如何做好煤矿安全生产工作

如何做好煤矿安全生产工作
如何做好煤矿安全生产工作

如何做好煤矿安全生产工作

煤矿,尤其是井工煤矿,水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电和运输提升事故,时时威胁着矿工的生命。虽然国家把安全工作放在头等大事来抓、来管,国家的“三令五申”不断,但是煤矿事故依然频频发生,环境依然恶劣,作业条件差(阴暗、潮湿、巷道狭窄),而且职业病严重。产出的每一块煤里都浸透着矿工的辛酸和汗水。所以如何搞好煤矿安全管理工作便成了我们日常管理工作的重中之重,“人命关天”,“以人为本、安全第一”时刻提醒着我们。应该怎样把安全工作做好、落实好。根据自己及同事们多年来的煤矿生涯中所发现、所积累、所学的书本知识说说自己的一点认识、看法。

安全工作关系到千家万户,关系到每个人个人安全、财产安全及家庭的幸福,关系到团队的名誉和利益,更加关系到国家经济的发展和社会的稳定。众所周知,煤矿企业有它独特的性质,是属于标准的“三高行业”,如何做好煤矿的安全工作自然就成了人命关天的头等大事。实践表明,安全生产管理不是靠哪一个领导重视、开开会、发发文件就行的,安全生产工作必须落实到每一个员工,每一个生产环节,安全工作更加要注重企业内部如何搞好日常化细节管理。如何来搞好煤矿安全生产工作,保障广

大职工的生命财产安全,煤矿各级管理人员、每个工作人员一定要把安全工作作为一项本职工作长期来做来抓,克服各种厌战、麻痹、侥幸心理,使每个人能够充分认识到如何来加强煤矿安全生产工作的管理;如何来推进煤矿做到本质性安全矿井;如何使每个人怎么来齐抓共管,全力来推进我们的安全工作;特别是如何让我们煤矿企业内部的员工都能够牢固树立“安全第一、生产第二”的思想。所以安全工作必须要从生产各个日常化细节管理入手,并且不断努力提高煤矿企业安全管理水平和员工素质,真正做到不安全不生产,从而减少和预防各类事故的发生。

一、永远要把预防工作做到前面:安全预防工作是安全工作的中心工作,所以必须使预防工作渗透到每一个角落、每一个环节,严格遵守《煤矿安全规程》规定的“管理、培训、装备”三并重的原则,安全工作才能做到万无一失。

1、要做好“安全理念”的思想预防:在生产过程中,安全意识、安全理念不到位、思想意识的麻痹是造成众多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦,把预防工作做好,才能够避免煤矿因预防工作没做到位而造成事故,所以经常性的安全理念教育是一种行之有效的预防措施。

2、要做好“安全文化”的行为预防:预防就是防患于未然,在未发生事故前及时采取一系列措施,把不安全的因素消灭在萌芽状态。这就要求我们每个人在行动上一定要小心谨慎,不要造

成事故隐患。避免有对工作不尽职的事情出现,对一些小的隐患心存侥幸心理,往往会把一些小事弄大。所以要通过行之有效的企业安全文化建设来提高员工的安全意识。并经常性的通过制度、会议、宣传等各种各样的形势来宣扬“企业文化”。打造良好的安全学习氛围。

3、要做好“安全管理”的技术预防:要因地制宜、有的放矢地做好全方面的预防工作,可起到立竿见影的效果。煤矿生产地质环境复杂,包容面广,所以要不断的更新技术及设备。安全管理人员要对技术薄弱的环节加大技术培训力度;对安全法规、制度执行不力的,要敢于加大管理力度;作为领导者更加要在设备上舍得投入资金进行革新改造。从设备质量、人员技术力量上做到预防。

二、领导之间、上下级之间的协作配合是安全管理工作的基石:在很多时候本来相当简单的安全问题,就因为领导之间的私怨、工作中出现的意见不一致、主要领导不认可或者说不采纳下属的处理意见等,往往也是造成事故的一个主要原因。出现这样的问题后下属不知道如何处理或者以后遇到这样的事情就干脆绕道走,出现互相推诿扯皮、踢皮球现象。如果出现此类现象,那我们的工作就会越来越被动,甚至出现无人管的状态。现实中这样的例子也经常遇到。出现了问题进行调查时就发现事故大部分是隐患处理不彻底、互相推诿扯皮留下的尾巴而致。等到人们

大梦初醒时,一切都已悔之晚矣,一些安全检查也存在类似的问题,查出了问题,开出一张罚单或整改通知书,或者是主要领导对此不予支持,这样的事情出现后谁也不愿意再插手处理这些问题了,以致于隐患有没有整改,整改到什么程度,好像已经不在下面那些管理人员的关注范围之内了。这样长期下去,不出问题真的就奇怪了。所以说协作配合就是我们安全工作的基石。

三、安全工作必须要抓好现场管理和反“三违”工作:狠抓现场管理和反“三违”是做好安全工作的最基本工作,所以就需要我们所有的跟班领导及各级管理人员,必须坚持不懈的抓好现场管理工作和各类违章违纪事件。从井下机电、运输、顶板、瓦斯、放炮等各类细节性东西抓起,现场的工作瞬息万变,现场管理人员必须根据自己的所学到的知识及时采取各种办法进行处理和决断并上报调度室。现场工作要从实际工作的角度出发处理、管理,并以此来教育本企业的员工,从而杜绝各类违章违纪的事情发生。

四、安全管理必须实事求是:抓安全管理要实事求是,任何的不务实、不作为和乱作为都可能是伤害安全的一把利剑。我们在安全上的一点疏忽、侥幸,都有可能会留下一个极大潜伏的隐患,并且让人养成一种惰性的心理。这种作风,拿来抓安全、管安全,轻则懒惰了自己,影响到个人的前程和企业的发展,重则就会危及到每个企业员工的生命安全。安全工作不能够“临时

抱佛脚”它经不起明眼人的审查、经不起时间的考验。问题与隐患能隐藏一时,却也能够在不经意时爆发,如果爆发,产生的后果是非常可怕的。对安全隐患千万不要轻易地相信自己的经验判断,而没有及时地采取措施,一旦发生事故才发现平日里的不重视、不作为是多么地危险,然而此时的后悔与叹息,都无济于事,所以时刻要记住“没有铁打的基础,撑不起高楼”。安全工作,只有一点点地日常积累,让安全意识真真正正地使每个管理者、员工入耳入脑入心,并转化为实实在在的行动,才能够做到“以不变应万变”。“不变”的是日常的、扎实的安全工作。对安全工作要常抓不懈,自然能够在“万变”地安全检查和安全事故面前从容淡定、游刃有余。

五、安全生产必须要强化细节管理:“天下难事,必作于易;天下大事,必做于细”。在企业的安全生产中,特别是我们煤矿的生产过程中好多人,总不屑一顾安全管理的细节,殊不知,企业的发展永远离不开安全,安全生产必须依靠精益求精的细节管理。我们时刻要记住,安全生产无小事。在安全管理工作中,我们要带着“显微镜”一样的眼睛深入一线检查隐患,并且及时整改隐患、消除隐患。要从大局着眼,安全工作时刻从细微处入手,想在心理、挂在嘴上、看在眼里、跑在腿上,时刻绷紧“安全”这个神经。想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少,我们不缺乏各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执

行。日常工作中,总有一些人不严格执行规章制度,不注重细节,宝贵的生命就这样在疏忽中失去。始终关注细节,严格遵守规章制度和操作规程,是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重从细节入手,不忽视每一个细微环节,不放过每一个细小的漏洞,不留下任何一个死角,需要每个细节很完美很难,但只要有一个细节没有注意到,就会带来难以挽回的损失。细节不是空喊出来的,它是一种习惯、是一种积累、也是一种敏锐的眼光、一种灿烂的智慧,关系着我们安全生产的方方面面。

六、严格防止各类不良习惯导致灾祸:在我们煤矿企业里,每个职工有着不同的生活、行为习惯,其中好多是有害的。如有的职工见到熟人喜欢打打闹闹;有的工人工作间隙喜欢躲在巷道一角打瞌睡;有的干起工作毛手毛脚等等,这些看起来的小事往往是导致事故的主要原因。我们要结合单位实际开展岗位行为规范教育以及“手指口述”操作,就是为了纠正各种妨碍安全生产工作的行为习惯,保证职工在岗期间,尤其是在要害岗位上正规、集中精力操作,保障安全生产的有力举措。煤矿生产过程中,不安全因素随时都会出现,职工不论在什么岗位,工作时都要严格执行制度、规范上岗,切不能够把自己的老习惯、坏习惯带到工作中去,那样会毁了制度和纪律的执行,毁了个人、大家、矿井生产的安全。

做好煤矿安全生产工作(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 做好煤矿安全生产工作(最新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

做好煤矿安全生产工作(最新版) 一、在“元旦、春节”来临之际,集团要求各单位要认真安排部署好本单位的安全生产工作,结合各单位实际情况,强化各项安全措施的落实到位,加强安全自查自纠力度,强化现场安全管理,切实抓好煤矿安全生产工作,为集团全年安全生产奠定坚实的基础。 二、各单位要严格履行安全主体责任,强化安全生产“红线”意识和法治意识,认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,深刻汲取事故教训。按照国务院、省政府和集团公司的安排部署,认真组织开展好煤矿隐患排查治理工作,真正实现“全面摸清底数、全面查清隐患、全面组织整改、全面落实责任”的总体要求,通过全面细致的隐患排查治理,彻底解决安全生产方面存在的突出问题和重点隐患;虚心接受市县检查组的检查,检查手续、证照是否合法有效,是否存在违法违规生产建设行为;检查各大系统是否科学可靠;检查安全责任是否落实,建设矿井是否存在以包代

管的现象;检查生产矿井是否存在“三超”行为。各煤矿要落实隐患排查治理主体责任,对查出的隐患要登记造册,逐项制定整改方案,确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。各市县检查组每轮工作结束后,煤矿都要将检查发现的隐患问题及整改落实情况及时报告所属市公司和集团公司,集团公司和市公司对煤矿的整改工作随时进行监督。检查期间发现重大隐患的矿井,要主动停工停产整改,各市公司负责监督落实,确保煤矿隐患排查治理行动工作见到实效。要求各矿、各市公司重点做好以下几项工作: 1、全面排查通风系统、瓦斯防治、防灭火等方面安全措施的落实情况,坚决按照瓦斯防治“十条禁令”规定,杜绝通风系统不可靠、瓦斯治理措施不落实、瓦斯抽采不达标以及瓦斯超限作业等。 2、坚持煤矿水害防治十六字原则,落实五项综合防治措施,突出预测预报、科技攻关、治理整改“三个环节”,严格按照防治水管理“十个严禁”的规定,强化责任落实,有效防范和坚决遏制重特大水害事故。 3、加强供电安全和电气防爆管理,认真做好设备检查、检修工

煤矿安全生产十大理念(正式版)

文件编号:TP-AR-L8934 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 煤矿安全生产十大理念 (正式版)

煤矿安全生产十大理念(正式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1、安全发展理念 没有安全保障的速度不要, 没有安全保障的产能不要, 没有安全保障的效益不要 2、安全核心理念 以人为本 生命至上 3、安全哲学理念 把安全放在心上 把心放在安全上 4、安全工作理念

一切围绕安全转 一切围绕安全干 5、安全管理理念 安全生产不得有一点马虎,必须做到百分之百6、安全行为理念 作业零违章 岗位零隐患 管理零缺陷 7、安全预防理念 把隐患当做事故处理 8、安全生产理念 安全是生产的重要组成部分 9、安全责任理念 责任等于安全

10、安全评价理念 安全是评价领导干部能力和业绩的重要标尺。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here

做好思想政治工作 促进煤矿安全生产

安全管理编号:LX-FS-A22537 做好思想政治工作促进煤矿安全 生产 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

做好思想政治工作促进煤矿安全生 产 使用说明:本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性,导向性的规划,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 搞好安全生产,是构建社会主义和谐社会的基础。大量事实证明,人们在生产、工作、生活过程中出现的各种思想问题,是影响安全生产最基本、最重要、最直接的因素。而思想政治工作的作用,正是要解决人的思想问题。怎样把思想政治工作与煤矿安全生产工作结合起来,为安全生产保驾护航,笔者认为应从以下几个方面着手: 一、把安全生产观念作为思想政治工作的主要内容安全生产,关键在人。因此,要把树立正确的安全生产观作为思想政治工作主要内容。通过思想政治

煤矿安全生产工作会议制度实用版

YF-ED-J1062 可按资料类型定义编号 煤矿安全生产工作会议制 度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

煤矿安全生产工作会议制度实用 版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 为了更好地贯彻落实上级安全生产法律、 法规、政策、文件及会议精神,突出安全会议 的严肃性和实效性,实现安全会议制度化、规 范化,进一步提高矿井安全管理水平,确保安 全生产,特制定本制度。 一、矿长安全办公会议 1、会议时间:每月末 2、主持人:行政矿长 3、会议地点:矿办二楼会议室 4、参加人员:副总以上领导及各部门负责

人 5、会议内容:认真贯彻上级有关安全的政策、规定等文件,全面总结安全工作地经验和教训。具体落实主要安全隐患的整改工作,分析当前安全工作存在的主要问题及今后要采取的措施。安排部署下月安全生产工作。 二、安全办公例会 1、会议时间:每月5日、15日 2、主持人:安全副矿长 3、会议地点:矿办二楼会议室 4、参加人员:安全副总、安监科长及各单位、各部门负责人 5、会议内容:听取各单位和各部门安全生产工作情况汇报,研究分析安全生产存在的主要问题,并制定解决措施,部署近期安全工

谈搞好煤矿安全生产工作的重要性和必要性.docx

谈搞好煤矿安全生产工作的重要性和必要性 安全生产长期以来一直是我国的一项基本国策,是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要工作,同时也是维护社会安定团结,促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件。安全生产的实质是要在生产过程中防止各种事故的发生。安全工作是煤炭企业的生命线、幸福线。没有安全,就没有生产、没有效益、没有矿区的稳定发展和职工个人的家庭幸福。因此,只有稳抓、狠抓安全生产工作,才能全面提升企业的安全管理水平,才能确保企业安全生产,才能实现企业经济效益最大化,才能更好地保持煤炭企业强劲的发展势头。 (一)、安全生产是人类的基本需求 安全是人类生存的一种保证,是人类与生俱来的追求。人类要生存,就要克服、避免威胁生命的种种不利因素及危险,竭尽全力获取平安生存的基本条件。人类社会发展史证明,凡是有人类活动的地方,人们都迫切地需要有一个安全的条件和环境,以保证社会生活的正常进行。对以“安全第一”为主的煤炭企业来说,更是需要具有良好的安全形势。可以说,安全一词把人类对在与自然的斗争中创造财富、保存自己、延续生命所采取的手段,以及所要达到的目的,作了形象的概括。 (二)、安全生产是保持社会稳定发展的重要条件 党的十五届五中全会和中央经济工作会议精神,江泽民总书记关于安全生产工作的重要批示和国务院有关文件及电视电话会议,都把

安全生产提高到“讲政治,保稳定,促发展”高度。安全生产关系到国家和人民生命财产安全,关系到人民群众的切身利益,关系到千家万户的家庭幸福,每一次重大事故的发生,都会在社会上造成重大的负面影响,如果处理不当,还会酿成严重的社会动荡,影响社会稳定。煤矿发生事故,不仅正常的生产秩序被打乱,严重的还要停产,而且会造成人心不稳定,生产积极性受到严重打击,生产效率下降,直接影响企业的经济效益。所以,安全生产是社会保持稳定发展的重要条件。 (三)、安全生产是党和国家的一项重要政策,也是社会主义企业管理的一项重要内容 我国宪法规定:“在发展生产的基础上逐步提高劳动报酬,改善劳动条件,加强劳动保护”。加强劳动保护工作,搞好安全生产,保护劳动者的安全和健康,是我们党的一贯方针,是社会主义企业管理的一项基本原则。社会主义国家生产的目的是最大限度满足劳动人民日益增长的物质和文化生活的需要。人民的生活需要,最重要的莫过于生存和健康的需要。近几年党和国家领导人在安全工作上做过多次重要指示,重点强调:“安全生产,人命关天,各地方各部门一定要把安全生产放在第一位,建立健全安全责任制度,加强安全生产管理,增加安全设施投入,搞好设备维修,消除事故隐患,要严格安全生产责任制,对发生重大事故的地方和单位,要严肃查处,依法追究当事人和有关领导的责任”。这些重要指示说明国家把安全生产放在了一个重要的位置来考虑,安全生产绝非是一个简单的经济问题,已经上升到一

安全生产十大法则

安全生产十大法则-局长推荐 1、墨菲法则:在生产经营活动中,只要存在安全隐患,事故总会发生,差别只是早晚、大小、轻重而已。因此我们在安全工作中,必须想尽一切办法,采取一切措施,在平时的工作中,要消除各种安全隐患,这是我们安全工作的首要任务。安全隐患主要表现在人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷、环境的不安全因素等方面。安全生产工作要增强忧患意识,多朝坏处想些,居安思危,才能更好地防患于未然。 2、海因里希法则:(1)事故法则:l:29:300:1000,每一起严重的事故背后,必然有29起较轻微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隐患相随。对待事故,要举一反三,不能就事论事。任何事故的发生都不是偶然的,事故的背后必然存在大量的隐患、大量的不安全因素。所以,我们的安全管理就是排除身边人的不安全行为、物的不安全状态等各种隐患是我们的首要任务,隐患排查要做到预知,隐患整改要做到预控,从而消除一切不安全因素,确保不发生事故。 (2)多米诺骨牌理论:在多米诺骨牌系列中,一枚骨牌被碰倒了,则将发生连锁反应,其余所有骨牌相继被碰倒。如果移去中间的一枚骨牌,则连锁被破坏,骨牌依次碰倒的过程被中止。事故的发生往往是由于人的不安全行为,机械、物质等各种不安全状态,管理的缺陷,以及环境的不安全因素等诸多原因同时存在缺陷造成的。如果消除或避免其中任

何一个因素的存在,中断事故连锁的进程,就能避免事故的发生。 在安全生产管理中,就是要采取一切措施,想方设法,消除一个又一个隐患。在每个隐患消除的过程中,就消除了事故链中的某一个因素,可能就避免了一个重大事故的发生。所以我们的任务就是发现隐患,不断消除隐患,不断避免事故,确保员工平安。 3、不等式法则:10000-1≠9999,安全是1,位子、车子、房子、票子等等都是0,有了安全,就是10000;没有了安全,其他的0再多也没有意义。要以此教育职工,生命是第一位的,安全是第一位的,失去生命一切全无。所以,无论在工作岗位上,还是在业余生活中,时时刻刻要判断自己是否处在安全状态下,分分秒秒要让自己置于安全环境中,这就是要求每名员工在工作中必须严格安全操作规程,严格安全工作标准,这是保护自我生命的根本,这是通往幸福生活、尊严人生的前提。对一个单位同样如此,既是各项工作都取得了再好的成绩,一旦发生事故,一切都是零。 4、慧眼法则:有一次,福特汽车公司一大型电机发生故障,很多技师都不能排除,最后请德国著名的科学家斯特曼斯进行检查,他在认真听了电机自转声后在一个地方画了条线,并让人去掉16圈线圈,电机果然正常运转了。他随后向福特公司要l万美元作酬劳。有人认为画条线值1美元而不是1万美元,斯特曼斯在单子上写道:画条线值l美元,知道在哪画线值9999美元。在安全隐患检查排查上确实需要

落实五个必须,切实抓好煤矿安全生产工作(新编版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 落实五个必须,切实抓好煤矿安全 生产工作(新编版)

落实五个必须,切实抓好煤矿安全生产工作 (新编版) 导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 煤矿是全国安全生产工作的重点,其安全工作的极端重要性不言而喻。全国安全生产能不能搞好,关键取决于煤矿安全生产能不能搞好。煤矿安全生产能不能搞好,关键取决于能不能把安全生产作为头等大事来抓,全面落实“安全第一,预防为主,综合治理”的十二字方针,坚持以人为本,突出五个必须,坚持不懈地把安全生产工作抓好,建设本质安全型矿井,实现煤矿企业安全生产的长治久安。 1搞好煤矿安全生产工作思想必须警钟长鸣 人是安全生产的主体,人的行为受到意识的支配,有什么样的思想认识,就会有什么样的安全意识;有什么样的安全意识,就会有什么样的安全行为;有什么样的安全行为,就会有什么样的安全绩效。因此,要搞好煤矿安全生产工作,思想认识上必须警钟长鸣。唯有如此,才能为实现煤矿安全生产的长治久安打下坚实的思想基础。 要做到思想认识上警钟长鸣,必须坚持不懈地抓好安全宣传教育。

安全生产的管理理念

安全生产的管理理念集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全生产的管理理念(一)事故是可以避免的管理观念 杜邦的安全目标是,坚信所有工伤和职业病以及安全和环境事故都是可以防止的。 埃留特雷。伊雷内。杜邦(人们习惯将之称为E.I.杜邦)是法国人,在1802年从法国移民到美国,建立了杜邦公司。 杜邦公司可以生存200年,把安全作为引导企业成功的核心价值之一,是其中一个强劲的理由。 杜邦安全管理十大基本原则:所有的安全事故是可以防止的;各级管理层对各自的安全直接负责;所有安全操作隐患是可以控制的;员工必须接受严格的安全培训;各级主管必须进行安全检查;发现安全隐患必须及时消除;工作外的安全和工作内安全同样重要;良好的安全就是一门好的生意;员工的直接参与是关键。 (二)以人为本的管理理念

党的十七大报告提出:科学发展观核心是以人为本。“以人为本”首先要以人的生命为本,科学发展首先要安全发展,和谐社会首先要关爱生命。 人士生产力各要素中最活跃、最积极、最具决定性的力量。对企业而言,人是第一资源,是最宝贵的财富。在安全生产管理过程中,由于从业人员素质不一,硬件配备不完善,导致安全生产管理水平不高。这就势必要坚持以人为本的方法,一方面通过以人为本的管理,管好人、用好人、发挥好人的中心作用;另一方面创新管理机制,通过挖掘职工的主观能动性和创造性、促进人的全面发展来提高安全管理的覆盖面,形成“人人、时时、事事”有人操心尽力的管理格局,依靠管理规范人的行为,依靠人的全面发展优化管理行为,实现安全生产。 (三)持续改进的管理理念 “持续改进”,就是以不断改进、不断完善的管理理念为指导,通过全员参与生产经营各个领域的目标化、日常化、制度化的改进活动,使企业管理水平渐进地、螺旋式地上升,促进企业以较快的速度平稳发展。它是现代管理的重要管理理念,是促使组织适应环境的主要方法,是追求卓越的重要措施,其核心思想可以用“没有最好,只有更好”来概括。

煤矿安全文化理念[1]

山西凌志达煤业有限公司 煤矿安全文化理念 煤矿属于高危行业之一,安全生产至关重要。经过多年的安全生产管理和安全文化建设过程中,逐渐形成了具有自身特点的安全文化核心理念和系列安全工作理念,这些理念的形成从不同层面和角度真实反映了煤矿人对安全管理工作的认识水平、理解程度和价值观念,也反映了在对待安全问题上的思想意识、情感追求和道德观念。煤矿人在继承传统优秀文化成分的基础上,继承发扬先进的、符合时代发展潮流的安全文化理念,逐步实现了由传统管理观念向现代化安全文化管理的转变,安全文化的系统理念已成为整个煤矿主流的安全价值观。 安全价值观:以人为本安全为首 安全是最大的政治、安全是最大的效益、 安全是最大的稳定、安全是最大的幸福 安全追求:安全、健康、生产秩序文明实现安全生产事故为零 安全原则:管理、装备、培训三并重 安全方略:科技是先导、装备是基础、管理是关键 安全誓言:为了自身安全,为了家庭幸福,为了公司持续健康发展,我宣誓:关爱生命,关注安全,遵章守纪,拒绝“三违”,团结友善,爱岗敬业,互帮互保,平安回家,誓做一名优秀员工,誓为公司安全生产做贡献。 全员安全理念 1、核心理念:安全质量标准化、安全管理明细化、生产至上、安全为天 对于煤炭企业必须遵循安全为天、质量为本这一安全理念,安全质量标准化是安全工作的基础。它包括岗位作业标准化和工程质量标准化的两个方面。精细化是指精益求精、细致管理、责任落实,把每项工作细化、量化落实到安全生产全过程,解决生产全过程的安全管理问题,确保实现安全生产。

2、干部理念:各级主要领导都要用主要精力、主要时间、集中主要的人力、 物力、财力抓好安全工作 3、管理理念:岗位就是责任、责任重于泰山,在其位、谋其政、谋好政。 4、作风理念:领导抓、抓领导、反复抓、抓反复 5、投入理念:应投尽投、应保尽保 6、行为理念:上标准岗、干标准活、干放心活 7、宣传教育理念:喜闻乐见寓于乐、动之以情、晓之以理 8、培训理念:应知应会、学以致用、岗位成才 全员安全认识 1、人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷是造成事故的三个要 素 2、事故有大小,造成事故的原因无大小 3、凡是安全存在问题的,就是管理不到位的结果 4、知与行的统一是安全生产的基本保证 5、反复出现的问题是规律性问题、普遍存在的问题是管理机制问题,小问 题是个人行为问题,大问题是领导管理问题,看不到问题是最大问题 6、落实是决策的归宿,是确保安全的生命线,安全工作重在落实。再好的 制度不落实等于零,只有抓好落实才有好的结果。 安全警示语 没有安全就没有 职工的家庭幸福干部的政治生命 企业的经济效益矿井的持续发展

煤矿安全生产工作心得体会-安全心得体会

煤矿安全生产工作心得体会-安全心得体会 (一)开好班前会。 作为煤矿生产企业每天都有职工上下班,开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程,通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患,安排本班的安全生产工作,并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理情况的,对一些新工作操作技术进行学习,主持人要认真观察每个工人的思想情绪和神态,如有异常作好思想工作。 (二)安全学习。 矿委和区队定期对工人进行安全学习,学习上级部门的文件和有关政策,让工人了解当前煤矿形式的严峻性,并根据政策监督煤矿企业;组织学习三大规程,使工人不断的加深了解,同时开展抓“三违”的活动高潮,推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。 (三)落实制度。 好的企业就有一.套好的安全管理制度,建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的,好的制度有待于职工的认真落实,是从落实制度过程中的反馈意见中提取的,没有制度的企业只是一团乱麻,要用制度来约束工人,达到安全生产管理的目的。 (四)现场管理。 对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一

名好的班组长,好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线,他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员,能正确处理安全与生产的辩证关系,这样是职工有了一个安全后盾,一个良好的安全工作环境,职工也就能团结一心搞好工作,因此好的班组长是抓好现场管理的前提,是创造安全、质量、生产一流的必要条件。 (五)以人为本,提高职工素质。 要搞好一个企业首先干部职工要团结一心,这就要求干部要经常深入职工,贴切职工生活的,听取正确意见;了解职工的家庭环境、生活的环境以及每天上班时的思想动态,随时作好职工的思想工作,解决职工的生活的困难,使职工深感到矿如到家,这样才能让职工有一个好的心情,好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件;没有职工我们的安全生产就无从谈起,没有好的心情我们的安全生产就无保证,因此以人为本,提高职工素质是我们搞好企业的前提。 对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会,已以文字书面形式提交矿委,好的企业不但要有好的基层工作者,更应该有好的矿委领导及好的决策层,以及好的煤矿安全生产监督工作和安全基础管理工作,同时还得有好的安全生产技术管理工作,下面将我自己的心得体会表白如下: 一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层。 矿长和业主对煤矿安全生产负总责,作为煤矿企业的决策层和直接受益者,必须对煤矿安全生产负责,做到“执行上级安全规定不打折,完善煤矿安全制度不走样,狠抓全员培训不放松,加大安全生产

谈煤矿安全生产工作意见建议

谈煤矿安全生产工作意见建议 篇一:1、试述你对煤矿安全生产管理工作的意见和建议 1、试述你对煤矿安全生产管理工作的意见和建议答:煤矿安全生产涉及到方方面面,物的不安全状态;人的不安全行为;环境的不安全因素;以及管理上的缺陷是影响煤矿安全生产的四大因素,只要其中一个环节断链,随时都有可能发生事故。安全管理是一项基础工作,需要有一整套完整的制度和机制去加以约束和激励,并在生产实际中层层落实安全生产责任制,狠抓职工教育和队伍素质建设,筑起了矿井安全生产的厚重屏障,有效地 提升职工队伍素质,才能确保矿井的安全生产。下面我就如何抓好煤矿安全生产管理工作简要谈谈自己的看法和建议: 一、目前煤矿存在不足和缺陷 1、煤矿作为一个特殊行业,生产条件差,工作场所处于不断的变化之中,自然灾害和生产事故的危险源始终影响和制约着煤矿的安全生产。 2、煤矿属高危行业,苦、脏、累是煤矿工作的特点,大部分有文化素质的人员都不愿到煤矿工作,在煤矿工作的工人大多是没有文化素质的人员,因此,普遍煤矿职工队伍整体素质偏低,严重制约着煤矿安全生产。 二、下面我就该问题简要谈谈自己的几点建议:

1、进一步提高煤矿安全生产的认识,牢固树立安全第一的思想。煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全,关系改革发展和社会稳定大局。因此,做好煤矿安全生产工作必须牢固树立安全第一的思想,从安全生产的投入、现场管理、教育培训等各个方面入手,努力提高煤矿安全管理水平和职工素质,真正做到生产安全,减少伤亡事故的发生。 2、坚决贯彻国家各项安全生产法律法规及行业标准,努力提高煤矿安全生产水平。因此要严格按照国家相关法律法规及行业标准的要求,进一步加大安全投入,全面改善煤矿的软、硬件设施,特别是在采掘、一通三防、机电运输、防治水设备设施等方面要进一步加大投入,这样才能保障煤矿安全基础。 3、严格落实制度,加强安全检查,降低伤亡事故的发生。作为煤矿安全管理人员更要抓好日常安全生产的检查,必须随时对井上下采、掘、机、运、通、地测防治水等各个系统安全运行进行检查,查找存在不安全隐患,切实把隐患消灭在萌芽状态,这样才能有效减少安全事故的发生。 4、强化落实责任,做到事事有人管。责任是推动各项规章制度和任务落实的尚方宝剑,如果没有把责任明确到每个人身上,则每个人身上都无约束、无压力、无动力,容易导致推诿扯皮、不了了之。因此,要顺利完成各项工作,必须强化责任,通过建立完善的岗位责任制和各项工作的量化分解,使每个岗位都有责任、各项工作层层分解,实现从区队、班组到个人,都权责清晰、责任明确。

煤矿安全文化理念(新编版)

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 煤矿安全文化理念(新编版)

煤矿安全文化理念(新编版)导语:倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。 煤矿属于高危行业之一,安全生产至关重要。经过多年的安全生产管理和安全文化建设过程中,逐渐形成了具有自身特点的安全文化核心理念和系列安全工作理念,这些理念的形成从不同层面和角度真实反映了煤矿人对安全管理工作的认识水平、理解程度和价值观念,也反映了在对待安全问题上的思想意识、情感追求和道德观念。煤矿人在继承传统优秀文化成分的基础上,继承发扬先进的、符合时代发展潮流的安全文化理念,逐步实现了由传统管理观念向现代化安全文化管理的转变,安全文化的系统理念已成为整个煤矿主流的安全价值观。 安全价值观:以人为本安全为首 安全是最大的政治、安全是最大的效益、 安全是最大的稳定、安全是最大的幸福 安全追求:安全、健康、生产秩序文明实现安全生产事故为零 安全原则:管理、装备、培训三并重

安全方略:科技是先导、装备是基础、管理是关键 安全誓言:为了自身安全,为了家庭幸福,为了公司持续健康发展,我宣誓:关爱生命,关注安全,遵章守纪,拒绝“三违”,团结友善,爱岗敬业,互帮互保,平安回家,誓做一名优秀员工,誓为公司安全生产做贡献。 全员安全理念 1、核心理念:安全质量标准化、安全管理明细化、生产至上、安全为天 对于煤炭企业必须遵循安全为天、质量为本这一安全理念,安全质量标准化是安全工作的基础。它包括岗位作业标准化和工程质量标准化的两个方面。精细化是指精益求精、细致管理、责任落实,把每项工作细化、量化落实到安全生产全过程,解决生产全过程的安全管理问题,确保实现安全生产。 2、干部理念:各级主要领导都要用主要精力、主要时间、集中主要的人力、物力、财力抓好安全工作 3、管理理念:岗位就是责任、责任重于泰山,在其位、谋其政、谋好政。 4、作风理念:领导抓、抓领导、反复抓、抓反复

煤矿安全生产工作紧急会议讲话

煤矿安全生产工作紧急会议讲话 (一)煤矿节后复产把关不严。一是部分区(市、县)未按规定的煤矿复产验收程序和标准组织复产验收。在市组织的节后复产抽查中,有3家经当地批准复产的煤矿被查出重大隐患,市检查组下达了强制措施决定书,实施了停产整改;二是对春节前已开工建设春节期间又停产的技改煤矿,部分煤矿没有按规定组织复产验收就准许其恢复施工,煤矿管理水平有待提高。 (二)煤矿基础管理薄弱,现场管理不到位。煤矿矿井水防治工作薄弱,水文地质资料不详实,部分煤矿安全隐患排查治理未形成长效机制,管理人员配备不齐全等。 (三)存在重生产、轻整合技改思想。部分整合技改煤矿没有按照在3月31日前办理完毕相关手续开工建设的规定。 (四)一些区县煤矿安全生产工作目标、任务不明确,没有制定年度工作计划和措施。 二、下一步工作要求 (一)把好当前煤矿节后复产验收关。春节前已开始施工的新建、技改扩能、整合技改煤矿和生产煤矿(含整改煤矿)在春节期间停工、停产的,必须经验收合格后方能复产。各产煤区(市、县)政府和各有关工作部门要严格煤矿复产验收标准和程序,严防验收走过场、流于形式,坚持“谁验收、谁签字、谁负责”制度。要加快煤矿

复产验收工作进度,促进生产煤矿早日复产,技改煤矿尽快恢复施工。 (二)认真做好保留一套独立生产系统的安全工作。各产煤区(市、县)政府和各有关工作部门要严格按照《省人民政府办公厅关于加快整合技改煤矿建设进度进一步做好安全生产工作的通知》(黔府办发〔XX〕32号)精神,立即成立加快推进整合技改建设进度和做好保留一套独立生产系统安全工作领导小组,并在4月15前签订进度目标责任书。 (三)强化煤矿安全监管。一是高度重视煤矿安全生产工作,按照国家、省、市关于开展安全生产治理、执法和宣传教育“三项行动”的要求,县、乡政府主要领导要亲自抓,分管领导要深入一线,具体抓细、抓实煤矿安全生产各项措施的落实;二是采取强有力措施,强化安全生产监管主体责任,加大安全检查工作密度和强度,督促各煤矿按照安全生产主体责任的要求,认真落实“安全生产年”、“隐患治理年”和“本质安全年”各项安全措施,强化安全基础管理,及时排查治理隐患,提高煤矿的本质安全水平;三是狠抓煤矿“打非”工作,各级政府必须承担组织职责,部门积极协调配合,对非法违规违法生产煤炭行为要做到发现一处、坚决查处一处,措施要得当,手段要有力,保证“打非”工作取得实效;四是狠抓专项督查,开展煤矿安全专项督查行动。各产煤区(市、县)政府和各有关工作部门要结合本地本部门及当前煤炭生产特点,开展好煤矿安全生

煤矿安全生产先进个人事迹材料

煤矿安全生产先进个人事迹材料 煤矿坍塌事故近几年来频发,做好煤矿安全工作至关重要。下面小编为大伙儿整理了煤矿安全生产先进个人事迹材料,欢迎阅读参考! 煤矿安全生产先进个人事迹材料一 男,43岁,1993年参加工作,至今已有十多年,在这么多年来实践工作中,他紧紧环绕矿逐年总体工作目标,全面贯彻党政各项方针、政策,结合本队工作实际,坚持机电为生产服务的原则,以推行6S治理为手段,加强设备检修力度,克服困难,创新治理,创新技术,别折别扣的完成好了各项安全生产任务。就拿去年5月至今来说,先后共排查机电设备事故隐患132条,降实安全生产责任项76条,制止严峻别规范行为19次,事故发生率较去年同期下落了9%~11%,为我队的安全高效生产做出了突出贡献。 一、注重自身修养,提升专业水平 打铁先须自身硬。自韩建平参加工作以来,就埋下头来,一心一意学技术,立志要干一行、精一行。平时学习中,韩建平总是将理论学习与实际工作相结合,十几年来他仔细研读了《矿山电工学》、《弱电治理》、《电钳维修》等教材,遇到疑惑的地点,就随时记在本子上,实际工作中虚心向周围师傅请教。由于学习办法得当,学习形式多样,他很快熟练掌握了各种电气设备的结构、性能和工作原理,成为了一名别可多得的尖子生。 二、强化安全治理,夯实安全基础。 安全是一切工作的重要前提。他深知从事设备检修,方方面面的工作细节比较复杂,环节多,安全治理需要更加细致。日常工作中,他严格要求分管工长各司其位,各负其责,既要做到分工明确,又要做到相互协作。一但发觉咨询题隐患,马上采取有效措施进行整改,关键时间就亲自操作,总是把最惊险的工作留给自己。此外,他还严格要求职工按岗位标准化作业标准作业,严把安全质量关,确保全工段职工安全无事故,从而促进了班组整体水平的别断提升。特别是在去年,我队先后几次遇到过地质构造段等特殊困难的事情下,他身先士卒,带头苦干,带领检修班全体职工别畏艰苦,发扬延续作战的精神,一上算是24小时,每月下来的出勤率总是在25个班以上,从而确保了所有设备的正常运行,实现了安全生产的正规循环。 三、合理组织用工,提高队伍素养。 他合理组织用工,以便做到人尽其才。让工作积极主动、业务能力强、技术水平高的职工多挣,让工作别积极、业务能力差、技术水平低的职工少挣甚至别挣,技术工人的工资有的时候都能超过工长,切实体现了多劳多得和按效分配的原则。经过这种机制,职工学技术、争先进的积极性得到了明显的提高,先后涌现出接管检修工杨军、电气检修工张新民等一批技术尖子。 他十分注重老工人的传、帮、带作用,在安排工作时,注意新老搭配,让老工人和新工人结对子,在工作中手把手地教,并且大胆地让新工人挑重担,将他们安排在重要的岗位上锻练,充分调动了新工人学技术的积极性、主动性。每当一批新工人入队后,他就特意把学电气专业的选择出来,直接安排在设备检修的工作岗位上,有针对性的加强培训和现场技术指导,使他们尽快地习惯了岗位工作,缓解了近年来浮现的电气检修工严峻短缺的现状。 四、哺育市场理念,搞好班组核算。 检修工段是材料配件消耗大户,为此,他经常强调职工要爱队如家、勤俭节省。严格要求职工在作业过程中,能回收的必须回收,别能回收的必须说明事情,决别允许有白费现象。关于在回收工作中表现好的职工,他都按规定赋予一定奖励;对别按规定回收的,一经发觉,都要依照实际事情严格处罚,决别滥用职权。在他的带领下,各个班组内形成了一种人人说节省、个个有责任的良好的经营风气。并且,为进一步搞好班组核算,他建议队里特意制作了回收物件存放箱,幸免了诸如五小电器、坏拖滚、电缆勾等小型物件在运输过程中

煤矿安全生产工作

计划样本 20xx年度,我矿将继续以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,加强煤矿安全日常监管,以预防煤矿安全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。现将20xx年煤矿安全生产工作规划如下。 一、完善安全监管组织、机制和保障体系 1、我矿将成立安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管和检查,并实施安全考核。 2、进一步完善煤矿各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制,完善考核奖惩保障措施,煤矿技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作,并进一步建立完善周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。 二、积极推进安全机制、管理创新和科技进步 我矿将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况,开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点头面重点监控,对我矿所有的井下各系统进行重新模底、排查,明确灾害区域,追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统,建立完善矿级网络监控平台,并引进应用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”,努力提高煤矿风险管理和安全监控科技水平。 三、强化煤矿企业安全生产主体责任 1、按要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度,并坚持做好周检工作,每周由矿长组织一次安全生产检查,检查覆盖率达100%,对查出的隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改。

关于加强煤矿安全生产管理工作的几点看法

关于加强煤矿安全生产管理工作的几点看法煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全,关系到我国经济的 发展和社会的稳定。众所周知,煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的“三高行业”,在煤矿企业里安全 自然就成了人命关天的头等大事。实践表明,安全生产管理光靠领 导重视、开会议、发文件是不够的,安全生产工作必须落实到每一 个职工,注重企业内部具体日常化细节管理,真正做到安全生产, 减少伤亡事故的发生。搞好煤矿安全生产工作,切实保障广大职工 的生命财产安全,煤矿各级领导、部(室)一定要把安全生产作为一项长期艰巨的任务,警钟长鸣,常抓不懈,克服厌战、麻痹、侥幸 心理,使每个人充分认识加强煤矿安全生产工作的重要意义和现实 紧迫性,齐抓共管,全力推进。特别是煤矿企业内部要牢固树立 “安全第一、生产第二”的思想,从安全生产环节过程人手、注重 生产日常细节管理,努力提高煤矿企业安全管理水平和员工素质, 真正做到生产安全,减少伤亡事故的发生。 一、把安全预防落到实处:安全预防“补牢”未必为“亡羊”,只 有使得预防工作渗透到每一个角落,安全工作才能做到万无一失。

(一)、做好“安全理念”的思想预防。生产过程中,思想麻痹、安 全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦,把预防工作搞好,才能把事故后处理变为处理后无事故, 避免煤矿因预防工作没做到位而造成事故,付出不可估量的代价。 (二)、做好“安全文化”的行为预防。预防就是防患于未然。在事 故发生前或刚有事故征兆时,采取一系列措施,把不安全的因素消 灭在萌芽状态。这就要求在行动上一定要小心谨慎,不要造成事故 隐患。避免有对工作不尽职,事不关己高高挂起,对一些小的隐患、缺陷心存侥幸心理,往往会把一些小事搞大、大事搞砸。要通过行 之有效的安全文化建设极大的有效的来提高员工的安全意识。 (三)、做好“安全管理”的技术预防。因地制宜、有的放矢地做好 预防工作,可起到立竿见影的效果。煤矿生产地质环境复杂,包容 面广。对技术环节薄弱的要加大技术培训力度;对安全法规、制度 执行不力的,要敢于加大管理力度;设备有缺陷的要舍得投入资金 进行革新改造。从设备质量、人员技术力量上做到预防。 二、安全管理必须务实:抓安全管理必须务实、任何的不务实、不 作为和乱作为都有危害、都不可取。安全上一时的疏忽、侥幸,虽

如何做好煤矿安全生产工作

如何做好煤矿安全生产工作 煤矿,尤其就是井工煤矿,水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电与运输提升事故,时时威胁着矿工得生命。虽然国家把安全工作放在头等大事来抓、来管,国家得“三令五申”不断,但就是煤矿事故依然频频发生,环境依然恶劣,作业条件差(阴暗、潮湿、巷道狭窄),而且职业病严重。产出得每一块煤里都浸透着矿工得辛酸与汗水。所以如何搞好煤矿安全管理工作便成了我们日常管理工作得重中之重,“人命关天”,“以人为本、安全第一”时刻提醒着我们。应该怎样把安全工作做好、落实好。根据自己及同事们多年来得煤矿生涯中所发现、所积累、所学得书本知识说说自己得一点认识、瞧法。 安全工作关系到千家万户,关系到每个人个人安全、财产安全及家庭得幸福,关系到团队得名誉与利益,更加关系到国家经济得发展与社会得稳定。众所周知,煤矿企业有它独特得性质,就是属于标准得“三高行业”,如何做好煤矿得安全工作自然就成了人命关天得头等大事。实践表明,安全生产管理不就是靠哪一个领导重视、开开会、发发文件就行得,安全生产工作必须落实到每一个员工,每一个生产环节,安全工作更加要注重企业内部如何搞好日常化细节管理。如何来搞好煤矿安全生产工作,保障广大职工得生命财产安全,煤矿各级管理人员、每个工作人员一定要把安全工作作为一项本职工作长期来做来抓,克服各种厌

战、麻痹、侥幸心理,使每个人能够充分认识到如何来加强煤矿安全生产工作得管理;如何来推进煤矿做到本质性安全矿井;如何使每个人怎么来齐抓共管,全力来推进我们得安全工作;特别就是如何让我们煤矿企业内部得员工都能够牢固树立“安全第一、生产第二”得思想。所以安全工作必须要从生产各个日常化细节管理入手,并且不断努力提高煤矿企业安全管理水平与员工素质,真正做到不安全不生产,从而减少与预防各类事故得发生。 一、永远要把预防工作做到前面:安全预防工作就是安全工作得中心工作,所以必须使预防工作渗透到每一个角落、每一个环节,严格遵守《煤矿安全规程》规定得“管理、培训、装备”三并重得原则,安全工作才能做到万无一失。 1、要做好“安全理念”得思想预防:在生产过程中,安全意识、安全理念不到位、思想意识得麻痹就是造成众多事故得祸首。只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦,把预防工作做好,才能够避免煤矿因预防工作没做到位而造成事故,所以经常性得安全理念教育就是一种行之有效得预防措施。 2、要做好“安全文化”得行为预防:预防就就是防患于未然,在未发生事故前及时采取一系列措施,把不安全得因素消灭在萌芽状态。这就要求我们每个人在行动上一定要小心谨慎,不要造成事故隐患。避免有对工作不尽职得事情出现,对一些小得隐患心存侥幸心理,往往会把一些小事弄大。所以要通过行之有

如何做好煤矿安全生产管理工作

如何做好煤矿安全生产 管理工作 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

如何做好煤矿安全生产管理工作抓好煤矿安全生产组织机构建设,建立健全安全生产责任制体系,做好各项基础工作固然重要。但要把“安全第一、预防为主”的方针真正落实在煤矿的各项生产经营活动中,成为全体职工的自觉行动,使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的意识转变,进而达到“我会安全”的境界,抓好煤矿安全文化的创建工作十分重要,那么,如何才能有效地抓好煤矿安全文化建设,这里结合自身的学习实践,谈几点粗浅的认识和体会。 一、全面建设是基础 班组及职工的安全文化建设。运用职工班前安全活动、标准化岗位和班组建设、安全技能竞赛活动、亲情教育、“三不伤害”等传统有效的安全文化建设手段,培养全体职工的良好安全心态,强化安全意识,规范操作行为,提高安全技能,从而达到充分利用人的安全意识指导安全行为,用安全行为有效控制生产事故。 管理层及决策者的安全文化建设。通过系统安全评价、全面安全管理、建立健全责任制体系、严格执行“三同时”、安全例会制、安全工作定期汇报制、检查制、奖惩制、岗位责任制等行之有效的传统安全文化管理手段,促进管理层及决策者的安全意识与管理素质的进一步提

高,强化事故隐患的排查与整改,加大安全投入,避免违章指挥,全面控制各种原因引发的事故。 作业现场的安全文化建设。对营造煤矿安全氛围,强化职工安全意识,提升煤矿形象,现场事故多发点、危险点、危害点控制和尘、毒、烟三防管理具有积极的推动作用。如:张贴安全标语;悬挂禁止标志、警告标志、指令标志等安全标志;制作事故警示牌等传统安全文化建设手段。 人文环境的安全文化建设。采取举办安全宣传墙报、安全生产信息;开展安全生产月活动、安全竞赛活动、安全演讲比赛;组织事故报告会、安全文艺活动、事故祭日、安全贺年活动;实施安全宣传的“三个一工程”(一场晚会、一幅标语、一块墙报);青年职工的“六个一工程”(查一个事故隐患、提一条安全建议、创一条安全警句、讲一件事故教训、当一周安全监督员、献一笔安全经费)等传统有效的安全文化建设手段,深入开展煤矿人文环境的安全文化建设。 二、“以人为本”是核心 坚持以人为本,树立人本理念是创建煤矿安全文化的核心。

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