行董事在任期届满前,股东会不能无故解除其职务。

第二十九条公司设经理。经理对股东负责,行使下列职权:

(一)主持公司的日常生产经营管理工作,组织实施董事会决议

(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案

(三)拟订公司内部管理机构设置方案

(四)拟订公司的基本管理制度

(五) 制定公司的具体规章

(六) 提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人

(七)股东授予的其它职权

经理列席股东会会议。

第三十条公司不设监事会,设执行监事1名,由股东会选举产生。

第三十一条总经理及财务负责人不得兼任监事。

第三十二条执行监事每期任期3年,任期届满,连选可连任。

第三十三条执行监事行使下列职权

(一)检查公司财务

(二)对执行董事、总经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督。

(三)当执行董事和经理的行为损害公司的利益时,要求执行董事和经理予以纠正。

(四)提议召开临时股东会

第三十四条公司研究决定有关职工工资、福利,安全生产以及劳动保护、劳动保险等涉及职工切身利益的问题,应当事先听取公司工会和职工的意见,并邀请工会或者职工代表列席有关会议。

第三十五条公司研究决定生产经营的重大问题、制定重要的规章制度时应当听取公司工会和职工的意见和建议。

第三十六条执行董事、经理不得挪用公司资金或者将公司资金借贷给他人,执行董事、经理不得以公司资产为本公司的股东或者其它个人名义开立,帐户存储。

第三十七条执行董事、经理不得自营或者为他人经营与其所任职公司同类的营业或者从事损害本公司利益的活动。从事上述营业或者活动的,所得收入应当归公司所有。

第三十八条执行董事、执行监事、经理除依法或经股东会同意外,不得泄露公司秘密。

第三十九条执行董事、执行监事、经理执行公司职务时违反法律、行政法规或公司章程的规定,给公司造成损害的,应当承担赔偿责任。

第九章公司财务、会计

第四十条公司依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立公司的财务、会计制度。

第四十一条公司在每一会计年度终了时制作财务会计报告,并依法经审查验证。

财务会计报告包括下列财物会计报表及附属明细表:

(一)资产负债表。

(二)损益表。

(三)财务状况变动表。

(四)财物情况说明书。

(五)利润分配表。

第四十二条公司于每一会计年度终了后的十日前,将财务会计报告送交各股东。

第四十三条公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金,并提取利润的5-10%列入公司法定公益金。

公司法定公积金累积额为公司注册资本的50%以上时,可不再提取。

公司的法定公积金不足以弥补上一年度公司亏损的,在依照本章程第四十九条第一款规定提取法定公积金和法定公益金之前,应先用当年利润弥补亏损。

公司从税后利润中提取法定公积金、法定公益金后所余利润,按股东出资比例分配。

第四十四条公司的公积金用于弥补公司亏损,扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。

公司提取的法定公益金用于公司职工的集体福利。

第十章公司合并、分立和变更形式

第四十五条公司合并或者分立和由公司股东会作出决议。

第四十六条公司合并,由合并各方签订全并协议,并编制资立负债表及财产清单。

公司应自作出合并决议之日起10日内通知债权人并于30日内在至少公告三次。债权人自接到通知书之日起30日内,未接到通知书的自第一次公告之日起90日内,有权要求公司清偿债务或者提供相应的担保。不清偿债务或者不提供相应的担保的,公司不得合并。

第四十七条公司分立,其财产作相应的分割。

分立时,应编制资产负债表及财产清单。公司自作出分立决议之日起10日内通知债权人并于30日内在报纸上至少公告3次。债权人自接到通知书之日起30日内,未接到通知书的自第一次公告之日起90日内,有权要求公司清债务或者提供相应的担保,不清偿债务或者不提供相应的担保的,公司不得分立。

公司分立前的债务按所达成的协议由分立后的公司承担。

第四十八条公司需要减少注册资本时,必须编制资产负债表及财科清单。公司自作出减少注册资本决议之日起10日内通知债权人,并于30日内在报纸上至少公告三次。债权人自接到通知书之日起30日内,未接到通知书的自第一次公告之日起90日内,有权要求公司清偿债务或提供相应的担保。

公司减少资本后的注册资本不得低于法定的最低限额。

第四十九条公司增加注册资本时,股东认缴新增资本的出资,按公司设立时缴纳出资的有关规定执行。

第五十条公司合并或者分立,登记事项发生变更时,应当依法向公司登记机关办理变更登记:公司解散时,应当依法办理公司注销登记:设立新公司时,应当依法办理公司登记。

公司增加或减少注册资本,就当依法向公司登记机关办理变更登记。

第五十一条公司由有限责任公司变更为股份应依法办理有关审批手续。

第十一章公司解散事由与清算办法

第五十二条公司出现下列情形之一时,可以解散:

(一)股东会决议解散;

(二)公司章程规定的营业期限届满需要解散;

(三)因公司合并或者分立需要解散;

公司违反法律、行政法规被依法责令关闭时,应当解散。

第五十三条公司信前条第一款第(一)(二)(三)项规定解散的,应当在15日内成立由股东组成的清算组,进行清算。

公司依前条第二款规定解散时,由有关主管机关组织股东、有关机关及有关专业人员成立清算组,进行清算。

第五十四条清算组在清算期间行使下列职权

(一)清理公司财产,分别编制资产负债表和财产清单;

(二)通知或者公告债权人

(三)清算有关的公司未了结的业务;

(四)清缴所欠税款;

(五)清理债权、债务;

(六)处理公司清偿债务后的剩余财产;

(七)代表公司参与民事诉讼活动;

第五十五条清算组应当自成立之日起10日内通知债权人,并于60日内在报纸上至少公告三次,债权人就自接到通知书之日起30日内,未接到通知书的自第一次公告之日起9日内向清算组中报其债权。

债权人申报其债权,应说明债权的有关事项,并提供证明材料,清算组就对债权进行登记。

第五十六条清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单,应当制定清算方案,并报股东会或有关主管机关确认。

公司财产能够清偿公司债务的,分别支付清算费用,职工工资和劳动保险费用,缴费所欠税款公司财产按前款规定清偿后的剩余财产,按股东的出资比例分配。

清算期间,公司不得开展新的经营活动。公司财产在未按第二款规定清偿前,不得分配给股东。

第五十七条因公司解散而清算,清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后,发现公司财产不足清偿债务时,应立即向人民法院申请宣告破产。

第五十八条公司清算结束后,清算组就制作清算报告,报股东会或者有关主管机关确认,并报送公司登记机关,申请注销公司登记,经公司登记机关

核准注销有登记后,由清算组公告公司终止。

第五十九条清算组成员应当忠于职守,依法履行清算义务。

清算组成员不得利用职权贿赂或者其它非法收,不得侵占公司财产。

清算组成员因故意或重大过失或债权人造成损失的,应承担赔偿责任。

第十二章附则

第六十条公司经营期限二十年,自登记机关核发营业执照之日起计算。

第六十一条本章程经股东会通过,并经取公司营业执照之日起生效,本章程解释权归股东会,修改权归股东会。

注:公司根据股东的人数和规模,公司机构可以根据实际情况修订补充条款,但应符合公司法的规定。

本章经全体股东一致通过。

甲方签字(盖章) 乙方签字(盖章)

年月日年月日

附件3-4:

承诺书

___________:

兹有北京市大中电器有限公司注册资金___________万元,现投资注册______________________(单位名称)_____________万元,未超过原注册资金50%。

特此证明!

此致

敬礼

北京市大中电器有限公司(盖章)

法定代表人签字

附件3-5:申请贷款卡报告书格式(以天津为例):

申请“贷款卡”报告书

领卡人性质:a.法人企业 b.非法人企业 c.事业单位 d.其他借贷人领卡人全称:

领卡人组织机构代码证:

法定代表人(负责人、代理人)姓名:

经办人姓名:经办人身份证:

基本帐户开户行:

贷款卡编码(由发证机关填写):

中国人民银行XXX支行

申请“贷款卡”报告书的几点说明

一、本报告书中所称的领卡人是指已与金融机构有信贷关系的企事业法人或其他经济组织(包括已给其它单位提供担保的保证人)或拟与金融机构发生信贷关系的企事业法人或其它经济组织(包括拟给其它单位提供担保的保证人)。

二、领卡人申领贷款卡需提交的材料:

(一)经工商管理局上年度年审合格的《企业法人营业执照》、《营业执照》、《事业单位法人证书》之一的副本原件及复印件,

其他经济组织的有效证件原件及复印件;

(二)经技术监督部门上年度年审合格的《中华人民共和国组织机构

代码证》正本原件及复印件或组织机构代码证集成电路卡(IC

卡)。领卡人若为集团企业子公司的须提供母公司代码证正本

复印件;

(三)法定代表人、负责人或代理人的身份证明证件(身份证、外籍护照、回乡证等)的复印件以及经办人身份证原件或复印件;

(四)领卡人上年度及上一个月资产负债表、损益表;

(五)领卡人若为法人企业须提供注册资本验资报告原件及复印件或

有关注册资本来源的证明材料;

(六)中国人民银行XXX地分行要求地其他材料。

三、填写说明

(一)封面上除写上领卡人全称、企业代码、法定代表人(负责人或代理人)、经办人姓名,应注明领卡人性质,根据自身情况在

相应处打上“√”以明确性质,贷款证号、贷款卡的编码由发

证机关填写。

(二)领卡人承诺表中法定代表人(负责人或代理人)签字一栏必须由其本人亲笔签字,代签无效。如果法定代表人(负责人或代

理人)无法亲笔签字必须提供其亲笔授权书或董事会决议书,

委派专人全权负责领卡人的一切事物(主要负责债权、债务、

管理等)。

(三)报告书表3、表4、表5、表6、表7中,各表式下均设“注”,提示该表填写要点,应先仔细阅读“注”的内容,然

后按要求填写。特别强调,领卡人实收资本构成中有出资人

的,如果出资人是单位必须提供出资人的组织机构代码证复印

件,如果出资人是个人必须提供出资人身份证复印件。

(一)报告书中所填写的数据应与领卡人上月末、上年末财务报表或验资报告的数据相符。

(二)本报告书应用钢笔填写,要求字迹工整,不能涂改。

四、领卡人在领到本报告书后,应及时按本报告书的要求认真填写并准备好相关材料,送交注册地发证机关审核,交纳工本费80元,于发卡机关规定地领卡时间领取贷款卡。

五、贷款卡及贷款证实行集中年审制度。领卡人每年必须在发卡机关规定

地时间和制定地地点办理年审手续。表01

表02

法定代表人(负责人、代理人)简历表

年月日

表03

领卡人概况

1、“事业单位预算管理形式”分为:金额包干管理、差额预算管理、自收自支管理。

2、“登记注册类型”分为:

①内资企业:国有企业、集体企业、股份合作企业、联营企业(国有联营企业、集体联营企

业、国有与集体联营企业、其他联营企业)有限责任公司(国有独资公司、其他有限责任公

司)股份有限公司、私营企业(私营独资企业、私营合伙企业、私营有限责任公司、私营股份

有限公司)、其他企业。

②港澳台投资企业:港澳台合资企业、港澳台合作企业、港澳台独资企业、港澳台投资股份有

限公司。

③外商投资企业:中外合资企业、中外合作经营企业、外资企业、外商投资股份有限公司

④个体经营:个体户、个体合伙

3、“隶属关系”分为:中央属、省(自治区、直辖市)属、县(县级市、区)、乡(镇)以及下属。

4、“经济类型”分为:国有、集体、私营、个体、联营、股份、外资、港澳台资、其他。

5、“行业分类”:参考《贷款卡申领及使用指南》。

6、“企业特征”分为集团企业、大型企业、中型企业、小型企业、五千户企业、千户企业

7、若“企业特征”为集团企业子公司,则必须填写“母公司名称”、“母公司代码”、“母公司贷

款卡编码”和“母公司股权比例”;若“企业特征”为集团企业母公司,则必须填写表4中“全资子公司及控股公司清单”。

8、“身份证件类型”分为:身份证、外籍护照、回乡证、其他证件。

表04

实收(注册)资本构成情况

注:1、本表根据企业“注册资本验资报告”填写。名称要填写全称,代码证、身份证号要填写准确。国有企业未验资的按《国有资产产权登记证》填

写。

2、贷款卡申请人应提交各出资人“代码证”或“身份证”复印件供核对。

全资子公司及控股公司清单

注:1、“集团企业公司”应填此表。企业不得隐瞒子公司情况,否则按有关规定处理。

2、“投资金额”和“股权比例”按最新验资报告数据填写,未验资的按实际投资填写。

表05

主要财务指标表(币种统一采用人民币)

表1

注:1、所列项目为报表中的主要项目,不是全部项目;对各类型企业具有通用性。

2、“在建工程”对房地产或建筑企业属“存货”,对其他企业属“固定资产”。

3、“主营业务收入”、“主营业务成本”对工业企业即“销售收入”、“销售成本”。

4、“工业总产值”、“销售产值”属工业企业指标,其他企业可以不填。

5、平衡要求:010+080+090+140+150+160=170;180+250=290;290+300=170

主要财务指标表(币种统一采用人民币)

表2

1、所列项目为报表中的主要项目,不是全部项目;对各类型企业具有通用性。

2、“在建工程”对房地产或建筑企业属“存货”,对其他企业属于“固定资产”。

3、“主营业务收入”、“主营业务成本”对工业企业即“销售收入”、“销售成本”。

4、“工业总产值”、“销售产值”属工业企业指标,其他企业可以不填。

5、平衡要求:010+080+090+140+150+160=170;180+250=290;290+300=170

表06

领卡人贷款余额分户明细表

报告期:年月日

注:报告期为领取贷款前一个月月末日期。逐笔填写企业在报告期尚未归还地全部贷款(包括人民币、外币贷款和异地贷款)、贷款种类分为短期贷款、中期贷款和长期贷款。贷款方式分信用、担保(保证、抵押、质押)和贴现。

表07

领卡人为他人担保情况明细表

XX电器项目管理制度

xx电器项目管理制度 第一章总则 第一条贯彻公司以市场为中心的基本思想,理顺项目管理中人、财、物的关系,明确工作责任,充分体现人尽其才,物尽其用的原则,遵照国家有关规定和公司其他有关规定,特制定本制度。 第二章定义 第二条遵循项目经理负责制的原则,通过项目经理和项目组织的努力,运用系统的理论和方法对特定项目及其相关可利用资源进行计划、组织、协调、控制,以实现项目的预定目标。 第三条适用范围 1、硬件工程:除纯硬件销售之外的硬件项目,包括网络设备安装工程、 综合布线工程、监控产品的安装工程等。 2、软件工程:凡公司自行开发及代理软件项目,包括OA系统、MIS 系统,电子商务软件,企业的MRP、MRPII、ERP等。 3、综合性工程:划分为硬件分项工程、软件分项工程实施管理。 4、其他应该实行项目管理的工程。 第四条名词解释 1、项目业务经理:在项目签约以前的项目经理,主要负责完成项目的 前期需求调研及总体设计方案,从项目的前期公关、跟踪,直至项 目的签约。 2、项目实施经理:在项目签约之后的项目经理,主要负责项目的详细 调研及详细设计方案,从实施计划的制定、执行,直至项目的完工 验收。 3、责任业务员:按公司有关规定,与项目成败具有直接利益关系的人 员。

第三章流程 第五条 第六条 第七条 第八条 第九条 第四章项目准备 第十条适用范围:销售中心 第十一条业务信息的管理 1、任务:项目信息调研,收集、汇总项目业务信息 2、工作流程:业务员每日部门经理汇报 部门经理每日市场总监汇报 市场总监每周总经理汇报 3、形式:口头、书面、随时报告;晨会、行政例会 4、报表:《意向客户日报表》、《意向客户周报表》

电器工厂管理制度范本:员工守则

内部管理制度系列 电器工厂制度:员工守则(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-33422电器工厂制度:员工守则 Electrical Factory System: Staff Code 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 某电器工厂规章制度:员工守则 第二章员工守则 第一条员工守则是职员在公司从业期间,所必须遵守的基本行为准则。 第二条努力学习科学知识,认真钻研生产技能、工艺技术,不断提高自身素质,做一名现代化企业有用之才。 第三条遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度,做遵纪守法的优秀社会公民和企业员工。 第四条服从领导,听从指挥和分工,树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。 第五条严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为。 第六条树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事

工友的处世作风,严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。 第七条热爱公司、忠于公司、忠于事业,以厂为家,树立"厂兴我荣、厂衰我贫"的正确创业观念,反对"淘金"庸俗思想,自觉维护集体利益和公司声誉,积极为厂的各项改善工作提供合理化建议。 第八条热爱本职工作,忠于职守、勤奋工作,对工作认真负责,对技术精益求精,按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务,做公司出色员工。 第九条加强个人品德、职业道德修养,严禁偷窃公司和同事的财物,以及聚众赌博的一切道德品质败坏的行为。 第十条遵章守纪、服从大局。严禁任何人以个人理由抗拒、威胁、恐吓、殴打执行公务人员。 第十一条积极配合公司各项管理工作,出入车间大门和仓库等公共区域都必须自觉规范佩戴工作证(厂牌),要自觉维护公共区域的环境卫生,不乱吐乱扔,并服从执勤保安人员的检查、监督,自觉维护公共区域整洁环境。 第十二条按时上下班;不迟到早退,不无故缺勤,自觉遵

XX小家电公司员工管理制度

XX 小家电公司员工管理制度 第一章入职指引 个人资料 1.新录用员工须向所在单位人力资源部门提供身份证、工作证明、学历证书、职称证书、户口证明、婚姻状况证明、计划生育证明、免冠近照,并在《录用登记表》亲笔填报准确的个人资料。 2. 当个人资料有以下更改或补充时,请员工于一个月内将变更材料交给所在单位人力资源部门,以确保与员工有关的各项权益: (1)姓名; (2)家庭地址和电话号码; (3)婚姻状况; (4)出现事故或紧急情况时的联系人; (5)培训结业或进修毕业。 3.公司提倡正直诚信,并保留审查员工所提供个人资料的权利;个人资料如有虚假,除由员工本人一概承担由此引发的后果及责任外,同时终止试用或解除劳动合同。 录用与报到 4、应聘人员由人力资源部门和用人部门安排进行面试、笔试、专业技能测试、在 XX 职工医院进行检查,合格者经审批程序审批后,由人力资源部门发给《试用通知书》和《入厂手续指引》,同时准备报到材料。 5.员工按如下程序办理报到手续: (1)办理报到登记手续,签订劳动合同,领取员工手册与考勤卡,安排住宿。 (2)与试用部门负责人见面,接受工作安排。 (3)安排办公地点,领取办公用品和相关资料等。 试用与转正 6.试用期原则上为三个月,试用延期时间最长不超过六个月。试用期间,如果员工认为公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定

离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果员工的工作无法达 到要求,公司也会终止对其试用。 7.所有新员工必须参加公司组织的新员工培训,试用合格的员工由人力资源部 门会同用人部门通知,填写转正申请表、个人工作总结和转正工资申报表后, 参加当月的转正工作会。 8.员工试用期请假,转正时间将会被顺延;请假超过一个月,作自动离职处理。入职引导人 9.试用期间,用人部门将为新员工指定其入职引导人。主要职责包括向新员工介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求,帮助了解公司有关规 则和规定,为新员工安排脱产集中培训的时间,确认并协助取得《员工手册》等资料。任何有关工作方面的具体事务,如领取办公用品、使用办公设备、住宿、用餐等,新员工均可向其咨询。 工作时间 10.员工工作时间为:每周工作五天半,其中周一至周五每天工作八小时,每 天上午八时至下午五时半(中午 11:30 至13:00 为午餐时间);星期六上午 工作三个半小时。周一至周五每天上午10∶00—10∶15,下午3∶00—3∶15 为工间休息时间。各经营单位因生产需要实行不定时或综合计时工时制的除外。 注:按照《劳动法》规定每周五天工作制的要求,集团在每年生产淡季期间安 排公司假期,适当补偿员工本应在周六休假而付出的工作时间。 第二章工作纪律 1. 员工必须遵守公司颁布的各项规章制度。 办公礼仪 2. 员工应注意个人行为举止,保持仪表整洁,不穿奇装异服;上班时间男 士要求穿西装(或衬衣)、打领带;女士要求穿职业套装;上班时间须佩 戴员工卡。 3. 员工可于周六上午着休闲装上班,当天有重大会议、活动或重要外宾来 访除外。 4. 员工参加集团重大会议、活动,男士一律穿深色西装、深色皮鞋,女士 穿正式职业套装,化淡妆。 5. 员工上班期间如有事外出,须告知身边同事;若在此期间有外来人员来 访、来电,身边同事应记下来访者的单位、姓名、联系电话及来访事由。

电气成套行业公司管理制度

电气成套行业公司管理制度在成套公司做管理的能用的到。很全面包活仓库,技术部,车间生产,公司职工的管理。 安全生产管理制度 安全生产的公司的健康,稳定发展的重要保障,为了加强企业的安全管理、保证企业安全,保障职工的安全生产环境,特定制本制度 一、贯彻“安全第一、预防为主“的方针,落实各级安全生产责任制,切实把安全生产放在一切工作的首位,确保不发生任何安全事故。 二、公司总经理负责全公司的安全工作,车间负责人对生产车间的安全工作负责。 三、安全用电。公司所有用电设施需要在确保安全的情况下使用,严禁带“病“使用,车间内临时用电设备,用完后要拆除,下班时要拆除,严禁私拉乱按。 四、工作是严禁交头接耳,开玩笑等不良行为,要严肃认真开展工作,不允许抛物品。 五、高空作业,登高作业时,要确保蹬踏物牢固,以防跌落摔伤。 六、使用起重机车是,按严格规定,吊装物品下面严禁站人,所吊装物品和吊钩之前要牢固,严防物品滑落损坏。 七、严格按操作规则使用冲床,钻台等工具,严防造成人身伤害。 八、严格按要求操作试验台,调试时,无关人员严禁靠近试验台,高低压试验时,高压柜要设置遮拦,并悬挂标示。 企业文化

公司要发展必须有团结有爱,共同发展拼搏进取的精神和理念,要有好的适合公司的切实可行的规章制度,奖罚分明。 一、企业文化: 企业方针:团结和谐创新发展; 企业宗旨:服务客户服务社会 企业价值观:为人名造福为员工谋利 企业经营理念:诚信为本质量第一 企业愿景:创一流品牌建百年电器 二、工作环境 生产车间是我们每一个员工和客户的第一现场和脸,我们更要爱护,更要给公司树立好的面貌,客户好的心理和信誉,所以整洁,卫生第一。每个礼拜要打扫和拖地一次。车间内的一切工具和电箱要摆放整齐。 三、技术部门职责 技术部要把公司招标来的项目按先后生产顺序制出图纸,任务单,材料单,下发到车间主管,由主管分配到各个小组或个人。装配料单由仓管按型号和剑术出库。各尽其职,环环相扣。图纸要注明电器功率,型号和配线标准。生产中如有变更,应按技术部为准。 四、车间主管职责 1.电器元器件由车间主管按技术部材料单领取签字发放装配组,任何个人不能擅自领取元器件 2.电器元器件分类型,型号,厂家整齐摆放入库单制准,出库单填情签字。没有材料单出库须有车间主管签字。

电器作业安全管理规定示范文本

电器作业安全管理规定示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

电器作业安全管理规定示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1目的和范围 为了加强电气作业的安全管理,防止在易燃易爆危险 场所由于电气设备和线路产生的电火花或危险温度引起燃 烧或爆炸事故,防止作业过程中引起的人身触电伤害事 故,特制定本规定。本制度适用于从事电气设计、安装施 工、运行、维修与安全技术管理的工作人员,以及外单位 来本公司工作人员。 2引用标准\文件 无 3职责 3.1安管部 3.1.1负责日常的检查、监督及临时用电的审批。

3.2设备动力部 3.2.1负责电气安全安装、检查、维修、保养及临时用电的审批。 3.3各相关部门 3.3.1负责电气安全操作运行及保养。 4定义 4.1电气作业人员的含义:电气作业人员是指直接从事安装、维修、保养和操作运行的电工,以及从事实际操作的电气工程技术人员和电气管理人员。 5管理程序 5.1电气设施安全的基本要求 5.1.1各种电气设备、电气线路和照明灯具等,应由经过培训、考核合格持有安监部门颁发的特种作业操作证的电工进行安装、检修或拆除,其它人员不得擅自装拆。 5.1.2各种用电设备应有专人保管使用,无关人员不得

电器公司规章制度4.doc

电器公司规章制度4 电器公司规章制度 【篇一:电器有限公司管理制度】 电器有限公司管理制度 为了公司健康、持续发展,使公司做大、做强,在市场竞争永远立于不败之地,更好地规范员工行为,特制定本制度: 1、公司员工必须遵守作息时间,按时上班,不迟到,不早退,每迟到早退一次15分钟以内扣5元,有事请假,待批准后方可离岗,不无故旷工。无故旷工一天,扣除当天基本工资,每月经批准的事假不得超过3天,且不得连续(特殊情况除外)。 2、全体职工要尽职尽责,无论工作量大小都必须坐班守岗,工作讲究实效,不敷衍、不懈怠,上班期间不做与本职工作无关的事情。 3、树立集体观念,维护公司政令畅通,执行制度不打折扣,服从领导,听从安排。不扯皮,不推诿,积极参加公司安排集中劳动(如库房整理、物资转移),凡是故意不参加集体劳动的,将予以扣除当天基本工资。 4、流动性较大的工作人员,一定要树立时间就是金钱,效益就是生命,在额定的时间内完成工作后,按时返回公司,协助其它工作。公司理念是一人多岗,一人多职,尽力优化人力资源配置。

5、树立集体观念,互相尊重、团结互助、相互理解、换位思考、维护公司利益、形象声誉。 6、商品陈列整齐、规范,接待顾客热情主动,商品推介娴熟专业。 7、售后服务贴心周到,环境卫生一尘不染。 8、求真务实,励行节约,反对浪费,坚持勤俭办公司。 9、听从安排,保质保量完成公司交办的其它工作。 10、做好安全保卫工作,在防火、防盗预防自然灾害,店长、仓储要做好相关工作。 2014年7月 【篇二:电气成套行业公司管理制度】 电气成套行业公司管理制度 在成套公司做管理的能用的到。很全面包活仓库,技术部,车间生产,公司职工的管理。 安全生产管理制度 安全生产的公司的健康,稳定发展的重要保障,为了加强企业的安 全管理、保证企业安全,保障职工的安全生产环境,特定制本制度一、贯彻“安全第一、预防为主“的方针,落实各级安全生产责任制,切实把安全生产放在一切工作的首位,确保不发生

【2018制度大全】XX电器有限公司-绩效考核管理制度XX公司绩效考核体系

XX公司绩效考核体系 公司管理制度大全 第一章总则 第一条为了促进公司管理现代化,建立科学的管理制度,充分发挥公司每位员工的积极性和创造性,公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。 第二条推行绩效考核的原则 1.建立全员参与、全员负责的管理模式; 2.通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作; 3.绩效考核中工作业绩考核的核心是目标考核,以协商的方式订立各级责任人目标,实行分级负责; 4.以正激励为主,负激励为辅。 第三条绩效考核的目的 1.考核结果为绩效工资与项目奖励的核算及发放提供依据; 2.为员工晋级、升迁、奖惩等提供依据; 3.考核结果为员工教育培训工作提供支持。 第四条绩效考核对象为公司全体在岗员工。 第五条绩效考核要素包括工作绩效、工作态度、工作能力。 第六条绩效考核过程采用横向评价、上下级评价相结合,定量考核与定性考核相结合的方式进行。 第七条绩效考核时间 非项目组人员每季度进行一次绩效考核,一年4次。项目组人员参加项目考核,项目考核是在项目结束后进行。 一般每季度绩效考核时间安排如下: (一)第一季度绩效考核:4月1日—7日; (二)第二季度绩效考核:7月1日—7日; (三)第三季度绩效考核:10月1日—7日; (四)第四季度绩效考核:1月1日—7日。

第八条绩效考核的组织管理 考核工作由人力资源部负责组织实施。考核结果由各部门汇总后交至人力资源部存档,考核结果对被考核者本人公开。 第二章绩效考核要素设立的原则 第九条工作绩效目标设立的要求 (一)重要性:目标项不宜过多,选择对公司利润/价值影响较大的目标,以3-5条为好,可视具体情况酌情增减; (二)挑战性:目标值不宜过高或过低,应力求接近实际,以使目标可以达到,并使目标具有一定的挑战性; (三)一致性:各层次的目标应保持一致,下一级目标要以分解、完成上一级目标为基准; (四)民主性:所有考核目标的制定均应由上下级人员共同商定,而不是由上级指定。 第十条工作绩效目标设立的步骤 1.由总经理会同经理办公会成员依据公司发展战略、本年度亟需解决的问题、必须完成的工作、以往经营状况、未来市场预测等情况,协商拟定年度总目标方案,由公司董事会批准后作为公司年度总目标加以实施。 2.公司年度总体目标确立后,各级部门负责人根据本人所在部门、岗位职责,分别与其分管副总经理、总经理协商,确定各人年内各季度工作绩效考核目标。 3.非项目组人员根据本人所在部门,结合岗位职责,经与上级主管协商后确定个人年内各季度工作绩效考核目标。 4.项目组成员根据本人所在项目组,经与项目经理协商后确定个人在项目期间的工作绩效考核目标。 第十一条工作态度目标设立的要求 主要针对个人在工作中积极性、协助性、纪律性、责任性等方面的态度进行考评。 第十二条工作能力目标设立的要求

电器店规章制度

电器店规章制度 【篇一:终端销售门店规章制度】 第一章员工守则 一、总则 1、爱店如家,忠于职守,以礼相待,精诚合作,努力学习,遵章守纪。 2、店长、领班要大公无私、严格管理、严于律己,模范执行各项规章制度。 3、服从上级,员工必须认真完成上级分派的工作,不得拒绝、推诿或无故中止。 4、服从上级,员工必须认真完成上级分派的工作,不得拒绝、推诿或无故中止。 5、营造团结、和谐的氛围,弘扬互帮互助、无私奉献的精神。 二、工作守则 1、门店员工都必须遵守门店的规章制度和各项决定、规定及纪律。 2、门店禁止任何个人利用任何手段侵占或破坏门店财产。 3、门店禁止任何个人损害公司形象、声誉。 4、门店禁止任何个人为小集体/个人利益而损害门店利益或影响门店发展。 5、门店提倡全体员工刻苦学习,努力提高自身的素质,造就一支努力上进和业务过硬的员工队伍。 6、门店鼓励员工发挥才能,多作贡献,对有突出贡献者,将给予奖励、表彰. 7、门店为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,培养员工积极向上的进取精神。 8、门店倡导员工团结互助、同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。 9、门店欢迎员工就门店事务及发展提出合理化建议,对做出贡献者给予奖励、表彰。 10、门店推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,要求员工端正工作作风,提高工作效率。 11、门店提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗、增加收入,提高效益。 12、门店通

过发挥全体员工的积极性、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体制,不断壮大 门店的实力和提高经济效益。 13、维护门店纪律,对任何违反门店各项规章制度的行为,都要予 以追究 三、安全守则 1、门店所有员工应随时注意防火安全,并有责任预防、发现并报告火灾隐患。 2、员工在下班时应注意门窗、电器电源是否关闭,确认关闭后方能离开。 3、员工加班时,应保持门店大门的关闭,避免发生公司财务损失。 4、离开/外出时应确认门窗、电器电源关闭。 5、无关人员不得进入收银台,门店每天必须按公司规定存放货款及备用金。 四、保密守则 1、全体员工都有保守门店机密的义务。 2、在对外交往和合作中,须特别注意不泄露门店秘密,更不准出卖门店秘密。 3、门店秘密是关系到发展和利益,在一定时间内只限一定范围的员工知道的事项,门店秘密包括下列事项: a、产品信息:新产品开发、采购信息及价格、进货渠道等; b、经营信息 (1)销售数据,经营情况; (2)其它领导确定应当保守的公司秘密事项。 4、接触公司秘密的员工,未经批准,不准向他人泄露。其他员工不准打听,刺探公司的秘密。 5、非经批准,不准复印、摘抄秘密文件、资料。 6、对于有意窃取门店保密级资料,公司将追究其法律责任。 第二章人事制度 一、用工制度 1、公司本着公平、公正的原则,公开招聘员工,控制计划外用工。 2、引入竞争机制,实行择优上岗,优化用人结构。 3、公司视德者至上,重点培养德才兼备者。 二、试用期

电气安全操作管理规章制度

电气安全操作管理规章制度 第一条所有电路安装、电器操作、运行维护的人员,都必须经过专业培训,体检合格,考试合格后,持有电工证、入网证才能上岗。 第二条电工要按规定穿戴劳保用品,工作应认真负责,具有专业的安全生产,专业技术知识。 第二条建立健全电气方面的技术档案资料,如高压分布图,低压分布图,全厂架空线和电缆设置图,接地网络,避雷装置图,以及电器设备的技术状况登记等资料。 第三条一切电器设备必须接地可靠,使用手提移动电动器(如电钻、电枪等),要戴绝缘手套或配备电器保护装置手提移动电动器具,保护装置由设备处每季检查一次,并做好检查记录。 第四条变电所、各控制室等应符合用电安全规定,非工作人员不准随便进入。 第五条操作电器装置应熟悉其性能和使用方法,不得任意开动电源装置,严禁在电源装置上放置物件。 第六条自己经常接触和使用的配电箱、配电板、按钮开关、插座以及导线等,必须保持完好、安全,不得有破损或将带电部分裸露出来。 第七条操作电气装置应熟悉其性能和使用方法,不得随意开动电源装置,严禁在电源装置上放置物件。 第八条电气操作人员要保证电器设备的整洁、完好,防止受朝,

禁止用脚踢开关或用湿手板开关,更不能用金属物触及带电的电器。 第九条打扫卫生、擦拭设备时,严禁用水冲洗或用湿布擦拭电气设施,以防发生短路和触电事故。 第十条电器在使用过程中,发生打火、异味、高热、怪声等异常情况时,必须立即停止操作,关闭电源,并及时找电工检查、修理,确认能安全运行时,才能继续使用。 第十一条接触电源必须有可靠的绝缘措施,并按规定严格进行检查,防止触电事故的发生。有高电压的场所、电线裸露的地方,应设立醒目的危险警示标志,并采取有效的隔离措施,防止电击事故发生。室外的电气设施,必须定期清理周围的杂草树林,防止引发事故。 第十二条电气发生事故,应立即切断电源,采取有效措施,及时报告设备动力科、安全环保科等相关科室,以便进行事故调查,分析和处理。 第十三条一般禁止使用临时线。必须使用时,应经相关安全和技术部门批准。临时线路应按有关安全规定安装好,不得随便乱拉乱拽,还应在规定时间内拆除。 第十四条工作时两人工作,互为监护人,不得一人单独工作。学会紧急就护法,特别触电急救,人工呼吸,挤压心脏心肺复苏法。 第十五条高压倒闸操作要填写倒闸操作票,低压停送电需中控通知后填写书面记录,通知人,时间,停送电部位。 第十六条任何人发现有违反本规定的情况,应立即制止,经纠正

电器公司员工管理制度

电器公司员工管理制度 1、第一章入职指引 2、第二章工作纪律 3、第三章职业发展 4、第四章员工关系 5、第五章劳动合同管理 6、第六章员工福利 7、第七章薪资管理 8、第八章考核管理 9、第九章员工培训 第一章入职指引 略 第二章工作纪律 1. 员工必须遵守公司颁布的各项规章制度。办公礼仪 2. 员工应注意个人行为举止,保持仪表整洁,不穿奇装异服;上班时间男士要求穿西装(或衬衣)、打领带;女士要求穿职业套装;上班时间须佩戴员工卡。 5. 员工上班期间如有事外出,须告知身边同事;若在此期间有外来人员来访、来电,身边同事应记下来访者的单位、姓名、联系电话及来访事由。 6. 未经同意不得随便翻看其他同事的文件、资料等。 7. 电话铃响,员工应在不超过三声铃响(代答不超四声)内及时接听,第一句应答语:“你好!***”(***为所在部门);接打电话时注意控

制音量。 办公环境 8. 员工办公桌面除电脑、电话、台历、文件夹、茶杯、小型装饰物外,不得摆放其他与工作无关的物品。 9. 员工下班应清理办公桌,整齐摆放物品,重要文件应锁入抽屉或档案柜,办公椅一律插入办公桌下,责任人要关好电脑,最后离开者注意关灯、空调等用电设备。 10. 员工应妥善收藏好私人物品,除西装、外套外,其他私人物品不应挂在座椅后背。 11. 员工不应随意搬动、改变办公台、办公椅、文件柜等办公设备的摆放位置。 12. 员工原则上不允许在办公区域内就餐。 13. 违反以上者,将根据有关规定处以相应罚金,具体细则参见各单位有关制度。 第三章职业发展 1、员工根据个人工作兴趣、工作能力提升、发展空间等原因可申请在公司内部进行工作变动;公司可根据员工的能力、职业发展、工作表现和实际需要,对员工工作岗位进行变动。 2、公司所有的空缺职位在公司网站()XX聘贤栏目内发布,员工可报名或推荐。 3、为培养高素质、复合型的人才队伍,公司每年对以下员工进行岗位轮换: (1)在关键、敏感岗位工作满三年的员工;

XX电器有限公司规章制度及操作说明

XX电器有限公司规章制度及操作说明 1、人事管理的原则 1.1 因工设岗,以岗定员,精简高效,以德为本,唯才是举。 1.2 公正、公平、公开地对待每位员工,发挥每位员工的积极性和主动性。 1.3 使全体员工树立集体荣誉感,企业自豪感和主人翁态度。 1.4 为全体员工提供晋升机会,给予合理的工资福利,赋予适当的权利和义务。 2、公司用人原则 2.1 领导 具备良好心态者用缺乏健康良好心态者不用 积极学习创新者用不思变革墨守成规者不用 团队精神至上者用心胸狭窄拉帮结派者不用 精力旺盛者充满激情者用缺乏激情缺少干劲者不用 2.2 干部 坚决执行命令者用阳奉阴违自我为是者不用 服务下级热情者用嫉贤妒能盛气凌人者不用 廉洁自律以身作则者用见利忘义损公肥私者不用 2.3 员工 工作认真负责者用粗心大意不负责任者不用 服务顾客周到者用对待顾客漫不经心者不用 努力学习积极进取者用得过且过不求进步者不用 2.4 促销员 精通商品性能者用不善掌握产品性能者不用 对待顾客热情者用对待顾客麻木不仁者不用 尊重同行相互协作者用诽谤别人抬高自己者不用 3、公司岗位设置 3.1 公司办公区 3.1.1 公司:总经理、常务副总经理、副总经理 3.1.2人力资源部:经理、招聘主管、培训主管、培训督导、薪酬主管、档案主

管、档案员 3.1.3财务部:财务中心经理、结算中心经理、计算机管理中心经理、会计、出 纳、结算员、数据录入、计算机维护员 3.1.4 经贸部:经理、副经理、事业部经理、综合业务部经理、助理、文员 3.1.5 经营管理部:经理、助理、文员 3.1.6 储运部:经理、助理、文员 3.1.7 行政办公室:主任、总经理秘书、文员、前台接待员、阅览室管理员、司 机、保洁员 3.1.8 经营保障部:经理、文员、物业部经理、外联人员 3.1.9 防损部:经理、助理、内勤、区域防损主管(两种业态以上)、店面防损 主管(单一业态)、防损领班(夜)、防损员、防损员(夜) 3.2 门店(含XX购物电器店) 店长、财物副店长、部门经理、管帐、收银主管、收银员、员工、促销员、库工 3.3 XX购物 3.3.1 百货:招商部经理、店面经理、店面副经理、店面组长、店面副组长、营业员 3.3.2 超市:招商部经理、店面经理、店面副经理、运营部经理、运营部副经理、 收货部经理、店面组长、店面副组长、营业员 3.4 其他 3.4.1 工程公司:经理、副经理、业务经理、业务组长、业务员、文员、服务员、 总调度、调度、批发业务员 3.4.2 技术部:经理、副经理、工程师、技术员、司机 3.4.3 音箱厂:经理、副经理、库管、制造工人 3.4.4 售后服务:经理、调度、库管员、配件管理员、信息管理员、安装工 3.4.5 广东办事处:经理、库管、业务员 4、重要岗位任职资格 4.1 副总经理 曾担任过经贸事业部经理或门店店长等相关职务,任职期间业绩较突出,沟通管理能力

XX电器有限公司培训制度

XX 电器有限公司培训制度 1 培训结构: 岗前培训 岗中培训 职能培训 领导(经贸事业部经理、店长) 骨干(门店部门经理、经贸事业部助理) 2岗前培训与岗中培训 2.1 目的 I 增强员工对大中公司企业文化、规章制度、工作需求的认识和了解。 II 排除员工中不适合大中文化的风气。 III 统一思想和价值观,增强企业的凝聚力和员工的归属感。 IIII 考核量化,唯才是举,适时提拔。 2.2 方式 岗前培训、职能培训、职务培训 岗前培训针对入职的新员工,时间不少于1天,成绩计入入职表现,作为考核的依据之 一。 岗中培训、职能培训、职务培训,每半年组织一次,时间不少于16小时,成绩计入个人考绩,作为晋升的考核依据。 3 关于公派人员出国(包括香港和澳门)考察的培训管理办法 3.1 公派员工在国外,时间不超过半个月的,当月工资、奖金照发,时间超过半个月,不 享受本月工资和奖金。 3.2 出国期间,员工的社会保险等费用均由公司负担。 3.3 出国期间,员工不得以任何形式接受其他单位或个人的聘用。 3.4 员工回国后,应返回大中公司继续服务。外派时间半个月至一个月的,在原劳动合同 有效期的基础上附加一年合同期,外派时间一个月以上的,在原劳动合同有效期的基础上附加两年合同期。同时根据职位附加一定数额的保证金。 3.5 公派员工在劳动合同期限内要求调离本公司的,必须负责赔偿公司公派期间

的所有费 用(包括发放的工资、奖金,各种商业保险费用和公派期间发生的所有公费)。 4 考核制度 4.1 岗前培训考核 I 熟悉《员工手册》的具体内容。 II 了解公司的概况及发展史。 III 清楚地了解本岗位的责任;工作内容、工作流程、考核的标准;本岗位的专业知识和技能。 IV 试用期结束前,由所在部门或门店领导监督、考察,并出具考察报告,由人力资源部统一组织考试,将结果报总经理。 IIV 综合考核合格者发上岗证,不合格者延长试用期。 IIIV部门或门店经理未按上述内容要求对员工进行考核的,将受到严重警告或更严厉的处罚。 4.2 职能培训 为了能够充分了解到人员工作的基本情况(包括对《员工手册》内容的了解和掌握、基本技能和技巧的掌握等),来提高销售业绩和服务质量。 I 职能培训每3个月举行一次,不少于8课时; II 职能培训的考核要求,对本岗位的基本职责流程有一个比较充分的认识,并要求每个人都能够做到随问随答。 III 考核的成绩将存入档案,并作为日后晋升的依据。 4.3 职务培训 职务培训即常说的升职培训,在参加职务培训前,人力资源部必须了解受训者以下情况: 对现职务的了解程度;专业知识和技术掌握的情况;对《员工手册》的执行情况;上级和下级对其的反映情况和潜能的评估。 4.3.1 干部培训班管理办法 (1)人员选拔:经贸部经理助理、经贸事业部经理、门店店长或其他表现良好,由主管领导推荐的人员。 (2)培训周期:每半年组织一次。 (3)组织部门:由人力资源部负责召集、课程安排等事宜。

XX家用电器公司合同管理制度

XX家用电器公司合同管理制度 目前我公司分全国合同和地方合同两种,其分发和存档流程规定如下: 一、全国合同 大盘合同:营销管理中心各营销部长签订后3日内交营销管理中心合同管理员,合同管理员留存合同复印件,同时在5日内将合同复印件交各分公司营销部合同管理员和各分公司财务部返利结算员,将合同原件交财务管理中心应收返利专员存档。 分销合同:各分公司营销部依据大盘合同签订分销合同后3日内交本分公司营销部合同管理员,合同管理员留存合同复印件,同时在5日内将合同复印件交营销管理中心合同管理员和财务管理中心应收返利专员备案,将合同原件交各分公司财务部返利结算员存档。二、地方合同 各分公司营销部签订地方合同后3日内交本分公司营销部合同管理员,合同管理员留存合同复印件,同时在5日内将合同复印件交营销管理中心合同管理员备案,将合同原件交各分公司财务部返利结算员存档。 合同到期后营销部门应于合同到期后三个月内签订新合同,如在规定时间内财务部门未收到新合同的,财务部门有权拒绝付货款。 三、合同的签定与付款 对新增供应商、商品种类,凡未签订新一年度公司统一制订供货合同的,分公司财务部一律停止付款。 对前一年度已签订,次年度未签订的,可由供应商出具证明,可进行正常结算工作;财务部应加紧对前一年度返利、费用进行核对清收工作。 对前一年度到目前为止未签订合同的供应商,财务部一律停止货款结算工作,应责令营销部业务人员补签合同后方可恢复结算。 各分公司财务部在结算时,必须由(合同保管)返利费用结算人员确认后,方可付款。对违规操作的人员一律作除名处理。 四、非家电零售产业的合同上交要求 为加强财务监控力度,保证公司收入的完整及时,成本费用的预算体制,要求下列部 门新签定的合同复印件在签定后三日内上交分公司财务部,如不及时上交,将按财务内控 细则处罚。对于成本费用支出类未签订合同或合同未上交财务部的,财务一律停止付款。直供批发部:主机销售合同,工程安装合同,外发安装合同,主机采购合同,材料采购合同,各种追加合同、临时性协议,各类成本费用支出协议。 技术服务部:安装卡结算合同(与供应商签订),委托安装协议,安装工计件结算标准(自装),与供应商签订的维修合同,以及其他协议。 手机维修中心:与厂方签订的维修协议,代理鉴定服务协议。 房产分公司:外包施工协议,购置土地协议,临时用电等各类成本费用支出协议。 物流部:配送协议(包括门店踏头和外叫车协议),仓租协议,以及其他成本费用支出协议和收入协议。

XX电器配件公司资源管理制度

XX电器配件公司资源管理制度 资源包括:人力资源、基础设施和工作环境,综合办公室是归口管理部门,总经理负责资源配置的批准。 6.1资源提供 6.1.1提供资源的用途 资源是公司通过建立、实施质量管理体系及其过程而实现质量方针和质量目标的必备条件。公司应确定并提供以下方面所需的资源: a)为建立、实施和保持质量管理体系并持续改进其有效性; b)通过满足顾客要求,增强顾客满意。 6.1.2资源提供的确定 a)首先应根据公司的规模和产品特点确定所需的资源,并确定哪些是可以借用外部资源(如产品外购、外协过程)的,哪些是必需自备的。 b)公司应识别由于顾客要求的不断变化而引起对资源需求的变更,应及时提供所需资源,满足顾客的要求,进而达到“增强顾客满意”。6.2人力资源 6.2.1总则 为了使从事影响产品质量工作的人员能够胜任岗位,综合办公室负责组织各部门编制各级各类人员岗位要求,明确各类岗位工作人员适当的教育、培训、技能及工作经验等方面的具体要求,作为人员选择、安排和考评的主要依据。 6.2.1.1综合办公室负责人力资源的归口管理,负责制订《岗位任职能力要求》,制定职工培训计划,做好培训、考核记录,组织对培训效果进行评估,负责员工能力的考评。 6.2.1.2综合办公室负责上岗基础教育和考核评价,同时在各相关部门配合下负责组织全公司员工的技术、业务培训和考核评价。 6.2.1.3人力资源配置 a)从事影响产品质量工作的人员应是有能力并能够胜任岗位工作,对能力的判断应从教育、培训、技能及工作经验各方面考虑。 b)制订《岗位任职能力要求》,报总经理审批,作为人员选择、招聘、考评和合理安排的主要依据。 6.2.2能力、意识和培训 6.2.2.3.应识别从事影响产品质量工作的人员的能力要求,分别对新

XX电器公司薪酬制度

目录: 一、目的 (2) 二、适用范围 (2) 三、薪酬原则 (2) 四、薪酬分配依据 (2) 五、薪酬分类 (2) 六、薪酬结构 (2) (1)工勤岗薪酬结构 (2) (2)职能岗薪酬结构 (3) 七、工资定级与调整 (4) 1.初级定级 (4) 2.工资调整 (5)

一、目的 制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。 二、适用范围 本方案适用于公司全体员工。工勤岗薪酬结构适用于一线员工、职能薪酬结构适用于办公室职员。 三、薪酬管理原则 薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 四、薪酬分配依据 公司薪酬分配的依据是:岗位价值、员工能力、工作绩效和市场水平。 五、薪酬分类 职能岗:指办公室职员工资体系;(含后勤保安、清洁人员) 工勤岗:指生产车间员工工资体系。 六、薪酬结构: (1)工勤岗的薪酬结构:工资、福利补贴、奖金。 1. 工资:包括月工资+特殊津贴+奖金,月工资分为基本工资、平时加班工资、周末加 班工资、岗位工资、绩效工资、职位补贴(组长、特殊岗位)、站立补贴、高温补 贴、餐补、住房补贴、其它补贴和全勤奖 2. 月工资:月理论工资标准由公司根据岗位价值、市场水平及公司经济效益情况制订, 总经理批准后实施。实际工资按照如下方法计算得出。 ① 基本工资:不低于当地最低工资标准,员工在法定工作时间提供正常劳动后获 得的报酬。如遇地方最低工资标准调整,参照当地标准调整岗位工资与基本工 资基数。 ② 平时加班工资:员工按照公司生产和工作的需要在法定工作时间之外继续生产 劳动或者工作所获得的报酬。经与员工协商一致,按 11 元/时计算加班费用。 ③ 周末加班工资:参照合同协商一致,统一支付固定金额周末加班费。 ④岗位工资:是公司根据岗位价值、员工技能因素支付给员工的报酬。(工龄) ⑤ 绩效工资:根据各岗位不同给予一定比例的绩效工资。

电器公司规章制度管理手册

电器公司规章制度 管理手册 1

附件3-3:公司章程样本 天津市河西大中电器有限责任公司章程 第一章总则 第一条为规范公司行为,保护公司和股东的合法权益,依据<中华人民共和国公司法><公司登记管理条例>及其法律、行政法规,特制定本章程。 本章程为公司最高行为准则,对公司、股东、执行董事、执行监事、总经理具有约束力。 第二条公司为有限责任公司,由全体股东共同出资:股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。 第三条公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。 第四条公司以其全部法人财产,依法自主经营,独立合算,自负盈亏。 第五条公司登记注册名称:天津市大中电器有限公司 第六条公司住所:天津保税区新港大道81号206室 第二章公司的经营范围 第七条电子元器件、仪器仪表、百货、电子计算机及配件、 2

软件、五金、交电、通讯器材、遥控儿童玩具、无线话筒批发兼零售、安装音响器材、音响工程技术服务、技术咨询(不含中介)、食品、饮料(限分支经营) 以上经营范围,以登记主管机关依法核准为准。 第三章公司注册资本 第八条公司注册资本为2250万元人民币。 第四章股东的姓名或名称 第九条公司由两方股东出资设立具体如下: 甲方:北京市大中电器有限公司:法定代表人:张大中住所:北京市石景山区玉泉路51号 乙方:楼红光:住所:北京市东城区洋溢胡同10号 第五章股东的权利和义务 第十条股东的权利和义务: (一) 股东权利 1)按着出资比例分取红利。 2)依法及公司章程的规定,转让出资。 3)按照出资比例行使管理决策权。 4)优先认购公司新增资本。 5)查阅股东会会议记录和公司财务会计报告。 3

xx电器公司规章制度

电器有限公司 厂规 目录 —、总则 二、入厂须知 三、工作时间和劳动纪律 四、工资待遇 五、休息休假 六、安全管理与劳动保护 七、公共守则 八、辞工(辞退) 九、考核与奖励

第一章总则 第一条本公司为民营企业,始建于2009 年。 第二条本公司秉着用人求贤、管理求严、效率求高、品质求优的原则,努力把工厂建成一流的企业。 第三条本公司根据国家和省市的有关法律、法规制定本厂厂规和厂纪以及各项管理制度,公示和告知职工,职工自觉遵守。同时本厂有权根据厂规 和考核条例对职工履行制度的情况进行检查、督促、考核和奖惩。 第四条本公司职工无性别歧视,男女平等、同工同酬。 第五条本公司实行民主管理,职工有权组建工会或选举职工代表成立职工代表大会。 第六条工会组织或职工代表与工厂高层实行定期对话制度,互相沟通,改善管理。工会组织或职工代表有权参加与厂规厂纪和考核条例的制定与 修改。 第七条职工对于任何违纪处分,均有申诉的权利。接受申诉机构为公司行政部、工会组织、。申诉实效为自己知道受到处分后的两个工作日内。 第二章入厂须知 第八条各部门因生产发展需要而须招工,必须将所需人数、上班时间报人事部,经理或厂长批准后,人事部负责招工,必要时会同用人部门安排 笔试、面试。 第九条人事部办理新招职工的入厂程序为: (一)核对其身份证是否真实有效,年龄必须年满18 周岁。若招工困难,确实需要招收16—18 岁的未成年工时,除总经理核定的工种 外,尚须向本地劳动局申报备案,并实施保护。即未成年工不得加班加

点,不得超过四级以上的体力劳动,不得安排接触有毒有害的化学品工 作。 (二)求职者必须如实填写求职申请表并对所持证件的真实性负责,若发现有隐瞒或欺骗行为,则所签劳动合同属无效劳动合同,求职 者必须支付经济补偿金。根据法律规定,本厂除支付以上班工资 外,无须支付经济补偿金。本厂不招收监狱劳工,对于混入厂内的 在逃犯,一经发现将立即送交公安机关,并予以除名。 (三)人事部请招工部门面试,特殊岗位工种合格后如有需要将开具体检表,第二天清晨,由人事部相关人员带领去医院作体检。体检 合格者的申请表呈经理或厂长审批。 (四)新招职工交1 寸相片三张,用于求职申请表、体检表、办厂牌。人事部办理厂牌,并开具招工单。 (五)新招职工阅读《职工手册》,让新职工知道自己的权利和义务。不识字的职工,则由人事文员宣读。最后由职工在《〈职工手 册〉领取表》上签名确认。 第十条新招职工均须与本厂签订劳动合同,确立劳动关系。合同文本采用劳动局印制的统一文本。合同期由双方约定,没有特殊情况,双方任何一 方提出解除劳动合同,均需提前30 天通知对方,否则违约者应承担 否则违约者将承担违约责任。如果是依据《劳动合同法》第四十条, 即时解除劳动合同的,则由公司额外支 付一个月工资 第十一条新招职工按法律规定约定试用期。试用期内,职工需要解除劳动合同,须提前3 日通知工厂。

某电器公司管理规章制度(doc 23页)

附件3-3:公司章程样本 天津市河西大中电器有限责任公司章程 第一章总则 第一条为规范公司行为,保护公司和股东的合法权益,依据《中华人民共和国公司法》《公司登记管理条例》及其法律、行政法规,特制定本章程。 本章程为公司最高行为准则,对公司、股东、执行董事、执行监事、总经理具有约束力。 第二条公司为有限责任公司,由全体股东共同出资:股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。 第三条公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。 第四条公司以其全部法人财产,依法自主经营,独立合算,自负盈亏。 第五条公司登记注册名称:天津市大中电器有限公司 第六条公司住所:天津保税区新港大道81号206室 第二章公司的经营范围 第七条电子元器件、仪器仪表、百货、电子计算机及配件、软件、五金、交电、通讯器材、遥控儿童玩具、无线话筒批发兼零售、安装音响器材、音响工程技术服务、技术咨询(不含中介)、食品、饮料(限分支经营) 以上经营范围,以登记主管机关依法核准为准。 第三章公司注册资本 第八条公司注册资本为2250万元人民币。

第四章股东的姓名或名称 第九条公司由两方股东出资设立具体如下: 甲方:北京市大中电器有限公司:法定代表人:张大中住所:北京市石景山区玉泉路51号 乙方:楼红光:住所:北京市东城区洋溢胡同10号 第五章股东的权利和义务 第十条股东的权利和义务: (一) 股东权利 1)按着出资比例分取红利。 2)依法及公司章程的规定,转让出资。 3)按照出资比例行使管理决策权。 4)优先认购公司新增资本。 5)查阅股东会会议记录和公司财务会计报告。 6)要求公司为其投入的资本签发出资证明书。 (二) 股东义务 1)遵守公司章程。 2)按时足额缴纳本章程中规定的各自所认缴出资额,并依法办理其财 产转移手续。 3)依其所认缴的出资额承担公司债务。 4)在公司登记后,不得抽回出资。 5)维护公司的合法权益。 第六章股东出资方式和出资额 第十一条股东可以用货币出资,也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资对作为出资的实物、工业产权、非专利技术或土地使用权,必须进行评估作价,核实财产并依法办理其财产权的转移手续,工业产权、非专利技术出资的作价金额所占公司注册资本的比例按国家法律,行政法规规定执行。 第十二条公司由两方股东共同出资设立,出资形式及金额如下: 甲方:北京市大中电器有限公司以现金1350万元人民币作为出资,占注册资本

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