商标抢注该如何解决及预防

商标抢注有狭义和广义之分，狭义的商标抢注是指在原商标所有者之前注册该商标以获取经济利益的竞争行为。下面跟大家分享一下预防其抢注的方法和应对措施，希望能帮到大家。

我们先来了解一下如何预防商标抢注？

1.市场未动、商标先行。在新开发的商品进入市场之前，确保所用商标已经取得权利。

2.防御性注册：根据“一类商品一件商标一份申请”原则，具有一定知名度的商标可在与该商标类似或非类似商品类别上分别进行防御注册，以免受职业商标炒家的侵害。

3.加强商标监测：企业应密切关注国家工商总局颁布的《商标公告》，如发现相同或近似商标，及时向国家工商总局提出异议;应委托商标代理组织进行市场追踪监测，及时反馈侵权信息。

商标被抢注的应对方法

根据商标法的规定，商标权利人可以选择以下两个法律途径来主张权利：

1.就初审公告的商标向商标局提出异议

根据商标法第三十三条对初步审定公告的商标，自公告之日起三个月内，在先权利人、利害关系人认为违反本法第十三条第二款和第三款、第十五条、第十六条第一款、第三十条、第三十一条、第三十二条规定的，或者任何人认为违反本法第十条、第十一条、第十二条规定的，可以向商标局提出异议。”权利人认为自己的商标被他人恶意抢先申请注册的，如果在该商标初步审定公告期内及时发现，可以向商标局提出异议，请求商标局不予核准注册。

2.就已经注册的商标向商标评审委员会提出争议

根据商标法第四十五条已经注册的商标，违反本法第十三条第二款和第三款、第十五条、第十六条第一款、第三十条、第三十一条、第三十二条规定的，自商标注册之日起五年内，在先权利人或者利害关系人可以请求商标评审委员会宣告该注册商标无效。

当事人在向商标局或商标评审委员会申请异议或争议、主张权利时，应当结合上面所分析的商标抢注行为的构成要件来陈述理由、提供相应的证据。这些证据应侧重于两个方面：一方面是商标注册人在主观上具有恶意的证据，例如双方当事人之间与争议商标有关的商品购销合同、往来函电，商标注册人向权利人索要不合理的高额“商标转让费”的书面证据；另一方面是权利人在先使用、宣传争议商标的证据，例如权利人与商标设计、商标标识印刷单位之间的委托合同及相应单据，有关商标的广告制作、发布合同，刊登商标广告的报纸、杂志，有关商标商品的购销合同及发票等。

需要注意的是，当事人在向商标局或商标评审委员会提交申请书件时，应当符合规定的要求。例如，应在法律规定的时限内提出异议、争议裁定申请，尽可能在期限内一次性提交有关的证据材料。为了使自己的主张获得有力的支持，当事人应尽量提交那些有较高公信力的证据，例如国家机关依职权制作的公文书证、由专门机构保管的历史档案、在具有较大影响的新闻媒体上刊登的有关商标的宣传材料等等。

以上就是商标抢注的预防措施和应对方法。

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【商标抢注】食品商标案9

咖啡伴侣商标注册遭疑商评委受理后谷咖啡申请核心提示：9月24日，以“‘咖啡伴侣’商标注册遭质疑”为题报道了云南省咖啡行业协会及云南后谷咖啡有限公司质疑雀巢公司“咖啡伴侣”商标注册一事。笔者昨日获悉，此事有了实质性进展：国家工商总局商标评审委员会案件受理处，在接受云南后谷咖啡有限公司关于撤销雀巢公司第360860号“咖啡伴侣”注册商标的申请后表示：“该案件已经受理，书面审查时间为三个月，之后进入行政诉讼阶段；我们会尽快将该商标争议案件副本送达雀巢中国公司。” 11月9日联系上雀巢中国总部公关部何彤女士，得到书面答复：雀巢公司向来对保护自己所合法持有的知识产权不遗余力，同时将继续打击侵犯雀巢知识产权的违法行为。何彤女士还表示不知道国家工商总局商标评审委员会案件受理处已受理后谷的申请。后谷不愿让咖啡伴侣永远装进小土罐，9月3日，因遭遇投诉，工商部门没收了后谷咖啡公司生产的12000包“咖啡伴侣”。此后，原来袋装的“后谷咖啡伴侣”被“请”进了一个个小土罐。在后谷咖啡昆明商务会所里，服务员总会把这样的小罐和咖啡一起端给客人。但客人往往很疑惑：“不就是咖啡伴侣嘛，装在袋子里何必这么麻烦嘛。”服务员解释：“‘咖啡伴侣’字样我们公司不能用。”不过客人更是一头雾水，因为“咖啡伴侣”已经深入人心。云南后谷咖啡有限公司相关负责人表示：从2008年起，后谷建成中国最大的速溶咖啡生产线，就在后谷咖啡雄心勃勃地振兴中国咖啡民族品牌的时候，却遭遇到了“咖啡伴侣”使用权的尴尬，这从一定程度上说，已经成为后谷咖啡发展的一大瓶颈。作出对“咖啡伴侣”商标提出撤销申请以及未来可能要面对的行政诉讼，公司已进行过深思，并将把此事进行到底。云南省咖啡行业协会副秘书长胡路告诉笔者，案子要在书面审理3个月后进入举证、例证阶段，福建、海南等咖啡行业协会也愿意加入到举证、例证行列中来。雀巢将继续打击侵权行为。昨天，雀巢中国总部公关部何彤给笔者发来了回复：“咖啡伴侣”这个商标是雀巢独创的品牌名称，它源自雀巢集团在全球使用超过半个世纪的“COFFEE-MATE”商标。在中国大陆, “COFFEE-MATE”和“咖啡伴侣”商标早在1989年已获得商标注册专用权；在中国香港和台湾地区，获得商标专用权的时间更可追溯至上个世纪的60和70年代。雀巢公司的“COFFEE-MATE”和“咖啡伴侣”商标长期广泛地使用于“植脂末”系列产品上，并明示其为注册商标。雀巢公司向来对保护公司所合法持有的知识产权不遗余力，同时将继续打击侵权行为。协会支持撤销“咖啡伴侣”商标注册云南省咖啡行业协会对于后谷咖啡向国家工商总局提出的撤销申请，表示支持和赞同。云南省咖啡行业协会有关人士认为：从对雀巢“咖啡伴侣”商标注册的质疑，到云南后谷咖啡有限公司向国家工商总局递交的撤销申请，云南省咖啡行业协会一直在支持，同时也出具了关于协会认“咖啡伴侣”为行业通用名词的相关主张，这表明了云南省咖啡行业协会对撤销“咖啡伴侣”商标注册一事将会支持到底。三鹿“商标下周重新开卖核心提示：4月13日流拍的三鹿破产资产从昨日起陆续进入重拍程序。笔者从河北嘉海拍卖有限公司了解到，昨日上午9时重拍的5项资产已全部成交，整个拍卖过程相对顺利。拍卖成功的资产包括石家庄君乐宝乐时乳业有限公司22.41％的股权、唐山三鹿乳业有

化解矛盾,构建和谐——预防化解社会矛盾方面的有益探索

我们所做的一切都是要让人民生活的更加幸福，更有尊严，让社会更加公正、更加和谐。”这是在政府工作报告中强调指出的。在我们xx 区建设东部新城区的进程中，必须要有一个和谐的社会环境。没有稳定和谐的秩序，就谈不上发展。作为区政府的直属部门，在履行职责时，必然也必须以大局工作为重，紧紧结合党的大政方针以全新的视角去审视化解社会矛盾纠纷工作。而恰当、合理、合法地处理化解这些矛盾纠纷，毫无疑问将赢得群众的尊重与信任，树立法律的尊严与权威，推动社会的和谐与进步。如何预防和化解社会矛盾,谈以下粗浅认识一、从根源着手，认清引发矛盾纠纷的主要原因当前，矛盾纠纷呈现出面广量大、触发点多、突发性强、升级快、主体多元化、内容复杂化等特征，深刻分析原因，主要存在以下几个方面（一）地区性政策因素引发了不少矛盾纠纷。一是个别政策的制订脱离实际，在一定程度上损害了群众的合法权益，造成了群众的不满，引发矛盾纠纷，同时也给当地政府的相关工作增加了难度。二是对新政策、决策出台后可能出现的情况预见不够、准备不足，以致引发矛盾纠纷。三是执行政策或履行职责不及时、不到位，损害了部分群众的切身利益。（二）群众思想观念上存在较大偏差和误区。有问题不找基层政府和具体部门，认为只有找上面的大部门、大领导才能解决问题。认为不论什么事，多找几个部门和领导反映总不会错，多多益善。不管有理无理，先闹再说，认为“大闹

大解决、小闹小解决、不闹不解决”，也有个别群众因此而得到实惠（三）改革进程中因配套措施不到位引发矛盾纠纷。当前，经济社会正发生深刻变化，经济结构深度调整，改革开放继续深入，导致了一些社会矛盾纠纷的产生，尤其是企业改制、征地拆迁等矛盾纠纷多发。（四）个别领导干部作风不实、工作责任心不强引发或激化矛盾纠纷。少数基层领导干部只重视抓经济效益，不注重社会效益，对群众反映的问题、提出的意见未引起足够重视，甚至置若罔闻，引发矛盾纠纷。（五）群众法律意识不高，激化矛盾纠纷或引发连环矛盾纠纷。随着教育工作的不断深入，群众的素质教育得到不断提高，维权意识增强，但法律意识不高，依法维权能力较弱，一些矛盾纠纷发生后不能理智、依法解决，而是激化矛盾，甚至发展演化为多起矛盾纠纷。二、从预防着手，将矛盾消灭于萌芽。在防范和化解社会矛盾过程中，坚持预防是一种行之有效的工作方法。“事前预防”就是为了未雨绸缪，“防患于未然”，及时发现矛盾和问题，切实把矛盾化解在基层，化解在萌芽状态。一要加强政策宣传。要向群众反复宣传国家的法律法规和党的方针政策，使

中小企业的绩效管理现状问题

中小企业绩效管理现状绩效管理是一个包括绩效计划、绩效实施、绩效反馈以及绩效改进等环节的闭合循环系统。一个完善的绩效管理体系必须以前四个环节为基础，结合中小企业的组织架构和业务流程，建立立体的绩效管理体系。所谓立体，意味着绩效管理体系既要和中小企业自上而下的目标体系和组织结构体系相一致，又要考虑到从中小企业选择价值、到提供价值、再到沟通价值这样一个独特业务流程，确保绩效管理能够为业务流程的改善服务;同时还必须考虑到体系本身在过去的绩效确认、未来的绩效提高之间的动态结合。这是衡量绩效管理体系优劣的关键所在，中小企业可以据此对自己的绩效管理体系进行诊断，找出其中的欠缺之处，及时加以完善。总之，绩效管理是一个系统的、动态的管理过程。中小企业实施绩效管理必须根据企业自身情况，深刻认识在绩效管理方面存在的问题，彻底改变观念，建立一个有效的绩效管理系统，注重在绩效管理过程中进行持续不断的沟通，实现组织绩效的不断提高和组织核心能力的不断提升，只有这样，中小企业才能够在复杂激烈的市场竞争中得以生存和发展。

二、中小企业绩效管理中存在的问题 1、绩效管理与战略实施相脱节现实中企业在年底考核时，各部门的绩效目标都完成的非常好，而公司整体的绩效却完成的不好，最主要的是绩效目标的分解存在问题，即各部门的绩效目标不是从企业的战略逐层分解得到的，而是根据各自的工作内容提出的，即是自下而上的申报，而不是自上而下的分解。很多中小企业的目标设立和分解是由各部门每年年末提出部门年度目标报公司审核，审核通过后就据此签订责任书。而部门在指定绩效考核标准时，提出的是本部门能做到的及当前须做的，更多的是向部门内看，而没有去关注公司的战略和整体的经营绩效。公司在审核部门提出的目标时也没有考虑到公司的战略，而是针对部门的工作讨论部门的目标，最终导致“战略稀释”。绩效管理作为企业战略实施的有效工具，能否将战略目标层层分解落实到每位员工身上，促使每位员工都为企业战略目标的实现承担责任是关键。 2、只注重绩效考核，轻视绩效管理目前，许多中小企业管理的观念还比较落后，他们往往用绩效考核来简单的代替绩效管理，将考核结果作为决定员工的薪酬、奖金和升迁或降职的依据，而没有认识到绩效管理的重要性。其实，绩效管理和绩效考核有着明显差异：首先是概念不同。绩效管理是指为了达成组织的目标，通过持续开放的沟通过程，形成组织目标所预期的利益和产出，并推动团队和个人做出有利于目标达成的行为。绩效管理一个完整的系统，包括绩效计划、绩效反馈、绩效考核和绩效激励与反馈等四个阶段。绩效管理是人力资源管理的核心内容，而绩效考核只是绩效管理中的关键环节。绩效考核是一套正式的

调研报告：完善我省预防化解社会矛盾纠纷机制的实践与思考

完善我省预防化解社会矛盾纠纷机制的实践与思考预防和化解社会矛盾，是深化“平安XX”建设的重要内容，也是维护社会和谐稳定的题中之义。当前，我省正处在战略机遇期和矛盾凸显期重叠交织的历史阶段，面临的矛盾和问题较以往任何时候更为突出。特别是我省处在改革开放前沿，一些带有普遍性的矛盾和问题也往往早发先发，矛盾纠纷呈逐年上升趋势。综合分析这些矛盾纠纷，大多是因利益诉求而引发的人民内部矛盾，是改革发展过程中产生的问题。要解决这些问题，必须通过全面深化改革、加强和创新群众工作的方法来实现。一、我省现阶段矛盾纠纷的主要特点和趋势（一）高发常态化近年来，我省各类矛盾纠纷总量一直居高不下，矛盾纠纷高发成为常态。以人民法院一审受理的诉讼案件数量为例，2000年，XX省人民法院系统受理案件总量28 9295件，2010年为400528件，2011年为419612件，2012年为48899件，2

013年为526580件，2014年为604371件。分析可见，人民法院受理的案件数量呈爆发式增长，从一个侧面说明XX省社会矛盾纠纷处于高发期，且呈上升趋势。（二）类型多样化以民商事纠纷为例，改革开放之初，社会矛盾纠纷主要表现为婚姻、家庭、邻里、借贷等传统类型纠纷。但随着改革开放的深入，社会经济发生了巨大变化，各种新型纠纷大量涌现，比如商事纠纷、土地和房产纠纷、知识产权纠纷、劳动合同纠纷、物业管理纠纷、环境污染纠纷、产品质量纠纷等等。（三）主体多元化矛盾纠纷类型的多样化必然伴随着纠纷主体的多元化。从纠纷各方主体来看，原来纠纷大多集中发生在公民之间，而现阶段的纠纷发生在公民与企事业单位之间、公民与行政机关之间、企业与行政机关之间等等。XX省矛盾纠纷主体多元化的另一个典型特点是，外来务工人员、进城农民工等大量的流动人口成为纠纷的重要主体。（四）争议复杂化

商标抢注经典案例与分析

商标抢注经典案例与分析信息来源：https://www.360docs.net/doc/ba3234743.html,/Products/Trademark/DetailInfo.asp?ID=3609 商标抢注一直以来就是行业里的大新闻，每次的商标抢注都是几家欢喜几家愁。为什么商标被抢注对一个企业来说会遭受很大伤害呢，下面就通过两个案例来明确的分析一下。案例一：J公司是我市一电器制造有限公司，生产的洗衣机、脱水机在国际市场小有名气。尽管在国际市场打拼多年，但由于一直是贴牌生产，公司没有自己的品牌，甚至连注册商标也从未申请过。前年，J公司开始意识到，没有自己的品牌终究不是长久之计，于是动了申请注册商标的念头。岂料不查不知道、一查吓一跳，与企业名称相同的“J”中文商标早已被人注册，J公司已无权使用该商标。无奈之下，J公司只能退而求其次，申请注册与“J”谐音的另一中英文商标及图形。 J公司负责人表示，由于该商标与企业名称存在差异，打响自主品牌产品的知名度将受到一定的影响。案例二：Y公司是我市一家规模相当大的针织品出口企业。2005年1月，一直为世界知名服装品牌贴牌生产的Y公司为了打出自主品牌，准备在美国申请注册第25大类的针织服装“W”商标。但法律意识强烈的美国企业已在该类别上注册了鞋子群组的“W”商标，当即提出异议。Y公司由于提供不出在美国市场使用该商标的证据，不得不中止商标申请，自主品牌出口因此暂缓。(注：J、Y、W均为公司或商标化名) [点评] 商标对于一家企业的意义，正如姓名对于我们每个人的重要。而商标蕴含的无形价值更是企业安身立命的品牌基础。但我市的一些出口企业多年来安于“隐姓埋名”地充当国外品牌的“生产车间”，淡忘了注册商标、维护自身应有的品牌领地。一旦醒悟，却往往是追悔莫及：商标早已被人抢注，成为他人甚至是竞争对手的财富。

社会矛盾化解经验交流材料

创新思路多措并举深入推进社会矛盾化解工作 ——赫章县社会矛盾化解工作经验交流材料尊敬的各位领导: 几年来，我县社会矛盾化解工作在地委、行署的坚强领导下，在地委政法委的具体指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，积极探索社会矛盾化解工作新机制，把社会矛盾化解工作作为维护农村稳定、构建平安和谐社会的一项重要工作来抓，逐步完善了由党委、政府牵头，综治、司法行政部门组织协调，以人民调解组织为依托，各职能部门参与的矛盾纠纷“大调解”工作模式。有效提高了处臵各类社会矛盾纠纷的能力，取得明显成效。截止2010年7月底，我县共排查出各类矛盾纠纷238起，成功化解171起，有67件正在紧张有序的调处中。其中较大型的6起，已全部成功化解。现根据会议安排，将我县社会矛盾化解的几点做法作为经验交流如下，以期抛砖引玉，不当之处敬请批评指正。一、加强领导、明确责任，为社会矛盾化解工作提供组织保障县委、县政府始终坚持对社会矛盾排查化解工作的统一领导，牢固树立“稳定压倒一切”的理念，高度重视全县各

类社会矛盾的化解工作，把加强社会矛盾化解列为政法“三项重点工作”的重点和促进经济社会发展、加强执政能力建设的一项重要内容摆上议事日程，为社会矛盾化解工作提供了强有力的组织保障。一是在思想上摆正位臵。深刻认识社会矛盾化解在全县经济社会发展中的重要性和必要性，把矛盾纠纷排查调处工作作为维护社会稳定至关重要的基础性工作和第一道防线，对重大矛盾纠纷和群众反映的热点难点问题，县委、县政府领导亲自靠上、直接指挥、督促解决，对重大行动，亲自安排、亲自部署。同时将社会矛盾化解列入年度工作计划和阶段性重点工作，确保了整个矛盾纠纷排查化解工作扎实有效地进行。二是在责任上落到实处。按照“党委、政府统一领导”和“属地管理，分级负责，归口办理”原则，将社会矛盾化解工作责任层层分解，确保社会矛盾化解工作有人抓、有人管，形成了“层层有事管，事事有人管”的社会矛盾化解工作格局。各乡镇党委、政府和各单位明确主要领导是“保一方平安”的第一责任人，对本辖区、本部门的社会稳定和矛盾纠纷排查调处工作负总责，对可能影响辖区、单位社会稳定的重大矛盾纠纷和突出问题，要亲自听取汇报，研究处理意见，必要时要亲自处理。同时，强化各职能部门在社会矛盾化解工作中的责任，对因部门工作不到位而引发重大不稳定事件的，坚决追究相关部门主要负责人的责任。

【商标抢注】纺织类商品商标案

纺织类商品商标案江南布衣赢得第一宗商标抢注案核心提示：“我们马上就要把专卖店开到台湾地区了。”杭州江南布衣服饰有限公司副总经理倪国昌在接受《市场导报》笔者采访时满是喜悦。一个月之前，台湾地区商标主管机构“经济部智慧财产局”出具了商标评定书，撤销台湾某公司7年前抢注的“JNBY”商标，并受理杭州江南布衣服饰有限公司的“JNBY”商标在台的注册申请。这不仅为江南布衣在台湾地区发展打了通路，更是大陆企业在台湾赢得的第一个商标抢注案。注册遇阻江南布衣是国内较早开发女装品牌的企业之一，也是杭派女装中的知名商号。“2006年的时候，‘JNBY’不仅获得了‘浙江省著名商标’的称号，还在16个国家和地区得到了商标注册，我们的专卖店也从国内各地开到了日本、俄罗斯、新加坡、加拿大、法国等多个国家。”倪国昌说，他们的品牌发展意识很强，2002年之后积极开展海外注册，但是2003年在台湾地区申请注册时，却遇到了麻烦。 “JNBY”已被台湾某公司在“服、洋装、休闲服、披肩、女装、棉袄、女鞋、围巾、帽子、服饰用手套、腰带、围裙”等商品项目上抢先注册，要注册，只能申请“鞋钉、袜子、绑腿、尿布、围兜”几个项目。“这就意味着我们的产品不能以自己的名义进入台湾市场。” 积极斡旋为了打开宝岛的市场，江南布衣公司也是不遗余力。倪国昌说他们曾多次向国家工商总局、知识产权局、最高人民法院等部门进行咨询，寻求对策，但碍于诸多因素，苦无进展。 2007年，事情开始有了转机。杭州德龙商标代理服务有限公司在香港设有分公司并代理过台湾方面业务。下城工商牵线，由“德龙”公司作为“江南布衣”的代理，向台湾商标主管部门提出撤销台湾公司“JNBY”商标的申请。经过9个月的补充证据材料、答辩等过程，台湾商标主管部门终于认定：“JNBY”为“大陆地区杭州江南布衣服饰有限公司首创使用于女装品牌之商标，1999年即于大陆获准‘JNBY’商标注册”，该“‘JNBY’手写体商标陆续在法国、意大利、新加坡、英国、香港、美国等国取得多件商标权”，“并在大陆地区开设逾300家专卖店，已被评为中国浙江省著名商标”、“更在俄罗斯、日本等国拥有多家专卖店及进行技术交流和产品宣传”等理由，认定台湾某公司“应有以不正当竞争行为抢先申请注册之情事”，于2008年7月16日下达商标评定书撤销了被台湾公司抢注的“JNBY”商标。 “事情曲折艰难，但最后我们还是得到了认同。”倪国昌说，这和企业一直以来的品牌保护意识密不可分。西樵“亮剑”抵御恶意抢注核心提示：素有“广纱甲天下，丝绸誉神州”美誉的西樵镇，目前镇内有纺织企业1300多家，成为全国有名的纺织产业集群镇。2002年，西樵被中国纺织工业协会认定为中国面料名镇；2004年5月，中国纺织工业协会又在西樵启动了全国首个纺织产业升级示范区建

浅议从源头上防范和化解社会矛盾促进社会和谐稳定的建议及对策word版本

浅议从源头上防范和化解社会矛盾促进社会和谐稳定的建议及对策防范和减少社会矛盾发生是新形势下我们党群众工作的重要组成部分，事关人民群众的根本利益，事关经济社会发展大局，事关党的执政地位和国家政权巩固，是构建和谐稳定社会环境的基础，是贯彻落实科学发展观的必然要求，对于发展社会主义民主政治、维护人民群众的合法权益，具有十分重要的意义。笔者结合工作实际，就如何做好新形势下从源头上防范和减少社会矛盾发生，促进社会和谐稳定做了一些探讨和思考。一、当前社会矛盾产生的深层次原因从总体上说，目前社会政治大局稳定，人民安居乐业。但影响社会稳定的因素依然存在，各类社会矛盾纠纷频发，尤其是一些地方发生了由社会矛盾纠纷引发的较大规模的群体性事件，严重影响了社会稳定和人民群众的生产生活秩序。社会矛盾产生的原因是多方面的，主要有以下几个方面： 1、历史遗留问题浮现。社会矛盾纠纷的产生，既有历史原因，又有现实因素。以双牌县为例，双牌县位于湘南边陲，永州中部，1969年从周边零陵、道县、宁远的"边角废料"拼凑而成。西还与广西壮族自治区的全州县接壤，全县总

人口18万人，系"九山半水半分田"的林区县。一是边界线长，山林权属纠纷多。该县地域广阔，历史遗留的县际林地勘界不明，加之山区权属纠纷证据固定难、时间跨度久等，此类问题的处理难度非常大，由此引发的社会矛盾纠纷甚至群体性械斗时有发生，轰动全省，震惊全国的林业恶性案件也曾在此发生。1979年该县打鼓坪林场双丰村村民闹事，打伤公安干警和保安人员20多人，抢走枪支24支，一万米木材被哄抢一空，一个不足16万人的小县，发案率坐上了全市头把交椅；二是水淹区移民遗留问题多。双牌水库1961年建成，库区涉及5个乡镇3万多人口，水淹区群众目前生产生活条件差，群众致富的先天条件不足。因此，涉及移民安置、就医、入学、生产生活、养老等民生问题诸多，此类矛盾纠纷引发的信访问题层出不穷。 2、群众利益受损。改革开放30年特别是近几年，经济的快速发展，城乡面貌发生了巨大变化，人民生活水平得到了明显改善。但目前还处于经济转型和工业化、城镇化加速推进时期，各类深层次矛盾日益显现，涉及征地拆迁、环境污染、社会保障等社会问题增多，引发个体、群体矛盾纠纷不断增多。如双牌县富宁公司环境污染问题引发的社会矛盾纠纷使县乡两级政府症结难解，该公司系高污染企业，自投产以来，当地群众强烈不满，先是部分群众到县调处中心、

我国企业绩效管理的现状及对策

我国企业绩效管理的现状及对策我国企业绩效管理的现状及对策研究我国企业绩效管理的现状及对策重庆工商大学工商企业管理专业王丹妮指导教师：白俊杰摘要：绩效管理作为一种舶来品，在我国经历了一个从喜爱到半信半疑再到认同的过程。当下我国企业对绩效管理基本达成一个共识，那就是绩效管理像樱桃树一样——“果子好吃树难栽”。于企业管理基础和文化氛围不同，绩效管理应用的效果和碰到的问题也就各种各样。总体看，绩效管理已成为我国企业管理的重点、焦点和难点。绩效管理是人力资源管理的重要组成部分, 也是提高组织员工的绩效和开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的一种管理模式,已经越来越被运用于现代企业作为挖掘人力潜能。关键词：绩效

管理；现状；企业绩效管理的问题与对策研究伴随着经济全球化和信息化的到来，世界各国企业的国内和国际市场的竞争日益激烈。为了提高综合竞争和适应能力，如何提高生产力以及如何改善组织绩效的途径便成为众多企业探索的目标。不过实践证明，组织成员行为的改变才是真正能促使组织绩效提高的途径。通过建立学习型组织，在调动员工主动性、积极性、创造性、团队合作的组织文化和工作气氛的背景下，有研究者拓展了绩效的内涵，在上世纪七十年代后期提出了“绩效管理”的概念。随着越来越多的人对人力资源管理理论和实践的重视，在上世纪八十年代后期和九十年代早期，绩效管理作为人力资源管理过程逐步被广泛认可。一、我国现代企业和绩效的关系第 1 页我国企业绩效管理的现状及对策研究我国现代企业按照性质进行分类，可以分为国有企业、集体企业、私营企业、外资企业。在法

律体系下，还可以分为个人独资企业，合伙企业等。无论我国企业按照何种标准进行划分，其企业的绩效管理都起着非常重要的作用。1、企业文化和绩效管理的关系各企业之间有其不同和鲜明的企业文化。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。那么，企业具有什么样的文化，在进行绩效管理时必定会渗透和充分体现出来。 2、企业组织结构设计和绩效管理的关系绩效考评作为绩效管理的重点，其基础是工作分析。企业组织结构设计实质上是一个组织变革的过程，它是把企业的任务、流程、权力和责任重新进

如何构建社会矛盾多元化协同化解机制

【摘要】近年来，我国各级政府有效地化解了大量社会矛盾，创造了行之有效的地方经验，促进了社会和谐稳定。但是，一些新型的社会矛盾开始涌现，矛盾冲突的强度与烈度也在上升，矛盾博弈策略、手段日益复杂，这对社会矛盾的治理体系、治理机制、治理措施各方面提出了挑战。单一的社会矛盾解决机制已经远远适应不了现实的需要，需要贯彻协同治理、综合治理、依法治理的思路，充分调动社会各界的力量，采取不同的手段，解决纷繁复杂的矛盾。社会矛盾纠纷多元化解决机制的实现需要行政机关、司法机关、社会力量多方协同、广泛参与，建立完善的组织框架，理顺关系、优化流程，以实现社会矛盾的有效化解。【关键词】社会矛盾和谐化解治理调解【中图分类号】d920.4 【文献标识码】a 【doi】10.16619/https://www.360docs.net/doc/ba3234743.html,ki.rmltxsqy.2016.12.006 目前，我国经济社会发展已进入新常态，如何有效化解社会矛盾已经成为社会治理的核心议题。近年来，我国各级政府积极探索，采取有力措施，有效地化解了大量社会矛盾，创造了行之有效的地方经验，促进了社会和谐稳定。但是，一些新型的社会矛盾开始涌现，矛盾冲突的强度与烈度也在上升，矛盾博弈策略、手段日益复杂，这对社会矛盾的治理体系、治理机制、治理措施各方面提出了挑战。正是矛盾的客观存在，产生了改进与完善矛盾治理机制的需要。社会转型时期我国社会矛盾呈现多元化态势 2013年1月至2016年4月间，笔者所在的课题组先后组织了6次面对基层干部和普通群众的城乡社会调查，包括社会矛盾与社会心态等主题的问卷调查，共获得有效问卷6600余份；同时采取半结构式的个别访谈和座谈会，完成以乡镇、街道党委书记、乡镇长和街道办主任等基层干部为主的访谈600余人次，涉及江苏、山东、湖北、四川、安徽等16个省、直辖市。笔者发现，本世纪以来频发的征地拆迁、劳资纠纷、企业改制、历史遗留等重大矛盾以及交通事故、医患、家庭婚姻、邻里纠纷等人际矛盾仍在高位运行，同时因环境污染、土地流转和民间借贷导致的矛盾纠纷亦快速增长。 2015年4月①，课题组在x省②的4个地级市开展了有关社会矛盾现状的专项问卷调查。调查对象分为干部和群众两个群体。在干部群体看来，当前我国比较突出的六类社会矛盾是：征地拆迁（69.14%）、劳资纠纷（45.11%）、农村土地纠纷（42.17%）、环境保护（35.10%）、医疗卫生（29.21%）、涉法涉诉（28.03%）。其余的社会矛盾是：物业管理（27.33%）、邻里纠纷（26.74%）、交通事故（26.27%）、社会保障（25.44%）、历史遗留问题（24.62%）、婚姻家庭（23.44%）。在群众看来，当前我国比较突出的六类社会矛盾是：征地拆迁（55.00%）、劳资纠纷（37.07%）、农村土地纠纷（36.42%）、环境保护（32.26%）、医疗卫生（30.92%）、邻里纠纷（30.72%）、交通事故（26.41%）、婚姻家庭（26.26%）、社会保障（24.98%）、物业管理（19.62%）、历史遗留问题（14.82%）、涉法涉诉（12.39%）。群众与干部对于矛盾的看法，在前五位上是一致的。我们通过对社会矛盾冲突事件的形成过程、演化逻辑以及化解对策的研究，发现诸多突出的、重大社会矛盾冲突（征地拆迁、劳资纠纷、土地纠纷、环境矛盾、历史遗留矛盾、干群矛盾等）常常冲破既有的制度化渠道，已具有难以妥协的特征，表现出较强的“刚性”特质，我们尝试将这类矛盾概括为“刚性社会矛盾”。“刚性社会矛盾”是一种在社会不同利益群体之间已客观存在的具有明确利益对抗性的社会矛盾。该类矛盾的形成是社会生产力和社会关系发展到一定阶段，伴随着社会结构要素的重新分化与整合而来的必然产物；引发该类矛盾的对抗性利益纷争关涉到其中一方维护生存底线的刚性需求，明显缺乏协商的“弹性”空间；该类矛盾冲突的强度和烈度均远高于其他社会矛盾，目标的合理性与手段的非理性相绞合，往往冲破既有的制度化控制渠道，大量使用非制度化的博弈策略与手段，具有难以协

商标抢注的现状及对策

商标抢注的现状及对策发布时间： 2007-04-23 14:03:45 浏览量：1339 市一中院赵青[①] 【摘要】：为促进我国商标品牌保护，本文从我国商标频遭抢注的品牌保护现状入手，深入分析了导致商标频遭抢注的深层次原因在于企业缺乏品牌保护意识、品牌保护制度本身以及抢注者受利益的驱动，认为保护商标免遭抢注的对策和措施在于：1）增强品牌商标保护意识，及时注册商标；2）进行防御性注册；3）重视国际注册；4）加强海内外市场监测，最后阐释了商标抢注的救济。【关键词】：品牌保护；商标抢注；现状；原因；对策在激烈的市场竞争中，商标作为企业的标识和无形资产，自然成为被侵犯的对象之一。商标抢注是诸多侵犯商标专用权中最普遍、危害最大的一种行为。商标抢注一般是指将他人未注册的商标或将他人已为公众知晓的商标或驰名商标在非类似的商品和服务上注册的行为。其表现形式主要有两种：一是抢注未注册的商标。2、将在A国注册的商标利用地域性特征抢先在B国或其它地域注册。[②] 随着世界经济的全球化，品牌保护中商标保护的重要性和必要性日益突显，然而我国企业商标保护的现状却不尽人意，商标频遭抢注，鉴于此，本文阐述了我国商标抢注的现状，分析了我国商标陷入频遭抢注困境的深层次原因，在此基础上提出了商标保护的对策和措施，以期为我国品牌商标保护提供一些借鉴和参考。一、我国商标抢注现状及危害

近年来，中国企业知名商标在国外被抢注事件频频发生，“被抢注清单”令人触目惊心。2003年初，联想集团启动新商标“lenovo”，就是因为“Legend”商标此前在很多国家就已被抢注，联想商标在美国注册的时间甚至比国内还早。我国老牌中药店“同仁堂”的中药制品畅销海内外，但进不了日本市场，因为“同仁堂”商标已于1983年被日本一家经营食品饮料的企业注册。还有如“杜康”在日本被抢注，“阿诗玛”在菲律宾被抢注，上海冠生园食品总厂的“大白兔”商标在日本、菲律宾、印度尼西亚、美国和英国都曾被抢注，包括拉芳、六神、舒蕾、雕牌、雅芳、大宝、小护士、满婷、立白、采诗等在内的13件家喻户晓的知名日化商标已经在香港遭到抢注。目前，我国产品在海外申请注册商标中约有15%遇到已被抢注的尴尬局面。据不完全统计，我国曾有超过80个商标在印度尼西亚被抢注，近100个商标在日本被抢注，近200个商标在澳大利亚被抢注。北京集佳商标事务所律师李雷曾指出，“中国内地商标在境外遭抢注现象正进入高峰期，这种情况至少将持续五年。” 知名商标一旦被抢注，可能产生两大恶果:一是被抢注商标的企业产品在销往当地时会出现障碍，产品不能以原有的商标进入当地市场，只能另换商标，这将对企业已有的无形资产造成无法估量的损失，增加企业经营成本；二是抢注的公司可以合法地把自己的产品冠以抢来的知名商标，大摇大摆地进入世界市场，挤压被抢注商标企业的市场开拓空间，扰乱被抢注商标企业的市场销售秩序，严重损害被抢注商标的企业利益。二、商标抢注的原因（一）企业自身原因企业商标保护意识薄弱，对品牌保护缺乏可预见性和全球视野。刘凤军教授曾指出：“中国品牌频频被抢注，与中国企业的重产品，轻品牌观念不无关系。或者说中国企业的品牌保护意识大多数还处于保护产品的商标阶段。”我国企业其商标法律意识淡薄，不注重甚至不

化解社会矛盾促进社会和谐

化解社会矛盾促进社会和谐打击预防犯罪、化解社会矛盾、维护社会稳定、保障人民群众安居乐业、促进经济社会健康发展，为构建社会主义和谐社会服务，是政法机关义不容辞的重大政治责任。化解社会矛盾是推动经济社会又好又快发展的重要保证。社会和谐是社会发展的前提和基础。社会矛盾化解不了，社会就难以稳定，发展就无从谈起。当前，我国正处于改革发展的关键时期，空前的社会变革，在给我国发展进步带来巨大活力的同时，也带来这样那样的矛盾和问题。这就要求我们必须更加重视统筹协调各方面利益关系，更加重视妥善处理各种社会矛盾。否则，就会因矛盾的积累甚至激化，影响和干扰经济社会健康发展。努力化解社会矛盾，最大限度地减少一切消极因素，最大限度地调动一切积极因素，既是科学发展、社会和谐的必然要求，也是科学发展、社会和谐的重要保障。化解社会矛盾是维护社会和谐稳定的重要基础。在新的形势下，人民内部矛盾凸显、刑事案件高发、对敌斗争复杂，这三个方面的因素将相互交织、相互作用，成为影响社会稳定的主要因素。人民内部矛盾化解好了，和谐稳定就有了坚实的群众基础和社会基础，犯罪分子和敌对势力就没有可乘之机。只有积极化解社会矛盾，我们在维护稳定工作中才能

赢得广大群众的支持和认同，才能牢牢掌握维护社会和谐稳定的主动权。化解社会矛盾是对党的执政能力的重大考验。当前的一些社会矛盾，表面上看是不同利益主体之间的利益冲突，但最终往往会发展演化到群众对党和政府公平协调利益关系的诉求上来。我国社会不可能没有矛盾，关键看如何对待和处理矛盾。处理得当，社会矛盾就会成为我们党改进工作、提高执政能力、巩固执政地位的契机和动力；处理不当，社会矛盾就会成为损害党群关系和干群关系、削弱党执政的阶级基础和群众基础的缺口，甚至造成群众与党和政府的对立。二当前的人民内部矛盾具有明显的阶段性特征，呈现出以下值得注意的新趋势、新动向、新特点：利益矛盾是引发人民内部矛盾的根本原因。随着改革发展的不断深化和利益格局的不断调整，利益主体多元化、利益关系多样化、利益诉求复杂化的趋势越来越明显，由经济物质利益引发的人民内部矛盾大量涌现。群众各类诉求的现状表明，在政治、经济、文化、社会各个领域表现出来的各种矛盾，往往是不同利益主体、不同利益诉求引起的利益矛盾。利益矛盾已经成为引发人民内部矛盾的主要方面，已经成为影响社会和谐稳定的主要因素。

关于建立健全社会矛盾排查化解工作机制的实施意见

2018年关于建立健全社会矛盾排查化解工作机制的实施意见关于建立健全社会矛盾排查化解工作机制的实施意见（18年3月3日）为认真步贯彻落实中央、省、市政法工作会议和《省综治委关于深入推进矛盾纠纷大调解工作的意见》(省综治委[2 011]7号)精神，深入推进社会矛盾化解，建立健全社会矛盾排查化解工作机制，全面形成矛盾纠纷大调解工作格局，促进社会和谐稳定，为全县经济社会又好又快、更好更快发展创造良好的社会环境，提出如下实施意见。一、总体要求坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕“两加一推”主基调和“强基础、兴产业、抓增长、促稳定、保民生”为发展思路。整合各种资金，健全工作网络，加强制度建设，切实将矛盾纠纷化解在当地、化解在基层、化解在萌芽状态，实现“小矛盾纠纷调处不出村(社区)、单位，一般矛盾纠纷调处不出乡镇、系统，重大矛盾纠纷调处不出县”的工作目标，为建设实业**、活力**、满意**创造良好环境。二、工作原则 (一)坚持“统一领导、协调一致”原则。充分发挥党政主导作用，协调整合各方力量，统筹解决调解工作中的重大问题。 (二)坚持“属地管理、分级负责”原则。按照谁主管谁负责、谁经营谁负责、谁调解谁落实的要求，强化组织协调，条块联动，各司其职，有机衔接，紧密配合，形成整体合力。 (三)坚持“依法调解、公正高效”原则。依照法律法规和政策进行调解，注重法、理、情的有机统一，严格调解制度，提高调解的权威性和公信力。 (四)坚持“调解优先、尊重自愿”原则。把调解贯穿于解决民间纠纷、处理行政争议和司法诉讼的全过程，尊重当事人意愿，引导当事人互谅互解。

【商标抢注】动品牌商标案

阿迪达斯德国总公司状告沪2公司"傍名牌核心提示：为促销，上海两公司大打“阿迪达斯”旗号。“阿迪达斯”商标的所有人德国阿狄达斯萨洛蒙有限公司以不正当竞争为由将两公司告上法庭。日前，上海黄浦法院对这一纠纷案作出调解。阿狄达斯萨洛蒙有限公司(简称阿狄达斯公司)以专业制造各类体育休闲服装、运动鞋出名，其拥有的“阿迪达斯”商标是世界驰名商标。1997年，公司在中国注册了“阿迪达斯”商标。上海爱达奴体育用品有限公司(简称万达奴公司)在招商过程中，大量使用“美国阿迪达斯?万达奴国际控股有限公司授权”的宣传文字，在招商洽谈中还声称“这是阿迪达斯的一个系列”，“包括美国阿迪达斯这几个字一起给我们公司，字和logo都要拿下来，否则没办法销售”。万达奴公司的加盟店上海欧布法服饰有限公司，在销售场所也大量使用了相同的宣传字样。阿狄达斯公司认为，两公司“搭便车”的故意十分明显，目的就是让消费误认为其与“阿迪达斯”存在某种关联，从而达到扩大销售、获取利益的目的。其行为事实上已引起消费者的混淆和误解，因此将两公司告上法庭，要求其停止不正当竞争行为，公开赔礼道歉、消除影响，并赔偿经济损失50万元人民币。万达奴公司和欧布法服饰有限公司承认自己存在侵权事实，表示愿意协商解决纠纷。经黄浦法院主持调解，双方最终达成了调解协议。万达奴公司和欧布法服饰有限公司立刻停止一切侵权行为，今后在其店铺或授权的加盟店不得出现阿迪达斯、 ADIDAS字样或与其相近似的字样，不得抄袭阿迪达斯专卖店装潢设计或特有的商业风格;共同赔偿阿狄达斯公司人民币20万元。万达奴公司在其店铺或授权的加盟店显著位置张贴公告，表明其销售的产品与“阿迪达斯”没有任何关系。双方约定，如再有侵权行为或未能履行调解协议，侵权责任方将赔偿40万人民币。七匹狼公司起诉超市卖假货核心提示：福建七匹狼实业股份有限公司以侵犯注册为由将北京世纪联华双井超市有限公司告到北京市朝阳区人民法院，要求其停止销售，并赔偿经济损失2万元。七匹狼公司称其经过调查取证发现，世纪联华双井超市公然大肆销售假冒七匹狼商标的皮带，这些假冒皮带使用了与该公司注册的商标相同或类似的商标。其价格低廉、做工粗糙，质量低劣，严重影响了公司形象，造成严重损失。七匹狼公司认为，世纪联华双井超市作为专业的商业销售机构，具备相应的辨别知识、能力、应当建立健全完善的制度杜绝类似产品的销售。但该超市却大肆销售上述假冒产品，严重侵犯了其商标专用权，没有尽到相应的义务，故理应承担法律责任。 “七色狼”商标予以核准注册 “核心提示：七匹狼”是服装界小有名气的一种品牌，当福建七匹狼集团有限公司发现国家工商总局商标评审委员会对四川省大邑县大庄园酿酒总厂提出的“七色狼”商标予以注册后，便申请撤销，未获批准，遂诉至法院，10月20日，本网从北京一中院获悉，一中院

【完整版】我国出口商品商标注册问题现状及对策分析

我国出口商品商标注册问题现状及对策分析一、我国出口商品商标注册现状为了认真执行我国的对外开放政策，扩大国际经济贸易交往，发展对外贸易，我国出口商品商标应及时在国外办理注册手续，取得商标专用权。然而长期以来，我国部分企业对出口商品商标的专用权重视程度不足，导致商标的国外注册没有及时办理，再加上多数出口商品商标的使用和注册相对较为分散，因此在国外市场中出现了不少问题，并给商品出口带来了不应有的损失，甚至影响到了我国对外贸易的发展。因此，有必要加强对我国当前出口商品商标注册中所存在问题的分析与研究，并采取有针对性的应对措施，以切实保证我国对外贸易的正当权益。二、我国出口商品商标注册存在的问题当前，我国出口商品商标注册中所存在的问题，主要表现在以下几个方面： 1、被他人抢先注册商标。在国际贸易中，即使在商品未出口之前，也可以在大多数国际申请商标注册，以避免被他人抢先注册。然而长期以来，我们多数企业都没有及时在国外申请商标注册，从而被国外的一些不法商人在当地抢先注册，反而控告企业侵犯了他们的商标所有权，并可能以此为要挟，或索取高额的佣金或卖商标专用权。例如，我国已在美国打开销路的火炬牌打火机，被瑞士商人在伦敦抢先注册，结果迫使我国不得不将此商标退出美国市场，因而蒙受了巨大的损失。据不完全统计，当前我国出口商品中，已存在200多起在国外被抢先的案例。 2、被他人仿冒注册。当出口商品商标注册以后，谁仿冒商标谁就侵犯了商标专用权，并应当承担相应的法律责任。然而长期以来，由于我国部分出口商品没有及时注册商标，而被外商仿冒注册的案例时有发生。例如，英雄牌金笔在20世纪初期销往日本，并深受当地消费者欢迎。然而由于没有及时注册商标，而被其它外国商人在日本仿冒注册，导致销售英雄牌金笔的商户应无利可得而被迫停止经营，最终导致英雄牌金笔丢掉了日本市场。三、我国出口商品商标注册问题的对策研究 1、及时在进口国进行商标注册。我国出口商品的商标想在进口国受到法律保护，进行商标注册是一种可靠而且必要的手段。因此，出口企业必须重视出口商品的商标注册，取得并保护商标的专用权。如果我国出口商品的商标权得不得进口国法律的确认和保护，相关出口商品的销售渠道就可能被仿冒品冲击，不仅商品的正常价格会受到扰乱，而且会严重危害商品的信誉。更为严重的是，当出口商品的商标被不法商人抢先注册以后，将导致出口商品不能再进入该市场，给企业蒙受巨大的损失。我国许多外贸企业对于此都有惨痛的教训。因此，在当前市场竞争日益激烈的国际市场中，为了避免我国商标被抢先注册而影响到商品的出口，外贸企业不能只顾及到商品的输出和销售，而忽视商品商标在国外的法律保护。我国出口商品如想打入国际市场，并使得商标获得法律保护，就应当积极、提前的向进口国管理部门申请注册，以防止被他人抢注和仿冒。 2、商标的设计与注册地选择。商品的商标是通过一定的艺术形象来加以表现的，商标不仅能起到美化商品的作用，还能便于广告宣传。因此，在出口商品的商标设计方面，应尽量做得设计新颖，便于记忆，最好能给消费者留下深刻而美好的印象。同时，在出口商标设计方面，应做好对出口国当地的调查研究，要使得商标既能符合当地的风俗习惯和销售特点，也不能与出口国的商标法规定与禁忌相抵触，这样也有利于使商标获准注册，广开销路。另外，在国外申请商标注册时，还应尽量选择对商品描述性较小的商标进行注册。这是因为对商品功能、性质、状态的叙述越少时，越不容易受到仿冒侵害，法律对其保护性也越强。在注册地的选择方面，由于实际情况的各不相同，且商标注册的费用相当昂贵，并非是商品出口到一个国家就需要在该国进行注册，而应当综合考虑到多种因素，优先在以下国家