重点任务分工方案

重点任务分工方案（有关任务目标截至2020年）

公司内部职责分工

公司内部职责分工为了明确职责各司其职各负其责将工作落到实处提高工作效率保证公司各项工作正常、高效运行特将公司内部职责分工如下一、执行董事召集、主持股东会议；公司重大事项决策分管原辅材料、产成品等物资的监管工作。二、总经理主持公司日常全面工作分管办公室、财务部、行政部、质量监督部。三、经营副总经理协助总经理工作分管营销部、开发部。四、生产副总经理协助总经理工作分管生产部、物流部。五、办公室起草公司文件制订规章制度并监督检查其实施制订考核办法并组织实施和考核来客接待内部协调文印及文档管理车间统计。六、行政部食堂管理职工宿舍管理安全保卫环境卫生管理花木养护管理房屋及供电、供排水等公用设施的管理和维护安全行车及汽车的维护保养。七、财务部依法建帐、制证、记帐、制表真实、准确、完整、及时

的反映公司财务状况按照企业财务制度、公司章程和公司财务管理制度的规定审查、列支费用成本核算财务分析融资资金调度及现金管理车间统计。八、营销部产品营销包括维护、巩固老客户拓展新客户售后服务产品质量跟踪了解客户意见、建议和需求配合质监部处理产品质量纠纷搜集市场信息了解客户产品需求量提供公司安排生计划。九、开发部搜集市场信息了解本行业产品换代和技术进步情况新产品研制开发。十、质量监督部检验车间和化验室的管理工作计量管理工作需检原辅材料的检验和化验公司产品的检验和化验产品质量档案管理产品质量跟踪检查处理产品质量纠纷。十一、生产部管理制瓶车间、制氧车间按照公司的生产计划安排车间开展生产机器设备的维修保养。十二、物流部管理配件仓库和产成品仓库按照公司的生产需要组织原辅材料供应按照公司生产需要采购设备及配件设备档案管理。

科室人员工作职责及分工

安全科科室工作分工及相关职责要求曲言乐： 1、参与新开工程各项安全方案及施工组织设计的审批工作。 2、负责新开工程的安全报监上报工作。 3、负责大型设备外部检测上报工作。 4、配合、指导、监督设备质检员工作。 5、协助制订、修改、更新安全生产管理制度和安全操作规程，上传下达有关安全通知及要求； 6、组织参与各种安全生产检查，对查出的事故隐患下达书面整改，并限期改正；做好每月安全月检报表的汇总评比工作。 7、参与、组织安全生产的宣传、教育培训工作。 8、协助项目部做好的安全文明工地的创建、申报、验收工作； 9、总结和推广安全生产的先进经验、做法；适时组织、参加各种安全会议； 10、负责伤亡事故统计、分析、报告，参与重伤、死亡事故的现场勘察，调查分析与处理； 11、做好分公司对各项目部的安全考核、评比、奖惩工作；做好科室的半年、全年总结工作。 12、协助集团工作做好9000认证工作，重点为安全管理方面。 13、负责各工程安全文明宣传广告的制作、审批工作。 14、组织迎接业务上级开展的各项安全生产检查活动，搞好与业务上级的工作关系。 15、抓好大型设备管理，重点做好大型设备的采购入库、使用进、出库及安装、拆卸的审批验收及日常检查工作。 16、配合、指导、监督项目级安全员开展好施工现场安全管理工作，搞好科室与项目部安全员的团结、协作关系。 17、学习、掌握专业知识，重点掌握《建筑施工临时用电安全技术规范》。

18、负责科室及领导安排的其他各项工作。戚强： 1、参与新开工程各项安全方案及施工组织设计的审批工作。 2、配合、指导项目级安全员开展好施工现场安全管理工作；指导、监督、审查设备质检员工作。 3、参与各种安全生产检查，对查出的事故隐患下达书面整改，并限期改正；参与每月安全月检报表的综合评比工作。 4、参与、组织安全生产的宣传、教育培训工作；做好三级安全教育与特殊工种体检工作。 5、总结和推广安全生产的先进经验、做法；适时组织、参加各种安全会议； 6、参加安全规章制度、安全操作规程的制定工作； 7、参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，负责、监督相关项目部做好工伤事故善后及理赔工作，并督促相关项目部按要求、按时上报理赔资料；负责分公司工伤保险费用的缴纳工作。 8、参与分公司对各项目部的安全考核、评比、奖惩工作。 9、经常对施工现场的安全进行检查和验收，对查出的事故隐患下达书面整改，限期改正，并做好复查验收工作。 10、参与迎接业务上级开展的各项安全生产检查活动，搞好与业务上级的工作关系。 11、抓好大型设备管理，重点做好大型设备的采购入库、使用进、出库及安装、拆卸的审批验收及日常检查管理工作。 12、负责安全员每周计划、自查和项目部每周检查的总结评比工作。 13、负责项目部每月隐患整改情况、安全技术验收申请上报情况的总结评比工作。 14、负责科室内版图的制作、更新工作。 15、做好科室及相关领导安排的各项工作。

关于进一步明确职责分工的通知

关于进一步明确职责分工的通知各煤业公司、机关各部门：为了进一步明确各级领导工作职责，做到事事有人管、人人有职责，保证公司各项工作健康有序运行，经公司党政联席会议研究决定：对原公司领导和机关各部门的职责分工重新进行了划分和明确。现将有关内容通知如下：一、公司领导和各部门职责分工 1、总经理负责贯彻执行董事会和党政联席会的工作任务，领导经理层负责全公司矿井生产、安全、经营的全面工作。 2、生产副总经理协助总经理分管煤炭生产管理工作，负责公司生产组织、协调、计划管理工作；井下井巷工程改造建设工作，劳动组织、考核、班组建设、员工培训及劳动竞赛；采掘运安委会及质量标准化；生产作业现场管理，产量监控系统及相关业务招投标等工作。分管：生产技术部、人力资源部、培训中心 3、机电副总经理协助总经理分管机电管理工作，负责公司各矿井上下机电设备、特种设备、压风自救和通信联络系统，安装维护维修、设备衔接及相关设备材料配件配套招投标工作及日常管理；机电安委会及质量标准化工作。

分管：机电管理部 4、总工程师协助总经理分管公司全面技术管理工作，负责公司“一通三防”；地测防治水；监测监控和供水施救系统；矿井周边煤矿监管；矿井改造、资源接续、接替设计；技术研发、新项目开发；信息化建设、档案、计量、科协、节能减排、环保，职业病危害防治和工程预算审核等工作及相关业务招投标。分管：通风部、生产技术部、地测防治水管理部 5、安全副总经理协助总经理分管安全监管工作，制定、规范质量标准化建设目标和安全管理标准，负责公司各矿安全监管检查工作、对各矿进行监督考核、安委会管理、质量标准化建设、隐患排查、事故调查处理、矿上救护、安全文化建设、紧急避险和人员定位系统以及相关业务招投标工作，协调上级安全部门有关工作。分管：安全管理监察部 6、总会计师协助总经理分管财务、经营管理工作，负责财务会计、资本运作、财务核算、成本运作、经济运行分析、融资、资金计划拨付、使用、考核及公司招投标日常整体协调工作；工程的预决算审核、地面工程、物供管理等工作。分管：经营管理部、财务部 7、销售副总经理

办公室人员分工及岗位职责

办公室人员分工及岗位职责办公室人员分工及岗位职责郑强履行主任岗位职责 1.主持院办全面工作 2.负责制定办公室工作计划、规章制度和岗位职责负责学院《大事记》的编纂 3.负责对外联络、接待和部门协调工作规范学院日常行政事务保障政令畅通 4.负责及时督办院党委会和院长办公会的决议、院领导的批示及意见 5.负责组织相关人员起草、审核、印发报告、计划、总结、决定等学院文件和文稿做好来文拟办和材料审核把关 6.负责行政值日的安排、检查及反馈工作7.负责院级会议及大型活动的策划安排和协调组织工作8.负责学院办公资源的管理和调配按照学院要求主持外事工作9.负责对办公室工作人员进行考核10.协助院领导做好信息收集和调查研究工作为院领导当好参谋和助手11.协助院领导做好校务公开和机要保密的检查指导工作12.完成领导交办的其他工作。刘堰兵履行机关总支书记、院办副主任及机关服务中心主任岗位职责1.主持机关总支全面工作2.协助主任具体落实对外联络和接待工作 3.协助主任做好办公室政治学习、思想教育、内务管理、安全卫生和人员考核工作不断提高全室人员的工作效率和服务水平 4.协助主任落实学院扶贫工作计划5.负责制定学院作息制度及司机值班事宜 6.负责车辆合理安排及司机安全行车教育与考核工作7.负责车辆耗油、保养、养路费、保险费等报帐审核工作8.负责院属各单位办公设备的配备和审核工作负责订制、购买学院礼品、纪念品9.负责院内各类电信管理、通讯录编发、话费补贴办理等事项10.负责学院校名、校徽、校章及学校声誉等无形资产的使用、管理工作11.完成领导交办的其他工作。杨民炎履行新校区建设副总指挥长岗位职责 1.协助新校区建设总指挥长负责新校区建设工程的具体工作监督检查施工进度、质量与安全协调解决施工过程中出现的问题及时报告和处理项目实施中的重大紧急事件 2.围绕学院重点工作负责调查研究了解情况为领导提供详实可靠的信息并提出科学、合理、可行的建议 3.协助主任督察、协调、加强办公室规范化管理建设 4.完成领导交办的其他工作。王蓉履行档案馆馆长和综合行政管理岗位职责 1.负责贯彻执行国家关于档案工作的法令、政策和规定集中管理学院各类档案统筹规划全院档案工作 2.负责制定和组织实施学校档案工作的各项规章制度并检查执行情况依法治档、依法建档并依法监督与指导 3.按照国家关于高校档案工作改革发展标准化、规范化、制度化的要求负责做好学院各类档案的接收、征集、整理、分类、鉴定、统计、归档和保管工作 4.负责学院档案信息资源的开发与利用工作编制档案检索工具建立档案检索体系做好档案的编研工作为全院师生员工充分利用档案提供优质服务 5.负责建立健全学院档案工作组织网络加强档案干部队伍建设 6.负责档案库房的维护与管理确保档案安全保守档案秘密维护档案的完整、准确、系统7.负责院级会议的通知拟发、材料汇总及相关会务工作负责校历及作息时间的印发8.负责学院会议室、接待室的安排与管理9.负责院领导办公室和院办固定资产的管理及日常办公用品的购置、领用和分发工作10.负责办公室的考勤及人员考核佐证材料的准备工作11.协助主任做好外事具体工作12.完成领导交办的其他工作。梅蓉履行机要员岗位职责 1.负责学院各类日常公文的签收、登记、分送、传递和归档工作2.负责机密材料的领取、传阅和与市文件交换站对接工作 3.负责党委、行政等印章的管理和使用负责院内各单位公章刻制的审核与制作负责学院事业单位机构代码证、法人证年审工作负责对外开据行政信函和介绍信 4.负责合同、法律咨询、纠纷调处等涉法事务5.负责信访工作和校务公开工作管理书记、院长信箱、校务公开橱窗和专线电话6.负责全院性综合统计数据的收集、整理和填报上传工作7.协助主任做好学院日常保密工作8.完成领导交办的其他工作。徐耀宏履行秘书岗位职责1.负责院党委、行政有关计划、总结、请示、报告、通知、意见以及重要会议、大型活动领导讲话和其他重要文字的撰稿工作 2.负责学院拟发的各种文件的送审签发和打印安排及校对工作 3.负责学院各部门月工作要点的汇集、整理和编发负责管理文印室 4.协助主任做好党委会、院长办公会等重要会议的议题征集、议题材料收集、通知、纪要编发、抄告、行文等具体工作 5.协助相关调研工作草拟调

各部门职能职责分工

各部门职能职责分工根据（TS16949质量管理体系） ◆ISO/TS16949:2002 质量管理体系运行工作方法： ○“多方论证方法”（即“项目管理方法”）应用于所有工作，强调横向职能协调； ○“抓系统”＋“系统抓”层层保证、定期讲评的工作方法 “抓系统” 由贯标工作组（品质保证部）对各职能部门进行检查和指导体系运行；“系统抓” 各职能部门围绕本系统工作对各分部门、车间进行检查和指导体系运行；○定期进行贯标工作例会，进行如下工作： ¨讲评体系运行状况、 ¨采取纠正措施、 ¨管理流程协调、 ¨难点问题攻关、 ¨履行考核激励手段、 ¨下步工作安排等。一、质量部 A、质量体系文件控制 1. 体系文件的总控清单；外来技术文件的总控清单。 2. 体系文件的保管和责任 3. 体系文件和资料的标识（图号/编号、更改、受控、存档责任件） 4. 体系复制/分发/回收和借阅规定 5. 体系文件的更改（更改权限、更改标识、相关文件的同步更改、版本状态一览表） 6. 生产现场体系文件的使用和管理 7. 体系文件的存档管理 8. 贮存条件（防火、防潮、防霉、防蛀、防损坏、防窃） 9. 电子文件的管理 10. 存档范围/存档期限的规定（一览表） 11. 存档及借阅规定 12. 企业内部文件和顾客文件保密规定 13. 无效文件的处理 14. 体系文件有效性定期检查

B、质量记录控制 1. 质量记录总控清单 2. 记录表单清样 3. 记录要求（标识、正确、完整、清晰、日期、签名、审核） 4. 存档责任（涉及产品安全性的在产品更新换代后保存15年） 5. 贮存条件（防火、防潮、防霉、防蛀、防损坏、防窃） 6. 电子文件的管理规定 7. 存档范围/存档期限的规定（一览表） 8. 借阅规定 9. 失效记录的处理 C1、质量管理体系审核 1. 一、二方ISO/TS16949审核员的资格 2. 内审年度计划和审核实施计划 3. 按部门审核检查表 4. 审核实施（审核记录表、首末次会议记录等） 5. ISO/TS16949体系审核报告 6. 不符合项纠正措施计划 7. 纠正措施效果的验证 C2、产品审核 1. 产品审核年度分月计划（覆盖所有产品） 2. 产品审核缺陷分级指导书 3. 产品审核报告 4. 产品审核QKZ趋势分析 5. 导出纠正和预防措施 D、持续改进过程（领导推动、全员参与） 1. 制定年度优先持续改进计划（注意与纠正措施的区别） ¨顾客关心的项目（质量、成本、交付） ¨特殊产品、过程特性 2. 成立项目小组采用相应统计技术实施KVP项目

项目分工及岗位职责word版本

项目分工及岗位职责

目录项目部现场管理机构设置与人员配备标准 (1) 第一节项目经理部组织机构设置 (1) 第二节项目经理部各部门职责 (1) 一、技术部职责 (1) 二、施工部职责 (2) 三、安全质量部职责 (2) 四物资设备部职责 (3) 五、计划财务部职责 (4) 六综合管理部职责 (6) 第三节项目经理部领导岗位职责 (6) 一、项目经理岗位职责 (6) 二、常务副经理岗位职责 (7) 三、党工委书记岗位职责 (8) 四、副经理(生产)职责 (9) 五、副经理（机电安装）职责 (9) 六、副经理（物资设备）职责 (10) 七、副经理（商务）职责 (11) 八、总工程师职责 (12) 第四节经理部各专业人员岗位职责 ............. 错误!未定义书签。一、技术部部长岗位职责 .................. 错误!未定义书签。二、技术部副部长岗位职责 ................ 错误!未定义书签。三、调度员岗位职责 ...................... 错误!未定义书签。四、资料管理员岗位职责 .................. 错误!未定义书签。五、施工部部长岗位职责 .................. 错误!未定义书签。六、施工员岗位职责 ...................... 错误!未定义书签。

七、安全质量部长岗位责任制 .............. 错误!未定义书签。八、安全员岗位职责 ...................... 错误!未定义书签。九、质检员岗位职责 ...................... 错误!未定义书签。十、试验员岗位职责 ...................... 错误!未定义书签。十一、计财部部长岗位职责 ................ 错误!未定义书签。十二、会计岗位职责 ...................... 错误!未定义书签。十三、出纳员岗位职责 .................... 错误!未定义书签。十四、综合部部长岗位职责 ................ 错误!未定义书签。十五、综合部副部长岗位职责 .............. 错误!未定义书签。十六、物资部长岗位职责 .................. 错误!未定义书签。十七、物资部副部长岗位职责 .............. 错误!未定义书签。十八、材料员岗位职责 .................... 错误!未定义书签。

集团公司职能部门设置与职责分工

某集团有限公司职能部门设置与职责分工根据××集团有限公司党的建设、改革发展、经营管理和企业管控工作需要，按照“合理分工、界限清晰、责权统一、协调高效”的原则，经集团公司党委会、总经理办公会研究，集团总部共设16个职能部门，具体为：办公厅（党委办公室、外事办公室）、法律风控部、投资管理部、企业发展部、人事部（党委组织部）、财务部（资金管理中心）、科学技术部、矿产勘查部、战略规划部、审计部、安全生产监督管理部（质量环保部）、信息中心、党群工作部（直属机关党委、集团团委）、巡视工作办公室、纪检监察室、工会。各部门内设机构与主要职责分工如下：一、办公厅（党委办公室、外事办公室）主要职能：负责集团公司行政后勤、安全保卫、信访维稳工作，负责公司领导重要活动安排、重要会议记录与督办、日常服务保障工作，负责集团公司重要会议、活动组织，负责集团公司公文印制、收发、流转、归档管理及保密工作，负责对外宣传与品牌推广，负责外事及翻译工作。处室设置：办公厅（党委办公室、外事办公室）下设行政处、文秘处、外事处。各处室具体职责如下：

(一)行政处 1.行政管理与保障 - 制订集团总部行政管理规章制度，编制集团领导、部门预算并负责实施 - 集团总部企业负责人及集团公司二级企业负责人履职待遇业务支出相关管理 - 集团总部固定资产管理 - 集团总部物资采购及管理 - 集团总部车辆管理和用车安排 - 集团总部与出资企业公车改革方案实施与管理 - 集团总部计划生育工作 - 集团总部员工健康体检的组织和安排，医疗费用报销管理 - 集团总部房产管理 - 办公室绿化 - 集团总部报刊杂志订阅 - 工作所需相关证件、办公用品管理 - 其他行政相关工作 2.接待 - 公司重大活动及会议后勤服务 - 来访客人住宿、用餐、车辆安排 3.安全保卫

工会分工及职责

工会分工及职责 Prepared on 22 November 2020

工会分工及职能工会主席： 1、组织传达学习上级工会的有关文件和会议精神，配合有关部门做好职工思想政治工作； 2、依法维护职工的民主权利，组织职工参与公司的民主管理，加强公司的民主建设； 3、开展职工教育活动，充分调动和发挥职工在公司建设改革中的积极性、能动性和创造性； 4、吸引和支持职工学习政治理论和文化业务知识； 5、协助和督促改善职工生活条件，办好集体福利事业； 6、关心职工劳动条件的改善，维护职工的人身安全和身心健康； 7、维护女职工的合法权益，同歧视、摧残、迫害女职工的现象作斗争； 8、管好、用好工会经费； 9、坚持工会的民主制度，加强工会自身建设，做好会员发展和积极分子培训与组织工作； 10、深入职工中，了解和关心职工的疾苦，善于通过各种途径为职工排忧解难，建设职工之家，增强工会凝聚力； 11、完成公司布置的其他工作。组织委员： 1、安排组织好工会会员的组织生活，经常向会员进行会员权利和义务教育； 2、听取会员职工的意见和呼声，及时向工会委员会反映，提出解决问题的办法，会同有关部门合理解决； 3、负责管理工会文件和会员的档案，发展新会员，办理会员组织关系。做好会员大会代表大会准备工作和各项组织统计工作； 4、负责办理工会委员会对会员奖励的有关工作； 5、积极组织职工开展建设职工之家活动； 6、积极完成领导交办的其他有关工作。财务委员： 1、根据上级工会的统一规定，收好、管好、用好工会各项经费。

2、按照规定定期提出工会经费收支、预决算，并根据批准的预决算积极组织收入和节约。 3、协助组织委员教育会员自觉交纳会费，督促会费的收缴工作； 4、妥善保管现金和一切财务帐表、凭证、档案、资料，定期向会员公布帐目和向工会委员会、上级工会报告财务工作情况，为工会在职代会上提供财务资料； 5、向经费审查委员会提供有关财务工作资料，汇报财务工作情况，接受经费审查委员会的审查； 6、协同有关人员建立健全工会财物保管制度，登记工会财务帐目，遵守财经纪律，对违反开支规定的有权拒付，并向工会报告；女工委员： 1、根据公司女职工委员会的工作计划，开展有关的妇女工作； 2、负责组织公司定期开展的妇女卫生健康检查工作；维护女职工的身体健康与合法权益； 3、开展有益于妇女身心健康的文化娱乐活动及有关讲座； 4、对孕、产妇及有困难的同志进行送温暖活动； 5、贯彻女职工劳动保护有关政策，法律、法规，组织女职工进行身体检查，组织医务人员向女职工讲解妇幼保健卫生知识。 6、组织女职工开展一些有女职工特点的知识性、趣味性活动。文体委员： 1、根据工会总体安排，结合工作特点，组织职工开展各种文体活动，丰富职工业余文化生活。 2、调动公司文体积极分子的积极性，鼓励他们带头参加公司组织的一些文化、体育活动。 3、组织会员经常开展有益于身心健康的文艺、体育活动。 4、组织会员参加公益服务活动（义务劳动、环境保护、慰问演出等）。 5、协同宣传委员，负责检查工会俱乐部（教职工活动中心）工作。 6、组织好职代会期间的兴趣娱乐活动。宣传委员：1、配合有关部门，抓好职工文化、技术学习，督促公司开办各类业余教育，提高职工的文化、技术素质；有系统地抓好职工思想政治教育等。

岗位职责分工图

岗位职责分工图【篇一：各岗位职责分工】施工员安全生产岗位责任书 1、认真贯彻执行国家安全产方针、政策、法令规程制度和上级指示决议。 2、贯彻“安全第一，预防为主”的思想，在参与编制施工组织设计，施工方案时要把“安全第一”的思想贯穿与施工组织设计的全过程。 3、努力学习和掌握建筑施工专业理论和施工技术，严格按照国家施工验收规范，操作规程和检评标准，在组织全面施工技术管理的同时，要把工程质量安全的管理放在首要位置上。 4、编制项目工程施工组织设计或施工方案时，一定要有安全措施，临时用电组织设计，经部门负责人审批后进行。 5、负责具体实施施工组织设计、施工组织计划，一定要在高速、低耗、安全的前提下，确保施工工期。 6、负责所属工程的轴线、标高控制、定位放线、沉降观测、安全施工等技术管理工作。 7、组织和参加主体结构中间验收、竣工验收和隐蔽工程验收和签署。 8、负责编制施工技交底（包括施工、质量、安全施工方法，要求合符安全质量标准），并在每一分项工程施工前组织贯彻落实。 9、及时认真地做好所属工程施工技术记录、资料的记载、签署、收集、整理、归档。 10、具体地解决、处理图纸和施工中的难题，消除质量通病，确保工程安全生产无事故。 11、负责水准仪、经纬仪等仪器的使用、保管和检测。 12、针对不同工程结构特点，关键部位亲临现场、检查、落实监督有关的技术质量安全措施。质检员安全生产岗位责任书 1、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度，以及上级的指示决议。 2、在验收工程质量的同时，督促、检查安全生产的情况，发现问题立即回报上级，采取防范措施。 3、会同安保、施工等部门编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育。

部门职责及主要人员分工

1、项目部经理 a、审核并落实施工组织计划； b、协调各工种、各工序的工作，做好人员调配、机械设备组织等工作，协调施工队伍的各项工作甲方和监理的工作； c、接受设计、施工技术交底并签证，并做好对施工队的施工、安全技术交底工作； d、及时报送进度、质量、安全、工程量，文明施工，材料等报表； e、对员工进行培训，并定期组织学习考核； f、做好施工日记及其他工程档案资料的记录及管理工作； g、组织完成工程的验收工作。 2、技术员工作职责 a、负责工程项目的技术工作； b、接受设计、施工技术交底，并做好队里施工技术交底； c、熟悉图纸及有关技术性文件； d、熟悉有关标准、规范、并认真落实； e、配合好施工员、解决好现场出现的技术问题； f、收集原始技术性文件、资料、做验收准备； g、做好安装人员的技术培训、考核工作。 3、安全员工作职责 a、接受安全技术交底，并做好队里的安全技术交底工作； b、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，开展全方位安全工作；

c、认真检查各种设备和安全设施； d、定期组织安全学习和培训，并做好记录； e、对安全事故的调查、分析、处理工作进行协助； 4、材料员工作职责 a、熟悉工地所使用的材料品格、规格、数量，要求进场时间及材料的质量标准； b、向公司物资部提供材料计划报表，按时组织材料进场； c、建立现场材料库，做好材料的进场、检验、登记、保管、标识、发放等工作； d、进场材料必须提交出厂合格证，并当场抽检，合格方可入库； e、建立材料出、入帐登记，并做好签字手续，收集原材料合格证； f、材料堆放整齐、标识清楚，多余的要集中堆放，并做好记录； 5、施工员工作职责 a、接受设计、施工交底并签证，做好施工队里的技术交底工作； b、熟悉图纸、合同等施工文件； c、熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程； d、了解工期要求、设计要求、规范要求及质量要求； e、全面控制、报告各施工队伍施工进度和质量情况；

安全生产工作职责分工

安全生产工作职责分工一、总则牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚守“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”的红线，进一步明确和落实县乡两级党委、政府安全生产工作责任，进一步强化村级机构对安全生产工作的直接管理，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，着力构建“党委统一领导、政府依法监管、企业全面负责、职工积极参与、社会支持监督”的安全生产工作格局，有效防范各类生产安全事故，推动我县安全生产工作再上新台阶，为务实推进“双创战略”，开创我县富民强县、弊革风清新局面创造良好的安全环境。各级党委、政府要严格落实“党政同责”，党委、政府主要负责人同为安全生产工作第一责任人，对本行政区安全生产工作负总责。各级党委常委、政府班子成员对分管领域和部门的安全生产工作负领导责任。各级党委、政府工作部门的主要负责人对本部门安全生产工作负领导责任。二、安全生产工作职责分工（一）县委组织部加强对下级党委、政府及同级政府有关部门安全生产工作考核，及时掌握安监干部及安全生产工作情况，定期听取

负有安全监管职责部门的安全生产情况报告。（二）县委宣传部 1、负责将安全生产作为全县社会宣传的重要内容，纳入长远规划和年度计划，指导宣传部门和新闻单位组织实施。 2、负责组织、指导建立我县安全生产公益宣传通道，开辟安全生产宣传专栏；组织各新闻单位宣传国家和省市有关安全生产的方针政策和法律法规，报道安全生产先进典型及重大安全生产活动。 3、负责指导宣传部门和新闻单位，对各乡镇（富阳工业区办事处、社区管理服务中心）及有关部门履行安全生产职责和生产经营单位执行安全生产法律法规的情况实施舆论监督。（三）县委政法委积极参与安全生产执法检查工作，支持负有安全生产监管职责的部门严厉打击安全生产非法违法行为，加大安全生产领域违法犯罪案件的查处力度。（四）县委统战部广泛听取党外人士对安全生产工作的意见和建议，充分发挥民主党派、无党派人士对安全生产的监督作用。（五）县机构编制委员会办公室负责审核拟定全县安全生产监督管理机构设置、职能配置和人员编制方案，统筹管理安全生产监督管理机构编制，

部门职责及主要人员分工

部门职责及主要人员分工 1、项目部经理 a、审核并落实施工组织计划； b、协调各工种、各工序的工作，做好人员调配、机械设备组织等工作，协调施工队伍的各项工作甲方和监理的工作； c、接受设计、施工技术交底并签证，并做好对施工队的施工、安全技术交底工作； d、及时报送进度、质量、安全、工程量，文明施工，材料等报表； e、对员工进行培训，并定期组织学习考核； f、做好施工日记及其他工程档案资料的记录及管理工作； g、组织完成工程的验收工作。 2、技术员工作职责 a、负责工程项目的技术工作； b、接受设计、施工技术交底，并做好队里施工技术交底； c、熟悉图纸及有关技术性文件； d、熟悉有关标准、规范、并认真落实； e、配合好施工员、解决好现场出现的技术问题； f、收集原始技术性文件、资料、做验收准备； g、做好安装人员的技术培训、考核工作。 3、安全员工作职责 a、接受安全技术交底，并做好队里的安全技术交底工作；

b、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，开展全方位安全工作； c、认真检查各种设备和安全设施； d、定期组织安全学习和培训，并做好记录； e、对安全事故的调查、分析、处理工作进行协助； 4、材料员工作职责 a、熟悉工地所使用的材料品格、规格、数量，要求进场时间及材料的质量标准； b、向公司物资部提供材料计划报表，按时组织材料进场； c、建立现场材料库，做好材料的进场、检验、登记、保管、标识、发放等工作； d、进场材料必须提交出厂合格证，并当场抽检，合格方可入库； e、建立材料出、入帐登记，并做好签字手续，收集原材料合格证； f、材料堆放整齐、标识清楚，多余的要集中堆放，并做好记录； 5、施工员工作职责 a、接受设计、施工交底并签证，做好施工队里的技术交底工作； b、熟悉图纸、合同等施工文件； c、熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程； d、了解工期要求、设计要求、规范要求及质量要求； e、全面控制、报告各施工队伍施工进度和质量情况；

岗位分工和职责

XXX项目工作职责分工一、项目负责人：XXX 二、工作职责：负责XX项目的全面管理工作。内容包括： 1、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。 2、安排、监督、跟踪办理项目的前期手续、工程的交竣工手续。 3、全面负责项目工程的质量、进度、安全和资金的管理与把控工作。 4、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。 5、综合协调地方关系、政府各职能部门的关系，处理好项目部与物业公司和销售部门的工作关系。 6、做好项目部的人事管理工作，合理分配工作任务，并对所分配的工作任务做好监督与督促工作。 7、做好项目部财务部门管理工作。 8、做好领导交代的临时任务。二、项目总工：XXX 1、全面负责项目工程的技术管理工作，组织图纸会审，编制项目施工组织设计、各种专项方案，做好项目工程的技术、安全交底工作。 2、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关施工、验收程序，严把质量关，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。

3、负责文件和各项工程资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。 4、组织项目部施工技术人员和班组严格按照施工图纸设计和现行施工规范的要求进行施工，落实施工三检管理制度，组织隐蔽工程检查、报验和验收。 5、定期或不定期的组织进行质量、工程资料检查，保障施工进程中的各分项工程质量情况在可控范围之内，保证工程资料整理、报验、签章、归档及时。 6、协调好关于技术方面的各部门关系，做好技术指导和技术服务工作。 7、定期召开质量例会，做好工程信息传递工作，做到公司和项目指令的上传下达。负责组织迎接上级主管部门的监督检查工作。 8、负责组织动员项目全体员工积极配合质量体系考核，认真制定、纠正和预防质量问题的各项措施。 9、负责项目施工过程中所用材料的监督和检查工作，杜绝不合格的材料运用到工程中。对项目中应用到新技术、新材料、新工艺带头进行学习和推广。 10、负责工程结算单的审核、签字工作，对审核数据的真实性负有直接责任。 11、组织研究解决施工中的较大技术问题。做好领导交代的临时任务。

重点任务分工及进度安排表

重点任务分工及进度安排表序号工作任务责任单位主要措施、成果形式时间进度 1建立政务诚信监测指标评价体系，对县级相关部门和乡镇信用状况进行监测、评价和预警并定期公布排名结果。持续推进金融生态环境评价与建设，鼓励支持第三方社会机构运用大数据、云计算技术开展政务诚信评价评级，加强社会监督。县发改局、人行石棉支行、县委组织部、县人力资源社会保障局、县政府金融办、其他县级相关部门、各乡（镇）人民政府（一）每季度出具县级相关部门和乡镇政务诚信监测报告并公布量化排名结果；（二）持续推进金融生态环境评价与建设，将金融生态环境建设与信用城市监测评价工作紧密结合，同部署、同推进。 2018年12月底前完成，持续实施 2加强公务员诚信教育。以社会主义核心价值观为引领，深入开展公务员诚信、守法和道德教育活动，编制公务员诚信手册，将信用建设纳入公务员培训和领导干部进修课程，加强公务员信用知识学习，积极开展信用知识竞赛等活动，提升公务员诚信意识。县人力资源社会保障局、县委组织部、县委宣传部、县委党校、县文明办、县发改局、各乡（镇）人民政府（一）实施公务员职业道德培训计划，以推进公务员职业道德建设工程为契机，深入开展公务员诚信、法治、道德、纪律等方面的培训，将公务员职业道德教育作为公务员初任、任职、在职培训的必修内容，纳入培训机构及网络全员培训课程，不断提升公务员职业道德水平；（二）配合上级公务员主管部门编制公务员诚信手册。 2018年12月底前完成，持续实施

序号工作任务责任单位主要措施、成果形式时间进度 3建立完善公务员诚信档案。县委组织部门、县人力资源社会保障局要按照干部管理权限对公务员建立诚信档案，将公务员个人有关事项申报、廉政记录、年度考核结果、违法违纪等相关信用信息，依法依规纳入公务员诚信档案,并将公务员严重失信信息归集至个人公共信用信息基础数据库。将公务员诚信记录作为干部考核、任用、奖惩和职务职级晋升的重要参考。县委组织部、县纪委监委、县人力资源社会保障局、县发改局、其他县级有关单位、各乡（镇）人民政府（一）各级机关按照干部管理权限，建立健全公务员诚信档案；（二）修订《石棉县干部任用管理办法》；（三）对违反党纪政纪的公务员，在依法依纪作出纪律处分后，及时将纪律处分结果纳入公务员个人档案。持续实施 4建立健全政务失信记录。将全县各政府部门和公务员在履职过程中，因违法违规、失信违约被司法判决、行政处罚、纪律处分、问责处理等信息纳入政务失信记录。由社会信用体系建设牵头部门负责政务失信记录的采集和公开，将有关记录逐级归集至社会信用信息平台。同时，依托信用门户网站、媒体等信息渠道依法依规逐步公开各政府部门和公务员政务失信记录。县发改局、人行石棉支行、县法院、县检察院、县人力资源社会保障局、县委组织部、其他县级相关部门、各乡（镇）人民政府（一）建立国家工作人员职务犯罪记录库，归集凡经人民法院判决生效的国家工作人员职务犯罪案件信息及其他相关信息供社会查询；（二）依法采集政务失信记录，并将有关记录逐级归集至社会信用信息平台，同时，依托信用门户网站、媒体等依法依规公开。 2018年，持续实施

班组分工及岗位职责

班组分工及岗位职责部门：班组长：班组安全员：政治宣传员：技术培训员：材料员：考勤员：（1）班组长岗位职责：1.是确保生产质量、安全的基础，班组长要模范带头遵守安全生产的各项规章制度，领导本组按照生产质量要求，安全生产作业。 2. 组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质量完成电站下达的生产任务。 3. 负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。 4. 严格按照作业指导要求进行生产，如有疑问，应与技术人员协商解决。 5. 监督本班组成员的操作，负责本工序生产过程的质量监控。 6. 教育班组成员，合理使用原材料，不铺张浪费，清洁生产。 7. 做好本班组生产质量和安全状况的巡回检查，发现问题及时解决，并报告有关部门或领导。 8. 负责复核本班组各项记录是否及时填写，内容是否正确，按期呈报。 9. 负责检查本班组的现场和卫生工作。 10. 组织本班组人员参加公司的各项活动和会议。 11. 听从上级的工作安排，汇报真实的工作情况。 12. 积极配合技术质量部门工作，不得以任何理由怠慢。 13. 督促本班组人员自觉遵守劳动纪律，遵守电站各项规定。班组长是指在生产现场，直接管辖的生产操作员，并对其生产结果负责的人。明确各班组长的岗位职责消除两不管区域始终明确该由谁负责某项任务或解决某个问题促进有效的团队合作。 (2)工会小组长岗位职责：是工会开展工作的基础，它的任务是贯彻工会工作方针，维护职工的利益，围绕本单位的中心工作，动员和依靠职工搞好本单位的改革、建设和发展，落实两级工会提出的各项任务。具体职责是： 1.围绕本单位的中心工作，动员班内人员积极参加政治理论、业务学习和文体活动，搞好班内人员工作。 2.动员班内人员参与电站民主管理，依法维护班内人员的合法权益。 3. 组织班内人员开展合理化建议、劳动竞赛活动，努力完成各项工作任务。4.做好安全生产、劳动保护和劳动关系协调工作。 5.关心班内人员生活，热心为班内人员办实事、做好家访、慰问工作，开展小组的经济、劳动、生活互助活动。 6.组织班内人员参加有益于身心健康的业余文化体育活动，丰富职工文化生活。 7.加强工会小组制度建设，健全完善工会小组的民主制度、工作制度、工作台帐等，用科学的制度规范工会小组工作。 8.做好发展工会会员工作、组织新会员学习工会基本知识，增强工会组织观念。 9。按规定收缴工会会费，及时公布会费收缴情况。 10促进工会小组建设，定期召开小组民主生活会，传达工会工作，讨论小组活动，不断提升工会小组工作水平。 (3)班组安全员岗位职责：1、贯彻执行电站驿安全生产的指令和要求，协助班长负责本班组的安全生产。 2、组织职工学习并贯彻执行企业、电站各项安全消防规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。 3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，负责安全消防活动记录，提出改进安全消防工作意见和建议。坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。 4、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。 5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。 6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经济保持完好和正常运行。督促教育班内人员合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。 7、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。 (4)技术培训员岗位职责：协助班长做好岗位练兵，采用和推广先进技术和经验，不断提高职工的技术业务水平。负责健全班组的技术档案，资料，图纸，图表，台帐等工作，做到齐

小组成员职责分工

一、小组成员职责分工小组合作学习是指学生在小组或团体中为了完成共同的任务，有明确的责任分工的互助性学习。学生在小组内有明确的责任分工，并各行其职，是小组合作学习顺利开展的保障。在小组学习的初期摸索阶段，组内职务固定。一段时间后，可根据实际情况有限度轮流或者全面轮流。建议实行混杂分工。首先，常务分工，固定每个小组的组长，对全组的各项工作全面监督、负责，保证小组学习模式顺利开展；其次，根据学业情况和性格特长担任学科组长和其他“百分评比”任务，如纪律、卫生、活动等（二）学科职责小组成员在学习、适应一段时间，明确小组学习的基本实施规律后，可根据学科特长，不同成员担任语文、数学、外语、物理、化学、史地政、生物及其他科学科组长。担任学科组长，也是一个学习过程，需要优秀的带动其他同学。 1．学科组长职责：（1）是小组本学科带头人；（2）本学科小组合作合作学习的组织者和指挥者： ①检查、督促本学科的导学案、作业完成情况 ②做好任务的分工； ③②开展组内讨论 ④调控任务的完成程度 ⑤落实展示的人员和内容 2．学科组员职责：（1）自觉参与，把合作学习作为一种习惯，变成自己的自发行动：（2）自觉接受小组长分配的学习任务；（3）自觉地完成学案中最基本的学习任务；（4）自觉地与同学合作交流和反思（三）值周职责（百分评比管理）每个小组按周获得管理班级事务的能力，根据兴趣爱好特长自觉分工二、小组精神文化建设 “小组合作学习是指学生在小组或团体中为了完成共同的任务，有明确的责任分工的互助性学习。”（肖川：《新课程与学习方式变革》，北京师范大学教育学院），因此，小组合作学习的精神实质有三层含义：合作精神、创新精神和自主精神，其中合作精神最需要通过小组精神文化建设来加强。合作探究是小组学习的重要步骤，小组成员围绕某一个问题展开讨论，发表自己的意见和建议，在小组内进行交流，相互学习，互相帮助，达成共识，解决问题，共同发展。这一

各科室职责及分工

办公室工作职责及要求一、人事、工资管理工作：刘晓慧 ①负责学校的编制管理工作，根据上级要求及时办理人事编制增减。 ②负责学校教职工的人员信息统计工作，及时上报各类人事统计报表。 ③负责学校的考绩、考核、考勤工作。 ④负责学校教职工工资调整及报表工作。 ⑤负责学校事业单位年检及事业法人年审工作。 ⑥负责学校教师远程教育、新教师等培训管理工作 ⑦负责教职工专业技术职称管理工作。 ⑨认真完成领导交办的临时工作。二、档案管理工作：田瑞华、王桂苓 ①负责学校档案室的管理工作。 ②负责学校档案的收集、整理、归档、借阅、查询等工作。 ③负责学校年度档案考核的工作。 ④负责学校及个人荣誉的统计、负责学校大事工作记录。 ⑤负责协助其他科室的档案管理工作。 ⑥负责学校层面上各类检查的档案把关工作，并协助其他科室检查的办公室分管工作的档案管理工作。 ⑦负责学校户籍管理。 ⑧协助刘晓慧做好教师职称管理工作。

三、文秘与宣传工作：耿睿、钱军 ①负责学校层面的所有材料的撰写。 ②负责学校领导临时安排的材料的撰写。 ③负责学校对内对外的宣传。 ④负责学校宣传栏的创意、联系与制作（每学期更换两期，根据学校工作中途更换部分宣传栏）。 ⑤负责学校支部会议、教学协调会等会议的记录、材料整理工作。负责工作周报表和每日巡查表的收集整理装订存档。 ⑥负责学校来宾参观、检查、活动等的影像资料收集工作。负责学校工作幻灯片、宣传片的制作宣传工作 ⑦负责舆情上报工作。 ⑧认真完成领导交办的临时工作。四、党务工作：田瑞华、王桂苓 ①负责学校党务工作。 ②负责学校党务工作档案的管理。 ③负责党员会议的通知、考勤。 ④负责党员发展及党费的收交工作。 ⑤负责各类党务主题活动的组织开展、材料收集工作。 ⑥负责协助宣传人员完成部分党务材料的撰写。

岗位职责分工

1）项目经理岗位职责 1、受企业法人委托，代表公司管理工程。负责处理、协调与甲方、总包单位及其它项目单位的关系，代表公司履行《施工合同》中的义务。 2、严格执行国家和当地政府的有关法律、法规和政策，执行业主及监理工程师对工地管理的各项有关规定。 3、贯彻执行本公司ISO9001质量管理体系、IS14001环境管理体系和职业健康环境管理体系，负责本工程项目施工过程的组织、管理和控制，要完整地实施工程。 4、确保工程的质量与工期，实现安全、文明生产，要施工秩序井然、现场和谐。 5、熟知工程的成本情况，掌控材料、机械设备和施工人员的市场情况，了解各种可能风险的方向和发生的概率，能够拿出控制成本、风险的办法。 6、负责项目机构的组建、人员的管理和生产、生活设施的完善工作。 7、及时发现施工中存在的问题，能够妥善处理、解决各种施工问题和矛盾，负责对一般质量事故的调查、评定和处理，有责任上报较大的质量事故。 8、为项目内安全施工、非不可抗力和第三人事故的第一责任人，有责任提供事故情况并及时上报。 9、组织有关人员完成施工过程的所有记录、文件、图纸和竣工资料的编制和移交，负责工程竣工验收的准备和工程的交付工作。 10、主持项目的全面工作，为项目的质量、安全、工期、成本、文明施工、合同履行的第一责任人。 2）副项目经理岗位职责 1、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。 2、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。 3、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。 4、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。 5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。