领导干部上讲台授课标题

领导干部上讲台授课的标题可以根据具体内容和目的来制定，以下是一些授课的标题，供参考：

1. “共话高质量发展，凝聚前行动力”

2. “提升领导力，助力事业发展”

3. “学思践悟，引领未来”

4. “创新驱动,打造新引擎;改革促动,激发新活力;开放带动,拓展新空间。”

5. “弘扬优良传统，传承红色基因”

6. “践行群众路线，提升服务水平”

7. “加强廉政建设，打造清廉团队”

8. “创新驱动发展，激发内生动力”

9. “提升执行力，推动工作落实”

10. “强化沟通协作，提升团队凝聚力”

11. 领导干部谈文化传承与创新

12. 领导干部谈科技创新与人才培养

13. 领导干部谈民生问题与解决方案

14. 领导干部谈生态文明建设与可持续发展

15. 领导干部谈国际形势与对外交往

这些标题突出了领导干部上讲台授课的主题和目的，旨在提高领导干部的领导力、党性修养、服务水平、廉政意识等方面的素质和能力。同时，这些标题也符合领导干部上讲台授课的实际需求，具有一定的针对性和实用性。

年轻干部上讲台活动方案(通用篇)

年轻干部上讲台活动方案(通用篇) 一、活动目的和背景在当前社会发展的浪潮下，年轻干部作为社会的新鲜力量，承载着更多的责任和期望。因此，为了提高他们的个人素质和能力，培养他们的领导才能和创新精神，组织一场年轻干部上讲台活动是十分必要的。此次活动的目的在于激发年轻干部的学习热情，通过讲台上的经验分享和互动交流，促使他们快速提升自己，为推动个人职业生涯和组织的发展贡献更多力量。二、活动主题和形式 1. 主题：年轻干部成长与创新思维 2. 形式：线下讲座+互动讨论三、活动内容安排 1. 举办时间：活动于每月的第二个周六举行，每次活动为半天或一天。 2. 活动地点：宽敞明亮的会议室或学校讲堂。活动内容分为以下三个部分： A. 专题讲座 1. 每次活动邀请一位成功的领导者或专家分享他们的职业经验和创新思维。 2. 讲座主题可以涵盖领导力培养、创新思维、沟通技巧、问题解决能力等与年轻干部成长相关的内容。 3. 讲座必须紧密结合时代特点和年轻干部的需求，鼓励分享成功和失败的经验，以激发年轻干部的学习热情和创新精神。

B. 互动讨论 1. 在讲座后，安排一段时间进行互动讨论，让年轻干部对于所听到的内容进行深入思考和交流。 2. 可以采用小组讨论的方式，让年轻干部分成小组，讨论与讲座相关的问题，并结合自身工作经验分享自己的心得和观点。 3. 指导员或行业专家作为组内引导者，协助年轻干部扩展思维和解决问题。 C. 个人发言 1. 活动结束前，给予年轻干部展示自己观点和认识的机会。 2. 这个环节可以以简短的个人发言形式进行，让每个年轻干部分享他们在讲座和讨论中得到的启发。 3. 演讲时间限制在5分钟以内，并提醒参与者注意主题的连贯性和文字表达的清晰性。四、活动前后准备 1. 宣传推广：通过各种渠道进行宣传，如公告、微信群、校内广播等，确保活动信息能够传达给相关人员。 2. 沟通邀请：提前与演讲嘉宾和指导员取得联系，确认活动时间和地点，并发送正式邀请函。 3. 设备准备：确保会议室设备齐全，在场地上预留时间进行布置，包括投影仪、音响设备、讲台等。 4. 材料准备：制作演讲嘉宾介绍和活动背景资料，并准备互动讨论所需的笔记本和白板。五、活动评估与总结

领导干部上讲台讲课稿模板

领导干部上讲台讲课稿模板同志们：大家下午好！今天，我们在这里，隆重举行道德讲堂，通过看一部短片、讲一个故事、诵一段经典、谈一点体会，组成了今天的“道德讲堂”。我们通过“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”的道德情怀，通过凡人善举引领职工学习和效仿身边的先进典型，在推进我院精神文明建设中发挥重要作用。道德，是社会生活中人们相处的行为标准和规范。道德，是一种爱心，当别人在需要帮助时，给予最真诚的帮助。道德能让社会更加和谐，幸福，美满，道德能让一个单位和谐、团结、向上。在我们现在所处的这一个社会上，在日常，有一种无形的东西在约束着我们的一举一动。它是什么？它就是道德、文明。人无德不立，国无德不兴。由此可知，行为品德无论对个人还是对整个国家、整个民族都是非常重要。一个高素质、有教养的现代文明人，必须有良好的文明礼仪。医院是救死扶伤的地方，更是培养道德、提升个人修养的地方。医务人员与病人的关系是医德关系中一个主要的方面。医务人员的最高职责就是为病人服务，与疾病作斗争，保护和增进人们身体的健康，医德的好坏直接关系着人命的安危。明代龚廷贤说：“病家求医，寄以生死”，说明医务人员与病人这一医德关系是生死所寄，性命攸关，它涉及千家万户，男女老少，关系到每个人的生老病死。大医风范，大爱无边，我们的医疗工作者作为道德引领者、传播者的医务工作者，就必须具有高尚的道德品质。加强个人医风医德的修养，其落脚点在于做事必须先学会做人，以诚恳、正直、谦虚的态度对待别人，做好份内事，是我们做好一切工作的前提。努力提高个人品德修养要求我们平时注重学习，学习榜样，在实际工作中不断探索磨练，

领导干部上讲台活动方案

领导干部上讲台活动方案一、活动目的领导干部是党的骨干，具有重要的引领和影响力。通过领导干部上讲台活动，可以提升干部的思想意识和业务素养，强化他们的学习能力和沟通能力，进一步提高领导干部的工作能力和工作效率。二、活动内容 1.专题讲座：邀请专家学者或相关领域的专业人士进行专题讲座，内容涵盖经济、政治、法律、社会、文化等多个领域，旨在拓宽干部的知识面和视野，提供新的思考和观点。 2.管理案例分享：组织领导干部分享自身的管理经验和成功案例，包括在团队建设、危机处理、决策制定等方面的实践经验和教训，帮助其他干部借鉴和学习。 3.沟通技巧培训：邀请专业的沟通培训师为领导干部进行沟通技巧培训和演练，提升干部的沟通能力和处理复杂问题的能力，加强干部与员工、上级、同事之间的沟通和协作。 4.民生问答互动：开展民生问题问答活动，鼓励干部主动了解和解决基层群众关心的问题，提供优质便民服务，增进干部与群众之间的联系和互动。 5.主题演讲比赛：组织领导干部进行主题演讲比赛，通过比拼讲台表达能力和演讲实力，激发干部的学习热情和自我提升欲望。

1.集中式活动：在特定时间地点集中进行活动，如举办专题讲座、沟通技巧培训等，以实现集中精力、高效学习的目的。 2.分散式活动：将活动内容结合到干部日常工作中，如在例会、座谈会等场合组织干部进行案例分享，提高学习的实效性。 3.网络学习：利用现代科技手段，建立在线学习平台，提供专题讲座视频、学习资料等资源，方便干部根据自身时间安排进行学习。四、活动组织 1.成立活动组织委员会：由领导干部和相关工作人员组成，负责活动的策划、组织和协调工作。 2.制定活动计划：在活动开始前，制定详细的活动计划，包括时间安排、活动内容、演讲人选等，保证活动的顺利进行。 3.资源协调：协调相关资源，包括专家学者、场地设备、资金支持等，确保活动能够顺利进行。 4.宣传推广：通过各种渠道，如会议通报、网络平台、公示栏等，宣传活动的重要性和意义，促使广大干部积极参与。 5.活动评估：在活动结束后，进行活动效果评估，收集干部的反馈意见和建议，及时调整和改进活动方案。

2023年干部上讲台实施方案范文

2023年干部上讲台实施方案范文____年干部上讲台实施方案一、背景和目标随着社会的发展和进步，____年干部上讲台的实施方案成为了必需。干部上讲台是指各级干部以不同形式进行专题讲座，向广大群众传达相关政策、法律法规以及各类知识和技能，提高社会素质和干部水平。通过干部上讲台，可以推动社会进步，提高全民素质，并为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚实的基础。目标： 1. 提高广大群众的知识水平和思维能力； 2. 加强干部队伍的业务能力和领导才能； 3. 提升社会发展水平，建设文明和谐社会； 4. 推动经济社会发展和人民幸福感的提高。二、方案内容 1. 干部选题和培训针对不同的地区需求和群众关切，从经济、政治、文化、科技、法律等多个领域选取各种实际性、实用性和启发性的题目。选题方面要符合社会主义核心价值观、以人民为中心的发展思想，关注群众利益，深入传达国家政策和法律法规。 2. 完善组织机构

建立干部上讲台的组织机构，具体责任单位要明确，人员要配备。选派有经验和能力的干部担任讲师，同时要积极邀请各界专家、学者等知名人士参与讲座。 3. 制定培训计划和课程安排根据选定的主题和时间要求，制定详细的培训计划和课程安排。培训时间、地点、形式都要有明确的规划。培训内容要有严密的逻辑性和系统性，根据难易程度合理安排学习进度。 4. 实施分阶段培训将干部上讲台的培训工作分为不同阶段，有针对性地对干部进行培训。初级干部可以参加基础知识学习和能力提升培训；中级干部可以参加管理和领导能力培训；高级干部可以参加战略规划和决策能力培训。 5. 组织现场讲座和线上直播将讲座分为现场讲座和线上直播两种形式，以满足不同群体的需求。现场讲座可以聚集人气，增加互动性；线上直播可以方便群众随时随地参与学习。同时，可将讲座内容录制成视频，在网络上进行回放。 6. 加强宣传和推广充分利用各种传媒平台，广泛宣传干部上讲台的意义和效果，引导社会各界对干部上讲台的关注和支持。通过宣传推广，提高社会认知度，鼓励更多的干部和群众参与到讲座活动中来。 7. 建立评价机制

领导上讲台讲课稿范文

领导上讲台讲课稿范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我很荣幸能够站在这个讲台上向大家讲课。今天，我将就“领导艺术与领导力”这个主题与大家分享一些心得和观点。作为一名领导，我们首先要明确自己的角色和责任。领导者不仅仅是一个指挥者，更应该是一个引领者、激励者和协调者。我们要带领员工朝着共同的目标努力，激发他们的工作激情，促进团队的合作和创新。所以，一个优秀的领导者需要具备一定的领导艺术。领导艺术包括人际沟通的能力、情商和智商的平衡、决策能力、团队建设能力等。接下来，我将从几个方面为大家展开讲述。首先，领导者需要具备良好的人际沟通能力。领导者与员工之间的有效沟通是推动工作的关键。沟通不仅仅是传达一些信息，更重要的是能够倾听、理解员工的意见和想法。通过良好的沟通，领导者可以建立起良好的团队关系，增强员工的信任感和工作积极性。其次，领导者需要有良好的情商和智商。情商是指个人识别、理解和管理自己的情绪和他人情绪的能力。一个情商高的领导者可以更好地管理自己的情绪，处理紧张和复杂的工作环境，同时还能够关注员工的情绪变化，提供合适的支持和激励。智商是指个人的智力水平，包括思考、分析和解决问题的能力。领导者需要具备一定的智商，能够深入思考问题，做出明智的

决策。再次，领导者需要有决策能力。决策是领导者的一项重要职责。领导者需要能够在复杂多变的环境中做出正确的决策，有时甚至需要在信息不完全的情况下做出决策。一个优秀的领导者应该善于分析问题，获取必要的信息，并能够承担决策所带来的风险和责任。最后，领导者需要懂得团队建设。团队建设对于一个领导者来说至关重要。一个优秀的团队可以取得出人意料的成绩，而一个不团结的团队则难以达成共同的目标。领导者需要激发每个成员的潜力，鼓励他们发挥自己的特长和创造力，同时也需要帮助他们解决工作中的问题和困难，保持团队的凝聚力和向心力。在实践中，领导者除了具备上述的领导艺术之外，还需要不断学习和提升自己。只有不断学习和跟上时代的步伐，才能更好地适应和引领工作的变革。展望未来，我对所有的领导者都充满信心。我们作为领导者，肩负着组织发展、员工成长和社会责任的使命。只有具备良好的领导艺术和领导力，我们才能更好地引领、推动组织的发展。最后，我想借用一句话来总结我的演讲：“领导力，并不在于能走在队伍的前面，而是能带领队伍一起前进。”希望我们每个领导者都能够成为那个能够激励团队，引领共同前进的人！

中层干部教育发言材料标题

中层干部教育发言材料标题中层干部教育发言材料标题：打造卓越的中层团队，引领组织创新发展尊敬的各位中层干部：大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，向大家分享关于打造卓越中层团队的一些思考和观点。本次发言的主题是，如何通过培养和引领中层干部，实现组织的创新发展。作为中层干部，我们身负着重要的责任和使命。我们是组织中的关键力量，连接着高层领导和基层员工，承上启下，起着桥梁和纽带的作用。在快速变革的时代背景下，我们的工作面临着巨大的挑战和机遇。如何提升自己的能力，带领团队实现创新发展？这是我们亟待思考和解决的问题。首先，要注重个人素质的全面提升。作为中层干部，我们需要具备一定的管理能力和专业水平，但单一的技术或管理知识是远远不够的。我们应该注重自身的综合素质，如领导力、沟通能力、人际关系、创新思维等。通过加强学习和培训，提升自己的综合素质，才能更好地处理各种复杂情况，引领团队朝着更高的目标前进。其次，要建设高效团队，倡导协作与创新。一个优秀的中层团队是由各具特长的成员组成，彼此之间合作默契，相互激励，能够承载更多责任和挑战。要通过搭建平台和渠道，促进团队成员之间的交流和合作，使他们能够形成互补，相互促进的关

系。同时，还要鼓励团队成员敢于创新，勇于尝试新的方式和方法，更好地适应和引领组织创新发展的步伐。再次，要注重育人与引领下属。作为中层干部，我们不仅仅是工作中的行家里手，更是下属们的榜样和引路人。我们要注重培养下属的能力和素质，为他们提供良好的成长环境和机会，帮助他们实现个人价值。通过激发下属的潜能，引导他们积极主动地学习和创新，形成主动负责、敢于担当的团队文化。最后，要持续追求卓越，不断提升自己的能力。在快速变革的时代，唯有不断学习和成长，才能跟上时代的步伐。我们要始终保持谦虚进取的心态，勇于接受挑战，敢于突破自我。通过参加培训、阅读优秀的管理书籍、与同行交流等方式，不断汲取新知识，才能不断提升自己的能力和素质。尊敬的各位中层干部，我相信，只有我们不断地提升自己，不断引领团队，才能带领组织实现卓越的发展。我们应该始终保持高度的责任感和使命感，不断反思和改进自身，引领组织创新发展的步伐，努力实现组织的战略目标。最后，我希望我们大家能够共同努力，携手打造卓越的中层团队，带领组织走向更加辉煌的明天！谢谢大家！

100套领导讲话稿小标题大全,笔杆子请收藏之

100套领导讲话稿小标题大全，笔杆子请收藏之 1、着眼提速增效，大造工业跨越之势。着眼培优扶强，大造农业跨越之势。着眼扩容提质，大造城镇跨越之势。着眼碧水蓝天，大造生态建设之势。着眼民计民生，大造社会建设之势。（工作总结、汇报，部署讲话） 2、“严”字当头，作风建设是永恒课题。“学”字为先，勤奋学习是成事之基。“干”字为重，干事创业是人生追求。“廉”字为荣，清正为官是最高操守。“贤”字为尺，公道用人是重要职责。“实”字为要，取得实效是衡量标准。(作风建设部署讲话) 3、加强领导，形成抓落实的合力。强化宣传，营造抓落实的氛围。强化督察，硬起抓落实的手腕。加强制度建设，形成抓落实的机制。（总结汇报、部署讲话） 4、讲和谐，统筹发展。讲团结，凝聚力量。讲纪律，强化保障。(总结汇报、部署型讲话) 5、扶企业、稳产业，工业经济企稳回升。提规模、增效益，农业产业稳步发展。战申遗、强边贸，第三产业快速发展。上项目、扩投资，掀起项目建设新高潮。抓城建、拓空间，推进城乡发展一体化。推改革、促开放，释放经济社会

发展活力。清底数、精举措，打好精准扶贫攻坚战。（本县工作总结、汇报） 6、加快工业转型升级，推动经济“绿色发展”。推进生态乡村建设，提升社会“绿色福利”。加强生态环境保护，保持生态“绿色优势”。（环保或生态工作总结、汇报） 7、科学规划，合理开发；优化结构，重点开发；加工增值，深度开发；强化服务，促进开发。（总结、部署讲话） 8、联系实际，开拓面上报道的广度；精心策划，开掘典型报道的深度；服务中心，加大战役报道的力度；贴近群众，把握热点报道的尺度。（特点总结） 9、新闻求独家；手法求独创；风格求独特。（部署讲话） 10、抓班子，树标杆；抓队伍，树形象；抓廉政，树新风；抓监管，树权威（总结、汇报、部署讲话） 11、内容上，要有高瞻性；形式上，要有创造性；组织上，要有群众性。（部署讲话） 12、引路子，倡导向上的目标；出点子，设计合理的途径；压担子，提供良好的机遇。（总结、汇报、部署讲话）

关于领导授课的名言

关于领导授课的名言 1、领导干部的重点工作就是交涉或协调，因此，这种说服的力量就成为该干部优秀与否的决定因素。——绂山芳雄 2、领导干部应该是真正能吃苦的人。——士光敏夫 3、领导干部应去掉权力意识，对下级要以诚相待。——士光敏夫 4、加入你能用行动激发他人梦想得更多，学习更多，做更多事或者成为更伟大的人，你就是一个领导者。——约翰·昆西·亚当斯 5、你不能靠拍人家头而领导别人，那是侵犯，而不是领导力。——德怀特·艾森豪威尔 6、骑马坐在后面的人，无须掌握方向。——托·富勒 7、缺乏一位有远大眼光可统观全局的政治领袖，因之做得不是太过，就是不及。——蒙森 8、管理是把事情做好，领导力是做正确的事情。——彼得·德鲁克 9、首脑不必不可少的是忍耐。——皮特 10、我更害怕由1只狮子领导的100只羊，而不是由1只羊领导的100只狮子。——塔列朗 11、一位最佳领导者，是一位知人善任者，而在下属甘心从事其职守时，领导要有自我约束力量，而不插手干涉他们。——罗斯福

12、在日常生活中领导自己的能力是对领导别人能力的最好证明。——托马斯·沃森 13、这个世界需要的是一位真正具有灵感的，勇敢的杰出领袖。——刘易斯 14、真正的领导者不是要事必躬亲，而在于他要指出路来。——米勒 15、政党通常是由最有威信，最有影响，最有经验，被选出担任最重要职务而称为领袖的人们所组成的比较稳定的集团来主持的。——列宁 16、做领导者和做你自己是同义词。就这这么简单，也是这么困难。——沃伦·本尼斯 17、历史上，任何一个阶级，如果不推举出自己组织运动和领导运动的政治领袖和先进代表，不就可能取得统治地位。——列宁 18、当今领导，集中到一点，就是他有能力使他的下属信服而不是简单地控制他们。——亨利·艾利斯 19、理性和判断力是作为一个领导者的基本素质。——泰西塔斯 20、老板创造恐惧，领导者创造自信。老板能修正过失，领导者能改正错误。老板什么都知道，领导者总是问问题。老板让工作成为苦差事，领导者让工作变得有趣。老板专注于他自己，而领导者专注于整个团队。——Russell H. Ewing

各级领导干部都要树立和发扬好的作风“严实”专题教育党课讲稿 (一)

各级领导干部都要树立和发扬好的作风“严实”专题教育党课讲稿 (一) [开场白] 各位领导干部们，大家好！今天我来为大家授课，主题是“各级领导干部都要树立和发扬好的作风”，这是当前党的严实专题教育的重要内容。让我们共同学习和思考，如何在工作中树立和发扬好的作风，做一名合格的领导干部。 [正文] 一、严实作风的内涵和基本要求 1. 什么是严实作风？严实作风是领导干部在工作中的一种态度和风格，体现了一种对待工作的认真态度、责任意识和工作作风。 2. 严实作风的基本要求严实作风的基本要求包括“严”和“实”两个方面： - “严”是指在工作中要严格要求自己，要求自己思维严密、言行严谨、条理清晰、纪律严明； - “实”是指在工作中要实事求是，实事求是是严实作风的灵魂和核心。二、树立和发扬严实作风的方法

1. 强化责任意识领导干部应当清醒地意识到履行职责是自己的义务和责任，只有把责任扛在肩上，才能够做好工作、尽心尽力地为人民服务。 2. 加强学习和调研领导干部应该通过学习和调研，不断提高自己的业务能力和专业水平，同时关注社会热点，深入了解基层民情，从而更好地指导和决策工作。 3. 严格工作纪律领导干部在工作中应该始终把纪律和规矩摆在第一位，保证自己的言行举止符合岗位要求和道德准则。 4. 强化社会责任领导干部作为公共权力的行使者，要有强烈的社会责任感，将自己的工作目标与人民的根本利益紧密联系，真正做到为人民服务。 5. 注重工作成果领导干部应该注重工作成果，不断完善自己的工作方法和创新能力，加强工作效果和管理效率，确保工作的实效性和价值性。 [结语] 各位领导干部们，树立和发扬好的作风是我们党的优良传统，也是实现党的各项工作和党员干部队伍建设的重要保障。在今后的工作中，

领导干部主题教育授课课题新闻报道

领导干部主题教育授课课题新闻报道标题：深度评析领导干部主题教育授课课题新闻报道引言：在当前社会发展的大环境下，领导干部主题教育已成为推动党风廉政建设和政府治理能力提升的重要途径。作为这一过程中的重要环节，授课课题新闻报道起着至关重要的作用。本文将从多个角度对领导干部主题教育授课课题新闻报道进行深度评析，为广大读者提供全面了解这一话题的视角。第一部分：授课课题新闻报道的背景和必要性 1.1 领导干部主题教育的背景与意义在新时代，党风廉政建设和政府治理能力提升是中国特色社会主义事业发展的内在要求。领导干部主题教育作为加强干部队伍建设的有效举措，对于培养一支党员干部队伍、切实提升政府的能力和水平具有重要作用。 1.2 授课课题新闻报道的价值与影响授课课题新闻报道是传递领导干部主题教育内容和成果、引导干部思想的有效途径。通过深入报道，可以让人们了解授课的主要内容、目标任务，并且提供给读者对领导干部主题教育的全面认知。

第二部分：授课课题新闻报道的深度探究 2.1 探讨授课的内容与模式领导干部主题教育的课题内容涵盖了党风廉政建设、党纪政纪等各个方面。授课课题新闻报道应该全面且详实地报道课题的具体内容，探讨干部如何通过学习、宣传和实践掌握这些内容。 2.2 评估授课的质量和效果授课课题新闻报道也应该评估课题的质量和效果。文章可以从学员反馈、官方评价等角度，对领导干部主题教育的授课效果进行客观公正的评价，为读者提供一个全面评估的视角。第三部分：授课课题新闻报道的广度与展望 3.1 深入报道干部学习心得与实践成果授课课题新闻报道除了全面报道干部学习的内容，也应该深入报道干部在学习中的心得体会以及实践成果。这不仅可以帮助读者更加深入理解干部主题教育的实际效果，也可以鼓励更多的干部积极行动起来。 3.2 展望主题教育的未来发展针对领导干部主题教育授课课题新闻报道，文章应该对未来的发展提供一些展望。可以探讨新的课题模式、新的授课方式等，在灵活性上展现对主题教育未来的自主思考。结尾：通过本文对领导干部主题教育授课课题新闻报道的深度评析，我们可以更好地理解这一重要环节。授课课题新闻报道的深度与广度可以为

干部上讲台

干部上讲台干部上讲台 “干部上讲台，培训到现场” 工作实施方案 20xx年是公司管理提升年，为认真贯彻落实集团公司职工教育培训工作会议精神，搞好现场干部上讲台，培训课堂到现场工作，提高员工素质和现场管理水平，为公司转型跨越发展，提供人力资源保障，特制定本方案。一、指导思想牢固树立“安全第一、预防为主、适应变化、与时俱进、现场第一、注重结果”的指导思想，坚持“以人为本、教育为先”的理念，坚持现场干部上讲台，培训课堂到现场，以安全培训为重点，强化职工安全意识，促进职工安全行为养成；以提升职工队伍素质为目标，强化岗位技能培训，推动公司转型跨越发展。二、工作目标 1、实施现场干部上讲台工作，开展全方位的职工培训 2、坚持“先培训，再任职，先持证，后上岗”原则，按时组织员工参加省、市继续教育和证件复检，组织特种作业人员参加省建设系统的培训，考取《建筑施工特种作业操作资格证书》，确保持证上岗，证件合格有效。 3、推广培训课堂到现场的培训方法，做好三到位“教师到位、教材到位、一周三培”的工作原则。三、干部上讲台 1坚持培训和生产兼顾的原则，进行一周三陪，利用班前班后会等工余时间进行培训。

2教案要简明扼要，通俗易懂，针对现场出现的安全、质量、技术问题，分析原因，提出整改措施。每次培训时间原则上控制在一学时（120分钟）完成。四、培训课堂到现场1、培训内容（1）、生产工、特种作业人员为手指口述岗位操作要领、当月公司要求培训的事故案例。（2）、管理人员为岗位职责、当月公司要求培训的事故案例、管理制度、规程规范等。 2、培训时间坚持培训和生产兼顾的原则。每周一三五培训利用班前班后会时间进行，外用工饭前、工余时间进行。地质、地测和防治水各岗位工种标准化操作规范各岗位工种实行规范化操作，是煤矿安全质量标准化的要，同时也是煤矿企业安全质量标准化管理的重要内容，更是煤矿工人维护自身安全的保障。根据煤矿安全质量标准化的要求，地测防治水各岗位工种的上岗条件、操作前的准备工作、操作顺序、特殊岗位工种的操作乃至收尾阶段的操作都必须符合有关法律法规和行业标准规程，做到规范化。第一节地质观测工一、上岗条件 1、矿井地质工作必须由具有一定专业技术职称或具有高中以上学历并经过专业技术培训的人员担任。 2、对矿井地质及水文地质观测、试验的仪表和器具，实行定期检校、保养和使用制度。二、安全规定

领导讲话稿标题大全

领导讲话稿标题大全【篇一：领导讲话标题处理】领导讲话稿标题与结构的常见处理方法一、标题，是讲话稿不可缺少的组成部分。好的标题，是讲话稿的点睛之笔，与会者一看（听），就或能知其要领，或能受到深刻的启发、激励、教育和感染，引起强烈的兴趣。这里讨论的标题，既包括讲话稿的总标题，也包括讲话稿正文中每一部分、每一段落的大小标题。当然，在领导的即席讲话中，通常情况下是没有总标题的，但只要留心倾听，正文中的大小标题还是听得出来的。正文中各个部分的大标题，通常有四种基本写法。一是用“要”字统领各标题。原省委书记杨正午最近几年的讲话经常采用这种办法。如他2005年在全省领导干部树立和落实科学发展观与构建社会主义和谐社会专题研讨班上的讲话，三个部分的标题是：（一）要深刻认识创新理论；（二）要正确把握创新理论；（三）要全面贯彻创新理论。这种写法的优点是，标题所显示的观点简洁明了，语势短促有力，各部分之间的衔接也很紧密，整个文章显得很紧凑。我个人认为，这种写法更适用于非主体报告的强调性讲话，而且在论述各部分中的观点时不宜太展开，也不宜用过多的散句，而必需用高度概括性的语言来进行高屋建瓴、简明扼要的阐述，使这种简短有力的文风体现得更淋漓尽致。二是用带观点的祈使句作为各部分的标题。这是最常见的写法。句子有长有短，短的如江泽民同志在全国再就业工作会议上的讲话，三个标题是：(一)充分认识就业再就业工作的极端重要性；(二)集中力量做好下岗失业人员再就业工作；(三)全面做好扩大就业的各项工作。长的如杨泰波副省长在全省发展农民专业合作组织工作电视电话会议上的讲话，三个标题是：(一)统一思想，提高认识，进一步增强加快发展农民专业合作组织的紧迫感；(二)正确分析形势，认真总结经验，进一步增强加快发展农民专业合作组织的主动性；(三)加强领导，积极扶持，进一步推动我省农民专业合作的发展。这种写法便于在各部分中装进较多的内容，充分展开来讲，适用于主体讲话。三是用不带观点的短语作标题。如温家宝总理2005年12月在中央农村工作会议上的讲话，六个标题依次是：（一）关于农村基础设施建设问题；（二）关于农村综合改革问题；

领导讲话稿小标题大全(307套)

307套领导讲话稿小标题大全,笔杆子请收藏 1、大棋局，开启＊＊新里程；大视野，奠定＊＊新格局；大引擎，书写**新速度;大梦想，追逐＊＊新未来。(汇报总结、讲话） 2、创新驱动，打造新引擎；改革促动,激发新活力；开放带动，拓展新空间.（工作汇报、部署型讲话） 3、为官要善为，“法”字当头做功课;为官要敢为，“干”字为要抓效率；为官要有为，“好"字为纲惠民生。（作风建设部署讲话) 4、从高认识,周密部署抓推进。创新推动，服务群众树形象。建章立制，勤督严查促落实。紧扣中心，创先争优求实效（工作汇报、部署型讲话） 5、以精神文化为引领,打牢管理基础.以行为文化为基石，提升管理效益。以和谐文化为目标，展示管理品质。（工作汇报、部署型讲话） 6、“上下”同步，以项目文化引领管理。（工作总结、汇报、讲话) 上到战略精心谋划。下到一线落地生根。 “内外”兼修，以项目文化创新管理。内化于心，大力弘扬企业精神.外化于形，精心打造企业品牌。 “点面”结合，以项目文化提升管理。

着眼于点，示范引导。立足于面，深化拓展. 7、从高认识,深刻领会新时期群团工作的重要性.紧贴实际，全面部署全县下一步党的群团工作。强化举措，确保全县党的群团工作取得实效。（工作总结、汇报）8、回顾这次培训，有三点难忘.总结这次培训，有三点收获。结束这次培训,有三点感悟。（汇报、发言） 9、老师们周密细致的工作令人难忘。专家们的精彩授课令人难忘.学校规范的管理和优雅的环境令人难忘。（参加中央党校培训结业发言） 10、思想上充了“电”。精神上补了“钙”。工作上加了“油”。（汇报、发言） 11、把良好的学风带回去。把优良的党风带回去。把务实的作风带回去。（汇报、发言) 12、政治理论得到了加强。党性修养得到了锻炼。发展意识得到了提高。(汇报、发言） 13、弘扬党校的优良学风。坚持党校的严明纪律。发扬党校的质疑精神。（汇报、发言） 14、做优第一产业。做强第二产业。做大第三产业。(经济发展工作总结、汇报） 15、可喜可贺。可圈可点。可赞可颂。（总结成绩、总结型讲话、汇报) 16、稳健运行。稳步推进。稳扎稳打。（工作总结、总结型讲话、汇报）

实用领导讲话稿小标题

讲话稿小标题以明知山有虎、偏向虎山行”的勇气大刀阔斧、以困难于其易、为大于其细”的智慧运筹帷幄、以咬定青山不放松”的决心严明责任、狠抓落实以忠诚之心践行党的宗旨以敬畏之心对待手中权力以感恩之心服务人民群众以四个合格为标尺，把做人底线划岀来以四个合格为参照，把党员形象树起来以四个合格为指南，把肩上责任担起来以宁静之心观察事物以平常之心看待名利以奉献之心对待事业以大白话讲清大道理以正气歌凝聚正能量以新办法占领新阵地以好队伍打造好作品 “以” 字篇攻坚克难总揽全局

以精神文化为引领，打牢管理基础以行为文化为基石，提升管理效益以和谐文化为目标，展示管理品质上下”同步，以项目文化引领管理内外'兼修，以项目文化创新管理点面”结合，以项目文化提升管理以大视野谋划大格局，提升发展理念以大项目推动大发展，强化产业支撑以大策划打造大品牌，彰显******特色以大文化构建大服务，实现惠及全民以大声势营造大氛围以大视野谋划大格局以大品牌推动大发展以大文化构建大服务以勤政”为先，密切干群关系以情感”为线，提高服务质量以创新”为首，转变工作方式以务实”为要，筑牢群众基础以制度”为纲，规范工作运行

以责任清”为基础，强化压力传导以纠四风”为抓手，深化作风建设以盯违纪”为主线，提升审查成效以拍苍蝇”为切口，严查违纪问题以接地气”为支点，丰富教育形式以有担当”为指引，创新监督执纪以强自身”为目标，加强队伍建设以学立本，准确定位，提高了素质能力以干固本，踏实谋事，完成了分管工作以律正本，慎独修身，树立了良好形象以学”为先导，筑牢思想政治之魂以做”为根本，切实付诸实际行动以改”为动力，努力打造模范机关以凤凰涅槃的决心下好创新驱动先手棋以猛虎扑食的干劲打好深化改革攻坚战以燕子垒窝的韧劲筑牢发展环境基础桩