地测管理制度

地测管理制度
地测管理制度

地测管理制度

一、地测大队的地质人员应随时收集井下巷道的相关资料并及时上图,在每月7日前对井下采掘各工作面做出地质及水文地质预报。

二、对生产中遇到的各种问题要及时收集、分析,提出方案和建议,发现一次不及时收集资料上图、分析、预报的给予50元罚款,若出现两次类似情况时,处责任单位负责人200元的罚款。

三、所有统计资料、及时数据要逐月登记台帐、上表造册,每月7日前完成上月资料的存档,否则,处责任单位100元的罚款。

四、测量人员对各测量内容必须进行复测、复算、校对填图。

五、测量人员对当日测量资料进行记录、整理、计算、对算和精度评定,必须当日完成,特殊情况不超过次日并将测算资料上图,检查发现一次不及时进行对算、上图的予以批评教育,若出现两次类似情况的罚款100元。

六、对月统计资料必须及时上表、建帐,次月7日前检查发现一次未进行该工作的对其负责人罚款50元。

七、地质人员对井下构造情况要及时收集现场资料进行分析,并向有关领导汇报。

八、测量对井下中腰线要及时标定,并且最前面一组中腰线至迎头不许超过30米,否则每次对地测大队罚款100元。

九、对各单位安装、卧底所需中、腰线必须及时标定与提供。否则,给予200

元/次的处罚。对造成影响的给予责任单位500元/次的处罚,同时将追究其相关责任人的责任。

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地质、测量技术管理制度汇编

地质测量技术管理 制度汇编

目录 第一篇地测处管理制度 第一章行政管理制度 (4) 第一节地测处管理机构及管理制度 (4) 第二节劳动纪律管理制度 (5) 第三节打字、复印管理制度 (7) 第四节驻矿地测站管理制度 (7) 第五节档案管理制度 (11) 第六节测绘成果资料管理制度 (20) 第二章工作质量管理制度 (22) 第一节质量管理组织制度 (22) 第二节生产技术管理制度 (22) 第三节仪器设备管理制度 (30) 第四节资料管理制度 (31) 第五节工作联系制度 (32) 第三章安全健康管理制度 (33) 第一节健全安全管理体系制度 (33) 第二节安全技术管理制度 (34) 第三节事故追查制度 (35) 第四节劳动保护制度 (35) 第二篇防治水管理制度

第一章规定 (36) 第二章地表防治水 (37) 第三章井下防治水 (38) 第四章特殊情况下的防治水 (40) 第五章地面塌陷坑管理 (41) 第六章矿井充水性图 (43) 第七章水情水害预报 (43) 第三篇地测处岗位责任制 第一章地测处概况 (44) 第二章地测处职责 (44) 第一节地质勘探 (44) 第二节矿井地质和矿井水文地质 (45) 第三节资源储量管理 (47) 第四节测量 (48) 第三章地测处机构设置 (52) 第四章地测处岗位责任制 (53) 第一节地测处主任岗位责任制 (53) 第二节地测处副主任岗位责任制 (54) 第三节地测处主任工程师岗位责任制 (55) 第四节地测处综合办公室岗位责任制 (56) 第五节地测处水文地质(及防治水)

工程师岗位责任制 (58) 第六节地测处矿井地质工程师 岗位责任制 (59) 第七节地测处储量管理工程师 岗位责任制 (61) 第八节地测处测量工程师岗位责任制 (61) 第九节地测处制图和绘图工程师 岗位责任制 (63) 第十节地测处资料管理员岗位责任制 (63) 第十一节驻矿地测站站长岗位责任制 (64) 第十二节驻矿地测站副站长岗位责任制 (65) 第十三节地测站测量工程师岗位责任制 (66) 第十四节地测站助理测量工程师 岗位责任制 (67) 第十五节地测站测量技术员岗位责任制 (67) 第十六节地测站地质工程师岗位责任制 (68) 第十七节地测站助理地质工程师 岗位责任制 (69) 第十八节地测站地质技术员岗位责任制 (70) 第十九节地测站测量工岗位责任制 (71) 第一篇地测处管理制度

图纸会审管理制度

图纸会审管理制度 一、图纸会审管理制度的编制目的 为进一步加强企业技术管理工作,规范对施工图纸会审工作的管理,减少因施工图纸会审认识不够引起错误施工,使项目工期、成本、质量能够得到更好的控制,保证项目施工顺利进行,特制定本制度。 二、使用范围 公司所有的建设工程,其施工图纸会审,必须遵守本制度。 三、具体制度 1.项目内部图纸预审制度 项目接到图纸后,项目技术部应及时安排或组织有关人员进行预审(对于“重、大、特、新”项目,应通知公司或者分公司技术部门参加图纸预审),并提出预审记录。 图纸预审后,项目技术部组织参与预审的人员,针对预审发现的问题及建议进行讨论,弄清设计意图、工程特点及要求。 图纸预审的主要内容如下: 施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。 施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全,规定是否明确,三者有无矛盾。 平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。 图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及平面图、立面图、系统图是否一致、有无错误。 建筑施工图与结构施工图,结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置(坐标)、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。 图纸上材料的编号、规格型号及数量与材料一览表是否相符。 图纸经预审后,应将发现的问题以及有关建议,做好记录,待图纸会审时提交讨论解决。 2、图纸会审制度 图纸会审目的 了解设计意图,明确质量要求,将图纸上存在的问题和错误,专业之间的矛盾等,尽最大可能解决在工程开工之前。 会审参加人员

项目内部图纸预审后,由项目经理、技术负责人(对于“重、大、特、新”项目,应通知公司或者分公司技术部门参加图纸会审)参加正式图纸会审。 会审时间 一般应在工程项目开工前进行,特殊情况也可边开工边组织会审(如图纸不能及时供应时)。 会审组织 由项目技术部对接建设单位,由建设单位组织。 会审内容 基础资料齐全、可靠,正确处理远近期发展关系; 审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策等有关规定。 设计说明是否完整、清楚明确,对设计和技术要求提供是否齐全; 设备参数选择是否正确,在设计文件中对设备参数提供不完整,设备材料的名称、规格、数量是否相矛盾或有无漏项等问题; 审查施工图是否符合现场实际情况,是否考虑施工、维护方便。 审查平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏,平面尺寸是否有差错,各种标高是否符合要求。 审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。 审查施工图中有哪些施工特别困难的部位,采用哪些特殊材料、构件与配件,货源如何组织。 对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。 会审程序 会审由建设单位召集进行。由建设、设计、监理、施工单位参加。 在会审之前,应先由设计人员交底,交待设计意图、重要及关键部位,采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准,而后再由各单位提出问题。 会审时,由项目技术人员提出自预时的统一意见并作记录。会审后资料员整理好图纸会审记录,由各参加会审单位签字盖章后生效。 根据实际情况,图纸也可分阶段会审,如地下管线、户内管线、穿跨越等:当图纸问题较多较大时,施工中间可重新会审,以解决施工中发现的设计问题。 会审记录(由资料员执笔) 工程项目名称(分阶段会审时要标明分项工程阶段)。 参加会审的单位(要全称)及其人员名字(禁止用职称代替)。

地测科图纸管理规定

地测科图纸管理规定 Written by Peter at 2021 in January

地测科图纸管理制度 一、绘图要求 1、必须按照《煤矿测量图例》及国家测绘总局颁发的有关规范和地形图图式的规定负责绘制矿井必须具备的各种矿图。做到内容齐全准确,力求整洁美观。 2、采掘图严格执行《煤矿测量试行规程》的规定,每延长一次导线填表绘一次,每月清绘一次。 3、及时正确修改储量计算图,编绘煤层底板等高线图。 4、及时收集回采工作面煤层柱状,准确清绘地质剖面 5、认真搞好矿区水文调查,按时收集气象资料,绘制相应的资料图纸。查明采区、工作面充水因素,予测观测涌水量,绘制编录有关图纸及资料。 6、每次绘制、修改完工后,由审核人把关,科长签字后方可使用。 二、图纸保管

1、对各种图纸资料进行分门别类整理,统一分类编号,并列入目录本中,按类分袋实行档案化保存,做到有条不紊。 2、所有借阅都必须要求其严格填写借阅表,以防资料丢失、泄露机密。 3、如果保存的图纸只有一份一件时,不得供作它用。 4、科长组织对重大工程地测图纸资料的会审,督促检查资料复查审核,确保地测资料的准确性、完好性。 三、图纸借阅管理 1、外系统必须持有经省局总工程师批准的介绍信,并经矿总工程师批准,方可查阅、抄用或索取图纸资料,所有借阅都必须要求其严格填写借阅表,严防失密。 2、本系统必须持有局总工程师批准的介绍信,并经矿总工程师批准,方可查阅、抄用或索取图纸资料,所有借阅都必须要求其严格填写借阅表,严防失密。

3、本单位各项工作科室借阅图纸资料时,必须经矿总工程师批准,所有借阅都必须要求其严格填写借阅表,否则,不得借阅,以防资料丢失。 4、报局、矿和有关科室队组交换图,每年第一次提供时,必须经矿总工程师批准。以后每月交换图经科长审阅,方可提供。 5、若交换图需重新晒制、打印时必须经矿总工程师批准,方可提供,以节约用纸。 6、矿有关科室未经矿总工程师批准,图纸资料一律不准悬挂外露。 7、有关科室其它必要图纸,必须经矿总工程师批准,方可提供。 8、各科晒图、打印图时,必须经矿总工程师批准,没有批条不给晒制、打印,严格控制图纸数量。 9、晒制、打印后,要认真登记和统计用纸数量,避免浪费。 10、每年末,必须进行一次图纸资料清查与整理,对必要的图纸资料转入档案保存,并将报废的图纸资料列出目录,经总工批准后,方可消毁。

地测科主任工程师安全生产责任制标准范本

管理制度编号:LX-FS-A38797 地测科主任工程师安全生产责任制 标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

地测科主任工程师安全生产责任制 标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 地测科主任工程师是地测科安全生产技术管理的第一责任人,对地测科技术管理工作全面负责。必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。 一、岗位责任 第1条积极配合科长、副科长开展地质、测量工作,执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。 第2条认真学习业务知识,提高业务素质,积极推广、应用地质、测量新技术,大力开展技术创

新和科研工作,更好的为矿井生产建设服务。 第3条明确分工,划分技术工作责任范围,组织地质专业人员对危及安全的地质问题进行分析处理。 第4条负责建立健全各种地质图纸和地质、测量资料并实行档案化管理。 第5条及时检查施工现场的情况,及时组织井巷地质、控制测量工作,发现问题及时解决。 第6条负责按时编制、提供地质说明书,并按规定报批。地质说明书要便于指导设计、规程的编制和指导生产。 第7条按领导安排及时检查地面水害、邻近矿区水害情况,及时发现隐患。 第8条定期进行水害隐患排查,对排查出的水害隐患要及时向科长、副科长汇报,并提出解决意

地测科管理规章制度范本

目录 一、科室岗位责任制 1、地测科岗位责任制 2、地测科业务保安制度 3、地测科长岗位责任制 4、生产安全联系制度 5、地测工作质量、事故分析制度 6、资料定期分析、保管、提供制度 7、仪器、设备、工具保管使用制度 8、地测资料、技术报告的审批制度 二、地质水文人员岗位责任制 9、地质工程师岗位责任制 10、水文地质工程师岗位责任制 11、地质技师岗位责任制 12、地质助理工程师岗位责任制 13、水文地质助理工程师岗位责任制

14、地质技术员岗位责任制 15、探厚煤工岗位责任制 16、地质工岗位责任制 三、测量人员岗位责任制 17、测量高级工程师岗位责任制 18、测量工程师岗位责任制 19、测量技师岗位责任制 20、测量助理工程师岗位责任制 21、测量技术员岗位责任制 22、测工岗位责任制 23、绘图员岗位责任制 24、储量治理员岗位责任制

一、科室岗位责任制 1、地测科岗位责任制 (1)负责矿井地质、水文地质、矿山测量及开采工程地质、瓦斯地质工作的观测、资料收集、整理、编图与研究,按时、按质、按量上报有关资料、报告、地质讲明书,保证矿井水平和采区的正常接替。 (2)负责编写矿井防治水打算,进行年度、月水文地质预报,负责研究和查明矿井地质构造,煤层赋存条件,掌握地下水动态规律,协助采区解决阻碍生产建设中的疑难问题。 (3)负责全矿井上下测量治理工作,搞好矿井操纵系统测量、地

形图测绘以及全矿性的工程测量工作,经常审查中腰线的标定正确性。 (4)组织开展地表和岩移观测工作,审查新取得各种参数和煤柱留设的正确性,提供三下压煤、村庄搬迁的技术资料。 (5)按照矿产资源法和测量规程规定,搞好煤炭资源储量治理工作,负责统计、上报工作,掌握矿井月、季、年的各类储量动态及变化情况,参与储量报损,办理储量注销。 (6)负责“三量”治理,对各种台帐如实上报,表、图对比,每季、年要有总结,对矿井内小煤窑要经常检查并及时上图,有问题及时反映。 (7)参加矿年度生产打算和远景进展规划编制,负责填绘采掘工程交换图和地测图的编制和上报。 (8)按地测标准抓好达标升级,对各种规程和细则要经常学习,严格执行。 (9)组织地测人员学习先进技术,经常协助教育部门进行人员培训和同工种业务竞赛。

施工图纸管理制度

施工图纸管理制度 图纸会审制度 一、图纸会审的目的是通过专业技术人员熟悉和审核设计图纸,了解工程特点、设计意图和关键部位的做法和质量要求,为质量控制和规划施工生产提供依据。通过审查图纸,提出修改和洽商意见,避免产生技术事故或产生工程质量问题,达到节约目的。图纸会审工作由项目技术负责人主持,在基础、结构工程开工前和装修工程开工前各进行一次图纸会审。同时,对施工中各阶段甲方提供的图纸,均需进行图纸会审。 二、图纸会审的程序: 1、由各专业技术人员自行审查图纸,发现本专业施工图存在的问题,及时做以记录。 2、土建、水暖、电气三个专业的施工图放在一起核对,检查尺寸、细部做法是否有相互冲突之处,发现问题及时记录。 3、项目技术负责人主持项目内部的图纸会审会议,将各专业和专业配合中会出现的问题汇总,并组织大家进行分析,::提出设计变更的建议。对影响成本的问题需与预算人员协商,再进行确定。 4、项目技术负责人负责组织会审前的各项准备工作。 5、建设单位负责组织由设计单位、建设单位、监理单位、施工单位参加的图纸会审会议。项目各专业工程师参加,将在图纸会审中发现的问题和拟订的设计变更建议在会上提出来,与会人员协商解决。对于达成一致的意见,在会后由项目专业工程师及时同设计单位和业主办理工程洽商。 6、指定专人负责认真做好图纸会审会议纪要,记录会审时间、地点、参加人、会议内容,会后请各方确认后签字。对于会上未达成一致协议的内容,项目在会议纪要中明确标出,并在会后督促设计单位和业主尽快研究解决。 三、项目各专业技术人员应坚持日常的图纸审核制度,发现问题及时向项目技术负责人汇报,重大问题由项目技术负责人向公司技术部和总工程师汇报,同设计单位和业主协商解决。坚持做到施工前把图纸中存在的问题处理完毕,保证工程顺利进行。如果施工中出现本应该发现的问题,并影响了经济、进度,追究当事人一定的责任。 施工图纸管理制度 图纸管理是图纸收集、发放、保管的一项技术管理制度,做好图纸管理工作,有利于施工过程控制,同时为索赔提供依据。项目部工程室、技术室、预算室和资料室等各领取图纸的部门,应做好图纸管理工作。 1.建设单位提供的施工图纸,各相关人员,资料员等从甲方或设计院领取到图纸后,必须由甲方加盖图纸签发章,填好签发日期。图纸会签栏中有设计院签字,对于设计院没有签字的图纸,必须有甲方相关人员签字认可,并注明施工图纸发放的意图。从甲方和设计院领取的施工图纸,首先提交资料室,由资料室做好图纸发放目录清单,加盖项目部图纸印章,注明发放日期,接收部门,办理签字手续后才可予以发放。 2.所有的图纸在发放前,资料室必须存档一份,其他人员仅可在资料室查阅,任何人不得以任何理由,将存档图纸领出或带出资料室。存档图纸丢失后,资料员将负全部责任。 3.各专业领取到::图纸后,必须保管好,并由领取图纸的人员负责保管,并在图纸的印章边签明,一旦发现图纸乱堆、乱放、损坏或丢失,对领取人进行处罚,每张50元,并负责将丢失的图纸加晒或复印一份。 4.由于设计变更、洽商、图纸会审和交底等引起图纸修改,由各领取人组织对图纸进行修改,并加盖项目图纸修改印章。

地测资料技术报告等审批制度正式样本

文件编号:TP-AR-L2166 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 地测资料技术报告等审批制度正式样本

地测资料技术报告等审批制度正式 样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1、测量成果必须有两人上计算、校对、保证资 料准确无误。 2、地测资料提供完毕后,必须经编制,描图, 审核〈技术负责人审核〉、队长签字后再经地测副总 工程师及矿总工程师审阅同意后方能晒图使用。 3、凡地测队提交本矿使用的图纸、资料,必须 经地测负责人审核同意,矿总工程师批准后方能提 供。 4、地测图纸资料必须设专人保管,建立借阅、 转抄、复制登记。

5、各科摘引资料必须严格检查、校对后方可使用。 6、凡上报的地测资料,包括:图表文件等必须经队长审核同意后,报地测副总工程师及矿总工程师批准方可报出。 7、凡属交换性质的图件,需以旧换新,不交旧的,停发新的,特殊情况经队长同意后方可发放,为防止图纸外流,对丢失图纸者追究责任。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here

设计及图纸管理制度

现代建设投资集团有限公司 编号:01 设计及图纸管理制度 现代建设投资集团有限公司发

设计及图纸管理制度 第一章总则 第1条本着以下三个目的,特制定本制度 (1)鼓励在建工程设计活动中采用成熟先进技术、工艺、设备及新型材料。 (2)保证设计工作的进度,提高工程设计的质量,优化设计确保得到符合要求的设计成果。 (3)提高工程质量,降低工程造价,加快工程建设进度。 第2条适用范围 (1)适用于从扩初设计开始到施工图经审图企业审核完成为止。 (2)该范围的交付件为:经审图企业加盖印章的施工图。 第3条相关部门及人员的职责 (1)规划设计中心配合总部研发中心进行方案、设计阶段的组织、实施和控制协调。 (2)规划设计中心相关人员负责初步设计、施工图设计的跟踪控制和审查。 第二章设计过程控制管理 第1条设计过程的跟踪控制 (1)规划设计中心应根据项目设计特点,确定对设计过程的控制要求。 (2)对每一个设计项目,在设计开始前,规划设计中心要求设计单位提供该项目的设计计划和设计输入文件,由规划设计中心指定的控制人员审查认可。 (3)在初步设计及施工图设计进行过程中,规划设计中心应组织控制人员,依据《委托设计合同书》要求对计单位进行实地跟踪检查。 (4)实地跟踪检查内容包括设计进度、人员资格及专业配合等。检查的依据是《委托设计合同书》、设计单位编制的《设计计划》; (5)检查中发现不符合要求的问题,要求设计单位整改,并要求设计单位将书面整改结果报规划设计中心备案。

第2条设计评审 (1)初步设计 在收到初步设计方案后,规划设计中心根据规划部门的意见,组织有关部门进行审查,在满足规划意见、市场定位要求的前提下最大限度地控制成本。 (2)扩初设计 ①扩初设计完成后,规划设计中心将设计文件同时送交开发部,由开发部负责征询当地政府部门进行扩初评审。 ②取得审查意见后,应明确市政意见中的修改是修改扩初设计还是直接在施工图中予以修改。为加快进度,应将市政部门的审查意见直接电传至设计单位、规划设计中心,原件保存于档案室。 ③根据扩初意见,规划设计中心组织相关部门对扩初设计进行局部功能优化,对设计资料进行研究,在满足使用功能且不降低项目质量的前提下提出降低成本的合理化建议。 ④如市政部门的意见影响到了项目的使用功能,则规划设计中心应立即与营销策划部协商并同时通知设计单位将该部分内容设计修改暂缓,待取得一致意见后,再由规划设计中心通知设计单位修改具体内容。 ⑤所有市政部门意见和集团各部门意见应由规划设计中心汇总交至设计单位,作为施工图设计的依据。 (4)施工图设计 ①设计单位开始设计施工图前,规划设计中心应将以下资料准备好作为设计单位的设计依据,包括地质报告、甲方和市政部门的扩初设计意见和批复、市政配套的具体条件。 ②规划设计中心根据项目的进度要求,对设计单位的设计进程准备具体的要求,包括设计是否分阶段进行、施工图的出图数量、报建图出图日期等。 ③设计单位除了由规划设计中心直接将设计图交开发部用于报建使用外,其他各阶段的施工图均由规划设计中心落实审图企业审图。 ④规划设计中心将审图企业的审图意发回设计单位见,用于对施工图进行修改。修改完成的施工图作为招投标和施工的正式依据。

煤矿地质测量图技术管理规定共7页

煤矿地质测量图技术管理规定 第一章总则 第1条煤矿地质测量图(以下简称矿图)是煤矿的重要技术基础资料,是地质测量工 作的主要成果之一。为了贯彻执行国家 有关的技术标准,加强矿图技术管理工 作,实现矿图标准化,更好地为煤矿生 产、建设服务,特制定本规定。 第2条本规定是依据国家有关的技术标准以及煤矿地质、测量的各种现行规程和各 矿务局(矿)的实际情况制订的,是中 国统配煤矿总公司所属各矿务局(矿) 绘制矿图的技术依据。 第3条绘图工作的主要任务 1.汇集各种地质、测量的基础资料,编绘成各类矿图,为煤矿设计、建设、生产、安全等部门提供不同比例尺的图纸资料。 2.将生产、建设的进度和变化情况,及时填绘在图上,反映生产建设的真实面貌。3.学习和研究绘图新技术、新工艺,不断提高绘图技术,以满足生产建设发展的需要。第4条绘图工作必须在各级总工程师和地测 负责人的领导下进行。各级领导应重视 绘图工作,按质量标准化要求,配齐 (足)绘图人员,设置通风、采光良好 的绘图室,以保证绘图质量和绘图员的 身体健康。 第5条绘图工作应由经过专门培训的、具备一定专业知识的人员担任。绘图员要认真 学习业务,掌握有关技术标准,严格按 规范作业。 第二章矿图的种类 第一节一般规定 第6条各煤矿(工程处)在生产和建设的各个阶段均应绘制完整的矿图,并随着实际 情况的变化,及时进行修改、补充和填 绘。 第7条矿图根据其成图的工艺不同,分为原图、底图和蓝图(。复印图) 1.原图:指利用直接或间接获取的地质测量数据资料,用人工或机械的方法直接展绘(或加绘)在规定的纸基上,符合规定要求的图

纸。 2.底图(二底图):指用人工或光学复照等方法,直接利用原图描绘或翻印的透明图纸。 它的作用是用来蓝晒或复印。 3.蓝图(复印图):指利用底图翻晒(印)的图纸。 第8条矿图根据其用途不同,分为基本矿图、专用矿图和日常用图。 1.基本矿图:指反映煤矿基本采掘情况、井(坑)上下重要自然要素、生产设施的位置及其相互几何关系,用以指挥生产(建设)活动所必须的图纸。 2.专用矿图:指主要供地测及其它部门掌握和分析有关地测资料而绘制的图纸。 3.日常用图:指专门绘制的、日常生产和正常业务活动所需要的图纸。 本《规定》只规定了基本矿图和专用矿图的基本要求,未列入的其它的矿图,按有关规程要求和实际需要绘制。 第二节矿区(矿务局)必备的专用矿图 第9条矿区(矿务局)必须具备的测量图1.矿区井田分布图;2.矿区地形图; 3.矿区测量控制网图。 第10条矿区(矿务局)必须具备的地质图1.矿区地形地质图或基岩地质图; 2.矿区或区域地质构造纲要图(如构造简单也可与地形地质图合并); 3.矿区煤岩层对比图; 4.矿区地层综合柱状图; 5.矿区煤系地层综合柱状图; 6.矿区主要地质剖面图。 其中矿区综合柱状图、矿区煤系地层综合柱状图及矿区主要地质剖面图可与矿区地形地质图或基岩地质图合成一幅图。 第11条矿区(矿务局)必备的水文地质图1.矿区水文地质图; 2.矿区主要含水层等水位线图。 第12条矿区(矿务局)必备的各种图纸,其比例尺根据矿区情况自定。 第三节生产(建设)矿井必备的基本矿图和专 用矿图 第13条生产(建设)矿井必备的基本矿图1.井田区域地形图,比例尺1:1000~1:5000

地测技术管理制度(标准版)

地测技术管理制度(标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0884

地测技术管理制度(标准版) 一、地质技术管理制度 1、井巷所揭露的煤层,不论是否开采,均必须进行观测和描述。凡井筒、石门生其它穿层巷道揭露煤层的直噗,均应作为观测点,进行观测;在沿可采煤层掘进的巷道应按《地质规程》规定的间距进行观测描述,遇地质构造时应适当加密观测点。 2、严格按《地质规程》及细则规定的内容观测煤层、断层、褶曲、岩浆岩及岩溶陷落柱等。 3、开拓施工前应认真分析附近进巷(钻孔)工程揭露资料及物探成果,掌握区域构造规律,分析工程将穿过的煤岩层特点,熟知巷道所处层位特点及距上、下煤层距离,按要求及进深入现场,进行地质编录。开拓过程中,应及时填图、分析,及时修改预测图纸

及区域地质图纸,预测前方地质情况变化,提出超前探测计划与设计,按时编制提交开拓地质说明书。 4、工作面掘进施工前应认真分析附近井巷(钻孔)工程揭露地质资料及物探成果,掌握区域及工作面煤层厚度变化、地质构造情况、掘进层位、煤层与上下相邻煤层间距、顶底板岩性及其变化趋势,按时编制提交掘进地质说明书。 5、掘进过程中应及时填图分析,及时修改填绘断层交面线、各可采煤层底板等高线图、区域地质图及巷道素描图,预测前方地质情况变化,及时提交各种地质预报。工程结束后及时组织探煤厚及物探工作。规定综采、轻放工作面必须进行物探,查清工作面内隐伏地质构造、岩浆岩、陷落柱等,获得结果后5天内按质量标准化要求编制提交回采地质说明书,并将物探结果附在回采说明中,经矿总工程师审核后一并交生产部门使用。 6、充分分析回采地质说明书、物探成果已开采的相邻工作面地质规律;对采面进行动态跟踪、动态分析、动态预报,认真观测。记录已知的地质构造、特探异常区持质变化情况,做好采面地质素

地测图纸的审批、发放、回收和销毁制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 地测图纸的审批、发放、回收和销毁制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-2205-79 地测图纸的审批、发放、回收和销 毁制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、地测图纸资料必须设有专人管理,负责保管、发放、借阅、复制使用的管理工作。资料保管必须符合防火,防潮,防盗的要求。 2、凡提交矿内各单位使用的图纸资料,必须经过地测副总审核,报矿总工程师审查批准,方能提供。矿内各单位需要临时索取地测资料或数据,须经地测副总审查允许,个人不得随意提供。 3、凡上报的地质资料,必须经矿总工程师批准后方能报出。其数据必须以地测部门提供的为准,其它部门不得任意提供。 4、外单位借阅,索取地测资料时,必须持有单位介绍信,经矿总工程师批准,并办理有关登记手续。凡借阅资料、图纸,均不得转抄、复制。只有单份的

图纸资料不得外借。 5、外单位索取、转抄、复制地质图纸资料时,必须列出清单,经矿总工程师批准,方能提供,并收取书本资料费。凡索取、转抄、复制的图纸资料,都要注明复制、转抄、索取日期,其保密责任由素取、转抄、复制单位负责。 6、所有地测资料〈包括数据、台帐、卡片、图纸等〉的保管业务分门别类,查找方便,有目录、索引。 7、矿图底图电子版,每月及时进行电子备份,如有丢失,应追究其遗失者责任。 8、对于过期的图纸,由地测科图纸保管员定期统一回收,统一销毁。 9、资料管理员如对所保管图纸保管不善,如丢失或违犯本制度时,应提出批评,情节严惩时应给予经济处罚。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

地测科图纸管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.地测科图纸管理制度正式 版

地测科图纸管理制度正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、绘图要求 1、必须按照《煤矿测量图例》及国家测绘总局颁发的有关规范和地形图图式的规定负责绘制矿井必须具备的各种矿图。做到内容齐全准确,力求整洁美观。 2、采掘图严格执行《煤矿测量试行规程》的规定,每延长一次导线填表绘一次,每月清绘一次。 3、及时正确修改储量计算图,编绘煤层底板等高线图。 4、及时收集回采工作面煤层柱状,准确清绘地质剖面

5、认真搞好矿区水文调查,按时收集气象资料,绘制相应的资料图纸。查明采区、工作面充水因素,予测观测涌水量,绘制编录有关图纸及资料。 6、每次绘制、修改完工后,由审核人把关,科长签字后方可使用。 二、图纸保管 1、对各种图纸资料进行分门别类整理,统一分类编号,并列入目录本中,按类分袋实行档案化保存,做到有条不紊。 2、所有借阅都必须要求其严格填写借阅表,以防资料丢失、泄露机密。 3、如果保存的图纸只有一份一件时,不得供作它用。 4、科长组织对重大工程地测图纸资料

地测科管理制度正式样本

文件编号:TP-AR-L9697 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 地测科管理制度正式样 本

地测科管理制度正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 一、矿井地质管理 1、认真贯彻执行《矿井地质规程》及上级有关 部门制定的各种有关规定,建立健全各项工作标准、 技术要求,开展好矿井地质工作。 2、搞好地质资料观测、收集、整理,并按期进 行分析、总结,开展好矿井生产的地质预测、预报, 保质保量按时提交“三书”(采区地质说明书、掘进 地质说明书和回采地质说明书)。 3、按规定要求上报有关图纸、资料、地质报表 等。 4、根据生产需要,搞好矿井地质补充勘探工

作。 5、根据矿井生产及时掌握动态,按规定要求正确计算三个煤量,加强储量管理,合理开采煤炭资源。 6、搞好矿区内地表塌陷裂缝、滑坡等地质灾害的调查、收集、整理和分析,并及时提供有关图纸资料。 7、利用微机技术进行地质资料的计算、整理、分析。 二、测量管理 1、认真贯彻执行《煤炭测量规程》及有关规定。搞好矿井测量工作、更好的为矿井生产工作。 2、井上、井下首级测量控制网做定期检核和观测,按照矿井生产确定起算数据。 3、根据《煤矿管理规程》要求健全各种成果台

施工图设计交底和图纸会审管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K6148 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 施工图设计交底和图纸会审管理制度标准版本

施工图设计交底和图纸会审管理制 度标准版本 操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 1.目的 本制度规定了华电青岛发电有限公司三期2×300MW级供热机组扩建工程建设施工前的施工图设计交底和图纸会审的条件、职责、要求及实施过程。旨在使施工人员充分了解工程特点,熟悉设计内容,领会设计意图,明确设计要求的质量标准,正确地按图施工,将设计差错等问题消除在施工前,确保工程质量,避免返工浪费。 2.适用范围 本制度适用于华电青岛发电有限公司三期2×

300MW级供热机组扩建工程施工图的设计交底和图纸会审。设备制造厂家的施工图设计技术交底和图纸会审,参照本制度执行。 3.责任 3.1设计单位 3.1.1按华电青岛发电有限公司要求的时间向三期办提供规定数量的完整的正式施工图。 3.1.2向监理公司、三期办和施工承包商进行施工图设计技术交底。 3.1.3参加图纸会审,进行会审答疑。 3.1.4按设计变更程序提出设计修改通知单。 3.2华电青岛发电有限公司 3.2.1华电青岛发电有限公司安排电厂本专业及相关专业人员熟悉设计和施工图纸、参加图纸会审。 3.2.2华电青岛发电有限公司跟踪监督、检查落

实会审纪要的执行情况。 3.3监理公司 3.3.1组织施工图设计交底和图纸会审,发出会审通知。 3.3.2主持施工图设计技术交底和图纸会审。 3.3.3汇总会审情况和各单位提出的问题及审定意见。 3.3.4整理形成会审纪要并组织参加会审各单位会签。 3.3.5跟踪监督和检查落实会审纪要的实施情况。 3.4.1组织本单位各有关专业人员熟悉设计和审阅图纸,参加施工图设计技术交底和图纸会审。 3.4.2收集、整理各专业提出的问题,会审时提出质疑、咨询。

地测科管理制度

编号:SY-AQ-01118 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 地测科管理制度 Management system of Geological Survey Department

地测科管理制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 一、矿井地质管理 1、认真贯彻执行《矿井地质规程》及上级有关部门制定的各种有关规定,建立健全各项工作标准、技术要求,开展好矿井地质工作。 2、搞好地质资料观测、收集、整理,并按期进行分析、总结,开展好矿井生产的地质预测、预报,保质保量按时提交“三书”(采区地质说明书、掘进地质说明书和回采地质说明书)。 3、按规定要求上报有关图纸、资料、地质报表等。 4、根据生产需要,搞好矿井地质补充勘探工作。 5、根据矿井生产及时掌握动态,按规定要求正确计算三个煤量,加强储量管理,合理开采煤炭资源。 6、搞好矿区内地表塌陷裂缝、滑坡等地质灾害的调查、收集、整理和分析,并及时提供有关图纸资料。

7、利用微机技术进行地质资料的计算、整理、分析。 二、测量管理 1、认真贯彻执行《煤炭测量规程》及有关规定。搞好矿井测量工作、更好的为矿井生产工作。 2、井上、井下首级测量控制网做定期检核和观测,按照矿井生产确定起算数据。 3、根据《煤矿管理规程》要求健全各种成果台帐卡片和图纸资料。 4、按设计要求,正确标定各项工程的几何关系,做到准确无误。 5、按照测量规程要求,对各类施工巷道及时下发贯通警报通知单,确保安全生产。 6、严格按岩移观测要求,做好地表岩移观测站的观测管理工作,为矿区的“三下”采煤和设计确定各类保安煤柱提供合理的地表与岩层移动变形参数。 7、对测量使用的仪器、工具、进行定期检校,做到正确使用,妥善保管。

煤矿地测管理制度汇编

科右中旗跃胜煤炭有限责任公司地测防治水管理制度 二〇一四年

目录 煤矿煤炭资源储量动态监督管理制度 (3) 煤矿地测图纸资料及测量仪器保管制度 (5) 煤矿地质技术管理制度 (6) 煤矿水文地质技术管理制度 (8) 煤矿重大测量工程开工前测量方案审定制度 (11) 煤矿测量质量标准化管理细则及考核办法 (12) 煤矿测量月末收尺管理制度 (13) 煤矿测量通知单发放制度及考核办法 (14) 煤矿绘图技术管理制度 (15) 煤矿储量技术管理制度 (16) 煤炭资源储量管理员岗位职责 (18) 地测科工作职责 (19) 煤矿煤炭资源储量管理体系 (20) 水害预测预报制度 (21)

煤矿煤炭资源储量动态监督管理制度 根据《矿产资源监督管理暂行办法》和《生产矿井储量管理规程》及有关储量动态管理的法律、法规规定,结合我矿的具体特点,特制定煤炭资源动态监督管理制度如下: 一、成立储量动态管理领导组 组长:聂成明 副组长:伟杰、马新生 成员:曲道中、煶玉、崔新鹤 领导组下设办公室,设在地测室,由地测科负责日常事务工作; 二、动态监督管理制度 1、设计人员必须按设计规进行正规设计,对应回收的煤柱必须设计回收,尽量减少煤柱损失; 2、在开采过程中,必须严格按设计要求进行,任何人或部门都不得随意变更设计,违反开采程序,吃肥丢瘦或任意扩大煤柱边界;必须收净采面浮煤,严禁留顶、底煤; 3、必须及时、准确地实测施工巷道、采煤工作面的推进度,编制规的采掘工程平面图; 4、必须及时、准确地收集、编录采掘工作面揭露出的地质资料,编制规地储量计算图; 5、根据收集、编录的地质资料,对照《生产矿井储量管理规程》和《固体矿产资源/储量分类》中的规定,对当年储量动态块段需要进行注销、报损、转入、转出、地质及水文地质损失处理的,必须严格按审批程序,如实上报有关部门审批,任何人不得擅自处理,否则,将追究其责任; 6、各种储量报表及图纸必须由储量管理员按规定如实编制,报经科长初审,技术负责人审核,矿长签字送公司总经理批准加盖企业公章后才允

图纸管理制度

福州华润万象城二期 图纸及设计变更 管 理 制 度 福建六建集团有限公司

福州华润万象城二期工程项目 图纸、变更管理实施制度 1 目的 为了工程施工中对工程变更实施有效的控制,确保在施工中所有参加人员使用有效的文件、图纸,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用本工程项目的施工过程中涉及的变更管理。在施工过程中如发现问题或由于施工方的原因需要进行变更,应提出变更要求,经设计单位办理设计变更后方可更改。 3管理实施制度 经批准后的设计文件是施工的主要依据,施工人员必须按图施工,确保工程质量。在施工过程中如发现设计问题或由于施工方的原因需要进行变更,应提出变更要求,经设计单位办理变更后方可更改。设计修改通知单的接收和发放 施工图纸预审中发现的问题、施工中发现的图纸问题、设计图纸与

设备实际情况不符等应提交设计院,由设计院出设计变更文件,并经批准后实施。 项目工程部资料室负责接收由监理发来的变更文件,并送项目技术负责人审核。 项目技术负责人审核资料室送来的变更文件,对不可执行的部分提出意见,交给监理,并与监理、业主和设计院共同寻求解决的方法。对可执行的,经项目经理批准,由项目技术部发给相关专业执行。至少一份原件在资料室存档。 项目技术负责人接收变更单后,分发给相关技术人员熟悉、掌握并交底。 相关技术人员接收工程变更单后,交施工人员熟悉并实施。 变更单的提出、接受和发放 由于施工原因需变更设计,应由施工员、栋号长或生产负责人提出变更内容的工程变更单,交项目技术负责人审核,经项目经理签发后,交资料室盖章后送监理或业主批准。 工程变更单交出前和返回后应在项目工程部资料室登记,工程变更单原件。 工程变更的实施

地测科绘图员安全生产责任制示范文本

地测科绘图员安全生产责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

地测科绘图员安全生产责任制示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、严格按照图例、规范及工作细则绘制地测各种基本 矿图及其他生产用图。 2、认真做好上报集团公司交换图及矿领导交换图。 3、认真做好上传集团公司电子版测量图和测量数据 库。 4、及时备份数据库和图纸资料。 5、遵守图纸保密制度,对外供图按规定办理手续。 6、深入现场,了解采掘关系及巷道间的立体关系。 7、努力学习业务,坚持技术练兵,提高绘图水平,完 善图纸质量。 8、绘图组长负责组织绘图员完成上述工作,并负责制

定计划,督促检查组员执行图例、规范及细则的情况,及时向分管汇报。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

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