探析韩国宽带业务运营及发展策略

探析韩国宽带业务运营及发展策略
探析韩国宽带业务运营及发展策略

探析韩国宽带业务运营及发展策略

据OECD互联网统计报告显示,截至2007年6月,韩国宽带用户渗透率达29.9%。而目前韩国的家庭宽带普及率已超过75.5%,高居世界首位。因此,研究韩国宽带业务的发展现状及发展策略,对我国宽带业务的发展具有很好的借鉴意义。

作为亚洲新兴的国家,韩国良好的信息产业基础和市场竞争环境促进了其宽带的飞速发展。韩国之所以成为全球宽带发展最快的国家之一,得益于其周密的规划和行之有效的发展措施。据OECD互联网统计报告显示,截至2007年6月,韩国宽带用户渗透率达29.9%,仅次于丹麦(34.3%)、荷兰(33.5%)和瑞士(30.7%)。目前,韩国的家庭宽带普及率已超过75.5%,高居世界首位。研究韩国宽带业务的发展现状及发展策略,对我国宽带业务的发展具有很好的借鉴意义。

韩国宽带业务市场现状

Thrunet是韩国第一家提供宽带接入服务的运营商,从1998年7月开始,以cable modem 方式提供宽带接入。随后,Hanaro Telecom于1999年4月开始,提供基于ADSL和cable modem方式的宽带接入;韩国电信(KT)于1999年12月开始,正式提供基于ADSL的宽带接入服务。此后,一些小运营商也陆续开通了宽带业务,韩国宽带市场形成了多家竞争的局面。其中,KT、Hanaro和Thrunet占据了主要市场份额。2005年,Hanaro Telecom收购了Thrunet,市场份额进一步增加。发展到今天,KT、Hanaro两家运营商仍然主导着韩国宽带市场,占据了韩国约70%的市场份额,但同时也面临着一些新兴运营商及有线电视服务提供商低价竞争的威胁。截至2007年6月,主导运营商KT的宽带用户数达652万;其次为Hanaro Telecom,用户数约为368万;第三为Cable Television System Operator,用户数约为241万。具体市场份额占比情况如图1所示:

图1 韩国市场份额占比情况

韩国宽带业务市场发展策略

韩国宽带业务的成功发展是多方面因素共同作用的结果。居民文化程度高、人口居住密集、公寓式住宅等良好的外部环境为韩国开展宽带业务提供了优良的先决条件。但更重要的是,韩国政府高度重视和支持宽带业务的发展,将超速发展宽带业务视为经济发展的引擎,把投资宽带业务视为能够快速得到回报的一种投资方式,而不只是某种社会福利计划。韩国政府对宽带业务发展的各个阶段有着明确的构想和战略,包括网络基础设施建设的计划以及具体的财政保证,如:对网络基础设施建设给予资金补助,对宽带提供商给予低息贷款,对低收入家庭购买PC予以补助,免费进行信息技术培训等等。政府的政策以及相应的战略体系对于韩国宽带业务的成功发展起着至关重要的作用,使得韩国宽带业务的发展走在了世界前列。

1.KII计划:推进韩国信息化建设

宽带网络属于国家的信息基础设施,韩国政府从信息化战略的高度出发,对宽带网络的建设进行规划。自1995年3月开始,韩国政府便致力于推动本国的信息化建设,即KII(Korea Information Infrastructure)项目,同时制定了一套非常完整、旨在步步推进宽带市场发展的项目计划。该计划分为三个阶段:首先是KII-P(KII-Private)阶段,这一阶段通过市场竞争和私人投资的方式来发展全国的宽带网络;随后是KII-G(KII-Government)阶段,作为KII-P宽带网络的补充,由政府提供贷款,委托KT、Dacom等宽带运营商向自治地区、教育机构等非盈利性组织提供宽带服务;最后是KII-T(KII-Test bed)阶段,这一阶段以研发工作为主,由政府提供支持,为宽带运营商规避风险,并推进新技术的开发。在最初的计划中,韩国政府力图到2015年能够以FTTH(光纤到户)的方式,为所有家庭提供宽带接入服务,由于发展形势良好,不久后又将这项日程提前到2010年。此计划预计总投资为245亿美元,韩国政府将

承担其中的15亿美元。此外,在这几年的网络基础设施建设中,韩国政府对宽带基础设施的投资达到700亿美元,使韩国各地区得以快速布建宽带网络系统。

2.制定合理的产业政策,促进宽带应用发展

在大力投资建设网络基础设施的同时,韩国还非常重视宽带应用的成长,认识到只有丰富的业务应用才能促使宽带业务持续健康地发展。韩国政府通过公共宣传和免费接入等手段,增加人们对宽带产业的认识。为了推动宽带产业的发展,韩国政府极力推动全民上网,其中特别针对两个细分用户群体—家庭主妇和学生。韩国信息通信部在全国范围内开设了“家庭主妇互联网培训班”,对100万名家庭主妇进行了为期1个多月的互联网培训,并大力推动与家庭日常生活相关的宽带业务应用。对学校则采取免费接入的方式,培养学生使用Internet的习惯,开展网上教育应用。同时,政府还制定了旨在丰富互联网应用的数字内容产业发展五年计划,开拓数字游戏、数字学习、网络服务等领域。内容提供商等企业也与政府协力合作,不断开发新业务,使得韩国VOD、电脑游戏、网上金融、网上购物等业务得到广泛应用。

3.实施IT839战略,打造U-Korea

面对全球信息产业的迅猛发展趋势,韩国制定了U-Korea计划(U即Ubiquitous,指无所不在的网络)。在具体实施过程中,韩国信息通信部于2004年推出了IT839战略,以具体呼应U-Korea计划。IT839战略中的“839”分别代表8项服务、3个基础项目和9种新增长动力。2006年初,韩国信息通信部将IT839战略升级为“U-IT839”战略,把3个基础项目中的IPV6融合到BcN中,新增加了软件项目。“U-IT839”战略是未来5年内韩国政府的重点发展项目,是韩国政府向U-Korea目标迈进过程中选择的务实的技术路线和核心战略。如图2所示:

图2 U-IT839战略图

从图2可以看出,作为IT839战略的一个子项目,韩国的互联网业务在很大程度上与硬件、技术、基础设施、市场应用、内容生产等高度融合,运营商已不再是传统意义上的电信服务商,而逐渐向综合信息服务提供商转变,涉及领域更广,业务范围包罗万象。从IT839战略中,我们可以窥见韩国政府与企业上下一心,共同打造信息化社会的决心和具体布局。作为韩国的主导运营商,KT率先开展了BcN(宽带融合网络)事业,并制定了《KT未来战略2010》。这些准备和努力旨在与政府的IT839战略达成协同,带动国内IT产业的发展,成就IT Korea 真正的全球化领导地位。为构建“无所不在的网络”环境,预计到2010年,韩国政府和企业的投资将达到700亿美元。

韩国宽带业务发展成果

在韩国政府的大力扶持和稳健的策略体系推动下,韩国的宽带产业取得了巨大的成功。从用户数来看,从1998年到2007年,宽带用户从零发展到超过1400万户,家庭宽带普及率在2004年就达到了70.2%,是美国的3倍,是许多欧洲国家的5倍。韩国宽带用户数在初期的5年时间里增长迅猛,随着宽带接入市场的逐渐饱和,增长趋势放缓。但在2005年到2006年之间,用户数的增长出现了小高潮,增长率达15.2%。这是韩国政府努力发展数字内容产业取得的成果。

在宽带内容应用方面,随着宽带接入市场的饱和以及价格的不断降低,韩国的宽带运营商积极开辟新的商业模式,推广新的增值服务,以提高宽带收入。在增值服务内容上,韩国宽带运营商走在了世界同行的前面。该国的网上教育、游戏和视频点播等宽带内容十分丰富,网上购物、网上银行交易、网络游戏和网络广告等业务呈现出较快的增长势头。根据韩国信息通信部的统计报告,截至2007年6月底,使用电子邮件或即时通信软件的网民占86.9%,与使用网络检索信息的人数相当;78.7%的人上网获取娱乐内容,如下载音乐、电影和电子杂志等。具体各项宽带应用使用率如图3所示:

图3 消费者使用互联网业务情况

小结

独特的本土文化、健康的市场竞争环境、政府实时的战略调整以及企业的通力协作,使得韩国宽带的接入水平和应用领先于全球其他国家。其成功的发展经验对我国宽带业务的发展具有一定的参考价值。

经过多年发展,我国的宽带业务发展取得了一定的成绩,宽带普及率与业务应用水平有了很大提高。截至2007年11月底,我国的互联网宽带接入用户数达到6559万,仅次于美国,位居世界第二位。但与我国14亿人口数相比,我国的宽带渗透率还很低,市场潜力还很大。由于宽带市场是个规模庞大的产业,且投资巨大,回报周期长,因此,我国在发展宽带业务过程中,除了需要运营商及服务提供商等相关企业自身的努力外,还需要政府发挥助推器的作用,积极加入到推广信息化的队伍中来。对宽带接入运营商应通过直接投资或者成本分担等形式给予支持;对宽带应用企业则应通过产业政策以及税收优惠等手段加快宽带内容应用的发展和丰富,努力解决好“最后一公里问题”,逐步推进三网融合。

2020年(发展战略)律师事务所经营发展战略分析

(发展战略)律师事务所运营发展战略分析

律师事务所运营发展战略分析 [摘要]为了和市场经济的发展和现代企业制度的建立相适应,律师事务所有必要实行战略管理。战略管理是对律师事务所的运营活动实行总体性管理的过程,是律师事务所制定和实施战略的壹系列管理决策和行动。本文结合我国律师事务所的现状,介绍了战略分析的三个层次,即律师事务所生存环境的行业分析、律师事务所业务组合的总体战略分析和律师事务所自身素质的运营战略分析。 [关键字]律师事务所、战略分析 壹、法国律师事务所改革的成就 法国的律师制度实际上是于上世纪90年代以来经历了英美XX公司制律师所的冲击后的壹种被动反应,当下见来已经小有成绩,虽然于规模和影响方面仍不能不能跟英美的律师所相提且论,可是至少能够保证了为法国XX公司登陆世界市场提供服务(法国XX公司壹般均会用有法国背景的律师事务所),甚至延伸到为其他欧洲国家的于华投资提供法律服务。中国入世的承诺中虽然对法律服务承诺的开放范围有限,可是且不能阻止外国所的变相的从事中国法律解释和服务的冲击。见见取消外国所办事处数量限制后外国所于国内的扩张就感觉出来了。 90年代以来法国律师执业组织形式的变化有: 法国律师事务所经历了英美律所的冲击后,也慢慢学乖了,90年代新修订的法律出现了几种新的形式。其中最突出的便是明确了XX公司制的律师所和律师能够做受薪律师了。 律师受薪这点提出来虽然挺起来有些大惊小怪,但律师受薪确实是有违法国律师职业道德里的“独立”的信条的。现实和竞争是残酷的,生存是首要的。欧洲壹体化和全球化进程中的法国律师显然是感受到了英美律师所的强大的冲击力,再保守的行业也避免不了面对现实。

新媒体及其发展战略与路径

新媒体及其发展战略路径 杨树弘 内容摘要:新媒体可以实现所有人对所有人的传播;忽略新媒体就是忽略未来;新媒体的重点发展战略及主要路径。 关键词:新媒体;发展战略;路径。 忽略新媒体就是忽略未来 “月出惊山鸟,时鸣春涧中”、“随风潜入夜,润物细无声”。这两句古诗,正好体现了当今新媒体的发展态势。 层出不穷的数字化新媒体应运而生,从“鹅黄”到“翠绿”,分明昭示着这个市场的繁荣。而繁荣的背后,我们可以解读到的关键词组是:媒体的未来。 看好数字新媒体,已经有若干研究成果向我们展示研究者、决策者的首肯和信心——新媒体,给人们以无尽美好的遐想。 “所有人对所有人的传播。”这是美国《连线》杂志对新媒体的定义。清华大学熊澄宇教授认为,新媒体是“在计算机信息处理技术基础之上出现和影响的媒体形态。” 相对于传统媒体,新媒体的特点在于它的消解力量——消解传统媒体之间的边界,消解国家与国家之间、社群之间、产业之间的边界,消解信息发送者与接收者之间的边界,等等①。 学界和业界对新媒体归纳为:手机媒体、IPTV、数字电视、移动电视、博客和播客。 事实上,新媒体正在瓜分着属于传统媒体的营销预算。美国Outsell公司统计数据显示,2006年,美国网络媒体上的营销花费占美国整体市场的比例从2005年16.2%上升到18.2%,而在包括电视、报纸在内的其他媒体上的营销花费所占整体市场比例却均有下降。在中国,摩根士丹利的研究报告表明,网络广告在中国广告总支出中的比重已由2002年的1%上升至2005年的约3%,年复合增长率为41%。 忽视新媒体,就是忽视未来。 中国拥有4.2亿的互联网用户和3.15亿的手机用户,新媒体使用的绝对数量是惊人的。有人预言,数字新媒体到2009年会成为第三大媒体。 在一项中国政府的规划中,有关于新媒体的内容:2008年,中国向世界展示中国向数字媒体的转换。 新媒体,正似一道答案初显的“哥德巴赫猜想”。 影响性与冲击力:新媒体趋势 2007年春天,国家广电总局负责人在“新媒体战略”中首提新媒体为重点战略,并提出了广电的两个重要目标发展对象:数字化转换和新媒体开发。 积极利用高新技术改造传统媒体,推动传统媒体向现代新媒体转变,这似乎是一个急切而崭新的课题。 据《世界媒体实验室》发布的《2007新媒体产业发展五大趋势》称,新媒体,“对传统媒体冲击加强,替代趋势加速”,表现在,2006年互联网用户达到1.23亿,2007年初网

XX公司市场营销策略研究

论文题目:XX公司市场营销策略研究

第 1 页 I摘要 本论文以关系营销理论为基础,结合XX公司及所处市场实际状况,在分析了行 业发展状况、公司现状后,对公司所处市场环境进行SWOT分析,找出主要的外部机 会与威胁,并分析公司内部资源的优势与劣势。根据分析结果,寻找公司建立局部优

势的突破口,得出XX公司应该选择增长型市场战略,并提出如下实施建议: 1.充分了解市场需求,分析客户关注的利益所在,通过加强内部管理,为客户提 供高质量的服务,提高客户的满意度,从而建立与客户的长期合作关系。 2.对公司内部资源进行整合。 3.建立营销联盟,广泛寻求外部合作。 通过以上方法,可建立XX公司在产品、服务等方面的优势,同时充分利用各种 外部资源,增强公司的整体市场竞争能力。 关键词:营销策略关系营销营销竞合品牌管理混合型渠道 第 2 页 II ABSTRACT This article is based on the theory of relationship.First analyze actual market situation of XX company and the actuality of card printing equipment industry of financial.Then use SWOT model to analyze its market

environment.From the analysis we can get the conclusionthat XX company should choose growth market strategy. And formulate following suggestion: 1.Realize the market demands,improve the intenal managements to provide better serviee to the customer,then improve the customers’satisfaction, and build up long partner relationships with its customers. 2.Integrate the intenal resources,build up its corporation brand. 3.Looking for external partners’supports. Through above methods,XX company could utilize all resources sufficiently,build up its advantage and develop its whole competency. Key Words: Marketing Strategy, Marketing Cooperation, Relationship Marketing, Brand Management, Mixed Marketing 第 3 页 1.XX公司市场营销现状 1.1 XX公司背景简介 XX公司性质为民营企业,成立于2001年,公司主要 面向金融行业客户提供金融

浅议我国中小企业发展战略存在的问题及对策

本科毕业论文 中文题目:浅议我国中小企业发展战略存在的问题 及对策 所在专业工商管理 学号 姓名高先生 指导教师及职称 成绩

浅议我国中小企业发展战略存在的问题及对策 摘要:中小企业作为国民经济中重要的组成部分,对我国经济的发展有着举足轻重的作用,然而近些年的发展情况不容乐观,受到自身规模、技术水平及企业主能力等诸多因素的限制,造成了企业的发展战略受到忽视,企业转型及扩大规模等较为困难的局面。因此,中小企业如何打破这种格局,是其面临的一个重大现实问题。本文在阐述中小企业的涵义及作用的基础上,对中小企业面临的挑战及发展战略上存在的问题进行了简要分析,找出了问题产生的原因,并提出了针对性的建议。 关键词:中小企业:发展战略;战略规划

To discuss the problems and countermeasures of the development strategy of small and medium-sized enterprises in China Abstract:Small and medium-sized enterprises as an important part of national economy, has a pivotal role on the economic development of China, in recent years the development of the situation is not optimistic, however, by its scale, technical level and business owners the ability limitation of many factors, such as, neglected due to the development of the enterprise strategy, enterprise transformation and expand more difficult situation. Therefore, SMEs how to break this pattern is a major reality facing it. Based on the description of the meaning and function of the small and medium-sized enterprise, briefly analyzes the existing challenges and development strategy for small and medium-sized enterprises of the problem, find out the causes of the problems, and puts forward some corresponding suggestions. Keywords:s mall and medium-sized enterprises; development strategy; strategic planning

宽带合作协议实用

宽带合作协议范本 甲方: 地址: 邮政编码: 传真: 乙方: 地址: 邮政编码: 传真: 甲方是一家依法设立并合法有效存续的有限责任公司。甲方

作为_________指定的plc运营企业,可提供接入电力线(plc)宽带接入和运维业务(以下简称合同服务)。 乙方是一家依法设立并合法有效存续的_________。乙方现管理着_________(以下简称合同用户)。 乙方同意委托甲方为用户提供合同服务,且甲方愿意根据本合同规定的条款为乙方提供合同服务。为此,甲乙双方经协商一致,达成本合同。甲、乙双方本着诚实、信任、合作的原则,根据中华人民共和国《合同法》及有关法规规定,就合同服务事宜达成如下协议: 一、合作内容 1、甲方为合同用户接入电力线(plc)宽带通信业务。 2、甲方负责提供合同服务所需的设备,并对设备进行运营和管理,甲方拥有应用于plc接入的网络设备的所有权。 3、在合同期内,乙方不再和其他宽带提供商签署接入合同。 4、乙方向甲方提供_________在合同期内的宽带接入权。 5、乙方负责提供接入设备的放置地点及局端设备电源。 二、协议期限 本协议有效期_________年,自双方法定代表人或授权代表签

字盖章之日起计算。期满前1个月,甲乙双方应协商继续合作的条款和条件并另行签订协议。如果双方同意,则本协议有效期可以延长。 三、合作方式 1、合同签订后,由甲乙双方负责发展用户,由甲方负责接入工程施工,保证在_________个工作日内完成局端设备接入工作(节假日顺延)。 2、合同用户宽带实行包月制,费用根据与合同用户的具体协议按年或半年收取。每一收费月份的____号前,乙方负责协助甲方收取合同用户的宽带租用费用。 3、甲方按收取网络月使用费总额的_________%支付乙方劳务费及甲方局端设备电源使用费。 四、结算方式 甲方在收取费用中按协议支付金额支付给乙方,乙方为甲方开具发票。甲方为用户出具费用清单和收据。 五、双方的义务 1、甲方的义务: (1)甲方提供接入设备,光纤通路,进行接入工程施工并对接入的合同用户进行安装调试,保证性能稳定、可靠。

(最新)公司发展战略研究

公司发展战略研究 需要回答的关键问题 ?了解公司目前战略及管理定位、组织技能、关键管理流程 ?分析现有问题、并提出可选择改善方案 主要任务 ?了解公司目前战略定位 ?分析公司现有组织结构 ?规划公司未来三年的竞争优势于核心竞争资源、技能 ?根据公司发展模式提出构建公司组织结构,优化公司运营机制于管理流程的初步建议 本分析报告的基础和分析平台

报告结构 ?公司战略目标总结 ?公司业务战略建议 ?多元化投资业务战略建议 ?公司管理体系战略改善建议 报告具体内容 (1)公司战略目标研究 ?战略目标汇总 (2)公司业务现状分析 ?业务战略规划 ?公司业务战略诊断?公司业务战略建议 (3)公司多元化投资业务分析 ?多元化投资业务现状分析?多元化投资业务战略建议(4)公司管理战略分析 ?公司管理现状及问题?集团化管理改善方案?集团化管理改善实施建议 战略发展研究报告总体结构

正文:北京某公司发展战略研究报告 第一章 公司发展战略研究规划 一、 公司发展意愿 以“资本为纽带”、“科技为先导”,把公司建设成为行业领先的,为客户提供最大增值的,具有强大凝聚力的现代化高科技产业集团化公司。 二、 公司的战略改革发展阶段目标 表现形式: 表现特征 :? 公司业务单元之间相互独立,无互动连接 ? 钕铁硼作为公司主营业务,为公司提供的利润支持不足 总体目标: 开始改革 表现形式:

表现特征:?通过公司业务初步重组,实现业务互动 ?主营业务钕铁硼新材料的业务扩大在国际市场份额,快速增长 总体目标:?加强并扩大钕铁硼的出口业务单元 ?对外投资进行多元化组合,剥离不良资产和项目部分进 行资源整合 表现形式 表现特征:?公司最优化产业结构初步形成 ?钕铁硼高档产品的开发与研究生产成长成为最具竞争 力的主营业务之一,巩固并扩大进出口业务 ?发现并培育新的业务方向 总体目标:?公司已发现并投资于多个与主营业务相关的有良好发展前景的业务方向 ?扩大高科技园区基础设施配套与开发的收入,使之成 为公司另一个稳定收入的来源

市场营销策略探析

市场营销策略探析 ——弱势企业的强势营销 正如自然界有大树也有小草的生态平衡法则一样,在市场竞争中有腰缠万贯的强势集团,也有惨淡经营的弱势企业。就实力而言,弱势企业一般是中小企业,在人力、物力、财力各方面都远逊于大型企业集团。但是弱势企业也并非一无是处,它也有许多自身的优势:机动灵活,善于应变;组织机构简单,工作效率较高;勇于创新,富于进取等等。然而,弱势企业的这种优势是潜在的、可能的,而其存在的劣势却是现实的、必然的。在当今激烈的市场竞争中。弱势企业如何回避自身的劣势,扬长避短,利用自身可能实现的优势在市场竞争中站稳脚跟呢? 实施“集中一点”战略 集中一点战略是波特提出的三个通用战略之一,采取这一战略的企业,选择一个产业里的一个部分或一些细分市场,使其战略适合于为这部分市场服务而不顾及其它。兵法上讲究集

中自己的兵力,分散敌方的兵力。《孙子兵法》虚实篇云:我专为一,敌分为十,是以十攻其一也,则我众敌寡,以众敌寡,则吾之所为战者约矣。在商战中,弱势企业通过完善适合其目标市场的战略,谋求在它并不拥有全面竞争优势的目标市场上取得竞争优势。集中一点战略,对弱势企业来说最为适用,它很容易发挥自己的比较优势,冲破强势企业的包围。 这是因为,企业所处的环境如同战争一样,任何企业组织的资源,无论是盈利或非盈利组织,都是有限的。这就构成了企业战略和军事战略的基本共同问题——资源分配问题,即如何优先分配资源到决定性的机会上。由于资源有限性的约束,使企业不可能在任何方向、任何领域都比竞争对手强大,只有在某一、二个关键点上有所集中,才能形成与对手有显著差别的力量。正如我国古代兵法所言:“凡兵散则势弱,聚则势强,兵家之常情也。” 所以,弱势企业要想在竞争中取胜,应采取发挥自身的长处,集中为一组特定的用户服务的策略。这种策略的目标就是

2020年(发展战略)宽带发展方向

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宽带发展趋势 IPTV,既是实现三网融合尤其是传统的广播电视网和通信网络融合的突破口,又是电信运营商从网络提供者向综合信息服务提供商转型的发力点。此外,IPTV 仍承载了用户的通信理想,是电视数字化进程的助推器,同时又拥有宽带网络和技术基础。所有这些因素共同作用,令IPTV于全球奏响了规模商用的序曲。从全球来见,电信运营商是目前IPTV产业最有力、最重要的推动者。然而,中国的主要推动者却来自广电业,这和国外的普遍情况截然不同。于中国,电信运营商于推动IPTV产业发展方面的实力且未完全发挥出来,这令中国IPTV产业的发展相对国外显得略微有些滞后。发展IPTV,时不我待。中国IPTV产业的发展应该制订俩步走的策略,第壹步实现管制融合,让广电业和电信业能够将各自最为优势的力量淋漓尽致地发挥出来;第二步实现产业价值链的重新整合,构建合适的商业模式,让IPTV从先进的技术和业务走向成熟的商用。 中国IPTV产业的发展需要解决哪些问题?中国的电信运营商如何将发展IPTV和电信转型的目标有机结合于壹起?……针对这些问题,本报特推出“IPTV特别关注”系列报道,以期为中国电信运营商的IPTV发展之路提供借鉴和参考. IPTV,是今后宽带业务发展的希望所于。然而,作为壹种融合了传统电信业务和广播电视业务的全新产物,IPTV如何才能走向成熟商用?对于宽带网络和技术,IPTV这壹重要宽带应用相应地又会产生怎样的影响?尤其是当前各种宽带接入技术正于逐鹿宽带市场,考虑当前乃至未来宽带业务对于网络、带宽的需求,各

种宽带接入技术将展现出怎样的演进和发展路径?运营商又该如何选择宽带接入方式?就当前业界关注的数个热点问题,本报记者专访了中国电信北京研究院党委书记兼常务副院长郑奇宝。 IPTV承载宽带未来合作成就商用服务 于众多的宽带应用中,IPTV被公认是下壹步主流宽带应用之壹。您对于IPTV业务有着怎样的思考?IPTV业务的成长面临着哪些挑战? IPTV是今后宽带业务发展的希望所于。从音频业务到视频业务再到多媒体业务,乃至全息业务,人们的通信理想逐步于实现。从电信业发展的历史来见,以IPTV 业务为代表的视频业务,是电信业发展的壹个更高层次。同时,宽带的发展已经为IPTV业务的成长创造了很好的条件,IPTV业务将是今后电信业壹项最重要的业务。 然而,从近期来见,IPTV业务的发展且不乐观,仍有三个问题要解决: 第壹,三网融合。目前,国外已经于三网融合方面进行了积极探索。于中国,三网融合的关键于于管制的融合,而这恰恰是中国最难解决的问题。目前,中国的广电业和电信业按照现有体制分别被管制,被定位为视频广播类业务的IPTV更是受到严格的管制。因此,尽管IPTV是宽带业务发展的必然选择,管制融合也是历史发展的必然趋势,但似乎需要很长时间的过渡。 第二,即使解决了管制问题,IPTV的市场和商业模式本身也需要壹定的时间才能走向成熟。以VOD这壹IPTV业务的重要组成部分为例,其目前于全球的成功案

调研报告:关于促进乡村振兴发展战略的思考与对策(二)

调研报告:关于促进乡村振兴发展战略的思考与 对策 调研报告:关于促进乡村振兴发展战略的思考与对策 实施乡村振兴战略,要坚持农民主体地位,坚持乡村全面振兴,坚持人与自然和谐共生,坚持因地制宜、循序渐进。现以XX市XX区XX镇为例,剖析乡村振兴的难点及发展过程中需要注意的几个问题。 1.深刻认识乡村振兴的重要性 农业是一个地方发展的根本,经济发展如果没有农业产业的支撑,那将是空中楼阁。农业的发展不仅保障了生产生活的必要条件也保障了其他产业的发展,更解决了农村劳动力就业。XX在XX是农业大镇更是农业发展的重镇,有较多的农业龙头企业,如XX食品公司、XX家居公司、XX食品公司等,部分三产也为农业销售和发展提供了较好的服务,如富春山居农产品专业合作社联合社、勤旺生态农业公司等。 2.充分认识当前的短板和问题 一是产业发展质量总体偏低。XX镇缺乏全方位的立体农业项目,高科技农业项目不多,农业加工型企业档次不高,农产品附加值不高,空间利用率不高、产出偏少。如:XX农场的猕猴桃基地,虽有XX特供企业仓库冠名,也开发了猕

猴桃酒、猕猴桃干等系列产品,但始终用原始的方法进行销售和加工,不仅产量低,也无法拓展产业链,套养的畜禽没有形成规范化的养殖,仅够附近销售,没有更多的办法拓展市场。二是转型升级速度偏慢。农业产业规模较小、能级较低、重点不够突出,难以支撑经济发展,带动增长的效应不明显,特别是水果支柱产业XX桃产品,XX村种植的桃树生命周期已到晚期,花期、果期均严重影响桃产量的稳定和质量的提高,更新问题日益突出,加之村民危机意识不强,桃产业已相当危险。同样的还有XX密梨、XX杨梅等。三是防疫意识有待增强。部分农业企业防疫意识不强,特别在养殖业中,对疫情防控不重视,认识不到位,工作不扎实,导致禽流感、非洲猪瘟、口蹄疫等疫病带来的损失较大。四是要素保障意识缺乏。缺乏合法用地的理念,部分大户急于求成,在用地保障方面缺乏意识,为减少审批程序、节约资金,擅自动工投产的现象屡见不鲜,一旦查实,整改被动,损失不小。五是美丽经济的理念不够深入,村级组织的服务意识、引入意识不强,镇级组织的几个农事活动虽然成功,但缺乏留住客商的资源和条件,仅仅赢得了面上的热闹。 3.积极抢抓乡村振兴发展新机遇 (1)抢抓农业发展新机遇 党的十九大报告提出了乡村振兴战略,同时,坚持以供给侧结构性改革为主线,坚定实施积极的农业项目财政补助

网络业务代理合作合同正式模版

网络业务代理合作合同正式模 版 Clarify their rights and obligations, and ensure that the legitimate rights and interests of both parties are not harmed ( 合同范本 ) 甲方:______________________ 乙方:______________________ 日期:_______年_____月_____日 编号:MZ-HT-008114

网络业务代理合作合同正式模版 甲方: 乙方:签约双方就合作开展internet使用和推广应用,共同组织发动企业、组织和个人上因特网建网站事宜进行友好协商,乙方同意甲方代理乙方的域名注册、虚拟主机及相关业务,双方达成并同意遵照以下条款: 1.甲方权利义务 1.1 作为乙方的代理商,向直接客户提供域名注册及虚拟主机服务;并在代理业务中保证向客户提供良好的服务,以建立和保持乙方的良好声誉。如因甲方原因造成客户损失的,应由甲方自行承担责任;如因此造成乙方损失的,甲方保证作相应赔偿。 1.2 确保自己及客户的网站不违反中华人民共和国的政策、法律和法规,如因此造成乙方损失的,应由甲方承担相应赔偿责任。

1.3 详细阅读并确实理解乙方在其网站上(http: //www._________.net下同)针对代理商的操作要求说明,该操作要求包含域名的注册、更改/取消、转入/转出以及租用虚拟主机等相关服务,以确保在委托服务时,能按要求提交正确完整的数据资料并按正确步骤进行。 1.4 乙方以甲方在本合同中填写的资料为有效联系依据,如甲方的电子邮件、地址、联系人等资料变动时,须及时以传真方式(单位代理加盖公章、个人代理签名并附身份证复印件)通知乙方予以更新。 1.5 应邀参加乙方组织的代理商年会、研讨会和培训等活动。 2.乙方权利义务 2.1 以在线实时注册系统方式为甲方提供国际域名注册服务,保证该注册系统有效运行。 2.2 为甲方提供虚拟主机服务,甲方可通过在线注册系统完成服务请求,在收到甲方的服务请求后两个工作日内完成;并在服务期内为甲方提供必要的技术支持。

经营现状及未来发展战略

制造厨房健康产品,提升人类生活品质 ---浙江爱仕达公司经营现状及未来发展战略

目录

1 公司基本情况 爱仕达公司始创于1987年,经过十余年的创业与发展,目前已发展成为集科研开发、生产制造、市场营销、信息集成于一体、装备国内外先进设备和最新技术、建立现代企业公司运营机制的中国最大不粘系列厨具生产基地。拥有位于香港、上海、深圳、宁波、台州、湖北等地的六家全资子公司,从事不粘锅、压力锅、焖烧锅、小家电四大炊具系列产品的研究、开发设计、生产及销售等职能的综合性企业。爱仕达公司是全球最大的化工跨国企业公司——杜邦公司“特富龙”产品的特许制造商,企业通过ISO9001等质量管理体系认证和长城安全认证。 公司现有员工5000余人,中高级技术人员所占比例为10%,拥有国内领先、国际一流的应用于各类生产线的关键设备和核心技术,具有年产3000万套炊具的生产能力。公司现拥有各类专利78项,是压力锅、不粘锅最新国家标准的五个权威起草单位之一。 2004年2月,爱仕达公司的爱仕达品牌名至实归地荣获了“中国驰名商标”称号。2004年3月17日,在爱仕达的家乡温岭市,浙江省工商局领导和温岭市领导为爱仕达企业举行了隆重的授牌仪式。温岭市政府更是履行了对所有本地成功企业的支持承诺:向获得“中国驰名商标”的爱仕达企业颁发高达100 万元的奖金,勉励爱仕达公司再接再厉,力争在较短的时间内取得“中国名牌”的殊荣。 据权威调查机构调查统计,2003年爱仕达公司不粘锅和压力锅市场销售量均居国内之首,出口总量也领先于苏泊尔等竞争对手。虽然苏泊尔公司总营业额高达14亿,但是苏泊尔多元化,真正在不粘锅和压力锅上实现的销售收入却没有爱仕达多。显然,一直在做战略跟随者的爱仕达公司已经成为与苏泊尔平起平坐的炊具两帝王,名声在外的苏泊尔再也不能无视爱仕达这样强劲有力的一级对手。已经成长壮大的爱仕达已经后来居上,直有超越苏泊尔、赶追香港美亚等世界三大炊具巨头之势,如果爱仕达能保持以目前的势头发展,未来中国炊具行业的霸主当归爱仕达莫属。 爱仕达公司一直以创百年民族品牌为企业使命,秉承“爱仕达,爱万家”的文化理念,以制造健康产品、提升人类生活品质为目标,以不断进取的精神,

2020年(发展战略)新中国年的发展成就

(发展战略)新中国年的发展成就

新中国60年的发展成就 壹、回首见历史 解放前夕,旧中国的经济已处于崩溃边缘,连年战争留下满目疮痍,生产力遭到严重破坏,市场萧条,物价飞涨,失业现象严重,广大劳动人民于生存线上苦苦挣扎。 1949年,中国人民当家做了主人,当时大部分人的生活仍维持于最低的生存水平上。面对这样的局面,党和国家采取了壹系列措施医治战争创伤,恢复和发展生产,稳定物价,安排就业,以安定人民生活。广大人民以主人翁的精神和热情,投入到新中国的建设中去,为新中国的发展奠定了最初的物质基础。这于发展生产稳定民心上起到了很大的作用,人们对救民于水火的共产党充满了热爱和感激,对自己当家做主充满了自豪和热情。“壹五”时期被称为是新中国成立后我国经济建设的第壹个“黄金时代”。可是,由于已知的诸多历史和现实的原因,我们没有把全部精力投入到扎扎实实的经济建设中去,人民生活几起几落,于温饱线上徘徊20年之久。生活于那个时代的人们不会忘记,人民生活虽有改善,由于经济发展受到严重影响,市场供应匮乏,消费品供应不足,绝大多数商品均需要凭票证购买。正是于这个时期,整个世界经济突飞猛进,相比之下,中国经济以及人民生活和世界发达国家的差距拉大了。 二、城镇居民收入增长35倍 如今,以党的十壹届三中全会为标志的改革开放已30年,我省也同全国壹样,经济实现了前所未有的大发展、大跨越和大突破。 改革开放以来,由于经济的发展和国民收入主体分配向个人倾斜,使城镇居民收入保持快速增长。到2008年,我省城镇居民人均可支配收入达到12829.45元,

是改革开放以来最高水平,和1981年相比,增长了35倍,26年间平均增速14.1%。总的来说,改革开放以来,我省城镇居民人均可支配收入是不断增加的,经历了“快速增长、高速增长、平稳增长”的过程,收入渠道实现多元化。 壹是工资性收入仍是可支配收入主要来源,非工资性收入明显提高。改革开放以来,城镇居民工资性收入占家庭总收入比重虽然不断下降,但仍占60%之上,是家庭总收入的主要来源。2008年达到8677.27元,比1981年增加了8313.56元,增长了23倍。非工资性收入占家庭总收入的比重呈不断上升趋势,2008年达到36.2%。工资性收入和非工资性收入增长及比例变化可划分以下几个阶段:非工资性收入发展时期。1981年至1985年,由于经济体制尚处于起步阶段,城镇居民非工资性收入减少,收入仍以工资为主,工资性收入占家庭收入比重壹直保持于90%—94%之间,变化甚微。随着其他收入渠道的拓展,家庭收入的多元化渐渐表现出来,非工资性收入比重逐年上升。 非工资性收入全面增长时期。1986年至1998年,随着经济体制改革的不断完善,城镇居民非工资性收入占家庭总收入比重呈上升趋势。城镇职工从事个体运营、第二职业、停薪留职的人数逐渐增多,是非工资性收入增加和收入来源多样化的重要因素,这壹时期非工资性收入仍存于壹定的不稳定性。非工资性收入占家庭总收入比重由15.27%,上升到1998年的26.46%,增加了10个百分点。城镇居民家庭收入增长较快,到1998年为4223.88元,比1986年的764.76元增加了3459.12元,增长了4.5倍。家庭总收入增加带动工资性收入和非工资性收入同步上升,由1986年的648.01元,116.75元,上升到1998年的3106.32元和1117.56元,分别增长了3.8倍和8.6倍。 非工资性收入高速增长时期。1999年至2008年,非工资性收入显著增加,占家

宽带合作协议范本

宽带合作协议 甲方: 地址: 乙方: 地址: 甲、乙双方本着公平、公正、诚信、互利的原则,根据中华人民共和国《合同法》及 有关法规规定,就宽带合作事宜订立如下合同: 一、合作内容 1、甲方为合同用户接入电力线(plc)宽带通信业务。 2、甲方负责提供合同服务所需的设备,同时负责相关设备的运营和管理,甲方拥有应用于plc接入的网络设备的所有权。 3、在合同期内,乙方不得再与其他宽带提供商签署接入合同。 4、乙方向甲方提供_________在合同期内的宽带接入权。 5、乙方负责提供接入设备的放置地点及局端设备电源。 二、协议期限 自合同双方签字或盖章之日起该协议开始生效,协议的有效期限为_________年,即自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。在合同期满前1个月,甲乙双方若不继续合作则在合同期满后合约自动终止,若甲乙双方协商同意继续合作 也应重新签订新的协议。 三、合作方式 1、合同签订后,由甲乙双方共同负责发展用户,由甲方负责接入工程施工和日常维护,保证在_________个工作日内完成局端设备接入工作(如遇节假日则完成时间进行顺延)。 2、合同用户宽带实行包月制,费用根据与合同用户的具体协议按年或半年收取。每一收费月份的____号前,乙方有协助甲方进行收取合同用户的宽带租用费用的义务。

3、甲方按收取网络月使用费总额的_________%对乙方劳务费及甲方局端设备电源的使用费进行支付。 四、结算方式 甲方在收取费用中按协议支付金额支付给乙方,乙方为甲方开具发票。甲方为用户出具费用清单和收据。 五、双方的义务 1、甲方的义务: (1)甲方提供接入设备,光纤通路,进行接入工程施工并对接入的合同用户进行安装调试,保证性能稳定、可靠。 (2)在合同用户使用宽带接入服务期间,甲方为合同用户提供客服电话,网络运营维护由甲方全面负责,服务工作,保证及时到位。 (3)甲方指定人员进行宣传,主干安装调试,用户端安装培训。 2、乙方的义务: (1)乙方负有保障甲方接入工作正常进行的义务,为甲方提供小区内楼宇的宽带接入,并协调好相关部门的关系,接入所需设备均由甲方提供。 (2)乙方负有协助甲方收取宽带使用费的义务,同时应负责对合同用户进行登记。 (3)乙方在合同用户使用宽带接入服务期间负有帮助甲方提供客服信息的义务。 (4)乙方负有保证合同期内接入机房和电源等配套设备甲方能够正常使用的义务。 (5)接入方式为电表后注入信号,局端设备放在楼道内,需简单布线,协调工作由乙方完成。 (6)乙方对_________内宽带设施的安全负有看管义务。 3、双方的共同义务:双方应共同负责对宽带接入业务的宣传,进行宽带接入的通知和演示。 六、双方的保证 1、双方将遵守所有适用的法律和法规,并将以专业、合法、合乎商业道德和有效率的

电商发展战略运营计划

电商发展战略运营计划 -----自营零售+平台分销+店铺经销 一、以销售业绩为目标的导入式运营 1、自营店铺渠道规划 ①、旗舰店:主要以天猫店为主,品牌形象的战略标杆---页面规划设计、活动参与、 产品、价格、图片、文案等。用于分销、经销店铺的直观内容参考; ②、自营小店:淘宝C店、京东、亚马逊、1号店、苏宁等,主要做优惠活动,用 于业绩辅助工具,打造品牌折扣店铺 2、分销店铺渠道规划 ①、天猫无货源店铺、品牌联营专卖店:与旗舰店铺形象一致,拥有相对应的买家 群体; ②、淘宝C店代销模式:优惠折扣商品代销,配合自营小店一起做推广活动; 3、销售目标的确定 年度销售目标:500W(其中旗舰店210W,分销、经销186W,自营小店及代销104W) 500 5、人员规划

二、 关键思路及方法 1、 关键思路 ①、销售任务需要通过适当的引流广告来完成流量的导入; ②、通过优化服务,提供让客户满意的导购体验和售后服务,降低服务跌失率,增加客户返购率,打造店铺美誉度; ③、持续性地头发广告以吸引客流量。以淘宝钻石展位广告(CPM )、直通车(CPC )、淘客推广的交叉使用;在重大节日投放淘宝首页广告,搭建买家可接触的广泛机会,从折扣和赠送的营销策略转为以品牌品质吸引买家的营销策略 ④、通过新兴媒体(小红书、逗音等)进行品牌销售,通过微淘、微信和微博进行品牌文化宣传和销售推广 2、 方法 ①、买就送 ②、满送券 ③、拼团折上折 ④、客户体验返券 ⑤、新媒体文化慨念 ⑥、客户关系管理 三、 实现计划销量目标的核心思路 1、 目标实现转换思路 ①、根据过往销售数据将计划销售总目标分解到月、周 ②、根据去年销售数据推算买家人群、人数、消费次数 ③、根据去年转化率推算店铺UV 数、客单价及今年转化率目标 ④、根据引入UV 流量推算广告成本,优化广告结构,降低广告成本 2、 淘宝UV 转化率调查 找到精准的店铺转化率,并将店铺转化率提升1%以上; 3、 推广费用投入核算 平均客单价:450;平均UV 广告成本:3.67;人均购买件数:3.5; 转化率:3%;点击成本:3.5元 经理1人 运营(分销)1人运营(经销)1人 运营(天猫、C 店)1人美工3人推广1人文案1人活动策划1人客服主管1人售前3人售后2人 运营(拍拍、1号、苏宁、京东)1人 仓管主管1人 打单2人发货2人 新媒体运营1人

公司发展战略规划新

公司发展战略规划 企业生存的关键是什么?说到底就是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润,企业就生存不下去。当领导要有威信,要有群众基础,就必须要有作为,能带领企业全体员工创造尽可能多的利润,让企业员工口袋里的钱一年比一年增长,做领导的才能得到大家的认可,说话才有份量。杭州天开市政园林工程有限公司发展到今天的规模,离不开领导、同志、员工的努力。但是,随着国家宏观经济调控,基础设施投资明显降温,使公司面临着极大的挑战。同时,公司本身目前也面临一些问题,对公司今后的发展形成制约,如企业发展方向模糊,战略目标不明确,机制不灵,公司内部人员结构失衡,技术管理人才匮乏,市场开拓较被动,内部机构设置不尽合理等,公司今后到底如何发展?怎么生存和做强?以下是我对天开公司今后发展的几点构想: 一、制订战略,明确目标,实现企业可持续发展“物竞天择,适者生存”,市场不同情弱者。 在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策,结合本企业目前的实际情况,必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印,使企业能更好的适应市场的变化,避免发展中的大起大落,实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划,能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用,同时,也能提高企业的凝集

力,使员工自觉融身于企业的发展目标中,群策共力。鉴于此,我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接,计划委托该院为我公司编制公司20年发展战略规划,为公司发展进一步理清思路,明确目标,突出重点。 二、突出主业,多业并举,向多元化发展 目前甚至将来一段时间,国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快,基础设施投资规模较大,为我们赢得了良好的发展机遇,但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大,市场管理还不尽规范,为了提高企业的抗风险能力,有效化解市场风险,在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务,将其做强做大,形成品牌优势,同时向其他产业领域延伸,具体有如下设想: 1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇,利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,桐庐园艺场要“走出去、请进来”聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深专家做技术指导,与上述单位长期保持良好的合作关系,争取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地,发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品,努力做到“人无我有,人有我优”,形成企业核心竞争力。二是公司业务在扩展上要开拓视野,主动出击。随着人们生活水平和审美观念的提高,对周围环境越来越注重,因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸,不怕小,发挥我们的人才优势,给用户提供满意的绿化设计和施工服务。扩大影响,提高知名度,提高市场占有率。将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。

市场营销策略研究相关论文

市场营销策略研究相关论文 在经济全球化不断加快和知识经济迅速兴起的今天,高科技企业成为推动经济发展的主要动力,也面临巨大的挑战,高科技产品的生产与消费的形式不同于传统产品决定了高 科技企业的市场营销出现了不同于传统经济理论的新特征。这也就意味着市场营销策略的改变。以下是小编今天为大家精心准备的:市场营销策略研究相关论文。内容仅供参考,欢迎阅读! 市场营销策略研究全文如下: 摘要 :河曲县正大新型墙体材料有限公司(以下简称“正大

公司”)位于山西省河曲县文笔镇邬家沙梁村西侧,前身是河曲县巨龙砖厂。河曲县正大新型墙体材料有限公司是以煤矸石为原料生产新型墙体材料的企业,河曲县具有丰富的煤矸石资源和便利的交通条件,周边经济环境好,客观上存在巨大的市场潜力。政策上,国家提倡利用工业废弃物制砖并给予政策上的扶持的和税收上的优惠。 关键词 :正大公司;市场营销;策略 1正大新型墙体材料有限公司介绍 1.1公司的设立背景 河曲县正大新型墙体材料有限公司建设两条年产6000 万块烧结煤矸石空心砖生产线,该项目的实施,将为河曲、保德、偏关等周边地区提供1.2亿块煤矸石空心砖,可利用煤矸石约30多万吨,减少煤矸石堆放占地28680平方米(按堆高25米计算),节约制砖粘土用地30560平方米,综合节约土地59240平方米。

1.2公司的产品简介 正大公司生产的产品为煤矸石空实心砖,目前还是以实心砖为主,空心砖为20XX年新添品种。矸煤石砖的主要成 分是煤矸石。正大公司的产品主要用于工业建筑和民房建设。 1.3公司的发展规划 目前公司已经有一条成熟的年产6000万块煤矸石实心 砖的生产线,20XX年初刚引进先进设备,增加空心砖品种。预计20XX年底完成年产1.2亿块煤矸石实空心砖的目标。 前期:从建厂到20XX年底,建成一条年产6000万块煤矸石实心砖生产线,此目标已经圆满完成。 中期:20XX年初增加设备,增加空心砖品种。到20XX 年底,最终实现建成年产两条高起点、高水平的年产1.2亿块煤矸石实空心砖的生产线。 后期:到20XX年完成年产4亿块煤矸石实空心砖的目标。为河曲县煤矸石实空心砖的生产及资源整合利用起到促进和示范作用。

最新-电信分公司拓展宽带业务市场的做法 精品

电信分公司拓展宽带业务市场的做法 电信分公司拓展宽带业务市场的做法为了积极响应集团公司提出的“企业战略转型”思路,今年年初以来,衡山电信分公司坚持把宽带业务作为全年业务发展工作的重中之重,为使宽带业务实现持续快速发展,衡山电信着眼长远和未来,从营销创新、网络安装、售后服务、宣传培育等方面,制定了三大宽带发展策略,积极参与市场竞争,充分利用和挖掘网络优势的潜力,擦亮中国电信品牌,牢牢掌握市场制高点,注重于“深挖潜、细服务、巧经营、多渠道”拓展城区市场,加快辐射农村市场,针对不同的消费群体,细分消费市场,提供差异化和个性化服务,较好地适应了客户不同层次的需求,宽带业务发展呈现强劲增长势头。 截止月日,今年共发展宽带用户户,完成年计划的,是近两年宽带发展总量的倍,取得较好社会和经济效益,为今年湖南电信宽带超万作出了积极的贡献。 其主要举措如下:第1文秘版权所有一、细分用户市场,实施营销创新,多渠道拓“宽”宽带市场。 为了做好宽带市场拓展,该公司进一步细分宽带市场,实施营销创新,有针对性地开展差异化营销,在发展新用户的基础上保存老用户,降低老用户离网率,提高电信市场竞争力和市场占有率。 深层次、多渠道挖掘市场潜力,“拓宽”宽带营销渠道。 一是加强宽带营销主渠道建设,实行专业营销。 针对不同用户采用不同策略,为其提供个性化服务,满足不同层面客户的需求。 针对不同区域、不同目标用户群,采取不同的营销策略,发挥电信业务的综合优势,实行各大业务捆绑销售。 如抓住衡山迎宾山庄申报“三星级”酒店这一契机,主动上门推界酒店宽带商业合作模式,得到了酒店认可,一次签订个酒店房间宽带端口服务包年协议,为宽带业务发展拓宽了新的思路;针对大商客户推出企业上网套餐组合。 针对公众客户开展宽带捆绑小灵通套餐销售,在发展宽带用户的同时,并成功地发展了小灵通户。 针对网吧市场,利用电信的品牌质量和服务优势扩大覆盖面,采用电话网吧捆绑优惠套餐,有效地开拓了县域网吧市场,形成双赢和规模效应。

无线WiFi覆盖业务合作协议

河南区域热点景区无线WiFi覆盖业务合作协议 甲方:河南任我游数字化国际旅行社有限公司 乙方: 为更快的推动智慧旅游,满足广大游客对热点景区无线宽带业务的需求,更好地向游客提供方便、快捷的无线宽带接入服务,甲乙双方本着长期友好合作的原则,经平等协商,签订本协议书。 一、合作内容、方式和设备产权归属: 1、合作内容:乙方与甲方向河南区域各大热门景区内部分(或全景区内)场所提供无线WiFi覆盖服务。甲方同时成为乙方本区域无线WiFi 的代理服务合作伙伴。 2、合作方式:甲方提供场地、设备安装条件(含供电);乙方提供无线宽带路由设备、施工安装、宽带接入、调试开通等全套部工程服务。 3、宽带线路路由器和设备产权归乙方所有。 二、双方权利和义务: (一)甲方权利和义务: 1、甲方必须拥有无线宽带AP安装位置的所有权,或者长期使用权。 2、甲方拥有无线WiFi覆盖下所有客户数据的所有权和使用权。 3、甲方有权对乙方工程施工工作进行监督。 4、甲方有义务对放置在景区场所内的乙方资产安全负责。人为损坏或遗失,应视当时情况,双方协商解决。因不可抗力原因造成的损失,甲

方不承担任何责任。 4、甲方有义务配合乙方在景区安置或放置乙方业务覆盖的标志, 并配合乙方提供宣传海报张贴、宣传资料陈列等。 (二)乙方权利和义务: 1、乙方对所有投资的设备及网络系统拥有产权。 2、乙方负责向用户提供有关wifi覆盖业务的咨询、投诉服务。 3、乙方拥有无线WiFi覆盖下所有客户数据的所有权,并保证在未经甲方授权的情况下不得泄漏任何相关数据。 4、乙方应在甲方要求下定期出具数据分析报告,以便其他业务开展。 5、乙方有义务对景区相关人员进行无线宽带业务知识及操作技能培训。 6、乙方有义务在自有媒体上以甲乙双方服务合作商户的名义对景区进行宣传。 7、甲方发现无线宽带AP设备故障及其它意外情况时,甲方应及时通知乙方。乙方应进行维修、维护。 8、景区应同意提供电压为220V的电源给乙方使用,甲乙双方严格按规定容量用电。 三、工程实施细则和系统维护: 1、工作条件:乙方应在甲方商定的景区内提供无线宽带设备安 装条件、馈线安装条件及220V、功率大于等于200W、5A 的电力供应。 2、施工区域:乙方工程覆盖区域包括(可附附见): 3、工程联系人、联系方式:(双方商定)

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