游泳池经营的成本预算 (营业4个月)

游泳池经营的成本预算 (营业4个月)
游泳池经营的成本预算 (营业4个月)

游泳池经营的成本预算(营业4个月)

一、水电费用(营业4个月):

1、水费+每天加水量:

2、电费(含照明+水循环):

二、人工费用(营业4个月):

1、前台:2名

2、卫生人员:2名

3、国家救生员:6名

4、游泳教练员:学费40%抽成

三、消毒及清洁剂类费用(营业4个月):

1、强氯精(消毒水):

2、硫酸铜:

3、聚合氯化铝:

4、PH调节剂纯碱:

5、余氯速测盒(DPD法):

6、余氯速试剂(DPD药片):

7、PH试纸:

四、救生配套设施设备费用:

1、不锈钢救生塔:

2、医用供氧器一套:

3、救生圈:

4、救生衣:

5、救生杆元:

6、应急矿灯手电:

7、广播喇叭:

8、急用药箱一个并配备足常用常规用药:

9、防滑地胶垫(m):

10、吸污机排水管:

11、口哨:

12、泳裤:

13、泳镜:

14、墨镜:

15、池刷:

小计:

全部五项费用总计:

高速公路收费运营管理论文

1从队伍建设入手强化收费运营管理1.1创新思想政治工作方法,确保队伍稳定一方面,要建立健全平等的沟通交流机制,建立处领导特别是分管处领导与干部职工、业务科室负责人与收费站干部职工、收费站负责人与员工的三个层面谈话机制。另一方面,要强化沟通制度的具体执行力和实效性,持之以恒地贯彻执行下去,保证沟通的频率和覆盖面,不能与临近收费站干部职工谈话沟通多,与偏远收费站干部职工谈话沟通少,更不能与收费站负责人谈话沟通多,与收费员谈话沟通少。要通过开展谈话谈心,及时全面掌握了解干部职工的思想动态,做好其思想工作,及时有效帮助解决工作和生活上的困难,让干部职工心有所依、心愿所依,从而使员工安其心、谋其职、创其业。1.2培养职工积极向上的人生态度,树立坚定信念由于特殊的岗位性质、工作模式,有的收费员产生了成就感缺失、发展空间有限的想法,导致工作没有决心、生活没有开心、人生 没有信心,继而辞职,影响队伍稳定。曾在收费站检查监控录像时看到一个小收费站里的一名年轻收费员上零点班,凌晨三时通过一台车后,一直到早上六时才有第2台车通过,期间所做的就是漫长的干等,无助孤独的干坐,工作固定、枯燥,不能睡觉也不能干其他 事情,收费员发出了青春在等待中已悄然流逝的感慨。面临这种情况,就需要管理者想办法、拿举措来解决现实问题了。首先培养职工积极向上的人生态度,管理者始终要把该项工作作为培养队伍的切入点常抓不懈,传递、传承、传播正能量和岗位价值,让员 工知晓,基层锻炼是成长成才不可或缺的部分;让员工懂得现有工作

的来之不易,应倍加珍惜;让员工认识到收费岗位一样能够历练人、 培养人;让员工认识到做好收费工作一样能体现人生价值、受到社会 尊重。其次,教育引导员工立足基层,坚守岗位,锐意进取, 在做好本职工作的同时,加强学习,不断提高业务技能水平和综合素质,在平凡的岗位学会坚守、学会成长,学会起跳,在平凡岗位上寻 找新的发展机会。如在那等待的3个小时里,可以引导收费员默默地背诵英语单词,熟记一套相关的处置方案,构思新的工作动向,或者考虑自己的兴趣爱好、未来发展走向等等,让时间变得有价值、 有内容。可以在收费站安装能够进行有效调控的广播系统,通 过监控实行统一调控,在通行车辆较少、零点班等适宜时段播送时事新闻、评书、舒缓音乐等正面健康的内容,给收费员枯燥单一的工作 带去正面积极能量,音乐播放甚至可调控到整个收费现场都能收听到,这样也能给过往司乘一个轻松愉悦的氛围,能够缓解司乘人员旅途的劳顿,树立良好的窗口形象。1.3积极构建员工展示平台,鼓励彰显个性近几年来湖南新开通高速公路上,80后和90后收费员是队伍主力。对他们来说,需要一个彰显个性的空间,在彰显个 性中找到成就感和满足感。通过鼓励彰显收费员工的个性,既可以丰富员工的精神文化生活,让员工在自我展示中找到被认同感;另一方面也可以让整个团队充满活力和激情,从而更好地推进工作开展。要结合实际条件构建平台,营造浓厚氛围。比如组织开展篮球、羽毛球、乒乓球等球类赛事,让有爱好和特长的员工在赛 场上燃烧激情;组织开展朗诵、演讲比赛,让擅长语言的员工尽情展

部门年度经费预算报告

部门年度经费预算报告 保密办: 为做好保密办的费用预算,本着节约可控的原则,严格按照国家保密局《武器装备科研生产单位保密资格审查认证管理办法》和公司《关于做好20XX年度全面预算工作的通知》的文件要求,编制20XX年保密办费用预算,现将费用预算说明如下: 20XX年保密管理工作经费预算费用 1、保密日常办公经费:5000元(含日常的办公耗材、资料费等) 2、保密管理经费: (1)保密教育培训经费:涉密人员教育培训经费,每年定期不定期组织教育培训,合计费用10000元(含印制保密日常审批表格费用及涉密人员培训所需相关资料); (2)调研费:与相关保密单位业务联系、交流经验5500元。 (3)保密业务咨询费:20XX0元。 (4)保密项目评审费:我公司保密要害部位场所环境需上级相关单位进行检查测试,取得相关审批手续,上级机关进行保密检查、制作证件等其它内容需经费4000元(5)保密工作奖励经费:与公司各部门签订保密责任书,与公司涉密人员签订保密协议书,通过部门考核、讲评、

打分情况,对成绩突出的部门给予奖励,全年费用合计8000元 (6)保密宣传费:知识答题竞赛及演讲等活动经费采取形式多样的保密宣传活动是加强保密工作管理的有效形式,需经费3000元。 保密办费用预算合计:55500元 专项保密工作经费预算费用按实际支出(含物防措施经费、技防措施经费、保密要害部门、部位工程项目建设中的技防设施项目等内容)。 [篇2] 为了有效控制公司的业务开发费及业务招待费的支出,节约成本费用,提高公司的经营管理水平,特制作此预算说明。 一、业务开发费和招待费用支出范围 (一)出差全国各地开发客户及维护客户的差旅费用。 (一)招待来访客人、客户的茶叶、水果、饮料等费用。 (二)宴请来访客人、客户的用餐和娱乐场所的食品、酒水、礼品等费用。 (三)赠送客人、客户的纪念品等费用。 二、业务开发费和招待费用全年预算 合计全年业务支出费用约35000——420XX之间。 注:以上为公司在目前规模下的业务发展开发费用,将

游泳池运营

为游泳池投入使用,更好地服务,特拟定运营方案。主要涉及内容如下: 一:财务核算 为了使游泳池能正常投入使用,首先对整个游泳池及其附属设施进行全面的财务核算. 1、成本预算 前期投入 水电押金: 元承包费用:230000元吸尘器: ()元 游泳池须知牌:()元救生器械:()元卫生工具:100元 桌椅:()元公示牌:()元管理费用: ()元 合计: 元 2、单日成本预算 员工工资: ()元/天 水电费: ()元/天 设备维护费: ()元/天 低估易耗费: ()元/天 单日总成本: ()元/天 3、收入预算,根据本地实际情况,以及目前物价,对游泳池的收费标准初定为(零售票、优惠票): 零售: 成人()元/次儿童()元/次 月票:成人()元/月儿童()元/月 次票:成人()元/10次儿童()元/10次 月票限本人使用,有效期内不限次数。次票不限本人。成人不可使用儿童优惠票。 二:运营 经营主要涉及游泳池本身经营与配套服务经营 1、游泳池本身经 经营时间:周一到周五 10:00---- 21:30 周六到周日 9:30----22:00 2 、配套服务经营: 游泳器具、装备、饮料、零食等的售卖 3、游泳培训班 开设游泳教学培训班 学费拟定为:随班教学()元/人一对一教学()/人 三:管理机构及人员配备 管理人员:2名负责日常事务的管理,对救生人员的管理,水质检测等 游泳教练1名负责培训学员 救生人员:2--3名维护现场次序,杜绝不安全事故的发生 服务人员:1名售票,游泳器具租借等 保洁人员:1名清洁维护,现场保洁 四:集体管理 1 、安全管理: 安全管理是游泳池管理中最重要的一方面,将严格按照《游泳池安全管理条例》、《游泳须知》的规定进行管理,具体涉及到岸上管理和池内管理. (1)岸上管理:主要针对游泳者在岸上行为的安全管理,当游泳者在岸边嬉戏、玩耍、或者进行其他活动时,设置专人对整个岸边场所进行控制,避免出现安全事故。同时我们随时保持池边的清洁,相关的游泳设备要求配置恰当安排合理. (2)池内管理:池内管理是整个游泳池管理的重中之重,主要针游泳者在游泳行为发生期间

游泳池经营方案和运成本

《中淼时代实例》游泳池经营方案 一、目的:活跃社区文化活动,促进物业与业主间的和谐关系,同时加强游泳池的管理, 确保游泳者人身安全,特制定本管理办法 二、开放日期: 1、2010年6月14日——2010年10月30日, 2、开放时间:周一至周五下午16:00——21:00;周六、周日两场,下午10:00——14:00;16:00——21:00 三、收费标准和管理制度: 对周边游泳池的经营进行市场调查,露天经营的游泳池行情价在6~10元之间,现为便于管理外来卡颜色与业主卡区分开,建议费用按以下方式收取。 1、业主:月票200元/月/30次,单次10元/次, 2、售票客服员工严格遵守公司财务的收费管理制度与要求。 3、售票的客服员工每天要与公司财务做好泳池收入款清点工作。如有发现贪污或挪用公款公司将按照规定严肃进行处理。 四、人员配备和管理 1、小区游泳池项目分管负责人:“中淼时代-小猪” 2、日常泳池人员及卫生管理负责人:“中淼时代-小王” 3、救生员:2人 4、泳池卫生管理员:1人 5、负责售票、验票的客服人员:1人(由"中淼时代-小王"客服负责) 五、游泳池管理规定 1、游泳者应自觉购票(实行一人一票),保管好自己的衣物和私人物品,服从泳池管理员的管理。 2、凡12岁以上的参泳人员须出示健康证。 3、严禁患有肝炎、心脏病、皮肤癣疹(脚癣)、重症沙眼、急性内膜炎、中耳炎、肠道传染 病、精神病等患者和酗酒者进入游泳池游泳。 4、严禁在游泳内吸烟、吐痰、大小便,严禁在泳池内洗涤物品或乱丢其他物品,严禁将宠物带入池内或泳池周边卫生场所,不得有污染游泳池水质的行为。 5、所有游泳者要注意安全,不得将玻璃器皿带入池内,严禁在池内或泳池周边打闹嬉戏、大

办公经费预算报告范文

办公经费预算报告范文 精品文档 办公经费预算报告范文 一:“宣传活动经费”。计有3项共计334元, 1、宣传条幅印制费用144元 ——3条横幅(按照每米6元计算),计有6米一幅,8米一幅,10米一幅,共计24米:144元; 2、宣传海报印制经费60元 ——每份3元,共需20份,张贴地点:宿舍楼,学校人流量大处。 3、宣传页:100元 需求量1000张以上,单价元左右,保守估计100元。 用于第一天预展在校宣传发放,及对外发放。 4、请柬制作30元 主要用于邀请我院领导及其他院校书画协会,社会名家前来需求量20张(封面),10元。内层:20元。共计30元 二、活动前期准备经费。根据我院要求,并结合我专业实际,本着量力而行、量入为出,勤俭节约、花小钱办大事,确保必须,确保重点等工作原则,我们提出预算如下。 主要项目为“场地布置经费”432元、“接待经费”300元、。预算经费共732元。 (一)场地布置经费(432元) (二)、接待经费(300元) 1 / 5

精品文档 三、交通费用(主要用于活动后期捐助):186元。前往南里小学小学费用(6人)往计:(6+5)*6=66 反计:(15+5)*6=120 共计186元 以上活动经费、宣传经费、活动前期准备经费、交通费用、共预算经费1222元。 以上经费预算是否符合实际,请予以审核拨付。 共青团西北大学职业技术学院 2011级会计电算化文2班团支部 2012年4月11日 办公经费预算报告范文 [篇2] 一、收入预算 我校预计本年度接受上级款24 万元,上年度结余万元,实际可使用经费万元。 二、支出预算 根据往年经费使用情况和今年学校实际,预算开支如下: (一) 日常办公及就餐费70000元。 (二) 取暖费支出 12000 元. (三) 办公设备购置支出 30000元。 (四) 办公设备购置支出 25000元. (五) 水电费60000元。 2 / 5 精品文档

BOT高速公路运营管理

BOT高速公路运营标准化管理 一、综述 高速公路运营管理是以建成的高速公路项目为载体,围绕依法行政、企业管理、文明服务、科技应用和协调协作而展开,以高速公路的维护养护、收费管理和资产运作为核心,兼顾高速公路信息化建设、交通安全和地方关系而形成的一整套科学的管理活动。目的是采用优质高效的管理和服务理念,实现项目快速、畅通、安全、舒适的使用功能,为通行车辆和人员提供安全、舒适、便捷的交通服务。 (一)运营管理原则 1、遵循市场经济规律,按照科学、严格、规和不断提高经济效益的言责。 2、遵循以顾客为中心,了解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望的原则。 3、强调以人为本,崇尚廉洁奉公,尽职尽责的从业道德。 (二)运营管理制度 1、基本管理制度 (1)建立控机制和授权责任体系,形成决策和控制框架。 (2)通过建立以工作目标和业绩为导向的绩效评估和薪酬奖励体系,建立分层次的考核激励机制。 (3)实行精细化管理体系与预算管理制度,建立财务审批等基本制度,严格控制成本费用。 (4)建立有效的信息管理制度,保障外信息的畅通;建立各项后勤管理制度,确保各项工作的顺利开展。

(5)抓好党风廉政建设,强化监督。 2、重要业务管理制度 (1)严格执行国家、地方有关法律、法规,行业相关规定。 (2)选择合格的公路养护队伍对道路、桥梁、隧道及各类机电设备进行养护维修工作。 (三)运营管理保障措施 1、管理流程 运营管理流程图 2、收费系统管理 (1)收费管理原则 a收费管理本着应征不漏、应免不征、优质服务的原则,不断完善管理体制,实行严格管理。

b项目公司将加强收费管理工作,健全有关管理规定,完善各项规章制度,提高收费管理人员素质实行闭路电视监控电脑微机化管理。 c本着节约建设投资,降低经营成本,方便过往车辆,实现高速公路收费管理规化、现代化。 (2)收费站的管理模式 a实行站长目标责任制管理。收费站实行站长目标责任制管理,收费站对本站的业务工作以及行政后勤保障工作权负责。 b收费站与公司职能部门的联系。收费站在管理管理上严格贯彻公司制定的各项规章制度,并接受检查、监督。 c对收费站的管理控制。 ①收费站费用支出。费用支出分为4块:工资奖金福利性支出;收费站行政管理费;超收留成奖及考核达标奖;专项支出。 ②收费站财务管理:收费站费用支出实行备用金报账制管理,收费站设财务,在公司财务部的业务管理下规各收费站的财务运作 ③站务管理。实行站长目标责任制管理后,站长责权基本实现相对统一,与此相应建立站务领导小组制度,对重大事项加以约束控制。 ④收费站考评管理。收费站员工绩效考评;收费站管理考评。 d收费人员的管理。 ①统一制定个收费站人员的编制,应保证人员的素质,实行公平竞争、择优录取。 ②收费站员工招聘方式采取向社会公开招聘或从企业部推荐、自荐员工中,以岗位应聘条件为衡量标准,通过面试、笔试等考核合格,参加岗前培训,按培训后其考核成绩和纪律表现等综合评价,择优录

企业年度人力成本预算怎么做(很详细)

年度人力成本预算 很多人经常问人力资源管理是否有一条清晰的线索,可以把人力资源绩效薪酬、人力资源开发和人力资源的激励串联起来。回答是肯定的。年度人力资源规划便可以把这几个方面有效地联于一体的。 例如,某企业准备给员工制定的薪酬年度规划是由去年的4100元上调到4500元,也就是要把员工的基准工资提升5个等级。要想实现这一规划目标,员工的年终综合考评得分就必须≥56分(假设);要想≥56分,员工就必须保证每月的绩效考核都要达到A等或A等、B等兼有。例如,A等对应的得分为5分,B等对应的得分为4分,员工必须得到12个A等或者是11个A等和1个B 等、10个A等和2个B等、9个A等和3个B等的组合。接下来,企业就要考虑如何才能使员工得到A等和B等的考核绩效。按照我在《8+1绩效量化技术》一书中的有关说明,达到A等的要求必须是每月的考核得分为≥110分(最高配分为120分),达到B等的要求必须是每月的考核得分为≥100分。员工要想达到这一目标,就必须完成每月的各项考核指标;要想完成每月的各项考核指标,就必须在平时做好各项日常工作;要想使日常各项工作得以顺利且保质保量地完成,就需要加强定期和不定期的培训(不断开发、提升员工的能力素质也是企业发展所必须的投入)。 这样,通过一步步地目标激励,使人力资源管理的各个模块串联起来并且向着良性的方向发展,这就是我们平常所说的人力资源管理的一条整体线索。 一、企业年度计划 企业年度计划是针对企业在某一年度为了达到预定目标而制定的计划,也就是要明确企业在一年内要达到一个什么样的目标。它较多地考虑了企业目前的发展状况以及相关的经济微观因素。 有不少从事人力资源的工作者曾经问我:企业的年度计划能否与企业的中长期规划结合在一起?回答是肯定的。随着现代商业经济的迅猛发展,企业所处的内外部环境正发生着巨大的变化,因为有很多不确定的因素存在,企业要想做相当长时期的规划是比较困难的,但年度的目标计划还是应该很明确的。 企业年度目标计划的项目一般如下表所示: 表3-1 企业年度目标计划项目表

(新)高速公路运营管理练习题

高速公路运营管理练习题 一、多选 21 2.公路经济特性主要包括(ABD)。 A.公路的规模收益特性 B.公路的资金密集性 C.公路的收入 D.公路的价值和使用价值 3.高速公路规划建设管理理论组合可分为(ABCD)。 A.规划管理理论 B.建设项目前期评估管理理论 C.建设管理理论 D.投融资管理理论 4.股票交易所是股票流通的中心市场,它发挥的主要作用有(ABD)。 A.保护投资者的利益 B.引导资金流向,实现资源的优化配置 C.合理配置收费标准 D.反映企业经济状况 5.高速公路路政管理部门依法管理的内容可概括为(ABCD)。 A.保护路产 B.维护路权 C.维持秩序 D.保护权益 6.由于收费目的不同,收费公路可划分为(ABC)。 A.收费控制公路 B.收费还贷公路 C.收费经营公路 D.收费收益公路 7.高速公路交通安全管理的特点(ABCD)。 A.广泛性 B.全时性 C.复杂性 D.先进性 6.根据高速公路的特点,高速公路养护工作划分为(BCD)。 A.定期检查 B.维修保养 C.专项工程 D.大修工程 7.道路交通运输系统现代化——智能运输系统(ITS)的具体内容有(ABC)。 A.信息设备 B.自控系统 C.智能车辆与高速公路系统 D.经营收费模式 二、填空 30 2.公路的技术特性主要包括不可移动性、不可分割性、带状性、网状性和耐久性。 3.交通运输系统是人类社会诸多系统中的一个重要系统,它具有大系统的各种特性,主要表现在明确的目的性、相互协调性、突出而鲜明的层次性、组成交通运输系统的诸子系统的“元件和部件”彼此密切相关、交通运输系统的网络化、交通运输喜用的动态性、交通运输系统独特的功能、交通运输系统的结构。 4.世界银行贷款公路项目周期的阶段有:项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目执行、项目总结评价。 5.高速公路管理的基本职能是决策、计划、协调、控制。 6.行政管理学的一般理论主要包括:行政管理原理、行政领导科学理论、行政组织与行政体制理论、行政决策理论、行政监督理论。 7.高速公路运营管理体制主要是由管理职能、管理机构、管理人员、管理规则和运行机制。 8.高速公路管理的运行机制主要包括:竞争机制、约束机制、激励机制、协调机制、反馈机制和监督机制。

小区泳池成本预算

800立方左右的小区泳池成本计算,仅供参考 《XXXX》游泳池经营的成本预算 一、水电费用(营业4个月): 1、水费:1.4元/立方(清远生活用水)×810立方×2次/月×4个月=9072元 2、电费(含照明+水循环): 每月游泳池使用的时间:平均游泳池每天使用时间为8小时×30天=240小时 游泳池设备启动每小时耗电量:30度/小时 每月使用电费计算公式:电价(元/度)×游泳池设备启动每小时耗电量×每月游泳池使用时间,1.3元/度×30度/小时×240小时=9630元 小计:9072+9630=18702元 二、人工费用(营业4个月): 人员培训费用(一次性):700元/人(含培训费、年检费用)×3人=2100元(救生员) 员工5人:2000元/月×3人×4个月=24000.00元 1500元/月×2人×4个月=12000.00元 小计:2100+24000+12000=38100元 三、消毒及清洁剂类费用(营业4个月): 1、强氯精(消毒水):70公斤/桶(/每月用量)X35元/公斤×4个月=9800元 2、硫酸铜:6袋(20公斤/袋每月用量)25元/袋×4个月=600元 3、聚合氯化铝:2袋(25公斤/袋每月用量)120元/袋×4个月=960元 4、PH调节剂纯碱:30公斤/每月用量×4斤/元×4个月=384元 5、余氯速测盒(DPD法):150元/盒×2盒=300元 6、余氯速试剂(DPD药片):1瓶/每月用量(100片/瓶)×80元/瓶×4个月=320 元 7、PH试纸:2本/每月用量×5元/盒×4个月=40元 小计:9800+600+960+384+300+320=12364元 四、救生配套设施设备费用: 1、不锈钢救生塔(80×100×190㎝):1100元/个×1个=1100.00元; 2、医用供氧器一套(30L):60元/套×1个=60.00元; 3、救生圈:60元/套×4个=240.00元 4、救生衣:65元/套×2个=120.00元

高速公路收费管理系统规章制度

收费管理职责 一、目的 本程序规定了省晋济高速公路收费工作的全过程的控制要求,以确保收费运营管理工作能够达到规、安全的工作要求,实现良好的经济和社会效益。 二、适用围 本程序适用于晋济高速公路收费站收费业务管理工作的全过程控制。 三、职责 3.1组织学习、宣传、贯彻党和国家的有关收费政策,制定各项规章制度。 3.2负责编制年度通行费征收计划,收费站经费支出计划,收费设施维护保养计划和更新改造计划,并分解下达收费任务。 3.3负责收费、监控等设施的安装维护及票证管理工作。 3.4加强收费队伍思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设,改进思想政治工作,开展精神文明建设活动,组织开展社会主义劳动竞赛。 3.5建立健全员工岗位责任制和收费业务程序,对有关帐簿、凭证、票证的使用管理进行业务指导和监督,发现问题并及时纠正。 3.6负责组织收费人员进行岗位培训,并定期对费收工作进行检查,开展收费业务调查研究,及时总结经验,完善管理,纠正错误,堵塞漏洞。 3.7搞好廉政建设和纠风工作,坚决杜绝公路“三乱”,负责接受群众举报,严肃查处各类违纪案件。 3.8建立卫生责任制,营造干净、整洁的工作环境;严格考勤制度,杜绝弄虚作假;建立值班制度,以便应对各类突发事件,并组织开展军

事训练和学习培训,严格军事化管理,树立良好形象。 3.9负责搞好外部的协调工作,如收费投诉的调查和处理。 3.10完成处领导交给的其他任务。 3.1.1主要工作权限: 3.1.2有权对本站职工进行政治、道德教育及军事化管理; 3.1.3对本站工作行使管理权。 4.1站长岗位职责 4.1.1主要职责: 严格执行收费管理办法和各项规章制度,保证收费业务和收费站工作正常进行。 4.1.2主要工作容: 4.1.2.1全面负责收费站工作,组织领导收费站全体员工认真贯彻执行党的方针、路线、政策和法律法规,拟订实施年度工作计划,确保各项工作的顺利进行,全面完成管理处下达的各项工作任务。 4.1.2.2当好带头人,抓好收费站基层员工队伍建设,充分发挥模带头作用,调动全体员工工作积极性,严格执行收费标准,保证精神文明和物质文明建设各项措施的落实。 4.1.2.3狠抓管理工作,定期不定期地深入收费站检查督促,随时掌握收费站工作进程,根据工作需要,及时调整工作部署,加强对各项工作的具体指导,并在工作中起表率作用。 4.1.2.4加强集中制原则,密切联系群众,深入调查研究,塑造典型、先进,总结、推广经验,及时发现和解决工作中出现的具体问题,认真处理司乘群众的来信来访,严肃处理收费过程中的乱纪行为。 4.1.2.5带领收费站其他管理人员抓好收费站的行政管理和业务管理,逐步完善各项规章制度,认真执行上级的有关政策规定,带头落实执行各项规章制度。 4.1.2.6定期召开站务会,总结工作经验,研究问题,落实上级指示,改进工作方法,提高管理水平。

关于加强高速公路运营管理的调查报告(精)

关于加强高速公路运营管理的调查报告 为全面了解掌握我市高速公路管理体制和运营情况,充分发挥投资效益,更好地适应国民经济的发展,最大限度地满足人民对现代交通的需求,笔者对高速公路的运营管理情况进行了调研。调研情况如下: 一、我市高速公路运营管理现状 目前,全市已建成4条高速公路,全长208.4公里,沿线共设13个收费站、5个服务区、3个养护工区。管理体制分为两类:其中,高速公路由高速公路股份有限公司管理处负责运营管理,为“一路一公司”管理模式;这里重点介绍路的“四位一体”的属地管理模式。 路的建设、养护、路政、征收、服务区管理由泰安市公路局负责,局机关相关科室负责业务指导和检查督促,局直有关单位负责具体实施工作。其中,路管理处负责收费、养护工作,路政大队负责三条路的路政管理,高速公路经营开发公司负责服务区的经营管理,均由市公路局统一领导、统一调度指挥,对市公路局负责。从这几条路建成通车以来运营管理情况看,这种属地管理的模式比较符合我市的实际,在市公路局的统一领导下,各相关单位团结协

作、密切配合、形成合力,确保了高速公路的正常运营,尤其在黄金周和大中修工程期间没有发生大的压车、堵车现象,得到了各级领导和社会各界的高度评价,连续两年受到省公路局的表彰,这种管理经验也被省局在全省推广。高速公路运营管理成为全局工作的亮点以及展示改革开放成果和公路文明的重要窗口。 (一)收费管理力度进一步加大。严格执行《省高速公路收费管理办法》等一系列管理规定,不断加强管理,提高了高速公路收费管理水平。一是加强了教育培训,提高了高速公路收费人员的整体素质。XX年共举办业务培训班30多次,有力的促进了收费管理水平的提高。在抓好收费管理的同时,强化服务意识,保证了符合规定的重大公务活动和抢险救灾、农用物资、绿色食品、农业机耕等车辆顺利通行。二是大力推进了信息化建设。在省局的大力支持下,增设了通讯监控设施,实施科学化管理,提高了工作效率。三是大力推行高速公路计重收费工作。做到了计量检测与收费系统的对接,完善了软件程序,确保计重收费工作的正常开展。四是加强资金监管,确保及时足额上解。去年,高速公路通行费收入再创新高,完成收入2.81亿元,。

一个新建游泳池的预算费用

一个整体泳池建造需要多少钱——友浪泳池解读你内心最关心的泳池报价问题 如果投资新建一个泳池,价格是大家关心的重要部分,想了解价格,就要知道新建一个泳池需要哪些分项目和设备,就像家庭装修一样,步骤都是大同小异:设计-主体改造-水电改造-木工-贴砖-刷漆等等. 建造泳池工程和装修类似,泳池相对技术要求较高,设计和计算更为精确,不过泳池是按照每个系统来设计和计算的,知道一个泳池有哪些项目,项目中含有哪些设备,再根据您需要的泳池类型,就可以向泳池公司咨询价格了,就可以做到知己知彼,不会被忽悠了,给大家推荐整体泳池建造系统,条理清晰,价格透明,下面以友浪泳池的整体泳池系统为参考,为大家详细介绍泳池建造需要哪些系统,系统中包含哪些设备,具体还是要根据设备的功能和品牌给予大家报价。 一、整体泳池系统包含:

1、整体游泳池结构系统(钢结构围板系统); 所有产品及配件均在工厂标准化制作完成,在现场流程化拼装,所有组件产品可拆装重复使用。钢结构围板优势:达到并优于《拆装式游泳池》国家标准;工厂标准化生产,最大限度降低后期维护成本;适合任何尺寸、形状及深度;可用于屋顶,室内,室外,篮球场等复杂环境;使用寿命长达30年,保修期长;安装快捷,十五天即可完工;可拆装重复使用。 2、整体游泳池平台系统(泳池平台及走道系统); 3、整体泳池防水装饰系统(防水装饰胶膜系统); 4、整体泳池水处理循环系统(含恒温恒湿系统); 5、整体泳池配件系统; 6、整体泳池清洁系统; 7、整体泳池配套功能设施系统; 8、整体游泳池运营/管理体系。 二、整体泳池特点 1.任何尺寸、形状、深度: 适用类型的泳池。不仅适合要求非常精确的竞争性场所,也适合非常精致的设计自由的泳池。 2. 少量维护保养,易于清洁、打理: 不同于传统建筑,整体泳池不需要一个明确的维护时间表。整体泳池非常坚固、持久,不易发生尺寸偏差;结构不会破裂或泄露,同时,防水装饰系统15年的防水保证,是也不会因为氯化的池水的侵蚀作

高速公路运营管理的原则

高速公路运营管理的原则 现代管理学认为,组织管理体制由组织运作目标职能配置机构设置运行机制四大要素构成相应地,高速公路管理体制也由此构成从功能上讲,高速公路管理体制是高速公路管理工作的载体,是高速公路持续快速健康发展的制度保证当前,高速公路管理体制过程中存在一些问题,究其根源很大程度上是由管理机构设置不合理职能配置不健全运本论文由整理提供行机制不完善等体制因素造成的。 (一)机构设置不够合理,交通政令难以畅通确保交通政令畅通是高速公路管理健康高效运转的前提与基础但是,在个别高速公路上市公司独资和合资的经营企业以及一些高速公路集团公司中却存在接受交通行业管理的意识淡漠,对行业法规和技术标准执行不够积极和主动,甚至损害交通可持续发展的情况。 (二)职能配置不够健全,公众出行利益受损高速公路经营领域属于市场失灵范畴在经济本质上,高速公路产业是一个不完全竞争市场,具有较为明显的自然垄断性在这种自然垄断的市场结构下,由于同一方向路段供给的稀缺性,以及捆绑收费现象的存在,使得高速公路经营者可能凭借垄断经营的强势地位损害消费者的利益,甚至置公共利益于不顾,片面追求自身经济利益的最大化在高速公路养护过程当中,这一现象最为突出有的公司将公司短期经济利益凌驾于国家长远利益之上,未能根据实际路况提供本论文由整理提供足够的养护及大中修资金,导致路况水平下降目前对于大多数国有独资或控股的高速公路公司来说,存在政

府股权管理与政府行政管理政府行政管理与企业自身管理互相混淆的问题政府通过特许协议来制定收费期限收费费率区间服务质量水平养护维修技术水平等行政管理职能尚没有充分体现,造成政府交通主管部门主要负责路政执法的不当现象高速公路管理体制是在本论文由整理提供公路交通领域实现政府管理职能的重要组织形式,其中的行政管理职能是政府管理社会公共事务的权力与责任在交通公路部门的具体表现,在该领域政府不应无所作为但是,事实上政府监管的缺位很大程度上导致了高速公路内在的社会公益性属性特征为经营型特征所掩盖,使得公路提供社会效益的功能未能得到有效的体现。 (三)运行机制不够完善,行业监管手段匮乏传统的高速公路管理主要是通过行政命令进行运转而在当前完善社会主义市场经济体制的条件下,对高速公路实施有效管理需要采取多种方式,实现技术经济行政法律等多种运行机制的协同配合在这些机制中,其他几种只有获得相应的法律保证才能有效实施,因此完善法律机制,实现高速公路管理法制化是提高高速公路管理水平的根本保障为实现公路的法制化管理,国家已先后颁布实施了公路法公路管理条例路政管理规定等多部法律法规与部门规章,使得公路管理初步走上了规范化法制化轨道,对保障公路技术状态的完好与畅通发挥了非常积极的作用但本论文由整理提供是,与发达国家情况相比我国公路立法建设还有较大差距,在高速公路管理立法方面这一问题更是突出虽然1997 年出台的公路法对公路建设和收费公路作了原则性规定,但并未对高速公路管理内容管理手段执法主体等基本要件提供具体规范现今国内还没有一套全国统一适用的高速公路的单行

收费公路管理条例

收费公路管理条例 (修订草案征求意见稿) 第一章总则 第一条为加强收费公路管理,规范公路收费行为,保护收费公路使用者、投资者、债权人、经营管理者的合法权益,促进公路事业的可持续发展,根据《中华人民共和国公路法》(以下简称公路法),制定本条例。 第二条本条例所称收费公路,是指通过依法收取车辆通行费筹集建设、养护、管理资金的公路(含桥梁和隧道)。 第三条各级人民政府应当支持、促进公路事业的发展。公路发展应当以非收费公路为主,适当发展收费公路。 收费公路发展实行用路者付费,通过收取车辆通行费方式筹集养护、管理资金,回收建设投资成本。 第四条收费公路发展应当坚持规模适当、风险可控、投资多元、监管有效的原则,鼓励追求低风险、长期限投资回报的资本金投资收费公路。 第五条任何单位或者个人不得违反法律和本条例规定,以任何形式损害收费公路使用者、投资者、债权人、经营管理者合法权益。 第二章收费公路的设立

第六条各省、自治区、直辖市人民政府应当根据公路发展规划,综合考虑经济社会发展实际需求、财政承受能力、债务规模、收支状况等因素,科学合理确定本行政区域内收费公路规模,并向国务院交通运输主管部门备案。各省、自治区、直辖市人民政府确定本行政区域内收费公路规模时,应当向社会公开相关信息,听取意见建议。 收费公路的车辆通行费收入无法满足债务利息和养护管理支出需求的省份不得新建收费公路。 在公路项目审批或者核准时,属于收费公路的,审批或者核准部门应当严格按照所确定的本行政区域内收费公路规模进行审批或者核准。 第七条建设收费公路,应当符合高速公路技术等级要求。 建设收费公路,应当统筹考虑建设成本、融资和偿债能力。 第八条政府通过举债方式建设或者依法收回收费权的公路(以下统称政府收费公路),国内外经济组织投资建设或者依法取得收费权的公路(以下统称经营性公路),经依法批准可以收取车辆通行费。 第九条建设、养护和运营政府收费公路,应当由省级人民政府或者其授权的部门依法确定的法人组织实施。 前款确定的法人组织可以按照相关法律法规的规定选择养护和运营单位。

游泳池经营管理预算方案

《名汇城市花园》游泳池经营方案 一、目的:活跃社区文化活动,促进物业与业主间的和谐关系,同时加强游泳池的管理, 确保游泳者人身安全,特制定本管理办法 二、开放日期: 1、2011年06月20日——2011年09月30日, 2、开放时间:周一至周五下午16:00——20:00;周六、周日:下午15:00——21:00 三、收费标准和管理制度: 对周边游泳池的经营进行市场调查,露天经营的游泳池行情价在15-18元之间,现为便于游泳池月票与业主单次门票分开,建议费用按以下方式收取。 1、游泳池月票:月票(小孩:200元/月/30次、大人:240元/月/30次); 2、业主单次门票:小孩8元/次,大人10元/次; 3、售票服务人员严格遵守公司财务的收费管理制度与要求。 4、售票的服务人员每天要与公司财务做好泳池收入款清点工作。如有发现贪污或挪用公款公司将按照规定严肃进行处理。 四、人员配备和管理 1、小区游泳池项目分管负责人:石建忠 2、日常泳池人员及卫生管理负责部门:管理处保洁部(岗位编排) 3、救生员:1人(保安部安排人员培训、通过救生员资格证) 4、泳池卫生管理员:1人管理处保洁部(岗位编排) 5、负责售票、验票的服务人员:1人(由石建忠兼管负责) 五、游泳池管理规定 1、游泳者应自觉购票(实行一人一票),保管好自己的衣物和私人物品,服从泳池管理员的管理。 2、凡12岁以上的参泳人员须出示健康证。 3、严禁患有肝炎、心脏病、皮肤癣疹(脚癣)、重症沙眼、急性内膜炎、中耳炎、肠道传染病、精神病等患者和酗酒者进入游泳池游泳。 4、严禁在游泳内吸烟、吐痰、大小便,严禁在泳池内洗涤物品或乱丢其他物品,严禁将宠物带入池内或泳池周边卫生场所,不得有污染游泳池水质的行为。 5、所有游泳者要注意安全,不得将玻璃器皿带入池内,严禁在池内或泳池周边打闹嬉戏、大声喧哗,严禁跳水,潜水,攀爬,不会游泳者或儿童严禁进入深水区游泳。

浅谈高速公路的收费运营管理

浅谈高速公路的收费运营管理 发表时间:2019-07-22T16:36:21.423Z 来源:《基层建设》2019年第13期作者:毛伟 [导读] 摘要:随着科学技术的发展,我国的高速公路的发展也越来越迅速。 贵州省公路集团有限公司 550000 摘要:随着科学技术的发展,我国的高速公路的发展也越来越迅速。随着我国经济建设的快速发展,高速公路建设也呈现出了蓬勃发展的趋势。当前我国高速公路正在全面建设过程中,基本已经实现了科学化的管理。国家为了获取更多的收益,在高速公路上设有收费管理站,在实际的收费过程中总是会出现很多的问题,直接影响到公路运营部门的效率和质量,这也关系到我国公路事业的发展和进步,所以我们应该针对当前公路收费运营管理的现状制定出可行的对策,来进一步促进我国高速公路事业的发展,进而推动我国各项事业的稳定前进。 关键词:高速公路的;收费运营;管理 引言 随着国内高速公路建设事业的快速发展,使得对国内高速公路的运营管理工作提出了新的要求和挑战。笔者先后在国有控股企业博深高速和中外合作最繁忙的广深高速公路项目担任总经理、党总支书记等职,对行业内的体制较为了解。本文首先阐述了高速公路运营管理体制和收费政策的相关理论;在此基础上,分析目前我国高速公路运营管制及收费政策面临的困境;最后,提出相应改善建议,继而探索出满足实际需求的运营以及管理模式,确保国内高速公路产业健康发展。 1高速公路运营管理体制的理论分析 1.1高速公路运营管理体制的内涵 高速公路属于一个国家的基础结构,是国民经济的先导性基础产业。其中高速公路运营管理体制的内涵为:为保障高速公路能够顺利的开展建设及运营而专门成立的具有一定约束性的组织制度。高速公路管理体制的要素包括管理职能、管理人员、管理机构、管理制度和管理运行机制共5种,其中管理人员是动力源泉,管理机构是物质基础,管理职能是基本前提,管理运营机制和制度是管理体制运作的根本保障。 1.2高速公路运营管理体制型式 从运营管理体制来看,可分为三种:一是由交通运输的主管部门进行统一的领导,各个具体的路段公司或是相关的事业管理处进行具体的经营管理负责;二是由交通厅下设的相关高速公路的管理局直接进行管理;三是交由专门的高速公路公司进行统一的管理。从养护管理体制来看,目前我国高速公路养护管理存在着“管养一体”和“管养分离”两种不同模式。 2高速公路运营管理体制与收费政策困境分析 2.1高速公路运营管理体制困境 1、运营管理体制不健全,政策滞后在过去的几十年时间里,各地相关的高速公路管理部门就如何促进高速公路管理体制的完善方面进行了有目共睹的尝试和相关的措施实施,发展到目前为止国内的高速公路管理制度以及模式已经出现多种形式并存的局势。这在一定程度上反映了各部门的努力,同时也暴露出了国内的高速产业在公路属性、管理职能等方面严重缺乏标准,反过来也对国内高速公路产业的发展以及管理制度的完善造成严重的影响。与此同时,再加之国内政府对于高速公路产业之中所涉及到的规划、建设、管理等方面进行过度的干预,市场机制在国内的高速公路产业之中没有得到充分的体现也反过来影响到国内高速公路事业的发展。除此之外,国内还缺乏具备全国通行适用性的高速公路的单行法实施管理标准或者是相关规定,还停留在对于普通公路法律条款进行参照的阶段。2.政企不分,关系不明近年来国家大力提倡“深化行政体制改革。但现行高速公路运营管理体制政企不分的现象依然存在,主要体现在政府、企业、社会资金、外资等形式的共同建设投资多元化的特点;省交通主管部门身兼数职,一边是行业规划人员,一边是政策制定者实施者,还能实际运营“收费还贷”公路,同时发挥政府职能和企业职能,垄断利益和行政权力相结合,容易形成更强的垄断势力,致使治理结构低效率。 2.2高速公路收费政策困境 1、收费标准不明确,管理体制不完善现阶段我国对于高速公路的收费一般有两种渠道,一种是高速公路的基本通行费用,这个费用会因为不同车型制定出不同的标准。一种是对行驶车辆违章在高速公路上进行营运所采取的含有惩罚性质的收费。目前有很多高速公路路段是地方投资建设的,在收回建设成本的基础上附加了各种各样的税费,进一步的提高了客货营运商的成本,造成违章超载超限的现象频频发生,给高速公路上的行车安全造成了重大隐患,加大了高速公路出现大修情况的概率。 2、收费技术落后,降低了通行能力目前,国内的公路收费机构点设置过于庞大,收费站点的设置过多,导致需要的收费工作人员随着增多,从而使得相关开支变大,收费成本增加;同时,还有很大一部分收费站实行人工收费,严重影响到交通的通过能力,尤其是遇见过路高峰之时,影响道路的通行效率的同时,也拉低了收费站点的服务质量水平。 3高速公路收费运营管理的强化措施 3.1积极构建员工展示平台,鼓励彰显个性 近几年来湖南新开通高速公路上,“80后”和“90后”收费员是队伍主力。对他们来说,需要一个彰显个性的空间,在彰显个性中找到成就感和满足感。通过鼓励彰显收费员工的个性,既可以丰富员工的精神文化生活,让员工在自我展示中找到被认同感;另一方面也可以让整个团队充满活力和激情,从而更好地推进工作开展。要结合实际条件构建平台,营造浓厚氛围。比如组织开展篮球、羽毛球、乒乓球等球类赛事,让有爱好和特长的员工在赛场上燃烧激情;组织开展朗诵、演讲比赛,让擅长语言的员工尽情展示自身魅力;组织开展征文比赛,让有志青年尽情抒发情感、表达思想、壮志抒怀;还可以组织开展书画、舞蹈、唱歌等方面的赛事,并且评选出员工们身边的“明星”,提供发挥才能的平台同时,树立正面积极的典型,对一些不利于员工健康成长的坏习惯要及时加以制止,体现员工自身价值,提高对工作、生活的热情度。 3.2推行公平公正的用人机制,提供成才机会 公平竞争、锐意进取的良好氛围对队伍活力的推动大有裨益。应积极搭建平台,提供机会,构建并推行公平、公正的选人、用人机制,建立公平合理的薪酬待遇基础,建立健全用人机制和竞争机制,有意识地给一线收费人员提供展示才华的舞台,让他们有提升的机会和空间,让一线收费人员有希望、有奔头。比如通过公开竞聘,从收费员当中选拔出优秀人才充实到处机关或者其他特殊岗位工作;通过

游泳池经营方案

游泳池经营方案 `

游泳池经营方案(草案) 地址: 规格:一个不规则大游泳池、 一、管理机构(人员配置) 1、游泳池主管1人 2、游泳池救生员2 教练员1名(配助教一名) 3、水质员1个(可兼职) 4、售票员1个 共6人 二、前、中期宣传 1、横幅 2、宣传单 3、海报 4、派单人员 管理与经营 工作人员职责 1、游泳池管理负责人游泳池的管理工作。 2、卫生人员负责游泳池周边、更衣室及其它环境卫生。

3、水质卫生处理人员负责水质卫生处理及池水深浅检测。 4、救生员负责水上救生工作。 5、门卫验证验票人员负责游泳者的健康证和游泳票的验收。 游泳池开放管理制度 (一)、总则 1、每个工作人员必须树立全心全意为师生和市民服务的敬业爱 岗精神,工作认真负责,遵纪守法,自觉维护公共场所的规章制度,遵守劳动纪律,热爱游泳池管理工作,能坚守本职工作岗位。 2、爱清洁、讲卫生、着装整齐,所有工作人员必须提前15分 钟到位做好开放前的准备工作,按时开放。 3、认真履行职责,勤于职守,不得擅自离开工作岗位(暂时无 事也是必须守位),有特殊情况要暂离岗位者,应报告负责人,并经负责人同意后,安排换岗。"若临时短时离岗,应安排顶岗,并及时返回。工作上要严格要求,杜绝一切事故的发生。 4、工作人员要相互关心,通力配合,不得推诱扯皮,做到分工 不分家。 5、非值班人员禁止入内,以免影响值班人员工作。 (二)、票务工作制度 1、在游泳池对外开放期间,严格遵守购票的原则,按场清点记 录票额,按当天售票额填写日报表。 3,搞好票房内的卫生。

4、对进入游泳池的泳客提醒必须穿着泳衣裤才能够下水的工作。 (三)、门卫验证验票制度 1、必须树立对市民健康负责,对市民负责的态度,守时守信, 认真检证验票。 2、对外开放期间,严格执行每个游泳者凭游泳票的规定,缺游 泳票者,一律拒绝进入。严禁闲杂及无票人员进入游泳池。3、认真观察,坚决拒绝精神病、皮肤癣(包括脚癣)、醉酒者 入池。 4、严禁1.30米以下儿童在无大人带领的情况下入池。 5、每场提前15分钟到岗。 6、对进入游泳池的泳客提醒必须穿着泳衣裤才能够下水的工作。 (四)、泳池救生员岗位职责 1、具高度的安全意识和责任感,对游客安全负责。 2、做好游泳者的安全管理,严格按儿童池、成人池、深水区、 浅水区的规定进行管理,对越界和不服从劝阻的游客进行警告,警告无效的可清除出场。 3、密切注意池内情况,特别是入池口,深浅分界区、成人池儿 童池交界区等;发现有求救信号、遇溺等异常情况的,应果断迅速采取有效救助措施。 4、上岗时穿好救生服,配带好口哨、救助用工具,并提前15 分钟到岗,将池内警示牌、桌椅、太阳伞、过脚池、循环系

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