别让思路毁了你：掌握思维突破的技巧_第六章 让脑袋富有起来
一个人的富有，并不是指他现在是否很有钱，而是取决于他是否有一颗富有的脑袋，是否有创业的想法。一个人如果头脑充实，时刻琢磨着如何去变得富有，他自然会探索到一条适合他的成功之路，总有一天他会变得非常的富有。而一个头脑空空的人，整天不知何去何从的人，他最终会失去他的财富。
1.富有是因为脑袋富有
普通人士：人往往关注眼前的财富，以现有财富的多少来判断一个人的富有程度。
成功人士：财富只是暂时的，只有头脑富有，才能给你带来源源不断的财富。
人们常以现有财富的多少来判断一个人是否富有，看到别人很有钱，就投以羡慕的眼光，甚至恨自己没有投胎在富人家里，过着有钱有势的生活。但很少有人意识到，其实一个人的富有是因为他脑袋的富有。一个脑袋富有的人，即使现在还一无所有，但他脑袋中装着的创业理念和创业门路会逐渐把他推向成功。像比尔·盖茨、李嘉诚等超级富豪，都是靠一个富有的脑袋白手起家。同样一个脑袋空空，不思索事业的人，就算父母留给他一座金山，也终究难免成为富不过三代的纨绔子弟。
记得有一家银行推出信用卡的销售广告：“真正的财富不是口袋有多少钱，而是脑袋有多少东西。”的确如此，富有的人是因为脑袋富有，贫穷的人是因为脑袋贫穷。一个人如果从来没有想过怎样去富有，虽然世间充满商机，但这一切他都看不见，那成功自然都与之无缘。而一个人如果脑袋富有，并努力实践，就算他现在口袋里没有多少钱，但他一定能找到赚钱的门路，会一步一步地蜕变成富翁。
美国石油大王保罗盖蒂曾作过一个大胆而有趣的假设：将全世界的现金及产业全部混合在一起，然后平均分给地球上的每一个人。他预言：不出半小时，这些财富均等的人的经济状况就会发生明显的改变——有人因没有能力保卫财产而丧失了到手的一份；有人会因赌博而输光家产；有人会因盲目投资而受骗上当……正所谓大千世界，千奇百怪，林子大了，什么鸟儿都有，财产在适者生存的自然选择模式中开始再分配。这样，不出3个月，贫富悬殊的状况，就会接近平均分配前的水平！
如果这种假设成立，不管是命运也好，机遇也好，自然法则也罢，至少说明了一个事理：人生的得失成败与人的思想观念紧密相关。如果本身是扶不起的阿斗，那么再大的家底也会被挥霍一空；如果是励精图治的实干家，则肯定会千金散尽还复来。
口袋里的钱只能代表你的现在，而头脑的贫富才是决定你未来财富的关键。很多人觉得别人的成功主要靠机遇，自己的失败主要因自己时运不济，命途多舛。其实如果去关注一下平凡人和成功人士的脑袋，你会发现他们的命运不是上天的特意安排，而是他们不同的脑袋决定了他们不同的人生轨迹，而不同的人生轨迹决定了他们不同的命运。如果去问一个平凡的人：你想去做什么？他常常会表现得很茫然，因为他没有想过去找路子，就算想过了也会因顾虑与畏缩把念头打消掉。而成功人士则不同，他会给你看到他很多新颖的想法，能从社会中找到许多商机，因为他的眼睛每天都在搜索机会，脑袋每天都在思考发财的门路，将一个个想法演化成现实。
当然，脑袋富有并不是指他整天迷思空想，有的人看起来也很有抱负，很有想法，头脑
中有很多发财的构想，但他们依然两手空空，那是因为他们是想得多而做得少的人，虽然有很多想法，但从来不去实践，或者去尝试了，也只是浅尝辄止。有位人总梦想自己能成为一名千万富翁，于是九十年初就跑去广州发展，去一家公司当了一名职员。他常梦想着去创业，并向周围人吹他的一些发财点子。但在这种没有约束的环境下，他每天下完班就跟着宿舍的同事去逛街、打牌，由于工资并不高，挥霍一个月后，上月的工资基本上所剩无几。几年后他混到了个主管位置，待遇上去了一点，随着年龄的增长，他想改变一下自己，真正去做一番事业，但一看广州工厂林立，又没有大量资金，感觉开个公司比登天还难，自己好不容易攒下的十来万块钱又不敢赌出去，买了套二手房过起平稳的生活，再也没有想着去创业。生活中有很多看似很有想法的人，但现实中却从来不去实践，最终沦为只是过过嘴瘾，自我精神安慰的人，正如一个预言故事所讲的那样：
一只狗熊与兔子在雪地里寻找食物，可是寒冷的冬天，食物是很难找到的。这时他们饥寒交迫，心里不免诅咒现实，也想以后一定要好好劳动，积累更多的食物。
狗熊饿得有气无力的，他说：“我再也不能这样过了，冬天一过，我一定要种一地玉米，到了秋天准能收很多的玉米，我再把玉米挂在山洞里存起来，就不会再像这样，在这里挨冻受饿了！”
兔子听见狗熊有这样美好的想法，也有同感，他说：“我也不能再像这样了，来年，我也要种一地萝卜，到了冬天，我一定会收很多的萝卜，我要把萝卜放在地窖里存起来，就不会在来年的冬天里再这么痛苦了……”
可是，一年后的冬天到了，狗熊与兔子在雪地里还是像去年的冬天一样，在艰难地寻找过冬的食物。他们觅食重逢时，狗熊没有提种玉米的事，兔子也没说种萝卜的事，只是见面后，就各自四处找食。
原来，狗熊在春天来临时，成天在山里被美味的蜂蜜所吸引住，种玉米的事早就抛到了脑后；兔子是种下了萝卜种子，但是，懒于给萝卜浇水施肥，萝卜苗早就全死了。
生活中有许多看似很有想法的人，计划着未来要去做什么的人，但他们一到现实中，就忘掉了自己的想法和目标，就像那兔子和狗熊一样，一段时间过后，还是原来的模样，一点现状都没有改变。其实，谁都希望自己能很富有，而且许多人头脑并不笨，都有一些想法，但普通人士只是停留在想象的层面上，看似富有的头脑，随着想法一个个的破灭，他一样会沦为一个脑袋贫穷的人；而成功人士就是多了一步，将自己的想法观念付诸于实践，在实践中利用脑袋去解决一个个难题，于是经验不断增长，思想不断成熟，脑袋和财富变得越来越富有。
2.想法观念决定一生
普通人士：人的成败取决于机遇和命运，所以很多人只好安于现状。
成功人士：想法观念是人成功的关键，一个好的想法往往能改变人的一生！
把许多起点差不多的人放在一起，几年之后他们的境遇会发生很大的改变，有的变得很富有，而很多人依然平平庸庸，还在当初的起跑线上徘徊。老同学聚会时常常会出现尴尬的
领导者的优势：掌握思维突破点的5个技巧
读《领导者的优势：掌握思维突破点的5个技巧》有感 在看到这本书的书名时我就对这本书产生了浓厚的兴趣。领导者的优势在于掌握思维突破点的5个技巧，当时我就好奇了，作为一个优秀的领导者，到底是需要具备哪5个掌握思维突破点的技巧呢。作者用轻松简洁的语言阐述了一个经理良好的思维方式对事业和个人成功的重要性。而那5个思维技巧分别就是形势判断：现在应采取什么；原因分析：寻找根源；决策技巧：现在应采取什么措施；制定计划：决策成功的保证；创新：创造更好的事物——有一个透彻的理解。 一、形势判断 作者盖伊·黑尔是世界著名培训与咨询公司――Alamo学习系统的首席执行官和创始人，还是一位出色的高尔夫球手。他认为我们在生活中就如同进行棒球运动一样，在不断地寻求提高成功率的途径。不论你从事什么职业，处于什么行业，在进行各种选择时我们都在努力提高抉择的准确率。他跟许多公司首席执行官就这个问题讨论过。他们的部下做出正确决策的概率通常在70%至80%之间，而他们本人大约在90%。如果部下的水平能够提高到他们的程度，企业管理起来就很容易。可见作为一个领导者必须要有正确的形势判断。 而在作者看来，这个技巧是统率着另外4个技巧。不论在工作中还是在家庭里都会遇到的错综复杂的问题，而形势判断就是首要的思维技巧，是所有思维技巧的基石对于企业来说，处理事情的正确度和速度是至关重要的，形势判断是一把开启表面看起来似乎纷繁复杂、难以理出头绪的事情的钥匙。它包括问题的分类整理、问题的重要性排序以及问题的着手解决。其实形势判断很容易，作者认为只要按照四个步骤进行就可以。这四个步骤分别是确定并列出每件事情和问题，将各个问题相互分离开来，确定处理事情的次序，选择思维技巧。 其实形势分析本身并不能解决问题，但是它可以帮助你将问题分类，按重要性和紧急性进行排序，还可以根据理想结果进行标记。 二、原因分析 作者认为，在大多数情况下，问题是由于变化引起的，如果没有发生任何变化，则情况保持不变。但是，由于在现代社会里事
思维导图的作用
思维导图的作用 思维导图的作用于生活和工作的各个方面，包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等，运用思维导图带来的学习能力和清晰的思维方式会改善人的诸多行为表现：（1）成倍提高你的学习速度，更快地学习新知识与复习整合旧知识。(2）激发联想与创意，将各种零散的智慧、资源等融会贯通成为一个系统。（3）形成系统的学习和思维的习惯，你将能够达成众多你想达成的目标，包括：快速的记笔记，顺利通过考试，轻松的表达沟通、演讲、写作、管理等等！（4）向你喜欢的优秀人物学习，并超越你的偶像和对手。 思维导图教学必然是未来的教学工具。高级经理，惠普医疗产品，德国的思维导图在我们办公室内的重要性越来越明显。它在帮助我们打开思路上的作用是惊人的。我们使用思维导图安排会议议程，做头脑风暴，设计组织结构图，记笔记和写总结报告。这是一个通向未来的必备工具。美国“作为一个头脑风暴的工具，思维导图让我们感觉到想象力一下子打开了，新点子层出不穷，真是思如泉涌，这种感觉以前从来没有过，真是太棒了。，荷兰“思维导图可以让复杂的问题变得非常简单，简单到可以在一张纸上画出来，让你一下看到问题的全部。它的另一个巨大优势是随着问题的发展，你可以几乎不费吹灰之力地在原有的基础上对问题加以延伸。英国为什么需要参加思维导图培训而不是仅仅通过看书来学习这种奇妙的系统？(1）根据NLP（神经语言程式学）7/38/55的沟通法则：对于学习和沟通，文字的影响力才占7%，语音语调占38%，肢体动作占55%！这就是死读书为什么缺乏效果，为什么“读万卷书不如行万里路”的科学解释！（2）学习有三个层次：知道、悟到、做到，学习一种方法和系统的目的决不仅仅是知道，仅仅知道没有悟到是不牢靠的，仅仅悟到没有做到是没有实际意义的。
第六节 思维定势及其突破
第六节思维定势及其突破 【创新故事】 阿西莫夫的智商 阿西莫夫是美籍俄国人，世界著名的科普作家。他曾经讲过这样一个关于自己的故事。 阿西莫夫从小就很聪明，年轻时多次参加“智商测试”，得分总在160左右，属于“天赋极高”之人。有一次，他遇到了一位汽车修理工，是他的老熟人。 修理工对阿西莫夫说:“嗨，博士，我来考考你的智力，出一道思考题，看你能不能正确回答。”阿西莫夫点头同意。修理工便开始出题:“有一位聋哑人，想买几枚钉子，就来到五金商店，对售货员做了这样一个手势:左手食指立在柜台上，右手握拳做出敲击的样子。售货员见状，先给他拿来一把锤子，聋哑人摇摇头。于是售货员明白了，他想买的是钉子。” “聋哑人买好了钉子，刚走出商店，接着进来一位盲人。这位盲人想要一把剪刀，请问，盲人将会怎么做?” 阿西莫夫顺口答道:“盲人肯定会这样——”他伸出食指和中指，做出剪刀的形状。 听了阿西莫夫的回答，汽车修理工开心地笑起来:“哈哈，答错了吧!盲人想买剪刀，只需要开口说‘我买剪刀’就行了，他干吗要做手势啊?” 阿西莫夫只得承认自己回答得很愚蠢。而那位汽车修理工在考问前就认定他会答错，因为阿西莫夫所受的教育让他思维定势。 【定义】 毕加索说过:“创造之前必先破除。”破除什么?破除传统的观念，破除陈旧的规则，破除头脑中的思维定势。那么什么是思维定势呢？ 有位警察到森林打猎，他在野兽经常出没的地方隐蔽起来。忽然，一只鹿跑了出来，这位警察立即跳出灌木丛，朝天开一枪，并大喊:“站住，我是警察!”这就是思维定势。 人人都有思维定势，这是长期的生活所致，人们常说的书呆子、死读书就是不知变通，为书本所束缚的意思，古代有个成语“刻舟求剑”也指这类人。有时，思维定势也有好处，比如做物理题，题型熟了，一遇到同类题套公式就行，速度很快。但有时容易掉到陷阱里去。我们经常在电视上看到我解放军穿上国民党将领的衣服深入敌方警戒区，士兵见了还要立定敬礼，这就是利用了思维定势。但在创造发明上，思维定势却是最大的敌人。 那么，如何突破思维定势呢?从下面几个方面谈一谈。 【突破思维定势】 （一）打破书本思维定势 功夫熊猫
突破思维定式
训练三： 10-1=？ 、移动两根木棍从而改变房子的朝向。
）有时候正确答案不只有一个哦！ 训练四：一直以来我们都知道1+2=3，对不对？但是出之外，还有其他的答案吗？ 引导：考虑完以上问题之后，相信同学们可以比较清晰地确定出一些改变思维的方法。下面我们学以致用，完成一个任务，希望大家能够打破常规，多从不同的 同学们，几天前有个同学问了我一个奇怪的问题，我觉得很有意思，想拿来跟大家分享一下。 有两个房间，在A房间里有三盏灯，这三盏灯的开关都在B房间里（每一个开关只能控制一盏灯）， 房间才能看到里面的三盏灯是否亮着。
提示：这个问题的解决就需要我们将注意力换个 方向了。） 心算家伯特·卡米洛的故事 伯特·卡米洛从来没有失算过。这一天他做表演时，有人上台给他出了道题： “一辆载着283名旅客的火车驶进车站，有87人下车，65人上车；下一站又下去49人，上来112人；再下一站又下去37人，上来96人；再再下站又下去74人，上来69人；再再再下一站又下去17人，上来23人……” 那人刚说完，心算大师便不屑地答道：“小儿科！告诉你，火车上一共还有___” “不，”那人拦住他说，“我是请您算出火车一共停了多少站口。” 阿伯特·卡米洛呆住了，这组简单的加减法成了他的“滑铁卢”。 所谓从众，是指个体受到群体的影响而怀疑、改变自己的观点、判断和行为等，以和他人保持一致。阿希实验就是研究人们会在多大程度上受到他人的影响，而违心地进行明显错误的判断。 阿希请大学生们自愿做他的被试，告诉他们这个实验的目的是研究人的视觉情况的。当某个来参加实验的大学生走进实验室的时候，他发现已经有5个人先坐在那里了，他只能坐在第6个位置上。事实上他不知道，其他5个人是跟阿希串通好了的假被试（即所谓的"托儿"）。 [1] 阿希要大家做一个非常容易的判断---比较线段的长度。他拿出一张画有一条竖线的卡片，然后让大家比较这条线和另一张卡片上的3条线中的哪一条线等长。判断共进行了18次。事实上这些线条的长短差异很明显，正常人是很容易作出正确判断的。[1] 然而，在两次正常判断之后，5个假被试故意异口同声地说出一个错误答案。于是许多真被试开始迷惑了，他是坚定地相信自己的眼力呢，还是说出一个和其他人一样、但自己心里认为不正确的答案呢？[1] 结果当然是不同的人有不同程度的从众倾向，但从总体结果看，平均有37%的人判断是从众的，有75%的人至少做了一次从众的判断。
思维导图的优势及作用教学提纲
思维导图的优势与作用 一、思维导图的优势 您是否经常遇到过这样的情况： 1、您买了很多书，可惜很多都没有读？就是有幸读过也掌握不了多少？ 2、走进书店发现新书、想买的书层出不穷，可是总担心买回去也没有时间消化？ 3、如果在图书馆的书海中遨游，您是不是望书兴叹，游不了多久见没有时间了？ 4、作为学生您是不是感觉学习教材都比较吃力，只有刻苦才能通过考试？ 5、已经工作的您是不是感觉学习能力不如学生时代，在激烈的竞争面前感觉知识更新缓慢？
6、当您面对的无限丰富的知识、智慧和技能您是不是感到力不从心？ 是我们的能力不够吗？是我们的大脑不好使？NO！！！ 您的大脑是一个沉睡的巨人，心理学家告诉我们普通人终其一生才用了4-6%的大脑潜能。我们大脑的潜能绝大部分还在沉睡！我们的一生可能花费90%以上的学习时间学习各种各样的业务知识，也许只花了10%不到的时间学习训练学习的方法。 现在有一种方法可以全面解决这些问题，这就是思维导图！有没有听说过？我们都有体会，形象的、具体的、直观的事物要比抽象的语言容易记得多。美国图论学者哈里有一句名言：“千言万语不及一张图。”说的就是这种道理。俗话说：“百闻不如一见。”也是这个意思。 思维导图和传统的学习记忆方法相比有较大的优势。 1、使用思维导图进行学习，可以成倍提高学习效率，增进了理解和记忆能力。如通过使用关键字强迫我们在做笔记的时候就要思考句子的要点到底是什么，这使我们可以积极地倾听讲课者。而且思维导图还激发我们的右脑，因为我们在创作导图的时候还使用颜色、形状和想象力。根据科学研究发现人的大脑是由两部分组成的。左大脑负责逻辑、
第五课 突破定势 创新思维
第五课突破定势创新思维 教学背景：人一旦形成了习惯的思维定势，就会习惯地顺着定势的思维思考问题，不愿也不会转个方向、换个角度想问题，这种心理定势很容易使思维僵化，阻碍和扼杀了我们自己潜在的才能。这节课我们就来打破这种常规进行创新思维的训练。 教学目标： 认知目标：使学生认知什么是思维定势以及为什么要打破思维定势。 能力目标：训练学生的发散思维及逆向思维训练,摆脱不利的思维定势。 情感目标：突破自我界限,在学习和生活中提高学生的创新能力。 教学重点：训练学生的发散思维及逆向思维,摆脱不利的思维定势。 教学难点：突破自我界限，提高学生的创新能力。 教学方法：活动、讨论、游戏 教学过程： 一、创设情境，导入主题 师：同学们，你们好！在开始上课之前呢，老师要考考你们。现在我们先来看一个案例： “有一位聋哑人，想买几枚钉子，就来到五金商店，对售货员做了这样一个手势：左手食指立在柜台上，右手握拳作出敲击的样子。售货员见状，先给他拿来一把锤子，聋哑人摇摇头。于是售货员明白了，他想买的是钉子。聋哑人买好了钉子，刚走出商店，接着进来一位盲人。这位盲人想要一把剪刀，请问，盲人将会怎么做？” 师：同学们，你们想到吗？ 生：想到了，（做剪刀的手势）。可以这样来向售货员表达需要买剪刀。 师：恩，很好，这个办法也可以解决问题。（对学生的回答作出肯定）其实大家刚刚在回答问题的时候，都会被开头的例子所引导，
看到聋哑人作锤钉状来表达要买锤子，总是自觉或不自觉地沿着以前这种熟悉的方向和路径进行思考，所以当问到盲人要剪刀的时候，也立刻想到用手势来表达。然而，问题提出是最简单的办法是什么，大家有没有注意到，盲人是可以用语言就能表达他想要买的东西，而这种办法是比做手势是更直接和明确的。但是为什么我们第一反应都会想到用手势来表达呢，这是因为受到之前解决办法的影响，产生了思维的定势，这就是我们今天所要讲的内容。 接下来我们再来看一个思维定势的案例： 一位公安局长在开会，局长的儿子跑过来跟局长说“你爸爸和我爸爸在打架了”，这位局长立刻放下手里的活回家了，问：这件事有 可能发生吗，为什么？ （大多数同学会说不可能，因为会习惯性地认为公安局长是男人，然而当公安局长是女人的时候，就有可能发生） 二、思维定势 思维定势的含义：思维定势就是人习惯于用以往常用的思维方式来看待和解决问题。 思维定势的积极作用：能迅速帮助我们解决常见的问题，提高效率。例如：同学们做同一类型的题目做多了，考试时，一看到题目，脑中就浮现答案和解题思路，提高了做题的速度和效率。 思维定势的消极作用：容易使思维僵化，养成一种呆板、机械、千篇一律的解题习惯。扼杀我们潜在的才能，失去了创新能力和创造力。 三、游戏坊（初试打破思维定势） 1、给绳子打个结 在你面前有一根绳子，请你用两手抓住绳子的两端，请在不松手的前提下打出一个结！ 活动要求：双手不离开绳子的两端，五个手指不能分开，也不能将自己的手捆在绳子里。 2、连一连
别让思路毁了你：掌握思维突破的技巧_第一章 坚信你能发光
谁都希望自己能成功，能脱离底层而步入上流社会，但大部分人在奋斗一阵子后，随着挫折的扑面而来，自己的信心被击得粉碎，只好在一片无奈中放弃了自己的梦想，过着平淡的生活。似乎成功离自己非常遥远，可望而不可求！成功真的那么艰难吗？看透它，其实一切都非常简单，只要懂规则，谁都可以去参加这个游戏！ 1.发光并非太阳的专利 普通人士：成功只是少数人的游戏，对平凡人来说，成功如镜中花水中月，可望而不可及！ 成功人士：光环并不只是属于成功人士，只要破除心理障碍，成功将会变得举重若轻！ 生活中，你常常会看到一些成功人士在媒体上抛头露面，出入高级场所，开名车，住豪宅，相对于处在社会底层的人，似乎与他们生活在两个世界里。你可能只能观望、羡慕，感觉成功远在天边，遥不可及；上流社会更是与自己风牛马不相及。正是这种畏惧的心态束缚了你的手脚，不敢加入追逐成功的洪流。其实成功并非只是少数人的游戏，只要掌握游戏规则，你也可以加入这个俱乐部；不要认为发光是太阳的专利，其实你也可以发光。 成功是每个人心中最美的梦，很多人都曾有过一番雄心，尤其是在步入社会之初，人们常常胸怀大志，自命不凡，想在社会中一试拳脚，大展宏图，开创一番属于自己的事业，过着自己想过的生活。但真正踏上社会这个大舞台，才发现现实与自己的梦想存在巨大落差，感觉周围人才济济，想创业连门路都找不到，感觉能赚钱的渠道都被人挖掘光了，赚钱的行业由于没有资金，根本进不了门槛。为了生存不得不去企业打工，靠贱卖自己的时间来换取微薄的收入，聊以度日。在这种状态下，要想摆脱低层生活而步入上流社会，就像是在痴人说梦。这种现状一下就让自己跌进了冰窖，从此心灰意冷，认为成功比登天还难！ 其实，这不过是一种假象而已。的确，理想与现实是存在一定的差距，社会的成功法则是一个金字塔结构，成功的只有顶端的少数，大部分人处在社会的低层，成了别人压制的对象。而要从底端爬到顶端，让人觉得就像攀爬悬崖峭壁一样，无比坚难。很多人会埋怨：自己一无所有，怎么可能去开一家公司，去赚取巨额财富呢？于是只好埋葬掉自己的雄心壮志，人也变得现实起来。其实这也正是阻碍人们成功的一道屏障，它把大部分人挡在了成功的门外；只有少数人看穿了这道屏障，轻而易举地步入了成功人士的行列。 在深圳有一家年营业额上亿元的外贸公司，老板当年高中毕业后在一所小学里做了一名代课老师，过着非常贫寒的生活，30多岁的人了，还没妻没房。无奈之下，90年代末带着不到一千元的存款来到深圳发展。像他这样一个既没有高文凭，也没有资金和背景的人，应该与成功无缘。但他并不这么想，他认为别人能够创业成功，自己一定也能做到。起先他在一家皮鞋厂上班，看见工厂常常因为采购不到牛皮而处于半停产状态；他眼睛马上为之一亮：深圳这么多加工厂，很多厂需要牛皮做原料，为什么不去做牛皮生意呢？于是他马上找到老板，声称自己有货源，与工厂签订合同后，带上工厂给付的30%预付款回到了老家，通过亲戚关系在当地以低廉的价格收购了一批牛皮托运到深圳。于是他做成了人生中第一笔生意，也开始了他的创业之路。此后步步为营，他的生意从深圳做到了广东省，又做到了国外；分公司从深圳开到广州，牛皮采购点分布好几个省市；而他也在短短几年时间里，从一个平凡人跃升为身价数亿元的大富豪。 生活中，像这样白手起家的成功人士举不胜举，只要去找寻途径，平凡人一样可以成功。许
突破思维定势教案
优质课教案 大学生心理健康教育 系 部： 信息技术与管理系 教 师： 言 兼
大学生心理健康教育课程教案 授课方式（请打√）理论课√讨论课□实践课√习题课□其他□ 课时 安排 2 教学单元（教学章、节或主题）：第二讲《跳、跳、跳出来——突破思维定势》 教学目标： （一）知识与能力(或技能) 1．了解什么是思维定势以及突破思维定势的重要性； 2．掌握如何培养突破思维定势的方法与技巧。 （二）过程与方法 1．在活动体验的基础上，激发学生的好奇心和探究欲。 2．通过讨论和练习，帮助学生养成良好的思维习惯。 （三）情感态度与价值观 1．体验并感受思维过程所产生的真实情绪（高兴也好，失望也好） 2．培养互帮互助、相互学习的合作意识和团队精神。 教学重点： 学会转换、扩展思维视角的技巧和方法；体验并感受思维过程所产生的真实情绪。教学难点：消除思维惰性，养成良好的思维习惯。 教学步骤：引入→探索新知→脑力激荡→反思体验→小结 教学方法和手段：体验教学法、愉快教学法、多媒体课件、课堂讲授、课堂讨论 课后思考题： 有专家经多年研究得出这样一个结论：一个地方民众的步行速度，一定与这个地方的经济社会发展状况成正比。你认同这个观点吗？ 教 学 内 容 板书或旁注 【引入】 看过一则报道说：美国的大学生平时看上去学习不大用功， 但写毕业论文时却常有独特的见解；而中国留美学生平时学习很 刻苦，学习成绩也很不错，但写毕业论文时却四平八稳，墨守成 规，缺乏创新和突破。其实，这种现象又岂止只是在我国留学生 们身上才暴露出来呢？可以说这是在我们许多大学生的通病，那 么为什么会出现这样的现象呢？追根溯源，还是由于长期以来应 试教育下，我国大学生所形成的思维定势所致。那么，何谓“思
第一讲 突破思维定势
第一讲突破思维定势 教学目标： 1、认识思维定势的含义；了解思维定势的一些弊端——突破思维定势的重要性； 2、掌握突破思维定势的方法； 3、培养热爱生活、创造生活的美好情操。 教学重、难点： 思维定势的含义；如何摆脱不利的思维定势。 教学方法：讲授、讨论、活动 教学手段：多媒体教学课件 教学过程： 热身游戏 一、创设问题情境，导入新课 通过一个生活中的例子思考我们影响问题解决的因素，初步了解什么是思维定势。 在上新课之前，我们先做一道简单的加法数学题。 要求：在计算过程中，被提问的同学要一边算，一边大声地说出答案，其他同学在座位上边看边在心理默念答案，注意提醒学生不能出声，以免影响别的同学的回答。出示课件。 数字逐字呈现，每增加一个数字学生回答一次相加的结果，直到数字呈现完毕，学生回答最终结果。 学生的答案依次是：“1040、2040、2070、3070……”。 虽然最终的正确答案是“4100”，但是最后的结果学生多数会说“5000”。 这道是关系我们思维定势的一道典型的数学题。我们这节课就来探讨一下什么是思维定势、思维定势的一些弊端以及如何突破不利的思维定势。 教师：同学们好！昨天我的一位朋友问了我一个问题，我觉得很有意思，想拿来跟大家分享一下。这个问题是这样的：（用PowerPoint投影图片，用图片帮助学生理解问题）有两个房间，在A房间里有三盏灯，这三盏灯的开关都在B房间里（每一个开关只能控制一盏灯），另外，只有进入A房间才能看到里面的三盏灯是否亮着。现在假设，你只能进一次A房间，请问你有什么办法可以判断出三个开关分别控制哪三盏灯？ （最多给学生3分钟时间思考） 答案是：先在B房间任意开一个开关，然后等5分钟，关掉这个开关，再开另一个开关，接着就到A房间去看看亮着哪一盏灯，这一盏灯的开关就是第二次开的那一个开关；再摸摸另外两盏灯看看哪一盏灯是热的。热的那一盏灯的开关就是第一次开的那一个开关，剩下那一盏灯的开关就是没有开过的那一个开关。 教师讲解：其实这是一个关系到我们的思维定势的问题。平时我们都习惯于认为，灯就是用来照明的，那么自然就会想到“看”它是否亮过，再沿着这一思路去找解决方法。但是，如果我们能够跳出这一思维定势，联想到灯不但会发光还会发热，那么问题就迎刃而解了。 二、教师讲授：What？ 1.介绍陆钦斯量水实验引入概念 德国心理学家陆钦斯做过一个有名的“量水实验”。他要求被试者根据预定的“需水量”来考虑怎样借助A、B、C三个空钵去将水量出来。请把解答仿例写在解答栏上。
思维导图在语文教学中的优势
思维导图在语文教学中的优势 咸一中高一语文组朱静 通过开学初思维导图的培训和小组成员的讨论，在学习、研究和运用思维导图的过程中，我们深感其对提高学习效果有一定的积极作用，而且它在提升个人思维能力、记忆力等方面的作用也符合《全日制义务教育语文课程标准（实验稿）》（简称《义务》）与《普通高中语文课程标准（实验）》（简称《高中》）中有关“发展思维能力，激发想象力和创造潜能”的提法。因此，我们从以下几个方面总结出思维导图在语文教学中的优势。 一、思维导图在阅读教学中的使用 《义务》提出“在通读课文的基础上，理清思路，理解主要内容”；《高中》也提出“从整体上把握文本内容，理清思路，概括要点，理解文本所表达的思想、观点和感情。” 通常我们的语文阅读教学为了让学生理清文章的思路，理解主要内容，所采取的传统方法就是让学生在通读课文之后将课文划分成几大段落，然后概括段落大意，进而总结出文章的中心思想。不可否认，这种教学方法有其可取之处，但是它是建立在一种线性思维基础之上的思维过程，不符合人类思维的本来面目，这不仅影响了课堂教学的效率，更严重挫伤了学生学习的积极性。 在阅读教学中使用思维导图，不仅可以克服学生记忆方面的问题，还可以调动学生学习的积极性，更可以激发学生去更多的思考与课文内容有关的内容，从而拓宽文本的深度和广度。这一切的积极功效都来自于思维导图所拥有的激发放射新思维、提高注意力、延长记忆力的独特功效。 二、思维导图在写作教学中的使用 在语文教学中，写作一直是令学生、老师和家长最为头疼的一项内容，大家都在抱怨学生写不出东西。尤其是现在，学生越发缺少广泛的社会生活实践，每日只是在学校与家之间往返，更多的时间用在了虚拟世界，形成了思维单一等现象。 如何让学生不再惧怕作文？怎样才能让他们把自己的心里话与独特感受倾注于笔端或者采取其他工具将其表达出来呢？ 思维图式之于写作教学同样具有较大的功效。在作文构思阶段，让学生使用思维导图整理有关材料。先将作文题目或主题以一合适的图形至于纸的中心位置，然后展开联想，思考与中心图有关的内容、材料，并对思维结果加以调整，最终形成一张作文的思维导图。在作文构思时，也可以几个同学组成一个学习小组，大家共同绘制作文的思维导图，这样更有利于激发学生写作的思维广度和写作的积极性。作文时，学生按照思维导图行文，这样可以做到有的放矢。 三、思维导图在口语交际教学中的使用 托尼·巴赞设计的思维导图，如今一个重要应用领域就是各类社会人士在进行主题演讲或即席演讲时使用。其原因有以下三点，首先，思维导图打破了演讲稿的线性模式，代之以形象的图形，把演讲者从宣读者的角色中解放了出来，将其至于真正演讲者的位置，听者也不会听到那些令人厌烦而枯燥的宣讲；其次，演讲者不必因不停低头看讲稿而与听众失去50%的交流机会，在演讲的表现力上打折扣；再次，思维导图用一种“全景图”的形式，可以方便演讲者在演讲过程中随时增加或者删除某些信息，更不会漏掉某些重要的信息。 《义务》和《高中》中都对口语交际提出了如下要求：“在交流过程中，注意根据需要调整自己的表达内容和方式，不断提高应对能力。”“口语交际的评
打破思维定式 思维定势的典型例子
打破思维定式思维定势的典型例子 打破思维定式：向上管理，向下负责在与管理者讨论时，我发现了一个很普遍的现象：几乎所有的管理者都会认为管理是向下，而负责是向上的。如果你问大家，你向谁负责？你得到的答复一定是，我们向领导负责； 你问大家，你管理谁？那么结果也一定是我管理下属。但这个答复是错误的。 管理的对象是谁？一直都是一个似乎明确但又非常不明确的问题，很多人都认为这是一个常识性的问题，不需要过多的探讨。 “向上管理，向下负责”这样的思维定式带来了许多问题。它导致对于管理者的社会义务和管理者的责任之间出现冲突，结果无法协调社会责任与经济绩效之间的关系，更不知道什么样的社会反应才是正确的反应以及管理者应该对谁负责。我觉得应该修改我们的管理思维定式，正确的管理思维应该是：向下负责，向上管理。 向上管理：管理自己的上司我们知道，管理需要资源，资源的分配权力在你的上司手上，这也是由于管理的特性决定的。因此，当你需要进行管理的时候，你所需要做的就是获得资源，这样你就需要对你的上司进行管理。我们可以这样定义向上管理：“为了给你、你的上司和公司取得最好成绩，而有意识地配合你的上司一起工作的过程”。所以，向上管理的内容就包括：第一，适合彼此的需要和风格； 第二，分享彼此的期望； 第三，相互依赖、诚实和信任。 建立并培养良好的工作关系。向上管理的核心是建立并培养良好的工作关系，好的工作关系是由五个方面组成的，这五个方面缺一不可，它们是——和谐的工作方式和谐的工作方式要求能够采用双方接受的形式处理问题、交流看法并明确各自的职责，这种关系类似于团队中各成员的关系，每一个人的角色是不可替代的，各自更关心的是荣誉而不是权力，更关心的是责任而不是地位，各自更注重互补性而不是彼此的差异。 相互期盼相互期盼对于提升各自的能力和管理效果是最关键因素。在多数情况下，得不到好的结果是因为彼此的不理解和失望，生活中有一句很流行的话，“因理解而分手”，这句话我倒是觉得大家误会了，人们如果因为理解而分手，那么就意味着在合作的开始并没有很好地交流各自的期望，等到能够理解各自的期望的时候，才发现自己无法达成对方的期望，结果只好分手。在与上司的配合中，非常重要的是能够经常沟通双方的期望，并通过不断的提升期望来提升各自的能力，一旦形成这样的状态，双方都会发现对方是一个最好的参照物，各自会不自觉地拉伸自己的期望，使得各自都逐步上升到一个新的高度。 信息流动组织管理中最困难的是组织信息，一个组织所要传达的信息是隐性的，同时组织信息本身又是组织状态这个系统的描述，所以，管理不好组织信息是组织失控的根本所在。因此，向上管理的一个重要层面就是信息流动，这里包含这样一些问题：组织信息的正式传递； 组织信息的过滤； 组织信息的发布； 组织信息的沟通方式：“意见领袖”； 组织信息的形成与控制。在这些所有的问题中，是由一个要素贯通的，这个要素就是你与你的上司之间的信息流动。所以，你们之间的信息交流是否顺畅就显得很重要了，所以一定不
生活中思维定势的例子
生活中思维定势的例子 为大家介绍的生活中思维定势的例子，希望对您有帮助哦。 生活中思维定势的例子1 有位拳师，熟读拳法，与人谈论拳术滔滔不绝，拳师打人，也确实战无不胜，可他就是打不过自己那位不知拳法为何物的老婆。拳师的老婆是个家庭妇女，但每每打起来，总能将拳师打得抱头鼠窜。? 外人笑笑拳师：您的功夫都到哪儿去了?? 拳师无奈道：那个死婆娘，每次与我打架，总不按路数进招，害得我的拳法都没有用场!一筹莫展啦? 这说明，知识是力量，但如果是死读书，只限于从教科书的观点和立场出发去观察、处理问题，不仅不能给人以力量，反而会抹杀我们的创新能力。所以学习知识是学会保持思想的灵活性，这样知识才会有用。? 生活中思维定势的例子2 有这样一个问题：一位公安局长在路边同一位老人谈话，这时跑过来一位小孩，急促的对公安局长说：你爸爸和我爸爸吵起来了!老人问：这孩子是你什么人?公安局长说：是我儿子。请你回答：这两个吵架的人和公安局长是什么关系? 这一问题，在100名被试中只有两人答对!后来对一个三口之家问这个问题，父母没答对，孩子却很快答了出来：局长是个女的，
吵架的一个是局长的丈夫，即孩子的爸爸;另一个是局长的爸爸，即孩子的外公。 为什么那么多成年人对如此简单的问题解答反而不如孩子呢?这就是定势效应：按照成人的经验，公安局长应该是男的，从男局长这个心理定势去推想，自然找不到答案;而小孩子没有这方面的经验，也就没有心理定势的限制，因而一下子就找到了正确答案。 生活中思维定势的例子3 拿破仑被流放到圣赫勒拿岛后，他的一位善于谋略的密友通过秘密方式给他捎来一副用象牙和软玉制成的国际象棋。拿破仑爱不释手，从此一个人默默下起了象棋，打发着寂寞痛苦的时光。象棋被摸光滑了，他的生命也走到了尽头。 拿破仑死后，这副象棋经过多次转手拍卖。后来一个拥有者偶然发现，有一枚棋子的底部居然可以打开，里面塞有一张如何逃出圣赫勒拿岛的详细计划! 生活中思维定势的例子4 法国著名歌唱家玛迪梅普莱家美丽的私人林园，总会有人到她的林园摘花、拾蘑菇、??、野餐，弄得林园一片狼藉，肮脏不堪，管家让人围上篱笆，竖上私人园林禁止入内的木牌，均无济于事。玛迪梅普莱得知后，让管家在路口立了这样一个大牌子，写着：请注意!如果在林中被毒蛇咬伤，最近的医院距此15千米，驾车约半小时即可到达。从此，再也没有人闯入她的林园。? 这就是变堵为疏达到目的。? 生活中思维定势的例子5 英国讽刺戏剧作家萧伯纳很瘦，一
思维导图的优点与绘制思维导图方法分析
思维导图的优点： 1.思维导图与大脑的发散性思维紧密结合，可以培养我们的思维能力以及逻辑能力。 2.思维导图可以总结学习中使用的知识点，帮助学生加深记忆。 3.思维导图不仅在学习中在办公中使用嫦娥和也很多，会议记录，项目管理记录等都会使用到思维导图。 ，，，，，，，，，， 绘制思维导图的方法分析。 绘制思维导图需要借助工具辅助进行操作，这样不管是内容还是框结构的搭建都可以得到很好的操作方法，下面分享在迅捷画图中绘制思维导图的操作方法分享希望可以帮助到大家。 1.首先要找到能绘制思维导图的软件或者是在线网站，以下操作方法在在线网站中进行，进入网站之后选择立即体验就可以进行绘制使用。
2.然后进入画图就会进入新建文件页面，在新建文件页面中选择思维导图进行新建。 3.新建的思维导图就是在线编辑思维的操作页面，在绘制思维导图的时候也需要很细致，要考虑很多因素，这样能确保绘制的较好。
4.思维导图的绘制是从框架开始，搭建出思维导图框架，思维导图是围绕中心主题进行展开的，当然每一个新添加的节点也可以是一个新的中心主题。
5.框架搭建完成后就是对填充内容，这时双击思维导图节点就可以输入，操做很方便。 6.输入的内容字体大小，排列样式都是可以进行修改，外观栏目里面可以实现。
7.在外观里面还有两种操作时经常使用的，框架架构示意图与框架颜色设置这两项操作的使用频率比较高需要改变的相关操作可以在这里面实现。
8.思维导图检查无误之后就可以对制作完后的思维导图导出使用，在面板的右上方有很多选项，选择导出操作就可以将绘制成功的思维导图导出使用。 上述的绘制方法在迅捷画图中进行展开操作的，步骤虽然看着繁杂但是描述的很清楚，整个过程也很简单，实用性很高，希望上面的操作方法可以帮助到大家。
第四讲 思维障碍及其突破
第四讲思维障碍及其突破 ◆课前复习 创新思维的特点 ●流畅性：又称单一性。是思维对外界刺激做出反映的能力， 它是以思维的量来衡量的，要求思维活动畅通无阻、灵敏迅速，能在短时间内表达较多的概念。 ●变通性：又称灵活性。是指思路开阔，善于根据条件的变 化，迅速灵活地从一个思路跳跃到另一个思路，从一个意境进入另一个意境，从多角度、多方位地探索、解决问题。 ●独特性：又称相异性。即同样一个问题，不同的人有不同 的思维，有不同的解决问题的方法。 一、思维障碍及其原因 （一）思维障碍 【测试】鲁钦斯量水试验 一共9个问题，用给定的量杯A、B、C，量出要求的水量D。 通过这个测试我们发现大部分的人存在一定的思维定式或思维障碍。 思：思考，维：方向、次序。思维即沿着一定的方向，按一定的次序去思考。 客观事物是复杂的，而人的大脑思维有一个特点，一旦沿着一定的方向、按一定的次序去思考，久而久之，在我们的大脑里就形成一种惯性，以后遇到类似的问题或表面看起来相同的问题，就会不由自主地按着原来的方向或次序去思考，这就是思维惯性。比如熟能生巧，可以使我们少走弯路。 但是，多次以这种思维惯性来对待客观事物，就形成了非常固定
的思维模式---思维定式。 思维惯性+思维定势=思维障碍 思维障碍阻碍了我们创造性地解决问题，对于创新是非常不利的。 （二）思维障碍产生的原因 1.知识贫乏 知识越广泛，思考所用的元素也就越多，是不是知识越广泛越好？有用的知识。 【案例】福尔摩斯的知识结构（柯南道尔） （1）文学知识——无 （2）哲学知识——无 （3）天文学知识——无 （4）政治学知识——浅薄 （5）植物学知识——不全面，对莨菪（làng dàng）、鸦片和一切毒性植物很有研究，而对于实用园艺学却一无所知（6）地质学知识——偏于实用，但很有限，他在一眼之中就能分辩出是哪里的泥土 （7）化学知识——精深 （8）解剖学知识——很准，但无系统 （9）惊险文学——很广博，对近一个世纪中发生的一切恐怖事件都深知底细 （10）提琴拉得很棒 （11）善使棍棒，也精于刀剑拳术 （12）具有充分实用的英国法律知识 这些知识构成，对他作为一个侦探来说足够了，但是做医生不行，做医生华生比他强。所以说这是他从事这个职业或事业所需要的知识构成。 知识不仅是书本上的，有很多是生活中的。如福尔摩斯的知识，有很多是实用性的，这些实用性的知识有很多在书本上不一定可以找得到。所以说，知识的构成一方面要有用，要与职业相关，要有用；另一方面，知识的来源不一定是书本，很多是现实生活中经验的总结。
思维定式的两面性及其建立与突破
1.什么是思维定式 任何事物的发展，都有其内在的联系即规律性，换句话说，就是事物的发展具有方向性。人们要想了解、认知事物，必须遵循事物的发展规律，沿着事物的发展方向，由浅入深、由表及里、循序渐进。这样人们在认知事物的过程中逐步形成了遵循事物发展规律的习惯性，这就是习惯性思维方式，也称思维定式，其思维模式为：“过去如此，现在也如此。” 有人做过这样一个试验，拿一张白纸点上黑点给人看，所有成年人毫无例外地回答：“一个黑点。”可幼儿园里的孩子说：“是一顶小草帽。”“不，是烤糊的面包片。”“不对，是一只捏扁得臭虫。”…… 为什么孩子看到的和成年人不一样呢？幼稚的孩子没有固定模式的心理枷锁，思想没有条条框框，能够自由地驰骋。随着生活的积累和受教育的深化，人们逐渐变得必须遵循各种陈规去思考和行动，这样思维就逐渐受到种种牵制和羁绊，思路变得狭窄起来，创造力必然受到影响。几乎从入学的头一天开始，老师告诉学生：每个问题都有一个对应的正确答案，这话自然不错，久而久之形成了一种习惯，思考的目标是为了得到一个潜在的唯一的答案，而这个答案往往是书本上的、现成的、前人的经验总结、思维结果，还是别人的东西。 2.思维定式的利与弊 “狼来了”的故事妇孺皆知。可是人们往往只注意到故事中的小孩欺骗了村民，而忽略了还有一样东西也“欺骗”了村民，那就是他们自己的习惯性思维。放羊的小孩喊“狼来了”，而实际上狼并没有来，如此重复几次，便使村民们形成了“小孩骗人”的习惯性心理。后来狼真的来了，村民们也听到了呼救声，但根据习惯性思维方式思考，以为小孩又在骗人。这次使村民上当的已经不是小孩，而是他们自己的习惯性思维了。 在日常工作、学习、生活中，人们必须日复一日地从事大量重复性活动，这些重复性活动使人们逐渐形成了一整套处理日常事务的习惯性思维方式和比较固定的行为规范。只有在这些思维方式和规范的指导下，大量重复性活动才能顺利进行，缺少了它人们就会时时刻刻处于高度紧张反应之中，生活就会陷入一片
别让思路毁了你：掌握思维突破的技巧_第十章 学会驾驭你自己
人的性格就像匹野马一样，只有学会驾驭自己，才能乖乖地在成功的路上不断往前奔驰。每个人的身上都会有一些缺陷，只有不断修正自己，才能让自己越来越成熟和完善，才能逐步赋予自己人格魅力。 1.成功者在于改变自己 普通人士：人们常把目光盯在别人的缺陷上，苛责别人这个不是那个不行。 成功人士：每个人都有缺陷，只有改变自己，才对你的成功有所帮助。 在与别人相处时，我们常常以自己的标准来要求别人，如果别人有不顺自己心意的地方，便常常挑剔他有这个那个缺点。我们常常把精力放在议论别人的缺点上，而很少关注自身，常把自己的标准框框套在别人身上，希望对方能迎合自己。这或许是出于好意，希望对方的为人处事能得以完善，但如果把精力放在改变别人身上，有可能引起别人的反感，而且对你本身并没有任何帮助。正如孔子所说的那样：那些只会挑别人毛病的人，就好像不拔自己田里的草，却跑到别人田里除草一样，很可恶。其实每个人都有他自己的缺点，只是我们常把关注点放在别人身上，而没有去审视自己。如果回首反思一下自己，我们会发现其实我们比别人好不到哪里去。有一个笑话能充分体现这一点：张三被李四借了五毛钱，说了三天后还，没想到三天后李四一点反映也没有，这让张三很不爽，心里骂他这么小气，连五毛钱也要吞；后来按柰不住，向其他人述说李四的小气。李四听到了，于是有一天拿了五毛钱还张三，张三假意推说：“五毛钱也要还啊？算了吧。”李四回答说：“五毛钱也是钱啊！”张三接着回答了一句：“那我回去把你的账销掉！”于是李四又在众人面前笑张三的小气。生活中常常是我们在众人面前讥讽别人的缺点，而别人也在议论我们的缺点。 有一个人为人比较苛刻，心胸比较狭窄，在公司里担任主管多年，手下人换了一拨又一拨。他每天早上都要把下属叫进自己的办公室里，唠叨不停地说上半天，下属的工作原本很简单，但向他交接工作时，他却要将它复杂化，让下属翻来覆去返工很多次，他常常在众人面前批评这个能力差，那个不认真，如果跟别人去吃饭，对方让他付了钱，他要在公司反复说对方小气。结果在公司裁员时，他却被首当其冲地被裁掉了，而同事们却拍手称快。失业的他想借用点人际关系去创业，结果一个合作伙伴也找不到，常抱怨别人胆小，没有魄力，而别人都说他太精明，太工于心计。 我们常把注意力放在别人身上，想按照自己的逻辑标准去改造别人，结果却适得其反。其实，成功者在于改变自己，通过修正自己身上的缺陷来迎合别人，而不是去帮别人完善他们自己。就算不引起别人的反感，别人按你的标准来要求自己，那也是在改造别人，让别人更出色，而你身上的缺陷却一直没有改变。与其帮别人做镜子，还不如自己给自己做一面镜子。其实一个人之所以不成功，是因为他自身有很多缺陷在阻碍自己，只有把自身缺陷修补好，你才能扫清障碍，走向成功。 邱吉尔的演讲功力世人折服，其演讲的措词语调和手势中透出非凡的勇气和力量。二战中最困难的时刻，英国军民的精神支持，几乎全靠邱吉尔每天的广播演讲。可是有谁知道，邱吉尔青年时特别害羞，一讲话就睑红，期期艾艾，唯唯诺诺。当他确定了自己远大的目标和抱负后，决心彻底改变自己的弱点。 于是每天对着镜子练习演讲，自演自看，自讲自听。每一句词语，每一个语调，每一个神态，
思维导图的应用范围与优势
思维导图的应用范围与优势 导读： 思维导图这个被誉为21世纪全球革命性的思维工具，正在被全球2.5亿人使用，接近六分之一的地球人正在学习如何画思维导图，在新加坡，思维导图已经被引入中小学教育。在如今这个信息爆炸的时代，学会整合信息，并快速高效地掌握所需的信息是非常重要的事情，而思维导图正是这样的工具。 早前就有研究表明，人类对大脑的使用只占到大脑机能的4%—6%，即便是像爱因斯坦这样的天才也仅使用了大脑机能的18%。可是思维导图却可以帮助调动两个半脑的工作积极性以及开发大脑潜能。
商务办公 在日常商务办公中，思维导图可以帮助提高员工的办公效率。无论是纵向战略、构架、统筹，还是横向广告、设计、建筑、艺术业，乃至产品发布会、职业生涯规划、制定预算，都可以利用思维导图来进行联想和规划。“会PPT的不如会EXCEL的，会EXCEL的不如会思维导图的。”这句话相信对于很多职场人来说并不陌生，一个人的思维模式真的很重要，因为思路正决定着你的出路! ?高效地会议时间和沟通 ?项目策划、实施好助手 ?通过更好的思维方式提高工作效率 ?改善团队内部之间的沟通和协作 教育学习 对比传统的课堂教学，思维导图可以更形象化的将知识点、复杂的问题等清晰地展示出来，它可以帮助学生通过视觉元素和颜色来理解、分析问题，从而有效提高学习效率。 ?分析研究和项目 ?集思广益和创新思维 ?培养决策和理解问题 ?教学课件和学习笔记 使用亿图思维导图工具有哪些优势? 1、大纲视图：可以将整个思维导图的分支结构一目了然，也可将大纲内容同步导出到Word、PPT中。
2、区域划分：这个功能可以将内容用线框包围住，并对内容样式做自定义的调整。 3、甘特图：可以通过思维导图快速生成甘特图，在甘特图视图里可以直接修改任务、任务时间、进度等信息。 4、支持多文本格式：绘制好的思维导图，可以直接导出为各种格式的文件，比如常用的Word、Excel、PPT、Visio、图片、MindManager、SVG、HTML等等。 5、亿图云：实现本地文件同步到服务器，本地创建保存的文件，可以一键分享到软件自带云端，团队成员也可下载、编辑、保存，提高办公协作。 6、幻灯片演示功能：支持将思维导图以幻灯片的形式逐一进行展示，展示内容可自定义设置。 7、独特的手写风格：手写风格可以让整个思维导图产生不一样的效果，也更具风味。 8、自动吸附：主题和连接线之间可自动吸附，连接位置可任意调整。 9、支持插入图片功能，使思维导图内容更丰富。 10、轻松使用模板：软件内置丰富的思维导图模板和例子，通过模板作为起点，使用例子一步创建，画思维导图就这么简单。
突破思维定势
突破思维定势 篇一：突破思维定势 第一节突破思维定势 思维定势即思想习惯，是由过去的感知影响当前的感知的一种相对稳定的思维方式。 思维定势可能有经验性、合理性，但也往往具有强大的惯性和自我封闭性，所以其影响有优有劣，有利有弊。优良的习惯会提高思维的合理性和效率，不良的习惯往往会成为思维障碍甚至个性缺陷，即如人们常说的“思维情性”、“思维定势负效应”。即使是新产生的“当前的感知”，也可能形成思维定势，产生负效应。所以，突破思维定势成了创新思维的第一要义。 就质量改进技法的思维方法而言，思维定势主要有专业定势、设计定势、心理定势、经验定势和逻辑思维定势等形式。 一、专业定势 专业定势是指因从事某一专门技术和行业所产生的思维定势。突破专业定势，就是当我们在进行质量改进活动中面对改进对象(现象或问题)时，应该有意识地、主动地跳出该对象通常所在的专业技术领域或者行业范围，转向其它专业技术或行业领域去寻找类似现象和类似问题，参照其解决问题的思路及途径，并分析它是否可以被借鉴、移植或改造运用。 二、设计定势 设计定势，是指设计时思想认识上受到原设计思想、设计方法、设计图纸、设计程序、设计工艺配方及设计产物的束缚而形成的思维定势。 李四光说：“不怀疑不能见真理。”技术设计的完美性和先进性总是相对的，更何况许多问题在设计时是难以预料的。突破设计定势，就是要敢于对原设计、原体系提出怀疑和反思。不因循守旧，不迷信书本，不迷信权威，不妄自菲薄，要常常问一个为什么。例如，为什么要这样?有必要吗?有什么可以改进的?还可能做得更好吗?等等。 三、心理定势 心理定势是一种心理障碍，是束缚人们开发自身创造力的习惯性心理。只有克服这种心理障碍，人的创造力才可能得到解放，而焕发出奇妙的魅力，结出丰硕的成果。 突破心理定势，主要是排除自卑、自满、成见、单向性和神秘感等思维定势。 (1)自卑 自卑是人们在自我评价上自我贬低的心理现象。表现在对困难望而生畏，对自己的创造潜能估计过低，对自己的能力缺乏信心，对成功不抱希望，等等。当然，亿质量改进活动中，还有一种自卑就是对所处的体系成组织缺乏自信。自卑是任何创造性活动的大敌。 鲁迅先生说：“一定要有自信的勇气，才会有创造的勇气！这尤其是对的。” (2)自满 自满是人们在自我评价上自我满足的心理现象。表现在安于现状，不想改革，不思进取等方面。而这些必然会阻碍和压抑自身的创造力。 (3)成见 成见是人们对事物的主观的固定不变的看法。作为一种心理习惯，它体现为“思想框框”。这是普遍存在的心理现象。人们常常用固定的思路、习惯的方式去面对问题，但往往得不到