钻石俱乐部员工手册

钻石俱乐部员工手册
钻石俱乐部员工手册

钻石俱乐部员工手册

大庆市金鼎圣峰经贸有限公司

目录

一一一集团性质及管理

一一一劳动条例

、、用工原则

、、试用期

、、工作时间及超时工

作、、发薪方式

、、薪金调整

、、任免与调职

、、辞退、解聘、辞职

第三章员工守则

一、总则

二、严于职守

三、工作态度

四、仪容仪表

五、服从领导

六、上下班打卡

七、工作证、工号牌

八、工作制服

九、员工衣柜

十、遗失物品补领手续

十一、个人资料

二、处理投诉

三、爱护公物维护环境卫生十

四、保密

第四章员工福利

一、体息日

二、法定假日

三、病假

四、事假

五、年假

六、分娩假期

七、结婚假期

八、慰唁假期

九、因工受伤或死亡

十、年终双薪

一、医疗福利

二、免费用餐

三、集体宿舍

四、员工培训

第五章奖罚条例

一、嘉奖、晋升

二、奖励

三、纪律处分

四、员工申诉

五、轻微过失

六、即时辞退、解聘

第六章安全守则

一、安全

二、火警

三、意外

四、紧急事故

第七章修理工订与解释

公司总经理词

亲爱的同事们:

欢迎你们加入《钻石》俱乐部的行列,并衷心祝福你在《钻石》俱乐部这个广

阔的事业舞台上,通过勤奋刻苦的努力,取得辉煌的成绩。

我非常高兴能有机会和你们彼此合作,并深信这种合作对我们之间都是有益处和有效的,我们的共同目标是以高水平的企业管理,高素质的员工队伍,高标准的服务质量,高品位的工作环境,使来宾满意,使员工得到收益和进步,为公司赢得声誉和效益。

作为本公司的一名员工,我们应该具有良好的文化修养、熟练的专业技巧、高尚的情操和端正的品行,现代化的企业需要我们优秀的工作质量,认真的工作作风,殷切的服务态度,出色的工作效率和无私的奉献精神。

为了达到上述的目标,本公司制定了严格的规章制度及奖惩条例,明确了员工应当享有的各项基本权益及各项福利待遇,希望你们深入的了解和自觉的遵守。

公司的发展,取决于每位员工的努力,公司的成功就是您的成功,衷心祝贺

我们能共享成功之喜悦。

金鼎圣峰经贸有限公司钻石俱乐部总经理:

第一章公司性质及管理

大庆市《钻石俱乐部》是由大庆市金鼎圣峰经贸有限公司全资附属机构,实行董事会领导下的总经理负责制,各部门经理向总经理负责,依次完成总经理交办的各项工作及本职日常工作。

各部员工的日常管理工作,包括部门内部工作调动、任免、奖罚、考核、工作安排,均应由各部门具体负责管理。但需按公司及人事培训部有关规定办理执行,人事培训部有监督和指导的权利及义务,所有部门内文件、规章制度或其它部门之间的往来公函、文件均以部门经理签名并加盖部门公章为准,如属发往公司以外的文件则须报总经理审批。

第二章劳动条例

一、用工原则

公司录用员工须经考核、体检、培训。

公司对员工每年体检一次,如患有传染病者、不适合本岗位工作的其它疾病者,有权辞退或调换工种。

二、试用期

凡经体检合格的员工均有三个月的试用期。试用期内员工因不称职或犯有严重过失,将被随时辞退。试用期满,符合公司录用条件者,将与公司签订《劳动合同书》。

三、工作时间与超时工作

员工工作时间每周为七天,每天8-12 小时(用餐时间除外)。各部门可根据工作需要自行编定工作时间,但员工每天的实际工作时间不能少于八小时。各部门可根据营业的需要,作适当的安排。如有需要,各部门可要求员工做超时工作。超时工作之工时(包括法定假日)可按公司规定,由各部门酌情安排补假或补薪,并申报人事部及财务部。

四、发薪方式

员工工资每月发放一次,发薪时间按公司有关规定执行,由财务部统一发放。

五、薪金调整

公司将视业绩状况等,考虑按年度调整员工薪金。薪金等级之划分根据不同部门、不同岗位、不同职能而划分。

六、任免与调职

1、公司可根据工作的需要,对员工进行调任或提升至其他部门或其他岗位(工种)工作。

2、所有员工均有被退职之机会,升职主要根据员工本人之工作表现,业务掌握程度,品德及职位是否空缺,工作表现符合职位要求者,由公司正式委任该职,升职后之薪金及福利即日同时享有。

3、员工被提职后,若因工作不胜任或犯有过失,公司可按情节做出降职或

免职的决定。

七、辞退、解聘、辞职

1、员工若违反公司的有关规定或犯有过失,或不适合在公司工作,公司将

视其情节轻重,给予必要之处分或辞退与解聘。

2、各部门员工到职需接受为期三个月试工,期满后员工若要辞职应提前半

个月以书面报告提出申请,否则需向公司交付半个月本人之薪金代替。

3、未满试用期但工作满一个月者,需提前七天以书面报告提出申请辞职,

否则一切工资及押金没收,以补偿公司之损失。

4、工作未满一个月者,可即日通知辞职,但一切工资及押金须没收。

5、自动辞职者需到发薪日才可领取工资。

第三章员工守则

一、总则

1、热爱本公司、维护良好的公司形象,接受公司的领导,遵守国家法律法规和公司的一切规章制度。

2、热爱本职工作,讲究职业道德,追求完美、卓越的一流服务。

3、努力提高完善自身修养钻研业务,学习有关知识,不断提高业务技术水

平和服务质量。

二、严于职守

1、准时上、下班,工作时间内不得撤离职守或迟到早退,(下班后无事不得在公司内逗留)。

2、工作时间不准打私人电话,不准会客,不准陪带亲友回公司游览参观。

3、

工作时间不得穿着工作制服外出购物,吃东西;不得使用MP3、电视机;

不得唱歌哼小调或吹口哨。

4、员工上、下班必须使用员工专用通道,严禁乘坐客用电梯。

5、除指定人员外,其他员工不得使用客用设施。

6、不准用粗言秽语,讥讽客人或对客人有不礼貌不理睬的行为,严禁与客

人争辩或在公共场合与同事争论。

7、在工作(服务)场所要保持礼貌待客,站立服务。不得依儇墙壁或家具,不得高声谈话或闲聊,避免当着客人整理头发,触摸面孔。

三、工作态度

1、礼仪—是员工对宾客和同事最基本态度,要面带笑容,使用敬语,“请”字

当头“谢”字不离口,接电话时先说“您好”,做到宾客至上,热情有礼。

2、喜悦—最适当的表示方法是脸带笑容。“微笑”是友谊的“大使”,是连接宾

客的桥梁,它会使员工乐业并给宾客以亲切、轻松愉快和“宾至如归”的感觉。

3、效率—提供敏捷和高效率的服务,关注工作上的技术细节,急宾客所急,为宾客排忧解难,藉以赢得宾客的满意公司的声誉和形象。

4、责任—无论是常规的服务还是正常管理工作,都应尽职尽责,主动积极,勤奋不懈,一切务求得到圆满的效果,给人以高效率和优良服务的印象。

5、协作—是集团管理的重要因素之一,各部门之间、相互之间应互相配合,真调协作,不得互相扯皮,应同心协力解决疑难,全力维护公司声誉。

6、忠实—忠诚老实是服务员必须具有的品德。有错必改,不得提供假情况,不得文过饰非,阳奉阴违,诬陷他人。

四、仪表仪容

员工的仪表、仪容如何,会直接影响公司的声誉及格调,全体员工必须充公

认识到这一问题的重要性。

1、员工必须经常保持整齐清洁,并按指定位置佩带工号牌(实习生证)或

员工证。公司所发的工作制服等物品要自觉爱护,做到衣装整洁。

2、男员工头发不得盖过耳部及后衣领为适度,不准备小胡子,要保持面部

清洁。

3、女员工不得披头散发,头发不宜过长,以不超过肩部为适度,应该保持淡妆,不得浓妆艳抹,并避免使用香水和味浓的化妆用品。

4、员工不准梳怪异发型,应勤修指甲、头发、保持清洁。

5、饰物只限于佩带结婚戒指。

五、服从领导

各级员工应切实服从领导的工作安排和调协,依时完成任务,不得无故拖延、拒绝或终止工作。倘若遇疑难或有不满的应从速向部门经理请示或报告。六、上、下班打卡

1、员工上、下班时必须按规定打卡及签到签退。并应有充分时间更换制服,以便准时到达工作岗位。

2、如因加班、病假、事假、公差、外勤等原因未打卡,应及时向所在部门主

管报告,以备核查。

3、不得代人打卡或托人打卡

七、工作证件

1、每位员工均由公司按规定发给工作证、工号牌(实习生证)或员工证。员

工当值时应佩戴工号牌(实习生证)或员工证,部门主管及保安员有权随时检查

有关证件。

2、工作证、工号牌(实习生证)或员工证如有遗失、被窃应立即向部门、人事培训部报告,并按规定到人事培训部办理交费补领手续,所引起的一切责任由本人负责。如因时间长而引损坏者可凭旧换新。

3、员工离开公司时应将有关证件交回人事培训部,违者每证需交罚款人民

币伍拾元。

八、工作制服

1、公司将视员工工作岗位及工作需要与否,按不同规定发给员工不同的制服。所有需穿着工作制服的员工为制服员工,不要求穿着制服的员工为非制服的员工。

2、员工穿着必须保持整齐、清洁、上班时间必须按规定穿着工作制服,除因

公或批准外,不能穿着或携带制服离开公司,下班后必须将制服存放本人衣柜内,不得擅自带离公司。

3、离职时必须将制服交向制服房,如有遗失或损坏,则需按规定赔偿。

九、员工衣柜

1、员工衣柜专为存放工衣而设,不得存放食物或其他物品,并应长期保持

整洁。

2、请勿将贵重物品及钱财存放在衣柜内,若是丢失,公司将不负任何责任。

3、保安部及总办人员有权随时检查。

4、不得私自加配锁匙,若有遗失,应立即报告部门及保安部,并需按规定办

理交费更换手续。

5、未经批准不得私自调换衣柜。

十、遗失物品补领手续

1、公司所发给员工制服、工作证、工号牌、员工证、衣柜、衣柜锁匙、记时卡、用餐卡等物品均应妥善使用及保管,以上物品离开公司时需交回,如未能交回者须按规定赔偿。

2、若有遗失或损坏者,应立即通知部门主管并报告人事培训部,申请办理

赔偿补领手续。

十一、个人资料

1、员工所填写的各类有关表格、应如实填写,做到忠诚老实,不隐瞒,不造假。

2、为避免有关资料不确实而导致日后员工正当权益的损失,员工本人及家

庭成员有关记录之变更均应及时知会人事培训部。

十三、处理投诉

顾客是我们的“上帝”,全体员工都必须高度重视客人的投诉。要细心聆听投诉,让客人畅所欲言,把它作为改进公司管理的不可多得的珍贵教材。

1、如果客人投诉的事项不需要或不能立即解决,应用书面记录下投诉细节,并且多谢客人和对本事件致歉(注意;只致歉)然后迅速通知或转报有关部门主管。

2、事情无论大小,对客人投诉的事项如何处理必须有事后交待。

3、投诉事项中,若涉及本人,其记录不得涂改、撕毁,更不得造假。

4、投诉经调查属实,可作为奖励或处罚的依据。

十三、爱护公物,维护环境卫生

1、爱护公司的一切工作器具,注意所有设备的定期维、保养、节约用水、用电和易耗品,不准乱拿乱用公物,不得把有用的公扔入垃圾桶。

2、养成讲卫生的美德,不准随地吐痰、丢纸屑、果皮、烟头和杂物,如发现

纸屑、杂物等,应随手捡起来,保持公司内清洁优美的环境。

十四、保密

未经批准,员工不得向外界传播或提供有关公司之资料,公司的一切有关文件及资料不得交给无关人员,如有查询,请到总经理室查询。

第四章员工福利

一、休息日

员工每月可亨有二至三天体息日。该休息日由部门按工作需要预先安排。二、法定假日

办公室员工每年均可享有以下七天之有薪假日,其他部门则以年假代替。

1、元旦(公历—月—日);

2、春节(农历初一、初二、初三);

3、国际劳动节(公历五月一日);

4、国庆节(公历十月一日、二日)

三、病假

员工请病假必须有市级医院或公司指定之医疗机构发出的病假证明书,并经公司医务所医生核准后方可生效,员工所获得之病假天数与扣除之薪金天数相等。

四、事假

1、员工如有特殊情况需请事假,必须按公司有关规定办理事假手续,未经

批准不得无故缺席或擅自离岗,事假不发工资。

2、员工请事假一天以内由主管批准,三天以内由部门经理批准,三天以上

者须经人事培训部审批交总经理批覆。

3、各部门主管请事假,由部门经理批准,各部门经理请事假须经总经理批准。

五、年假

员工每连续服务满十二个月者,可获得七天有薪年假,员工应在预定放年假前一个月向部门防管申请批准并申报人事培训部后方属有效,年假只能一次性连续休完,不能累积至下一年度(特殊情况由总经理批准)。

六、分娩假期

员工连续服务满十二个月者,可按公司有关规定获得有薪分娩假期,申请分娩假期必须有医院证明并经公司医务所医生核准方可生效。

七、结婚假期

员工连续服务满十二个月者,结婚时可获三天的薪假期,但必须提前一个月向部门主管申请并向人事培训部呈交有关结婚证明文件。

八、慰唁假期

员工如遇有直系亲属(指配偶、父母、子女、兄弟姐妹)去逝,可享有三天有

薪慰唁假期,员工必须向部门主管申请并向人事培训部呈交有关证明文件。

九、因工受伤或死亡

员工在工作时,意外受伤需立即视情送往医院

第七章修订与解释

公司对《员工手册》有权解释并可根据管理的需要,对本《员工手册》进行修订。

如果你能遵守,执行本守则的各项规定,本公司热诚欢迎你加入我们的行列,成为“永利”的一员。

公司的效益就是你和我们的成功,我们的成功就是你的业绩和利益,愿你和我们以此守则规定共勉之。

金鼎圣峰经贸有限公司钻石俱乐部总经理:

员工签署

本人已阅读,理解和同意《员工守则》里的各项条款,并愿意自觉遵守和执行。

员工姓名:

职日签位:期:署:

健身房服务有限公司员工手册

XX健身服务有限公司 员 工 手 册

总则 前言 亲爱的员工:您好!为健全管理制度和组织功能,规范行为,提升员工队伍整体素质,明确公司和员工双方的权利和义务,xx健身服务有限公司公司(以下简称“本公司”)特地制订本手册。 本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境,从而使您尽快与公司融为一体。 本手册包含着每一位员工必不可少和应该建立的信念,还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。 本手册极其简明地阐述了属于我们大家共同享有的责任、权力、义务和尊严。熟悉了这些内容后,您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。 本手册由公司人力资源部编写,经过协商程序,并经公司最高管理层批准并实施。本手册自实施之日起替代了之前所有旧版本手册。 本手册内容如与国家或地方法律法规相违背,则以国家或地方法律、法规和规定为准。 公司人力资源部保留本手册内容的最终解释权。 公司简介 Xx健身主要从事全国范围内健身会所经营业务,包括:运动营养管理、健身业务培训、健康管理等相关业务。公司以连锁营销为先导,以服务营销为基础,秉承“一切为您着想”的经营理念,致力于国际流行时尚和健康运动的推广普及,是为都市时尚健康一族服务的中高端健身会所。金翼健身致力于为每一位会员提供优质贴心的服务,努力帮助每一位会员实现他们的健身目标,为他们提供一个舒适、安全、健康、和谐的健身环境,将最科学完善的训练课程呈现给会员,充分感受健身的乐趣。 公司与员工双方的基本责任 公司的基本责任是在执行国家和地方法律、法令、政策的前提下,合理地组织员工工作,及时地提出工作任务,尽可能根据每个员工的专长和熟练程度,恰当地安排工作,积极改善工作条件,使员工在安全、舒适、卫生的条件下进行工作,关心员工的文化教育,加强对员工的业务和技术培训,按时给付员工应得的报酬,并提供有竞争力的福利。 员工的基本责任是遵守国家和地方法律、法令、政策,遵守公司的劳动纪律和各项规章制度,服从公司的分配和调动,努力完成本职工作;学习文化,学习技术,学习管理,努力掌握好本职工作所需的文化知识、业务技术和技能;爱护和正确使用各种设备和工具,保守公司的秘密。

健身俱乐部运营管理手册

健身俱乐部运营管理手册 ***健身会所有限公司 2007年1月

健身俱乐部运营管理手册 目录 第一章如何做健身俱乐部的战略投资评估?--------- 2 第二章如何开健身房(现实版)--------------------- 5 第三章俱乐部如何选址--------------------------- 8 第四章俱乐部设计——争取一步到位--------------- 10 第五章健身俱乐部如何操作开业------------------- 14 第六章健身俱乐部如何做预售?------------------- 20 第七章健身俱乐部的整体策划方案----------------- 22 第八章健身俱乐部的客服体系--------------------- 30 第九章健身俱乐部与顾客的价格心理战------------- 35 第十章健身房的投诉管理------------------------- 37 第十一章健身俱乐部电话销售--------------------- 42 第十二章如何重新经营“流失的会员”------------- 44 第十三章教练为什么会流失?---------------------- 50 第十四章怎样认识健身俱乐部?------------------- 55

第一章如何做健身俱乐部的战略投资评估? 在健身热火爆的形势下,不少人有医院投资健身俱乐部。但是这些投资人一般不是专业人士,容易处在这样的境地:1、展望未来发展,随着经济水平的提高,健身必然成为人们主要的生活方式之一,其市场潜力无可限量,健身俱乐部?钱?途无量。2、但是在启动健身俱乐部时,又不知道如何着手,市场在哪里,目标人群在哪里,产品如何组合……一系列问题诞生了。健身俱乐部不是简单的租块场地,摆些器械,请几个教练就行了,它对专业的要求很高,因此比许多行当更难定位。 这里提出的问题和本人的陋见希望能对有志于投资俱乐部的人一些启示,有方向可寻,如果能解决一点具体的实际问题,那就是本人最大的慰藉了。 健身俱乐部投资战略的问题,是一个俱乐部如何长远发展、取得最大收益的问题。只有在正确的战略方针的指导下,我们之后的战术方法才能确保科学性、有效性和效益性。 那么如何才能做出正确的战略规划呢? 第一步:你必须走访城市的各个俱乐部,收集其基本信息。一般走一圈,拿一份俱乐部的资料,逛一圈俱乐部的内部各个功能区,听会籍顾问解说一遍,就基本都了解了。 第二步:我们可以填妥下面这个表,针对投资意向的城市做一些基本的市场调查,了解一些信息,做一个定性的分析,以做出正确的

健身俱乐部前台培训资料

前台必须具备的物品 ●笔 ●各种记录本(电话登记本、停车卡登记表、免费卡登记表、异地 刷卡登记表、媒体登记表、员工签到本、UP系统登记表、失物领取登记本、公共更衣柜处理情况登记本) ●卡(停车卡) ●用以记录信息的便笺簿或纸 前台人员必须掌握的信息 ●公司的简介 ●公司及俱乐部的领导的组成 ●公司已开分店的情况及地址 ●当地区域的俱乐部的名称、电话、设施、开放时间 ●俱乐部的营业时间 ●各部门员工的排班表 ●员工的联系电话 ●倍力网址 ●日卡、周卡的使用程序 ●健美操课表 ●俱乐部的设施及开放时间,例如游泳池或桑拿浴

●本俱乐部各个分机电话及使用人 ●本俱乐部的区域分布情况 ●消防疏散通道的分布情况 ●应急电话 ●会员类型以及享有的特权 ●会籍顾问和私人教练的约定程序 ●基本辅助设备的位置 ●儿童俱乐部的信息,包括: √儿童俱乐部的资格条件、规定和规章√费用

中体倍力期望的职业行为 形象 1. 遵守员工手册中的规定,包括:注意头发、指甲和服饰 ●保持头发的常规颜色和发型 ●唯一可接受的看得见的身体饰物是: —男性:一个耳环 —女性:两个耳环 ●保持面部头发整齐 2. 保持你的制服干净,并烫平整 3. 特别留意的衬衣;衬衣大小要合适,并且衬衣的下摆要塞进裤子里 4. 应保持你整个形象整洁干净 5. 应一直戴好你的名条 身体姿势 6. 注意你的身体姿势,站、走和行都应保持直立的姿势,要避免倾斜、下垂和懒散 7. 脚应踩在地上,而不应踩在家具和设备上 语言和交谈 8. 避免与其他员工在前台和俱乐部的其它区域聚集

9. 讨论倍力的事情和个人问题,只能在私人办公室,而不能在会员的面前 10. 不能使用非职业语言或谈论非职业话题,如果一些话语或话题可能冒犯某人,即使有另外的人提出,也不要谈及和讨论这些话题 行动 11. 接触顾客并与之交谈时,先应停下来,并转向和面对他们 12. 不要忘记,带会员和顾客去他们想去的地方,并把他们介绍给需要见的人;我们的门对会员和顾客应一直敞开着的 13. 对会员、顾客和其他的员工要遵守诺言,包括在按预定的时间开始工作,一个未解决的问题或是小小的拖延,都可能对你的同事和顾客造成重大影响 14. 职业的对待你所接触的每一个人,要牢记任何一个需要你帮助的人都是你的顾客。

新员工手册学习培训方案

《员工手册<2017版>》学习培训方案 主办:邯郸公司行政人事部 时间:2017年1月

《员工手册<2017版>》学习培训方案 为提升员工的综合素质、提高员工的工作技能,全面贯彻落实《员工手册<2017版>》,满足公司的快速发展需要,打造高效率团队,特组织公司全体人员对《员工手册<2017版>》进行集中学习培训。 新《员工手册》拟定于2017年1月16日施行。培训由我公司行政人事部主办,要求各部门全体人员参加,不得缺席。 一、培训资料 《员工手册<2017版>》 二、培训目的 1、学习集团新下发《员工手册<2017版>》,规范公司工作流程及秩序; 2、贯彻落实集团统一规定,实现各项工作标准化管理,提高工作效率。 三、培训时间 2017年1月16日-2月18日每周五下午2:00-4:00 四、培训地点 二楼会议室 五、培训方式 多媒体放映+讲授 六、授课安排

七、考试评估 各部门要结合集团培训小组已下发的《2017年度学习计划》,认真组织安排好学习、考核、落实,要充分利用春节假期等各个时机认真做好学习、领会工作,要真正熟练掌握并应用到实际工作中。为了检验学习成果,各公司行政部要组织全员考试,具体要求如下: (一)考卷分类。根据业务领域的不同,各单位行政部负责拟出三套考试题,分别是:考卷一通用卷(适用非财务或工程领域的中高层及员工)、考卷二工程卷(适用工程人员)、考卷三财务卷(适用财务人员)。(2月25日前拟定三类考卷报各部门分管领导及总经理审核;责任人:程晓菊)

(二)考题内容。无论哪类考卷,考题内容可涵盖劳动纪律类、业务类、流程类,题型可主要以选择、判断、简答为主,每类考卷不低于30道题,满分100分,95分以上为合格。不合格的人员需另行补考。 (三)考试日期安排。先由公司行政人事部按以下时间节点统一组织闭卷考试,待年中集团对各公司工作检查时根据需要再另行组织考试。具体安排如下: 3月1日:适用通用卷的人员考试完毕; 3月2日:适用工程卷的人员考试完毕; 3月3日:适用财务卷的人员考试完毕;(具体时间待通知)(四)考试现场即时上传。公司在组织各阶段的考试时,需将考场图片即时上传至集团总裁办微信群,未上传图片的视为未按规定组织考试。考试结束后将全员的分数报集团总裁办、集团监察部邮箱。 八、培训总结 (一)做好学习《员工手册<2017版>》的课次培训记录表(附件一)、月度培训效果评估记录(附件二) (二)做好《员工手册(2017版)学习执行确认表》填报工作 《员工手册(2017版)学习执行确认表》(附件三),由公司行政人事部负责落实(集团部门由所在地行政部负责落实),填写要求如下:

健身俱乐部管理制度员工手册分册

健身俱乐部 管理制度 员工手册分册 健身俱乐部管理文件 20xx年5月 目录 劳动条例 招聘及招聘渠道 由所在部门按实际需要填写《俱乐部人员需求表》,并详细注明待招聘人员工作职责及任职资格。 将表格送交人事行政部审核。 招聘部门主管级以下人员或编制内人员,经人事行政部审核后可按规定直接招聘;招聘部门主管级以上人员(含主管)或超编人员需报请总经理审批后由人事行政部按规定招聘。 应聘人员需到人事行政部填写《俱乐部职位申请表》,并出示相关学历证明原件。 人事行政部将根据仪容仪表、职业意向、礼仪礼貌、工作经历、表达能力、主动性、综合能力等对应聘者进行初步考查,对基本符合条件者,推荐至相关部门。 部门经理对应聘者进行业务技能等方面的考查,无论同意录用与否,均须将应聘者资料送回人事行政部存档。 人事行政部在收到用人部门经理已审批的《俱乐部职位申请表》后,应立即与《俱乐部人员需求表》进行对照,审核无误后,由俱乐部总经理在此表格上提出录用与否的意见做最后审批。 如不同意录用,应将未录用原因通知用人部门经理,未录用应聘者材料将由人事行政部存入人才库备案。

经总经理审批同意录用人员,由人事行政部具体办理入职手续。 公司将通过以下途径来招聘所需人员:通过在中国国内的得到承认的正规的合法的人才交流会;信誉良好的招聘网站;专业网站;新闻广告;内外人士推荐;必要时可借助猎头公司等。 员工入职程序 填写《俱乐部职位申请表》,保证内容真实。 由人事行政部通知被录用人员须提供一寸免冠照片2张证件彩照。 提交身份证、学历证等相关证书原件及复印件。 卫生防疫部门出具的体检合格证明原件。 为新入职员工发放员工名牌、工作证、工服、更衣柜钥匙等,员工领取以上物品均需签字确认。 人事行政部负责为新入职员工安排入职培训课程。 员工工服押金,金额200元。 上述资料原则上应在入职后一周内提交,否则不予发放当月工资。 岗前培训 新员工须参加为期一周的岗前培训,并进行考核,考核不合格或不参与培训的将不予批推正式录用或延期正式录用。考核合格人员培训期一个星期将算工资。不合格者将不付其工作。具体培训方案参见《财智健身俱乐部管理制度员工培训分册.doc》。 员工试用与转正 公司录用的新员工试用期为1—3个月(视级别及工作表现)。 公司各部门员工试用期工资为其工资总额的80%。 试用期间合格或试用期满,由员工本人填写《员工转正申请审批表》,部门经理(或主管)和人事行政部对其进行考核,经俱乐部总经理审批,集团领导批准,方可转正。

健身房劳动合同范本

健身房劳动合同范本 健身俱乐部试用合同书 试用合同书 甲方: 乙方:( __号:) 根据国家和本地劳动管理规定和本公司员工聘用办法,按照甲方关于公司新进各类人员均需试用的精神,双方在平等、自愿的基础上,经协商一致同意签订本试用合同。 一、试用合同期限: 自年月日至年月日上,有效期为个月。 二、试用岗位根据甲方的工作安排,聘请乙方在工作岗位。 三、试用岗位根据双方事先之约定,甲方聘用乙方的月薪为元,该项报酬包括所有补贴在内。

四、甲方的基本权利与义务: 1. 甲方的权利。 l 有权要求乙方遵守国家法律和公司各项规章制度; l 有权对乙方违法乱纪和违反公司规定的行为进行处罚; l 对试用员工不能胜任工作或不符合录用条件,有权提前解除本合同。 2.甲方的义务。 l 为乙方创造良好的工作环境和条件; l 按本合同支付给乙方薪金。 l 对试用期乙方因工伤亡,由甲方负担赔偿。 五、乙方的基本权利和义务: 1. 乙方的权利。

l 享有国家法律法规赋予的一切 __; l 享有当地政府规定的就业保障的权利; l 享有公司规章制度规定可以享有的福利待遇的权利; l 对试用状况不满意,请求辞职的权利。 2. 乙方的义务。 l 遵守国家法律法规、当地政府规定的公民义务; l 遵守公司各项规章制度、员工手册、行为规范的义务; l 维护公司的声誉、利益的义务。 六、甲方的其他权利、义务: l 试用期满,经以现乙方不符合录用条件,甲方有权不再签订正式劳动合同; l 对员工有突出表现,甲方可提前结束试用,与乙方签订正式劳动合同; l 试用期乙方的医疗费用由甲方承担 %(90%),

新员工培训手册范本

(新)员工培训手册 目录 一、培训目的.................................................. 二、培训的基本流程............................................ 三、培训组织架构:............................................ 四、培训内容及方式............................................ 五、培训考核与反馈............................................ 六、培训预算.................................................. 七、附件内容.................................................. 新员工入职培训计划方案(初稿) 人力资源是当代企业重要战略资源,有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头,必须加以有效的控制和引导,放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标,特制订本培训方案。 一、培训目的 (一)为新员工提供准确的公司及岗位信息,明确自身工作职责和内容; (二)促使新员工知晓、明确岗位工作流程,快速进入工作角色,承担工作任务; (三)向新员工传输公司企业文化,使其快速融入企业工作氛围,减少入职初期紧张情绪,找到企业归属感; (四)通报公司人力资源相关政策,展示岗位远景规划,给予员工工作信心,促进员工明确发展路径,梳理发展目标。 二、培训的基本流程 三、培训组织架构: 公司分管人力工作领导是培训的最高负责人,负责确定员工培训方案,审定聘请的外部讲师,并决定其费用; 人力负责人是培训的直接协调人,负责制定员工培训方案,审定员工培训计划,审定内部讲师,并组织培训; 外部讲师是公司聘请的外部培训人员,包括相关领域的专业人士,监管机构相关人员,主要作用为推动业务的开展,使员工明确相关结构对岗位基本要求;

员工手册(完整版,超实用)

文档名称: 员 工 手 册

手册目录第一章总则 第二章经营理念 第三章员工权益行为准则 第四章人才甄选与任用 第五章考勤制度 第六章薪资制度 第七章奖惩条例 第八章生活管理 第九章员工行为规范 第十章员工福利政策 第十一章环境卫生、工业安全与消防常识第十二章申诉与协调

第一章总则 本着促进劳资关系和谐发展,稳定劳动生产力之目标,本公司制定员工手册以规范管辖部门与所属员工之各项权利与义务,除明定企业对员工之责任外,亦为员工建立工作与生活之守则方针,协助员工明确地了解劳动目标与公司制度规范,教育员工加强企业共识,增加向心力,促进公司拥有身心健康,具有竞争力和专业知识之人力资源,最终达到劳资同心,共存双赢的目的。 1.1本工作手册针对员工的招聘、任用、考核、奖惩、薪资福利、员工代表工会组织等相关规定有详细说明,旨在给予员工一套行为与生活标准。员工于任职期间除享有公司提供之福利待遇与国家规定之劳动者权利,同时应遵守公司各项规章制度,履行劳动者提供劳动力之义务。 1.2公司与员工签订劳动合同,是为本手册施行之依据,员工任职后即与公司形成合同约束关系,具有法律的约束力;本员工手册规范之权利义务属企业与员工双方之责任,违反之员工依本手册之奖惩办法处置,倘有疑问亦应依循规定之申诉流程诉请处理。 1.3本手册所称之员工,系指受所有雇于本公司从事工作获取报酬并与公司形成劳资关系之人员。 1.4本员工手册以最新颁布版本为准,本册版本为:2019-11-28

全员参与,不断改善 第二章经营理念 ※公司简介※ 广东XX科技有限公司,是以生产益智玩具、塑胶配件等塑胶制品为主的香港独资企业,产品远销欧美、东南亚等国家和地区。 公司除以生产为要务,力行提升竞争力,同时更以创造就业机会、重视环保、照顾员工、回馈社会为经营责任。公司努力为员工提供一个和谐温馨的生活空间和积极向上的内部晋升、激励机制。 公司以“全员参与,持续改善”为管理模式和经营理念,意味着在全球范围内寻找任何机会使本公司业务不断提升并追求利润的不断增加。 专注成果以客户为向导,专注对客户的承诺,取消与达成这些成果不相干的行为,任何部门和员工从观念上要从客户需要出发,以客户为中心,以客户需求为目标,努力通过各种先进的工作方式达成客户需求,力求用最简捷、最经济的方式和方法达成,追求以高投入创造效益,以完美的品质与最佳成本相结合,有效利用公司资源达到最理想的结果与成绩。 本公司强化全员参与之团队合作精神,成员要有锲而不舍、不达到目的不罢休的意志;要有追求丰厚回报、更高目标、更好效益之企图心,主动积极是共同奋斗之体现,我们会创造一个开放,支持多元化的工作环境,满足能力提升的学习机会及自我发展的职业生涯空间。 我们追求完美的品质与最佳的成本,不断提高公司获利水平,这要求公司人

健身房会籍 管理制度

动岚健身俱乐部会籍部管理制度 1.帮助前台进行会员监管和控管,如不配合前台工作一次罚款20元。 2.严禁偷卖黑卡,周卡,体验卡,任何职位,发现一次立即开除,扣除本月工资,交给公安机关处理。赔 偿公司所有损失。会籍顾问如拼单,拼业绩,所涉及人员一律开除,或记大过一次罚款200元以上。业绩进行平分。 3.会籍顾问外出时间禁止干与工作无关的事,如外出常时间干私事,发现罚款40—100元。 4.会籍顾问文件夹宣传彩页放入自己的文件筐中,不得乱放违者罚款20元 5.收集资源阶段,假资源一个处罚50元(即日生效) 6.会籍顾问楼上楼下值班时,组长必须带头工作。不得长时间逗留办公室,否则组长罚款40元。出现空岗 全组受罚。组长加倍。 7.严禁非法承诺会员,如造成严重后果由会籍顾问负全部责任,自己承担一切后果,如发生退卡扣除当月 业绩 8.会籍顾问必备工具必须齐全,由组长或主管定期检查。如检查时重要物品不齐全罚款20元。 9.员工犯错误,根据错误大小进行分类分为:口头警告,小过罚款20元,中等过失罚款40元,大过罚款 100元。 10.早班上班时间为预售前期:早10点00—晚8点,正式开业后早9点—晚6点,晚班时间为下午1点—10 点,全班时间为早10点—晚10点,上班之前所有准备工作必须做完,必须打卡,否则按迟到旷工处理,不得迟到、早退,迟到或早退未经主管的罚款20元,屡次发生直接开除。 11.禁止发生旷工现象,员工请假需提前3天,如临时请假或旷工后请假,除扣除当日工资外,罚款40—100 元。 12.公司组织的紧急重要会议必须参加,如不参加,不请假罚款20—100元。 13.员工之间禁止打架斗殴,议论是非,违反者根据情节轻重,给予罚款或开除。(初次40元,再次100元, 三次开除工职) 14.上班时间不得与员工、会员发生非正常工作关系。 15.根据国家规定,禁止在俱乐部以及楼内吸烟,违者罚款500元。造成火灾一切损失由肇事员工负责赔偿 16.严禁打私人电话,违者罚款100元。并在工资中扣除当时所用的电话费(特殊情需经过领导同意) 17.公司营业时间禁止使用一切娱乐设施(台球,乒乓球,上网等)和洗浴设施。 18.上班时间必须穿着相应的工服,注意自身的素质及仪容仪表。任何理由下不穿工服上班罚款40元。 19.发现后不制止卖黑卡,卖黑私教,不制止任何恶劣的行为,不和公司领导反应,立即开除 20.上班期间,打闹,持零食,干私事,聊天,和会员或朋友长时间聊天,带家属上班,罚款20—40元,严 重者开除。 21.上班时间,每人的吃饭时间为30分钟,禁止超时,否则按迟到处理。特殊情况需主管批准方可 22.每天上班时间必须提前十分钟到岗,做好前期工作。迟到10分钟内罚款20元,10分钟以上罚款40元 23.严禁员工之间代打卡。代打卡一次罚款100元。迟到旷工早退人员按纪律处理。 24.未经主管同意擅自离岗,空岗,未经领导请假,调班发现一次罚款20元—40元,严重者开除。 25.不得与会员、非会员争吵,发生冲突,如有违反者根据具体情况罚款,最低标准200元

健身俱乐部员工手册(2014)

目录 董事长序言 (3) 第一章劳动条例 (一)用工制度

1、员工聘用 (4) 2、办公及生活安排 (5) 3、试用期与转正 (5) 4、内部调职 (5) 5、劳动合同的续签 (5) 6、工作时间和考勤制度 (5) 7、告假制度 (6) (二)解聘、辞职、晋升、降职 1、解聘 (7) 2、辞职 (8) 3、晋升、降职 (8) 第二章员工福利 (一)薪资与福利 1、薪资 (8) 2、假期 (8) 3、福利 (10) 4、培训 (10) 第三章行为规范 (一)、总则 1、规定 (10) 2、行为规范的基本要求 (10) 3、仪表仪容 (11) 4、员工制服及铭牌 (11) 5、员工更衣柜 (11) 6、顾客投诉 (11) 7、爱护公司财产和设施 (12) 8、道德行为 (12) 9、非正常交易 (12) 10、个人信息 (12) 11、吸烟 (12) 15、不得索取小费 (12) 13、钥匙管理规定 (12) 14、安全检查 (12) 12、拾遗的处理 (12) (二)保密制度 1、保密范围 (13) 2、保密措施 (13) (三)员工投诉 (13) 第四章奖惩条例 (一)总则 1、奖励目的 (13) 2、奖惩原则 (13) 3、适用范围 (14) (二)奖励 1、奖励条件 (14) 2、奖励方法 (14) 3、奖励形式 (14) (三)惩罚 1、处罚种类 (14) 2、惩罚细则 (14) 3、相关处罚的备注条款 (17) (四)奖惩的执行 1、奖惩的执行者 (17) 2、执行程序 (17) 3、回避 (17) 4、执行结果的处理 (17) 5、扣除方式 (17) 6、面谈 (17) 7、奖惩公告 (17) 8、申诉程序 (17) 9、奖惩结果的保管和查阅 (17) 10、裁决权限 (18) 11、其他 (18) 第五章安全守则 (一)安全 (18) (二)火警 (18) (三)紧急事故 (18) 第六章修订与解释 (一)修订 (18) (二)解释 (18)

健身房前台工作内容

健身房前台工作内容 篇一:健身俱乐部前台职责 前台岗位职责及说明书(试行) ㈠、前台工作职责 1、前台接待的职能有⑴、接待,⑵、问讯,⑶、输单,⑷、验卡,⑸、体验,⑹、会员卡的管理,⑺、电话转接服务,⑻、员工会客,⑼、紧急情况处理,⑽、衣柜管理; 2、寄存处的职能:⑴、会员意见,⑵、场地维修督管,⑶、音响控制与播音,⑷、物品存放,⑸ 、物品认领。 一.上班准备 1. 音乐(每天连接电脑音响播放轻音乐) 2. 电脑(启动电脑,检查摄像头、键盘有无异常,应正常运行) 3. 从文件柜中拿出表格(核对数量,摆放整齐工作台面) 4. 拿出会员卡(核对数量,摆放于方便工作处) 5. 店长处拿收据,核对数量。 二.卫生区。 1 .擦玻璃及所有前厅工作台面 2.地面清洁 3.前厅桌椅、文件、和前厅门口 三.礼貌规范 1. 忘记带卡 2. 3. 顾客在办完会员手续,双手递给顾客,面带微笑,礼貌语:这是您的收据,请收好,恭喜您成为我们的会员) 4. 电话接听前语:“您好,奥莱克健身,有什么能帮您的吗?”(前台人员不熟悉时,告诉顾客:“您稍等,让我们奥莱克的健身顾问稍后给您回电”。)问对方是哪位会籍顾问给的信息,怎样称呼对方,后做电访记录。(详见电话访问)将此信息给当日值班经理跟踪。

5. 顾客离店时,必用敬语“谢谢光临,请慢走。” 四.收银流程 A.磁卡流程 1. 将银行卡磁条朝下快速刷卡。 2. pos机屏显示银行卡账号,按“确认”键。 3. 输入消费金额,核对无误后按“确认”键。 4. 将pos机数字键朝顾客方向,请顾客核对消费金额后输入密码按“确认”键。 5. 打印银联凭据第一联,请客人签字后保存至保险箱。 6. 第二联凭据及银行卡双手递给客人。(用敬语“请收好”) B.现金收款流程。 1.要求仔细核对现金数额:50元以上面额现金要求正反两面验钞。 2.确认无误后将现金存入保险箱。 C.填写收据。 1.确认:日期、卡种类型、数据单价和消费金额一致。经办人签字。 2.填写完毕后将第二联交给客人,第一联和第三联同对应款项(现金,刷卡凭据)入库。 五.会员管理信息流程。 1. 给会员照相保存,让客人先行离开并完善会员资料。 2. 卡号,姓名,卡种,电话,金额;会员生日,会籍顾问,备注栏填写身份证号码及老会员详细资料。 3. 确认无误后保存。 4. 会员资料档案入库归类。 六.当日营业报表流程。 1. 晚上下班前完善当日营业表,当日现金额,当日刷卡额,共计额,当日电访,当日来访,当日新办卡,待收余额,总营业额合计。 3. 确认无误后打印签名。 4. 交于店长处。 七.下班前半小时工作。

健身房教练管理手册

教 练 管 理 手 册 目录 一、教练部组织架构(3) 二、岗位职责及说明(3-7) 三、薪酬及提成制度(8-9)

四、管理制度(10-13)●教练管理制度(10)●教练员行为规范(10)●教练员考勤制度(10-11)●运动设备设施管理制度(11)●客户服务要求(12)●私教课程服务要求(12)●私教管理及等级考评制度(12-13)五、私教价格体系(14)●私教课的种类 ●私教价格表 六、教练工作流程(15-21) 七、培训方案 表格汇总 一.教练部组织架构 工作概要:

对本部门的员工进行管理和培训,提高教学质量和服务水准,完成俱乐部总经理下达的部门任务。 工作职责: 1.负责主持每周例会,每次一小时,每月进行每人一次的单独谈话(30分钟左右); 2.根据公司人力资源部的要求,参与教练的面试工作; 3.处理会员投诉。跟进顾客服务,其中包括第一次预约没来的会员和长期不使用私教课的会员; 4.监督教练部的出勤表格和私教课时记录表,检查员工的着装、仪表,检查器械使用状态;监 督私教课程执行私教状态,防范黒私现象; 5.检查私人教练授课情况,监督工作程序、专业技能; 6.收集、汇总工作报表; 7.按照公平、公正、公开的原则及实际情况分配会员; 8.统计销售业绩及上课情况,对私人教练做综合评定; 9.完成教练部销售任务。 10.管理监督全体教练工作完成情况 11.定期对教练进行提升培训,并将培训情况记录上报总部(可申请总部支持) 所受监督: 由俱乐部总经理直接管理,由总部教练总监监督考核。 工作权限: 1.管理训练部, 2.只针对会所高端会员销售私教,每月仅限为三位会员做私教服务; 3.新会员的分配权;协助私人教练售课; 4.本部门员工的监督考核权以及员工工作表现惩罚管理; 5.员工请假、休假、外出工作等的批准权; 6.本部门总目标任务的分配权; 7.改进制度和系统的建议权。 任职资格: 1.大专以上学历,体育专业优先; 2.具有体育专业的相关知识,包括运动解剖、生理、运动力学及营养学; 3.拥有至少一项私人教练国际级认证;并通过公司考核; 4.在健身行业工作三年以上,并接受过有关健身行业的管理培训; 5.与客户的有效沟通能力强,具有服务意识,为人正直、诚实、敬业。 集体项目部助理岗位职责及说明 工作概要: 协助部门经理加强本部门的管理和培训工作,提高集体课程教学质量和服务水准。 工作职责: 1.负责集体课的正常运行和编排; 2.专、兼职集体课教练的统一协调和管理; 3.协助公司的宣传活动; 4.集体课课程的设定和相应课程教练的安排;

物业管理公司新员工基本培训手册

物业管理公司新员工基本培训手册 目录页码 一.投诉处理培训 2 二.微笑服务培训 3 三.物业管理保险制度 4 四.安全保卫培训 5 五.日常工作中处理实际情况的技巧 11 六.仪容仪表培训15 七.优质服务培训18 八.员工管理培训21 九.对讲机使用及管理规定 24 十.英语会话培训 26

十一.服务文明用语五十句27 十二.服务忌语五十句28 一、投诉处理培训 通过对员工进行不同种类的投诉处理和回复培训,使员工掌握处理投诉的技巧,怎样回复才是客人或投诉者(外部门、本部门员工等)最满意的。同时,应该知道的是,怎样在处理投诉的结果中得到启发,要善于发现问题,解决问题,改正问题。 1. 处理投诉的基本原则 员工应正确认识投诉,客户对本广场投诉是正常现象,也是客户对本广场信任的再现。正确处理投诉是提高服务质量的必要保证。因而员工在处理客户投诉时,应注意遵守下列三项基本原则。 真心诚意地帮助客户解决问题 客户投诉,说明我们的日常管理及服务工作尚有漏洞,说明客户铁某些需求尚未被重视。员工应理解客人的心情,同情客人的处境,努力识别及满足他们的真正要求,满怀诚意地帮助客人解决问题。只有这样,才能赢得客人的信任与好感,才能有助于问题的解决。

决不与客人争辩 当客人怒气冲冲前来投诉时,首先应适当地选择处理投诉的地点,避免在公共场合接受投诉。其次应该让客人把话讲完,然后对客户的遭遇表示歉意,还应感谢客户对管理公司的关心。当客户情绪激动时,接受投诉者更应注意礼貌,绝不能与客户争辩。如果不给客人一个投诉的机会,与客人争强好胜,表面上看来似乎得胜了,但实际上却输了。因此,员工应设法平息客户的怒气,请当班管理人员前来接待客户,解决问题。 决不损害公司的利益 员工对客户的投诉进行解答时,必须注意合乎逻辑,不能推卸责任,随意贬低他人或其他部门。因为采取这种做法,一方面希望公司的过失能得到客户的谅解,另一方面却在指责公司的某个部门,实际会使员工处于一个相互矛盾的地位,有损公司的利益。 2. 怎样处理客户的投诉 2.1 首先要快速,正确处理客户的投诉。 2.2 决不能轻率地对待客人投诉,应为客人设想、慎重处理。 2.3 认真倾听了解投诉的前因后果,保持友好,礼貌冷静的态度。 2.4 从速解决权限范围以内的事件,超出权限的,逐级上报处理。 2.5 避免客人在营业场所大声喧哗,导致不良影响,选择适当的场所。如:办公室,引导客人妥善解决问题。 2.6 注意作好记录以示重视。

员工手册(口腔医院)

**口腔医院员工手册

目录 **口腔欢迎您 (2) 企业文化内容 (3) 一、我们的使命 (3) 二、我们的愿景 (3) 三、我们的核心价值观 (3) 四、我们的院训 (3) 第一章公司简介 (4) 第二章劳动条例 (5) 第三章员工福利 (8) 第四章工作态度 (11) 第五章劳动规范及纪律 (13) 第六章保密条例 (17) 第七章奖罚制度 (18) 第八章解释及执行 (19)

**口腔欢迎您 您好!当您看到这本手册时,您已经是**口腔的正式成员了。 我们作为一家专科口腔医院,我们的员工需要有健康的生活态度,积极的人生目标,踏实的工作作风和勇于奉献的团队精神。 我们医院是一个开创宏伟事业的平台,所有的人都可以在这里找到施展自己才华的空间,一切才能都可以在这里发挥,一切潜力都可以在这里得到挖掘。 **口腔是一个人才培养的摇篮,大家在为医院创造价值的同时自身也在不断增长,我们将提供许多宝贵的学习机会,实现企业与员工的双赢。 我们属于**口腔这个大家庭,我们彼此相濡以沫,彼此休戚相关。在这里,没有猜忌,只有信任;没有冷漠,只有热情;在这里我们视员工为自己的兄弟姐妹,大家为了一个共同的理想而奋斗! 伟大的企业造就杰出的员工,杰出的员工铸就企业的辉煌。一个成功的企业首先需要一个伟大的团队,让我们从建设一个伟大的团队开始吧,这本[手册]就是您了解这个团队的窗口! 董事长:(手写体)

企业文化内容 一、我们的使命 敬业严谨仁爱诚信 二、我们的愿景 爱牙让生活更美好 三、我们的核心价值观 医者仁心技术先导服务温馨 四、我们的院训 渊博雅正、博学精业

健身俱乐部管理制度员工手册分册

健身俱乐部管理制度 员工手册分册 健身俱乐部管理文件 2016年5月

目录 1?劳动条例................................................................................................................ 错误!未定义书签。 1.1?招聘及招聘渠道?错误!未定义书签。 1。2员工入职程序........................................................................................ 错误!未定义书签。 1。3?岗前培训?错误!未定义书签。 1.4员工试用与转正?错误!未定义书签。 1.5员工离职程序?错误!未定义书签。 1.6?员工岗位变更 (4) 2考勤与假期管理?错误!未定义书签。 2.1考勤规定................................................................................................ 错误!未定义书签。 2。2?加班?错误!未定义书签。 2。3?假期管理?错误!未定义书签。 2.3。1?请假规定与批准权限.................................................................... 错误!未定义书签。 2。3。2休假种类及工资计算方法?错误!未定义书签。 3?薪酬管理.............................................................................................................. 错误!未定义书签。 3。1?工资结构?错误!未定义书签。 3.2?工资的发放?错误!未定义书签。 3。3代扣项目................................................................................................ 错误!未定义书签。 3.4薪酬保密?错误!未定义书签。 4?福利管理?错误!未定义书签。 4.1公众假日?错误!未定义书签。 4.2?婚假、丧假、产假?错误!未定义书签。 4。3社会保险?错误!未定义书签。 4.4娱乐活动................................................................................................ 错误!未定义书签。 4.5?其他福利?错误!未定义书签。 5管理制度?错误!未定义书签。 5.1?员工守则 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。

金地物业管理集团员工手册(23)页

金地物业管理集团员工手册(23)页 金地物业管理集团员工手册 第一章总则2 第二章入职指引、2 报到2 工作时间、3 办公及生活安排3 试用与转正3 第三章员工纪律和行为规范、4 员工守则4 考勤制度、4 工作风纪5 礼仪仪表、5 保密、5 第四章薪金、5 薪金系列6 分配。、6 薪金调整6 福利津贴、6 社会保险、6 住房、8 第六章培训、考核与发展8 培训、8 考核、9 晋升与发展、9 第七章人事与劳动关系10 人事行政关系、10 劳动关系、10 辞职、10 辞退、11 第八章奖惩11 奖励11 惩罚11 第九章沟通与交流12 沟通渠道、13 投诉和合理化建议、13 信息管理与沟通平台13 公司内部网站13 邮件13 金地月刊13 员工活动13 第章安全及其它、14 防暴雨、防台风的安全措施14 其它 14 第一章总则本手册根据金地公司章程,依据公司人事、行政、财务等规章制度而制定,它能指导您了解任职期间的有关准

则和政策,提供您在金地可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。熟悉了这些内容后,您将对公司动作和管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。 此版员工手册系试用版,由于公司的发展与经营环境的不断变化,本手册中规定的政策都有可能随之相应的修订,不过,任何政策的变动我们都将及时通知您。您有不明确的地方,请提出自己的疑问。我们希望您作为金地公司的一员感到愉快。本手册的解释权属于集团公司人力资源部。 金地的每一位在岗员工都应遵循本手册。 第二章入职指引报到人力资源部是具体负责办理报道手续的职能部门,报到时您须出示以下有效证件原件并留复印件: 1、身份证; 2、学历证书、学位证书; 3、职称证书、资格证书; 4、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证明; 5、近期体检报告、免冠一寸近照10张。 当个人资料有以下更改或补充时,请您在一个月内到人力资源部出示相关证明的原件并留下复印件,以确保与您有关的各项权益: 1、姓名或身份证号码; 2、户籍; 3、婚姻状况;

(新)员工培训手册-范本

(新)员工培训手册

目录 一、培训目的 (3) 二、培训的基本流程 (3) 三、培训组织架构: (4) 四、培训内容及方式 (4) 五、培训考核与反馈 (5) 六、培训预算 (6) 七、附件内容 (6)

新员工入职培训计划方案(初稿) 人力资源是当代企业重要战略资源,有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头,必须加以有效的控制和引导,放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标,特制订本培训方案。 一、培训目的 (一)为新员工提供准确的公司及岗位信息,明确自身工作职责和内容; (二)促使新员工知晓、明确岗位工作流程,快速进入工作角色,承担工作任务; (三)向新员工传输公司企业文化,使其快速融入企业工作氛围,减少入职初期紧张情绪,找到企业归属感; (四)通报公司人力资源相关政策,展示岗位远景规划,给予员工工作信心,促进员工明确发展路径,梳理发展目标。 二、培训的基本流程

三、培训组织架构: 公司分管人力工作领导是培训的最高负责人,负责确定员工培训方案,审定聘请的外部讲师,并决定其费用; 人力负责人是培训的直接协调人,负责制定员工培训方案,审定员工培训计划,审定内部讲师,并组织培训; 外部讲师是公司聘请的外部培训人员,包括相关领域的专业人士,监管机构相关人员,主要作用为推动业务的开展,使员工明确相关结构对岗位基本要求; 内部讲师是公司内部优秀人员,明确公司各种基础内容,有着熟练的业务经验,并具备较好表达能力的员工。 四、培训内容及方式 (一)培训内容 公司培训内容主要包含:基本知识培训与专业知识培训 1、基本知识培训: 本部分主要内容分为以下几点: 公司发展简介:介绍公司发展历史,使新员工能够充分领会公司发展的历程,对公司经营历史有所了解和掌握,明确各单位工作职责和内容; 公司管理制度:介绍公司各项主要管理制度的主要内容,了解公司对员工的基本要求和各项工作管理办法; 公司人力资源制度:介绍公司人力资源相关条例,使新员工了解公司薪酬、福利的要求和设置,明确自身的权利和义务; 公司企业文化:介绍公司企业文化的产生和发展,使员工了解、并最大可能的融入企业文化之中。

【健身房】:私教手册

1.对公司负责,制定私人教练部相关工作方案及工作目标,并敦促各分店私人教练部实施 2.及时向上级相关部门汇报私人教练部的工作,起到连接公司与员工的沟通职能 3.依据公司员工手册与会员手册的条款,负责监督各分店私人教练部的正常经营运作。 4.领导并监督私人教练部全体员工,确保正常的工作秩序,遵守公司员工手册 5.负责私人教练部的教练培训及私教推广工作,并对私人教练部业绩状况负有直接责任 6.负责定期对私人教练部的技术培训、考核及工作跟踪,掌握所有私人教练的会员档案和相应资源,并及时向上级部门汇报相关情况 7.及时指正各分店私人教练部的日常工作差错,如遇不能解决的问题,须及时上报上级主管部门 8.负责私人教练部主管考勤安排,并对出现的特殊情况作出临时工作调整 9.私人教练部经理为公司一切健身器材的责任人,将健身器材建档入库,组织安排专人进行日常管理与维护,如发现异常,及时上报公司 10.认真接纳和解决会员对健身中心合理性的投诉与建议,并及时上报公司领导,不得出现怠慢与隐瞒行为 11.监督各分店私人教练部人员的招聘申请及岗位考核,并对所有新聘的健身部人员安排基本岗位培训 12.负责私人教练部主管及员工的评估及奖罚工作,并将工作结果上报公司相应主管部门 13.定期召开私人教练部主管会议,必要时召开全体私人教练部会议,对部门的相关工作情况及公司相关信息进行了解和传达 14.按公司规定参加每期公司会议,并总结公司的决策、信息传达至各分店私人教练部 15.每月5号前审核上月各私人教练部工作总结,并汇总至相应上级部门,包括:上月私教销售明细报表,私教罚单报表,私教提成明细报表,各分店私人教练部的每月工作情况

单位健身房管理制度

单位健身房管理制度 一、入室锻炼必须爱护室内每一件运动器械,不得争抢或乱扔乱丢器械,做到小心轻放,用完归还原位; 二、注意健身器械的正确使用方法,做到合理使用器械,切忌暴力和不科学地使用器械,凡损坏者照价双倍赔偿,有意损坏者,除赔偿罚款外,还要报学生处严肃处理; 三、健身房内不准打闹、追逐,运动时应注意他人所处位置,以免造成伤害事故; 四、因健身房地面铺设地毯,凡进入者必须脱鞋或换上干净的鞋,违者罚款20元,或罚打扫场馆一星期; 五、健身房内严禁吸烟,不得随地吐痰,不得乱丢果皮纸屑,违者罚款20元,或罚打扫场馆一星期; 六、收费标准:2元/人/次 为了促进科学健身,防止造成人员意外伤害,保障设备和器材完好率,提高设备和器材的使用率,特制定制度。 1、在健身房健身的人员必须遵守有关规章制度,服从管理人员的管理。 2、学习和掌握各种健身器材的使用方法、功能及保养常识,按说明正确使用健身器械,不得违规操作,不得随意玩弄器材,以免 造成伤害。 3、进入健身房应注意着装,以运动服、运动鞋、旅游鞋、软底鞋为主。 4、活动前请做热身运动,活动中请勿与他人交谈,以免影响锻炼效果及受伤。 5、如有技术问题请咨询管理人员,切勿自行操作,以免运动伤害。 6、发现器材故障及时通知管理人员,并立即停止操作。 7、未经允许,禁止将健身器材拿(推)到室外或任意挪动,以免损坏或丢失器材。 8、健身房内禁止吸烟,严禁酒后进入健身房进行锻炼。 9、十二岁以下儿童进入健身房,应有成人陪同。 10、健身房仅供本单位人员进入或使用健身器材。 11、如违反以上管理制度,自行进行锻炼者,造成不良后果,责任自负。

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