医务管理工作要点

医务管理工作要点
医务管理工作要点

2018年医务管理工作要点

2018年确定为“医疗技术规范”年,医务科的工作将围绕着这一主题,从医疗技术规范入手,以规范技术操作流程、强化病历质量,落实核心制度为工作重心开展工作。医务科2018年工作计划要点如下:

一、医务管理及质量督查管理

1、强化各项技术规范及流程。医务科从核心医疗制度的流程入手,规范流程管理;各科室要结合本科室的实际工作,制定符合本科室的,医疗活动的技术规范及流程,并严格按照规范和流程进行工作,医务科将依据各科室制订的流程出台相应的考核标准,定期进行综合检查,发现违反规定的,要严格按照规定给予处理,对引起医疗差错、医疗纠纷的要给与从重处罚,坚决杜绝违反规范的行为发生。

2、强化医疗质量通报与点评。每月召开一次医疗质量安全通报点评会议。会议的主要内容:详细通报医疗质量检查组督导检查情况;对病历检查过程中的重点病历进行点评;同各科室沟通制定整改措施;并对全院性的医疗质量检查程序进行检讨和修订,以达到和临床工作相互促进。

3、进一步加强医疗质量检查。医务科每周组织一次医疗质量检查(行政查房),重点进行核心制度检查,检查内容:科室医疗质量安全会议记录;运行病历质量;科室学习计划、学习记录; 疑难危重病例讨论、交接班本等。

4、开展疑难危重及特殊病历讨论。定期组织参加科室疑难危重病历和特殊病历(特别是丙及病历、存在差错的病厉、有纠纷的病历讨论,必要时组织全院相关科室共同进行讨论,要求各科室每月要有疑难危重病历讨论,每季度医务科将组织一次疑难危重特殊病历讨论。

5、强化病案质量管理与考核制。制定住院病历主管医生、科室质控人员、医院病案检查小组三级质量监控管理流程及方案,并严格按照流程进行病历检查,达到提高病案质量的目的;每月第二周周五进行病历质量检查;检查结果在医疗质量通报会上点评。

6、建立科室质量管理小组。要求各科室成立科室医疗质量管理小组,成员名单上报医务科;医疗质量管理小组每周必须活动一次,重点监测科室临床工作中存在的问题,包括各种规范流程的合理性及执行情况,疾病的诊断与治疗方案的合理性、手术操作、临床合理用药、药物不良反应、新技术新项目在科室的开展情况及科室的会诊、病历书写质量等;利用每天晨会时间,组织学习一项核心制度,学习办法:医生每人讲解一项,要求临床人员100%掌握。

7、强化临床路径管理及单病种控费,要求科室必须认真执行临床路径单病种控费;根据城乡居民医保按病种付费的病种,制定相应的临床路径。科室成立临床路径管理试点工作实施小组,由科室主任任组长,医疗、护理等相关人员任成员;组织临

床医疗人员进行临床路径方案培训,了解临床路径工作意义,积极配合路径工作开展;定期组织对本科室临床路径实施效果的评估与分析,并及时修订相关病种临床路径;医务科制定临床路径登记表,要求各临床科室认真填写,每月上交临床路径登记表,并详细分析;尊重患者知情同意权,做好医息沟通;按临床路径要求提供医疗、护理服务;提供咨询服务,对患者进行诊疗相关宣教;患者入院时进行相关宣教,并进行临床路径管理相关介绍。

8、进一步做好科室大查房管理,要求每个科室每星期举行一次全科人员参加的大查房,针对诊疗全过程进行提问讲解,并有记录。医务科每月定期检查。旨在通过查房进一步提高低年资医师及轮科实习医生的临床思维能力和临床实践能力,同时提高临床医师的教学水平和临床工作能力,实现教学相长的目的。

9、加强重点科室的监管如急诊科、工CU等,定期检查,并将每次检查内容进行总结、分析、评价,共同探讨相应的改进措施,在提高科室医疗质量的同时杜绝安全隐患。

10、加强院前急救管理。制定院前急救管理办法、院前急救工作流程、120病人交接流程等。加强出诊人员培训,每周对当班人员定期查岗,不定期督查120出诊记录,出诊药品有效期、抢救器材完好率等。

11、改善服务态度,提高综合服务能力。尊重患者权利,充分告知医疗风险,规范填写好各种知情同意单,鼓励病人参与医疗安全。医务科每季度督查患者知情同意告知落实情况并将检查

结果进行反馈通报。

12、及时统计各种医疗数据并上报,每月10日前将收集、整理的相关数据下发临床科室;定期监督检查临床科室数据指标、医疗制度与流程执行、医疗质量等方面内容。并制定相应的整改措施和对策,定期通报检查结果。

二、科教工作

1、制定人才培养计划。根据“请进来、派出去、自己学”的原则,想方设法提高专业队伍的业务素质,拟计划外派10名初、中级医师到上级医院进修学习。规范进修学习流程,提高进修质量。依据各科室科内培训计划及培训名额,医务科对共进行审核,制定出全院的进修培训计划,并下发到各科室。各科室按照医院培训计划要求,在坚持公平公正的基础上,从具备进修条件,并提出个人申请的人员中择优选拔,上报医务科,由医务科进行筛选。

2、加强新进人员的岗前培训培训,培训时间至少一周。培训内容包括病历书写、三基技能、抗生素使用、法律法规、医患交流等,通过分期讲座的形式进行。要求上岗前必须病历书写考试、处方考试、抗菌药物使用考试、基本技能考核过关。方能上岗。

3、加强轮科医生管理。建立计划有序的轮科医生一年半的轮科培训学习工作,加强轮科医生临床及急救培训工作,培养轮科医生“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的精神。

4、定期对全院医生进行“三基”“三严”培训与考核,强化医务人员的基础理论、基本知识、基本技能的学习。要求各科年初有学习计划,科室每月业务学习一次,医务科不定期抽查各科室学习情况,并结合学习记录进行现场提问。根据各科业务学习内容,开展“三基”“三严”考试,定于每月最后一周的周五下午19:00在五楼会议室进行理论考核,并将成绩公示。

5、活跃医院文化,开展知识竞赛。为丰富医务人员业余文化生活,拟定举行“三基三严”“突发事件应急抢救”“医院核心制度”等方面的知识竞赛,并对成绩优秀的人员进行奖励。营造积极向上的学习氛围。

6、建立医疗人员专业技术档案。对我院医疗人员考该管理,档案中将对医疗人员一年来成绩和不足进行记录(包括业务考试成绩、著作论文、科研成果、继续教育学分、参加进修及学习班、差错事故、病人投诉等),年终进行考评,考评结果将作为医院进修、学习、评先树优、职称评聘等方面的重要依据。

三、做好医疗安全及风险防范管理

医疗安全是医疗管理的重点。医疗安全工作长抓不懈,把责任落实到个人,各司其职,层层把关,切实做好医疗安全工作。严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案及防范预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。加强对重点环节,重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点,从医疗终未质量评价转换到医疗全过程中每个环节质量的检

查督促上来。

1、依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入。

2、加强医疗安全防范,从控制医疗缺陷入手,对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件,进行责任追究,着重吸取经验教训。

3、鼓励各科室积极上报医疗不良事件,主动上报给予奖励,瞒报,不报,一旦发现给予处罚。

4、定期召开医疗质量管理会议,通报医疗安全事件及医疗缺陷的处理情况,总结经验。

5、热情接待投诉人员,认真办理各种形式的投诉并进行登记,及时处理。做到每一投诉有登记,有调查、有分析、有反馈。

6、强化医疗安全培训。定期举行医疗安全培训,在今年上半年,主要聘请法律顾问针对医疗质量与医疗安全管理、医患沟通及医疗纠纷防范等方面,对全院医护人员进行培训;下半年将组织全体医护人员认真学习《医疗突发事件应急预案》、《差错事故登记报告讨论制度》、《医疗事故处理条例》《侵权责任法》《中华人民共和国职业医师法》等医疗法律法规及安全制度,使全体医务人员思想上具有较强的法制意识和职业道德规范,行为上严格执行医疗工作制度和技术操作常规;组织医务人员对全院某些引起医患纠纷的病例进行讨论,找出缺点和不足,分析纠纷发生的原因,总结经验教训。

四、其他工作

1、做好病案管理工作。严格采用疾病分类ICD-10与手术操作分类ICD-9-CM-3对出院病案分类编码;严格按照《医疗机构病历管理规定》借阅复印病历,把好病历复印复制关;做好出院病历回收管理,催促各科室及时上交出院病历,争取各科100%出院病历回收≤7天。

2、继续做好对口支援管理工作。

3、管理好公章,做好医学证明及出生证的管理工作。

五、科室指标管理

制定科室医疗质量指标,实行规范化指标管理。医务科依据《二级中医院考核标准》结合我院实际,对各科室进行指标化管理,具体指标如下:

1、医院病床与工作人员比1:1.3-1.5(100-500床);

2、卫生专业技术岗位≥医院岗位总数80%;

3、重大医疗过失行为和医疗事故报告率100%;

4、医疗安全不良事件每百张来年报告≥10件;

5、医疗事故发生次数O,责任医疗纠纷发生率0;

6、医疗纠纷科内处理成功率≥95%;

7、入、出院诊断符合率≥95%;

8、手术前后诊断符合率≥90%;

9、住院产妇死亡率≤0.02%;

10、活产新生儿死亡率≤0.5%

11、临床主要诊断、病理诊断符合率≥50%;

12、首次病程记录完成延8小时;

13、主治医师首次查房记录完成≤48小时;

14、抢救记录在抢救结束后完成≤6小时;

15、术后首次病程记录在术后即刻书写完成;

16、死亡讨论记录于患者死亡后完成≤7天;

17、入院记录、再次或多次入院记录、出院记录、死亡记录≤24小;

18、住院病历首页各项信息正确率≥98%;

19、手术离体组织、肿瘤切除组织送检率100%;

20、重大手术、非计划再次手术报告率100%;

21、病情告知、病危通知、输血、有创诊疗、手术、麻醉等知情同意书执行签署率100%;

22、手术安全核查表落实并签字率100%;

23、手术记录由术者完成≤24小时;

24、急危重症抢救成功率≥80%;

25、医学影像诊断与手术后诊断符合率≥90%;

26、危急值报告率100%;

27、治愈好转率≥90%;

28、麻醉死亡率≤0.02%;

29、清洁手术切口甲级愈合率≥97%;

30、清洁手术切口感染率≤1.5%;

31、I类切口手术预防使用抗菌药物≤30%(使用≤24小时);

32、住院患者抗菌药物使用率≤60%;

33、门诊患者抗菌药物处方比例≤20%;

34、住院患者抗菌药物使用前微生物检验样本送检率≥50%;

35、住院病人抗菌药物使用强度≤40DDD/100人/天;

36、住院病历记录的预防性抗菌药物使用医嘱≥95%;

37、处方药品通用名使用率≥95%;

38、每张处方开具药物≤5品种;

39、普通处方每张用量≤3日,慢性病处方用量≤7日;

40、化验检查报告差错率≤1%;

41、患者、医师与护理人员对检验科服务满意度≥90%;

42、报告单合格率100%;

43、CT检查阳性率≥60%;

44、大型X光机检查阳性率≥50%;

45、X光摄片甲片率≥40%;

46、万元以上医疗设备、仪器完好率≥95%;

47、医务人员三基考核合格率100%;

48、急诊常规检验、心电图、DR、CT等项目报告时间≤30分钟;

49、普通常规检验、心电图、DR、CT等项目报告时间项目≤2小时;

50、临床化学室间质评全年平均及格(VIS≤150)

51、血液学室间质评全年平均及格(改良偏离指数DI≤砭2);

52、细菌、免疫室间质评全年鉴定正确率≥80%;

53、院内急会诊到位时间≤10分钟;

54、急救物品完好率100%;

55、急救设备完好率100%;

56、合格病历率≥90%(无丙级病历);

57、处方合格率≥100%;

58、平均住院日≤9天;

59、病床使用率≥93%(85-90%);

60、病床周转次数≥20次/年;

61、突出中医药特色,提高中医药治疗率,门诊中药收入占总收入≥40%,病房中药收入占总收入30%;

62、门诊处方中,中药(饮片、成药)处方比例≥50%,中药饮片处方占门诊处方总数比例≥30%。

上述指标要求,各科室负责人要根据本科室的内容认真执行。医务科将在未来的工作中进行考核,考核不合格,将对相关科室进行处罚,科主任负连带责任。

2018年是我院各科室医疗活动规范发展的重要一年,希望通过全院各临床科室配合和各行政科室的帮助下,医务科的工作能够圆满完成,为我院的发展奠定坚实的基础,使我院的发展走的更远。

俗话说得好:“滴水之恩,当涌泉相报”.知恩图报,是做人的良知;忘恩负义,被人们所不齿。

何谓恩情?恩情即施惠人给受惠人的好处,恩惠情谊。恩情言其大,有“养育之恩”、“救命之恩”;恩情言其小,有“滴水之恩”、“帮扶之恩”……大恩大德,人们会没齿不忘,刻骨铭心;小的恩惠,我们同样会念念不忘,记挂在心。

恩情,难以用确切的言辞来表述,只能用心灵去感受,用行动去报答。

恩情,就是当你身处困境时,有人愿意帮你的那份情;恩情,就是当你失意落魄时,有人不离不弃的那份情;恩情,就是当你遇事有难时,有人无私帮助你的那份情。

做人千万不能忘恩,忘了恩,就负了义;忘了恩,就负了人;忘了恩,就没有了良心!

何谓真情?真情,就是寒冷时的一把火,让人感觉暖意融融;真情,就是严冬里的一轮暖阳,它的光和热都洒在了你的身上;真情,就是黑暗中的一盏灯,照亮了你前行的方向;真情就是一眼清泉,滋润着每个人的心田,让我们精神旺盛,生命茁壮!

真情,就是一首动听的歌曲,它能将你的烦恼驱赶;真情,就是一个灿烂的微笑,它能让你心花怒放;真情,就是一场及时雨,它能让你干涸的心灵滋润舒畅!

真情,是无私的奉献;真情,是真诚的情谊;真情,是纯洁的爱心。做人,真情不可少,感恩最重要。一颗感恩的心,人人都需要;有了感恩的心,彼此都温暖;捧出感恩的心,个个皆欢笑。

恩情很贵,真心难得,真情莫伤。伤了真情,就伤了真心,伤了真心,就伤了好人,伤了好人,就落下了悔恨。

恩情最怕忘,真情最怕伤!

母亲的恩情不能忘,生我九死一生,养我含辛茹苦,襁褓中奶我喂我,怀抱中亲我宠我,双手中托我举我,出门时想我盼我,病痛中怜我惜我。

父母的真情不能伤。自古以来,父母千万倍的付出,难以换回子女百分之一的回报。父母一生真情付出,他们用心血和汗水滋养我们成长、成熟和成功,谁如果伤害了父母的真心真情,谁将悔恨终生!

老师的恩情不可忘,老师的真情不可伤。为人之师,尽心尽力,小小三尺讲台,乃育人之天地;看那满头银发,皆是岁月里积聚。绞尽脑汁,为让学生们多获取些知识;千方百计,为的是让自己问心无愧,良心得到慰藉。

朋友的恩情不可忘,朋友的真情不可伤。真正的朋友,总能想你所想,急你所急;真正的朋友,总是雪中为你送炭,风雨中为你遮风挡雨。当你遇有不顺时,他总是无私的帮助你,热情的鼓励你,真心的支持你,关键时候能够舍己为你!我们怎能忘记好朋友的恩德?我们怎能伤害好朋友的纯真情谊?

恩情,不分轻与重。养育之恩,指点之恩,滴水之恩,所有的恩,都是不容忘记的恩!

真情,不分淡与浓。父母真情,恩师真情,朋友真情,所有的真情,都是不容伤害的情!

人生在世鸣警钟,为人行事要记清:恩情无关大与小,真情不在富与穷。忘啥不能忘恩情,伤啥不能伤真情!

2018年学校安全管理工作要点

2018年学校安全管理工作要点 XX年,全区学校安全管理工作要坚持以党的十八届四中全会精神为指导,以贯彻落实新《安全生产法》为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“夯基础、强教育、治隐患、保平安”的学校安全工作思路,以学校安全能力建设为抓手,全面加强学校日常安全管理;以平安校园建设为重点,加强隐患排查治理,防范校园安全事故;以生命安全教育和应急演练为主线,大力开展学校安全宣传教育,不断增强学生安全意识和安全行为能力;以完善应急预案为基础,进一步推进应急管理体系建设,保障学校安全发展。 二、工作目标 XX年全区学校安全工作总体目标:不发生较大及以上安全责任事故,严格控制一般事故;不发生较大及以上校车和交通安全事故;不发生较大及以上火灾事故和拥挤踩踏事故;不发生较大及以上溺水事故;不发生较大及以上校园伤害事故;不发生群体性食物中毒事故。确保学生伤害事故起数和意外伤亡人数较XX年减少,各类安全责任事故死亡人数为零。 三、工作重点 (一)推进“两项建设”。一是加强学校安全能力建设。按照市政府、市教育局的安排部署,在全区教育系统开展“学校安全能力建设”,全面提升学校安全保障能力、安全教育能力、安全防护能力;切实提高师生的安全认知能力、避险防范能力和自救自护能力;努力

提高党政和社会各方面的多方协作能力、专业指导能力、应急保障能力。二是深化开展平安校园建设。与综治办、公安部门启动实施“平安校园”建设工作。XX年全区中学及镇小学(含一小共14所中小学)创建“市平安校园”,其余学校全部创建“区级平安校园”。 (二)加强“两项教育”。一是扎实开展生命安全教育。把安全教育课纳入学校教育教学计划,坚持做到教学计划、课时(小学每周3课时,初中一、二年级每周2课时,初三每周1课时)、教材、教师、教案、考核“六落实”。同时间周一次把健康教育、防震减灾知识和小学生避险知识、中学生应急救护知识纳入安全教育之中。二是认真开展心理健康教育。重点对问题学生、单亲学生、困难学生、留守儿童等加强心理辅导和健康教育,针对重点学生的实际和生理、心理变化迅速的特点,广泛开展谈心交流、心理讲座等活动,避免因心理障碍引发安全事故。 (三)强化“三防”演练。中小学每月、幼儿园每季度至少要开展一次逃生应急演练(寄宿制学校每学期至少开展一次宿舍安全逃生演练);各校每学期至少开展一次防暴演练;每学期至少开展一次消防演练,提高师生的应急处置意识和自救自护技能。 (四)抓好“三常”管理。一是常规学校安全管理。落实学校安全保卫机构,配齐配强学校领导、安全管理专干和保安员、门卫,规范门卫室(保安室)建设。加强民办学校的安全管理,认真抓好校车安全、消防安全、食品卫生安全等,对存在重大安全隐患的民办幼儿

2013年技术管理工作要点

2013年技术管理工作要点 技术管理工作的主要任务是运用管理的职能和科学的方法建立技术管理体系完善技术管理制度,卓有成效地开展技术开发创新和技术考核工作。技术管理工作在现场施工中影响因素非常多, 涉及面相当广泛, 劳动投入也相对较大, 这就决定了对其的管理措施要科学有效, 才能确保工程质量。做好现场施工技术管理工作, 是整个建筑工程施工过程中的重中之重。 1、施工现场管理的基本原则一是经济效益原则。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场,从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫,并同时在生产经营诸要素中,时时处处精打细算,力争少投入多产出,坚决杜绝浪费和不合理开支。二是科学合理原则。施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事,以期做到现场管理的科学化,真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理,现场资源利用有效,现场设置安全科学。三是标准化规范化原则。标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。事实上,为了有效协调地进行施工生产活动,施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志,克服主观随意性。只有这样,才能从根本上提高施工现场的生产、

工作效率和管理效益,从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。 2、加强人的控制人是指直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者。在施工前要审查承包单位的技术能力,看其是否具有按期完成工程任务并确保工程质量的技术能力及管理水平。近几年来,由于建设规模迅速扩大,大量农民工涌入建筑队伍行列,对建筑队伍的整休素质有较大影响。现场施工管理要以“人为核心”,以人的工作质量保证工序质量,提高现场施工管理水平。同时,要健全工程质量监督机构,提高质量监督人员素质水平。现场施工应有明确职责,以一个口径说话,统一处理施工现场的全部问题,管理人员要逐步适应建设管理的需要,努力学习工程管理的新知识、新技术、提高自身的素质水平。 3 、严把工程质量关百年大计,质量第一,工程质量直接与人们的正常工作、生活、学习环境息息相关,也是整个社会极为关注的问题之一,应为工程现场施工管理的关键,为了确保工程质量,必须注意以下几点: (1)认真进行图纸会审。施工图纸必须认真、细致地进行全面审阅,从平面、立面、剖面到各建筑大样,从各层的结构配筋图,都应系统有联系地对照负责,将不清楚、有疑问和不合理的地方记录下来,会同设计人员、施工单位和建设方领导一起进行细致的汇审,对图纸进行必要的、集思广

如何做好学生管理工作

我们都要注重学生管理工作 对于我们的教师来说,教绩肯定是第一位的,踏下心来搞教学也是非常正确的,但学生管理却是我们不能忽视的,反而需要加强注意的一个环节。教育是为了学生的一切,那么我们的管理则是培养其做人的重要一环。 学生管理工作需要我们各位教师的参与,创建以班主任为核心的班级管理氛围,也就是:学生管理,人人有责,每个教师都是德育工作者。这也是在我们学期计划中所要求的。下面我谈一下对学生管理工作的一些感触:首先,我们教师应明确的意识和观念。 1、我们要有“管理者”的意识。任何一个班级里,不管你是上一节课还是两节或更多,每节课都是你都要负责,那么你就有责任在你的时间里把这个班级管理好,让学生承认你的责任心,佩服你对这个班集体的管理能力。 2、我们要有“服务者”的意识。学生需要什么,知识、谈心、表扬甚至批评、简单说我们的关心都是学生最需要的,那么我们就要尽量满足学生,借此机会来施展我们除授课外的知识能力,显现我们的人格魅力。 3、我们更应具有集体意识。我们每一个班级就是一个集体,而我们每一位任课教师就是这个集体的一员,我们就应该为这个集体的发展出谋划策,让这个集体更融洽,更强壮、优秀,而非只是埋怨或抱怨学生或者班主任。因为学生是我们共同的学生,班级荣誉或耻辱是我们要共同面对的现实。所以我们同班教师首先要团结一致,携手共建优秀班集体。 在我们的观念和意识方面,我希望各位教师想一想以下几个问题: 1、你是否有让学生和家长承认的欲望 2、你是否有了解学生一切的欲望 3、你是否有改变学生的欲望 4、你是否有做一个优秀班主任的欲望 这几个问题,可以基本反映你在教师职业上的追求,反映你对学生管理的热情,更可以反映你是否可以做一个合格的班主任。因为,没有与欲望就没有了追求,没有欲望就没有问题意识,也就不会关注问题,更不会做一个优秀班主任,而不当班主任应该是我们在教师职业生涯中的一大缺憾。

2018年道路运输安全管理工作要点

2018年道路运输安全管理工作要点 以党的十八大会议精神为指针,以科学发展观为统领,以“安全第一,预防为主,综合治理”为抓手,更新安全理念,强化安全意识,加强安全监管,完善应急救援 机制,确保“三关一监督”安全管理职责落到实处。强化运输企业安全主体责任, 真正做到认识到位、工作到位、责任到位、措施到位,切实保障旅客生命财产安全,有效促进我市道路运输业稳定健康发展。 二、工作目标 道路客运企业资质合格率达100%;汽车二级维护检测和技术等级评定合格率达100%;道路客运车辆承运人责任险投保率达100%;客运驾驶员持证上岗率达100%;其它运输车辆驾驶员持证上岗达98%;对道路运输从业人员进行安全培训;强化客运站安全监督,坚持门检制度,确保“三不进站”和“六不出站”制度落到实处。完成县际以上客运班线客车GPS卫星定位系统的安装工作。建立道路运输安 全预警机制和应急救援体系,全年至少组织一次道路运输事故应急演练。坚决杜 绝一次死亡3人以上的道路客运安全事故,一般道路客运安全事故不超过3次。三、具体措施 (一)着力抓好全年重大节假日期间的运输安全工作。一是高度重视,加强安全 宣传教育,提高全所干部职工和道路运输从业人员的安全责任感;二是针对节假 日运输特点,做好“四查”,即查思想上麻痹松懈情况,查管理工作上的漏洞,查 事故隐患,查车辆技术状况,将“三品”堵在站外车外;三是杜绝“三超”,即越载、载速、越疲劳;四是做好突发事件的应急准备,保障随时抢运、安全疏运;五是 加大现场监管力度,确保安全责任落实到位、责任到人。 (二)扎扎实实的开展好“安全生产年”活动。抓好宣传发动,充分发挥新闻媒体 的舆论导向作用,增强宣传效果,引发人们对“安全生产年”活动意义的认识;搞 好组织准备工作,组建活动领导专班,积极开展关于安全活动内容的教育指导、 竞赛、答题、演讲、咨询等活动;在安全生产年活动中,所安全管理专班人员要 主动组织客运企业进行应急预案的演练,提高企业事故处置能力;督促客运企业 抓好各项安全检查,把“安全生产年”活动引向深入,最大限度压“三超”,防“三违”,查隐患、防事故,努力遏止重大事故的发生。 (三)进一步强化道路运输安全监管工作。按照“关口前移抓防范、重心下移抓 基层、责任上移抓领导、坚定不移抓严管”工作要求,强化源头管理,做好道路交 通事故预防工作,督促汽车客运站落实安全例检制度。全面推行等级客运站“三不 进站,六不出站”制度。进一步加大对道路运输的检查力度。运政业务股及所安全 管理专班人员要经常性地对市内各客企业进行现场检查,指导安全生产工作,对 安全管理制度不健全、安全管理制度未落实、安全设施不健全、安全管理不到位 的要督促其整改,及时消除安全隐患,对营运客车的管理要以长途行驶山区道路

学生管理工作要点

学生管理工作要点 学生管理的重要原则是教育育人、管理育人、服务育人,根据这个总原则,我们把学生管理工作要点归纳如下: 一、积极探索新方法、新途径,切实增强大学生思想政治教育工作实效。 (一)深入开展理想信念教育。以社会主义核心价值体系建设为重点,以主题班会、主题教育活动为依托,以形势与政策课为主阵地,通过开展理想信念教育、爱国主义和民族精神教育、中国特色社会主义理论教育、社会主义荣辱观教育,加强大学生主导价值观的培养,引导学生树立永远跟中国共产党走中国特色社会主义道路的理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观。积极组织开展形势与政策课的听课、评教活动,提高教育教学水平,不断增强教育的针对性和实效性。 (二)深化大学生励志成才教育工程。围绕学风建设和学生的成长成才,开展感恩教育活动,通过读书学习、给父母亲一封信等活动,教育引导学生珍惜大学生活,学会重视人、尊重人、感激人,知恩、感恩、报恩,刻苦学习,奋发成才。开展职业生涯规划教育活动,指导学生合理规划大学生涯,明确学习目标,激发学生学习的积极性和主动性,增强学习的动力,激励学生立志成才、报效祖国。 (三)加强入学教育和毕业教育。完善新生入学教育体系,明确教育目标和内容,制定、实施周密的工作计划,协调学校有关部门,扎实做好新生入学教育工作。加强毕业教育,做好优秀毕业生评选工

作,积极开展毕业生文明离校等主题教育活动,教育引导毕业生端正就业态度,积极到基层和祖国需要的地方工作。 (四)深入推荐“星级宿舍”建设工作。以“星级宿舍”建设活动为抓手,全力推进学院精神文明建设。坚持以学生为主体、评建结合、重在建设的原则,制定建设标准,规范评建程序,提高学生宿舍的卫生文明、文化建设水平,改善学生学习生活环境,充分发挥宿舍建设在大学生思想政治教育工作中的重要作用。 (五)加强网络教育。加强网站建设,根据新时期学生工作思想教育进网络和学生工作信息化的要求充分发挥网络在学生思想政治教育中的优势,创新工作思路和工作方法,做到网上教育与网下疏导的学生思想政治教育的联动体系。开展辅导员博客建设评选工作,以博客形式加强师生沟通交流,探索新形势下加强和改进大学生思想政治教育的有效途径,拓展辅导员开展网络思想政治教育的新平台。 (六)完善学生思想动态监测和预警体系。开展学生思想状况调查,召开辅导员和学生座谈会,研究和把握学生思想脉搏,适时开展学生思想教育。及时了解和掌握学生思想动态,做好突发事件的应急处理和及时上报工作,确保学生学习、生活得安全稳定。 二、学生安全教育 (一)加强安全教育,开展“重安全、防事故”的教育活动,开展“九防”教育活动,提高学生的自我防范意识和处理突发情况的应变能力。 (二)规范管理,做好节假日和假期前的安全提示工作和学生去

做好公交安全管理工作要点(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 做好公交安全管理工作要点(新 编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

做好公交安全管理工作要点(新编版) 随着公共交通企业的发展,公交企业交通安全问题始终是我们面前的一项首要任务,从企业这个角度,我们如何来做交通安全管理工作呢?“安全第一,预防为主”是安全管理工作一贯坚持的主针,车辆安全预防预控工作是安全管理的主要途径,预防预控工作的好坏,直接关系到安全管理工作的质量,它是安全行车的保障,只有做好此项工作,防患于未然,才能避免行车事故的发生,达到安全行车的目的。因此,预防预控工作,已越来越引起人们的重视,如何做好车辆安全管理的预防预控工作,是目前安全管理人员探讨和最关心的问题。要想做好车辆安全管理的预防预控工作,必须首先找出影响行车安全的主要因素,认真进行分析研究,有的放矢,对症下药,只有这样,预防预控工作才有针对性,结合公交企业在当前的实际情况下,浅谈一下我的看法。 一、影响车辆行驶安全的主要因素

一提起行车安全,人们自然会将它与交通事故联系在一起,对于某一起交通事故来说,乍看起来似乎是偶然的。然而,必然性寓于偶然性之中。因此,某一起具体的交通事故必有它的必然性,必然性必须从人、车、路三方面进行分析。对企业来说,道路是客观因素,我们这里不做探讨,仅对人(驾驶员)、车两个因素进行分析。 (一)人的因素。人是交通安全中最重要的因素。交通安全的关键在于人,人是交通安全的核心。国内外的交通事故统计表明,有80%—85%的事故是由人造成的,包括驾驶员的驾驶失误、麻痹大意和违章行驶等;还包括行人和骑自行车人不遵守交通法规等,但从总体来看,关键还是在于驾驶员,因为相对于骑自行车人和行人来说,机动车驾驶员是交通强者,骑自行车和行人是交通弱者。因此,在交通安全中,人的因素主要是驾驶员的行为。根据道路交通事故的统计与资料分析,因驾驶员失误而发生的交通事故占交通事故总数的约70%,因此人(驾驶员)是道路交通中最重要的环节,是预防预控工作的主体。 (二)车的因素。交通安全的第二要素是车。在这里车主要是

施工技术管理工作内容

施工技术管理工作内容 1、开工前的技术准备 (1)收到业主提供的设计图纸后,立即进行阅读核对工作。 (2)积极开展现场调查,检查施工现场与设计图纸是否一致,加紧了解前期工程施工进度,研讨制定提前进场施工可行性方案。 (3)参加设计技术交底会,书面提出图纸审核和现场调查中发现的问题和疑问,请业主和设计单位予以澄清和解决。 (4)编制实施性施工组织设计,呈报监理工程师和业主审批。 (5)确定各道工序的施工方案,编制施工指导书,向施工班组进行全面的施工技术交底。 (6)做好工程数量和物资用量的统计工作,为计划、物资等相关部门提供参考依据。 2、施工过程中的技术指导和质量控制 (1)做好施工定测,为下一步施工安装奠定良好的基础。 (2)各道工序施工前,专业主管工程师先编制作业指导书和安装数据表,向所有施工人员进行施工技术交底。技术部门向各施工队组下达施工任务单和领料单,施工队手持领料单领取材料。 (3)严格按设计图纸和设计文件指导施工,设计图纸与施工现场不符时,及时报请监理联系设计单位澄清解决,必要时作出设计变更。在收到正式变更文件后方能在施工中做相应变更。 (4)每道工序经施工人员、质检工程师完成自检,报监理检查确认合格后方可进入下道工序施工。隐蔽工程经自检合格后,由监理、质量工程师共同检查确认合格后方可进行隐蔽。 3、其它 (1)广泛推广新技术、新工艺、研究新方法,采用新手段,提高劳动生产率,确保总工期目标的实现。 (2)收集施工信息,并与计划目标进行对比,提出调整意见,拟定改进措施。使施工项目按照预定计划目标正常进行。 (3)做好施工活动的分析,对工程质量及施工进度,物资供应与损耗,机

现场管理人员每日工作要点

现场管理人员每日工作要点 现在对现场管理人员每一天上班前、上班时、上班中、下班前的各个区间工作要点进行简单的归纳与概述, 1.上班前: A.提前进入施工现场,准备开工。好的公司,生产部门的厂长(经理)监督员工的上班打卡,车间主任或组长比员工提前5分钟进入现场,员工一眼可以看到上司比自己更早上班,敬佩之意油然而生,自然赶紧加快脚步。许多公司不这样做或坚持不了,但请坚持做马上做,3个月后公司员工将比以往至少提前10分钟进入最佳工作状态。 B.确认当日的施工计划,分配任务到小组或个人。车间主任、组长、小组长直至员工都要知道今天该做什么,做多少,什么时候做好,完工后送到哪里。 C.检查备料状况、机台工具及工作环境。现场的材料是否足够,机台或工具运转是否正常,这是员工施工操作的基本保证,如果出了问题,现场管理人员应义无反顾地马上解决。家具车间虽然不断有木屑油灰产生,板件规格不一难堆放,但适时的整理整顿可以减少员工无谓的时间浪费,好的环境才有好的心情,好的心情才能好的效率。 2.上班时: A.检查员工的服装,仪容及精神状态。谁都不愿意看到一群衣领内翻、胡子拉碴、双眼红通通、逃兵似的员工慢吞吞地在车间溜哒。现场管理人员必须以一个整齐庄重,精神饱满的形象出现在员工面前,潜移默化地改变员工的状态。 B.确认有无缺勤人员并做出人员调整,不确定的减员会大大影响产出效率,现场管理人员应避免这种情况出现,尽早做出人员调动,平衡整个工序的产能。 C.对新进的员工进行工作指导与训练。新员工即使接受了岗前培训,在现场

施工时还是显得无所适从,敏锐的管理人员一眼就能分辨出来,就会事先安排一个技术与经验丰富的老员工对新员工进行必要的指导,以便使之更快掌握技术,尽快融入整个工作团队。 3.上班中: A.生产过程中不断进行现场巡查。现场管理人员自认为对自管辖的工作区域和员工了如指掌,无须太关注现场状况。久而久之,许多问题产生又不能即刻解决,员工得不到来自上级的协助,就会抱怨管理人员无能,变得士气低落而影响工作进度。所以现场管理人员是无处不在的,任何时间,任何地点,让员工可以一眼找到你,因为你是他们的后盾,你可以也必须解决他们提出的任何问题。 B.动态调整本区域的施工进度及人员分配。光在现场走来走去是不够的,现场的施工状况瞬息万变,经验丰富的现场管理人员懂得调整个别工序的产能,对人员进行跨越式的调动,即保证本区域的工作任务按时完成,又配合生了产部门整体计划的顺利实现。 C.查看员工有否违规操作。员工的违规操作不仅仅是造成产品损坏或质量不合格那么简单了。根据调查统计,按施工工序分,家具车间80%的工伤事故发生在镂机这个工序,20%发生在其它工序。按人员因素分,家具车间80%的工伤事故是员工违规操作造成的,20%的工伤事故是由于员工注意力或精神不集中造成的。现场管理人员必须让自己脑子里的技术经验时刻处于临界状态,当你的目光扫射到车间哪个员工身上,不单是判断他的操作会不会对产品造成损坏,更深一层地判断是否造成员工本身的伤害?现场管理人员的经验这时起了强大的作用,所以要把自己的经验用起来,经验的经常运用才会令经验的积累更丰富更深刻,反之经验不更新就变得老旧几近无用,甚至影响本来正确的判断。 D.对质量不合格的产品应及时追查原因并改善。现场的管理人员不是等问题出现再去解决,而是要去发现问题并迅速解决。车间每天不可避免会产生品质不良

大学生日常管理工作要点

财经系日常管理工作要点 学生日常管理工作是一项繁琐、细致、长期性、持久性的工作。它要求管理人员必须掌握一定的工作方法、具备较高的素质。财经系在日常管理工作中制定多项管理措施,注重实效,认真细致的开展学生日常管理工作。 一、班级管理工作 1、通过建立每月至少一次辅导员参与的主题班会制度,营造积极向上的班级氛围,建 立辅导员和学生的沟通桥梁。搞好各种宣传性教育工作的同时,于师生中树立典型,强化学生思想政治教育,及时掌握学生的思想动态,发现问题、解决问题。 2、丰富学生第二课堂,财经系学生会组织多种课余活动及讲座,让财经系学生积极投 身社团组织开展的活动中去接受熏陶,锻炼能力,做到全面发展。 3、定期召开学生干部会议,制定学生干部培养计划。在平时的日常管理工作中善于发 现学生中的积极分子,培养学生干部,建立能力强、素质高的学生干部队伍。发挥 学生在日常管理中的主体作用,实现学生自我管理。 4、班级教室卫生方面,采用班级自查和学生会卫生部每日监督检查相结合的措施。在 学生会干部每日的例行检查中及时发现各班级卫生工作中存在的问题,并通过每星 期的财经系简报将各班级卫生情况进行反馈。明确职责,落实奖惩。 5、班级考勤方面,完善上课和早晚自习纪律考勤检查制度。班级内纪检委员做好每日 任课教师签字与辅导员签字的班级考勤表工作。同时,学生会纪检部对每日的早晚 自习各班级出勤情况进行检查,并将结果汇总,以财经系简报的形式将结果进行反 馈。评比出考勤优秀的班级和表现欠佳的班级,作为学生个人综合测评排名的依据 和优秀班集体评选的依据。 二、公寓管理工作 1、坚持将德育教育深入宿舍。通过财经系学生会开展的一系列宿舍文化为主题的活动, 将公德意识,环保节约意识,责任意识通过宿舍这块德育阵地渗透给广大学生。构建良好的宿舍环境,引导和教育学生,培养其良好的品行。 2、采取辅导员深入宿舍的管理制度。实行辅导员每周进宿舍,了解宿舍舍员之间的相 处情况和卫生状况,查看学生是否张贴好宿舍管理规定,同时也提醒学生严禁使用 违章电器。督促学生养成良好的生活习惯,消除安全隐患。努力创建和谐宿舍、平 安宿舍,充分展示财经系学生的良好精神风貌。

技术管理工作内容

项目部技术管理工作内容 1 工程概述 黄金坪水电站处于大渡河上游河段,系大渡河干流水电规划“三库22级”的第11级电站,上接长河坝电站,下游为泸定电站,坝址位于四川省甘孜藏族自治州康定县姑咱镇上游约3km处(黄金坪村)。坝址控制流域面积56942km2,多年平均流量847m3/s。水库正常蓄水位为1476m,相应库容1.24亿m3。电站总装机容量850 MW(大800 MW、小50MW),多年平均年发电量38.61亿kW?h。 坝址上距丹巴县城约100km,下距康定县和泸定县分别为31km和30km,距成都约340km。坝址区有省道S211线公路相通,并在瓦斯河口与国道G318线相接,对外交通十分方便。 黄金坪水电站是以发电为主的大(Ⅱ)型工程。电站采用水库大坝和“一站两厂”的混合式开发,枢纽建筑物主要由沥青混凝土心墙堆石坝、1条岸边溢洪道、1条泄洪洞、坝后小电站厂房和主体引水发电建筑物等组成。大坝为沥青混凝土心墙堆石坝,坝顶高程1481.5m,最大坝高95.5m。 本工程的导流(兼泄洪)洞布置在左岸,位于引水隧洞和溢洪道之间,由进水口、有压段、工作闸门室、无压段、出口、闸室交通洞和补气洞等组成,在截流后第二年(2012年)汛期参与导流。进口底板顶高程1420m,进水口塔顶高程1481.5m,塔高66.5m,出口底高程1406.96m;洞身段总长688.43m,有压段纵坡约为2.16%,圆形断面,洞径13.5m,钢筋混凝土衬砌,衬砌厚度1~1.5m;无压段纵坡约为2.31%,城门洞型断面,断面尺寸13m×16m(宽×高),钢筋混凝土衬砌,衬砌厚度1~1.5m。 闸室交通洞总长509.34m,进口高程1465m,断面型式为城门洞型,尺寸为8m×7m,钢筋混凝土衬砌。补气洞断面型式为城门洞型,尺寸为5m×5m,通过竖井及斜井连接进入工作闸室高程1440m处,上部水平洞底板高程1480.85m,长度153.74m,竖井高度21.5m,斜井长度28.28m,直径均为5m。 引水隧洞布置在泄洪洞左侧,由2条隧洞组成。进口底板开挖高程1442.5m,塔顶高程1481.5m,和泄洪洞相距较近,为方便施工,减少干扰,其进口开挖与泄洪洞进口开挖一起进行。

管理人员的日常工作

管理人员的日常工作 一、现场督导分管段的工作 1、质检《质检细表》①、仪容仪表—前好后怎样?②、清洁卫生—《卫生检查细则表》③、督导员工的操作规范—无此意识。④、督查员工的工作纪律—只前无中、后。 2、检查出品质量—前台指挥后台 3、处理投诉 4、客户沟通 5、完成临时任务 二、合理安排工作和工作时间 1、抓重点部门 2、抓环节交叉点:上级为下级服务,二线为一线服务,上一道工序到下一道工序,每一分子都为顾客。 3、三级检查落实:没有压力的企业是没有活力的企业,客服惰性。 4、合理分配时间(未有客人之前更应突出管理并到位) ①、巡视:每个100分钟,此时段内无闲人,在现场解决问题 ②、碰头会:各组协调,通报客户档案 ③、谈话:谈心、增加了解加强沟通 ④、协调:全局观念、一盘棋 ⑤、资料:备齐档案,分门别类,使用方便 ⑥、日志:习惯能人常总结反思→改进 三、建立并坚持例会制度(时间、小结、传达、检查、提醒、讲解、考核、分析分派) 四、建立工作记录和检查制度(详实是定时间、定人、定责任;内部工作各项开展、客户) 五、模范地遵守规章制度和操作规程,并作表率。 对外要活,对内要严对上要敬,对内要爱行为格律 以公为本,以勤为镜以善为行,以恶为戒 1 2、心中不忘宾客的期待,不断为自己提出新的要求,使每一天的工作都有新起色,充分利用此生的每一刻,去创造人生的价值和事业的辉煌。 3 自己提出工作上新的目标,永远追求新的成绩。 4、“管理”就是解决问题,本职工作中的问题要立足自己解决,不得将问题上交以逃避责任。 5、莫以他人工作未完成为接口拖延自己的工作。 6 7 现问题时勇于承担责任,表功之时永远把有功部下摆在前面。 8 9 强制性的任务,去发现连个部下的长处,弥补和控制其短处。 10、主动听取下属意见,勿偏听偏信,全面了解情况,以事实为依据做判断。 12、对部下的工作及时肯定,给予表扬,耐心指出问题,提出改进需求。 13 14 15、当下属有令你不满意的言行时,应了解详细原因,不可简单一位训斥。首先当自检:我的工作在那些方面做的不够?|下属意见的合理性在哪?误解的原因是什么? ---- 16 17、小人者,常言他人之过,自己做事甚少。善于迎合领导讨得欢心以达自己目的。须防之,

学生工作办公室负责的学生日常管理工作具体内容

学生工作办公室负责的学生日常管理工作具体内容 (一)落实学院的各项安排和规章制度,做好班主任的管理工作 第一、班主任岗位职责 一、全面负责所任班学生的思想政治教育和管理工作;宣传党的路线、方针、政策,组织学生学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,“三个代表”重要思想;加强党建工作、引导学生靠拢党组织,向党组织推荐入党积极分子;教育学生严谨求学,遵纪守法;对学生进行必要的心理指导,引导、培养学生德、智、体、美等全面发展。 二、组织学生参加校、院组织的各项活动;推荐学生担任校、院学生干部;引导学生互相帮助,互相服务。 三、指导团支部、班委会工作;对班干部进行培养、考核,做好干部改选、调整工作;推动学生建设先进集体、建设文明宿舍;督促学生遵守《大学生个人行为规范》,遵守社会公德。 四、组织学生进行学期、年度总结,综合测评,优秀生评比和奖学金评定;根据学校有关规定认真处理学生中的困难补助、助学贷款、违纪行为、学籍管理、就业指导、毕业生文明离校等问题,并对其它有关问题提出意见和建议。 五、凡学生外出实习进行调研,必须加强学生管理,了解实习动态,确保实习任务的完成。 六、完成工作的基本要求: (1)认真做好班主任每天工作记录; (2)经常深入到学生班级、宿舍,及时掌握学生的思想动态,学习情况和家庭情况,并与学生经常沟通,帮助学生解决思想、学习、生活中的问题,遇重大问题采取必要措施,在稳定局面的基础上及时向有关领导汇报; (3)每月至少组织两次班会,讲评班内情况; (4)每学期、学年初有工作计划,学期、学年末有工作总结,积极参加学生工作研讨。 七、认真完成学生工作办公室交办的临时性工作。 第二、班主任考核标准 一、班主任在院学生工作办公室直接领导下,负责班级全面工作。按照学院工作部署及时制定本班学期工作计划和总结本班学期工作。 二、组织本班学生认真学习邓小平理论,加强对学生的政治思想教育,贯彻执行学院各项规章制度,并制定本班具体落实措施,建立健全班级各类组织。 三、了解和掌握学生思想动态,开展思想政治工作,表扬先进,树立正气,耐心做好个别学生的思想转化工作。 四、建立班级班会和班干部例会制度,了解学生思想状况,分析情况后,有针对性地开展工作,每次活动后有会议记录。 五、经常与学生和教师沟通情况,不断提高教学质量和学习成绩。定期召开学生座谈会,会同有关部门及时解决教学中的问题。 六、严格抓好学生上课和各项活动的考勤,病假要有病假条,事假要履行请假手续。 七、经常了解、关心本班学生住宿生活和思想状况。对学生做好理顺情绪,疏通引导的工作,有针对性地帮助解决实际问题。宣传、贯彻宿舍管理各项规定,发现问题及时处理。 八、督促学生做好上课教室各类资产的安全管理。 九、对班级工作有特殊成绩、管理中有创新精神,达到考核标准的给予表彰和发放绩效津贴。对工作不到位、班级管理中出现问题和失误,造成有一定影响的班主任除扣发岗位津贴外视出现问题和失误的程度给予相应的惩处。 第三、负责组织学生进行学年鉴定和评优工作 优秀学生奖学金的评选采用德、智、体综合评选方法。

企业安全生产工作要点

企业安全生产工作要点 企业之本安全生产 安全,幸福之源,企业之本,生命永久的主旋律,企业永久的生命线。安全是甚么?安全是秩序,安全是效力,安全就是生命!对企业来讲,安全是稳定装置,生产运转零事故,安全意味着企业的和谐发展。下面我从以下几个方面谈1下安全生产工作: 1、加强管理体系建设,严格考核 安全管理体系建设是安全管理工作的基础,只有完善了体系制度才可在安全管理中做到有法可依、有章可循。而严格的考核则是对体系制度履行的监督、增进。 以梁场来讲,梁场2010年进场之初就编制了安全管理体系,完善了各项规章制度,构建了领导层、管理层、作业层3级安全管理网,从场长到生产工人的安全管理系统纵向到底,1环不漏;各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边,人人有责。另还根据实际施工情况在2011年、2012年对规章制度进行了两次大的修订、补充工作,以使体系、制度能契合施工现场情况,有效的指点安全施工管理工作。 在考核方面,梁场1是每个月均对现场施工班组进行考核,以现场安全检查发现安全隐患及整改情况为根据,对现场3个车间进行评比,奖罚,以增进现场安全管理氛围,提高管理人员安全意识;2是加强群安员考核,以群安员在现场发现、解决问题,重大危险源监控等方面为根据,对群安员进行安全管理评比、考核,优奖劣罚;3是根据安全生产责任制对梁场各管理部门每个月进行1次考核,评比。以考核、评比等方法手段使全部人员牢记施工管理1岗双责,安全管理人人有责。提高履行力,使之安全管理体系、制度深入人心,

切实落实到施工现场,提高现场安全管理水平。 2、加强安全教育培训,提高人员素质 安全教育培训工作可有效提高安全生产意识、增加安全生产知识,使作业人员掌握上岗所需要的专业技能、安全注意事项、安全责任、施工现场危险点、出现危险怎样处理等各项内容,使作业人员建立起“安全第1”的意识,有效提高人员综合素质,下降因人员作业失误而酿成的安全隐患。 安全培训工作要结合现场施工生产制定严格的培训计划,建立完善的培训制度、严明培训纪律、制定考核标准。而培训方式也灵活多样。梁场采取领导班子、部门负责人集中授课,并与现场实际紧密结合,多以现场生产图片,教育片等情势进行。现场有好的作业范例时组织人员进行观摩学习,真正到达“团结、紧张、严肃、活泼”的效果,以更好的到达安全教育的目的。 自2010年至今梁场共分专业分工种进行安全教育培训1368人次,培训人员均进行了考试,参考率100%,考试成绩均在90分以上,合格率100%。另外我梁场在2010年、2012年两次组织人员到**市质监局进行了锅炉、起重吊装、场内机动车驾驶等特殊工种取证培训工作。 3、足额投入安全生产费,保证安全措施落实 安全生产费是施工现场安全生产措施落实的基本保证,要牢固建立了安全就是效益的理念 。保证安全生产费的足额投入,并做到专款专用。形**全生产投入长效机制,保障项目安全生产顺利进行。 梁场自开工至今总计投入安全生产费254万元,其中安全用电方面140万元,锅炉、压力器的保险和信号装置42万元,各种

技术管理策划书编制及审核要点

xx项目技术管理策划书 编制、审核要点 一、项目概况 简短的文字描述工程概况,包括但不限于以下内容: 1、项目地理位置、结构形式、标准层高度、建筑高度等。 2、工程重点内容:如大体积混凝土、钢结构、爬模、深基坑、总包交钥匙 等等。 二、编制依据 1、国家有关技术标准、规范规程、行业标准及地方政府有关法律法规等。 2、公司技术标准、技术管理文件、三体系文件。 3、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《科技工作管理办法》 4、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《科技成果奖惩管理办法》 5、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《项目技术考核评价管理办法》 6、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《标准规范、规程、图集管理 办法》 7、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《项目技术工作管理手册》 8、中国建筑第二工程局有限公司西南分公司《施工组织设计、施工方案管 理实施细则》 9、关于组建xx总包工程项目部及人员聘任的通知 (编制依据不限于所列,各项目需根据实际情况进行添加) 三、项目技术管理目标 (需根据项目实际情况添加,至少应包括施工组织设计、方案、技术资料、科技成果等内容)

四、组织机构 五、技术管理人员职责和权限 (需写明项目总工、技术部经理、技术员及资料员的岗位职责及工作权限,岗位职责需明确到人) 六、技术管理重点 (根据项目实际情况,编制项目技术管理重点) 七、标准规范及图集管理 八、图纸审查和管理 九、工程洽商与设计变更 十、施工组织设计及施工方案管理 十一、施工组织设计及施工方案OA评审流程管理 十二、技术交底管理 十三、试验与计量设备管理 十四、技术复核制度 十五、技术资料管理 十六、新技术开发策划与新技术应用管理 十七、绿色施工及降本增效管理

施工员管理工作要点

施工员管理工作要点 一、开工前,施工员应该做好那些准备工作? 回答要点: 1、熟悉图纸,提出问题进行会审; 2、根据施工图篇制材料设备总计划,建立材料使用台帐; 3、绘制预埋件坐标图(电气施工员必做工作); 4、根据专业施工特点对班组进行计术交底、质量、安全交底; 5、根据施工需要,提前做出材料,劳动离的需用计划,并对进场时间提出要求。 二、审阅机电图纸应重点把握那几方面; 回答要点; 1、通过阅读设计说明和系统图(总图),了解工程系统概貌和理解设计意图及要求; 2、审阅按图施工的可行性和合理性,是否与施工规范、建筑结构、装修及其它专业有冲突; 3、工程使用主要材料设备的规格和技术条件,是否有特殊订货要求; 4、图纸是否有较大的错漏 三、如何做好材料计划和使用控制? 回答要点: 1、根据图纸做好材料总计划和分阶段使用计划; 2、材料设备计划要每项写清楚名称、规格、计量单位、数量、和进场时间,有特殊要求的要绘图和标注尺寸和说明; 3、价值高的材料设备,必须要实测数量; 4、发放给班组的材料,用根据实际需要限额发放,并用控制浪费现象; 5、应该常到仓库查看材料设备存放情况,先使用积压材料,对本工地不再适用的要及时报总仓调拔使用,避免错过使用期限。 四、对班组施工交底主要有那些内容? 回答要点: 1、明确工程任务和工期,阶段进度计划安排,现场配合要求; 2、对设计图纸的交底,尤其提示关键部位注意配合要求; 3、施工方法和步骤、施工工艺、质量标准、安装尺寸要求; 4、针对现场施工环境的安全注意事项和防护措施。 5、消除质量通病的办法和措施。

五、施工员在施工先场应起到什么作用? 回答要点: 1、检查施进度是否达到要求,如进度滯后, 2、指导班组进行施工,帮助班组解决实际问题。施工员的工作应该尽可能做在班组施工的前面,为班组施工铺好路。 3、在现场检验机电安装位置与建筑、装修尺寸是否是有差异,如不能在现场解决,应及时与设计联系解决; 4、对质量和施工工艺的检查,应在一个工序开始的前期进行检查,发现问题及时挞提出整改,避免超成大面积的失误而返工。 5、及时发现安全隐患,制止班组工人违章施工,对班组进行现场安全教育。 六、工艺流程 1、电气工艺流程 施工准备配合预埋线管配合砌墙暗敷线管电线电缆敷设开关灯具安装通电调试验收交付 七、机电公司对产品有什么要求和规定? 回答要点: 1、施工过程避免对批荡、瓷片、地砖的打凿; 2、禁止打凿结构和切断结构内钢筋; 3、机电设备、器具安装过程注意不要沾污装修饰面; 4、不准在洋房、别墅、会所及酒店范围内使用铁梯; 5、在交付使用前,要将灯饰、开关插座面板、洁具等进行包装保护。 八、对班组应如何进行有效管理? 回答要点: 2、自己管辖的班组要全面了解,抱括班组的实际人数、技术能力,工作态度、职业道德等。 3、主动为班组的开展工作创超条件,对施工图纸问题、材料供应、施工场地、现场配合等及时解决。 4、及时发现质量问题和提出整改,不要等到问题成堆时返工超成浪费。 5、指导班组采用新工艺、新方法,提高工住作效率。尊重班组工人的人格、对班组的合理意见和好的施工方法要予以接纳和鼓励。 6、积极向班组宣传工司的管理制度,严格要求班组执行施工规范和操作规程,引导班组进入规范管理轨道,不断提高班组技术素质和实施能力。 九、竣工验收前做好那些工作? 1、应按公司归定交楼前安装器具的时间和步骤完成安装工作,并通水通电。 2、对已经完成的工程,工地必须组织进行自检,对不合格项自行安排整改。 3、向质安科申请终检验收,质安科按公司规定的比例进行抽检,如发现不符合要求,广大抽检比例。并择成工地限期整改。

关于心理健康需重点关注学生教育管理实施的意见

关于心理健康需重点关注学生教育管理实施的意见为了及早发现有心理问题的学生,有效预防、及时控制和妥善处理校园突发事件,学生处心理健康教育中心(以下简称心理中心)特制定本办法。 一、适用范围: 本办法适用于下列各类心理健康需重点关注的学生: (一)学习困难学生:主要指由于学习方法、学习动力、学习心态、意志等原因引起其学习成绩下降,未能达到学校教学规定的基本要求,可能影响学业顺利完成的学生。 (二)心理困惑学生:主要指由于学习压力过大、生活中遭遇重大打击或挫折、人际关系失调、性格内向孤僻等原因造成心理困扰的一般心理问题或心理障碍的学生。 (三)心理危机学生:主要指由于心理问题而引发可能危及学生自身或他人身心健康和生命安全的严重心理问题的学生。 二、工作预案: 针对有关学生在心理、学习、生活等各方面的不同状况,分别制定不同的工作预案: (一)对学习困难学生的工作预案: 对学习困难学生,要有针对性进行教育引导。辅导员(班主任)应及时进行个别谈话,了解情况,查找原因,帮助引导学生增强信心,奋发努力,并在学习方式方法及学业生涯规划等方面对学生给予有益的建议和指导。对可能影响学业顺利完成的学生,上报学生处心理中心,心理中心制定分类处置方案。 (二)对心理困惑学生的工作预案: 对心理困惑学生,要及时给予疏导,尽量把问题化解在萌芽状态,要借助心理中心、辅导员(班主任)、心理委员建立三级心理健康教育网络和咨询服务工作,通过网络、广播、橱窗、展板、讲座、活动等宣传形式,加强心理健康宣传月建设,普及心理健康基础知识,引导学生学会心理调适,提升

学生心理素质;坚持“班级学生心理状态晴雨表”两周报制度,班委及时从学习、生活、交际、情感、压力等多个维度,对班级学生心理状态进行观察了解,发现情况及时报告,辅导员(班主任)要加强与心理困惑学生及家长交流沟通,及时掌握学生心理动态,进行有效疏导,及早解决问题,并做好记录;学院心理辅导员要及时做好心理困惑学生信息汇总、整理,组织开展相应的教育引导,心理中心要分析、把握学生各个阶段的心理动向和可能的问题趋向,制定并实施有效的教育方案,增强心理预防工作的预见性和有效性,维护校园稳定。 (三)对心理危机学生的工作预案: 对心理危机学生,要做到及时发现,及时上报的原则,实行专人负责,全面关注,跟防到位,确保安全。班级心理委员、班委、辅导员(班主任)一旦发现有心理危机学生,要及时向学生处和心理中心汇报情况。心理中心需主动安排咨询,对心理危机学生情况进行综合评估,同时成立由心理老师、心理辅导员、辅导员(班主任)、班长、心理委员、寝室长组成的心理危机学生跟防小组,建立“心理危机学生情况记录表”,由辅导员(班主任)收集、整理相关信息,与负责咨询工作的老师及时沟通信息,共同做好预防和咨询工作。对于学生心理问题严重程度超出心理咨询范围,辅导员(班主任)应立即联系家长,建议将学生转介到相关机构或医疗单位进行治疗。 三、具体实施方法 做好心理健康重点关注学生的教育管理工作,对于维护校园和谐稳定具有重要意义。对于心理问题学生,要做到及时发现,及时上报,实行专人负责,全面关注,跟防到位,确保安全。 (一)每学期初开展心理健康需重点关注学生摸底梳理工作,由学生处心理中心发出要求,请二级院系辅导员(班主任)老师对班级学生进行认真、仔细的摸底梳理,填写心理健康需重点关注学生摸底梳理情况表(见附表1中《目录》),建立或更新本班需重点关注学生情况信息,院系心理辅导员汇总整理并建立相应信息库,制定并实施教育管理及处置方案(见附件1《谈话记录》和《回访表》),同时报心理中心;心理中心汇总整理报学生处备案,制定并检查心理健康需重点关注学生教育管理及处置方案的落实情况。

年度安全管理工作重点

编号:AQ-BH-00935 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 年度安全管理工作重点 Key points of annual safety management

年度安全管理工作重点 说明:工作总结中,须对工作的失误等有个正确的认识,勇于承认错误,可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结,须从以往的工作实际出发,可养成调查研究之风。 一、认真吸取2016年度工伤事故教训,各车间、部门召开安全会议,结合本单位实际情况,深入开展“六查”即查思想、查制度、查措施、查隐患、查整改、查效果,做到“亡羊补牢,未为晚也”,把消除隐患整改工作落到实处,查找的隐患和整改事项要有登记和记录。 二、三级安全教育培训率应达到百分之百。各单位应对三级安全教育情况重新核对,2017年前后进厂的员工,凡是没有组织安全教育的要重新补课。1.应有公司、车间、班组三级培训内容(教材); 2.应要有员工培训教育登记签到表; 3.应有三级安全教育卡(附身份证及本人照片); 4.应有员工培训考试卷,教育培训人员与单位实际人数相吻合。未经三级安全教育培训的员工,单位不得安排其上岗,对单位违反规定,未按照以上要求和员工未经安全培训就安排员工上岗的,对责任单位罚款100元。

三、特种作业人员来厂工作六个月以上的,持证率必须达到百分之百。单位特种作业人员未取得特种作业资格证书的,单位应上报到安全部备案,及时安排特种作业培训,经考证后持证上岗。没有取得特种作业资格证的不得单独作业,一经发现按公司有关规定予以处罚,对违规擅自安排无证人员上岗作业的单位,一并予以处罚。加强特种设备的管理与检查维护,特种设备必须有专人负责检查,建立特种设备台账,发现问题应及时报告和处理.铲车、叉车、压力容器/安全阀、压力表办证及校验力争达到百分之百。 四、加强与上级安监部门、环保部门、公安消防等部门的协调沟通,积极完成上级部门要求的各项工作,确保公司遵守法律法规,不会因工作失误而受到处罚。 五、违章违纪严格查处。加强安全检查力度,做到发现一例,教育一例,处罚一例。让违章违纪率逐月、逐季、逐年下降,违章违纪率2017年与2016年同期相比要下降百分之30%以上. 六、按照生产部的工作要求,对已运作了一年的各级安全责任制、工艺操作规程、岗位安全操作规程,要求各单位进一步组织修

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