物料倒塌问题5原则报告

项 目零 件 号零 件 名责任者确认作成生产厂家赵囝囝发生状况（现象、投诉内容、发生件数、处置内容）事实的把握（部品的确认结果、原因分析、生产品的

原因的查明（发生的机械原理、再现试验、何故、原因）适当的对策（对策内容、效果预测、潜在问题）（效

库区物料包装质量差，物料倒塌现象严重，影响库区美观。

1、部分物料包装箱到货破损，物料裸露于空

2、物料卸货摆放过高，偏离重心；

3、库区定置不明确，不同规格物料进行放置；

物流规划科卸货包装物易倒【解决问题的五原则报告表】运用方式 1、按对策要求的场合：作成部门 对策要求部门 （报告单位）

2、其它场合：作成部门（做成 报管）作成部门计划及方案，对入厂到货包装有问题的厂家

针对源流的（结构

一、 包装质量差：物料到货时大部分包装物已经出现开口并破损，卸货过程中无法整齐叠放。且裸露的物料在库区存放后会落灰，长期下去，影响质量。二、物料堆放过高：堆放过高的物料，由于重心不稳，重量偏低，长久存放后，会逐渐出现倾斜，随之倒塌。三、托盘种类不统一：目前卸货托盘均为不同厂家提供的，进行二次利用。托盘的质量不同，大小及规格不同，影响同一种物料的卸货存放方式，从而出现不同程度的倾斜甚至倒塌现象。四、物料放置方式：不同物料因包装不同，卸货放置方法不一样，同种卸货放置方式对于相对较大的物料来说不可行，不能满足放置稳定性，形成倒塌现象。五、员工防倒塌意识不强：因没有提供专业的物料放置方式的相关培训，厂家到货也没有进行托盘到货，并加固。

认结果、原因分析、生产品的品质状况）

（效果实绩）露于空气中；

重心；

格物料进行放置；

对策要求的场合

根据不良对策要求

对策报告的场合

要附不良对策要求

源流的改进（结构体制、架构的反映内容）