关于中街-小西门商圈的调研报告

中街-小西门(电器方向)商圈调研报告

班级：连锁经营管理一班

姓名：崔环宇赵一祺岳媛媛

王甜甜刘艺李月吴雨泽

组别：第四组

沈阳著名的商业街——中街，她是沈阳最早形成的商业中心。同时也是沈阳市最具有历史文化特色，商业氛围浓厚的商圈。如今的中街已成为我市第一条步行商业街，街道两旁店铺鳞次栉比,买卖兴隆，一派欣欣向荣之意。以下是我们组对中街商圈的调研：

一、交通状况

1.地铁

地铁作为一种大众交通工具，具有人流量大、便捷快速的特点。我们队地铁一号线进行了考察，经考察……

2．公交

目前，共有20条公交线路经停中街，分别是105路、117路、118路、131路、132路、140路、150路、168路、179路、213路、215路、218路、219路、228路、248路、290路、292路、294路、298路、环路。经考察：

10点：4辆/min 12点：4辆/min 14点：6辆/min 16点：8辆

/min

图一此为中街公交站牌图。 3．出租车

经考察： 10点：18辆/min 12点：27辆/min 14点：25辆/min 16点：27辆/min

二、

中街商圈主要有百货店、专卖店、商业步行街、大型综合超市、购物中心、便利店和专业店等业态。

三、人流量统计

经考察，中街步行街的人流量（周六天气：中雪）约为： 10点：52人/min 12点：84人/min

14点：106人/min 16点：74人/min

此图说明中街的客流非常不稳定，没有稳定的顾客在这个商圈购物，大多数顾客是途径这个商圈人员流动非常快，由图可得，在14点的时候客流量最大，中街吸引的顾客大多数为青年人和中年人，所以建议企业把市场定位于青中年人。

四、商圈主要的业态

1. 新玛特

2. 商业城

3. 兴隆大家庭

4. 苏宁电器

5. 沃尔玛

6. 国美电器

7. 沈阳春天

8. 鹏达体育

9.运动源

10.运动汇

11.翠花楼金店

其中我们对苏宁电器国美电器兴隆电器城进行了调查：

苏宁电器正门

创维品牌：店员正在做介绍 tcl品牌店面

三星品牌旗下产品索尼各款产品及较大的店面

苏宁电器二层，调研人员甜美留影

国美电器篇

国美醒目的正门及成员留影

陈列在正门两侧的公告牌，优惠活动清晰可见。

较大的客流量

便利的交通条件

促销赠品区

店内促销牌电梯口礼仪小姐调研途中

各品牌及lg产品效果展示

兴隆电器城

兴隆百货内貌

综上所述中街小南门电器方向商圈，国美电器个方面均优秀，兴隆电器城较好，苏宁电器较差。

通过调查

我们对XX电器城选址

1.交通便利。在主要车站的附近，或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。选择行人较多的一侧马路。模拟店在十字路口不远处

2.接近人们聚集的场所。如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近，或者大工厂、机关附近，这一方面可吸引出入行人，另一方面易于使顾客记住该店铺的地点。模拟店附近有“龙腾康体俱乐部”、“百家乐小西店”等便民处，会给模拟店增加客流量。

3.选择较少横街或障碍物的一边。许多时候，行人为了要过马路，因而集中精力去躲避车辆或其他来往行人，而忽略了一旁的店铺。模拟店离十字路口有一定的距离。

4.有“傍大款”意识。模拟店与亚玛达的距离并不是很远，当人们买电器时，一定会记得在他的不远处有一个XX电器城。

5.位于商业中心街道。东西走向街道最好坐北朝南；南北走向街道最好坐西朝东，

尽可能位于十字路口的西北拐角。

我们对XX电器城制定的标准：

1、力求全沈阳电器价格最低

2、力求全沈阳电器种类最齐全

3、拥有最优质的服务态度

4、拥有最完善的售后服务系统

5、经常对非己电器营销地点经行调查

附：这次调查的不足之处就是先前没有对小西门的商圈进行大致的了解，没有对地理情况进行了解，导致遗落了电器方面最大的竞争者亚玛达电器，没有对其进行调查。

沃尔玛调查报告

关于沃尔玛超市的调查报告市场营销2班陈财利 14051050201 调查目的：观察超市布局和货架陈列，分析其对消费者购物的影响，并提出可改进方案。调查时间：2015年10月10日。调查地点：沃尔玛超市沃尔玛简介：沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场，下设53个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。1991年，沃尔玛年销售额突破400亿美元，成为全球大型零售企业之一。据1994年5月美国《财富》杂志公布的全美服务行业分类排行榜，沃尔玛1993年销售额高达673．4亿美元，比上一年增长118亿多，超过了1992年排名第一位的西尔斯(Sears)，雄居全美零售业榜首。1995年沃尔玛销售额持续增长，并创造了零售业的一项世界纪录，实现年销售额936亿美元，在《财富》杂志95美国最大企业排行榜上名列第四。事实上，沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和，而且至今仍保持着强劲的发展势头。至今，沃尔玛己拥有2133家沃尔玛商店，469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广场，分布在美国、中国、墨西哥、加拿大、英国、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、哥斯达黎加、危地马拉、洪都拉斯、萨尔瓦多、尼加拉瓜等14个国家。它在短短几十年中有如此迅猛的发展，不得不说是零售业的一个奇迹。超市布局分析：优点：将消费者常常购买的品类布局在二楼，给顾客带来了方便，节约了消费者的时间成本和体力成本食品区与用品区分布合理，各品类布局清楚、易于客户寻找出口与收银台相连，便于出入和超市的有序管理。不足：收银台与入口处人流较大，此区域空间狭小、秩序混乱、导致顾客购物后满意度下降不

沃尔玛调研报告

关于连锁超市—沃尔玛的调查报告为了对来连锁超市的经营有更全面的认识，清晰掌握超级市场的设立条件及各种业态特征，我们对全球第一零售商沃尔玛进行了调研。我们全体队员首先确认了具体的调查对象，在此基础上查阅了有关沃尔玛的相关历史背景以及发展历程。我们了解到沃尔玛自1962年由山姆.沃尔顿在美国阿肯色州罗杰斯城开办第一家沃尔玛百货商店起，道2005年5月18日，沃尔玛在中国的第46家店开业，沃尔玛如滚雪球般壮大持续辉煌走过40年。在争夺海外市场上与家乐福互不相让，同使，超市扩张的竞争又化为其动力，加快了其实现快速发展和本土化进程。沃尔玛自成立以来都以降低运营成本，稳健的扩张风格著称。在全球，沃尔玛虽然是零售界的老大但是其在中国的发展视乎出现了“水土不服”。沃尔玛的销售额远远少于家乐福。不过这可能与他在中国的发展策略有关“一次只做一家店”，步步为营。所以在中国的城市里沃尔玛还不是很普及，而我们寻找了其中几家超市做了调查。此次我们的调查会运用业态分析技术及观察整个卖场的布局等手法来结合所学知识来探讨沃尔玛，巩固所学的知识。我们将队员分为三队，分别负责各个部分的项目调查。我们将通过实地观察，调查询问的方法结合相应知识完成调查。我们了解到沃尔玛周边大都是住宅群，一些顾客都是周边的居民，主要是购物的方便促使他们的关顾。这就是沃尔玛从最初的购物广场向现在的大卖场社区店的转变。我们可以看到沃尔买多种业态共同的发展，并且形成了以大型超市卖场与会员店为纲，小而多的社区店为目的格局。这种格局使其更容易适应市场，并且回报以顾客无限便利。从顾客人群分析，我们看到其顾客的主体为中年人及家庭主妇居多。结合沃尔玛的促销方案，很容易猜到是低廉的价格在吸引着他们（天天半价），沃尔玛的商品低价方法很特别，它分为敏感商品，一般商品，冲动商品。敏感商品如鸡蛋，烧烤等主要是采取超低价位策略，这是如此使其口碑迅速传开来一般，从而提高了市场占有率。针对一般商品，沃尔玛采取不低于市价的方法。冲动商品则价格或许偏高。所以沃尔玛买的不全是低价，只是其对敏感商品超低价的策略将低价深入人心。并且它的“天天低价”作为长期的营销手段区别于其他的超市。天天低价，是他的核心和根本，也是他发展的依托。在服务理念上沃尔马坚持”满意服务”。它的产品都有品质保证。“我们提供换货服务，保证满意”。顾客在沃尔玛买的物品都可以享受到一个月的换货服务，并且可以拿出全部货款。在商品采购上，沃尔玛实行“采购中国“这使得他的产品得以保持低价，适应了中国的市场。不只这些，从最初的卖场选择上，超市的布置上都遵循节约成本。为了使得控制成本的举措得以在物流上实现，沃尔玛绕开了中间商，直接从工厂进货，这减少了中介环节，为压低价格大大提供给了空间。配送中心还应用了最新的各种技术，这些促进了企业的信息化，提高了其效率，维护零售业中的低费用结构。这些改善都是为了支持“天天平价”“满意服务”这两大的理念。当时就是这么优秀的一个团队，他却在中国的发展上出现了让我们失望的地方。至少我们在我们接触的店内发现了一些问题。在超市内部我们看到一些货架商品摆放杂乱。更有甚者有饮料已经包装受损，液体都流出来了。人员服务态度上也让人失望，普通员工就要么聊天，要么就偷偷玩手机，对顾客的提问爱理不理的。其实这在别的超市也是可以看见，不知道为什么进入中国市场后都会带上“中国特色“。这些超市人员一般都是中年人，缺少年轻人的积极性，或是接受教育的程度低，这可能是原因吧。毕竟它在中国起步较晚，本土化还不够成熟，希望随着时间的退移，可以有所改善吧。总体上来说，沃尔玛不愧为连锁巨头，他知道在自己想要的是提高销售额，节约成本。

某商业市场调研报告

重庆市XX市场调研报告一、区域环境研究 1、区域综述江北区观音桥位于重庆渝中半岛和北部地区的几何中心，是传统的商贸繁华区域，是重庆市人民政府确定的五大商圈之一，是江北区政治、经济、文化中心和交通枢纽。观音桥商圈以观音桥转盘为中心，建新东、南、西、北路为辐射方向，半径1000米内区域。商圈作为北部城区商业发源地，凭借邻解放碑及新区优势，曾为上世纪90年代中期的第二大商圈，但随着交通改善，商业结构、布局不合理而出现“商业空心”现象，限制了一些大型、综合性商业物业在此发展。随着观音桥商圈的重新规划并开始实施 ?2003年龙湖·北城天街、协信·黄金海岸投入使用，使该商圈的整体形象得到了很大改观，商业布局初具雏形

?2004年，对观音桥商圈进行了从新定位，政府意在把观音桥商圈建为极具特色的休闲、娱乐、购物场所，集中体现“重庆的名片、城市的客厅、市民的乐园、消费的天堂” 四个方面的文化消费内涵 ?2005年2月，2万方的嘉陵广场的正式开放，进一步定位了观音桥生态商圈的形象，在规划中，观音桥商圈面积将达到42公顷，目标直指西南地区最大的生态商圈 2、商圈环境分析 ◆商业环境大型商业项目：（分类）购物型商业：龙湖·北城天街（名店坊、华联商厦、远东百货）、天街2号、AEPC香港城、茂业百货、新世纪百货、重百、协信铜锣湾

广场（黄金海岸）、金源地下城等，家电买场：国美、苏宁、商社以及即将开业的大中电器等建材卖场：青田家私广场、营业面积4万方的建玛特、南亚家具广场、金观音家具广场等大型超市：家乐福、福建永辉超市、新世纪超市等餐饮、娱乐项目：分布区域较为散乱，欧式一条街、北城天街、金源地下城、协信铜锣湾广场等，金源地下城内餐饮定位中高档，借助金源大酒店超五星级的配套，在高端群体中有一定的认知度，金源·时代俱乐部整合娱乐的消费模式也得到消费者的认可，其他的餐饮、娱乐项目主要为商圈配套的点缀，未能形成商圈的核心消费点，且在消费者心中认知度也都不高。交通环境观音桥位于江北区交通枢纽，多路公交车可达城市各主要区域，到解放碑20分种车程，到沙坪坝约30分钟，到南平约30分钟，从观音桥商圈的辐射区域来看，区域内可通过公交、小巴、环城车等交通工具，在20分钟以内均可到达。

重庆主要5大商圈分析

重庆市主要5大商圈分析重庆市区是个多中心的城区，以解放碑为主中心和杨家坪、沙坪坝、南坪、江北观音桥四个区域中心为公认的五大商圈。重庆各主城商圈商業集中程度表：主城區目前各商圈地理範圍及單位營業面積表：主城區各商圈商業供應規模及年总营业额

重庆各主城商圈商業檔次表：主城区各商圈商业档次城市商圈商业经营水平表：各商圈单位营业面积年平均经营额分析一解放碑商圈 №：1 1）项目名称：大都会广场位置：邹容路项目介绍：由现代综合性购物商场、高智能甲级写字楼大都会商厦、国际五星级酒店海逸酒店三部分组成。占地18，717平方米，共8层，总面积达23万平方米。其中大都会近5万m2，楼层-1至7F 开业时间：1997年业态分布： LG 运动休闲服饰 1F 品牌服饰专卖店太平洋百货 2F 品牌服饰专卖店太平洋百货 3F 品牌服饰专卖店太平洋百货 4F 品牌服饰专卖店保龄球馆 5F 品牌服饰专卖店 6F 精品美食真雪溜冰场电影院游戏场 7F 精品美食租金情况：百货联营扣点22％左右；业态分布： LG层：1200-1800/㎡屈臣氏： 6%纯扣点

1F：800-1500/㎡ 2F： 600-800/㎡ 3F： 300-500/㎡ 4F： 200-300/㎡ 5F： 150-200/㎡ 6F： 80-120/㎡ 7F： 45-75/㎡另：天绿寿司租金：80-100/㎡（约）电玩城：35/㎡（约）瑞泰丰：75/㎡（约）物业管理费：租金含物管招商优惠政策：无经营状况：为重庆市最具人气的商场之一，年营业额超过10亿，出租率95％以上，档次稍弱于美美百货。 №：2 项目名称：美美百货位置：解放碑正中心右侧项目介绍：重庆美美是美美百货面积最大的百货卖场，经营面积达5万平方米，共6层。同时也是重庆最高档的购物中心。开业时间：2005年业态分布： 1F: 运动及休闲服饰及用品、外婆桥美食广场，Valentino休闲吧 1F：国际精品、进口化妆品及香水， 2F：国际名品、进口男女服饰、女士鞋履手袋及配饰、咖啡西餐厅 3F: 淑女服饰、女士内衣、化妆品、珠宝首饰及钟表 4F：时尚女士服饰、美容美发中心 5F：男士服饰、鞋包、精品配饰、礼品、数码影音及健身器材 6F：主题餐厅，包罗各类异国风情美食租金情况：联营扣点24％，内含物管费物业管理费：无招商优惠政策：无经营状况：出租率90％以上，经营状况良好。 №：3

沃尔玛商圈调研报告

沃尔玛商圈调研报告市场研究呈送第三章项目市场研究研究背景和目的宝龙集团就拟建宝龙城市广场的所在地原市第二塑料厂为中心的核心商圈与次级商圈调查的基本情况。本项目所在地位于市西南侧，地处台江区，距北江滨约0.5 公里，占地107.54 亩，是台江区建材、家具、工业和生活区的重点地带，本项目建成后将服务台江区、仓山区和鼓楼区，辐射八县及闽南、等地区。

调研容商圈规模调查：商圈的人口数、户口数…… 选址调查：商圈所在区商贸状况、环境的优劣势、道路交通状况…… 商铺调查：商圈有哪些零售商，面积多大，距拟建地块多远，在哪个方向及年销售额…… 概念界定核心商圈：在该商圈的顾客占顾客总数的比率最高，每个顾客的平均购货额也最高，顾客的集中度也较高；次级商圈：在该商业圈的顾客占顾客总数的比率较少，顾客也较为分散；边缘商圈：在该商业圈的顾客占顾客总数的比率相当少，且非常分散。本次调研以预定地（市第二塑料厂）为中心，以半径为 1.5公里的圆圈为核心商圈，以半径为1.5公里和2公里的圆环为次级商圈，暂不考虑边缘商圈。图1商圈三级图调研方法零售店普查二手资料收集竞争对手的高层深访数据来源

项目管理网点普查是商业市场研究最基础的工作，在整个项目的管理工作中显得相当重要。零售网点普查因针对区域所有零售商店进行调查，所涉及的工作量很大。正式普查前，由访问部根据最新市政图尽量按照以核心商圈与次级商圈的区别将商圈划分为13普查片，然后，根据各片的大小，分配访问员到具体的普查片。同时，各片区还配备了相应的访问督导负责管理访问员，严格检查访问质量。访问员遵守一定的访问行走规则，逐一访问每家零售商店，登记商店营业面积、年销售额等信息。访问完毕后，访问员在普查地图上标识商店的地理位置。为保证普查质量，访问部经理对访问督导和访问员进行一定比例的抽样复查。主要结论人口规模：商圈共有30多万人口，其中核心商圈人口19万，次级商圈人口近12万。竞争分析：商圈共有1528家零售店，其中核心商圈占876家，次级商圈占652 家。在零售店结构中，主要是以小型单体夫妻日杂店为主。主要的竞争对手为建设中的欧倍德、百安居、黎明永辉、黎明好又多以及次级商圈中的世纪联华和好又多联信店。地理分析：预定地所在位置为工业路与白马西二环路的交叉口，为叁面临街的十字路口，可见度较高，交通便利。

关于商圈的调查报告_调查报告_范文大全.doc

关于商圈的调查报告_调查报告商圈是一个地理概念，广义上的商圈指的是不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动，而这个区域的范围就叫商圈。从狭义上来说，商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店里的地理区域。早在连锁店经营和许多大型项目的可行性论证中，商圈研究就是必不可少的一个重要环节，特别是对商圈内的竞争状态、消费者特征以及经济地理状况等深入了解是进一步确定立项和制定经营策略的重要依据。影响商圈调查的因素有哪些呢？ 1.人口特点主要包括地区人口规模、家庭数收入分配、受教育程度和年龄分布等。零售企业在确定商圈范围后，可以通过人口统计资料了解商圈内的并进行汇总分析。不同的零售企业需要不同的区域人口资料。在选址时，书店或汽车厂商通常比快餐店需掌握更多资料。 2.经济基础特点考察一个区域的经济基础特点至关重要，经济基础反映了一个地区的商业和工业结构以及居民的收入来源，追求稳定经营的零售企业通常偏爱多元化的经济结构而不太喜欢过分依赖

某一产业的单一经济结构，因为后者往往容易受到经济周期以及产品需求变动的冲击。在评估商圈时，零售企业应该考虑以下的经济因素：各行业或各类行业从业人员的比例，运输网络，银行机构，经济周期性波动对地区或行业影响的可能性，某些行业或企业的发展前景等。 3.竞争状况和市场饱和度零售企业只有在分析了竞争状况之后才能正确评估某区域的市场机会。尽管某些区域的消费特点与目标市场很接近，经济状况良好，但如果竞争过于激烈，仍不是最佳选择。同样，一个地区即使人口少，经济状况一般，如果竞争较缓和，也可能不失为较好的选址。考察一个地区的竞争状况，应着重分析以下因素：现有商店的数量、规模，新开店的发展速度，各商店的优势与劣势，近期与长远的发展趋势以及市场的饱和度等。应将这些指标与地区的人口数量和增长速度联系起来综合分析。商圈分析有以下几方面现实意义：一是可用于新开商店的选址，商店的选址必须以选择适当的商圈作为基础；二是可以具体了解消费者的构成及其特点，从而确定商店的目标市场和经营方针，并随时根据商圈内消费群的变化灵活调整营销组合策略；

超市调查报告

超市调查报告调查报告是对某一情况、某一事件“去粗取精、由表及里”的分析研究，揭示出本质，寻找出规律，总结出经验，最后以书面形式陈述出来。以下是WTT收集的超市调查报告，欢迎查看！调查超市：美特好、沃尔玛调查地区：太原市调查人群：部分太原市民调查目的：针对沃尔玛进入太原后，美特好超市是否受到冲击，两家超市销售额的对比，以及太原市民对两家超市的选择倾向进行一个调查一．美特好和沃尔玛的基本介绍（一）美特好的历史美特好集团创立于1997年，历经10载，从一家不足百平米的小店发展到今天的中国百强商业连锁集团，集团所属企业包括“美特好连锁超市大卖场”、“美特好量贩式KTV连锁”、“海派茶餐厅连锁”、“美特好电影城连锁”、制药、广告为一体的企业集团，员工近10000人，年销售额达30多亿元，目前是山西省、河北省、内蒙古自治区最大的零售企业集团之一。20XX年，为进一步拓展华北、华东乃至全国的零售市场，公司在上海、北京、天津、石家庄、呼和浩特及省内大同、阳泉等7个大中城市设立分公司，拉开了进军全国零售市场的序幕。20XX年并购家世

界集团的7个公司，以小博大的传奇并购，使美特好集团从一个地方企业成长为一个全国性企业，集团横跨4个省一个直辖市8个城市，拥有25家连锁大卖场的企业规模。 1998年美特好第一家店在长风街东口开业，20XX年第二家美特好滨河购物广场亮相消费者面前。随后几年美特好在太原市又开设几家上万平米的大卖场，推动了山西零售业的发展，近年来，美特好又开设社区店和鲜食店，以人们更方便购物。从1999年起，美特好每年都会被太原市政府授予荣誉称号，“美特好”这个名字被每一个太原人熟知。（二）沃尔玛的历史沃尔玛是目前世界上最大的零售商，20XX年全球销售总额达2890亿元，连续三年排名《财富》杂志世界500强企业榜首， 20XX年和20XX年连续两年在《财富》杂志评选的美国最受尊敬的企业中排名第一。目前，沃尔玛在全球员工总人数超过150万人，拥有5000多家商店，分布在美国、墨西哥、中国等10个国家。沃尔玛1996年进入中国，在深圳开设第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店以来，经过八年多的发展，目前已经在包括深圳、昆明、福州、大连、厦门、汕头、东莞、哈尔滨、长春、沈阳、长沙、北京、南昌、济南、青岛、天津、南京、南宁、武汉、贵阳、太原和重庆在内的22个城市开设了47家商场，包括沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛社区店等三种业态。

重庆市江北商圈市场调研报告

一、区域环境研究 1、区域综述江北区观音桥位于重庆渝中半岛和北部地区的几何中心，是传统的商贸繁华区域，是重庆市人民政府确定的五大商圈之一，是江北区政治、经济、文化中心和交通枢纽。观音桥商圈以观音桥转盘为中心，建新东、南、西、北路为辐射方向，半径1000米内区域。商圈作为北部城区商业发源地，凭借邻解放碑及新区优势，曾为上世纪90年代中期的第二大商圈，但随着交通改善，商业结构、布局不合理而出现“商业空心”现象，限制了一些大型、综合性商业物业在此发展。随着观音桥商圈的重新规划并开始实施 2003年龙湖·北城天街、协信·黄金海岸投入使用，使该商圈的整体形象得到了很大改观，商业布局初具雏形 2004年，对观音桥商圈进行了从新定位，政府意在把观音桥商圈建为极具特色的休闲、娱乐、购物场所，集中体现“重庆的名片、城市的客厅、市民的乐园、消费的天堂”四个方面的文化消费内涵 2005年2月，2万方的嘉陵广场的正式开放，进一步定位了观音桥生态商圈的形象，在规划中，观音桥商圈面积将达到 42公顷，目标直指西南地区最大的生态商圈 2、商圈环境分析商业环境

人流量（日/万）辐射消费范围商业营业面积（万㎡）商业形态 20万江北、渝北、北部新区 70 余万㎡百货、家电、建材、餐饮、娱乐等大型商业项目：（分类）购物型商业：龙湖·北城天街（名店坊、华联商厦、远东百货）、天街2号、AEPC香港城、茂业百货、新世纪百货、重百、协信铜锣湾广场（黄金海岸）、金源地下城等，家电买场：国美、苏宁、商社以及即将开业的大中电器等建材卖场：青田家私广场、营业面积4万方的建玛特、南亚家具广场、金观音家具广场等大型超市：家乐福、福建永辉超市、新世纪超市等餐饮、娱乐项目：分布区域较为散乱，欧式一条街、北城天街、金源地下城、协信铜锣湾广场等，金源地下城内餐饮定位中高档，借助金源大酒店超五星级的配套，在高端群体中有一定的认知度，金源·时代俱乐部整合娱乐的消费模式也得到消费者的认可，其他的餐饮、娱乐项目主要为商圈配套的点缀，未能形成商圈的核心消费点，且在消费者心中认知度也都不高。交通环境观音桥位于江北区交通枢纽，多路公交车可达城市各主要区域，到解放碑20分种车程，

关于沃尔玛的报告

关于沃尔玛的报告 100320122 项思源 1、简介沃尔玛一说到零售业，首先我们会想到沃尔玛，家乐福等，其中最出色的要数沃尔玛。美国《财富》杂志日前公布了2011年度全球500强企业排名，零售商沃尔玛营业凭借421,849百万美元的收入荣登榜首。谈到沃尔玛，我们就会想到山姆·沃尔顿，从他成立第一家公司起发展至今沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商，至今，目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场，下设53个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。遍布世界，是零售业的一大奇迹。二、不同时期沃尔玛采用的信息技术的决策沃尔玛之所以成功，正是利用信息技术强化了经营管理，从而击败了所有零售业对手，独占鳌头。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优质的服务、最快速的管理反应进行全球运作。早在20世纪70年代，沃尔玛就开始使用计算机进行管理，建立了物流的管理信息系统（MIS），负责处理系统报表，加快了运作速度。20世纪80年代初，沃尔玛与休斯公司合作，花费4亿美元购买了物流通讯卫星，物流通信卫星使得沃尔玛产生了跳跃性的发展，实现了全球联网；1983年的时候采用了POS机，全称Point Of Sale，就是销售始点数据系统；1985年建立了EDI，即电子数据交换系统，进行无纸化作业，所有信息全部在电脑上运作；1986年的时候它又建立了QR，称为快速反应机制，对市场快速拉动需求；20世纪90年代，采用了全球领先的卫星定位系统（GPS），控制公司的物流，提高配送效率，以速度和质量赢得用户的满意度和忠诚度。沃尔玛所有的系统都是基于一个叫做UNIX的配送系统，并采用传送带和非常大的开放式平台，还采用产品代码，以及自动补货系统和激光识别系统，所有这些为沃尔玛节省了相当多的成本。沃尔玛一直崇尚采用最现代化、最先进的系统，进行合理的运输安排，通过电脑系统和配送中心，获得最终的成功。沃尔玛还采用了射频技术/RF，便携式数据终端设备/PDF，物流条形码/BC，射频标识技术（RFID）等信息技术，凭借这些信息技术，沃尔玛如虎添翼，取得了长足的发展。目前沃尔玛还采用了视频会议系统。

关于中街小西门商圈的调研报告

c:\iknow\docshare\data\cur_work\xxxx\ 中街-小西门(电器方向)商圈调研报告班级：连锁经营管理一班姓名：崔环宇赵一祺岳媛媛王甜甜刘艺李月吴雨泽组别：第四组

沈阳著名的商业街——中街，她是沈阳最早形成的商业中心。同时也是沈阳市最具有历史文化特色，商业氛围浓厚的商圈。如今的中街已成为我市第一条步行商业街，街道两旁店铺鳞次栉比,买卖兴隆，一派欣欣向荣之意。以下是我们组对中街商圈的调研：一、交通状况 1.地铁地铁作为一种大众交通工具，具有人流量大、便捷快速的特点。我们队地铁一号线进行了考察，经考察…… 2．公交目前，共有20条公交线路经停中街，分别是105路、117路、1一八路、一三1路、一三2路、140路、一五0路、168路、179路、2一三路、2一五路、2一八路、219路、228路、248路、290路、292路、294路、298路、

环路。经考察： 10点：4辆/min 12点：4辆/min 14点：6辆/min 16点：8辆/min 图一此为中街公交站牌图。 3．出租车经考察： 10点：一八辆/min 12点：27辆/min 14点：25辆/min 16点：27辆/min 综上可得：中街交通便利二、中街商圈主要有百货店、专卖店、商业步行街、大型综合超市、购物中心、便利店和专业店等业态。三、人流量统计经考察，中街步行街的人流量（周六天气：中雪）约为： 10点：52人/min

12点：84人/min 14点：106人/min 16点：74人/min 一天的平均客流量为：28440人此图说明中街的客流非常不稳定，没有稳定的顾客在这个商圈购物，大多数顾客是途径这个商圈人员流动非常快，由图可得，在14点的时候客流量最大，中街吸引的顾客大多数为青年人和中年人，所以建议企业把市场定位于青中年人。四、商圈主要的业态 1.新玛特 2.商业城 3.兴隆大家庭 4.苏宁电器 5.沃尔玛 6.国美电器 7.沈阳春天

重庆市三大步行街调研报告终稿

重庆市三大步行街调研报告 1、解放碑步行街调研 1.1区位分析及历史意义：解放碑全称“人民解放纪念碑”，位于重庆市渝中区商业区中心部位，民族路、民权路、邹容路交汇处，是重庆标志性建筑之一，是抗战胜利和重庆解放的历史见证，是全国唯一一座纪念中华民族抗日战争胜利的国家纪念碑。 1.2交通组织关系及内外交通连接关系： 1.2.1交通组织关系：由地图可见，解放碑步行街以解放碑为圆心，呈十字放射状分布，每条道路与市政道路均以铺装衔接，以圆球形路障和花坛相分隔。步行街内道路平直简单，无车流通过，行人可安全且自由的穿行其中。解放碑步行街是目前重庆市商业业态最全面、最集中、最繁华的商圈步行街，解放碑以西以青年路为界，左右各连重庆商社大厦和国泰广场正入口，东面以八一路为界，左右各连纽约大厦及大都会广场，步行街以北跨过五四路直达环球购物中心、重庆交易大厦，五四路两端承接国泰艺术中心及大都会东方广场；朝南方向则以中华路、民权路交接处为界，尽头处可直接观察到较场口得意世界大厦，卓茂名车，星豪酒店等地标性建筑。解放碑作为重庆的一个著名景点，地势集中，交通流线相当发达。 (1)私家车，但是由于解放碑人流密集，交通流量大，周边停车位不足且步行街内不通车，导致私家车经常无处停放且易造成交通拥堵现象，不建议驾车出行。 (2)出租车 (3)公交车：市内各区均有公交车可达解放碑。103、104、105、111、112、122、215、251、301、303、401、402、405、413、418、481等路。 (4)轻轨：2号线——临江门、较场口站点下，步行距离适中。6号线/1号线——小什字站点下，步行距离相对临江门较远。 1.2.2内外交通连接关系解放碑步行街与市政道路的分隔主要采用铺装的改变和花坛阻隔的形式，将外部交通和内部交通区分开，一方面强调了步行街的范围，另一方面又划分了车流流线和人流流线，使人们可以自由、随意的在步行街内安全的散步和游憩。皱容支路上OMEGA店铺附近设有小什字站5号出口，方便游人的进入。

沃尔玛商圈调研报告

市场研究呈送第三章项目市场研究 ↗研究背景和目的宝龙集团就拟建宝龙城市广场的所在地原市第二塑料厂为中心的核心商圈与次级商圈调查的基本情况。本项目所在地位于市西南侧，地处台江区，距北江滨约0.5公里，占地107.54亩，是台江区建材、家具、工业和生活区的重点地带，本项目建成后将服务台江区、仓山区和鼓楼区，辐射八县及闽南、等地区。 ↗调研容 ◆商圈规模调查：商圈的人口数、户口数…… ◆选址调查：商圈所在区商贸状况、环境的优劣势、道路交通状况…… ◆商铺调查：商圈有哪些零售商，面积多大，距拟建地块多远，在哪个方向及年销售额…… ↗概念界定 ◆核心商圈：在该商圈的顾客占顾客总数的比率最高，每个顾客的平均购货额也最高，顾客的集中度也较高； ◆次级商圈：在该商业圈的顾客占顾客总数的比率较少，顾客也较为分散； ◆边缘商圈：在该商业圈的顾客占顾客总数的比率相当少，且非常分散。

◆本次调研以预定地（市第二塑料厂）为中心，以半径为1.5公里的圆圈为核心商圈，以半径为1.5公里和2公里的圆环为次级商圈，暂不考虑边缘商圈。图1商圈三级图 ↗调研方法 ◆零售店普查 ◆二手资料收集 ◆竞争对手的高层深访 ↗数据来源表1数据来源表 ↗项目管理网点普查是商业市场研究最基础的工作，在整个项目的管理工作中显得相当重要。零售网点普查因针对区域所有零售商店进行调查，所涉及的工作量很大。正式普查前，由访问部根据最新市政图尽量按照以核心商圈与次级商圈的区别将商圈划分为13普查片，然后，根

据各片的大小，分配访问员到具体的普查片。同时，各片区还配备了相应的访问督导负责管理访问员，严格检查访问质量。访问员遵守一定的访问行走规则，逐一访问每家零售商店，登记商店营业面积、年销售额等信息。访问完毕后，访问员在普查地图上标识商店的地理位置。为保证普查质量，访问部经理对访问督导和访问员进行一定比例的抽样复查。 ↗主要结论 ◆人口规模：商圈共有30多万人口，其中核心商圈人口19万，次级商圈人口近12万。 ◆竞争分析：商圈共有1528家零售店，其中核心商圈占876家，次级商圈占652 家。在零售店结构中，主要是以小型单体夫妻日杂店为主。主要的竞争对手为建设中的欧倍德、百安居、黎明永辉、黎明好又多以及次级商圈中的世纪联华和好又多联信店。 ◆地理分析：预定地所在位置为工业路与白马西二环路的交叉口，为叁面临街的十字路口，可见度较高，交通便利。主体报告一．人口规模分析 ↗商圈人口分析由街道社区居委会数据资料得到，商圈共有30多万人口，其中核心商圈人口19万，次级商圈人口近12万。表2商圈人口情况表

昆明商业市场调研报告

昆明商业市场调研报告谨呈金马源集团房地产子公司昆明恒巢房地产经纪有限公司 2008年6月18日

目录二、六大商圈介绍 (4) （一）三市街商圈 (4) 1.区位描述 (4) 2.商业特征描述 (4) 3.商业板块 (4) 4.商圈综述 (9) （二）青年路商圈 (9) 1.区位描述 (9) 2.商业特征描述 (9) 3.商业业态 (9) 4.商铺形态 (11) 5.租金情况 (11) 6.商圈综述 (11) （三）白塔路商圈 (11) 1.区位描述 (11) 2.商业特征描述 (12) 3 (14) （四）小西门商圈 (15) 1.区位描述 (15) 2.商业特征描述 (15) 3.商业业态 (16) 4.商铺形态 (18) 5.租金情况 (19) 6.商圈综述 (19) （五）昆都商圈 (20) 1.区位描述 (20) 2.商业特征描述 (20) 3.24 （六）螺蛳湾商圈 (24) （七）六大商圈整体分析： (28) 三、竞争商业项目 (29) （一）主要竞争商业项目列表 (29) （二）主要竞争项目案例 (29) 上东大街 (29) 东华丽都广场 (33) 昆明老街 (35) （三）竞争项目交叉分析： (39) 四、地块商业属性分析 (40) （一）地块自身商业属性 (40) （二）分析及建议 (40)

一、昆明商业圈综述有着悠久发展历史的昆明由于历史、地理，以及城市发展变化等原因，形成了众所周知的三大核心商圈，即以零售百货业为主的三市街商圈、青年路商圈及白塔路商圈，三大次级商圈以超市为主的小西门商圈，餐饮娱乐为主的昆都商圈及批发为主的螺蛳湾商圈，以及六大商圈周边零散、不规范存在的商铺和商场共同形成的城市商业格局。商圈名称主力店和主营业态定位和特点变化和发展三市街商圈以柏联百盛、昆百大、家乐福等为代表，有着悠久的商业历史商业定位为中档和中高档层面，业态丰富完整、经营种类齐全，商业氛围浓厚随着步行街的开通、百盛的做强、百大新天地的开业以及周围辅助商业的丰富，该商圈的地位日益巩固，目前和将来一定时间内仍将保持其第一商圈的位置青年路商圈以新西南广场、新世界百货（原仟村百货）、鸿城广场为代表商业定位为中档和中高档层面，以购物中心、百货和专卖店为主，昆明走廊的开业，一定上弥补了该商圈餐饮、娱乐不足的弱点由于新西南广场还处于调整时期、仟村走弱以及鸿城的反复经营不善，该商圈的地位持续降低，但街铺依然较为发达，同时随着金鹰百货、护国商城的建设经营，在一定上提升了该商圈的地位白塔路商圈金龙百货、金格中心白塔路商圈是一个典型的高档百货商圈，完全依靠金龙百货的支撑而兴起，以定向消费为主，商业氛围较淡汇都国际的建设和开业，极大地提升了商圈的商业氛围和辐射能力，但总体商业氛围仍然较淡小西门商圈沃尔玛、美辰百货、街铺等中到中低定位，小西门商圈以大型超市及电讯业为主，其他主要是一些经营日用品和小百货的小商铺处于西市区和主城区的咽喉位置，商业氛围浓厚，客流巨大，有向中档时尚方向发展的趋势昆都商圈昆都商圈是以娱乐、餐饮为主的商圈，配以大量的精品专卖店年轻、时尚定位，是昆明夜生活的主要场所之一昆明主要的娱乐区域，零售业较弱，短期内无大的发展空间

商圈调研报告

商圈调研报告 Prepared on 22 November 2020

大润发商圈调研报告连职大连锁101第一小组呈送前言由于假期的实训在大润发，我们组成员对大润发比较了解，我们曾对来购物的顾客做过直接的询问，所以，我们选择的商圈调查是大润发的。进行商圈调查的第一步就是商圈范围的确定（绘制简图）这一部分由——倪倩划定其次是商圈的具体内容：1.人口统计分析，包括人口结构、家庭户数构成、收入水平、消费水平、购买行为；2.竞争状况分析，利用了商圈饱和度的计算。——丁晓雪；3.基础条件分析，其内容巨多，我们为突出重点，将基础条件分为硬件条件和软件条件：（1）硬件：交通通讯状况；（2）软件：城市发展规划。——陈玉宝。再次是综合分析——李维维。再次是结论与建议——展菲。最后是资料的搜集与整合，以及文本的制作——何若香。目录

一、调查的背景和目的大润发依靠传统的商业地位，以陇海路为核心的区域成为了连云港市民购物消费的首选。连云港新浦区的商业氛围主要集中在解放路、朝阳路、新孔南路、陇海路所围绕的区域，其中以大润发和步行街附近的商圈最为繁华。本次

调查会更深入了解市民的消费水平和消费行为，以及大润发客流量居高不下的奥妙。二、商圈范围的确定第一，采用了直接、间接调查法，由于我组成员曾在在大润发实习过，通过直接询问顾客以及查看顾客基本信息等手段，得到一些顾客资料。第二，依据经验法：其业态是大型超市，得出其商圈大概为开车20分钟的范围。据此，得出以下结论：一级商圈的范围以1公里为半径所划出的范围；二级商圈的范围是以3公里为半径所划出的范围；三级商圈是3公里以外的区域范围。另外，eg.利用雷利法则：（由于数据收集的困难仅算一部分的商圈范围）7/(1+（根号下（137000/469200）)=公里，这表明新浦在吸引海州地区方向的商圈范围是公里。更进一步地，大润发附近人口为587088，那么7/(1+（根号下（137000/587088）)=公里，这表明大润发在吸引海州地区方向的商圈范围是公里由此可见，大润发的商圈范围较大。非专业性商圈简图：（一）核心商圈公里以内

重庆五大商圈面面观

外地人眼中的重庆五大商圈面面观我是一个外地来的人,在重庆生活了五六年,对重庆这个火爆的城市怀有深深的感情,看到它正一天天变得越来越美,忍不住想发表一下自己的看法,商业是一个城市是发展的重要标志之一,因为商业的发达与否说明这个城市的消费水平的高低,因此在这里我想先谈谈对重庆媒体称道,同时普通老百姓也认可的五大商圈吧. 解放碑：老大无可否认，解放碑无疑是重庆商圈的老大，甚至可以保守地说，在未来十年内，放眼重庆主城九区，都没有哪一个商圈的实力能够超过它。直到现在，老重庆人还称解放碑为“进城”，由此看来。解放碑在重庆人心中的影响力是多么大。在解放碑这个弹丸之地，聚集了大大小小的商场、店铺、银行、KTV歌城、美容院、电影院、外企办事处，第三产业各行业。在前几年的AAPP会议上，香港来的考察团也称赞“解放碑拥有国际化大都市的气派，解放碑的街头甚至跟上海的南京路，香港的中环等地相比一点也不逊色”。当然，重庆人或外地人都有解放碑情结，在这里，只有你想不到的东西，没有你买不到的东西。住在解放碑的人很少把房子买到其他城区住，因为在解放碑居住，拥有其他区不可比拟的优势。因为这里实在太舒适了，居家用的、休闲的、吃的、玩的，你不愁买不到。先说说大商场：重庆百货大楼（重庆人简称重百）：这是重庆人自己的大型百货商场，在重庆的受欢迎程度最高，其历史悠久（这个偶不清楚哈：））其连琐店遍布主城及重庆中心城市最繁华地段，在解放碑几十米之内，就有两个店，一个是重百临江商场,另一个是重百总部即老重百.不用多说,重百的品种在重庆所有的大型商场里也算是一流的,这里,你可以买到各类档次的商品,无论你是一般的工薪阶层还是高级白领都有适合你的东西可买.而且重百也是全国为数很少的质量放心商场,在这里不仅有上好的服务,还有绝对让你放心的质量保障.总体上来说,重庆人对重百的感情不是一两句话就可以说清的。在前几年买东西必到重百成为定例，即便在最近几年重庆的大型百货商场遍地开花的时候，重庆人对重百的感情也是一成不变的。重百仍然成为最受欢迎的商场。家乐福：这是我最喜欢的外企商场。一个原因是因为它是第一个到重庆开分店的外企，东西多且便宜，经常开展打折活动。另一个原因我想就是因为它的服务以及管理，在这里你可以无拘无束地购物，不会像在重百其他地方一进入就有导购小姐上来。然后，家乐福的标志给人看了以一种舒服的感觉，那个蓝色的商标我觉得设计得蛮好的。总之在这个城市任何一个地方看到家乐福的感觉我都感到很亲切，就像它的宣传的语言“开心购物家乐福”真的有时候给人以家的感觉哈。同时，家乐福员工的素质我觉得也是重庆商场最好的，清一色标准的普通话，而且你不会看到在其他商场员工扎堆聊天或说椒言普通话的现象。在家乐福无论你有什么不明

沃尔玛目标客户分析调研报告

沃尔玛目标客户分析调研报告调查地点：万达广场调查时间：2011/3/13 调查内容：沃尔玛超市目标客户调查调查分析（客户类型、特征、产品类型等）：沃尔玛的目标客户分析沃尔玛公司（Wal-Mart Stores, Inc.）（NYSE：WMT）是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。沃尔玛对目标消费群体的选择非常重视，因为这决定了其创新的商业模式。沃尔玛以“天天平价”的价格策略赢得了广大的客户群，其核心竞争力就是是为中低收入人群提供质优价廉的商品和服务的能力；选择中低收入者作为目标消费者的这种新商业模式并不意味着利润率低。根据消费者对企业的价值，一般企业把某项商品和服务的消费者分成三个部分： I、价值很大的消费者，这类消费者购买力强，主要消费高端产品，企业的绝大部分利润都来自这类消费者； Ⅱ、主流的消费者，这类消费者主要消费的是中低端产品，企业的市场占有率绝大部分都来自这类消费者； Ⅲ、价值很少的消费者，这类消费者往往收入水平低下，购买力较弱，既不能为企业提供较多利润，对企业的市场份额的增加的贡献也较少。沃尔玛选择收入较低的为其目标顾客，这决定了沃尔玛独特的商业模式。沃尔玛尽一切努力降低各种成本为其目标顾客提供有质量保证的更便宜的产品：如减少每件产品的利润，直接

从厂商进货(沃尔玛的价格谈判能力常常令厂商感到害怕)、持续完善物流配送体系(沃尔玛拥有高效率的配送中心，迅速的运输系统，还有在全球都享有盛誉的卫星通讯体系)、减少营销费用(沃尔玛几乎很少做广告)等。沃尔玛的经营业绩已经证明了其选择这种目标客户的成功。沃尔玛选择中低收入人群，再按照年龄进行细分为老年人群、中年人群、年轻人群、少年儿童，根据这个细分目标客户群，真正做到细微化的服务。一下根据各个年龄段的顾客群不同的消费心理和特征，沃尔玛制定一些特殊的销售手段。一、老年人群（1）消费特征： 1.购买和使用商品的过程中受习惯势力的影响大。 2.购买和消费商品要求方便。 3.消费需求构成发生变化，大部分支出用于购买食品和医疗保健用品。消费心理： 1. 希望购得经济适用的商品。 2.希望自己的需求能被满足，也希望得到尊重。 3. 富于理智，很少感情冲动。 4.精打细算，会按照自己的实际需求购买商品，量入为出，注意节俭 5.坚持主见，不受外界影响，相信自己的经验和智慧。 6. 品牌忠诚度较高。（3）对老年顾客群的细微化服务： 1）在销售现场，生产厂商派出中年促销人员，为老年消费者提供热情周到的服务，为他们详细介绍商品的特点和用途，若有需要，就送货上门。 2）在老年顾客的接待上，销售人员在接待过程中不徐不疾，以介绍质量可靠，方便健康、经济实用为主，在介绍品牌、包装时注意顾客的神色、身体语言，适可而止，不硬性推销。二、中年人群（1）消费特征：

沃尔玛市场调查报告

沃尔玛市场调查报告引言：随着中国社会主义经济体系的日臻完善，技术的进步消费者受教育程度的提高，以及购买力的提升，中国商场竞争日趋激烈。而桂林南城百货、微笑堂、联达广场、沃尔玛，四个大型的商城实力的角逐也逐渐展开。面对这一形势沃尔玛要想更好的生存发展，就必须做好市场调查工作，通过市场调查获取必要信息，作出科学预测，形成切合实际的经营决策，实现既定的经营管理目标。一、沃尔玛公司简介沃尔玛公司（Wal-Mart）是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。目前，沃尔玛在全球27 个国家开设了超过10,000家商场，下设69个品牌，全球员工总数220多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。其中，在2009年，沃尔玛进驻桂林。

二、沃尔玛公司文化公司宗旨：沃尔玛提出“帮顾客节省每一分钱”的宗旨，实现了价格最便宜的承诺，沃尔玛还向顾客提供超一流服务的新享受。公司一贯坚持“服务胜人一筹、员工与众不同”的原则。公司成功三大信仰： 1.尊重个人 2.服务顾客 3.追求卓越三、沃尔玛公司调查目的了解沃尔玛公司管理以及经营现状并获取市场信息，掌握市场变化趋势；为沃尔玛进行市场预测和营销战略提供依据；提升沃尔玛竞争实力。四、调查内容沃尔玛的货物陈列、主要消费市场、消费群体、区域经济状况，促销和广告发放等情况。五、地理交通位置沃尔玛在中山北路美居商城二期A区，总面积1.63万平方米，包括地下一层和地上三层。交通非常便利，做1路/100路/99路/18路等公交可均直达，而且过往车辆频繁。

杨家坪商圈调研报告

杨家坪商圈调研报告目录第一部分概要 1、调研目的 (2) 2、调研范围 (2) 3、调研时间 (2) 4、调研对象 (2) 5、信息来源 (2) 6、调研人员 (2) 7、稽核人员 (2) 第二部分区域情况 1、九龙坡区域简介 (2) 2、九龙坡区域经济 (3) 3、九龙坡区域交通 (3) 4、九龙坡区域人口 (4) 5、九龙坡区域楼市 (4) 一手房价格 (4) 二手房价格走 (4) 二手房租金走势 (5) 第三部分 1、杨家坪商圈概况.…….……………………………………………………………………………………………5-9 2、临街商铺调查 (10) 杨家坪商业步行街…………………………………………………………….…………………....…….……10-12 斌鑫购物街…………………………………………………………….………….……………………..…….……12-13 杨家坪商业步行街临街门市调查结论………………………………………….…………….………14-15 3、杨家坪百货商场调查………………………………………………………………….…….……..…………..16-23

富安百货……………………………….…………………………………………………………….….…..………..16-17 重庆新世纪百货…………………………………………….……………………………………….…..………..18-19 龙湖西城天街…………………………………………….…………………………………………...…..………..20-21 杨家坪百货商场调查结论………………………………………………………………..………...………..22-23 4、杨家坪步行街地下商场调查………………………………………………………….…….…….…….…..25-27 5、杨家坪商圈SWOT分析….…………………………………………………………………...…….………….27-28 附：杨家坪地区车库调查 (28) 第四部分综述 (29) 第一部分 1、调研目的：（1）、了解杨家坪商圈现有行情及商业动态（2）、通过对杨家坪商圈调研总结，对下一步在该区域的工作进行详细（3）、加强团队协作能力；提高员工工作技巧；锻炼员工工作心态；调动员工工作激情 2、调研范围：杨家坪商圈 3、调研时间：2012-5-8——2012-5-11 4、调研对象：杨家坪地下商业步行街（人防工程、博浪商场、嘉运商场、美侬商场）、金鹰女人街、斌鑫世纪城、百康年、杨家坪商业步行街、西城天街、新世纪百货、大洋百货、富安百货 5、信息来源：物业招商、商户、网络（政府信息网、58同城网、赶集网） 6、调研人员：霍霞、胡江燕、叶静、吴帅、蒋博 7、稽核人：霍霞第二部分九龙坡区域简介九龙坡区是重庆市主城区之一，位于市区西南部，面积432平方公里，东接渝中区，南靠大渡口区，西邻江津区、壁山县，北与沙坪坝区接壤，区位优势十分明显，区内下辖11个镇、7个街道办事处、84个居委会、110个村委会，常住人口108.44万人。区内有多条高速公路与重要铁路干线通过，同时还有长江上游最大的深水港码头。