支部团干部量化考核制度(组织部)

支部团干部量化考核制度(组织部)
支部团干部量化考核制度(组织部)

XXXXXXXXXXXXXXX学院

支部、团干部量化考核制度

为了规范支部日常管理,完善支部运行机制,构建一个公平公正的平台,进一步增强基层团组织的凝聚力、战斗力,推动化学院分团委的工作开展。同时为了监督每一名学生干部不断完善自我,完善管理机制,实现支部管理的规范化、制度化。也为了提高各支部的工作热情,调动团员对共青团工作的参与、学习积极性,激励各学生干部积极工作,勇于创新,锐意进取,根据我院分团委学生会干部量化考核制度以及学院各支部的实际情况特制定此制度。

总则:

一、各团干部要爱国、爱党、坚持正义,反对邪教及一切不良之风;

二、各团干部带头遵纪守法,严格遵守学校的各种规章制度;

三、各团干部要积极贯彻执行分团委的章程和决议,按时、保质、保量地

完成交给的各项任务;

四、各团干部在工作中要顾全大局,不计较个人得失,加强团结,同事间

要积极配合,反对一切形式的小团体主义;

五、各团干部在工作中要勇于开拓,奋力进取,勇于创新,任劳任怨,认

真负责,不带情绪工作;

六、各团干部的工作作风要正派,谦虚谨慎,平易近人,虚心听取别人的

意见,知错能改,实事求是;

七、各团干部的学习态度要端正,目标明确,勤奋刻苦,处理好学习与工

作的关系;

八、各团干部在工作期间要保持良好的个人形象,公共场合要自己觉维护

学校、学院及支部的形象;

九、各支部间要互相交流、互相监督、共同促进工作的顺利开展;

十、各团干部要坚持“服务同学,锻炼自我”的原则,不能为一己之私,

损害同学的利益。

考核说明:

一、各支部团干部量化考核实行“百分制”;

二、各支部最终得分为团支书、组织委员和宣传委员三者得分之和;

三、团干部如违反法律或学校相关规章制度,并受到纪律处分的上报学院

建议撤销其职位;

四、团干部每学期期末测评一次,测评依照考核制度;各团干部之间在本

年级对应职位进行评比;各支部在本年级进行评比;

五、考核时间为每学期开始到期末,并在下学期公示考核情况;

六、考评结果公开,并接受群众监督,如有疑问组织部随时解答;

七、本制度自颁布之日起执行;

八、本规定解释权归化学院组织部,修改和终止须经学院分团委书记及组

织部所有成员半数通过。

考核内容:

一、例会考核

1、参加例会人员必须按时参加例会,不得迟到、早退。开会时应至少

提前5分钟到达会场,迟到10分钟以上的算作缺席,有事需在事前向组织部部长请假,除部长外任何人无权给假。无故不参加例会者每次扣3分,早退、迟到者扣2分,请假一次者扣0.5分,特殊情况,酌情扣分;

2、参加例会的同学须自带笔记本,记录要求认真,字体工整,内容详

细;会议过程中不得无故交头接耳,说话须提前举手。会议上不带笔记本着每次扣2分,会上大声说话者给予警告1次,如再说扣1分;

3、每学期迟到累计三次或缺席两次者,会上提出批评;迟到累计四次

或缺席三次者,取消评奖评优资格;迟到五次或缺席四次者,取消评奖评优资格并在会上作书面检讨;迟到六次及以上或缺席五次及以上者,报学院撤销其职务;

4、例会全勤者加2分。

二、活动、工作考核

1、团组织生活、团日活动,没有按规定时间上报活动地点、时间,活

动后上报活动分数者每次扣1分,未上报或先开展后上报者每次扣2分,谎报活动者每次扣3分;活动质量高、团员参加积极性高反映良好的给支部加2分,质量差的给支部扣1分,并对相应负责人扣1分;活动过程中有秩序混乱、团员没带团徽等导致活动不能正

常开展的现象扣相应负责人1分;

2、凡要求上交的总结、心得体会,没按规定时间(每次活动后三天之

内交)上交者扣1分,无故不交者扣3分,活动总结包括活动时间、地点、流程、活动的成功点和失败点以及在以后工作中的改善,四点中少一点扣0.5分;活动有创新点、总结书写流畅排版工整的加1分;心得体会要深刻、真实,能反映团员的所感所想,不满足上述条件的扣支部1分,每次活动后上交的心得体会少于四篇的扣支部1分,少于两篇的扣支部2分,两篇以下及没交的扣支部3分;

3、每月支部要上交一份团员思想动态(每月20号之前上交学院组织

部),迟交者扣1分,无故不交者扣3分,没按要求书写者扣2分;

每月评选出三份优秀的思想动态,根据其质量由高到低分别加1.5、1和0.5分;

4、各支部积极完成所布置的各项任务,对工作认真负责,无故不完成

任务者每次扣3分,未在规定时间内完成者每次扣1分,完成质量与实际要求不符、严重不符者每次分别扣1分和2分;

5、每两次例会检查支部手册一次,支部手册填写质量高(各项记录完

整清晰,完善详细,字迹工整规范)者加1~2分,填写质量较好(各项记录填写较完整,内容较详细,有少数疏漏,字迹工整规范)者不得分,填写质量不高(填写不完整,活动记录、描述等模糊不清,支部基本信息、学期总结等漏填,字迹潦草)者扣1~3分;

6、每四次例会检查工作笔记本一次,记录详细、字体工整者加1分,

记录不完整、字体不工整者扣1~2分,没记录者扣3分;

7、支部各团干部分工明确,能够将工作高效有序的完成给支部加2分,

支部有分工,能基本完成工作任务给支部加1分,支部工作混乱无序扣支部2分;

8、支部如有开展大型活动(如:院级、校级观摩性组织生活),活动

如有被学院、学校甚至校外媒体、报纸报道的分别加1、2和4分;

9、没有按时上交团费以及做好团籍注册者扣1分,支部、团干部以及

团员基本信息统计不完整者扣1分;

10、“校级观摩性组织生活”、“五四红旗团支部”策划书通过学院评选的

加3分,“校级观摩性组织生活”策划书通过学校评选的追加1分,成功举办“校级观摩性组织生活”再追加1分,成功举办“校级观摩性组织生活”并获奖再追加1分,此项累计最高为6分;成功评选为“五四红旗团支部”追加3分,此项累计最高为6分;成功举办院级观摩性组织生活加3分,此项累计最高为3分。

11、团干部每学期至少参加一项学院的素质拓展活动,每参加一次并进

入复赛的加0.5分,最后获得一、二、三等奖和优秀奖的分别追加

3、2、1、和0.5分;一项也没参加的扣1分;

12、团干部在校、院举行的大型活动及各项体育活动中表现突出并获奖

励者加2~5分;

13、对学生工作提出建设性意见,并协助有关部门将该意见付诸实施,

效果良好的加3分。

三、学习考核

1、团干部若挂科一门,取消该学期的评优资格;

2、团干部若挂科三门,劝其辞职;

3、团干部考试作弊一经发现,除受相应作弊处理外,还将撤销其职务;

4、对上学期的期末考试中,拿到一、二、三等奖学金的团干部,分别

加4、3和2分。

考核结果

1、在学期末对各个支部的情况汇总,每个年级选出一个优秀团支部、

三名优秀团干部(团支书、组织委员、宣传委员各一名),分数最高者当选,以上为院级荣誉;

2、在同等基础上,量化分排前三的在班级中可获得优先评奖学金、评

优秀干部以及优秀团干部等荣誉的机会,以上为校级荣誉;还可获得优先入党的机会;

3、将各项考核成绩累加,总分低于60分者,建议撤消其职位。

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分团委组织部

2011年3月

大学基层团组织工作量化考核方案

大学基层团组织工作量化考核方案 为进一步加强基层团组织建设,明确基层团委的工作目标和责任,调动基层团干部和广大团员青年的积极性和创造性,增强基层团组织活力,健全基层团组织自我完善、自我提高、自我约束的机制,提高我校共青团工作的科学化、制度化、规范化水平,特制定本方案。 一、考核原则 1、客观、全 面、公开、公正原则 2、定性考核与定量考核相统一原则 3、工作过程与工作效果相统一原则 二、考核内容 考核内容由基础工作部分及附加分部分组成(详见附表)。其中,基础工作部分包括思想教育、组织及干部队伍建设、校园文化活动、团支部活动节、科技文化艺术节、社会实践活动、学生组织的指导、团的宣传与理论研究、完成上级团组织工作任务情况。 三、考核办法 考核采取对日常工作平时考核、对专项工作集中考核和学年集中联评相结合的办法进行。 1、日常工作考核由校团委工作人员根据积累的原始材料,如工作计划、总结、活动方案、会议出勤、活动参加情

况和其他上报材料等方面进行打分。 2、专项工作集中考核指对团支部活动、科技文化艺术节和社会实践等活动按排名计分。 3、学年集中联评由校团委全体工作人员和各学院团委书记组成联评组,共同考核打分。 四、考核表彰 1、在每年11月上旬,各学院团委和团总支按照本《方案》准备相关材料;11月下旬,校团委组织联评。团委将不再另行发文通知。 2、各学院团委工作按考核得分累计排名,从高到低确定五四红旗团委、先进团委,并作为上报上级优秀团组织的重要依据。先进团委比例为基层团委总数的30%,“五四红旗团委”在先进团委中产生,比例为基层团委总数的15%。

**大学基层团组织工作量化考核积分表 考核项目 考核内容 评定等级 基本 分值 评价 方式 一、思想教育 1、思想政治教育工作进寝室、进网络、进社团工作计划针对性强、载体有创新、措施得力、成果突出 1)优秀 2)良好 3)合格 查 阅

量化考核管理制度

量化考核管理制度 第1章总则 第1条目的 1.建立和完善本公司人力资源管理体系和员工激励约束机制。 2.对公司员工的工作进行客观、公正地评价,营造公平、公开、公正的竞争机制。 3.为薪酬管理、工作调整、工作改进、公司发展和员工发展等方面提供可靠依据。 第2条绩效考核原则 1.公平、公正、公开原则。 2.定量考核为主的原则。 3.考核成绩以确认的事实或者可靠的材料为依据的原则。 第3条适用范围 本制度除下列人员外均适用于公司其他员工。 1.兼职人员。 2.新入职公司但仍在考核期的员工。 3.因私、因病、因伤而连续缺勤个工作日以上者。 4.因公伤而连续缺勤个工作日以上者。 5.虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者。 第2章职责分工 第4条公司行政人事部是绩效考核工作的归口管理部门,其职责如下。 1.制定并修改公司考核制度,报公司总经理审批后督促各部门执行。 2.对考核各项工作进行培训与指导。 3.对考核过程进行监督与检查。 4.汇总统计考核评分结果,形成考核总结报告,对月度、季度、年度考核工作情况进行通报。 5.协调、处理各部门各级人员关于考核申诉的具体工作。 6.对考核过程中不规范的行为进行纠正、指导与处罚。 第5条各部门负责组织部门内部考核工作,其具体职责如下。 1.在行政人事部的协助下制定本部门员工的考核指标。 2.负责组织实施本部门的考核工作。 3.负责对本部门员工的考核结果进行反馈,帮助其制订改进计划,并对考核工作情况

进行通报。 4.协助处理本部门关于考核工作的申诉。 5.建立部门人员考核档案,作为薪酬调整、职务升降、岗位调动、培训、奖励惩戒等的依据。 第3章考核实施 第6条公司考核期限为1月1日至12月31日。 第7条公司员工考核分为试用考核、月度考核、季度考核、年终考核4种,具体考核时间如下所示。 考核分类及时间安排表 第8条为对员工进行科学、有效的考核,建立合理的考核指标,依据各岗位性质,公司将员工分为两类进行考核。 1.A类员工,即工作内容的计划性和目标性较强的员工,包括公司的副总、部门经理、部门主管、销售部员工,对此类员工,公司主要依据计划与目标确立其业绩考核指标。 2.B类员工,即工作属日常性、重复性工作的员工,包括除销售部之外的其他部门的基层员工,对此类员工,公司主要依据工作说明书中对工作的具体规定确立其业绩考核指标。 第9条公司主要从业绩、能力和态度3方面对员工进行考核,不同岗位的员工,其考核的内容不同,见下表。 不同岗位的考核内容与考核方式一览表

关于组织部征文比赛策划书

关于组织部征文比赛策划书 1.前期工作: 以宣传公关为主,工作重心在宣传上,宣传以学院团委的指示为方向,进行全方位的包装宣传,利用一切可以利用的条件,宣传经管文法系组织部文化,宣传系组织部征文的具体活动。公关方面主要是联系学校领导,资深语文教师,团委班级干部等,以及进行具体公关策划,联系赞助商。 2.征文活动: 部门由部长领导分为:宣传组,调研组,和采编评审组,每组设组长一名,组员若干。 (1)宣传组主要负责活动的宣传文字,联系校报、校园广播站和校园站,制作经管 文法系组织部有奖征文比赛专题报道,将征文最新消息及时发布到湖南工业大学科技学院论坛等络媒体上。 (2)调研组日常工作是收集经管文法系组织部内外征文动态信息,组内组织人员对在校师生进行有关采访,主要是针对系组织部举行有奖征文比赛的看法及建议,将征文活动动态制成简报,每周开会发放给各组成员以相互鼓励和督促。 (3)采编评审组的任务是负责征收稿件并整理,邀请资深语文教室共同参与评稿,将获奖作文进行公示。 3.后期工作:

以完成本次活动的意义为主,与兄弟部门,团委班级干部,赞助商保持长期友好联系,联系文学类社团发行获奖作文刊物,在院系中传阅,以期进一步扩大经管文法系组织部的影响力。 活动开展注意事项: 1.活动中工作重心以组织协调为主,各组各安其职,具体活动由具体专人负责。 2.每人总结每天工作进度,每日由组长定时汇总并向部长汇报 3、每周全部门成员进行一次会议,让各组了解其他小组工作进程进而了解经管文法系组织部征文比赛的进度,并针对已出现及将会出现的问题进行及时改正。 4.活动开展过程中每位组员要注意自身形象,以身作则积极宣传经管文法系组织部。预想效果: 丰富了同学们的课余生活,提高了同学们的写作能力,全方位地宣传了经管文法系组织部,增强组员以及XX级同学的爱国爱党主义情操。

班级管理系统量化考核研究细则-(1)

阳固一中班级管理量化考核细则(试行)班级是学校领导工作的基层组织,班级管理的好坏,直接关系着学校教育、教学工作任务的能否顺利完成。因此,必须加强班级管理。 班主任是班级工作的组织者和领导者,班主任工作的如何,直接关系着班级管理的质量,因此,要加强班级管理,必须加强班主任工作。 班级量化考核结果作为班主任职级评审、优秀班级评比、优秀班主任评比的主要依据之一。 班级管理的基本要求 1、在班级管理和教育学生的过程中,教职工要用个人良好的思想修养、温文尔雅的言谈举止、对各种问题的正确见解等人格力量去影响学生,潜移默化地对学生进行思想教育。 2、在班级管理和学生教育工作中要充分利用谈话、示、批评、表扬等教育手段,严禁体罚、变相体罚、讽刺挖苦学生。 3、在班级管理过程中,要将养成教育、理想教育、法纪教育、学业成绩、班级安全和学生巩固作为重点,杜绝一切乱收费现象,严防各种安全事故发生。 4、班主任在学期初制定具有针对性、科学性、可操作性和创新性的班级管理工作计划,学期末对班级管理工作进行全面总结。 5、班级班团组织机构健全,班团干部在学习生活中能起模带头作用,能协助班主任管理好班级日常事务,开展好班级活动。每月至少召开一次班级学生干部会,并有会议记录(记载于班级日志)。 6、班级管理日志要按时认真填写,做到规、详细、实事、语言准确,不臆造。

7、每学期末班主任要组织跟班教师对学生思想表现、学业成绩、身体素质、课外实践等进行评价,努力做到公正、客观、得体,对学生健康成长具有激励和促进作用,按要求及时上交各种表册。 班级管理考核细则如下: 第一部分班级管理量化考核办法 1、班级管理量化考核分为基础奖和考核奖两部分。 基础奖原始班容量在50人(含50人),每月每生1元,超过50人者,50人以上每月每生2元。超过原始分班人数从校外转入,每生10元,校各班转入不计,校各班转出,每生扣3元,基础奖年终发放。 每月考核分数,高中考核总分110分,初中考核总分100分。每月实际发放的考核奖为每月实得考核分数×3。 3、学期开始或结束月的工作时间不足一个月,班主任工作质量奖以天计算。 4、每学期,各月的总分相加,再加期末加分,为班级期末总分,作为评选先进班集体,优秀班主任和年终考核的依据。 第二部分考核项目和打分标准 一、行为规 1、仪容:长头发、染发、烫发等不符合规定者每人次扣除1分 2、着装:不按要求穿校服、穿拖鞋等到校每人次扣1分 3、装饰:学生带项链、耳环、染指甲等每人次扣除1分,带手机到校一经发现扣除2分。 【负责单位】德育处 【检查办法】值周组常规检查记录,教职工检查记录报值周组。 4、升旗 ①、未进行整队或队伍不整齐的扣除2分。 ②、队伍不整齐,在队伍中有说话的每人次扣除2分。 ④、升旗过程不行注目礼,不严肃的扣除1分 ⑤、学生进场、退场班主任未带队、迟到或升旗未站在本班最后排扣除1分。 【负责单位】值周组考核。 【检查办法】值周组常规检查记录,每周一报值周组汇总。 5、文明礼貌 ①随地吐痰,乱扔果皮纸屑,每发现每人次扣除1分。 ②进办公室不喊报告,对老师说话不和蔼,每发现每人次扣除1分。 ③使用不文明语言,骂人、说脏话,每发现每人次扣除1分。 ④在教学楼人多时(上下学、上下操等)未靠右行走,每发现每人次扣除1分。 ⑤抽烟者每人次扣除2分。

设备量化考核管理制度

1.目的 为了加强设备管理,维持设备完好的技术状况,降低设备的运行成本,延长设备的使用寿命,促进管理工作进一步规范化、制度化,特制定本设备量化考核管理制度。 2.适用范围 本考核规定适用于硅片厂全部生产设备的管理、检查考核。 3.设备考核内容及标准 3.1设备自主点检的考核 3.1.1点检人要按点检标准和点检记录表规定进行点检,并做好记录。未按时点检与监测而发生设备故障,又无点检记录,每违反一次,视情节轻重给予罚款20-50元/次。 3.1.2点检发现的一般隐患和问题未及时安排处理,又未采取有效的防护措施,而导致故障扩大或造成设备事故,给予加倍罚款50-100元/次,并对设备所在区域负责人给予相应的罚款。 3.1.3重大隐患一经发现,应及时采取防范措施,通知相关部门共同协商解决,并做好记录,在未解决前或未经相关部门同意,该设备严禁运行,违反该规定给予200元以上的罚款,如情节严重给予相应的处分。 3.1.4点检记录的填写、统计和保管,要求记录必须真实详细。点检记录保管不当和弄虚作假,违反规定给予罚款20-100元/次。 3.1.5记录不规范,填写与设备巡点检无关的内容,漏填、错填、不签名或挪作它用,违反该规定罚款20-50元/次。 3.2设备专业巡检的考核 3.2.1巡检人要按巡检标准和巡检记录表规定进行巡检,并做好记录。未按时巡检与监测而发生设备故障,又无巡检记录,每违反一项,视情节轻重给予罚款50-100元/次。 3.2.2巡检发现的一般隐患和问题未及时安排处理,又未采取有效的防护措施,而导致故障扩大或造成设备事故,给予加倍罚款100-150元/次,并对设备责任工程师给予相应的罚款。 3.2.3重大隐患一经发现,应及时采取防范措施,通知相关部门共同协商解决,并做好记录,在未解决前或未经相关部门同意,该设备严禁运行,违反该规定给予300元以上的罚款,如情节严重给予相应的处分。

组织部工作制度

分团委组织部工作制度 为提高广大青年的思想素质,为了增强团员的综合能力,培养优秀人才为我党提供充实的后备军,更为做好组织部的职能工作特制定本制度。 一、团员发展 1.组织部要对本学院适龄青年做好思想教育工作,组织学习团的基础知识,鼓励其向团组织靠拢,并适当吸收优秀青年参加团的一些活动。当团外青年向团组织提出入团申请时,要指定两名团员做好培养工作。当他们基本具备了入团条件时,要及时发展其入团,新生至少应有一个学期考察期才能入团。 2.申请入团积极分子条件;思想素质好,工作认真,积极向上,学习努力,尊敬师长,团结同学,遵守学院的各项规章制度,无违法违纪行为。 二、党员发展 (一)积极分子发展标准: 1.年满十八周岁,向党组织递交入党申请书(必须手写),承认党态度的纲领和章程,愿意参加党组织并在其中积极工作; 2、有一定的工作能力及与人沟通的能力。 3、学习端正,成绩良好;(无不及格,确认后以一年为限,如有挂科需退出) 4、遵守校规校纪,表现良好;(无违纪) 5、积极参加集体活动,团结同学,乐于助人; 6、经常向组织汇报思想(每季度至少一份)和学习心得(每学期至少一份),对党的思想理论有一定认识;

7、经党支部考察、讨论后(或班级推优后)确定为入党积极分子。 (二)预备党员发展标准 除应具备(一)中的标准外,还应具备以下标准。 1.政治素质标准 (1)拥护党的路线、方针和政策,在重大政治事件中立场坚定,无不良表现,思 想较为成熟、稳定,入党愿望强烈; (2)经政审本人、家庭成员和主要社会关系无任何政治历史问题;(政审需四人) (3)参加过入党积极分子理论培训班和发展对象集中培训班的学习,结业成绩 达到80分以上; (4)认真学习马列主义理论课,“两课”成绩一般应在70分以上; (5)每学期思想汇报不少于2次,考察培养时间原则上不少于1年。(从确定积 极分子到入党的时间) 2.学习成绩标准 (6)学习态度端正,刻苦努力,成绩优良,前一学期或入学以来学习排名原则上 居班级或专业前1/3(四种组合均可); (7)考察期内曾获得综合或2次(含2次)以上单项奖学金; (8)截止发展前无挂科且发展前一学期期末无不及格现象, 在校期间累计重修课程不超过4门,所有课程平均成绩在70分以上(成绩单 A4纸打印);

组织部部门计划书范文3篇

组织部部门计划书范文3篇 公司各部门之间也是存在竞争的,想要比其他部门做的更出色,少不了要制订一份工作计划。 组织部部门计划书范文篇一为了更好地做好组织 部工作,以饱满的热情迎接新学期以及新生的到来,现将20xx年组织部的部门规划如下,以求更好的做好组织部的各 项工作。 组织部是团委下的一个职能部门。本学期,组织部 计划将按照往年的惯例开展一些常规的工作,但同时也会增 加一些新规定和制度。 一、按时征收团费、整理团员档案等。将以前未彻 底整理的档案整理好,并尽享妥善保管。完善团员档案(包括遗失档案、组织关系尚未转接的)纸质档和电子档的双重 管理,清楚死角,严防问题积压。争取在日常管理方面以良 好的工作状态和工作绩效迎接上级团委的检查,展现我院组织部的良好精神风貌。 二、团组织生活的开展。我们将严格考察各班团支部团活动开展情况。为促使团支部活动更好地开展,我们要求各班团支书每个月以书面形式把本班团组织生活的开展 情况做一次总结,并交到组织部存档,期末将对总结进行评比,优秀者将予以奖励。并配合院团委的工作,展开优秀团支部的评比活动。 三、团支书例会。每个月召开一次。要求院系组织部所有

成员以及各班团支书(或组织委员)准时参加,并在会上总结各班团组织活动开展情况,以交流相关经验。通过集 中、有组织、规模的团干教育培训活动切实提高我院团干队伍的干部素质。 推广工作笔记制度,号召团干尤其是团支书坚持记工作笔记以交流心得、记录想法,改进工作方法,提高工作效率。同时,借此举提高团干的语言组织能力。落实各项材料的上交与整理,在该方面与团支部评优挂钩。保证各项活动的后期工作做到位。当然,我们还将协助院团委其他部门开展工作。 四、团组织生活PPT大赛。这是组织部的传统活动,我们认为还是得延续下去,这样可以让个团支部能够更好地 开展团日活动。 五、配合校团委做好团校等工作。 以上是组织部的一些常规工作。 下面是增加的一些新规定和制度。 一、加强部员内部交流合作,给干事以足够发展空间实践的同时,注意教育与引导,为团学干部储备有生力量。具体准备实行轮值部长制,给每位部员锻炼机会和平台。 二、团会的开展。一个学期开一到两次的团会,群体主要以大一新生为主。向同学们传播党与团的知识,开展入党知识宣传,详细介绍入党的一些基本知识,积极发展人才。 三、加强与其他学院组织部的联系,学习别人优秀的东

郑州大学基层团委工作量化考核方案

郑州大学基层团委工作量化考核方案 (试行) 第一条为加强我校共青团基层组织建设和基层工作,增强基层团组织活力,切实发挥基层院(系)团委的作用,逐步达到“支部建设好、班子建设好、主题活动好、阵地建设好”的标准,形成良好的基层工作秩序,推进团员综合素质的提高,推进我校共青团工作再上新台阶,根据《团章》有关精神,制定本考核方案。 第二条本方案综合考查各院(系)团委工作开展情况。具体包括:思想教育与宣传、组织建设、服务大学生就业创业、校园文化建设、社会实践与志愿服务、科技创新、学生干部队伍建设、团干部作风建设、特色与创新工作等考核指标。考核记分办法见附件:《郑州大学基层团委工作量化考核指标体系》。 第三条对院(系)团委工作的考核由校考核工作小组负责具体实施。校考核工作小组成员由校团委工作人员组成,必要时可抽调其他相关人员组成。 第四条对院(系)团委工作的考核包括中期考核和年终考核,原则上分别安排在每年的六月和十二月进行,视情况需要可在每学期中间考核一次。 第五条考核前,校团委下发开展院(系)团委工作量化考核工作的通知,各院(系)团委根据考核办法进行自评,认真填写《郑州大学基层团委工作量化考核自查评分表》,并撰写工作总结报告,按时提交校团委。 校考核工作小组结合各院(系)团委提交的自查评分表和工作总结报告,走访各院(系)团委,采取查看资料、召开学生座谈会等形式,重点考核思想教育与宣传、组织建设、校园文化建设、社会实践与志愿服务、科技创新、服务大学生就业创业、学生干部队伍建设等方面的工作,然后给出考核成绩。 校团委组织召开共青团特色与创新工作汇报会,各院(系)团委重点对组织建设、科技创新、服务大学生就业创业等方面的工作向校考核工作小组进行汇报,然后由校考核工作小组结合汇报情况进行投票评分。 校团委根据最终考核结果排序,考核结果作为学校共青团系统年度评优评先的重要参考依据。 第六条本考核方案由校团委负责解释。

安全生产管理量化考核办法通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD748 安全生产管理量化考核办法通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

安全生产管理量化考核办法通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 为更好地发挥好安全管理在电力生产中的促进作用,进一步强化员工安全意识,提升安全管理水平,做到“电力生产,安全为先”,营造“抓安全、促生产、稳竞优、创效益”的安全生产氛围,公司决定开展“安全竞优”活动。特制定本办法。 一、适用范围 本办法适用于公司生产系统各分场。 二、考评领导小组 组长:殷绪强 副组长:赵清明李强 成员:郑保磊丛培庆张文博王焱姜晓宏 职责: 1.负责指导“安全竞优”活动的正常开展; 2.负责协调活动中发生的问题; 3.负责对“安全竞优”活动的考评结果进行批复。 三、考评工作小组 组长:郑保磊

成员:丛培庆张文博王焱姜晓宏周杰 王金刚乔卿枝李辉刘玉军 职责: 1.负责对各分场“安全竞优”活动的开展及落实情况进行检查、监督。 2.负责每月组织对各分场的落实情况做出考评。 3.负责将考评结果呈报领导小组进行审批。 4.负责组织对各分场上报自查评结果进行复核。 办公室设在安监部 四、评选要求 评选采取自下而上,分场自查、安监部组织复查的方式。 自查必须事实求实,保证质量;复查要坚持原则,客观公正。 1.评选程序 (1)“安全竞优”活动的评比,每月进行一次,由各分场安全第一责任人组织本部门根据《安全生产管理量化考核细则》进行自查评(见附件)。 (2)各分场将自查评结果,于次月1日前报安监部,安监部组织考评小组成员于3日内进行复查,将复查情况和日常安全检查落实情况进行综合考评,报领导小组进行审核批准。

组织部规章制度汇编

xx大学移通学院自动化系团总支学生会各 部门规章制度

组织部规章制度 第一章总则 一、组织部是属于自动化系学生委员会,负责全系共青团员思想教育、组织生活及学生干部培养和管理的职能部门,是连接上级团组织和基层团支部的纽带。同时协调系学生委员会各部门之间的工作。 二、组织部的工作以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以不断加强广大团员青年的思想政治素质,巩固共青团的组织建设,同时建设一支高素质的团员队伍和干部队伍为目标,坚持“立足广大团员,服务广大团员”的人本理念、贯彻“低调做人,高调做事”的部门传统,稳步推进,不断进行部门职能拓展。 三、为加强部门内部管理,推进部门工作的制度化、规范化,更好地服务广大团员青年,参照共青团相关文件和学院各项制度精神,结合本部门实际,制定本章程。 第二章工作职能 一、加强与各团支部的联系,组织开展团组织生活、团日活动等,促进广大团员的沟通了解,提高他们的能力,并丰富他们的课余生活,增强团队合作精神。 二、负责团员相关档案的审核、归档、团员证注册及补办、团组织关系的转接及团费的收缴工作。 三、负责学生干部的培养及对学生干部工作业绩的考核、鉴定(如团干培训),并通过组织开展一系列活动提升学生干部的组织能力。 四、开展学生思想状况调查,掌握全系学生的思想状况。 五、在系委员学生会内部,协调各部门之间联系,制定团学内部成员个人素质、活动积极性以及活动开展效果的评定标准,同时实行监督考核,达到优化团学的目的。 六、负责每年的优秀团员、优秀团干部、先进个人等的评定工作,如“五四表彰”的评选工作。 七、加强团员与党组织的联系,定期向党组织推荐优秀团员入党。

组织部工作计划书范文精选最新模板范文

组织部工作计划书篇一 1)作为组织部的新成员,我深感荣幸,首先感谢组织部对我的信任与支持,我在这里郑重承诺:我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务,使学生会成为一个现代化的积极团体,成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。在学习与工作中,我要向学长们虚心学习,学习怎样为人处世,怎样解决一些矛盾,怎样协调好组织部各成员之间的关系,怎样处理好组织部与其它部门之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量,怎样处理好学习与工作之间的矛盾。我相信我会进一步完善自己,提高自己各方面的素质,提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向部长与部员学习,进一步扩大我们组织部的影响及权威。 2)以上是我作为一个组织部部员表的决心,下面我将陈述一下我今后的工作计划。主要有三个方面。 3)首先,为庆祝我们伟大的中华民族建国60周年,我计划我部与校方及其他部门共同举办一次有意义活动,活动的主题为喜迎建国60周年,作哈大优秀学员此次活动与以往的有所不同,这是一次有组织有纪律的活动,其主要目的是:喜迎建国60周年,作哈大优秀学员,我们要动员一切可团结的力量对我们的校区以及威海市政府,街道,市区,进行一次为期一天的彻底式清扫。此次活动的要求是:每一位参与的学生及领导,衣着朴素,工作态度认真,热情。最主要的是每一位参与队员都要带上我校的校徽。 4)一来,我们可以通过这次公益活动增强我们的身体素质; 5)二来,我们可以充分的认识到环境与我们要和谐相处,从而提高每一位参与者的保护环境的意识,为建设有中国特色的社会主义新城市做出一份应有的贡献; 6)三来,可以通过这次活动加强我校(哈工大)在威海市的影响及权威。 7)四来,可以让每一个市民看到我们龙的传人的激情与热恤。 8)组织每一个活动都需要经费,这个问题我们可以和学校领导进行申请,还可以和其他部门进行协商,比如说请求外联部可以为我们提供一定的经费,海阔天空俱乐部提供一些便利自行车,书法协会写一些激进的文章,街舞轮滑社团到市区进行义演,从而加大宣传与影响,同时我们组织部也要做好此次活动的宣传,设计一些海报,新闻撰稿,网络服务站等对这次公益活动进行宣传。此次活动不光针对flashman及哈大的每一位莘莘学子,还对校外的一些有识之士开通通道,只要是有爱心,有素质,服从党的领导的都可以吸收过来,充分

2020年共青团工作量化考核方案

2020年共青团工作量化考核方案 为进一步加强团的机制建设,推动2020年全市团的各项工作在基层深入落实,促进团的建设不断加强和团的工作全面活跃,在服务大局、服务青年、服务社会等各方面取得实际工作成效,特制定本方案。2020年底,团市委将依照本方案,进一步出台具体考核实施细则,对各团县市区委的建设和团的工作进行量化考核。 一、指导思想和工作原则 深入学习贯彻“三个代表”重要思想,坚持科学发展观和正确的政绩观,大力弘扬求真务实的作风,狠抓各项工作的落实,以卓有成效的工作服务青年、赢得青年,不断增强共青团组织的创造力、凝聚力和战斗力,不断扩大共青团组织和共青团工作的社会影响。考核评价工作坚持党建带团建,坚持实事求是、客观公正的原则,坚持定性分析和定量分析相结合的原则,坚持组织评价和青年评价、社会评价相结合的原则,对各地团的建设和团的工作进行认真考核、分析和评价。 二、考核项目和主要内容 量化考核工作围绕《2020年全市共青团工作要点》以及年初全委会确定的各项工作任务和工作要求,结合各地的创新工作和创新实践进行。考核包括两个部分:一是基础分,内容主要包括综合考核项目、重点工作项目和工作影响项目等方面。二是奖励分,内容主要包括党政表彰、典型推广和新闻宣传等方面。

(一)基础分: 1、综合考核项目。围绕青少年思想教育、服务青少年就学成才、就业创业和维护青少年合法权益等方面,就各地共青团工作的总体情况、工作活跃程度和基层工作落实力度进行考核;着眼于切实加强团的基层组织建设,对各地党建带团建工作、团的基层组织覆盖面和基层组织的活力进行考核;着眼于鼓励基层创造性地开展工作,对各地创新性的工作项目和工作情况进行考核。 2、重点工作项目。着眼于求实效、办实事,对全会明确的服务大局、服务青年、服务社会的“个十百千万”青年创业工程等各项重点工作落实情况和工作目标的完成情况进行考核;推行项目承诺制,对各地面向社会公开承诺的服务项目的落实和目标完成情况进行考核。 3、工作影响项目。把党政评价、组织评价、社会评价和青年评价结合起来,围绕团的各项工作落实,团组织的凝聚力、吸引力、战斗力和团组织、团干部的作风,以党政认可、社会认同、青年满意为主要标准,对各地团工作实效和工作影响进行考核。 (二)奖励分 1、党政表彰。当年受同级党委、政府综合或单项表彰或团市委综合表彰的,可加分。 2、典型推广。凡作为现场会参观现场并在全团、全省、全市正式推广的先进经验,或经团市委认定为国家级、省级十杰青年、新农村十杰青年、

安全生产管理量化考核办法2016.6

安全生产管理量化考核办法 为进一步落实安全生产责任制,建立健全安全管理体系,督促各级管理人员履职尽责,强化落实区队、班组安全管理主体责任,加强区队、班组建设,本着全员参与,群策群力,强基固本,严管理、真考核、讲兑现的原则,形成制约机制,保证安全管理体系运行。经矿研究决定,下发安全生产管理人员量化考核办法。 一、考核领导小组 组长:矿长、书记; 副组长: 副总以上领导; 成员:生产科、机电科、安监处、调度室、地测大队、人力资源科负责人。 二、考核范围:井下科室管理人员、井下基层单位正职、副职及班长、地面基层单位管理人员(运转队、安装队、选煤厂),详见附表1《安全管理量化考核范围》。 三、考核指标:见附表2《安全管理量化考核项目表》和附表3《井下考核人员入井指标》。 四、考核说明: 1.科室管理人员査处“三违”次数比指标多一人次一般“三违”加1分,严重“三违”加10分。罚款必须署名,(外委施工队的罚款不计算指标)。查隐患比规定指标多一次一般隐患加1分,重大隐患加10分。 2.管理人员查处三违,安检大队跟班副队长、班长在现场却没发现,联责扣2-5分/人次。 3.基层单位跟班副队长和班长查本班“三违”不与本人联责。

4.列级事故、人身事故或较大未遂事故责任者,以处理决定按“三违”级别扣分,负连带责任当月考核总分减半,负主要责任当月不得分。 5.被考核人因公出差完不成考核指标,经矿分管领导签字按比例折扣考核指标。 五、奖励办法 1.井下基层管理人员月考核得分90分,正职1000元、副职800元,得分95分,正职2000元、副职1600元;跟班技术员按副职考核。 2.科室管理人员月考核得分95分,正职1000元、副职800元、科员500元;地测队正职800元,副职680元,科员480元。月考核得分达到100分,正职2000元、副职1600元、科员1000元;地测队正职1600元,副职1360元,科员960元。 3. 地面(运转队、安装队、选煤厂)基层管理人员月考核90分,正职600元、副职480元、技术员300元。月考核达到95分,正职1200元、副职960元、技术员600元。 4.月考核得分在100分以上,每超过1分奖励100元。 5.考核分数低于100分的,生产奖金“4、3、3”比例中的安全奖“4”按得分百分比进行计算。即安全奖“4”=考核得分/100×(生产奖金×40%)。 6.班长以风险抵押金作为考核奖。 7.出现轻伤以上人身事故或二级非伤亡列级事故,除按本办法考核以外仍按矿有关规定执行。 8.本办法由安监处负责考核,月考核初步结果由安监处在矿领导签字前在内部办公网发至相关单位。考核最终结果经矿领导(生产矿长、机电矿长、经营矿长、总工程师、安监处长、矿长)签字后在矿长安全办公会

组织部制度汇编

建筑工程与艺术设计学院 组 织 部 制 度 汇 编

目录 第一章总则 (3) 第二章学生干部考核制度 (3) 一、考核主要内容 (3) 第三章团总支?学生会招新方案与制度 (9) 一、招新方向与要求 (9) 二、招新工作分配 (9) 三、招新工作流程 (10) 四、招新面试方法 (11) 第四章校运会啦啦队的组织与考核 (12) 一、工作安排 (12) 二、工作注意事项 (13) 三、运动会所需资源 (13) 第五章入党推优制度 (14) 一、推优对象 (14) 二、推优条件 (14) 三、推优步骤 (15) 四、推优材料 (16) 第六章团干培训 (16) 一、组织机构 (16) 二、活动形式 (17) 三、前期工作安排 (17) 第七章五四表彰推优制度 (18) 一、优秀学生、优秀学生干部评选细则 (18) 二、优秀团员、优秀团员干部评选细则 (20) 三、先进团支部评选细则 (21) 第八章学生会负责人、班主任助理竞选制度 (24) 一、参加测评、竞聘对象及条件 (24)

第一章总则 为加强我院学生会自身建设,完善各项管理机制,更有效的开展各项工作、更好地服务同学,同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识,充分发挥我院学生会干部的积极性、主动性和创造性,提高我院学生会干部队伍的整体素质,促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展,特制定建筑工程与艺术设计学院团总支?学生会组织部考核制度。 第二章学生干部考核制度 为了增强我院学生干部的自我管理、自我教育意识,充分发挥我院学生干部的积极性、主动性和创造性,提高我院学生干部队伍的整体素质,特制定建筑工程与艺术设计学院团总支?学生会学生干部考核制度,以此来规范学生干部的行为举止。 一、考核主要内容 1、思想作风 (1)遵守国家法规、学校校规及学生会的章程、制度等。 (2)认真按时完成自己的工作,一切以大局为重,服从学生会的整体安排、坚决执行建筑工程与艺术设计学院团总支?学生会做出的决定。 (3)在工作中要顾全大局,不计较个人得失,加强团结,积极配合其他部门开展工作,反对一切形式的小团体主义。 (4)学生会工作人员的工作作风要正派,谦虚谨慎,平易近人,

学生会组织部活动策划书

学生会组织部活动策划书 篇一:学生会组织部活动方案 理学院组织部“我策划,我做主!” 活动策划书 一、活动介绍 1.活动宗旨:为了促进XX级组织部成员对团委工作的了解,对组织部的重要工作之一团日活动的策划和进行有一个全方位深刻的了解,更重要的是为了让他们快速成长起来,成为班级学生干部和学生工作中的中流砥柱,本部门准备举行一次以“我策划,我做主!”为题的特色活动。 2.主办单位:。 3.参赛人员:XX级组织部的所有成员及对此次活动感兴趣的同学。 4.活动期间:(1)作品准备阶段:9月14日——9月20日 (2)活动时间:9月25日 5.活动地点:教十楼428 6.活动内容: 参赛者自由选择策划主题(主题内容要符合时代主旋律和校园文化建设内涵,健康向上,富有教育意义与启示意义,杜绝涉及非健康文化的消极内容) 1. 写一份关于组织全班同学活动的策划案

2. 制作PPT演示 限时一周完成,完成后,学生会组织评委团对各小组的策划案进行打分,并评出优秀策划组及优秀个人同时也指出不足。 7.分组要求: 以各个班级的组织部成员为一小组,由团支书负责,并起到协调分工的作用。有兴趣的同学可以自由组队报名参加(每组成员2—5个)。 二.活动流程 在接到文件起至十月七号是策划书构思,书写,完善的阶段,完成后把策划书稿交给组织部负责人处。学生会举行一次评选活动,届时每个小组必须选出一名代表给大家陈述你的策划案,小组各成员陈述各自工作,并回答评委及观众提问,评委组会根据评分细则公平公正的进行打分,得分高的为优胜组。 交稿方式:电子提交:将策划书的WORD电子文档发送至活动指定邮箱: 三:活动宣传和工作分配: 由各小组在本班进行友情宣传,比赛时可邀请亲友团来加油,助威。活动宣传板由宣传部完成,活动组织和开展由组织部完成,活动会议记录和通讯稿由秘书部完成。 四:备注

郑州大学基层团支部工作指导手册

郑州大学基层团支部工作指导手册 第一章团支部工作职责 一、团支部任务 1、做好团员的发展和管理工作。 2、做好团费的收缴、使用和管理。 3、推荐优秀团员作为党的发展对象。 4、组织青年志愿者注册,开展青年志愿服务活动。 5、组织开展主题团日活动。 6、实施网上思想引领工作。 7、开展团员教育评议工作。 8、开展大学生维权工作。 9、实施团支部公开承诺制度。 10、按照团支部量化考核的标准和程序开展工作。 11、及时提醒支部成员按规定填写素质拓展证书,做好素质拓展证书的填写、审核和收交工作。 12、开展结合本院(系)团学工作重点的特色工作。 13、定期关注共青团网站,及时了解我校共青团工作动态,保质保量地完成校团委和上级团组织布置的相关工作。 二、团支部建设基本标准 1、有班子。团支部要达到班子健全、按期换届、团支部书记称职的基本目标。 2、有制度。“三会两课”制度落实有力,团员教育、管理工作正常开展,组织生活注重质量,发展团员坚持标准。 3、有活动。坚持经常开展具有共青团特色的各项活动,覆盖面要广,活动形式要多样,具有特色。 有作为。能充分发挥团支部的战斗堡垒作用,在组织青年、引领青年、服务青年、维护青年上有作为,不断增强团员意识,增强团组织凝聚力。 三、团支部委员职责

1、团支部书记 (1)负责主持团支部的日常工作,对团支部工作全面负责。 (2)及时传达党组织和上级团组织的决议,并向上级团组织汇报工作情况。 (3)从团支部实际出发,研究制定团支部的工作计划,并在支部大会上及时总结前一阶段工作。 (4)定期召开支委会和支部大会,分析、讨论支部阶段性工作,提出今后的工作意见,团结支部班子成员共同开展好团的各项活动。 (5)注意掌握团员青年的思想、学习和工作方面的动态,善于做团员的思想工作,对于出现的问题及时汇报和解决。 (6)与各个委员保持密切联系,督促和帮助其他委员做好工作。 (7)定期做好团支部工作的全面总结,及时向党组织、上级团组织汇报团的工作。 (8)开展推荐优秀团员作为党的发展对象工作。 2、组织委员 (1)协助团支部书记抓好团支部班子建设,安排好团的组织生活,做好团内各项工作、会议的记录。 (2)关心支部培养考察对象的思想状况,做好团员组织发展工作。 (3)总结支部建设经验,了解掌握团支部的组织状况,督促帮助团小组开展工作。 (4)教育和监督团员履行义务,遵守团内的各种纪律,执行团的决议,完成组织交给的任务。 (5)负责支部的团员管理,做好团员的登记、注册和新团员的编制工作。 (6)负责支部的团费收缴工作。 3、宣传委员 (1)组织和领导支部成员学习党的方针、政策和共青团会议精神。 (2)组织开展支部成员的思想引领工作。 (3)围绕学校共青团各阶段的中心工作,在支部内做好舆论宣

班级管理量化考核办法(最新修订版)

应发[2013]第 3 号 应用化学工程系班级管理量化考核办法(试行) 为进一步加强我系班级管理工作的水平,促进班级学风建设及校园文化活动开展,更好的把竞争机制引入到班级管理工作中,充分调动学生参与管理并接受教育的积极性,促进班级管理趋向规范化、制度化,特制订本办法。 一、考核原则: 根据各年级实际情况,按照不同考核内容,分二种情况进行考核。 二、考核年级区分及内容: (一)、对大一、大二第一学期班级管理考核内容从四方面进行:(附表一)第一部分:班级日常管理工作。1、违纪处理;2、宿舍卫生;3、早操出勤情况;4、宿舍管理;5、期中学生工作检查资料检查;6、完成任务情况;7、缴费情况(含书费、学费)。 第二部分:班级学风建设。1、文化课考试成绩;2、晚自习出勤率;3、学风工作开展情况。 第三部分:校园文化活动开展工作。 第四部分:附加分(满分10分)。1、班级获奖;2、其它。以上二项内容最高加分值分别为5分。 考核分值采用百分制,满分为100分,其中: 班级日常管理工作65分(违纪处理10分;宿舍卫生评比20分;早操出勤情况10分;宿舍管理10分;期中学生工作检查资料检查5分;完成任务情况5分;缴费情况〈含书费、学费〉5分)。 班级学风建设25分(文化课考试成绩15分;晚自习出勤率6分、学风工作开展情况4分)。 校园文化活动开展10分。 附加分(满分10分)。 上述同一类别违纪处理的加(扣)分只取最高分值项,不累计加(扣)分。(二)、对大二第二学期、大三第一学期班级管理考量化核内容从五个方面进行:(附表二) 第一部分:班级日常管理工作。1、违纪处理;2、宿舍卫生评比;3、早操出勤情况;4、宿舍管理;5、期中学生工作检查资料检查;6、完成任务情况;7、缴费情况(含书费、学费)。 第二部分:班级学风建设。1、文化课考试成绩;2、晚自习出勤率3、学风工作开展情况。 第三部分:就业教育指导。1、班级就业率;2、就业指导工作。 第四部分:校园文化活动开展工作。 第五部分:附加分(满分10分)。1、班级获奖;2、其它。以上二项内容最高加分值分别为5分。 考核分值采用百分制,满分为100分,其中: 班级日常管理工作60分(违纪处理10分;宿舍卫生评比15分;早操出勤情况10分;宿舍管理10分;期中学生工作检查资料检查5分;完成任务情况5分;缴费情况〈含书费、学费〉5分)。 班级学风建设20分(文化课考试成绩10分、晚自习出勤率6分、学风工作

校学生会组织部考核细则

校学生会组织部考核细则 为保证组织部各项工作正常顺利的开展,加强部门内部建设和管理,提升本部门成员思想素质、能力素质,提高本部门各项工作效率,特制订本细则。 一.考勤(20分) (1)部门负责人参加校组织部组织的,如工作例会全勤(无旷会,迟到,早退现象)得20分。无故旷会每人次扣2分,无故迟到 或早退每人次扣1分。请假不扣分,以假条为准。 (2)说明:考勤记录以参会人员签到为准。同时,不准代签,代签一个发现一次扣3分。请假条必须用荆楚理工文稿纸,无假条 或假条不合格视为旷会。 二.工作安排(35分) (1)二级学院学生会每学期至少召开两次工作会议研究本部门工作,讨论解决工作中的问题,总院召开三次工作会议,共五份 会议记录,缺一份扣2分。(10分)说明:附会议记录表格。(2)按时按要求上交学期工作计划和工作总结(25分)。“按时” 是指学期工作计划在每学期校学生会组织部召开第一次全体例 会后的三天内上交,学期工作总结在校学生会组织部最后一次 例会后的三天内上交,同时在学期考核材料中附纸质稿。月计

划和月总结必须在每月一号晚十二点前以电子稿的形式上交总院。迟交或未交每次每份扣3分。“按要求”是指工作计划和总结材料详实,内容客观。 三.指令性任务完成情况(45分) (1)上学期具体包括: 团费收缴,团员证的注册和团员信息采集。(15分) 团员意识教育大会和团干培训。(10分) 12.9诗歌朗诵比赛。(15分) 下学期具体包括: 团员意识教育大会和团干培训。(10分) 新团员发展、团员证补办。(15分) 清明扫墓、五四表彰。(15分) (2)临时性任务(5分),若没有则满分。 注:不在规定时间内完成的,一次扣2分,未完成的,一次扣5分。团员意识教育、团干培训需上交活动材料(活动策划、活动图片、活动总结)。 附:加分项

组织部的策划书范文

组织部的策划书范文 组织部的策划书范文 策划书主办单位: 汽车工程系团委·学生会承办单位: 汽车工程系团委·学生会目录 1、活动背景 (3) 2、活动目的 (3) 3、活动主题 (3) 4、活动对象 (3) 5、活动时间 (3) 6、活动地点 (3) 7、主办单位 (3) 8、活动动形式、内容及要求 (3) 9、活动前期 (3) 10、活动流程…………………………………………………………4 1 1、活动后期 (4) 1 2、组织机构 (4) 1 3、注意事项 (5) 1

4、突发情况及处理 (5) 1 5、活动奖品 (5) 1 6、经费预算…………………………………………………………6 1 7、附表一 (7) 1 8、附表二 (8) 一.活动背景内容 二.活动目的内容三.活动主题内容四.活动对象内容五.活动时间内容六.活动地点内容七.主办单位四川航天 职业技术学院汽车工程系团委·学生会八.活动形式,内容及要求 内容九.活动前期内容十.活动流程内容十一.迎新晚会后期 安排内容十 二、组织机构 1、监督组: 内容 2、策划组: 内容 3、文艺组: 内容 4、宣传组: 内容

5、会场设计布置组: 内容 6、安全组: 内容 7、物资组: 内容 8、执勤、保洁卫生组组: 内容 9、记录组: 内容 10、助组: 内容十 三、注意事项内容十 四、突发情况及处理内容十 五、奖项设置内容 附送: 组织部相关工作制度 组织部相关工作制度 为加强我部工作人员思想作风建设,培养造就一支"政治坚定、公道正派、廉洁勤奋、求实创新"的高素质干部队伍,制定如下规章制度。请认真学习,贯彻落实。组织人事干部行为若干规范组织人事干部必须讲学习、讲政治、讲正气。努力学习马列主义、毛泽东思想、

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