品牌推广论文企业品牌管理论文
品牌推广论文企业品牌管理论文
浅析20年前重庆知名企业品牌管理
摘要:通过对文献的总结和分析,作者发现国内关于中国老品牌的研究,基本上涵盖了各个方面,但是研究还不够深入,还存在一定的空白。例如,仅限于餐饮和医药行业;关于某个区域老品牌的研究,也仅限在北京、上海等地区,而且还不够深入;关于老品牌衰落的原因和重振策略也只是集中在企业和政府两个方面。从研究方法上看,从定量角度来研究中国老品牌的几乎没有。为了对重庆20年前的老品牌有所认识,作者通过实地走访老品牌企业和收集网络资料,对20年前的老品牌进行了综合分析,探讨了今天已经消失的老品牌企业,以期对
今天的企业品牌管理提供一些借鉴。
关键词:重庆品牌管理管理途径
一、品牌及品牌管理
(一) 品牌与名牌
品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、信誉,广告方式的无形总称。很多企业在进行品牌建立与管理时,常常一味追求建立名牌,而不考虑企业与市场的实际状况。名牌是一个有高知名度的品牌,仅是品牌的某个方面。从创建过程来讲,名牌可以通过高额营销费造就,相对于名牌,品牌具有更深层次的内涵和
价值。建立一个品牌是一个复杂而浩大的工程,包括品牌的整体战略规划、视觉形象设计、核心理念确定、品牌标识运用、品牌场景设计、广告格调等一系列工作;而且,品牌建设不是一个短期工程,每一次产品推广,每一次广告运作,都需要品牌管理者的小心经营。一个强势品牌的树立和强大品牌资产的形成,是要经过漫长岁月的考验和积累的。从发挥作用来讲,品牌比名牌的力量更强大、时间更持久、效果更明显。真正的品牌,被赋予一种象征意义,能够向消费者传递一种生活方式,影响他们的生活态度和价值观念,从而为企业带来长久的效益。这也是我们研究品牌管理的目的。
(二) 品牌管理
将品牌管理的定义为:管理者为培育品牌资产而展开的以消费者为中心的规划、传播、提升和评估等一系列战略决策和策略执行活动。是什么使人们开始关注品牌管理呢?
首先是媒体的变化。观众和读者在减少;新媒体的日益发展;中小媒体的出现;有线电视网的普及;互联网的快速发展。
其次,消费者的变化。消费者需求增加;消费者变得更加挑剔;
消费者更喜欢寻求娱乐和刺激;消费者也学会了讨价和比较;消费者
的需求层次增加和消费习惯的变化。
再次,市场环境的变化。竞争更加剧烈;产品和质量的差异减少;恶性竞争的恶果;品牌的求异战略受到挑战;产品的可替代性增强;国际品牌的冲击。
最后,企业本身的变化。产品的创新受到挑战;人才的流动性加大;组织结构面临挑战;企业文化的障碍;资金不足的烦恼;市场的分裂和不稳定性等。
二、重庆20年前知名品牌现状(见下表)
三、重庆20年前知名品牌主要问题及其原因
(一) 产品未能紧跟产业生命周期变革
作为一个品牌,必须及时把握产业的变化,及时对产品技术和核
心要素进行创新,才能赢得市场的持续性发展,而很多重庆品牌却是
由于未能把握新的技术以及产业变动所带来的机遇而灭亡。比如山城手边没能应对电子表时代的来临,三峡洗衣机、五洲?阿里斯顿冰箱未能跟上家电产业的革新步伐,金鹊电视机在彩色电视时代来临后,忽
视了产品的升级换代。
这些品牌没能实现飞跃质变,最终只能隐没在历史的记忆中。
(二) 与外资合作经验缺失,品牌最终被雪藏
浅谈企业的品牌战略论文
浙江广播电视大学 毕业论文 论文题目：浅谈企业的品牌战略
摘要 激烈的国际市场竞争中，品牌的作用日趋明显，品牌战略已被众多企业所重视。品牌战略的实施是关系到企业的总体，涉及到每个员工和每个经营过程，是一个有着整体高度的战略决策。一个国家的经济发展水平与品牌的多少息息相关，企业的品牌建设受到国家的高度重视，但我国许多企业品牌战略方面还略显逊色，还与发达国家存在着差距，如何强化品牌意识，正确的实施品牌战略，关注品牌的管理工作，是我国企业发展的方向，也是提高我国经济发展水平的重要手段。品牌是企业的无形资产，是一个有价值的企业财富，品牌建设能够提高企业在国际市场的核心竞争力，所以，品牌战略问题的研究是促进我国企业迈向国际市场的必要条件。 关键词 品牌；品牌战略；品牌管理
目录 摘要 ............................................................................................................................................ I 前言 (1) 一、品牌战略概述 (2) （一）品牌的概念与作用 (2) （二）品牌战略的定义与目的 (3) （三）品牌战略的八大要素 (4) 二、品牌战略管理 (6) （一）品牌竞争战略 (6) （二）品牌价值管理 (7) （三）品牌公共关系 (7) （四）品牌国际化战略 (8) 三、我国实施品牌战略的发展现状及存在问题 (8) （一）品牌缺乏足够的市场影响力 (8) （二）品牌缺少创新能力 (9) （三）将广告作为经营品牌的重点 (9) （四）不重视品牌管理 (9) （五）品牌缺少抗风险能力 (9) （六）品牌国际化能力弱 (10) 四、企业品牌战略的实施 (10) （一）进行科学的品牌定位 (10) （二）合理进行品牌延伸 (10) （三）增强企业开发与创新能力 (11) （四）强化品牌的法律保护意识 (11) （五）建立完善的品牌战略管理体系 (11) （六）树立品牌营销观念 (12)
工程成本预算 毕业论文外文文献翻译
外文翻译 Construction projects, private and public alike, have a long history of cost escalation. Transportation projects, which typically have long lead times between planning and construction, are historically underestimated, as shown through a review of the cost growth experienced with the Holland Tunnel. Approximately 50% of the active large transportation projects in the United States have overrun their initial budgets. A large number of studies and research projects have identified individual factors that lead to increased project cost. Although the factors identified can influence privately funded projects the effects are particularly detrimental to publicly funded projects. The public funds available for a pool of projects are limited and there is a backlog of critical infrastructure needs. Therefore, if any project exceeds its budget other projects are dropped from the program or the scope is reduced to provide the funds necessary to cover the cost growth. Such actions exacerbate the deterioration of a state’s transportation infrastructure. This study is an anthology and categorization of individual cost increase factors that were identified through an in-depth literature review. This categorization of 18 primary factors which impact the cost of all types of construction projects was verified by interviews with over 20 state highway agencies. These factors represent documented causes behind cost escalation problems. Engineers who address these escalation factors when assessing future project cost and who seek to mitigate the influence of these factors can improve the accuracy of their cost estimates and program budgets Historically large construction projects have been plagued by cost and schedule overruns Flyvbjerg et al. 2002. In too many cases, the final project cost has been higher than the cost estimates prepared and released during initial planning, preliminary engineering, final design, or even at the start of construction “Mega projects need more study up front to avoid cost overruns.” The ramifica tions of differences between early project cost estimates and bid prices or the final cost of a project can be significant. Over the time span between project initiation concept development and the completion of construction many factors may influence the final project costs. This time span is normally several years in duration but for the highly
企业品牌创新管理论文
企业品牌创新管理论文 摘要：鉴于制约我国企业品牌创新的因素缘于资金、市场及创新环境等风险因素，我国企业品牌创新的风险管理应该以技术创新、产品创新和管理创新为切入点。 关键词：品牌创新；技术创新；产品创新；管理创新；风险管理 Summary:Consideringthatfactors,whichinvitethecreationofbrandinour country’sbusinessenterprises,comefromtheseriskfactorssuchasfunds,marketandcre ationsurroundingetc.,ourriskmanagementofcreatingbrandshouldmakethecre ationoftechnique,thecreationofproductandthecreationofmanagementasthek ey. Keyphrase:thecreationofbrand;thecreationoftechnique;thecreationof product;thecreationofmanagement;riskmanagement 伴随着经济全球化、网络化趋势的日益明显和市场竞争的日益激烈,品牌对企业在提升其企业形象,提高市场竞争力等方面的作用已显露无遗。企业间的竞争、产品的竞争,已越发明显的表现为品牌的竞争。谁拥有社会所公认的强势品牌,谁就不会在市场”大浪淘沙”的过程中被淘汰。美国可口可乐、百事可乐；日本索尼、松下；德国大众、西门子等，这些都是我们所熟悉的世界知名品牌。可见，当今世界经济诸强,其经济大厦无不是由众多的世界级品牌支撑起来的。品牌是企业和产品的”身份证”,反映了市场的认可和保护，它蕴涵着一笔看不见、摸不着的巨大财富。所以,创新品牌，就是创造财富。 一．企业品牌创新是企业可持续发展的必然选择 新经济时代是一个品牌竞争的时代,企业由原来的以产品经营为核心逐渐上升到以品牌经营为核心。新经济时代是一个知识创新的时代,企业的品牌管理与发展要符合适应这个时代就必须创新。第29届奥运会组委会主席刘淇在办奥运创名牌座谈会上曾强调紧抓筹办奥运机遇,推进企业品牌创新。国家质检总
工程管理专业研究建设项目的工程造价大学毕业论文外文文献翻译及原文
毕业设计（论文） 外文文献翻译 文献、资料中文题目：研究建设项目的工程造价 文献、资料英文题目： 文献、资料来源： 文献、资料发表（出版）日期： 院（部）： 专业：工程管理 班级： 姓名： 学号： 指导教师： 翻译日期： 2017.02.14
科技文献翻译 题目：研究建设项目的工程造价 研究建设项目的工程造价 摘要 在工程建设中，中国是拥有世界最大投资金额和具有最多建设项目的国家。它是一 项在建设项目管理上可以为广泛的工程管理人员进行有效的工程造价管理，并合理 确定和保证施工质量和工期的条件控制施工成本的重要课题。 在失去了中国建筑的投资和技术经济工程，分离的控制现状的基础上，通过建设成 本控制的基本理论为指导，探讨控制方法和施工成本的应用，阐述了存在的问题在 施工成本控制和对决心和施工成本的控制这些问题的影响，提出了建设成本控制应 体现在施工前期，整个施工过程中的成本控制，然后介绍了一些程序和应用价值工 程造价的方法在控制建设项目的所有阶段。 关键词：建设成本，成本控制，项目 1.研究的意义 在中国，现有的工程造价管理体系是20世纪50年代制定的，并在1980s.Traditional 施工成本管理方法改进是根据国家统一的配额，从原苏联引进的一种方法。它的特 点是建设成本的计划经济的管理方法，这决定了它无法适应当前市场经济的要求。 在中国传统建筑成本管理方法主要包括两个方面，即建设成本和施工成本控制方法 的测定方法。工程造价的确定传统的主要做法生搬硬套国家或地方统一的配额数量 来确定一个建设项目的成本。虽然这种方法已经历了20多年的改革，到现在为止，计划经济管理模式的影响仍然有已经存在在许多地区。我们传统的工程造价控制的
品牌管理论文
互联网时代下企业品牌传播的渠道选择 以小米品牌传播成功为例 专业： 2015/6/16 目录
摘要 关键词 一．互联网时代品牌营销的特点 二．小米手机品牌传播案例 1.小米品牌简介及销量 2.小米手机的成功品牌传播方式 第一、公共关系传播 第二、广告传播 第三、微博传播 第四、病毒式营销传播 3.互联网时代品牌营销传播战略建议 (一) 建立消费者对品牌的信任 1、提高产品质量 2、诚信经营 3、完善物流运输 (二)提供消费者需要的产品 (三)提高网站吸引力 结束语 参考文献 摘要：在互联网时代中，如何利用移动传媒对企业品牌进行建设和推广是很多企业所面临的问题，这也就产生了企业品牌传播是拘泥于传统媒体还是互联网品牌传播。不得不承认互联网在商业中的作用也越来越明显。互联网的诞生彻底改变
了传统行业的格局，本论文首先对互联网的时代品牌传播营销的特点进行了分析，其次基于企业角度，以小米手机品牌传播成功为例，提出几点在互联网时代的品牌营销战略建议。 关键词：企业；互联网；小米手机；品牌传播；品牌营销；战略 一、互联网时代品牌营销的特点 与传统媒体相比，互联网营销传播实际上是一种创新营销方式与渠道的办法，其具有投入低、收益高的特点，相信在不久的将来，互联网将成为最广泛、最便捷、最先进的品牌、信息传播平台。互联网代表着先进的优秀团队以及 超前的营销观念，其带来的销售额和影响力更甚一筹。 由于互联网的高速发展，互联网时代的品牌营销与传统媒体营销相比具有传播快、影响范围广、传播途径多样、易操作、广告投入低等特点。传统的品牌营销传播想要创立一个知名品牌必须要经过十几年甚至几十年的积累和努力，但当今时代有了互联网的高速传播，只要宣传到位，便可以在短短的几年间就建立起自己的品牌，赢得自己的消费群体甚至战胜那些基础雄厚的老品牌。比如近几年，小米手机的兴起，成为很多年轻人的宠儿，占领了收集消费的一席之地。就充分的展现了互联网时代品牌营销的的力量。 二．小米手机品牌传播案例 1.小米品牌简介及销量 小米手机是北京小米科技有限责任公司研发的高性能发烧级智能手机。小米手机以其独特的营销模式，迅速在国内取得了巨大的成功。从2011年8月发布的第一款小米1，到现今为止的小米4，无不吸引了大量的媒体、消费者和企业的关注。小米手机的品牌传播，除了产品自身性能突出外，跟其独特的营销传播模式也是分不开的。独特的线上销售模式、每一次的高调发布会、小米董事雷军微博信息的发布，无疑使其品牌传播更加广泛。 小米手机创造了首日预定超过10万，两天内预订超过30万记录；自2010 年底推出手机实名社区米聊以来，半年内注册用户突破300万。对于一家2011
工程造价毕业设计参考文献
参考文献 [1]中华人民共和国住房和城乡建设部.GB50500-2008,建设工程工程量清单计价 规范[S].北京:中国计划出版社,2008. [2]福建省建设工程造价管理总站.FJYD-101-2005,福建省建筑工程消耗量定额 [S].北京:中国计划出版社,2005. [3]福建省建设工程造价管理总站.FJYD-201-2005,福建省建筑装饰装修工程消 耗量定额[S].北京:中国计划出版社,2005. [4]中华人民共和国建设部.GB/T50353-2005,建筑工程建筑面积计算规范[S].北 京:中国计划出版社,2005. [5]刘元芳.建筑工程计量与计价[M].北京:中国建材工业出版社,2009. [6]刘元芳.建设工程造价管理[M].北京:中国电力出版社,2005. [7]幸伟.我国政府采购招标投标问题研究[D].东北师范大学,2009. [8]杨平.工程合同管理[M].北京:人民交通出版社,2007. [9]陈慧玲．建设工程招标投标实务[M].南京：江苏科学技术出版社，2004年. [10]邹伟，论施工企业投标报价策略与技巧[J]，建筑经济，2007年. [11]陈娟，杨泽华，谢智明，浅谈工程投标报价的策略[J]，招投标研究，2004 年. [12]徐学东主编.《工程量清单的编制与投标报价》中国计划出版社.2005年. [13]田满霞,浅谈建设项目的工程造价控制[J].技术市场,2013,(9):188-188. [14]王雪青，国际工程投标报价决策系统研究[J],天津大学博士论文，2003年. [15]Online Computer Library Center, Inc. History of OCLC[EB/OL],2009. [16]Gray,C.,& Hughes,W.(2001).Building design management.Oxford, UK:Butterworth-Heinemann.
品牌管理论文
课程论文 题目浅析我国企业品牌管理中的问题与对策 学生姓名许琦 学号20091333016 学院经济管理学院 专业市场营销 任课教师 二Ｏ一一年十二月十六日
【摘要】： 在经济全球化时代，纵观国际市场竞争现状，无不看到品牌的身影。现代经济俨然已经成为品牌经济，企业一改以往生产产品而改为生产品牌，人们也从过去对产品的追逐而到现在对品牌的关注。因而，品牌已经日益成为左右企业发展的重要因素，在企业资源中占有重要比例。所以增强品牌意识，加强对品牌的管理则成为我国企业当务之急。本文则浅析我国企业在品牌管理中的现状，提出问题与对策力求促进我国企业品牌管理的进步。 【关键词】：品牌管理企业对策问题 【前言】： 随着商品经济的不断发展，品牌经济已经逐步形成。现代企业管理也越来越重视品牌管理。人们也从单纯的消费产品而演变到现在对产品品牌的关注和追逐。伴随着我国改革开放，市场经济的发展，众多国外品牌涌入我国，凭借多年的品牌优势占领我国市场。我国企业也逐渐认识到品牌的力量，逐渐开始建立品牌。但是我国企业在品牌定位，品牌设计，品牌传播以及品牌战略上还存有问题导致我国品牌早早夭折。因而本文由阐释品牌管理开始，分析我国品牌管理现状的问题，并提出相应的对策。面对我国加入WTO的历史机遇，以建设自主品牌企业为主的我国企业，要抓住历史机遇，认真搞好品牌管理，实施合理的品牌战略，提高品牌市场竞争力。 1.品牌和品牌管理 1.1品牌 随着社会经济的发展，品牌早已突破了简单的产品牌子这一传统的概念。而现代更是认为品牌就是企业为满足消费者需要，维护与消费者的料号关系，培养消费者忠诚，参与市场竞争而为其上产的产品或劳务确定的名称，图案，文字，象征，设计或其互相协调的组合。其中包含了属性，利益，价值，文化，个性以及使用者。好的产品不一定就能带来经济利益，然而好品牌确实可以带来经济利益甚至是一个企业的成功。 1.2品牌和产品的区别 现代企划鼻祖斯蒂芬金认为，产品是工厂里生产的，品牌是消费者带来的。产品可以被模仿，可以同质，容易落后而品牌却是独一无二，无法复制，甚至是越老越有价值的。 首先，产品是具体的，而品牌是抽象的。产品是物理属性的组合，是能够满足消费者的某种需求。而品牌则是消费者使用之后产生的感觉，性感。甚至是一个品牌能后给消费者传递一定的价值观和内涵。就如海尔，其产品带给消费者的只是满足了消费者在家电需求。而海尔品牌却给人是满意的服务，高品质的质量等感觉。 其次，两者的产生不同。产品产生于生产环节。品牌则是在流通环节形成。所以，每个品牌之下有一个产品，而每个产品却未必能够形成一个品牌。 1.3品牌管理 品牌管理是指支队企业产品和服务的品牌，综合运用企业资源，通过计划，组织，实施，控制来实现企业品牌战略目标的经营管理过程。 品牌无处不在，尤其是在市场经济条件下，市场竞争无不体现品牌的竞争。可口可乐与百事可乐；联想与戴尔；海尔与GE。在这种情况下，切忌不可以错误的理解品牌，更不能简单的认为，品牌只是产品的名字。误认为好的产品就能造就好的品牌，管理好产品就是品牌管理。因而，在社会经济高度发达的今天，做好品牌管理对企业增加市场竞争力有重要作用！
工程造价外文翻译(有出处)
预测高速公路建设项目最终的预算和时间 摘要 目的——本文的目的是开发模型来预测公路建设项目施工阶段最后的预算和持续的时间。 设计——测算收集告诉公路建设项目，在发展预测模型之前找出影响项目最终的预算和时间，研究内容是基于人工神经网络(ANN)的原理。与预测结果提出的方法进行比较,其精度从当前方法基于挣值。 结果——根据影响因素最后提出了预算和时间，基于人工神经网络的应用原理方法获得的预测结果比当前基于挣值法得到的结果更准确和稳定。 研究局限性/意义——因素影响最终的预算和时间可能不同,如果应用于其他国家,由于该项目数据收集的都是泰国的预测模型,因此,必须重新考虑更好的结果。 实际意义——这项研究为用于高速公路建设项目经理来预测项目最终的预算和时间提供了一个有用的工具，可为结果提供早期预算和进度延误的警告。 创意/价值——用ANN模型来预测最后的预算和时间的高速公路建设项目,开发利用项目数据反映出持续的和季节性周期数据, 在施工阶段可以提供更好的预测结果。 关键词：神经网、建筑业、预测、道路、泰国 文章类型：案例研究 前言 一个建设工程项普遍的目的是为了在时间和在预算内满足既定的质量要求和其他规格。为了实现这个目标,大量的工作在施工过程的管理必须提供且不能没有计划地做成本控制系统。一个控制系统定期收集实际成本和进度数据,然后对比与计划的时间表来衡量工作进展是否提前或落后时间表和强调潜在的问题(泰克兹,1993)。成本和时间是两个关键参数，在建设项目管理和相关参数的研究中扮演着重要的角色，不断提供适当的方法和
工具，使施工经理有效处理一个项目，以实现其在前期建设和在施工阶段的目标。在施工阶段,一个常见的问题要求各方参与一个项目，尤其是一个所有者,最终项目的预算到底是多少?或什么时候该项目能被完成？ 在跟踪和控制一个建设项目时，预测项目的性能是非常必要的。目前已经提出了几种方法,如基于挣值技术、模糊逻辑、社会判断理论和神经网络。将挣值法视为一个确定的方法，其一般假设，无论是性能效率可达至报告日期保持不变，或整个项目其余部分将计划超出申报日期（克里斯坦森，1992；弗莱明和坎普曼，2000 ；阿萨班尼，1999；维卡尔等人，2000）。然而，挣值法的基本概念在研究确定潜在的进度延误、成本和进度的差异成本超支的地区。吉布利（1985）利用平均每个成本帐户执行工作的实际成本，也称作单位收入的成本，其标准差来预测项目完工成本。各成本帐户每月的进度是一个平均平稳过程标准偏差，显示预测模型的可靠性，然而，接受的单位成本收益在每个报告期在变化。埃尔丁和休斯（1992）和阿萨班尼（1999）利用分解组成成本的结构来提高预测精度。迪克曼和Al-Tabtabai（1992）基于社会判断理论提出了一个方法，该方法在预测未来的基础上的一组线索，源于人的判断而不是从纯粹的数学算法。有经验的项目经理要求基于社会判断理论方法的使用得到满意的结果。Moselhi等人（2006）应用“模糊逻辑”来预测潜在的成本超支和对建设工程项目的进度延迟。该方法的结果在评估特定时间状态的项目和评价该项目的利润效率有作用。这有助于工程人员所完成的项目时间限制和监控项目预算。Kaastra和博伊德（1996）开发的“人工神经网络”,此网络作为一种有效的预测工具，可以利用过去“模式识别”工作和显示各种影响因素的关系，然后预测未来的发展趋势。罗威等人（2006）开发的成本回归模型能在项目的早期阶段估计建筑成本。总共有41个潜在的独立变量被确定，但只有四个变量：总建筑面积，持续时间，机械设备，和打桩，是线性成本的关键驱动因素，因为它们出现在所有的模型中。模型提出了进一步的洞察了施工成本和预测变量的各种关系。从模型得到的估计结果可以提供早期阶段的造价咨询（威廉姆斯（2003））——最终竞标利用回归模型预测的建设项目成本。 人工神经网络已被广泛用在不同的施工功能中，如估价、计划和产能预测。神经网络建设是Moselhi等人（1991）指出，由Hegazy（1998）开发了一个模型，该模型考虑了项目的外在特征，估计加拿大的公路建设成本： ·项目类型 ·项目范围
2020电大工商管理毕业论文我国中小企业品牌战略(2)
目录 前言 (1) 1品牌含义及战略意义 (2) 1.1品牌的含义及作用 (2) 1.1.1品牌的含义 (2) 1.1.2品牌的作用 (2) 1.2企业品牌战略及意义 (4) 2我国中小企业品牌战略的现状 (6) 2.1中小企业品牌实施品牌战略的现状 (6) 2.2我国中小企业建立品牌的必要性 (7) 2.3中小企业品牌战略的误区 (9) 3中小企业品牌战略探讨 (11) 3.1中小企业进行品牌决策时应注意的问题 (11) 3.2中小企业品牌战略选择 (14) 结束语 (18) 致谢 (19) 参考文献 (20)
前言 随着全球一体化和因特网的发展，全球市场连成了一片，全球企业界也已经从单纯的产品销售发展到品牌营销这一高级阶段，从而进入了品牌经营、品牌竞争的新时代。 中国实行有计划的市场经济以来国内的企业开始产生品牌意识，尤其加入WTO后，中国企业的品牌意识得到很大的加强，涌现出一大批成功的品牌和名牌。但是与此同时，很多的中国知名品牌却在退出或失去自己的市场。外国品牌长驱直入，民族品牌亟待加强：比如在饮料市场上，中国的八大名牌碳酸饮料的厂家，只有健力宝一家民族品牌大批的化妆品、洗发用品的外国品牌已经占据了3/4 的市场份额。中国的品牌存在着做不大、做不强、走不远的问题。产生这些问题的根本原因在于大部分企业对于品牌战略管理十分陌生，甚至对于品牌管理究竟应该具体做些什么工作都不大了解。 品牌资产越来越成为一个企业最为重要的资产，企业一切的营销活动都围绕着为品牌资产增值来进行。品牌战略管理就是对于品牌资产的建立和管理，其研究内容包括了，对企业进行品牌的定位，根据定位的核心价值进行品牌设计，并运用营销和传播手段丰富和推广品牌，以及在品牌的成长和壮大过程中对于品牌的管理和维护的策略问题。 本文主要分为三个部分，第一部分介绍了品牌的意义，及品牌战略的意义；第二部分分析了中小企业实施品牌战略的现状，并总结了中小企业品牌战略的误区；第三部分在总结中小企业进行品牌决策时应注意问题的基础上，提出适合中小企业的品牌战略。
工程造价管理控制论文英文翻译
河北农业大学 本科毕业英文文献翻译 题目Research on Construction Project Cost Control Management 学院： 专业班级： 学号： 学生姓名： 指导教师姓名： 指导教师职称： 年月日
英文原文 Engineering Cost Management and Control Even under the WTO and China's accession to the world community，China's construction industry how to effectively control construction cost of the construction and management of an important component part. However，the current budget for the construction projects - estimate budget，Super budget accounts for the "super three" is still widespread and that eventually led to a serious loss of control of project investment. Project cost management is the basic contents to determine reasonable and effective control of the project cost. As the project cost to the project runs through the entire process，stage by stage can be divided into Investment Decision stage，the design and implementation phases. The so-called Project Cost effective control is the optimization of the construction plans and design programs on the basis of in the building process at all stages，use of certain methods and measures to reduce the cost of the projects have a reasonable control on the scope and cost of the approved limits. Engineering and cost management work of the current status of project cost management system was formed in the 1950s，1980s perfect together. Performance of the country and directly involved in the management of economic activities. Provisions in the design stage to different estimates or budget preparation as well as government; Nothing relevant departments to formulate a budget，content，methods and approval，the budget will provide the fixed cost of equipment and materials and fixed price of the budget preparation，approval，management authority，and so on. With the historical process，after recovery，reform and development，formed a relatively complete budget estimate of quota management system. However，as the socialist market economic development，the system's many problems have also exposed. Generally speaking，the budget estimate is based on direct participation in the management of national economic activity as a precondition. Enterprise is not the actual economic entities. Due to the characteristics of the planned economy，and，at the time under the conditions of productivity，will inevitably become a shortage in the economy. In severe shortage of commodities under the conditions，as long as a certain level of investment，will be certain outputs. In this environment，the project planning and technical argumentation there can be no economic analysis. State control of the project cost constitute key factors equipment and materials prices，wages and taxes of artificial distribution. In this relatively stable economic environment，the budget estimate for the system approved project cost，help the government to carry out investment plans to play a major role. As the socialist market economic system established，requires us to predict project investment and control. In recent years，international investment project developed to the requirements of prior pre-control and in the middle of control. China，the traditional practice in
重庆交通大学工程造价外文翻译
本科毕业设计（论文） 外文翻译 译文题目：建筑招投标与赢者诅咒：博弈论方法学院：经济与管理学院 专业：工程造价 学生姓名：李顺 学号：631304120105 指导教师：郜建人 完成时间：2017年4月5日
译自：Muaz O.Ahmed1;Islam H. El-adaway, M.ASCE2; Kalyn T. Coatney3;and Mohamed S. Eid4. Construction Bidding and the Winner’s Curse: Game Theory Approach[J]，Construction Engineering and Management，2016,142（2）. 建筑招投标与赢者诅咒：博弈论方法 Muaz O.Ahmed1;Islam H. El-adaway, M.ASCE2; Kalyn T. Coatney3;and Mohamed S. Eid4 美国密西西比州立大学土木与环境工程系 摘要：在建筑业中，竞争投标一直是承包商选择的一种方法。由于施工的真实成本直到项目完工后才知道，所以逆向选择是一个重大问题。逆向选择是当合同的赢家低估了项目的真实成本，从而中标承包商很有可能赚取负或至少低于正常利润。赢家的诅咒是当中标人提交一个被低估的出价，因此诅咒被选中承担项目。在多阶段招标环境下，分包商由总承包商雇用，胜利者的诅咒可能会复合。在一般情况下，承包商遭受赢者的诅咒，因为各种各样的原因包括项目成本估计不准确；新的承包商进入建筑市场；在建筑行业的衰退的情况下减少损失；在建筑市场激烈的竞争；差的机会成本，从而影响承包商的行为；以及要赢该项目然后弥补订单变更、索赔和其他机制而带来的损失。本文通过博弈论方法旨在分析并减少潜在的施工招投标中赢家诅咒的影响。为此，作者确定在两个共同的施工招标环境的赢家诅咒的程度，即单级招标和多级招标。我们的目标是比较上述两个施工招标环境，并确定如何学习从过去的投标决策和经验可以减轻赢家的诅咒。为此，通过定义施工招标和拍卖理论之间的关系，利用三步研究方法包括（1）呈现对称风险中性的纳什均衡作为最优报价功能；（2）开发仿真模型用于单级和多级施工招标过程；（3）分析仿真模型的结果，它是基于由加利福尼亚州运输部提供项目的一个实际的数据集。这项研究表明，大多数的一般承包商和分包商在单级和多阶段投标环境遭受赢家的诅咒。此外，从赢者的诅咒的角度来看，多阶段的投标环境比单级投标环境造成更多的损失。然而，通过学习过去的经验，如果与单级招标环境相比，多级招标环境提供给承包商一个更好的机会以避免赢家的诅咒。这项研究对同行来说是有益的，便于他们更好地了解投标决策过程。对于未来的工作，合作博弈理论可以与完整的项目交付原则结合起来，以帮助所有相关各方相互实现自己的项目目标。
浅谈企业的品牌战略论文
黑龙江大学 本科生毕业论文论文题目：浅谈企业的品牌战略
摘要 激烈的国际市场竞争中，品牌的作用日趋明显，品牌战略已被众多企业所重视。品牌战略的实施是关系到企业的总体，涉及到每个员工和每个经营过程，是一个有着整体高度的战略决策。一个国家的经济发展水平与品牌的多少息息相关，企业的品牌建设受到国家的高度重视，但我国许多企业品牌战略方面还略显逊色，还与发达国家存在着差距，如何强化品牌意识，正确的实施品牌战略，关注品牌的管理工作，是我国企业发展的方向，也是提高我国经济发展水平的重要手段。品牌是企业的无形资产，是一个有价值的企业财富，品牌建设能够提高企业在国际市场的核心竞争力，所以，品牌战略问题的研究是促进我国企业迈向国际市场的必要条件。 关键词 品牌；品牌战略；品牌管理
Abstract In the fierce market competition, the role of the band has become increasingly evident. The brand strategy has become valued by enterprises. Implement of brand strategy related to the company’s management process, include all the employees and each process. It becomes a high degree strategic decision. A country’s economic development level is closely related to the brand of quantity. Corporate brand strategy get much attaches by the state, but many of our corporate brand strategy is still not perfect. The development countries do much better than us. China’s enterprises should strengthen brand awareness a nd implement the brand strategy, also concerned about brand management. It also an important means to improve the level of our country‘s economic. Brand is the intangible assets of the corporate. Brand building can enhance the core of competitive position. The research of the brand strategy problem is the necessary condition of enterprises into the international market. Keywords brand; brand strategy; brand management.
工程造价管理论文中英文对照资料外文翻译文献
中英文对照资料外文翻译文献 工程造价管理前沿 摘要：工程造价管理的基本内容,确定合理和有效控制工程造价。描述现阶 段的工程造价管理的情况,加强了各阶段的工程造价管理工作的重要性,并 提出了若干关键性举措。 关键词：建设成本；建设工程造价管理的地位；市场经济条件下管理投资 的决策阶段；设计阶段；实施阶段； 1前言 即使在世贸组织和中国加入世界大家庭, 是中国建筑业如何有效地控制工程造价的建设和管理的一个重要组成部分。然而,目前的年度预算为建设项目-概算,预算,超预算的"三超"现象仍然普遍存在,最终导致了严重失控项目投资。工程造价管理的基本内容,就是合理确定和有效控制工程造价。 作为这项工程的费用,以项目贯穿整个过程中, 按阶段可分为:投资决策阶段,设计和实施阶段。所谓工程造价的有效控制, 在优化建设方案,设计方案的基础上,在建设过程的所有阶段使用某些方法和措施,以降低工程成本有一个合理控制的范围和成本的核定限额。 2 工程造价管理工作的现状 工程造价管理制度形成于50年代, 80年代成熟起来，表现为国家直接参与管理经济活动。规定在设计阶段,以不同的概算或预算的编制以及政府，没有有关部门制订财政预算案、内容、方法和审批, 这份预算案将提供固定费用、设备和材料,采用固定价格的预算编制、审批、管理权限,等等。 随着历史进程经过恢复、改革和发展,形成了比较完备的概预算定额管理制度。但是,随着社会主义市场经济的发展,制度的许多问题也暴露出来。一般来说,预算是基于直接参与管理国家的经济活动作为先决条件，企业并不是实际的
经济实体，由于特征的计划经济体制,并在当时的条件下,生产力必将成为短缺经济。 严重的商品短缺的情况下,只要有一定程度的投资将产品产出。在这种环境下,项目的规划和技术论证就不可能有经济分析。国家控制的项目成本构成要素的设备和材料价格。在这种相对稳定的经济环境,财政预算的制度,核定工程造价, 帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。 随着社会主义市场经济体制的确立,要求我们以预测项目的投资和控制。近年来,国际投资项目的发展要求,事前预控,事中控制。中国传统的做法,从客观的角度对事业的决策,执行重,轻经济。 首先,由于技术人员的工程技术和经济观念和意识淡薄成本控制,成本管理,使质量难以提高。工程造价控制是很难达到的长远目标。 第二,各个阶段的项目管理鉴于上述情况,我国在八十年代提出了全过程的 成本管理与控制的概念,建设部门将进行可行性研究和项目的预算和决算等,以 扩大两国的请求的相应规定,我们把成本管理的观念和方法提到了一个新高度。 我们现在的任务是要与现代成本管理的,符合中国国情的市场经济的系统目标,借鉴先进发达国家的经验, 建立健全市场经济规律的工程造价管理体系,努 力提高工程造价的水平。 投资决策阶段的工程造价管理建设项目投资决策阶段是提出项目建议书, 进行了可行性研究,确定投资估算,最终编制设计任务。在这个阶段,项目的技术和经济决策, 对建设项目工程造价的工程完成后的经济效益有着决定性的影响,建造成本是一个重要的阶段控制。 我国现阶段的工程造价进行的项目管理的目的是出清价,只注重施工过程的成本控制, 忽略开始的项目投资决策阶段的成本控制。投资决策阶段的投资项目,估计是一个重要的决策依据。它直接影响到国民经济及财务分析结果的可靠性和准确性。因为这个阶段是工程的前期工作,信息不能完全, 同类作品或多或少地积累的资料比较少,估计不够全面,不科学。使工程造价管理和成本工人现阶段很难有所作为。 各个阶段的工程造价控制在决策阶段的工程造价控制。权项目规划阶段的成本,许多业主有错误的理解,降低成本,更好。控制成本,而不是单方面问题,而应该是一个多因素的影响,结合实际,全面考虑。建设项目的投资决策阶段,项目的技术和经济决策,工程造价后,工程的竣工和经济效益,有决定性作用,在项目成