组织结构名词解释

组织结构名词解释

组织结构是指组织内部正式规定的、比较稳定的相互关系形式。它是指一个社会组织由哪些部分组成，各部分在组织整体中所处的地位以及它们在组织运行中的比较稳定的相互关系。社会组织结构既包括正式结构，也包括非正式结构。正式结构是社会组织的主要结构。

【扩展知识】

组织结构的定义是什么：

企业的组织结构是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。包含：组织结构的本质是企业员工的分工协作关系;设计组织结构的目的是实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段;组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。

组织结构的特征因素是什么：

组织结构的特征因素包括有：管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人员结构。组织结构的构成要素：

组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利等方面所形成的结构体系。组织结构的基本构成要素是分工与整合。

（一）分工

分工是指企业为创造价值而对其人员和资源的分配方式。对不同的人分配做不同的工作，将不同的人群划分成不同的部门，并确定其职责，就是分工。1.纵向分工

纵向分工是指从企业最高层扩展到最基层，明确谁向谁报告工作。它能够回答员工提出的这种问题：“我有问题时，去找谁?”“我对谁负责?”。纵向分工主要涉及职权的分配。

2.横向分工

横向分工是企业资源的分配，公司所有的资源都在这条线上进行专业化分配，并保障业务部门能够获得支持。横向分工主要涉及资源的分配。

（二）整合

为了避免分工所带来的诸如部门间的脱节、各行其是、部门利益冲突、横向协调难等问题，就需要通过整合把企业内部各部门、各环节进行必要地调整或重建，协调他们之间的关系，使各部门相互支持、相互配合，以实现企业的组织协同。