管苹中国核工业集团公司四〇四有限公司第二分公司

管苹中国核工业集团公司四〇四有限公司第二分公司
管苹中国核工业集团公司四〇四有限公司第二分公司

附件2

中央企业金牌青年志愿者名单

(共138名)

1.管苹中国核工业集团公司四〇四有限公司第二分公司

2.赵淑霞中国航天科技集团公司第五研究院508所

3.胡冬梅中国航天科技集团公司第七研究院7120厂

4.汪于清中国航天科技集团公司第八研究院第808所

5.刘江中国航天科工集团公司第四研究院江北机械工程

有限公司

6.肖红辉中国航天科工集团公司○六一基地贵州航天电子

科技有限公司

7.段君成中国航空工业集团公司西飞飞机制造总厂17厂

8.刘德龙中国航空工业集团公司北京青云航空仪表有限公

9.景兰淼中国兵器工业集团公司中国五洲工程设计有限公

10.钱锐中国兵器工业集团公司第二○一研究所

11.黑眈中国兵器装备集团公司信息中心

12.李艳龙中国电子科技集团公司第五十四研究所产品制造

13.李娟中国石油天然气集团公司长庆油田分公司矿区服

务事业部泾河园物业服务处

14.王现芳中国石油集团公司大庆石化公司矿区服务事业部

物业管理中心龙凤物业二所

15.庞刚中国石油化工集团公司九江分公司煤制氢运行部

16.陈红敏中国石油化工集团公司胜利石油管理局胜南社区

17.欧真富中国海洋石油总公司能源发展油田建设湛江南海

西部石油合众近海建设有限公司

18.张玉辉中国海洋石油总公司中海壳牌石油化工有限公司

19.韩克勤国家电网公司江苏苏州供电公司

20.吕明玉国家电网公司文登市电业总公司德利源投资有限

公司综合管理部

21.白付东国家电网公司陕西公司延安供电局市区电力局

22.凌维财中国南方电网有限责任公司广西电网隆安供电公

23.卢建璇中国南方电网有限责任公司广州供电局番禺供电

局营业部

24.綦芳中国南方电网有限责任公司贵州电网公司玉屏供

电局

25.张大鹏中国华能集团公司澜沧江公司漫湾水电厂

26.聂志军中国华电集团公司新疆发电有限公司昌吉热电厂

27.宋方刚中国国电集团公司大渡河流域水电开发有限公司

28.宋丽华中国电力投资集团公司江西公司罗湾水电厂

29.王俊中国电力投资集团公司中电国际江苏常熟发电有

限公司

30.周晓白神华集团有限责任公司国华能源投资有限公司

31.高海燕神华集团有限责任公司神东煤炭集团物资供应中

心物资供应中心大柳塔总库

32.邬晓芳中国电信股份有限公司上海公司

33.王雪中国电信股份有限公司深圳分公司政企客户部

34.吴科慧中国联合网络通信集团有限公司呼和浩特市分公

35.丁雯中国联合网络通信集团有限公司天津市塘沽分公

36.夏玲中国移动通信集团公司北京公司

37.高锷中国移动通信集团公司江苏公司无锡分公司

38.黄茂青中国电子信息产业集团有限公司中国长城计算机

深圳股份有限公司

39.田颖娟中国电子信息产业集团有限公司中国瑞达系统装

备公司

40.李岩中国第一汽车集团公司天津一汽丰田发动机有限

公司

41.王卫忠东风汽车公司随州专用汽车有限公司

42.赵红雨东风汽车公司总医院

43.潘超东风汽车公司神龙汽车有限公司

44.李丹丹中国第二重型机械集团公司铸锻钢事业部热处理

车间

45.李尧中国第二重型机械集团公司动能分公司

46.刘金波哈尔滨电气集团公司哈尔滨锅炉厂有限责任公司

47.魏伏中国东方电气集团有限公司东方锅炉股份有限公

48.张传玉鞍钢集团公司鞍钢股份有限公司中厚板厂

49.许平鑫鞍钢集团公司鞍钢矿业公司齐大山铁矿

50.徐刚鞍钢集团公司攀钢汽运分公司

51.努尔艾力.艾木都力宝钢集团有限公司八一钢铁炼铁分公

52.常志云宝钢集团有限公司宝钢工程钢构有限公司

53.王立武汉钢铁(集团)公司氧气公司

54.陈文博武汉钢铁(集团)公司质量检验中心

55.盘国安中国铝业公司广西分公司物流中心车务段

56.黄应光中国铝业公司洛阳有色金属加工设计研究院

57.武俊杰中国铝业公司山西分公司第一氧化铝厂

58.于雪莲中国远洋运输(集团)总公司集装箱运输有限公司

59.杨洁文中国海运(集团)总公司上海海运(集团)公

60.马琳中国航空集团公司国际航空股份有限公司

61.张蓉中国东方航空集团公司东航安徽分公司客舱部乘

务一分部

62.吕迪中国南方航空集团公司广州飞行部

63.王洋中国南方航空集团公司南航海南分公司保卫部三

亚分部

64.原庆伟中国中化集团公司国际招标有限责任公司

65.程安科中粮集团有限公司粮油控股有限公司

66.李美美中粮集团有限公司中粮置地中粮地产深圳大洋服

务有限公司

67.徐玉林中国五矿集团公司鲁中矿业有限公司医院

68.苗善忠中国建筑工程总公司

69.刘晓霖中国建筑工程总公司三局建设工程股份有限公司

(北京)

70.吴叶红国家开发投资公司厦门华夏国际电力有限公司

71.苏哲芳招商局集团有限公司地产控股股份有限公司

72.仲芳中国港中旅集团公司[香港中旅(集团)有限公司

新疆旅行社有限责任公司

73.黄楹颖中国商用飞机有限责任公司上海飞机制造有限公

74.丁文强中国诚通控股集团有限公司

75.聂钦中中国诚通控股集团有限公司中国物资储运总公司

76.马吉国中国中煤能源集团有限公司大屯公司孔庄煤矿党

委工作科

77.黄亮中国煤炭科工集团有限公司中煤国际工程设计研

究总院

78.卫江萍中国机械工业集团有限公司一拖集团有限公司第

一拖拉机股份有限公司第一装配厂技术质量部

79.冯伟机械科学研究总院机械工业第一设计研究院

80.刁宁宁中国冶金科工集团有限公司三冶集团有限公司机

装公司

81.郝斌中国冶金科工集团有限公司中冶南方工程技术有

限公司

82.王鹏中国化学工程集团公司中化二建集团医院

83.赵艳艳中国轻工集团公司中国中轻国际工程有限公司

84.刘俊杰中国盐业总公司株化集团磷肥厂

85.寇静中国恒天集团公司经纬股份榆次分公司

86.张静涵中国建筑材料集团有限公司进出口公司

87.赵婀娜中国有色矿业集团有限公司(宁夏)东方集团有限

公司

88.李苗苗北京有色金属研究总院

89.戚迎波北京矿冶研究总院北京当升材料科技股份有限公

90.庞博中国国际技术智力合作公司

91.佟蕾中国国际技术智力合作公司

92.王宁宁中国北方机车车辆工业集团公司大连机车车辆有

限公司

93.李媛媛中国北方机车车辆工业集团公司唐山轨道客车有

限责任公司物流中心

94.“天使女孩”(白静、高伟、李静、潘捷)中国北方机车车辆工业集团公司北京二七轨道交通装备有限责任公司

95.徐子心中国南车集团公司南京浦镇车辆有限公司团委

96.徐海涛中国铁路通信信号集团公司沈阳铁路信号有限责

任公司

97.吴海之中国铁路工程总公司中铁隧道股份公司

98.郭晓虹中国铁路工程总公司中铁大桥局职工培训中心

99.李雪芳中国铁道建筑总公司二十四局集团上海铁建公司

100.孙彬中国铁道建筑总公司十五局集团七公司

101.郭井龙中国交通建设集团有限公司第四航务工程局有限公司

102.郇涛中国交通建设集团有限公司中交一公局海威工程建设有限公司

103.姜巧玥中国普天信息产业集团公司南京普天南京南方电讯有限公司

104.王志武电信科学技术研究院大唐电信科技股份有限公司行业应用事业部

105.于海中国农业发展集团有限公司中国水产总公司烟台海洋渔业有限公司党群部

106.赵楠中国外运长航集团有限公司上海长航医院107.马正中国医药集团总公司中国科学器材公司

108.闻登一中国建筑设计研究院中国建筑标准设计研究院109.林巧莉中国煤炭地质总局航测遥感局信息产业公司测绘工程院数据生产二室团支部

110.李东石新兴际华集团有限公司南京际华三五二一特种装备有限公司

111.刘昂中国民航信息集团公司中国民航信息网络股份有限公司运行中心

112.朱晓莉中国民航信息集团公司中国民航信息网络股份有限公司北京分公司

113.刘彦辰中国航空油料有限责任公司华北公司第二油库114.桑文林中国电力建设集团有限公司中国水利水电第十四

工程局有限公司

115.银桂林中国电力建设集团有限公司水电顾问集团西北勘测设计研究院

116.熊周玲中国能源建设集团有限公司葛洲坝集团试验检测有限公司

117.陈明婵中国广东核电集团有限公司广东深圳大亚湾核电运营管理有限责任公司

118.栾巍嘉中国华录集团有限公司

119.包佳薇上海贝尔股份有限公司

120.陈丹上海贝尔股份有限公司

121.杜小波彩虹集团公司电子股份有限公司玻璃厂

122.王涛彩虹集团公司陕西彩虹电子玻璃有限公司123.徐俊波武汉邮电科学研究院烽火通信科技股份有限公司124.刁纪鹏华侨城集团公司深圳威尼斯酒店

125.杨柳中国西电集团公司西安高压电器研究院有限责任公司

重要专项活动中作出突出贡献

126.罗亮中国航空工业集团公司北京航空材料研究院127.张静中国航空工业集团公司北京云湖度假村有限公司128.李冰玉中国航空工业集团公司北京云湖度假村有限公司129.贾岳中国电子科技集团公司第五十四研究所

130.刘侠中国电子科技集团公司第十三研究所

131.周大菊中国长江三峡集团公司长江三峡旅游公司132.张洋中国长江三峡集团公司长江三峡旅游公司

133.魏雅丽中国电信股份有限公司河北分公司

134.刘艳霞中粮集团有限公司内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司

135.钱尧中粮集团有限公司中国粮油控股有限公司油脂部主料采购部

136.李哲中粮集团有限公司中国粮油控股有限公司生化能源事业部

137.李想华侨城集团公司深圳市南山区康佳集团公司138.宋红叶华侨城集团公司深圳华侨城股份有限公司

管苹中国核工业集团公司四〇四有限公司第二分公司

附件2 中央企业金牌青年志愿者名单 (共138名) 1.管苹中国核工业集团公司四〇四有限公司第二分公司 2. 3. 4.赵淑霞 胡冬梅 汪于清 中国航天科技集团公司第五研究院508 所中 国航天科技集团公司第七研究院7120厂中 国航天科技集团公司第八研究院第808所 5.刘江中国航天科工集团公司第四研究院江北机械工程 6. 7. 8. 9.肖红辉 段君成 刘德龙 景兰淼 有限公司 中国航天科工集团公司○六一基地贵州航天电子 科技有限公司 中国航空工业集团公司西飞飞机制造总厂17 厂中 国航空工业集团公司北京青云航空仪表有限公司 中国兵器工业集团公司中国五洲工程设计有限公 司 10.钱 11.黑锐 眈 中国兵器工业集团公司第二○一研究所 中国兵器装备集团公司信息中心 12. 李艳龙中国电子科技集团公司第五十四研究所产品制造 部 13. 李娟中国石油天然气集团公司长庆油田分公司矿区服 务事业部泾河园物业服务处

14. 王现芳中国石油集团公司大庆石化公司矿区服务事业部 物业管理中心龙凤物业二所 15. 庞刚中国石油化工集团公司九江分公司煤制氢运行部 16.陈红敏 17.欧真富 18.张玉辉 19.韩克勤 20.吕明玉 21.白付东 22.凌维财 23.卢建璇中国石油化工集团公司胜利石油管理局胜南社区中国海洋石油总公司能源发展油田建设湛江南海西部石油合众近海建设有限公司 中国海洋石油总公司中海壳牌石油化工有限公司国家电网公司江苏苏州供电公司 国家电网公司文登市电业总公司德利源投资有限公司综合管理部 国家电网公司陕西公司延安供电局市区电力局中国南方电网有限责任公司广西电网隆安供电公司 中国南方电网有限责任公司广州供电局番禺供电局营业部 24. 綦芳中国南方电网有限责任公司贵州电网公司玉屏供 电局 25.张大鹏 26.聂志军 27.宋方刚 28.宋丽华中国华能集团公司澜沧江公司漫湾水电厂中国华电集团公司新疆发电有限公司昌吉热电厂中国国电集团公司大渡河流域水电开发有限公司中国电力投资集团公司江西公司罗湾水电厂 29. 王俊中国电力投资集团公司中电国际江苏常熟发电有 限公司 30. 周晓白神华集团有限责任公司国华能源投资有限公司

“十二五”全国建筑业企业总工程师入选名单

“十二五”全国建筑业企业优秀总工程师 入选名单 (共355人) 北京 张晋勋北京城建集团有限责任公司 孔恒北京市政建设集团有限责任公司 陈硕晖北京市第三建筑工程有限公司 董佳节北京城建亚泰建设集团有限公司 田佳森北京国际建设集团有限公司 游大江北京建工土木工程有限公司 李红专北京城建道桥建设集团有限公司 卢常亘北京市市政四建设工程有限责任公司 饶淇中建三局第二建设工程有限责任公司北京公司 杨发兵中建二局第三建筑工程有限公司 许立山中建三局北方分局 赵虎军中建三局集团有限公司(北京) 颜斌中建三局一公司北方公司 郭顺祥北京住总第六开发建设有限公司 徐扬中北华宇建筑工程公司 彭其兵北京城建五建设集团有限公司 天津 张俊铎天津三建建筑工程有限公司 沈勤天津天一建设集团有限公司

张文龄天津住宅建设发展集团有限公司 冯云天津住宅集团建设工程总承包有限公司韩振勇天津城建集团有限公司 付全鸿天津第二市政公路工程有限公司 刘新杰天津市公路工程总公司 冉隆林天津二建建筑工程有限公司 张迎军天津五市政公路工有限公司 邓立军天津中发机电工程有限公司 张建利天津安装工程有限公司 河北 高秋利河北建设集团有限公司 安占法河北建工集团有限责任公司 郭大刚河北辰翔建筑安装集团有限公司 李波河北省第二建筑工程有限公司 郑培壮大元建业集团股份有限公司 邢晖河北建设集团园林工程有限公司 冀东河北中保建设集团有限责任公司 蔡献东汇通路桥建设集团有限公司 常桂英邯郸市邯三建筑工程有限公司 吴树平中承华宇建设集团有限公司 山西 王志强中铁三局集团建筑安装工程有限公司 邢根保山西二建集团有限公司 王宏业山西八建集团有限公司

中国平煤神马集团人员定位系统联网技术规范

中国平煤神马集团人员定位系统联网 技术规范

中国平煤神马集团人员定位系统联网技术规范 ( .2.24) 第一章总则 第一条为了实现集团公司不同人员定位系统联网,达到多系统统一标准、综合应用的目的,规范数据上传的格式,指定统一的接口程序功能标准。 第二条集团人员定位联网系统,能够接收到各个矿井井下人员定位数据信息,但当前各矿井的人员定位系统厂家数量较多,数据格式均不相同,没有形成统一的标准,因此,为了规范各矿人员定位系统的管理,并能更好的提供人员定位数据到集团服务器,实现人员定位系统的集中展现。特提出中国平煤神马集团人员定位系统联网数据规范。 第三条本办法的制定部门为信息化工作领导小组办公室,监督和检查部门为总调度室和安监局。 第四条本办法适用于集团公司下属各个矿井的厂家人员定位系统数据传输要求。本标准适用于人员定位系统的数据格式规范、接口程序功能。 第二章术语和定义 第五条对本规范中使用的属于和定义做出注释。 1.内网

集团内部办公网络 2.接口程序 由人员定位厂家编写的,从位于矿端的工控机上运行读取矿段的数据库服务器数据的程序。 3.上传程序 运行在矿端的工控机上,由计算机通讯份公司编写的程序。功能为获取接口程序生成的数据,上传至集团服务器。 4.数据上传 厂家的接口程序把生成的数据放于矿段的工控机,由上传程序获取并经过内网传输至集团服务器。 第三章联网技术规范 第六条网络连接示意图

接入内网的矿井经过集团内网专线上传数据,其它矿井经过外网租赁的专线上传数据。 第七条联网数据规范 一、数据分类 人员定位系统联网有三类数据,编码类的、实时数据和统计数据。 ●编码类数据有分站定义、部门定义、人员定义、 图形定义、工作面定义、路径定义; ●实时数据包括人员实时信息; ●统计数据包括当前井下人员统计、出入井统计、 区域人员统计、出入区域统计,出勤统计。 二、数据格式定义 1)区域定义

中国核工业建设集团公司标准化案例

中国核工业建设集团公司 标准化工作经验分享 一、中国核建企业简介 中国核工业建设集团公司(简称中国核建)于1999年在原中国核工业总公司所属部分企事业单位基础上组建而成,是中央管理的国有重要骨干企业,是经国务院批准的国家授权投资机构和资产经营主体,主要职责是:“承担核工程、国防工程、核电站和其他工业与民用工程建设任务”(国函…1999?54号),2004年国资委批准集团公司主业为“军工工程,核电工程、核能利用,核工程技术研究、服务”。 中国核建集团公司弘扬“创新发展、勇当国任”的企业精神和“至诚至信、惟专惟精”的经营理念。截至2010年末,中国核建集团公司实现了年初制定的20%的增长速度目标。国有资产保值增值得到较好体现。 在军工工程领域,中国核建集团公司承担了大量的国防科技工业军工建设任务,积累了丰富、先进的工程技术和管理经验,在高精尖和技术、保密等要求较高的军工建设领域以及核军工工程领域形成了独特的优势,成为国防军工工程的主要承包商之一。 在核电工程建造领域,中国核建集团公司作为全球唯一一家连续30多年不间断核电建造的企业集团,安全优质高效地完成了我国压水堆、实验快中子反应堆、重水堆等多种不同堆型核电站的建造,具

有30万、60万、70万、100万千瓦级各个系列机组的建造能力与业绩,完成了巴基斯坦恰希玛核电站一期、二期工程建造,同时已经具备AP1000、EPR先进压水堆建造能力;形成了具有国际先进水平的核电建造管理模式,承担着我国大陆所有在建核电站核岛部分的建造任务。 通过产学研结合,开拓以高温气冷堆、低温核供热堆为代表的核能利用业务,逐步实现产业升级,提升核心技术水平;积极开拓核技术服务市场,努力实现中国核建集团公司产业链延伸的目标;面向市场,承揽大型民用工程建设,开展环保工程投资等多项业务。 二、中国核建企业标准化 (一)集团公司标准化 1、19004管理体系建设 2011年,集团公司总部依据ISO9004:2009,融合了ISO14001:2004、OHSAS18001:2007、HAF003(1991)、《中央企业全面风险管理指引》等标准和规范建立建立了综合管理体系,截止2014年6月30日,股份公司批准执行的各层次程序文件共171个,其中,A层次程序文件1个,B层次程序文件31 个,C层次程序文件139个。体系已基本覆盖集团公司总部层面管理的各个方面。 2、企业形象视觉识别规范手册 为树立集团公司完美、统一的企业形象,加快企业管理现代化步伐,集团公司组织编制了《企业形象视觉识别规范手册》,是公司企业形象的重要文献和企业文化建设的重要组成,作为公司标准化的最

中国核工业集团公司合格供应商要求 (试行)

GP/CNNC.Z04-01-2013版次:1 中国 核工业集团公司合格供应商要求(试行) 2013年11月19日发布 2013 年11月19日实施中国核工业集团公司 合格供应商评价专家委员会 目录 1 目的和范围.................................................................................................... 2 2 术 语 (2) 3 对合格供应商的要求.................................................................................... 3 3.1 基本要 求 .................................................................................................... 3 3.2 具体要求 (3) 4 参考文献 (9) 1 中国核工业集团公司合格供应商要求 1 目的和范围本文件规定 了中国核工业集团公司(以下简称集团公司)合格供应商应满足的基本 要求和产品质量、质保能力、技术能力、商务能力等方面的具体要求,目 的是建立起合格供应商选择和评价准则。本文件适用于集团公司合格供 应商的选择和评价。 2 术语下列术语适用于本文件。 2.1 合格供应商 信用状况及经营的稳定性达到采购方要求,经评价具备持续提供合格产 品能力的供应商。 2.2 评价由评价机构证实供应商提供合格产品的能力

符合集团公司合格供应商评审准则的评定活动。注:合格供应商评价活 动包括供应商申请的受理、资料评审、现场(源地)评审、审议、评审 结论审定、评审结论批准、合格供应商证书颁发、合格供应商名录发布 及动态管理等。 2 3 对合格供应商的要求 3.1 基本要求合格供应商应满足以下基本要求:(1) 具有法人资格;(2) 税务登记;(3) 提供的产品在经营执照范围内;(4) 有固定的经营活动场所;(5) 遵守国家相关法律法规。 3.2 具体要求除满足基本要求(见3.1)外,合格供应商还应满足产品质量、质保能力、技术能力和商务能力四个方面的要求。 3.2.1 产品质量供应商拟提供产品的质量特性(如:物理特性、功能特性)应满足产品标准要求和(或)采购要求。3.2.1.1 与产品标准的符合性供应商提供的产品应:(1) 满足适用于产品的法律、法规要求;(2) 符合产品标准、规范要求; (3) 依据产品标准所规定的检验方法和检验项目进行检验;(4) 按产品标准要求进行型式试验。 3.2.1.2 与采购方要求的符合性 (1) 应达到合同规定的质量要求; 3

中国核工业集团公司合格供应商 名录发布和证书管理规定

GP/CNNC.Z07-01-2013 版次:1 中国核工业集团公司合格供应商 名录发布和证书管理规定 (试行) 2013年11月19日发布 2013年11月19日实施中国核工业集团公司合格供应商评价专家委员会

目录 1 目的和范围 (2) 2 术语 (2) 3 职责 (2) 4 合格供应商名录发布 (3) 5 合格供应商证书颁发 (4) 6 合格供应商状态的声明 (6) 7 不正确使用合格供应商证书的处置措施 (6) 8 参考文献 (7) 9 附录 (7) 附录:合格供应商证书式样 (8)

中国核工业集团公司合格供应商 名录发布和证书管理规定 1 目的和范围 本文件规定了中国核工业集团公司(以下简称集团公司)合格供应商名录(以下简称合格供应商名录)发布和中国核工业集团公司合格供应商证书(以下简称合格供应商证书)的内容和管理要求,目的是建立合格供应商名录和合格供应商证书管理制度,规范合格供应商名录发布和合格供应商证书的正确使用。 2 术语 下列术语适用于本文件。如本文件中的术语与有关标准中的有所不同,应以本文件为准。 2.1 合格供应商名录 中国核工业集团公司合格供应商评价管理委员会(以下简称管委会)批准发布的名录。 注1:合格供应商名录包含有条件合格供应商。 注2:合格供应商名录可采用纸质或电子媒体。 2.2 合格供应商证书 颁发给合格供应商的证明文件。 3 职责 3.1 中国核工业集团公司合格供应商评价管理委员会(以下简称管委会)的职责包括: (1)管理和监督合格供应商名录信息平台中信息的更新和有效性; (2)管理和监督合格供应商证书的使用。 3.2 评价机构的职责包括:

质量专项检查记录

质量专项检查自由街隧道项目部中国三冶集团有限公司

截水沟质量专项检查计划 本周施工现场主要进行土方开挖施工,为确保工程质量达标,项目部成立质量专项检查小组由项目执行经理于克斌为组长,生产负责人吴畏为副组长,各质量检查员、技术员和施工员为组员进行排水沟的质量专项检查。 检查的内容有: 1.砂浆配合比是否符合要求。 2.基坑开挖情况。 3.片石堆砌是否符合要求。 4.截水沟符合设计图纸要求情况。 5.现场洒水防灰尘情况。 6.现场施工人员佩戴安全帽、安全带等防护用具情况。 检查完毕后要及时的做好总结报告,发现质量问题及时通知整改。 自由街隧道项目部 2017年10月15日

截水沟质量检查记录表

喷射混凝土施工质量专项检查计划 本阶段施工现场主要进行边坡支护施工,为确保工程质量 达标,项目部成立质量专项检查小组由项目经理于克斌为组长,生产负责人吴畏为副组长,各质量检查员、技术员和施工员为 组员进行边坡支护施工的质量专项检查。 检查的内容有: 1.喷射砼原材:要进行抽检,进行对减水率,凝结时 间差,抗压强度比的检验 2.喷射砼必须采用湿喷工艺,原材料称重采用自动计 量装置,衡器定期检定,每次使用前进行零点校核, 保证计量准确。 3.砼配合比是否符合设计要求 4.表面要求平整,无空鼓,裂缝,松苏 5.喷射砼前,应检查开挖断面尺寸,清除开挖面和待 喷面的松动,岩块及拱脚、墙脚处的岩屑等杂物, 设置控制喷层厚度的标志。 6.喷射混凝土终凝2h后,湿润养护 7.在初期支护作业的作业区设专职安全员进行防护 自由东街隧道项目部 2017年 10月31 日

中核二三建设有限公司

中国核工业二三建设有限公司简介 中国核工业二三建设有限公司是中国规模最大的核工程综合安装企业,创立于1958年,隶属于中国核工业建设集团公司。公司管理严格、技术实力雄厚,尤以核电工程、国防军工工程和石化工程安装施工见长,多次被党和国家领导人誉为重大工程建设的“国家队”、“铁军”。 50余年来,公司承担了中国大陆全部核军工、核电站核岛以及大部分核科研安装工程,在石油化工、轻工纺织、环保、建材、汽车、火电、航空航天、电子等基础建设领域中创造了多项优良纪录。公司先后50余次荣获包括鲁班奖在内的国家级奖项。2002年经国家建设部核定为施工总承包一级企业。 公司注册资本3亿元人民币,在国内十多个省市设立了多家具有安装施工能力的工程公司和项目部;目前拥有自己的管道专业化公司、通风专业化公司、机械专业化公司、电气专业化公司、人力资源专业化公司和后勤公司等。 公司首家拥有国家核安全局颁发的民用核承压设备安装资格许可证,取得民用核承压设备制造资格许可证;取得了国家质量监督检验检疫总局颁发的中华人民共和国特种设备安装改造维修许可证、中华人民共和国特种设备制造许可证;被银行评为AAA级信用企业,2003年又被中国企业联合会、中国企业家协会评为“中国优秀企业”。 在核工程领域,公司安装完成了包括大型石墨反应堆、大型浓缩铀生产厂、核动力装置及各类实验性反应堆,为我国“两弹一艇”的研制成功和核工业的发展做出了重大贡献。先后承建了我国第一座核电站-秦山核电站(300兆瓦)核岛及辅助系统(BOP)的安装工程,广东大亚湾核电站(2×900兆瓦)核岛安装工程,广东岭澳、秦山二期、秦山三期核电站均实现了提前投入商业运行,清华大学高温气冷反应堆(核岛及辅助系统)顺利实现实验成功,江苏田湾核电站成功实现并网发电并全面投入商业运行,岭澳二期和秦山二期扩建工程、辽宁红沿河、福建宁德、广东阳江核电站核岛安装。(公司网站:https://www.360docs.net/doc/a017994222.html,) 招聘项目部: 各项目部需求以下专业人才: 薪酬待遇: 岗位学历 年 龄 时 间 待遇备注 技工初中 或中 技以 上 18岁 —30 岁 第一 年 2000元/月(基本工资)+150元/月(生活补贴)+1500元 /年(过节费)+200元/月(高温/防寒补贴)+加班费+奖 金 生活补贴 为每月150 元,超出部 分由员工 自己承担。 满一 年后 岗位定薪(基本工资)+150元/月(生活补贴)+1500元/ 年(过节费)+200元/月(高温/防寒补贴)+加班费+奖金 招聘时间: 8月1日—10月31日1、用工方式

中国核工业建设集团公司规章制度管理规程

中国核工业建设集团公司规章制度管理规程 核建办发[2000]14号 2000年4月6日 第一章总则 第一条为使中国核工业建设集团公司(以下简称"集团公司")制定、修改、颁布规章制度的程序科学化、规范化,保证集团公司建立健全并有效执行各项规章制度,适应依法治企的需要,根据国务院批复的《中国核工业建设集团公司组建方案》和《中国核工业建设集团公司章程》以及集团公司制定的《中国核工业建设集团公司工作规则》,制定本规程。 第二条本规程所指的规章制度是集团公司为管理其各项工作制定的规定、规程、程序、办法的总称。 第三条集团公司的规章制度分为三级。 一级规章制度是涉及集团公司重大决策、有关集团公司管理体制、组织机构的设立、职责及工作规则的重要规定。 二级规章制度是对集团公司某一方面业务、但关联较多、比较重要的工作所做的规定。 三级规章制度是指集团公司各部门在职责范围内为实施一、二级规章制度而制定的有关规定或实施细则。第四条制定规章制度应遵循以下原则: (一)符合国家的法律、法规,贯彻党和国家的路线、方针、政策。 (二)符合集团公司的章程,有利于现代企业制度的建立。 (三)从实际出发,实事求是。 (四)具有相对的稳定性,能在一定时间和一定范围内普遍适用。 (五)注意制度间的协调性,避免各项制度之间冲突和遗漏。 (六)在明确职权的同时,必须明确规定相关责任,做到权责统一。 第五条办公厅是规章制度的归口管理部门,负责组织编制集团公司规章制度计划、审查规章制度草案、协调规章制度发布程序、收集规章制度执行状况,提出修改或废止的方案。 第二章规划和起草 第六条集团公司各部门应根据工作需要,在深入研究的基础上,提出集团公司应制定并颁发的规章制度的计划,由部门主任签署意见。送办公厅。 制定规章制度的计划应当包括规章制度的名称、制定的必要性和目的、依据、建议起草部门、参加部门及完成起草工作的时间等内容。 第七条办公厅负责对各部门提出的计划进行综合、协调、补充,并召集有关部门充分讨论,编制出集团公司制定规章制度计划报总经理办公会议讨论,由集团公司总经理签署生效。 第八条总经理办公会可直接决定某些重要规章制度的制定计划,由集团公司总经理签署生效。 第九条对一级规章制度,应组织专门的起草小组来起草。 对二级规章制度,由负责该项业务工作或与该项工作关系最密切的部门牵头起草。 对三级规章制度,由各部门根据相应的职责组织起草。 第十条规章制度应当对制定目的、适用范围、主管部门、具体规范、奖惩办法、施行日期等作出明确的规定。如有以新的规定取代原规定的,应当写明予以废止的原规定的名称及发布时间。 第十一条规章制度的内容用条文表达,每条可以分为款、项、目。条文较多的,可分章,章可分节。规章制度应当结构严谨,条理清楚,用语准确,文字简明。 第十二条规章制度的起草工作,应按下列步骤进行: (一)确定主题,草拟提纲。 (二)收集资料,掌握有关的法律、法规及规定。 (三)调查研究,提出解决问题的办法、措施。 (四)撰写草案。

中国平煤神马集团许平煤业梨园矿

中国平煤神马集团许平煤业梨园矿长虹公司“人员定位系统”管理制度 河南长虹矿业有限公司 目录

第一节人员定位系统应急预案 一、总则 一、编制目的 为使矿井安全监控、人员定位系统正常运行,正确、有效和快速地处理矿井安全监控系统各类故障、事故、超限报警,最大限度地减少损失,保障 井下作业人员的生命安全和财产损失,有效地控制并尽可能减少煤矿次生事 故的发生,保证矿井正常生产经营秩序,制定本预案。 二、编制依据 依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家安全生产事故灾难应急预案》、《安监总煤矿[2005]133号、134号、135号文件规定》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院第446号令)、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(中华人民共和国行业标准AQ/T9002—2006)龙新煤〔2010〕89号文件,落实国家安监总局《生产安全事故应急预案管理办法》(安监总局令第17号)等法律法规,以及《中国平煤神马集团梨园矿长虹公司安全生产事故应急救援预案》的要求,矿井基本情况、安全监控系统及主要电气设备、设施基本情况编制本应急预案。 三、矿井基本情况 长虹公司1988年建矿,1998年简易投产,原设计能力21万吨,2007年达产,现核准年生产能力为39万吨。2008年11月国家能源局、河南省发改委将长虹公司列为国家、省2009年度煤炭产业升级首批改造项目,项目总投资亿元。产业升级和技术改造完工后,长虹公司年生产能力达到60万吨。 矿井开拓方式为三斜一立,主付斜井、新主斜井进风,回风立井配暗斜井回风,主斜井装备6吨箕斗担负提煤任务;副斜井担负升降人员及下料、 提矸等任务。目前,矿井采掘布局集中在一水平(+50)。

《中国核工业集团公司专业技术职务评聘管理规程》

关于印发《中国核工业集团公司专业技术职务 评聘管理规程(第一版)》的通知 各事业部、专业公司,各成员单位,各职称系列工作办公室:为进一步完善专业技术职务评聘管理制度,加强评聘工作管理,规范评聘工作程序,明确评聘工作步骤,确保评聘工作质量,按照国家及集团公司专业技术职务评聘管理的有关规定并结合集团公司实际,特制订《中国核工业集团公司专业技术职务评聘管理规程(第一版)》。 现予以发布,请遵照执行。 二○一二年六月七日 1 中国核工业集团公司专业技术职务评聘管理规程 (第一版) 第一章总则 第一条为了进一步完善专业技术职务评聘制度,加强评聘工作管理,规范评聘工作程序,确保评聘工作质量,按照国家及集团公司专业技术职务评聘管理的有关规定并结合集团公司实际,制定本规程。 第二条本规程适用于中国核工业集团公司所属的各层级组织机构、企事业单位及人事关系隶属于中国核工业集团公司所属单位的在职职工。 第三条专业技术职务是指根据实际工作需要设臵的有明确职责、任职条件和任期,并具备相应的业务知识和技术水平才能担负的工作岗位。专业技术职务任职

资格是专业技术人员学术技术水平的标志,是用人单位聘任专业技术人员和专业技术人员应聘专业技术职务的重要依据。 第四条各单位应根据本单位实际情况建立相应的专业技术职务评聘制度,根据工作需要设臵专业技术工作岗位,并规定明确的职责、任职条件、任期和待遇;在定编定员的基础上,确定高、中、初级专业技术岗位的合理结构比例。专业技术岗位人员由各相关单位在经过评审委员会认定的、符合相应条件的专业技术人员中聘任,变身份管理为岗位管理。 第五条专业技术职务评聘工作在集团公司职称工作领导小组的统一领导下,贯彻科学客观、公平公正和公开透明的原则,加强有效监督,并严格按照国家的法律法规和有关专业技术职务评聘 工作的方针政策,依据事业、企业单位的不同性质与特点实行依法、分类管理;对不同专业技术职务系列实行分类指导;对专业技术职务任职资格评审工作,按人事隶属关系和任职资格等级实行分级管理。 (一)集团公司成立职称工作领导小组,加强对专业技术职务评聘工作的领导; (二)集团公司职称工作领导小组办公室设立在人力资源部,统筹管理集团公司各系列专业技术职务的评聘工作; (三)各事业部、专业公司和支撑服务机构负责管理本系统、机构专业技术职 务的评聘工作; (四)各基层单位负责管理本单位专业技术职务的评聘工作。 各级人事(人力资源)部门是综合管理专业技术职务评聘工作的职能部门,须明确专人负责此项工作。

管理机构及职责

项目部质量管理机构及职责 一、质量管理组织机构 我项目成立以项目经理为组长,技术总工程师和生产经理为副组长的质量管理组织机构,明确各级、各部门管理职责,管生产必须管质量,建立严格的考核制度,将经济效益与质量挂钩,质量管理组织机构详见图。 二、质量检查人员的配备 项目部明确专职质检人员,项目部设安质部,专职质检员1人,施工队设专职质检员,各班组设兼职质检员。 三、质量管理组织机构图 四、管理部门职责

项目经理职责 1、贯彻党和国家及重庆市有关的方针、政策、法律、法令,执行上级的指令、决定和党支部有关协议。 2、负责本工程全面行政管理工作,生产经营统一指挥,主管工程质量、安全管理,不断改进管理方法,提高管理水平。 3、负责对外协调工作,在确保工程安全、质量、工期、文明施工、环保的前提下,正确处理业主、设计及监理的关系。 4、根据合同工期安排施工计划,主持编制生产计划及提出生产计划的技术措施。 5、严格遵守劳动人事制度,加强劳动管理,不断提高效益。 6、加强经济核算和物资管理,严格审批有关部门的材料、资金使用情况,定期组织经济活动分析,制定节约和降低成本措施。 7、加强对职工的安全生产、操作规程及法纪教育,抓好本工程的治安保卫工作和四防工作,防止治安和刑事案件的发生。 8、组织职工学习文化和技术业务知识,了解和掌握职工的思想和工作情况。 9、完成公司交办的其它工作。 项目总工程师职责 1、受项目经理领导,贯彻执行国家及重庆市有关政策和上级颁

发的技术标准、规范、规程、细则以及各项技术管理制度。 2、协助项目经理进行对外协调工作,在确保工程安全、质量、工期、文明施工及环保的前提下,正确处理业主、设计、监理及相邻承包商的关系。 3、组织有关部门编制工程实施性施工组织设计,审查施工组织设计文件。 4、全面负责施工生产方面的技术工作,会同有关部门对施工图纸进行研究审定,检查落实工程部对施工现场进行的技术交底工作。 5、组织领导项目部的技术工作,指导施工生产技术、技术组织措施的编制和质量手册的编制,建立健全施工、技术、质量管理的职能机构体系。 6、主持审定项目部科研、合理化建议工作,大力推广新技术、新工艺。 7、检查和督促有关人员做好测量、试验工作;认真填写施工原始记录、工程日记;做好工程隐蔽前的检查签证;根据施工实际情况,及时向监理、业主提出变更设计报告。 8、监督检查安全技术、工程质量、环境保护、文明施工工作。 9、组织研究解决施工存在的重大技术问题,参与施工调查和竣工验收工作。 项目生产经理职责 1.在项目经理的领导下直接负责项目工程的质量、安全、消防

中国二冶集团有限公司陕西分公司_招标190920

招标投标企业报告 中国二冶集团有限公司陕西分公司

本报告于 2019年9月18日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中国二冶集团有限公司陕西分公司统一社会信用代码:916100000504357826工商注册号:610000200030414组织机构代码:050435782 法定代表人:李春杰成立日期:2012-07-06 企业类型:/经营状态:在业 注册资本:- 注册地址:陕西省西安市经开区凤城二路37号蓝海风中心写字楼15层 营业期限:2012-07-06 至 / 营业范围:冶炼、房屋建筑、矿山、市政公用、机电安装、公路、化工石油、铁路、水利水电工程施工总承包;钢结构、炉窑、冶炼机电设备安装、地基与基础、管道工程专业承包;砼构件、钢模版生产;预拌商品混凝土;钢材轧制;非标准制作;钢门窗;周转材料租赁;境外工程所需的设备、材料出口;服装加工。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 17

中国核工业集团公司

中国核工业集团公司 一、基本信息 法定代表人:孙勤 注册资本:1998738万元 注册日期:1999-06-29 公司股东:国务院 公司简介: 中国核工业集团公司是经国务院批准组建的特大型国有独资企业,其前身是二机部、核工业部、中国核工业总公司,由100多家企事业单位和科研院所组成。是我国核电站的主要投资方和业主,是核电发展的技术开发主体、国内核电设计供应商和核燃料供应商,是重要的核电运行技术服务商,以及核仪器仪表和非标设备的专业供应商。 经营范围:核竣工、核电、核燃料、核应用 二、领导成员 孙勤(董事长、党组书记) 1953年6月生人,浙江绍兴人。现任国家发改委国家能源局副局长、党组成员;中国核工业集团公司董事长、党组书记。曾任国防科工委副主任,中国核工业集团公司组成员,副总经理、高级工程师。 钱智民(总经理) 1960年11月生人,江苏宜兴施荡村人,毕业于上海交通大学。现任中国核工业集团公司总经理,党组副书记。国务院政府特殊津贴获得者、第十一届全国政协委员(经济界)、2010年2月当选第十一届世界核电营运者协会总裁。 杨长利(副总经理、党组成员) 李学东(纪检组组长、党组成员)

俞培根(副总经理、党组成员) 李季泽(总会计师、党组成员) 曹述栋(副总经理、党组成员) 和自兴(副总经理组成员) 雷增光(总工程师) 陈桦(中国核能电力股份有限公司总经理) 李晓明(总经理助理) 潘建明(董事会秘书) 黄敏刚(总经济师) 三、公司业务 中国核工业集团公司主要从事核军工、核电、核燃料循环、核技术应用、核环保工程等领域的科研开发、建设和生产经营,以及对外经济合作和进出口业务,是目前国内投运核电和在建核电的主要投资方、核电技术开发主体、最重要的核电设计及工程总承包商、核电运行技术服务商和核电站出口商,是国内核燃料循环专营供应商、核环保工程的专业力量和核技术应用的骨干。 业务内容: 核燃料、核材料、铀产品以及相关核产品的生产、专营; 核产品、核电、同位素、核仪器设备的生产、销售; 核设施建设、经营; 乏燃料和放射性废物的处理处置; 铀矿勘查、开采、冶炼; 核能、核技术及相关领域的科研、开发、技术转让、技术服务; 国有资产的投资、经营管理; 自有房屋租赁,自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外);

中国核工业集团公司内控与风险管理

中国核工业集团公司大力推进风险评估提升风险管控能力 时间:2012-09-05 文章来源:中国核工业集团公司 中国核工业集团公司(以下简称“中核集团”)是中央直接管理的特大型国有独资企业,是国家核科技工业的主体,国家战略核 力量的核心和中坚,国家核能发展和核电建设的主力军,核燃料专营供应商,核技术应用的骨干,肩负着确保国防力量建设和确保国有资产保值增值的重要职责。在国资委对中央企业的考核中,中核集团于2005-2011 年连续七年获得年度考核 A 级。 一、全面风险管理整体情况 自2006 年以来,中核集团全面风险管理工作根据国资委的要求,遵循“集团运作、专业经营” 的指导思想,确立了“整体规划、分步实施,点面结合、重点先行”,“重在防范、重在实效”的全面风险管理体系建设思路,并将集团全面风险管理体系建设分“局部试点、全面推广、整合优化”三个阶段,分步骤、分产业地推进,目前中核集团风险管理工作已经进入了“全面推广”阶段。 (一)风险管理组织得到完善 中核集团总经理办公会是集团公司风险管理工作的决策机构,总经理办公会下设风险管理领导小组,负责对风险管理重大事项进行集中审议,协调解决跨部门风险管理重大事项。风险管理领导小组办公室设在集团公司审计部,审计部主任兼任办公室主任。集团公司审计部设立风险管理处,负责组织开展和协调风险管理日常工作。 (二)风险管理流程规范实施 一是深入开展风险评估。中核集团以风险评估为切入点,推动了全面风险管理体系的建设工作。制定了《中国核工业集团公司全面风险管理风险评估操作手册》(以下简称《风险评估操作手册》),统一了评估方法。明确了各单位开展风险评估工作的要求,要求所有成员单位在上报风险报告前必须开展全面风险评估。按照国资委《关于2012 年中央企业开展全面风险管理工作有关事项的通知》,强化了对重大事项的专项风险评估。 二是落实风险管理责任。中核集团按照“业务工作谁主管、风险管理谁负责”的原则,将具体风险责任分解到集团领导、具体业 务部门和产业板块,明确了业务部门对于风险管控的具体职责,逐步促进风险管理流程与具体业务的融合。 三是将风险管理纳入考核。2012 年,中核集团将风险管理指标纳入集团公司对副职领导的考核责任书中,在集团公司总经理与各位副总签订的考核责任书中,明确了具体的风险管理责任。中核集团明确风险管理工作是集团对成员单位负责人考核的重要内容,考核按照集团年度绩效(约束类指标)考核办法中“风险管理考核指标”内容进行。自2008 年以来,中核集团每年均对成员单位进行了风险管理指标考核。 (三)风险管理报告及时报送 中核集团内部已经建立了完善的风险管理报告制度,要求各单位按年、半年、季度定期报送风险报告。2012 年,中核集团已连续三年向国资委报送了全面风险管理报告。共有67 家成员单位经风险评估后向集团公司报送了全面风险管理报告。核电、核燃料、地矿板块和一些重点单位提交了半年度风险报告,一些单位还按期报送季度风险管理报告,对突发的重大风险做到随时报送。 二、公司开展风险评估工作的主要做法

吊装方案(最新)

目录 一、工程概述 (3) 1、工程概况 (3) 2、吊装方案变更说明 (3) 3、编制依据 (4) 二、工程施工组织管理目标 (5) 1、质量目标 (5) 2、安全目标 (5) 3、工期目标 (5) 4、环保目标 (5) 三、施工前期准备工作 (5) 四、施工进度及工期保证措施、 (7) 五、吊装机具选择 (8) 1、吊车起重量核算 (8) 2、钢丝绳的选择 (9) 六、钢结构吊装方法 (11) 1、钢混结合段的吊装 (11) 2、下段钢塔身的吊装 (14) 3、下段钢塔身的吊装 (17) 4、景观马头的拼装及吊装 (18) 5、安装过程中的注意事项 (20)

6、临时支架拆除 (22) 七、质量保证体系 (22) 1、质量保证体系 (22) 2、质量保证措施 (23) (1)基础验收 (23) (2)材料构件验收运输 (23) (3)焊接规程 (27) 八、安全保证体系 (25) 1、安全保证体系 (25) 2、安全保证措施 (25) 九、危险源分析及应急措施 (30) 1、危险源分析 (30) 2、各项应急措施 (30) 十、劳动力配备及人员投入动态图表 (28) 十一、施工机具配备 (30) 十二、技措项目及技措用料 (31) 十三、工期进度表 (32)

一、工程概述 1、工程概况 呼市敕勒川景观工程位于内蒙古自治区呼和浩特市区,为呼市敕勒川大街跨东河桥新建工程的组成部分,景观形态为草原特色的马头琴造型。马头琴采用无背索单箱独塔斜拉结构,塔座如琴箱,塔身如琴杆,塔顶是马头造型。塔柱以上为钢结构,斜拉索采用如马头琴二弦的中央双索面平行索。景观工程由混凝土塔座、钢混结合段、钢塔身、马头等节段拼接而成,桥身背面用十六条拉索张紧悬拉。其中混凝土塔座顶端最高点距地面18.964m;钢混结合段长度4m,重量15.9t;钢塔身长度31.34m,重量117.6t;马头高度约为20m,重量72.4t。钢混结合段及整个塔身、马头均为箱型钢结构件,断面3.2m ×3.25m,马头最高点距离地面约64m,整个钢结构部分重量约206t。 2、吊装方案变更说明 原设计敕勒川大街跨东河桥新建工程在马头琴造型景观钢结构安装前,C、D幅桥暂不施工,所以吊装施工方案拟用1台350t履带吊站位于C幅桥河床进行吊装作业。现由于工程进度要求C、D幅桥需提前施工,造成景观工程吊装时吊车只能站位于A幅桥外侧河床处,A幅桥外边线与景观工程钢结构中心线距离为30.3m,桥面标高为6.5m,为避免吊车臂杆与桥面卡杆,吊车需站位于A幅桥外侧约10m的位置作业,作业半径为40.3m,原方案采用的1台350t履

中国平煤神马集团一届三次职代会暨2012年工作会议精神(宣传牌板内容)

(标题1)深入学习贯彻集团一届三次职代会暨2012年工作会议精神 (标题2)应对挑战实施“三大战略”增强竞争能力迎难而上加快“三个转变”实现科学发展 (标题3)总经理杨建国《工作报告》(摘要) 1月4日,集团召开了一届三次职工代表大会暨2012年工作会议。集团总经理杨建国作《工作报告》。 杨建国指出,2012年时实施“十二五”规划承上启下的重要一年,也是集团应对挑战、稳中求进的关键一年。2012年的工作的总体要求是:全面落实中央经济工作会议、省第九次党代会和省委经济工作会议精神,深入贯彻落实科学发展观,积极应对严峻市场形势,加快推进“三个转变”,更加注重安全生产,更加注重主业发展,更加注重质量效益,更加注重民生改善,为中原经济区建设提供有力支撑,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。 杨建国强调,为确保全年工作目标实现,要重点做好以下几个方面的工作。要坚持“三不四可”指导思想,持续推进“三级三抓一追究”。要夯实筑牢培训、班组建设、质量标准化三项基础,提高安全保障能力。要大力实施“全员素

质登高工程”,牢固树立“培训不达标就是隐患、无证上岗九时事故”、“宁停产不停训”的理念,不断优化整合培训资源,推动安全培训由取证型向素质型、技能型转变。要深入实施班组建设“持续提升年”活动,全面推行“1611”模式,进一步加强班组长队伍建设,筑牢安全生产第二道防线。要坚决打赢瓦斯治理攻坚战,突出抓好科技兴安。要健全完善激励约束机制,严肃责任追究。要巩固壮大主导产业,提升企业发展质量。要在整体战略布局中突出主导产业的核心地位,做强做大煤炭主业,形成主业精干、业务关联、协同互补的发展态势,全面提升企业核心竞争力。要大力实施“三大战略”,提升市场竞争力。面对复杂多变的宏观经济环境和日益激烈的市场竞争,必须密切关注行业动态,准确把握市场走势,大力实施低成本战略、差异化战略和集中化战略,不断扩大市场份额,确保经营目标顺利实现。 杨建国强调,要坚持以人为本,全心全意依靠职工办企业。要实施“关爱职工行动”,帮助职工成长成才,不断增强职工心系企业的归属感、事业进步的成就感、爱岗兴企的自豪感、体面劳动的幸福感。要积极实施人才强企战略,增强自主创新能力。要实施首席技能人才“蓝领工程”,培育挖掘一批首席仅能大师、首席技师和首席技工。要切实转变作风,提升科学发展能力。要以“喜迎十八大、业绩创一流”为主题,深入推进创先争优活动。要大力开展“应对挑战抓

全国职工优秀技术创新的成果拟获奖项目的公示表

第四届全国职工优秀技术创新成果 拟获奖项目公示 编号推荐省(区、市)项目名称第一完成人其他完成人第一完成人所在单位 一等奖(1项) 1 江苏试油测试工艺配套工具的研制与应用田明杨血本、张勤友、程鹏、朱贵山、李海、 于海洋 中石化江苏油田分公司井下作业处二等奖(10项) 1 河北辊底式加热炉蓄热式燃烧技术的创新 与开发丁国伟马中杰、刘洪、张兆利、张艳龙、李开志、 陈志强、魏东明、李宏军、胥强 唐山钢铁集团有限责任公司 2 河北延长油井检泵周期工艺配套与完善付亚荣刘春平、马永忠、李小永、李冬青、姜一超、 李淼 中石油华北油田第五采油厂 3 山西大型挤压机缸体内孔珩磨设备张风奎左开红、王应林太原重工股份有限公司 4 上海激光可视对焦技术徐小平上海大众汽车有限公司 5 上海火箭发动机壳体高效电子束焊接方法 与工艺装备 王勇潘丽华、姚震忠、胡登禄、周鹰龙、沈慧萍上海航天动力技术研究所 6 上海220kV输电线路铁塔易地升高改造带 电施工技术研究杨庆华刘新平、孟亮、袁奇、沈兆新、朱炜、 谢小松、侯晓明、鲍晓华、龚景阳 上海市电力公司检修公司 7 江苏变压器油中溶解气体组分含量量值保朱洪斌江苏省电力试验研究院有限公司 精彩文档

证体系研究开发及应用 8 山东±660KV直流架空输电线路带电作业 研究及应用成果王进卢刚、刘洪正、李龙、郑连勇、刘兴君、 韩正新 山东电力集团公司检修公司 9 湖南大吨位轮式起重机椭圆形吊臂国产化 及压型效率提升周鲜平刘玮、李纲、熊先政、程映球、易伟平、 胡宁、任钜彪、陈铁坚、孟凯、王战锋、 苏敏、袁勋、关勇、铁小武、谭正秋、 文玉超、周勇强、游雄、苏继学 中联重科股份有限公司 10 广东古建筑保护修复新技术及其应用黄文铮吴德深广东省六建集团有限公司三等奖(31项) 1 北京防覆冰电力导线张世永中铁电气化局集团有限公司 2 北京400板坯连铸机的仿真及高效化制造 技术卫建平娄宇、郭亚杰、王珂、孔凡威、李健、 张洋、王三恒 北京首钢机电有限公司机械厂 3 天津特殊扣石油套管接箍拧接技术攻关李刚刘雨、吴四海、张学武、王德全、王琰、 翟德权、侯丙辛、马恺、徐文强 天津钢管集团股份有限公司 4 河北掌上查窃仪朱劲雷河北省邯郸供电公司 5 辽宁多几何外表面形状结构的卷取机卷筒 和液压控制程序 王国光鞍钢集团股份有限公司热轧带钢厂6 辽宁TRT能源回收集中控制及保护新技术田印福中国三冶集团有限公司电气安装工程 公司 7 辽宁PDM-810MR智能型电动机保护控制 器 刘永胜丹东华通测控有限公司 8 辽宁环保节能房屋刘成金抚顺尼耐特环保科技有限公司 9 吉林动车组铝合金侧墙加工工艺新方案朱艺海鲍洪阳、王锋、曲双、张俊平、王隽、 李保国 长春轨道客车股份有限公司 精彩文档

总承包单位部室岗位职责

山东省泰安市徐家楼新华片区(A-1-1地块) 棚户区改造工程 部室岗位职责 中国二冶集团山东省泰安市徐家楼新华片区(A-1-1地块) 棚改工程项目经理部 二〇一九年

工程技术部工作职责 1、落实公司技术方面相关规定在项目部执行情况。 2、负责管理施工图纸、设计变更通知书、采用的技术标准和验收规范。 3、负责承办施工图纸自审事宜,参加图纸会审。 4、负责总图管理,具体负责开工前各项施工准备工作,起草开工报告。 5、负责编制项目总规划、项目组织总设计和年、季、月施工进度计划、施工资源采购总规划,经批准后具体组织控制。 6、参与工程分包、劳务分包等招标采购工作。 7、负责单位工程、分部、分项工程划分,检验批划分。. 8、负责编制和组织实施单位工程施工方案、安全专项方案、特殊过程作业指导书及试车方案或技术竣工方案,具体组织新技术在施工过程中的应用。 9、负责办理工程签证、工程联系单等手续,以及同业主其它工程技术事项的沟通。 10、负责组织施工设备进退场、试车、验收、作业调度,含向政府主管部门报验特种设备,并办埋签证手续;组织对工程分包方、劳务分包方进退场验证、作业调度、工程验收;负责特种设备证件管理。 11、履行“三标”一体化管理体系分配的管理职责,负责编制实施项目质量计划,主持环境管理体系运行工作;具体控制关键工序、特殊工序,管理现场加工件和现场计量工作,组织消除项目实施过程中潜在的危险因素;负责组织专业工序交接和工程成品(半成品)维护。 13、负责收集、整理和处理顾客对工程质量、工期和服务的信息,实施顾客满意度的监视和测量。 14、负责工程调度和工程日记管理。 15、负责及时、准确向公司上报工程网络计划、工程项目旬报和资源配置情况及问题。 16、负责编制工程影像资料管埋计划,拍摄和收集工程影像技术资料。 17、具体办理技术竣工和交工手续,工程技术资料的整理、移交手续;参与工程结算。 18、编写工程技术总结。 19、负责现场文明施工管理。

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