社团联合会外联部职能

社团联合会外联部职能

外联部是学院团总支社团联合会下设的职能部门,在团总支社团联合会的领导下开展工作。作为连接各个兄弟学院和社会的桥梁,加强院际交流的纽带,我们外联部本着“立足校内,走向校外”的宗旨,“实践自我,服务全院同学”为目标,“以高质、高效、每一天”为工作

理念。负责与兄弟院系的联络工作,建立良好的合作关系,对内增强助理培训,加强内部建设,改革旧模式,探寻新的管理理念,创立外联中心的新模式;对外代表信电学子形象,运用新方式,新思路,展现年轻人的开拓精神,积极寻求社会赞助,为学院的各项活动提供强有力的保证。 外联部作为社团联合会新设的部门,是一个与各界沟通联系的部门,为

我部成员将来踏上社会积累经验,打下坚实基础。我们将不断的摸索,探寻,创新,朝着类似于经纪人外联中心的新模式方向发展,努力争取建立一支正规化、系统化,具有极强的组织性、纪律性,内部管理严密的,高素质、高水平的外联队伍。

总体职能

1、为社团联合会的各项活动开展做好外联工作;

2、筹措社团联合会各项活动的资金;

3、负责与兄弟院校的交流联络工作;

4、负责社团联合会各项活动的节目演出、协助各文体性质社团开展各项活动;

5、经常性参与开展品牌文体活动.

一、部门职责

(一) 发挥本部门特色,加强与其他部门的联系共同搞好社联工作,保持良好的沟通与交流。内协调好与各部、各社团外部之间的关系。内部管理的最终目的是统一规范外联工作,并协同各部门、各社团外联工作走向合理化、高效化、统一化。

(二) 对外联系扩大学院社团联合会及学院的影响力,提高学院的知名度。为我院学生的涉外活动提供一个良好的环境,从而增加同学与社会的直接接触机会,为同学们提供社会实

践机会。

(三) 对外联系社联所举办的活动的赞助,使我院学生社团活动顺利开展,保证我社联的活动能够高质量的举行。

(四) 努力加强社联与外界的联系,树立系社联的良好的形象,促进彼此间的交流与联系。并为院社联的发展提供资料、经验及方案。

二、部长职责

(一)负责安排本部门各项工作,负责本部门与其他各部门的工作协调及合作。

(二)负责本部门干事的职责安排及对其工作进行督导和考核,调动其工作积极性、主动性,充分发挥其才能和特长,为同学服务。

(三)负责本部门年度、学期工作计划的审定、检查落实学期末、年末各项工作的总结。

(四)负责组织各项符合本部门实际、积极向上的活动,并取得上级支持,为同学们提供展示青春风采的广阔舞台,丰富第三课堂。

(五)负责与企业商家等的联系,为广大同学提供体验社会、投身社会锻炼自我的机会。

(六)自觉参加学生各种活动,协助兄弟部门开展工作,树立良好的自身形象并在广大同学中起带头作用。

三、外联具体制度:

1、招收干事:开学后,按社团联合会安排时间统一招收一定数量的合格新部员,确保本部的人员充足,并为本部添加新的元素。

2、分组制度:照收新部员后部长可以对新部员重新分组,具体的分组方案可以由部内干部协商制定,主要以合理为原则。

3、例会制度:部门例会应由部长协调时间召开,全体部员都应该出席会议,不得迟到、早退,有事不能出席的需要请假。

4、工作制度:外联工作主要是对外联系,协助搞好每项活动。外联工作应以合作为原则,

严格按照学校、学生会的各项规定办事。

5、活动善后:活动结束后,对于商家的赞助要再次表示感谢,跟踪回访商家对活动的满意程度,吸取经验,改善不足之处。

6、部内奖罚:部内实行平时分数记录制度对部员的表现进行评定,加分扣分的标准由部长制定,分数定期向部员公开,最终分数作为年终优秀干事的评定标准。

人力资源部部门职能

人力资源部部门职能: 核心职能:作为公司人力资源的管理部门,组建公司运营管理机制; 建立、完善各项管理制度;选拔、配置、开发、考核和培 养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及 员工职业生涯计划,充分调动员工积极性,激发员工实际 潜能,对公司持续长久发展负责。 主要职能: 1. 根据公司战略发展需要,制定公司中长期人才战略规划; a.制订公司中长期人才战略规划; b.制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程, 组织、协调、监督制度和流程的落实; c.核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划; 2、制定完善公司人事管理制度、优化工作流程,组织、协调、监督 制度和流程的落实; 3、负责公司各级组织机构设置、调整,进行定岗定编,制定部门和 人员岗位职责; 4、负责日常工作人力管理工作 (招聘甄选、绩效考勤、离职等工作)。 5、协助部门处理员工关系,主导协议、合同签定与社保办理等工作。 6、定期进行市场薪酬水平调研,进行人工成本核算,提供决策参考 依据,制定员工福利政策并管理实施; 7、核定公司年度人员需求计划,拓展招聘渠道,控制招聘成本; 8、主导公司日常人事异动管理,档案管理,人事数据统计分析;

9、建立公司绩效管理制度,制定公司人才储备计划并监督实施,指 导员工做好职业生涯规划; 10、负责公司人事检查体系的制度、流程建设,服务及行为规范的检 查督导工作; 11、拓展员工沟通渠道,宣导企业文化,开展企业文化活动扩大企业 影响力,提升员工凝聚力。 12、监督、检查与指导项目人资工作。 13、协助处理人事类与政府部门的公关事务。 14、公司人事管理信息系统建设与维护 15、其他工作 a.制订公司员工手册; b.定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道; c.协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系; d.联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息; e.合理规避劳动用工风险,为企业发展保障护航; f.项目所在地区的各政府机关的接洽沟通工作; g.与时俱进的为企业发展提供更多盈利渠道。

学生会外联部下学期工作计划(2021新版)

编号:YB-JH-0259 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 学生会外联部下学期工作计划 (2021新版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

学生会外联部下学期工作计划 (2021新版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 【篇一】 一:工作背景 外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作计划: 二:主要工作内容

1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。 2、外联部可以牵头搞一些活动并争取商家的支持与赞助 3、3月份我院举行篮球大赛我们外联部主要负责到学校商店(联通,移动~~~)拉赞助(帐篷,横幅)。 4、以后学院举行大型活动外联部都要出去拉赞助一方面能给团委学生会解觉经费还能够锻炼我们的交往能力和办事能力。 5、在这个学期我们外联部要组织一场与其他学院的联谊活动,具体事宜再议。 三:关于部内的自身建设 1.部门分为策划组和外联组,分工细致,各行其事。策划组:就是进行什么活动或拉赞助前计划前期方案。外联组:主要负责联系与外部联谊活动和赞助。

学生会外联部规章制度

中华女子学院学生会外联部规章制度 第一章总章 第二章外联部工作简介 第三章工作制度 第四章外联部各成员职责要求 第五章会议制度 第六章请假制度 1 / 10

第七章财务制度 第八章人事制度 第九章奖惩制度 第十章附则 第十一章附则 第一章总则 外联部是女院与外界沟通交流的桥梁与纽带。积极团结其他院校彼此增进友谊,共同发展,促进合作。对外展现女院风采。同时与社会中企事业单位保持合作关系,寻求他们对我院学生活动的支持与帮助。 为了高效无误,保证外联部工作的顺利开展,特制定此规章制度。外联部各成员必须严格遵守外联部的规章制度。 2 / 10

第二章外联部工作简介 一、工作目的 学生会外联部在主席团的领导下主要以拓宽院、校际交流工作为主题,以增进校企合作关系为工作重点,旨在向外展示学校学生的真我风采,努力提高我校学生会在社会上的知名度,为学生会、各项活动筹集资金并且全面负责学校学生会的对外交流联络工作以及在活动的顺利进行过程中起着不可或缺的作用。 二、日常工作 1、促进社团内部团结,在社团内部起协调作用。 2、联系各学校社团,借鉴其工作经验,学习其管理方法,同时邀请其参加我校的重大活动,以及开展与其之间的文化交流。 3、联系其他企事业单位在我校活动时给以赞助。并负责联系各种讲座及展览。 第三章工作制度 1、外联部全体成员要服从部门工作安排、部署,要有大局思想和主人翁意识。 2、对于部门内部各种资料须妥善保管,绝对不能外泄。若有发现,必将严厉惩处。 3、外出联系商家时,须提前做好充分准备,并应及时向部长报告商家要求及商谈情况。外出拉赞助时,如遇突发事件,必须及时与部长或副部取得联系,不得私自做主。 4、严格遵守外联部实务操作流程,任何人无权利擅自同商家签订或口头商定任何协议。 5、每次外出,不允许单独行动,需有两人及两人以上共同出行。 6、出访时,要时刻牢记自己代表着学校、学生会,必须着装整洁、言谈得体,保持学校及大学生联合会的良好形象。 3 / 10

校社团联合会外联部工作总结

外联部工作总结 本学期在校党委的领导下和校团委的指导下,安徽师范大学校社联外联部本着“联合、共享、进步、创新”的原则,积极探索,勇于实践,为我校的学术建设和校园文化作出了应有的贡献。本学期开学至今,我部始终以“全心全意为同学服务”为宗旨,以“内联外交”为工作方针,积极地配合其他各部门开展工作。在大家的共同努力下,我们部的工作效率进一步提高,配合学校的各项工作效果显著。虽然具体工作中我们还存在一定的不足,但我们相信随着工作的深入,我们将更加出色地完成我们应做的工作,服务大家的社会学习、社会活动和生活。现将本学期我们部的工作做个小结,以接受监督。 (一)常规工作 (1)团结协作工作 (2)礼仪学习工作 (3)了解我校工作 (4)建立关系网工作 (5)关于部内的自身建设: ①完善内部机制,继承和发扬社团联合会良好的传统及作风,优化、完善人员内部机制。 ②部门成员定期召开小型会议,部门内部在活动中的分工明确,细致,各行其事;并进行部门委员技能培训。

③培养部门成员工作能力,发现人才,提拔人才,设立重点培养对象,给予机会,重点培养。加强对委员思想素质及业务素质的要求和培养,树立部门的良好形象。 ④收集整理一定的本地赞助商资料 ⑤确认每学期大小工作时间安排,分工合作,责任到人。 ⑥完善部门例会制度,以保证工作的及时性。定期召开部门例会,总结经验,改善工作中出现的不足,奖罚分明,并明确近工作任务。 ⑦营造部门和谐融洽的工作氛围,活泼但不松懈;例会和活动都进行签到,严明纪律。 ⑧每次活动之前召开统筹会议,结束之后召开总结会议,参加活动的部门成员上交活动的工作经验总结分析或总结。 ⑨与学校学生组织的其他部门建立良好关系,加强与其他部门的沟通和联系,加强对部门活动的文字及图象记录,促进档案工作的规范化。 ⑩举行聚会活动,增进部门成员凝聚力,团结意识。 (二)阶段性的工作 (1)严申纪律。对内端正本部门委员的工作态度,提高工作效率。对外树立社联的良好形象。 (2)部门例会形式多样化。让委员在部长的指导下轮流主持部门例会,锻炼委员的表达、领导能力。同时,培训本部门委员的通讯稿写作能力,促进委员的多方面发展。

人力资源部部门职能修订稿

人力资源部部门职能 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

人力资源部部门职能: 核心职能:作为公司人力资源的管理部门,组建公司运营管理机制; 建立、完善各项管理制度;选拔、配置、开发、考核和培 养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及 员工职业生涯计划,充分调动员工积极性,激发员工实际 潜能,对公司持续长久发展负责。 主要职能: 1. 根据公司战略发展需要,制定公司中长期人才战略规划; a.制订公司中长期人才战略规划; b.制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程, 组织、协调、监督制度和流程的落实; c.核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计 划; 2、制定完善公司人事管理制度、优化工作流程,组织、协调、监督 制度和流程的落实; 3、负责公司各级组织机构设置、调整,进行定岗定编,制定部门和 人员岗位职责; 4、负责日常工作人力管理工作 (招聘甄选、绩效考勤、离职等工 作)。 5、协助部门处理员工关系,主导协议、合同签定与社保办理等工作。

6、定期进行市场薪酬水平调研,进行人工成本核算,提供决策参考 依据,制定员工福利政策并管理实施; 7、核定公司年度人员需求计划,拓展招聘渠道,控制招聘成本; 8、主导公司日常人事异动管理,档案管理,人事数据统计分析; 9、建立公司绩效管理制度,制定公司人才储备计划并监督实施,指 导员工做好职业生涯规划; 10、负责公司人事检查体系的制度、流程建设,服务及行为规范的检 查督导工作; 11、拓展员工沟通渠道,宣导企业文化,开展企业文化活动扩大企业 影响力,提升员工凝聚力。 12、监督、检查与指导项目人资工作。 13、协助处理人事类与政府部门的公关事务。 14、公司人事管理信息系统建设与维护 15、其他工作 a.制订公司员工手册; b.定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道; c.协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系; d.联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息; e.合理规避劳动用工风险,为企业发展保障护航; f.项目所在地区的各政府机关的接洽沟通工作; g.与时俱进的为企业发展提供更多盈利渠道。

学生会外联部新学期工作计划.doc

学生会外联部新学期工作计划 新的学期就要开始,下面小编整理了学生会外联部新学期工作计划,欢迎阅读! 【学生会外联部新学期工作计划一】 外联部将继续以往的工作,将以前的工作一如既往的做下去,并且结合学校团委及学院团委的要求开展新的工作内容。主要有内部建设与外部联合两个大方面的内容。内部建设主要包括个人员职责分配、个人能力培养、工作技能考核、内部量化管理等;外部联合包括小型讲座、外场宣传、赞助、公关关系拓展。具体如下: 一、内部建设 1、人员职责分配:上学期主要让部员们了解外联工作流程并简单负责了一些相关人物,这学期准备让每位部员自己全权负责某一方面,例如办小型讲座,让部员接手从拉讲座、谈讲座、借教室到讲座举办的全过程。我们把9位部员分成了三个组,每组三人,暂且命名为考研组、司考组与留学及其他组。既能锻炼个人能力,又能做到分工明确、职责分明。 2、个人能力培养:主要是让外联部所有人员的业务能力再上一个台阶。主要通过个人公关、培训座谈会、举办活动等方式,并且以个人总结等文字方式,将经验落实到笔落实到实践。 3、工作技能考核:外联三位部长分别负责一个组三位部员,给每位部员在办讲座与其他活动时的表现给予评定或者打分,有优异表现予以加分,作为奖励与换届的一个标准。 4、内部量化管理:进一步完善内部奖惩制度。对于例会迟到进行扣分,参加外联所举办讲座加分,拉到讲座赞助加分并

安10%左右拿奖励等方式,督促所有人员积极工作,共振部门风采。 二、外部联合 1、小型讲座:一般小型讲座都为考研、留学和极具文法特色的司法考试讲座,办这些讲座不仅可以为准备考研、出国留学和参加司法考试同学解答疑惑、提供参考,而且还可以为学院的活动筹集资金,以备不时之需,缓解学院资金压力,让同学们办活动不受物质条件所限制。 2、外场宣传:现在学校对外场宣传的管理比较严格,不允许商业色彩太浓的外场,我们可以多半一些以体验为主的宣传外场,即没有浓厚的商业色彩,又可以提高知名度。 3、赞助:这学期咱们文法有一个超级精品的活动戏剧节,精彩绝伦的戏剧节必须要有资金支持,学院对于戏剧节给予很大的支持,外联也有拉到强有力的赞助,这是我们下学期工作的重中之重。 4、公关关系拓展:这点有两个方面,一是积极拓展外联资源,加快资源积累,认识更多的商家,让手中的筹码更加充实。二是高校公关方面,主要以部员自主拓展为主,让部员走出北科,走进其他学校,联系其他学校的外联,进行资源共享等方式的座谈会,之后部员上交书面总结,既能锻炼部员交际能力,又能够外联资源共享,获得双赢。 这些大概就是本学期外联工作的重点,由于举办小型讲座与外场宣传是以商家为主,不能确定具体时间地点,在这里就不一一列举。这学期外联工作将以培养部员能力与筹集活动资金为主,一定交给团委一批合格的人才与充足的资金。 【学生会外联部新学期工作计划二】

学生会外联部工作计划5篇

计划形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。下面是收集的学生会外联部,欢迎阅读。 学生会外联部工作计划1 新的学期,新的气象,上学期外联部各项工作在各位干事的努力下,在老师的帮助下,在其他各位学生干部协助下各项工作均顺利完成。回顾上个学期,在拉赞助方面我们有成功也有失败,在日常工作方面我们认真完成上级布置的任务。这学期我们将总结上学期的工作经验,完善自我,让自己在各个方面都做到。 在这学期,我们要一如既往的坚持做好自己的工作,现做如下计划 一、积极配合各部门,以增加同学们的交流与学习的热情前提,从而开展信息技术系辩论大赛,我部将努力拉来赞助,为活动准备更充足的经费,争取让这次活动更加成功,更加完美。 二、积极配合生活部,自觉遵守日常值班查寝工作。在上学期,生活部交给我们查寝与值班任务。我外联部一直坚持此项工作。在本学期,我们将继续坚持做好工作,以的努力为老师和学生们服务。 三、做好外部交流活动本学期我外联部将计划组织与兄弟院校之间的联谊活

动,增进同校之间的感情,扩大我校的影响力。 四、在本学期中主动联系一些书籍、体育用品等商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商,通过租场地,挂横幅,打宣传等形式收取场地费,宣传费。为以后其他部门开展活动打好基础。 五、认真对待每一个赞助商,要让他们觉得对我们的赞助是划算的,具体的方法比如,在活动搞完了后,去赞助商那做一下调查(在活动后我们的宣传起了效果没有),这样会让赞助商觉得我们是重视他们的。不是那种活动做完了就把他们踢在一边的人。这样有利于以后的长期合作。 以上就是外联部本学期工作计划,我们将努力做好上述工作,积极工作,为老师和同学们服务。 学生会外联部工作计划2 外联部可谓是学院外联内引的一个窗口,从增进学院与其他院校的交流到对外的招商引资,从院内活动到学院对外的宣传,都是外联部的活动空间,就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好协助、扩大影响、加强联系。为了更好的开展外联部的工作,现将工作计划列出

社团联合会外联部工作计划

社团联合会外联部工作计划 新的学期已经开始,在刚刚过去的招员活动中,我们吸纳了27名新部员,为外联部注入了新鲜血液。以**的热情,激昂的情调,带着我们的“诚信,**,真诚,感恩”面对新一学年的工作。 部门职能: 外联部的职责,即利用社联在学校所拥有的的资源,与社会商家进行洽谈,协商,换取活动所得收益,为社联基本运作提供资金,从而锻炼的沟部员的沟通协作能力。其次,积极参予社团内部活动,着重以社联社团活动为媒介,创造最大的经济价值,同时扩大社团在校的影响力。 管理理念: 1.团结大多数,严密极少数。 2.民主集中原则。关键时刻实行强权政策,一般时刻采取采纳制,少数服从多数的规定. 3.时刻提高积极性,增强凝聚力量 详细措施: ⑴入岗培训。这是针对新成员而言的。通过入岗培训,新成员可以*了解外联,对社联的开展状况、价值取向、活动流程规范、管理管理办法等都可以进行全面的了解。最本质的是熟练掌握基本的工作素养。 ⑵例会交流。例会的实行是对上周部内情况的基本总结归纳,并

对下周所要做的事一个大致安排。并可以在会上让大家分享自己上周工作上的经验,这样才能保障零散知识和经验不被遗忘和流失,而这些零散的知识和经验可能是外联活动中最需要的。 ⑶文化积累。一个组织要想维持长久的开展,文化是避不开的话习题。部内首先要有一个轻松的气氛这样就可以聚人心,人心齐就可以干好每一件事了,多组织部内活动,这样利于部内团结。 以下是本学年外联部的工作计划: 1.干好本职工作,建立良好的资金链保证. 2.尽快组建完善外联管理办法,与社团合作保证市场公平。 3.预计联合社联其它部门与社团在11月中旬举行“我的青春”演讲比赛。 4.预计在12月31号联合各部举办社联迎新年活动。 5.预计明年4月份举办社联第一届“爱社联,社团家”征文活动.

行政人事部部门职责

行政人事部部门职责 1、组织制定完善企业的各项规章制度,并负责监督检查各单位对公司方针、政策、规章制度和总经理公司办及总经理决定的贯彻执行; 2、参与整顿企业形象,协助做好创建和维护优秀企业文化; 3、负责组织好企业内、外部文件管理工作,负责组织填报对外报表及企业年检、办照、办证等工作。 4、负责组织企业行政会议,作好会议记录, 5、负责对办公设备和办公用品等非生产性物资采购、保管、领发、造册、使用维护等方面的管理工作; 6、负责企业治安、保卫、卫生环境、安全、车辆、食堂宿舍等后勤工作。 7、抓好人才队伍建设工作,做好员工的任用、培训、评估考核等各项工作; 8、正确贯彻执行国家有关人事、劳动、福利等方面的政策和规定,根据公司现状和经营目 标来开展工作,处理解决公司日常人事劳动方面的工作; 9、制定人员的招聘培训制度(根据员工素质及岗位职能需要制定公司年度及月份培训计划, 并组织实施,制定培训制度。包括:岗前培训、在职培训等); 10、制订绩效考评制度:制定考评政策、统计考评结果、管理考评文件、做好考评后的沟通 工作、不合格员工的降职、辞退政策;表现优良员工的升职、加薪政策; 11、制定激励与报酬制度:制定合理的薪酬政策(定岗定薪)、晋升政策;组织提薪评审、 晋升评审; 12、对现场“6S”的管理进行监督检查工作;9、完成上级领导交办的其它各项工作任务及处理突发事件。

13、做好各部门的协调沟通工作; 行政人事部经理岗位职责 1、组织制定完善企业的各项规章制度,并负责监督检查各单位对公司方针、政策、规章制度和总经理公司办及总经理决定的贯彻执行; 2、参与整顿企业形象,协助做好创建和维护优秀企业文化; 3、负责组织好企业内、外部文件管理工作,检查各部门资料文件,记录存档工作的有效建立; 4、参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持; 5、负责对办公设备和办公用品等非生产性物资采购、保管、领发、造册、使用维护等方面的管理工作。 6、负责公司门卫、车辆、食堂宿舍清洁等后勤管理工作。 7、制定招聘计划、招聘程序,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作。 8、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,制定公司福利政策,办理社会保障福利。 9、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续; 10、组织负责组织企业行政会议,策划组织各种文化活动。 11、完成上级领导交办的其它各项工作任务及处理突发事件

学生会外联部下学期工作计划文档

2020 学生会外联部下学期工作计划文 档 Contract Template

学生会外联部下学期工作计划文档 前言语料:温馨提醒,工作计划是,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工 作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比 较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论何 种称谓,这些都是计划的范畴。 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 【篇一】 一:工作背景 外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作计划: 二:主要工作内容 1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切

注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。 2、外联部可以牵头搞一些活动并争取商家的支持与赞助 3、3月份我院举行篮球大赛我们外联部主要负责到学校商店(联通,移动~~~)拉赞助(帐篷,横幅)。 4、以后学院举行大型活动外联部都要出去拉赞助一方面能给团委学生会解觉经费还能够锻炼我们的交往能力和办事能力。 5、在这个学期我们外联部要组织一场与其他学院的联谊活动,具体事宜再议。 三:关于部内的自身建设 1.部门分为策划组和外联组,分工细致,各行其事。策划组:就是进行什么活动或拉赞助前计划前期方案。外联组:主要负责联系与外部联谊活动和赞助。 2.外联组平时应有一定的南昌本地厂商资料,以备不时之需;策划组平时手中应有多种成型的策划方案,可作不同活动和厂商合作方案使用。 3.部门干部层定期召开小型会议,明确分工。 4.集中力量搞好每学期活动,迎新晚会、元旦节目等等!力争把机械学院品牌活动推到全院活动的最前端。 5.跟学生会其他部门搞好关系,以求外联部向更好的方向发展。

社联外联部干事工作总结

社联外联部干事工作总结 外联部属于学生会的一个重要部门,负责联系社会与学校的重要事务,对外也有很好的宣传作用,今天小编为大家精心挑选了关于社联外联部干事工作总结的*,希望能够很好的帮助到大家。 社联外联部干事工作总结篇一 时光如梭,转眼间xxxx年即将过去,新的学年马上到来,回顾过去的一年,我院社团取得了可喜的成绩,从各社团组织招新到最后的压轴戏——社团文化艺术节总结表彰大会暨“青春我们”文艺汇演,各项工作和活动都倍受师生好评。同时,我院社团由原来的42个社团发展到现在的51个社团,涉及学术、文学、艺术、娱乐、体育、勤工俭学、社会实践等各个方面、各个类型。这些成绩****于学院各级领导的大力支持,院团委的正确领导及广大社团人的不断努力,在此向你们献上我们最诚挚的谢意,下面我代表学生社团联合会向大家做一个总结 目前,院本部共有社团45个,医学院共有社团6个。我院共有社员近七千人,有理论学术型14个、兴趣爱好型15个、专业技能型14个、社会公益型2个。

一、学生社团联合会建设 因学院安排学生社团联合会干部人数本期调整为29人,由院团委老师直接指导,下设主席团、共青团工作委员会、秘书处、宣传部、业务培训部、外联部、社会实践部,由一级两线管理学生社团,即学生社团联合会协助系团总支管理各个社团,主席团及共青团工作委员会负责分管各个部门工作及各类型社团,常务副主席负责所属系部社团工作。 二、社团建设 本学期,社团活动开展了三个多月。院团委学生社团联合会和各系社团部成员对各社团活动进行了常规检查。为了更好地管理社团,院团委出台了相关管理制度。如社团《星级社团评比条例》就对社团的负责人、社员及社团活动情况进行考核,另具体到社团出席例会、资料上交、携带会员证、活动开展情况、会员到场率等等方面进行严格规范。绝大部分社团都有明确的办社宗旨,社团目标,组织干部队伍,各个社团随有所差别但大体所有社团发展稳定并不断在创新。 三、社团的思想建设 在社团组建之初,各个社团都有明确的办社宗旨,促进了每个社团的思想建设,特别是机电工程系和经贸与管理系的邓小平理论“三个代表”重要思想研讨会,指导老师寓理论知识于各类活

人力资源部门职责及部门岗位说明书.doc

人力资源部门职责及部门岗位说明书1 人力资源部部门职能: 1、根据公司发展战略,制定人力资源规划与开发计划 2、拟定公司组织及其职能,主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责 3、建立公司绩效考核体系,并组织实施 4、建立公司合理的薪酬体系 5、编制公司年度、月度培训计划,并督导实施 6、制定公司人力资源招聘计划,并组织实施 7、建立内外部沟通渠道和公共关系,协调处理劳动争议,建立和谐的劳资关系 8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退 9、建立公司人才库,做好内部员工职业生涯规划 10、负责人力资源信息统计、分析、汇总,及时报提相关部门 11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 12、负责公司养老保险的规范管理 13、负责公司劳动合同的规范管理

14、负责组织员工参加职称申报及考试工作 15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作 16、建立健全公司各项人力资源管理制度,并推动执行 17、及时完成上级主管交办的其他工作事项 人力资源部主管工作职责: 1、主持人力资源部日常管理工作 2、根据公司发展战略,制定人力资源规划与开发计划 3、组织建立外部沟通渠道和公共关系,掌握信息,改善管理,运用监督、检查、沟通、协调管理技能,支持服务于职能部门的员工管理,处理劳动争议,建立和谐的劳资关系 4、掌握公司人员需求情况,对用人部门提出的招聘要求进行审核,有针对性地组织参加招聘,为满足公司经营需求吸纳优秀人才 5、依据外部市场竞争趋势,建立具有竞争力,公平性的薪酬管理体系,激励员工的潜力和积极性,增强公司凝聚力 6、设定公司培训体系,实施培训目标,开发人才,提高素质,增加公司发展动力 7、建立公司人事绩效考核体系,提高管理者素质,加速提升公司管理水平 8、根据企业发展实际状况,敏锐捕捉各种信息,及时整合、完善各种管理制度

外联部下半年工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.外联部下半年工作计划正 式版

外联部下半年工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 上半年不知不觉已经过去了,即将迎来下半年,为了更好的工作,为这下半年作计划,本文是下半年计划范文,欢迎大家阅读借鉴。 一、外联部部门管理制度: 1、加强对内部成员的管理,完善部门例会,及实施请假制度,不能无理由、无声响地拒绝参加部门例会,一经发现,重点观察,情况严重者立即开除部门。 2、加强对各部门成员文明礼仪方面的培养,各成员必需以建设具佳的精神面貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工

商管理系团总支学生会对外各项工作的头阵。 3、明确工作中心及部门职责,不断学会自我反省、自我批评,认真总结各种经验,努力学习借鉴,学会多听、多看、多做,弥补自身的缺点与不足。 4、各部门成员要学会发散思维,推陈出新,提出各种有创造性和可实施性的活动策划,积极推行“走出去,引进来”的指导方针,并落到实处,为团总支学生会的工作出策、出力。 5、完善礼仪队伍,不断提高队伍素质与实力,各礼仪成员要不断学习,认真出色完成团总支学生会布置的各项任务,注重细节,营造优美的礼仪形象,努力成为

学生会外联部纳新工作计划方案

学生会外联部纳新工作计划方案 ★工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时, 都要制定工作计划。工作计划实际上有很多不同种类,它们不但有时 间长短之分,而且有范围大小之别。 一. 学生会宗旨: 一切为了同学,为了一切的同学,为了同学的一切 二. 外联部简介: 学生会外联部在主席团的领导下主要以拓宽院、校际交流工作为 主题,以增进校企合作关系为工作重点,旨在向外展示学校学生的真我 风采,努力提升我校学生会在社会上的知名度,为学生会、各项活动筹 集资金,外联部的宗旨是“一切为了同学,为了一切的同学,为了同学 的一切”。外联部全面负责学校学生会的对外交流联络工作以及在活 动的顺利实行过程中起着不可或缺的作用。 三. 外联部的职责 1、增加同学与社会的直接接触机会,同时为同学们提供社会实 践机会。积极为有“勤工俭学”意愿的同学寻找真实可靠的外出就业 机会,尽我们所能的为同学们提供分担经济压力、锻炼自身水平的机 会和场所。 2、促动学院与外界实行学术、文化、艺术、文娱等方面交流。 积极为学院的各种活动拉赞助。平时密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,洞察潜在赞助商的合作意向,即时收集信息,力求学院与企业双赢,为我院美誉度的提升坚持做不懈的努力。 3、与兄弟学校、学院密切联系,把各兄弟院校的成功管理经验 和优秀活动引进我院,为其他各职能部门提供信息支持;进一步增强 与其他高校间的联系,做好桥梁纽带工作,取其精华,学习他们的经

验,借鉴其可行的方法。以便更好的宣传我院,进一步扩大我院的声誉。 4、面向全体同学引进各企事业单位先进的文化,以及政府机关 的政治管理理念。适时组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人,做一些符合学院特色的互动型讲座、请 厂商倾谈成功经验,举办学生科协阶段性成果展等,并拉动其他部门 积极参与协作,并争取厂商的支持与赞助。 5、每次活动做到有书面计划、书面总结。计划要得到院团委批准 后方可实施,并要严格按照计划实施,如遇不可抗力因素须临时更 改计划,也应尽快与学院联络商妥后在做定夺。活动结束后要即时收 集来自各方面的反馈意见,并从中汲取经验教训,将之列入总结之中,以方便日后存档学习。 6、保持和发扬学院优良传统,树立本学院健康、进取、创新的 良好形象。时刻牢记自己是沈师高职院的一员,爱校如爱家,积极宣 传我院的良好形象,全面提升我院的知名度与美誉度。 7、发挥本部门特色,增强与其它部门的联系共同搞好学生工作。同院团委的其他部门团结合作,积极协调其他部门工作,为建设我院 良好的学习生活环境,文化氛围共同努力。 8、增强自身建设和理论学习,提升自身水平与业务素质。以身 作则,努力学习科学文化知识,严格要求自己,增强道德修养,为学院 树立良好的形象尽自己的一份力量。 四. 纳选成员应具备的素质: 1、时间观点:外联强调高效率、高质量,所以每个外联人要有严 格的时间观点; 2、电脑基础:外联强调电子无纸化。同时因为作策划书需要,外 联人应具备一下若干电脑知识:office软件尤其是word(排版,制表,

大学外联部工作总结3篇

大学外联部工作总结3篇 在团委老师的指导和大学生社团联合会的支持和帮助下,全体负责人的共同努力下,外联部有了进一步的发展。*是大学外联部的工作总结,欢迎阅读。 大学外联部工作总结一: 在xx,我部在本学期取得了不少的成功经验与成绩,外联部可谓是学生会外联内引的一个窗口,就本身工作环境来说是一个相对灵活的部门,这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,做好与活动主办方之间的协调,起到了扩大影响加强联系的作用。 在本学期,学生会承办的xx活动中,外联部承担了不可或缺的作用。俗话说三军未到,粮草先行,在活动初期,外联部发挥了其本质作用,承担了拉调赞助的责任,而本部部员在其间也积极参与,出外拉调赞助,作为本次活动的主要经费。在后期运作中,外联部也积极配后其他部门组织开展活动,包括布置会场,维持秩序,组织观众与参赛人员,为学生会建立了良好的形象。还有在xx中,学生会也参与了布置会场与后期的值班工作,为xx的成功举办贡献出了自己的一份力,其中外联部在学生会的成

员中所占比例较大,当中自然也不能忽视外联部成员的那份功劳。 由于xx,在工作方面自然也有许多的不足,需要我们去改进。下面是我部对下学期将要对展开活动需要改进与加强的一些计划: 一,做好协助 1,协助学生会各部门搞好各种工作,保障其他部门开展活动所需场地,经费等需要。此计划还需根据学生会会不同计划安排做出更详细的计划安排。 2,在学生会在举行活动时要细心细致的做好联系,接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行。其中的具体工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作。 3,要加强与其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为学生会,为xx尽出自己的一份力。 二,扩大影响 1,所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及发展与大学城内其他高校的友好关系,通过与其他学院,其他高校的联系交流,把他们的特色引入我院,把我院的工作推广到其他高校,达到丰富广大同学的课余生活,扩展同学的视野,

学生会外联部下学期工作计划

学生会外联部下学期工作计划 学生会外联部下学期工作计划范文 一、人员编制: 1、部长:1名 负责整个部门工作的协调、管理和开展。 2、副部长:1名 协助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作 3、干事:2名 主要负责部门外联活动策划,外出寻求商家赞助和支持 二、工作流程: 1、活动策划 2、人员安排 3、外出工作 4、活动组织、开展 5、工作总结、金费结算并备案 三、部门管理: 通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。 1、奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门

预留20%的赞助费,10%作为拉到者奖金,另70%作为部门的活动基金。 2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。 3、竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。 4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。 四、工作计划 1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。 2、外联部可以牵头搞一些活动,如联系溜冰场、中国移动公司、中国联通公司等,帮助其进行活动宣传,开拓其销售领域,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。 3、与文艺部合作,和一些品牌服装联系,举办广场秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。 4、联系好溜冰鞋供应商。争取拿到低廉的鞋价,为成员减轻金钱负担。 五、最重要的职能: 1、是引入社会资源,为本协会各项活动的`开展提供强有力的资

最新学生会外联部工作计划范文

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最新学生会外联部工作计划范文 一、外联部部门管理制度: 1、加强对内部成员的管理,完善部门例会,及实施请假制度,不能无理由、无声响地拒绝参加部门例会,一经发现,重点观察,情况严重者立即开除部门。 2、加强对各部门成员文明礼仪方面的培养,各成员必需以建设具佳的精神面貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工商管理系团总支学生会对外各项工作的头阵。 3、明确工作中心及部门职责,不断学会自我反省、自我批评,认真总结各种经验,努力学习借鉴,学会多听、多看、多做,弥补自身的缺点与不足。 4、各部门成员要学会发散思维,推陈出新,提出各种有创造性和可实施性的活动策划,积极推行“走出去,引进来”的指导方针,并落到实处,为团总支学生会的工作出策、出力。 5、完善礼仪队伍,不断提高队伍素质与实力,各礼仪成员要不断学习,认真出色完成团总支学生会布置的各项任务,注重细节,营造优美的礼仪形象,努力成为工商管理系部外联的一个亮点。 二、工作方向: 1、打破外联在对外联系的工作开展中存在的形式较为局限状态,作到新颖,活泼,明显提升工作效果。如交流会,文艺晚会等都是缺少新意,没有突破,对真正想要通过外联来达到互相学习借鉴,从而促进整个团总支学生会的发展、进步的目的没有很大帮助。为此,要通过各种创新且简而易行的交流、沟通形式来完成团学任务。 2、在与其他兄弟院校的联系与交流中存在着很大的问题,通常只在有重要活动时才会联系,而缺乏一种合理的日常交流,作到信息 第2 页共2 页

社联外联部工作计划

社联外联部工作计划 社联外联部工作计划 随着新学期的开始,社联这台大戏已经悄然开幕。面对新的一年,我们有着无数的憧憬和向往,我们将用我们饱满的热情和激昂的斗志续写新的篇章,争取将社联这面大旗扛得更远。工作计划频道为您提供《社联外联部工作计划》,欢迎您前来参考。 部门职能介绍:外联部的职责,即利用社联在学校所拥有的的资源,与社会商家进行洽谈,协商,换取活动所得收益,为社联基本运作提供资金,从而锻炼的沟部员的沟通,协作能力。其次,积极参予社团内部活动,着重以社联社团活动为媒介,创造最大的经济价值,同时扩大社团在校的影响力。 随着新学期的开始,社联这台大戏已经悄然开幕。面对新的一年,

我们有着无数的憧憬和向往,我们将用我们饱满的热情和激昂的斗志续写新的篇章,争取将社联这面大旗扛得更远。在此做出如下工作计划: 1、定期举行外联部例会,交流干事想法,培养工作默契和团结协作能力,形成一个优良的团队; 2、进行干事礼仪培训和和工作技能培训,重点教授各种交际礼仪和工作细节问题,以树立外联部乃至社联的良好形象; 3、针对干事的’特长进行分工合作,提高工作效率; 4、搜集各方有用信息,即使掌握校园动态和商家需求 (1)密切参与个社团活动,深入了解各社团的社团文化,制定各个社团获得赞助的优势资源档案册和应给予的辅助资源档案册

(2)针对具有潜在赞助可能的商家进行长期沟通,建立清晰地商家联系薄,认真分析各商家特性与校园获得切合度 (3)及时对各方人群进行调查,了解市场需求 5、针对社团文化月和社团文化艺术节,在对活动赞助有保证的前提下积极动员各社团自主拉取额外赞助,扩充活动经费提升影响力 以上为外联部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这社联各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。

外联部学期工作计划范文

外联部学期工作计划范文 外联部学期工作计划范文 外联部学期工作计划范文1 一、做好协助 做好院内协助的工作为本部的常规工作、 1、协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地,物品以及服装等需要。此项还需要根据学院的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排、比如说迎新工作,迎新晚会,院的运动会等。 2、在学院举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行、其中的具体工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作。 3、要加强与院内其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为同学服务。 二、扩大影响 所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及发展与大学城内其他高校的友好关系,通过与其他学院,其他高校的联系交流,把他们的特色引入我院,把我院的工作推广到其他高校,达到丰富广大同学的课余生活,扩展同学的视野,加强学院间,高校间同学的联系交流

的目的,从而展现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力。 1、展现风采——抓住一切的机会展现自己、主要是通过加强活动的交流为主、第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参与观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习、第二,争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联经验的交流、具体内容及时间安排还有待确定。 2、扩大影响——主要是通过举办一些在校内,在大学城内较有影响的活动来达到目的、目前的设想有,通过我们学院自己成功举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式,与其他学院一起或者与其他学校一起举办活动,以达到目的。 三、加强联系 这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系。 1、我们部门要寻求潜在的赞助商,来支持和能与赞助学院的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作,为学院活动提供资金支持,打出学院品牌,树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。 2、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的

学生会外联部工作安排

学生会外联部工作安排 学生会外联部工作安排 1、九月份迎新晚会。一年一度的迎新晚会,是外联部的第一项工作,同时也是一件艰巨的任务。我们去年是拉的中国银行信用卡,大约拉了一千多元,拉的很成功。今年经济危机,经济形势不是很好,厂家都在收缩资金,用于宣传方面的资金可能会有所减少。所以,今年会遇到一些困难,但我们有信心拉到我们的第一桶金,主要目标是中国移动,联通办电话卡,银行办理信用卡等。 2、国庆61周年庆典。这是今年外联工作的重点也是亮点,我们必须把这次外联拉成功,以一台盛大的晚会来庆祝祖国61华诞。由于十月一号国庆,那么这次外联进行时,三会招新工作不会结束,鉴于此,我会在九月份就物色几个有兴趣进入外联部的新生,利用此次机会带他们熟悉一下外联部的工作,也作为考验,一侧为此次拉外联找到帮手,另一方面也为接下来的招新做准备。 3、外联部招新。今年外联部我计划招4名干事。,具体招新要求到时我会单独写出,再交予办公室存档。 4、秀发之星。今年我们学院的特色活动“秀发之星”有望推为校级活动,我们外联部根据活动需要去拉适合的赞助,保证活动的顺利成功举行。 5、校运动会拉外联。去年由于校运动会紧挨着“秀发之星”之后举行,我们事前一直忙于“秀发之星”,致使运动会外联没拉成

功。今年,我会汲取教训,及早联系赞助商家,保证运动会外联的成功。 五,几点新想法 1,外联部与勤工助学部一起帮助学生找兼职,为学生节省一定的中介费。大概的分工我认为是,我们外联部负责联系用人单位或者中介公司,而勤助部负责对学生的宣传,管理与培训。我们有信心把这个活动搞的有声有色。具体的执行措施与计划,需要我们考察后,商量出执行计划,再上交上去。 2,外联部与文娱部合作,把菁菁艺术社团对外开放,只要有学院。有商家需要什么文艺节目,我们可以派出菁菁艺术社团去演出。这样,一来可以锻炼社团成员,二来可以是我们学院有更多的充裕资金。 3,外联部与朋辈心理部合作,也可以让我们的心理辅导走向商家,对他们职工进行心理健康辅导,不仅锻炼了我们同学们,也有利于我们学院外联工作。 4,外联部与体育部合作搞个江边篮球赛,由外联部负责找赞助商,体育部负责组织,信宣部负责宣传,搞一场别开生面的篮球赛。丰富同学们课外生活。 外联部的工作最需要的是一颗责任之心,我们今年一定会肩负起我们的这份责任,努力做好我们的本职工作,保障学生会各项工作的顺利开展。

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