中煤集团XXX年社会责任报告

中煤集团XXX年社会责任报告
中煤集团XXX年社会责任报告

中煤集团XXX年社会责任报告

——中煤集团公布2018年社会责任报告

近日,中煤集团公布2018年社会责任报告,披露了企业在经济、安全、创新、环境和社会等方面肩负的重要责任。报告以“美好生活动力源”为主线,表达了中国大型能源企业对自身使命的深刻摸索,彰显了中央企业的精神风貌和时代特色。这是中煤集团连续第三年公布社会责任报告。

中国中煤能源集团有限公司(简称中煤集团)是国务院国资委治理的国有重点骨干企业,前身是1982年7月成立的中国煤炭进出口总公司。通过多次资产重组,成为中国煤炭行业最具特色的大型企业集团。中煤集团的主业包括煤炭生产及贸易、煤化工、煤层气开发、坑口发电、煤机制造、煤矿建设及相关工程技术服务,各产业均具有较强竞争优势,是中国最大的煤机制造企业、最大的煤焦化企业、最大的煤矿建设企业,在煤炭行业连续多年排名第2位,在全国企业500强位居前列。现有全资公司、控股和均股子公司43户,境外机构4户,参股企业11户,在册职工12.1万。2010年12月31日,中煤集团资产总额1726亿元。

中煤集团作为一家关系国家能源安全和国民经济命脉的大型中央能源企业,在履行社会责任方面做出了表率。2018年在保证国家能源供应、夯实安全治理基础、引领行业科技进步、建设生态文明矿区、关爱职员回报社会等方面有突出亮点。

一、保证国家能源供应

中煤集团2018年原煤产量1.54亿吨、煤炭贸易量1.4亿吨,同比分不增长22.9%、28.8%,是五年来增量、增幅最大的一年。中煤平朔公司全年原煤产量1.04亿吨,建成我国首个露井联采单一亿吨级矿区,发挥了骨干和带头作用,为我国能源供应做出了重要奉献。

2018年重点做好世博会、亚运会期间的电煤供应,与上海、广东地点政府和企业签署电煤供应保证协议,实行日生产调度,和谐铁路、港口、用户,确保运输接卸工作高效畅通;加强产品质量治理,优化自有资源结构,确保所供电煤符合环保要求。入冬后电煤供应紧张,公司调控发运结构,预防冻车外卸,改善装车时效,调整资源流向,提高装船效率,加大对运销各环节的监控,保证了电煤稳固供应。

二、夯实安全治理基础

2018年,中煤集团深入贯彻落实张德江副总理视察中煤集团时的重要指示精神,认真吸取事故教训,夯实安全治理基础,煤炭生产百万吨死亡率0.032,连续保持行业先进水平。

重新凝视了矿井建设行业治理弱化的现实,结合以后几年矿建业务大幅减少的趋势,中煤集团对矿建企业实施战略调整:退出低端矿建业务;优化资源配置,坚持模式化、机械化、标准化、专业化方向,做强核心优势业务;组建专业化队伍,向煤矿采掘服务转型;加大安全投入,推广机械化作业线,从全然上保证矿建施工安全。

加强基础研究,为煤炭行业安全进展做出奉献。重点开展采空区水文地质探测技术研究,聘请中国工程院彭苏萍院士担任课题组组长,力争在该领域获得突破,解决行业安全进展的共性难题。把握安全生产工作规律,组织编制高于国家和行业规范的《安保型煤矿标准》,从全然上提升煤矿安全的可靠性。狠抓煤矿“六大系统”建设,18处生产矿井全部按期完成了监测监控、人员定位、压风自救、供水施救和通信联络“五大系统”建设,所属综合利用公司引进美国井下救生舱技术,支持了煤矿避险能力建设。

三、引领行业科技进步

中煤集团在煤矿设计、煤矿建设、煤机制造、煤层气开发等领域代表着煤炭行业的进展水平。集团公司以引领行业进展为己任,勇于突破传统的煤矿设计、建设、运营理念,开拓创新,大胆实践,推动企业与行业共同科学进展。

在煤机装备制造方面,集团公司拥有采煤机、掘进机、刮板输送机、液压支架等完整的产品链条,在国内领先形成完整的煤

矿井下成套装备的研发和制造能力,同时积极研发薄煤层无人工作面成套装备与技术,努力解决行业薄煤层开采难题;

在煤矿建设方面,集团公司把握了超大直径(10米以上)超深(千米以上)立井、大断面斜井机械化快速施工等核心技术。针对煤矿立井井筒向超大直径(10m以上)、超深(千米以上)方向进展,技术和装备不能满足需求、安全风险越来越大的现状,开展超大直径深立井成套技术和装备攻关,已取得一批重要成果,有力支撑了我国净直径10m以上千米立井建设,对解决深井降温、瓦斯排放等重大安全咨询题发挥了重要作用;

在煤层气开发方面,集团公司承担了国家科技重大专项“大型油气田与煤层气开发”项目,目前已取得实质进展。实施的沁南煤层气开发利用高技术产业化示范工程,首次研究形成了整套适宜于我国无烟煤储层特点的煤层气开发技术体系,填补了我国煤层气产业的多项技术空白,加速推进了煤层气产业化进程,被国家发改委授予“国家高技术产业化示范工程”。

四、建设生态文明矿区

中煤集团注重煤炭资源的合理开采,采纳大采高支架、一次采全高、放顶煤工艺等先进设备和工艺,露天矿资源回收率达到95%以上,井工矿采区回采率达到75%以上;重视清洁煤炭的生产,与矿井同步配套建设现代化选煤厂,采纳全重介洗选工艺,实现全闭路循环、自动化生产,所生产的原煤全部入洗,有效降

低了产品煤灰分,节约铁路公路运力,提高了燃烧效率;洗煤副产品煤矸石、煤泥等用于发电,实现煤炭资源的综合利用。公司大力推广应用清洁生产技术,对生产过程中产生的废水、废气、废渣和余热等循环利用,大力实施电机变频调速、煤矿低瓦斯发电、焦炉余热发电、汽轮机汽缸技术改造、煤堆场封闭改造等清洁生产技术,提高了能源利用效率,实现清洁生产。

中煤集团按照“清洁高效、循环利用、变废为宝”的原则,大力进展循环经济,实现与区域经济环境、社会环境、自然生态环境和谐进展。山西平朔矿区形成了以煤为基础的煤—电—铝—建材工业产业链和以土地复垦为主线的农—林—牧—药—生态旅行生态产业链。在煤炭开采技术、高效清洁生产、废水废气治理、生态环境建设等方面取得了较大成就,成为我国目前资源回收率最高的煤炭企业。专门是矿区土地复垦开创了先河,复垦率和排土场植被覆盖率分不达到了50%和95%以上,综合开发利用矿区复垦土地,进展现代生态农业,使平朔矿区成为“以工哺农”、实现区域和谐进展的典范。平朔矿区生态环境复原治理体会成果由国家环保部向全国推广。

五、关爱职员回报社会

2018年,进一步完善了规范用工、合同治理、考勤休假等系列劳动规章制度,劳动合同签订率100%。所有企业都按属地原则参加了差不多养老保险和医疗保险,参保率达到100%;失业保险、

工伤保险和生育保险覆盖面不断扩大,除因地点政策缘故外,参保率都在100%,且各项社会保险费无拖欠。在参加各项差不多保险的基础上,部分所属企业为井下生产施工一线职员建立了井下意外损害保险,发放了困难岗位津贴,2018年累计发放津贴3.26亿元。

公司高度重视职员的职业健康,所属企业全部建立了职员健康安全保证机制。除定期为全体职员进行健康体检外,还积极贯彻落实职业病防治法等法律法规,建立健全了职业病防治责任制度,不断提高职业病防治水平。每年公司都按煤炭行业协会的要求安排所属企业一线采掘职员进行尘肺病治疗和休养。

中煤集团在自身进展的同时,始终关注民生和社会进步,热心公益事业,通过扶持落后地区、关心社会弱势群体、救灾济困等方式回报社会。公司2018年公益性捐赠3969万元。要紧包括向西南地区旱灾捐款472万元,向青海玉树地震灾区捐款117万元,向甘肃舟曲泥石流灾区捐款300万元,向鄂尔多斯国际那达慕大会赞助200万元,向新疆自治区第七届少数民族传统体育运动会赞助100万元,向朔州市平鲁区首届中国门神文化节赞助600万元,向其他社会公益事业捐赠2180万元。

中煤集团2018年的社会责任实践,表达了中央企业为国家制造价值,为行业进展提供动力,为全社会制造福祉的使命和追求。中煤集团以后将连续强化社会责任治理体系建设,更好地实现“美

好生活动力源”的公司使命,努力成为国内能源行业履行社会责任的先进企业,并向国内领先和世界先进水平迈进。

万科内部控制报告

上海万科内部控制研究报告 B12031130 章超凡 一二三四总分评分

目录 中文摘要 第一部分公司背景介绍 --------------------------------------------------------1 第二部分万科公司内部控制五要素分析-------------------------------------------2 2.1内部环境分析 -----------------------------------------------------------2 2.1.1组织架构-----------------------------------------------------------2 2.1.2发展战略-----------------------------------------------------------2 2.1.3 人力资源-----------------------------------------------------------3 2.1.4 社会责任-----------------------------------------------------------3 2.1.5 企业文化-----------------------------------------------------------4 2.2风险评估分析 ---------------------------------------------------------4 2.3 控制活动分析------------------------------------------------------------5 2. 3.1 不相容职务分离-----------------------------------------------------5 2.3.2 授权审批 ----------------------------------------------------------5 2.3.3 会计系统 ----------------------------------------------------------5 2.3.4 财产保护控制 ------------------------------------------------------6 2.3.5 预算控制-----------------------------------------------------------6 2.3.5 运营分析 ----------------------------------------------------------6 2.3.6 绩效考核分析 ------------------------------------------------------6 2.4 信息与沟通 -------------------------------------------------------------7 2.5 内部控制 ---------------------------------------------------------------8 第三部分万科公司内部控制不足及相关建议 --------------------------------------9 3.1万科公司内部控制不足 ----------------------------------------------------9 3.2相关建议 ---------------------------------------------------------------10 第四部分总结---------------------------------------------------------------10 参考文献 ---------------------------------------------------------------------11

中煤能源集团公司配套战略规划(总初稿)之五

第一章概述 资本运营是企业经营的高级形态,是企业资本重新组合而构成的一种经营活动,它通过对企业内部/外部生产要素的合理流动和最佳组合,以较少的投入或不需要增量投入,实现企业的持续跨越式发展。 资本运营是企业为达到经营目标而有效利用资本市场进行低成本扩X的一种手段,目的是在价值最大化原则下使企业资本/资源在再生产过程中实现保值和增值,使资本/资源更有效率,并能不断地实现资本/资源扩X。 资本运营模式众多,其核心主要有两条:一是资本集中。即凭借自己的优势,聚集资本,把现有的可通过各种方式获取的资本最有效地利用起来,提高资本运营的规模和效益;二是资本分散。即采取精干主体、分离辅助、内部分立、分块搞活,以及改组改造,实行资本的空间转换等方式,以激活呆滞资本。 大型国有企业资本运营一般是进行整体改制重组,实现主营业务资产在境内外资本市场上市,构建融资平台进行长期融资,

通过兼并、收购、重组等手段进行产业整合,扩X企业资产与业务,以增强企业核心竞争力,实现快速跨越式发展。 第二章集团公司资本运营现状分析 一、集团公司资本运营现状 (一)集团公司内部重组与整合情况 2004年以来,集团公司根据国资委《关于推动中央企业清理整合所属企业,减少企业管理层次有关问题的指导意见》的要求,按照集团公司《2004年—2020年发展规划》和三届一次职代会精神,对部分所属二级企业进行了较大规模的重组与整合。 1、重组整合集团公司煤炭贸易和市场渠道资源,将中国煤炭工业某、某、某、日照、某、某、某、某等8家进出口二级公司和某、某、某、日照、某等5家口岸分公司并入中国煤炭进出口公司统一管理,以巩固和提高集团公司煤炭贸易业务在国际、

csr企业社会责任报告

csr企业社会责任报告 近年来环境保护和社会责任成为企业界关心的热门话题。现在全球各地都在强调在投资活动中的企业社会责任、更加完善的公司治理机制以及更高的业务透明度,因此任何企业的董事会和高级管理层都不能对此类问题熟视无睹。强制性的法规和自律性的规则层出不穷,要求企业更加负责地对待其业务对环境和社会的影响。为此,企业必须开诚布公地与各方交流以增进信任和支持,但前提是相关利益方必须首先相信企业所提供的信息确实是客观地描述了企业在社会、环境以及道德方面的表现。 如果能通过独立的第三方提供企业关于可持续发展的报告,那么相关利益方就更容易确信报告内容客观公正。除了确保数据的准确之外,独立的报告还可向各相关方面提供其所希望看到的信息。由于每个企业的可持续发展战略都不尽相同,为此,CSRA(中国企业社会责任咨讯同盟)CSR报告服务根据每个客户的独特需求设计了具有针对性的高质量保证方案。服务的结果就是权威而可信的可持续发展报告,由此让企业内外部的相关利益方做出正确的判断、决策和行动。 中国企业社会责任咨讯同盟提供可按照客户独特报告需求量身定制的整套担保方案。我们将自身经验与领先企业的报告制度和独立担保的最佳做法相结合,为客户带来如下

效益: 1.提供贵机构的主要经济、社会及环境的清晰描述; 2.找出机构在活动中的风险和机遇; 3.找出管理的总体改进之处; 4.调动员工的积极主动性,吸引人才; 5.鼓励创新,制定更佳的解决方案; 6.提高声誉,增加顾客/客户忠诚度,得到社区尊重; 7.取得竞争优势。 1.优秀的专家团队 中国第一批GRI报告专家团队,我们的专家团队是中国大陆第一批接受GRI培训的专家,数量占第一批培训名单的50%。团队成员编写的社会责任报告曾获全球契约中国企业典范报告奖;我们的专家因对企业社会责任的贡献曾入选《深圳名人大辞典》并多次作为专家出席国家级企业社会责任研讨会。这是业内难以模仿的。 2.丰富的从业经验 我们的专家团队成员均从事企业社会责任工作数年时间,而且有丰富的企业实践经验,团队成员先后参与过国家电网、中国电力投资集团、中冶科工股份有限公司、中国化工集团公司等多家中央企业的社会责任咨询服务项目和国务院国资委的有关课题研究或辅导数十家大中型外资或民营企业顺利通过相关的企业社会责任国际认证,是中国第一

万科营运能力分析

万科营运能力分析 万科股份有限公司情形概述:万科成立于1984 年5 月, 以房地产为核心业务。1988年进入房地产领域, 同年发行股票2800 万股, 资产及经营规模迅速扩大。1991 年开始进展跨地域房地产业务, 同年发行新股, A 股在深交所挂牌交易, 是首批公布上市的企业之一。1992 年, 确定以大众住宅开发为核心业务, 进行业务调整。1993 年, 4500 万股B 股发行并在深交所上市, 募集资金要紧用于房地产开发, 核心业务突显。1997 和2000 年, 共增资配股募集资金10.08 亿元, 实力增强。2001 年, 转让万佳百货股份有限公司股份, 完成专业化。2002 和2003 年, 发行可转换公司债券34.9 亿元, 进一步增强了资金实力。1984 至2005 年, 万科营业收入从0.58 亿元到105.6亿元, 增长182 倍; 净利润从0.05 亿万元到13.5 亿元, 增长27 0 倍, 业务扩展到19 个大中都市, 树立了住宅品牌,分不于2000 和2001 年入选世界权威财经杂志———福布斯的全球最优秀300 家和200 家小型企业, 获“2005 中国房地产百强企业综合实力TOP10 评选”第一, 在规模性专项评选中列第一、盈利能力专项评选中列第四, 在行业中业绩优异。其良好的业绩、企业活力及盈利增长潜力为投资者带来了稳固增长的回报, 受到市场广泛认可。 2009年,万科共猎取新增项目44个,对应万科权益建筑面积1036万平方米,规划项目中按万科权益运算的建筑面积为2436万平方米。实现营业收入488.8亿元,归属上市公司股东的净利润53.3亿元。较2008年分不增长19.2%和32.1%,各项经营指标也全面超越2007年分不增长了37.6%和10%,成为国内首家销售金额突破600亿的房地产公司,并2009年获得全球住宅企业销售冠军。 万科股份有限公司营运能力分析 营运能力体现了企业运用资产的能力, 资产运用效率高, 则能够用较少的投入猎取较高的收益。下面以具体指标来分析万科的营运能力: 1、万科股份有限公司营运能力指标分析 (1)存货周转率

万科公司基本面分析

万科公司基本面分析 万科企业股份有限公司是中国大陆首批公开上市的企业之一。公司主要从事兴办实业 (具体项目另行申报);国内商业;物资供销业 (不含专营、专控、专卖商品);进出口业务 (按深经发审证字第113号外贸企业审定证书规定办理);房地产开发等业务。截止2010年末,公司累计已进入了46个城市市场,并确定了以珠江三角洲、长江三角洲和环渤海湾区域为中心的三大区域城市群带发展以及其它区域中心城市的发展策略。2010年,万科荣登“2010最受赞赏的中国公司全明星榜”,在“房地产开发”行业榜中位列第1位;在中国证券报评选的“上市公司金牛百强奖”中,万科位列百强榜第4位,房地产公司第一位,并且获得“我心目中的金牛上市公司前十强”第一名;在证券时报社主办的“中国主板上市公司价值百强”评选中,公司获得“中国上市公司价值百强”、“中国主板上市公司十佳管理团队”、“中国最具社会责任上市公司”。 万科企业股份有限公司(“本公司”)原系经深圳市人民政府深府办(1988)1509号文批准,于1988年11月1日在深圳现代企业有限公司基础上改组设立的股份有限公司,原名为“深圳万科企业股份有限公司”。1991年1月29日,本公司发行之A股在深圳证券交易所上市。1993年5月28日,本公司发行之B股在深圳证券交易所上市。1993年12月28日经深圳市工商行政管理局批准更名为“万科企业股份有限公司”。 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,以房地产为核心业务 是中国大陆首批公开上市的企业之一。至2005年12月31日止,公司总资产219.9亿元,净资产83.7 亿元。 1988年12月,公司公开向社会发行股票2,800万股,集资人民币2,800万元,资产及经营规模迅速扩大。1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。 1991年6月,公司通过配售和定向发行新股2,836万股,集资人民币1.27亿元,公司开始跨地域房地产业务的发展。 1992年底,上海万科城市花园项目正式启动,大众住宅项目的开发被确定 为万科的核心业务,万科开始进行业务调整。万科企业股份有限公司被巴菲特杂志、世界企业竞争力实验室、世界经济学人周刊联合评为2010年(第七届)中国上市公司100强,排名第53位。 市场地位: 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。2009年公司完成新开工面积560.9万平方米,竣工面积536.4万平方米,实现销售金额634.2亿元,营业收入488.8亿元,净利润53.3亿元。 万科认为,坚守价值底线、拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式,成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎,最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现,公司连续七次获得“中国最受尊敬企业”称号。 同行业间的竞争: 由于地产行业的超额利润,许多企业蜂拥而至,行业内企业竞争激烈,就目前而言,与万科

内部分析报告

万科内部分析报告 学院:经济管理学院 班级:工商管理08-1 小组成员:李妮妮 刘晶星 李玉婷 张淑烈

【摘要】首先我们将对公司的管理、产品、销售、文化和品牌方面做简单的分析。我们将重点分析万科的文化和销售。然后,用内部因素评价(IFE)矩阵对万科的内部环境作出分析。最后,将会用SWOT分析对万科的整体做出评价。 【关键字】内部分析文化销售内部分析评价矩阵 【正文】万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米,竣工面积529.4万平方米,实现销售金额478.7亿元,结算收入404.9亿元,净利润40.3亿元。万科认为,坚守价值底线、拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式,成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎,最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现,公司连续六次获得“中国最受尊敬企业”称号,2008年入选《华尔街日报》(亚洲版)“中国十大最受尊敬企业”。万科为什么能有这样的成就?它又是怎样获得这些成就的?下面我们将做一个简单的讨论。 管理上,在企业领导人王石的带领下,万科通过专注于住宅开发行业,建立起内部完善的制度体系,组建专业化团队,树立专业品牌,以所谓“万科化”的企业文化(一、简单不复杂;二、规范不权谋;三、透明不黑箱;四、责任不放任)[1]享誉业内。 它是所有的权力都集中在总部,总公司与子公司、总公司职能部门与子公司职能部门之间也并不完全是指挥与被指挥、领导与被领导的关系,而是根据发展的需要和职能的种类,有些部门总部集权的程度极高,比如财务管理部门、资金管理部门、规划设计部门等;而其他职能部门,包括营销企划部门、工程管。同时,万科内部形成了万科“忠实于制度”、“忠实于流程”的价值观和企业文化,这些制度和规范得以自觉和充分落实。 万科在制度和流程管理上有不少创新,把很多具体事务性的工作上升到了制度和流程层面,这些标志着企业系统的健全和成熟。譬如,企业如何对待媒体采访,如何对待媒体的负面报道,就各有一款专门的制度来指引、来规范,制度内容中涉及了负面报道的定义、适用范围和接待负面报道的流程等条款,还有“要避免沟通内容成为采访内容”的字句。在国内很多企业还不太会接待媒体采访时,万科已经把应对媒体不同种类的问题都制度化了。万科制度之规范、条款之专业、逻辑之严密见于字里行间。 产品上,万科1988年进入房地产行业,1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。至2008年末,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。当年共销售住宅42500套,在全国商品住宅市场的占有率从2.07%提升到2.34%,其中市场占有率在深圳、上海、天津、佛山、厦门、沈阳、武汉、镇江、鞍山9个城市排名首位。 万科1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司,持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构,使公司赢得了投资者的广泛认可。过去二十年,万科营业收入复合增长率为31.4.%,净利润复合增长率为36.2%;公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜;多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。 经过多年努力,万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个全国驰名商标,旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱;公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利;公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证;公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构,每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业。 自创建以来,万科一贯主张“健康丰盛人生”,重视工作与生活的平衡;为员工提供可持续发展的空间和机会,鼓励员工和公司共同成长;倡导简单人际关系,致力于营造能

造价咨询单位排名

精心整理工程造价咨询企业百名排名 1上海东方投资监理有限公司? 2铁道第三勘察设计院? 3中国电力工程顾问集团西南电力设计院? 4中国电力工程顾问集团华东电力设计院? 5中国电力工程顾问集团西北电力设计院? 6上海明方复兴工程造价咨询事务所有限公司? 7上海东会工程造价咨询有限公司? 8上海第一测量师事务所有限公司? 33上海公信中南工程造价咨询有限公司? 34上海上咨工程造价咨询有限公司? 35中铁工程设计咨询集团有限公司? 36上海百通项目管理咨询有限公司? 37北京恒信诚达工程造价咨询事务所有限责任公司? 38昆明华昆工程造价咨询有限公司? 39上海正弘建设工程顾问有限公司? 40北京金马威工程咨询有限公司? 41中审会计师事务所有限公司? 42北京永拓工程造价咨询有限责任公司?

43山西中强工程造价咨询有限责任公司? 44宁波德威工程造价投资咨询有限公司? 45四川正信建设工程造价事务所有限公司? 46中大信(北京)工程造价咨询有限公司? 47祥浩工程造价咨询有限责任公司? 48江苏天华工程项目管理咨询有限公司? 49浙江耀信工程造价咨询有限公司? 50江苏兴光项目管理有限公司? 51中国建设银行股份有限公司广东省分行? 52浙江科信工程管理有限公司? 53四川华信工程造价咨询事务所有限公司? 78杭州广厦建筑咨询有限公司? 79新疆新能监理有限责任公司造价咨询中心? 80山西高明工程造价咨询有限公司? 81大连宝业工程造价咨询有限公司? 82上海东华建设造价咨询有限公司? 83北京中兴新世纪工程造价咨询有限公司? 84湖南湘能工程造价咨询服务有限公司? 85重庆铂码工程咨询有限公司? 86湖南恒基工程造价咨询有限公司? 87湖南天华工程造价咨询事务所有限公司?

企业社会责任 案例分析

企业社会责任案例分析 ——万科“捐款门” 学生姓名:戚玮 院(系):劳动经济学院 专业:劳动关系 班级: 11级劳动关系班 学号: 32011050187 2014年 12月30日

企业社会责任案例分析 ——万科“捐款门” 一、案例综述 5月12日四川汶川地震当天,万科宣布捐款200万元。与去年超过48亿元的净利润相比,200万的善款不足其净利润的万分之四。万科因此被批为“捐款数额与收入不符”。 5月15日,王石在博客中予以理性回应:“200万是个适当的数额……企业的捐赠活动应该可持续,而不应成为负担……普通员工的捐款以10元为限。” 5月19日晚,王石公开道歉。 5月21日,万科发出“补捐”公告,称将参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作,该工作为纯公益性质,净支出额度为人民币一亿元。万科在5月24日发表声明称,公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作是完全无偿的,不收取任何直接与间接经济回报,不回收任何成本的纯公益性质,万科在本次地震灾后重建的全过程中,不承揽任何有回报的重建业务。 6月5日万科召开2008年第一次临时股东大会,会议表决通过此前捐款1亿元的董事会决议。 至此,轰动一时的捐款门事件基本告一段落。一直以来,有“好公民”之称的万科董事长王石在中国地产界享有很高声誉,他领导的万科连续多年被评为“中国最佳企业公民”。然而,因为给地震灾区捐款事件,王石和万科站在了舆论的风口浪尖上,几乎成为众矢之的。声声质疑,步步回应,王石和万科完全处在被动境地。① 二、原因分析 不管万科在经济利润方面取得过多么巨大的成功,但在此次“捐款门”事件中万科无疑是失败的,王石的一篇博文引来无数非议,很多网友称王石花钱买了个负面新闻。究其原因,我认为最为重要的是王石没有深刻领会慈善事业在中国对于企业社会责任的重要意义。 企业社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念,强调要在生产过程中对人的价值的关注,强调对环境、消费者、对社会的贡献。那么“社会”二字就颇为重①易居房地产研究院.万科捐款门. https://www.360docs.net/doc/9b4130444.html,/2009/02/01/7896.html, 2009-2-1.

煤炭行业第一批免试中国工程建设职业经理人

附: 煤炭行业第一批“中国工程建设 高级免试职业经理人”通过名单(188人) 一、建筑施工企业 1、淮北矿业(集团)工程建设有限责任公司(5人) 杨军张自友李敏张正新邵东亚 2、中煤特殊凿井(集团)有限责任公司(3人) 王继献赵时运张亚光 3、中煤第六十八工程处(3人) 单益新张荣富曹军 4、中煤第七十二工程处(2人) 张学志范垂宇 5、中煤第九十二工程处(3人) 杜新华陈彦达邵忠新 6、中煤第五建设公司(1人) 周亚东 7、陕西煤炭建设公司(7人) 秦岭梁永信张超晖张济民刘百锁李冰一韩富国 8、重庆巨能建设(集团)有限公司(4人) 刘英杰石维王绍明张以旭 9、河北邢台矿业工程有限责任公司(4人) 马文坡吴春发刘庆丰施长信 10、兖矿集团东华建设有限公司(13人) 邵士谱李祥斌杨建武陈嘉许迎春刘迎建王欣张守海尚书卿陈俊焰孙传运付宪华冯世杰

11、枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司(12人) 张茂启孔庆海杜明新程立胜殷延仰龙庆国李清葆吕宜海于明德于明海辛建光刘新选 12、山东华新建筑工程集团有限责任公司(5人) 闫复华刘续光梁文靖薛新生卢勇 13、山西金城建筑有限公司(4人) 李智刘巨善张建国薛志光 14、山西汾西工程建设有限责任公司(3人) 张福保张国利闫吉平 15、韩城矿务局建筑安装工程公司(1人) 王国英 16、四川煤矿基本建设工程公司(2人) 徐立平蔚和平 17、中煤河北煤炭建设第四工程处(3人) 李振河高晓林刘志浩 18、淮南矿业(集团)有限责任公司(6人) 孔祥喜王玉成金川宫家国昂正福亢延民 19、鹤壁富昌建设工程工程有限责任公司(2人) 高俊勇段新立 20、江西省矿山隧道建设总公司(4人) 杨海平何家发黄国柱帅烈生 21、鸡西矿业集团建设工程公司(4人) 张毅柴顺志张肇瑞刘恒昆 22、中煤第三建设(集团)有限责任公司(6人) 汤如山丁伟朱建平徐炳喜李理化徐辉东 23、江苏华美工程建设集团有限公司(3人) 邵开胜王慧明朱亚平

2017年度社会责任报告

2017年度社会责任报告 前言 洛阳轴研科技股份有限公司(以下简称“轴研科技”)秉承“合力同行、创新共赢”的价值观,在追求经济效益、保护股东利益的同时,诚信对待、尊重和维护其他相关利益者的合法权益,努力推进环境保护,积极参与社会公益事业,以自身发展推动行业和地方经济发展,促进公司与全社会的和谐、健康、可持续发展。 本报告依据《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》、《中国企业社会责任报告编写指南》编制,是公司第六次对外公布的社会责任报告。本报告以2017年度为重点,真实、客观反映公司履行社会责任信息,从股东权益与债权人权益保护,职工权益保护,供应商、客户和消费者权益保护,环境保护与可持续发展,公共关系和社会公益事业五个方面全面阐释公司对社会责任的认知与践行。希望本报告能起到与社会各界充分沟通交流的桥梁作用,促进利益相关方对本公司的深入了解。同时,公司虚心接受社会公众的监督,不断改进,以期更好。 第一章公司概况 轴研科技是由洛阳轴承研究所改制组建的股份制企业,2017年完成同国机精工有限公司的重大资产重组工作,公司主营业务涵盖轴承行业、工磨具行业及相关领域的研发制造、行业服务与技术咨询、贸易服务等,产品广泛应用于航空航天、舰船兵器、汽车与轨道交通、电子、新能源、机床工具、石油化工、医疗器械、制冷等各个领域。 近年来,公司以结构调整转型升级为主线,深化整合内外部资源,完善产业链,提升价值链,发挥协同效应,促进企业整体发展。 第二章股东和债权人权益保护

公司自上市以来,不断完善法人治理结构,健全内部控制制度,规范运作,努力提升整体运营能力和经营业绩;严格按照信息披露规则履行披露义务,确保所有投资者能公平、准确、及时地掌握公司信息;建立长期分红政策,积极回报股东;实行稳健的财务政策,保障债权人的权益。 一、“三会”运作规范,治理结构不断完善 报告期内,公司股东大会、董事会、监事会的召开程序和职责履行均合法有效,就各期财务报告、重大资产重组等事项严格履行了审议程序和信息披露义务。依法、合规召开股东大会,聘请律师现场鉴证,采用网络投票形式鼓励所有股东特别是中小股东充分行使权利参与公司治理。同时,需要独立董事及中介服务机构出具事前认可意见、独立意见及核查意见的事项,独立董事及中介服务机构尽职履行义务,有效维护了中小股东的利益。 公司自2005年上市以来,严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》等有关法律法规要求,不断完善法人治理结构,健全内部控制制度。形成了股东大会、董事会、监事会、经理层相互制衡的决策、监督和执行的治理结构,建立了以《公司章程》为核心,以《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》等为主线的治理制度体系。 报告期内,公司治理的实际情况符合中国证监会发布的有关上市

万科集团CIS

万科集团 ——万科集团CIS策划书

目录 第一部分企业背景 ....................................................................................... 2 一、公司概况 (3) 二、市场环境分析............................................................................................................... 2第二部分万科公司CIS ................................................................................ 4 一、MI理念识别 ................................................................................................................. 4 (一)客户是我们永远的伙伴 (5) (二)人才是万科的资本 (6) (三)“阳光照亮的体制” (7) (四)持续的增长和领跑 (7) (五)万科企业宗旨:建筑无限生活 (7) (六)万科企业愿景:成为房地产行业领跑者 (8) 二、BI行为识别 (8) (一)万科营销新模式............................................................................................... 8 (二)企业服务 (10) (三)绩效管理 (11) (四)职员职务行为准则 (13) 三、VI视觉识别.............................................................................................................. 13 (一)标志设计说明............................................................................................... 14 (二)标志 (14)

万科集团战略分析实施报告

《会计案例分析》课程 授课教师:玉侠 学生:蕊 2013年3月16日目录 第一部分万科集团的相关简介 第二部分万科集团的核心竞争力及背景分析

第六部分万科的企业战略分析 附录、万科大事记 作业要求: 终结性考核形式为提交课程报告。课程报告的相关要求如下: 1.容。学生自行选取一个会计核算、会计管理、会计控制等面的案例,然后针对案例进行分析。案例素材不得超出会计学专业围,也不得与教材上的案例雷同;案例分析应独立完成,不得抄袭。如有雷同或抄袭,报告作零分处理。 2.报告格式。同学们对搜索到的案例要进行加工,不能整个的复制粘贴就算完成任务,可以按照以下格式撰写报告:介绍企业背景、述企业具体做法、进行案例分析。后两者应是报告的重点。 3.字数。报告字数应在3000字以上。 4.成绩评定。课程报告由分校教师批阅并评定成绩,与形成性考核成绩合成后上报省校。省校酌情随机抽查。 第一部分:万科集团的相关简介 1.万科集团简介 万科企业股份有限公司(简称万科,下同)成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。2007年公司完成新开工面积776.7万平米,竣工面积445.3万平米,实现销售金额523.6亿元,结算收入351.8亿元,净利润48.4亿元,纳税53.2亿元。 以理念奠基、视道德伦理重于商业利益,是万科的最大特色。万科认为,坚守价值底线、拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,是万科获得成功的基。公司致力于通过规、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式,成为最受客户、最受投资者、最受员工欢迎,最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现,公司连续五年入选“中国最受尊敬企业”,连续第四年获得“中国最佳企业公民”称号。 万科1988年进入住宅行业,1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。至2007年末,万科全国市场占有率为2.1%,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的二十九个城市。当年共销售住宅4.8万套,销售套数位居世界前茅,跻身全球最大的住宅企业行列。 经过多年努力,万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个全国驰名商标,旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱;公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利;公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证;公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。2007年,万科工厂化技术的研发和应用取得重要进展,位于的住宅产业化基地正式投入运作,并被建设部授牌为“住宅产业化基地”,上海新里程项目20号、21号两栋工厂化住宅楼已向市场推出。同年,万科新开工住房中装修房的比例达到53.4%,这是公司倡导节能环保、践行社会责任的重要体现。 万科是国第一家聘请第三机构,每年进行全位客户满意度调查的住宅企业。2007年,公司在行业首先推出“冷静期”概念,实行“三天无理由退订”。根据盖洛普公司的调查结果,万

互联网企业社会责任报告编写指南

ICS L 团体标准 T/ISC XXXX—XXXX 互联网企业社会责任报告编写指南 Guidelines for the Compilation of Internet Corporate Social Responsibility Reports (征求意见稿) XXXX-XX-XX发布XXXX-XX-XX实施中国互联网协会发布

T/ISC XXXX—XXXX 目次 前言................................................................................ IV 引言................................................................................. V 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 报告编写原则 (2) 4.1 实质准确 (2) 4.2 可比一致 (2) 4.3 完整平衡 (2) 4.4 易读可及 (2) 5 报告实质性议题管理 (2) 5.1 社会责任议题识别 (2) 5.2 实质性议题排序 (2) 5.3 实质性议题确认 (3) 5.4 实质性议题评审 (3) 6 报告实质性议题具体披露内容 (3) 6.1 总则 (3) 6.2 社会责任战略与管理 (6) 6.3 反腐败和反商业贿赂 (8) 6.4 产业链和供应链协同发展 (9) 6.5 科技创新 (11) 6.6 网络健康与安全 (12) 6.7 客户/用户服务 (14) 6.8 参与方合作履责 (17) 6.9 员工权益与发展 (18) 6.10 社区/公益发展 (22) 6.11 传播绿色理念 (23) 6.12 绿色运营 (24) 7 社会责任报告编制流程 (26) 7.1 编制流程概述 (26) 7.2 组建报告编写小组 (26) 7.3 策划报告内容 (26) 7.4 制定计划 (26) 7.5 撰写报告并设计排版 (26) I

企业社会责任报告编写要求

附件2: 《企业社会责任报告》编写要求 《企业社会责任报告》是以正式形式反映企业承担什么样的社会责任以及如何履行社会责任的载体。《企业社会责任报告》作为企业与社会及利益相关方的沟通平台,既是促进企业与社会和谐发展的重要工具,也是推动企业学习创新、持续改进、提升企业核心竞争力的具体途径之一。请申报企业充分结合企业实际情况,依据以下框架和内容,编写报告。 题目要求:统一主标题为“××企业社会责任报告”,副标题可自行设置。 内容要求:不少于5000字。正文中可配以一定数量的能够反映企业履行社会责任成效的图片和表格说明。 纸张要求:标准A4纸。 电子版格式:WORD或PDF格式。 报告框架及包含内容: 一、公开陈述 1.1董事长、总经理(总裁)致辞(或声明) 1.2企业概况 二、科学发展(可持续发展) 2.1企业科学发展实施措施 2.2环境保护

,有可能对环境产生影响的,制定回收措施与其它防治措施。 2.3节约资源 ,能源利用率。 三、安全保障 3.1生产安全 ,其生产、储存、运输、销售和使用过程中的安全防范措施。 3.2产品安全 3.3社会安全 ,承担相关的社区安全责任。 四、和谐劳动关系 4.1员工权益 4.2关爱员工 五、社会信用 5.1企业信贷信用。 5.2企业纳税信用。 5.3企业合同履约信用。 5.4遵守法律法规和社会公德、商业道德以及行业规则。 5.5杜绝商业腐败。 六、相关方利益维护 6.1产权人、债权人合法利益的维护。

6.2供应商、客户和消费者合法利益的维护。 6.3参与所在社区公益事业情况。 6.4参与社会公共文化、卫生、教育、就业、防灾减灾等公益事业情况。

社会责任报告

2016年度社会责任报告 江苏捷通检验认证有限公司

江苏捷通检验认证有限公司2016年度社会责任报告 前言 第三方认证机构,是指具有可靠的执行认证制度的必要能力,并在认证过程中能够客观、公正、独立地从事认证活动的机构。即认证机构是独立于制造商、销售商和使用者(消费者)的、具有独立的法人资格的第三方机构。“传递信任、服务发展”是政府监管部门和全社会对认证机构在履行社会责任方面的要求。为立足长远,实现科学发展,认证机构应充分认识并积极履行自身所承担的责任,在开展合规经营,创造价值回报的同时,注重履行社会责任,自觉承担对顾客、员工和社会等利益相关方的责任,做一个负责任、有担当的认证机构,确保认证的公信力得到保障。江苏捷通检验认证有限公司一直以“不以盈利为最终目的,专注于提升组织管理价值和管理绩效”为经营理念。这些年来,公司在积极履行社会责任方面做了一些有益的尝试和创新。

目录 一、机构概况 (1) 二、社会责任管理体系和制度的建立 (3) (一)责任制度的建立 (3) (二)相关协调和沟通 (3) (三)推行社会责任 (4) 三、与利益相关方的关系 (7) (一)为投资方创造价值回报 (8) (二)为顾客提供优质服务 (8) (三)为员工建立幸福家园 (8) (四)为社会服务 (10) 四、努力发展方向 (11)

一、机构概况 江苏捷通检验认证有限公司是扬州红河谷综合服务有限公司和江苏出入境检验检疫局机关服务中心投资设立的认证实体。具有独立的法人地位,统一社会信用代码为91321091782091938E。投资方扬州红河谷综合服务有限责任公司主要从事餐饮服务,商业信息服务,五金电器、日用商品销售,进出口商品检验咨询、代理报检,会务服务等。投资方江苏出入境检验检疫局机关服务中心主要为江苏出入境检验检疫局机关办公、生活提供服务等,本公司投资方均不从事本公司开展认证产品的制造和贸易,所从事的业务范围,不构成任何外来或内在因素干扰或影响认证结果公正性。 江苏捷通检验认证有限公司以CNAS各项认可准则为依据,坚持公正准确、优质高效、诚信求实、规范服务的工作方针,为申请人提供产品认证服务。 江苏捷通检验认证有限公司拥有一批经验丰富的产品认证管理人员、工厂检查员,上述人员均具备与承担的工作相适应的必要的教育、培训、技术知识和经历,依托江苏出入境检验检疫局轻工产品与儿童用品检测中心旗下的各专业实验室开展相关产品检测工作,拥有得天独厚的技术支持系统,同时还拥有多家具有良好国际、国内认可资质和丰富的产品认证检测经验的签约实验室。 江苏捷通检验认证有限公司依据国家认证认可监督管理委员会的

企业csi形象分析之万科

企业形象分析——以万科为例 摘要:本文先对万科集团及其目前的形象工作作出简单介绍,然后再从理念、视觉、行为三大识别系统对其企业形象及其所面临的危机进行剖析。 关键词:万科、企业形象、 一、万科集团简介 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米,竣工面积529.4万平方米,实现销售金额478.7亿元,结算收入404.9亿元,净利润40.3亿元。 万科1988年进入房地产行业,1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。至2008年末,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。当年共销售住宅42500套,在全国商品住宅市场的占有率从2.07%提升到2.34%,其中市场占有率在深圳、上海、天津、佛山、厦门、沈阳、武汉、镇江、鞍山9个城市排名首位。 万科1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司,持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构,使公司赢得了投资者的广泛认可。过去二十年,万科营业收入复合增长率为31.4.%,净利润复合增

长率为36.2%;公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜;多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。 经过多年努力,万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个全国驰名商标,旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱;公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利;公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证;公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构,每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业。 万科努力实践企业公民行为。万科从2007年开始每年发布社会责任报告。由公司出资建设的广州“万汇楼”项目被广东省建设厅列为“广东省企业投资面向低收入群体租赁住房试点项目”,并于08年年中正式实现入住。08年12月31日,由公司全额捐建的四川绵竹遵道镇学校主教学楼及卫生院综合楼交付仪式在四川遵道正式举行,成为震后首批企业捐建的永久性公共建筑。在由中国民政部主办的2008年度中华慈善大会颁奖典礼上,万科荣获“中华慈善奖——最具爱心内资企业”称号。 二、目前万科的形象工作

企业社会责任案例分析

企业社会责任案例分析 ——万科“捐款门”学生姓名:戚玮 院(系):劳动经济学院 专业:劳动关系 班级: 11级劳动关系班 学号: 2014年 12月30日

企业社会责任案例分析 ——万科“捐款门” 一、案例综述 5月12日四川汶川地震当天,万科宣布捐款200万元。与去年超过48亿元的净利润相比,200万的善款不足其净利润的万分之四。万科因此被批为“捐款数额与收入不符”。 5月15日,王石在博客中予以理性回应:“200万是个适当的数额……企业的捐赠活动应该可持续,而不应成为负担……普通员工的捐款以10元为限。” 5月19日晚,王石公开道歉。 5月21日,万科发出“补捐”公告,称将参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作,该工作为纯公益性质,净支出额度为人民币一亿元。万科在5月24日发表声明称,公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作是完全无偿的,不收取任何直接与间接经济回报,不回收任何成本的纯公益性质,万科在本次地震灾后重建的全过程中,不承揽任何有回报的重建业务。 6月5日万科召开2008年第一次临时股东大会,会议表决通过此前捐款1亿元的董事会决议。 至此,轰动一时的捐款门事件基本告一段落。一直以来,有“好公民”之称的万科董事长王石在中国地产界享有很高声誉,他领导的万科连续多年被评为“中国最佳企业公民”。然而,因为给地震灾区捐款事件,王石和万科站在了舆论的风口浪尖上,几乎成为众矢之的。声声质疑,步步回应,王石和万科完全处在被动境地。① 二、原因分析 不管万科在经济利润方面取得过多么巨大的成功,但在此次“捐款门”事件中万科无疑是失败的,王石的一篇博文引来无数非议,很多网友称王石花钱买了个负面新闻。究其原因,我认为最为重要的是王石没有深刻领会慈善事业在中国对于企业社会责任的重要意义。 企业社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念,强调要在生产过程中对人的价值的关注,强调对环境、消费者、对社会的贡献。那么“社会”二字就颇为重要了,不同的社会对于企业社会责任的要求侧重也就不尽相同。在国外,70年代左右就有 ①.万科捐款门. , 2009-2-1.

万科A:2008年度社会责任报告

万科企业股份有限公司 2008年度社会责任报告 前言 万科企业股份有限公司是目前中国最大的专业住宅开发企业。经过二十四年的发展历程,万科在业务规模不断壮大的同时,也逐步形成了自身的企业价值观——坚守价值底线、拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式,成为最受客户、最受投资者、最受员工欢迎,最受社会尊重的企业。在发展过程中,公司两次入选福布斯“全球最佳小企业”;多次获得《投资者关系》、《亚洲货币》等国际权威机构评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。2008年,公司连续第六次获得由经济观察报社与北京大学企业案例管理研究中心共同评选的“中国最受尊敬企业”称号。由《华尔街日报》(亚洲版)评选的中国十大最受尊敬企业中,万科作为唯一一家房地产公司上榜。 2008年万科在积极承担对股东、债权人、员工、客户、上下游合作方等利益相关者责任和义务的同时,致力于推动企业与自然、社会的和谐发展。公司继续深入住宅工业化技术的研发与推广工作,探索行业的可持续发展之路;在节能环保方面,公司所有在售项目均已落实节能信息公示,为进一步推广节能住宅奠定了基础,而零碳排放住宅的实验,代表了万科对绿色建筑的前沿探索;在社会公益方面,作为城市中低收入人群居住解决方案的一种尝试,由万科出资建设的广州“万汇楼”项目已实现正式入住,并被广东省建设厅列为“广东省企业投资面向低收入群体租赁住房试点项目”。 5?12地震发生后,万科就如何更好的发挥企业优势、以专业力量践行社会责任进行了一些思考。但因为表达的不慎,万科一度面临尖锐的质疑与争论。所幸的是,股东的全力支持,使万科获得了在灾后捐建中付诸不懈努力的机会。在援建过程中,万科将多年来对抗震技术的研究成果,系统完整地应用在所捐建的公共建筑中,这些技术将对社会免费开放和提供共享。由《世界建筑》杂志与万科合作主办的第三届WA-万科青年建筑设计师大赛也以“灾后永久性农村住宅的可能性”为主题,力求为解决5.12震后灾区村民的安居问题提供创造性的

相关文档
最新文档