探索自我能力探索(荟萃知识)

探索自我能力探索(荟萃知识)
探索自我能力探索(荟萃知识)

探索自我—能力探索

尽管我们常常谴责人类不了解自己的缺点,但恐怕也很少有人了解自己的长处。就像在泥土中埋藏着一罐金子,土地的主人却不知道一样。

——约拿珊·斯敏夫特(Jonathan Swift)认知目标:

认识到技能是简历和面试所使用的语言,在职业规划中能重视对个人技能的澄清,愿意在今后的生活实践中不断观察反思并有意识地培养自己所欠缺的技能;

正确认识能力和技能的概念及分类,认识到可迁移技能和自我管理技能的重要性;

通过盘点个人技能,摆脱狭碍的认识、树立自信心。

技能目标:

掌握撰写成就故事、使用分类卡等方法,知道如何从自己过往的各种经验中辨识所使用的技能;

能列举自己最擅长并愿意在工作中使用的五项可迁移技能、自我管理技能和专业知识技能,并能举出相应的例子加以证明;

能使用至少三种相关资源和方法来了解意向职业的技

一、热身活动

“你有什么样的能力?”是每一个人在求职时都要面对的问题。

假设这是在面试中,招聘官让你介绍一下你自己。请你用三分钟

的时间来推销自己,设法给对方留下深刻印象。

3 人一组。一人扮演求职者,一人扮演招聘官,一人作观察员。轮流交换角色。

二、能力的分类

1. 能力的分类:能力倾向/天赋与技能

1) 能力倾向/天赋(aptitude, gift):每个人都有的上天赋予我们的特殊才能,但有可能未被开发而荒废(潜能)。

2) 技能(skill):是经过学习和练习而培养形成的能力。例如:阅读能力、人际交往能力,沟通能力等。

3) 自我效能感(self-efficacy):在实际生活和工作中,起决定作用的往往不是个人的能力,而是个人的自我效能感,即个人对自己的能力、以及运用该能力将得到何种结果所持的信心或把握程度。

2. 简介多元智力论

基于多年来对人类潜能的大量实验研究,美国哈佛大学教授、发展心理学家加德纳(Howard Gardner)提出了多元智力的理论(The Theory ofMultiple Intelligences)。在1983 年出版的《智力的结构》(Frames ofMind)一书中,他提出:智力是多元的——是由同样重要的多种能力而不是由一两种核心能力构成,而且,这组能力中的各种能力不是以整合的形式存在而是以相对独立的形式表现出来的。他的研究表明,人类至少有7种不同的智能:

言语一语言智力(Verbal—linguistic Intelligence)

逻辑一数理智力(Logical—mathematical Intelligence)

视觉一空间智力(Visual 一spatial Intelligence)

音乐一节奏智力(Musical 一rhythmic Intelligence)

身体—动觉智力(Bodily—kinesthetic Intelligence)

交往一交流智力(Interpersonal Intelligence)

自知一自省智力(Intrapersonal Intelligence)

七种智力在个体的智力结构中都占有重要的位置、处于同等重要的地位。每个人都同时拥有相对独立的七种智力,而这七种智力在每个人身上以不同方式、不同程度的组合使得每个人的智力各具特点。

从这个意义上,加德纳的多元智力理论告诉我们,对于世界上的每一个人来说,不存在谁更聪明的问题,只存在不同的个体各自在哪个方面聪明以及怎样聪明的问题。每个人都是独特的,同时,每个人又都是出色的。

3. 技能的分类

辛迪·梵和理查德·鲍尔斯(Sidney Fine And Richard Bolles)将技能分为三种类型:(1)专业知识技能;(2)自我管理技能;(3)可迁移技能(或称通用技能,transferable skills)。

1) 专业知识技能

专业知识技能是指那些需要通过教育或者培训才能获得的特别

的知识或能力,这些技能涉及你学习的科目,它们是你所懂得的东西。一般用名词来表示。

专业知识技能不能够迁移,需要经过有意识的、专门的培训才能掌握。但是专业知识技能并非只能通过正式的专业教育才能获得,通

过课外培训、专业会议、讲座或研讨会、自学、就职单位上岗培训等都可以学到专业知识。因此如果你想从事本专业之外的工作而又不能够重新读一个专业的话,要知道仍然有许多途径可以帮助你获得相关的专业知识技能。

专业知识技能探索

第1栏

在高中、大学学习到的第2栏在工作

中学到的

第3栏

从会议、

辅导班、培训

班、研讨会中

学到的

第4栏

在家学到

的:通过阅读、

看电视、听磁

带、学习课程

第5栏

休闲时

学到的:志愿

工作、爱好等

例:英语、打字、会计学、电脑技能、心理学、地理学例:出

版、电脑制图、机构运作、操作各种机器

例:福利

制度、求职、

绘画

例:艺术

鉴赏、历史、

快速阅读、一

门语言

例:风

景摄影、缝

纫、古玩、野

营、邮票

2) 自我管理技能

这种技能经常被看作是个性品质,而不是技能,因为它们被用来描述或说明人具有的某些特征。这些特征或曰自我管理技能能够帮助个人更好地适应周围的环境。它们以形容词和副词的形式出现。

这些技能可以从非工作生活领域迁移转换到工作领域。它们有助于你推销自己和自己的才能,是成功所需要的品质。事实上,人们被

探索自我—能力探索模板

探索自我—能力探索 尽管我们常常谴责人类不了解自己的缺点,但恐怕也很少有人了解自己的长处。就像在泥土中埋藏着一罐金子,土地的主人却不知道一样。 ——约拿珊·斯敏夫特(Jonathan Swift)认知目标: 认识到技能是简历和面试所使用的语言,在职业规划中能重视对个人技能的澄清,愿意在今后的生活实践中不断观察反思并有意识地培养自己所欠缺的技能; 正确认识能力和技能的概念及分类,认识到可迁移技能和自我管理技能的重要性; 通过盘点个人技能,摆脱狭碍的认识、树立自信心。 技能目标: 掌握撰写成就故事、使用分类卡等方法,知道如何从自己过往的各种经验中辨识所使用的技能; 能列举自己最擅长并愿意在工作中使用的五项可迁移技能、自我管理技能和专业知识技能,并能举出相应的例子加以证明; 能使用至少三种相关资源和方法来了解意向职业的技 一、热身活动 “你有什么样的能力?”是每一个人在求职时都要面对的问题。 假设这是在面试中,招聘官让你介绍一下你自己。请你用三分钟

的时间来推销自己,设法给对方留下深刻印象。 3 人一组。一人扮演求职者,一人扮演招聘官,一人作观察员。轮流交换角色。 二、能力的分类 1. 能力的分类:能力倾向/天赋与技能 1) 能力倾向/天赋(aptitude, gift):每个人都有的上天赋予我们的特殊才能,但有可能未被开发而荒废(潜能)。 2) 技能(skill):是经过学习和练习而培养形成的能力。例如:阅读能力、人际交往能力,沟通能力等。 3) 自我效能感(self-efficacy):在实际生活和工作中,起决定作用的往往不是个人的能力,而是个人的自我效能感,即个人对自己的能力、以及运用该能力将得到何种结果所持的信心或把握程度。 2. 简介多元智力论 基于多年来对人类潜能的大量实验研究,美国哈佛大学教授、发展心理学家加德纳(Howard Gardner)提出了多元智力的理论(The Theory ofMultiple Intelligences)。在1983 年出版的《智力的结构》(Frames ofMind)一书中,他提出:智力是多元的——是由同样重要的多种能力而不是由一两种核心能力构成,而且,这组能力中的各种能力不是以整合的形式存在而是以相对独立的形式表现出来的。他的研究表明,人类至少有7种不同的智能: 言语一语言智力(Verbal—linguistic Intelligence) 逻辑一数理智力(Logical—mathematical Intelligence)

探索自我能力探索

探索自我能力探索集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

探索自我—能力探索 尽管我们常常谴责人类不了解自己的缺点,但恐怕也很少有人了解自己的长处。就像在泥土中埋藏着一罐金子,土地的主人却不知道一样。 ——约拿珊·斯敏夫特(Jonathan Swift) 认知目标: 认识到技能是简历和面试所使用的语言,在职业规划中能重视对个人技能的澄清,愿意在今后的生活实践中不断观察反思并有意识地培养自己所欠缺的技能; 正确认识能力和技能的概念及分类,认识到可迁移技能和自我管理技能的重要性; 通过盘点个人技能,摆脱狭碍的认识、树立自信心。 技能目标: 掌握撰写成就故事、使用分类卡等方法,知道如何从自己过往的各种经验中辨识所使用的技能; 能列举自己最擅长并愿意在工作中使用的五项可迁移技能、自我管理技能和专业知识技能,并能举出相应的例子加以证明; 能使用至少三种相关资源和方法来了解意向职业的技 一、热身活动 “你有什么样的能力”是每一个人在求职时都要面对的问题。 假设这是在面试中,招聘官让你介绍一下你自己。请你用三分钟的时间来推销自己,设法给对方留下深刻印象。

3 人一组。一人扮演求职者,一人扮演招聘官,一人作观察员。轮流交换角色。 二、能力的分类 1. 能力的分类:能力倾向/天赋与技能 1) 能力倾向/天赋(aptitude, gift):每个人都有的上天赋予我们的特殊才能,但有可能未被开发而荒废(潜能)。 2) 技能(skill):是经过学习和练习而培养形成的能力。例如:阅读能力、人际交往能力,沟通能力等。 3) 自我效能感(self-efficacy):在实际生活和工作中,起决定作用的往往不是个人的能力,而是个人的自我效能感,即个人对自己的能力、以及运用该能力将得到何种结果所持的信心或把握程度。 2. 简介多元智力论 基于多年来对人类潜能的大量实验研究,美国哈佛大学教授、发展心理学家加德纳(Howard Gardner)提出了多元智力的理论(The Theory ofMultiple Intelligences)。在1983 年出版的《智力的结构》(Frames ofMind)一书中,他提出:智力是多元的——是由同样重要的多种能力而不是由一两种核心能力构成,而且,这组能力中的各种能力不是以整合的形式存在而是以相对独立的形式表现出来的。他的研究表明,人类至少有7种不同的智能: 言语一语言智力(Verbal—linguistic Intelligence) 逻辑一数理智力(Logical—mathematical Intelligence) 视觉一空间智力(Visual 一spatial Intelligence)

探索自我—能力探索修订稿

探索自我—能力探索 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

探索自我—能力探索 尽管我们常常谴责人类不了解自己的缺点,但恐怕也很少有人了解自己的长处。就像在泥土中埋藏着一罐金子,土地的主人却不知道一样。 ——约拿珊·斯敏夫特(Jonathan Swift) 认知目标: 认识到技能是简历和面试所使用的语言,在职业规划中能重视对个人技能的澄清,愿意在今后的生活实践中不断观察反思并有意识地培养自己所欠缺的技能; 正确认识能力和技能的概念及分类,认识到可迁移技能和自我管理技能的重要性; 通过盘点个人技能,摆脱狭碍的认识、树立自信心。 技能目标: 掌握撰写成就故事、使用分类卡等方法,知道如何从自己过往的各种经验中辨识所使用的技能; 能列举自己最擅长并愿意在工作中使用的五项可迁移技能、自我管理技能和专业知识技能,并能举出相应的例子加以证明; 能使用至少三种相关资源和方法来了解意向职业的技 一、热身活动 “你有什么样的能力?”是每一个人在求职时都要面对的问题。 假设这是在面试中,招聘官让你介绍一下你自己。请你用三分钟的时间来推销自己,设法给对方留下深刻印象。

3 人一组。一人扮演求职者,一人扮演招聘官,一人作观察员。轮流交换角色。 二、能力的分类 1. 能力的分类:能力倾向/天赋与技能 1) 能力倾向/天赋(aptitude, gift):每个人都有的上天赋予我们的特殊才能,但有可能未被开发而荒废(潜能)。 2) 技能(skill):是经过学习和练习而培养形成的能力。例如:阅读能力、人际交往能力,沟通能力等。 3) 自我效能感(self-efficacy):在实际生活和工作中,起决定作用的往往不是个人的能力,而是个人的自我效能感,即个人对自己的能力、以及运用该能力将得到何种结果所持的信心或把握程度。 2. 简介多元智力论 基于多年来对人类潜能的大量实验研究,美国哈佛大学教授、发展心理学家加德纳(Howard Gardner)提出了多元智力的理论(The Theory ofMultiple Intelligences)。在1983 年出版的《智力的结构》(Frames ofMind)一书中,他提出:智力是多元的——是由同样重要的多种能力而不是由一两种核心能力构成,而且,这组能力中的各种能力不是以整合的形式存在而是以相对独立的形式表现出来的。他的研究表明,人类至少有7种不同的智能: 言语一语言智力(Verbal—linguistic Intelligence) 逻辑一数理智力(Logical—mathematical Intelligence) 视觉一空间智力(Visual 一spatial Intelligence)

探索自我能力探索

探索白我一能力探索 尽管我们常常谴责人类不了解白己的缺点,但恐怕也很少有人了解白己的长处。就像在泥土中埋藏着一罐金子,土地的主人却不知道一样。 -- 约拿珊斯敏夫特(Jonathan Swift) 认知目标: 认识到技能是简历和面试所使用的语言,在职业规划中能重视对个人技能的澄清,愿意在今后的生活实践中不断观察反思并有意识地培养白己所欠缺的技能; 正确认识能力和技能的概念及分类,认识到可迁移技能和白 我管理技能的重要性; 通过盘点个人技能,摆脱狭碍的认识、树立白信心。 技能目标: 掌握撰写成就故事、使用分类卡等方法,知道如何从白己过往的各种经验中辨识所使用的技能; 能列举白己最擅长并愿意在工作中使用的五项可迁移技能、白我管理技能和专业知识技能,并能举出相应的例子加以证明; 能使用至少三种相关资源和方法来了解意向职业的技 一、热身活动 “你有什么样的能力?”是每一个人在求职时都要面对的问题。 假设这是在面试中,招聘官让你介绍一下你白己。请你用三分钟的时间来推销白己,设法给对方留下深刻印象。

3人一组。一人扮演求职者,一人扮演招聘官,一人作观察员。轮流交换角色。 二、能力的分类 1. 能力的分类:能力倾向/天赋与技能 1) 能力倾向/天赋(aptitude, gift ):每个人都有的上天赋予我们的特殊才能,但有可能未被开发而荒废(潜能)。 2) 技能(skill ):是经过学习和练习而培养形成的能力。例如: 阅读能力、人际交往能力,沟通能力等。 3) 白我效能感(self-efficacy ):在实际生活和工作中,起决定作用的往往不是个人的能力,而是个人的白我效能感,即个人对白己的能力、以及运用该能力将得到何种结果所持的信心或把握程度。 2. 简介多元智力论 基于多年来对人类潜能的大量实验研究,美国哈佛大学教授、发展心理学家加德纳(Howard Gardner)提出了多元智力的理论(The Theory ofMultiple Intelligences) 。在1983 年出版的〈〈智力的结构》(Frames ofMind) 一书中,他提出:智力是多元的------------------ 是由同样 重要的多种能力而不是由一两种核心能力构成,而且,这组能力中的 各种能力不是以整合的形式存在而是以相对独立的形式表现出来的。他的研究表明,人类至少有7种不同的智能: 言语一语言智力(Verbal — linguistic Intelligence) 逻辑一数理智力(Logical — mathematical Intelligence)

探索自我—能力探索

探索自我—能力探索 The following text is amended on 12 November 2020.

探索自我—能力探索 尽管我们常常谴责人类不了解自己的缺点,但恐怕也很少有人了解自己的长处。就像在泥土中埋藏着一罐金子,土地的主人却不知道一样。 ——约拿珊·斯敏夫特(Jonathan Swift) 认知目标: 认识到技能是简历和面试所使用的语言,在职业规划中能重视对个人技能的澄清,愿意在今后的生活实践中不断观察反思并有意识地培养自己所欠缺的技能; 正确认识能力和技能的概念及分类,认识到可迁移技能和自我管理技能的重要性; 通过盘点个人技能,摆脱狭碍的认识、树立自信心。 技能目标: 掌握撰写成就故事、使用分类卡等方法,知道如何从自己过往的各种经验中辨识所使用的技能; 能列举自己最擅长并愿意在工作中使用的五项可迁移技能、自我管理技能和专业知识技能,并能举出相应的例子加以证明; 能使用至少三种相关资源和方法来了解意向职业的技 一、热身活动

“你有什么样的能力”是每一个人在求职时都要面对的问题。 假设这是在面试中,招聘官让你介绍一下你自己。请你用三分钟的时间来推销自己,设法给对方留下深刻印象。 3 人一组。一人扮演求职者,一人扮演招聘官,一人作观察员。轮流交换角色。 二、能力的分类 1. 能力的分类:能力倾向/天赋与技能 1) 能力倾向/天赋(aptitude, gift):每个人都有的上天赋予我们的特殊才能,但有可能未被开发而荒废(潜能)。 2) 技能(skill):是经过学习和练习而培养形成的能力。例如:阅读能力、人际交往能力,沟通能力等。 3) 自我效能感(self-efficacy):在实际生活和工作中,起决定作用的往往不是个人的能力,而是个人的自我效能感,即个人对自己的能力、以及运用该能力将得到何种结果所持的信心或把握程度。 2. 简介多元智力论 基于多年来对人类潜能的大量实验研究,美国哈佛大学教授、发展心理学家加德纳(Howard Gardner)提出了多元智力的理论(The Theory ofMultiple Intelligences)。在1983 年出版的《智力的结构》(Frames ofMind)一书中,他提

探索自我—能力探索精修订

探索自我—能力探索 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

探索自我—能力探索 尽管我们常常谴责人类不了解自己的缺点,但恐怕也很少有人了解自己的长处。就像在泥土中埋藏着一罐金子,土地的主人却不知道一样。 ——约拿珊·斯敏夫特(Jonathan Swift) 认知目标: 认识到技能是简历和面试所使用的语言,在职业规划中能重视对个人技能的澄清,愿意在今后的生活实践中不断观察反思并有意识地培养自己所欠缺的技能; 正确认识能力和技能的概念及分类,认识到可迁移技能和自我管理技能的重要性; 通过盘点个人技能,摆脱狭碍的认识、树立自信心。 技能目标: 掌握撰写成就故事、使用分类卡等方法,知道如何从自己过往的各种经验中辨识所使用的技能; 能列举自己最擅长并愿意在工作中使用的五项可迁移技能、自我管理技能和专业知识技能,并能举出相应的例子加以证明; 能使用至少三种相关资源和方法来了解意向职业的技 一、热身活动 “你有什么样的能力”是每一个人在求职时都要面对的问题。 假设这是在面试中,招聘官让你介绍一下你自己。请你用三分钟的时间来推销自己,设法给对方留下深刻印象。 3 人一组。一人扮演求职者,一人扮演招聘官,一人作观察员。轮流交换角色。

二、能力的分类 1. 能力的分类:能力倾向/天赋与技能 1) 能力倾向/天赋(aptitude, gift):每个人都有的上天赋予我们的特殊才能,但有可能未被开发而荒废(潜能)。 2) 技能(skill):是经过学习和练习而培养形成的能力。例如:阅读能力、人际交往能力,沟通能力等。 3) 自我效能感(self-efficacy):在实际生活和工作中,起决定作用的往往不是个人的能力,而是个人的自我效能感,即个人对自己的能力、以及运用该能力将得到何种结果所持的信心或把握程度。 2. 简介多元智力论 基于多年来对人类潜能的大量实验研究,美国哈佛大学教授、发展心理学家加德纳(Howard Gardner)提出了多元智力的理论(The Theory ofMultiple Intelligences)。在1983 年出版的《智力的结构》(Frames ofMind)一书中,他提出:智力是多元的——是由同样重要的多种能力而不是由一两种核心能力构成,而且,这组能力中的各种能力不是以整合的形式存在而是以相对独立的形式表现出来的。他的研究表明,人类至少有7种不同的智能: 言语一语言智力(Verbal—linguistic Intelligence) 逻辑一数理智力(Logical—mathematical Intelligence) 视觉一空间智力(Visual 一spatial Intelligence) 音乐一节奏智力(Musical 一rhythmic Intelligence) 身体—动觉智力(Bodily—kinesthetic Intelligence) 交往一交流智力(Interpersonal Intelligence) 自知一自省智力(Intrapersonal Intelligence)

相关文档
最新文档