高速公路项目安全管理策划书(共95页)[详细]

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甬金高速溪口东至甬台温高速姜山连接线一期工程

第一合同段

项目安全管理策划书

编制人:

复核人:

审批人:

编制单位:

编制日期:

1.1、简况 (3)

1.2、工程特点及重点 (3)

2.编制依据、适用范围 (4)

2.1编制依据 (4)

2.2适用范围 (4)

3. 安全生产管理控制目标 (4)

3.1安全管理目标 (4)

3.2安全目标管理图 (6)

4.安全管理组织机构 (11)

4.1安全生产领导小组 (11)

4.2安全管理组织机构图 (12)

4.3安全生产监控网络图 (13)

4.4安全保证体系图 (14)

5.资源配置 (15)

5.1人力资源 (15)

5.2基础设施 (15)

5.3工作环境 (16)

6. 安全管理制度 (16)

6.1有关部门及管理人员的安全职责 (16)

6.1.1有关部门安全职责 (16)

6.1.2管理人员安全职责 (19)

6.2安全生产教育培训制度 (29)

6.3安全生产检查制度 (34)

6.4安全技术交底制度 (41)

6.5安全专项方案管理制度 (42)

6.6安全生产会议制度 (42)

6.7特种作业人员管理制度 (43)

6.8特种设备安全管理制度 (44)

6.9易燃易爆、有毒有害物品管理制度 (51)

6.10安全用电管理制度 (52)

6.11事故报告及调查处理制度 (54)

6.12消防安全管理制度 (56)

6.13高处作业安全管理制度 (57)

6.14防护用品管理制度 (59)

6.15职业健康管理制度 (60)

6.16重大危险源管理制度 (61)

6.17管线保护管理制度 (66)

6.18安全专项资金管理制度 (68)

6.19应急救援预案管理及应急救援演练制度 (75)

7.施工风险管理 (82)

7.1风险管理机构 (82)

7.2施工风险管理流程图 (82)

7.3施工风险分析 (82)

8.重点施工风险造成伤害应对措施 (84)

8.5事故、事件报告程序 (85)

8.6施工风险监控 (86)

9.编制项目安全管理制度及管理办法计划表 (87)

10.编制2021年人员培训计划表 (90)

11.本工程安全验收计划表 (92)

12.应急预案编制计划 (92)

13.

14.施工安全考核评分表 (95)

1

1.1、简况

甬金高速溪口东至甬台温高速姜山连接线一期工程,位于XX省东部XX市,交通便捷据XX市区28公里。主线起点为甬金高速溪口东出口,沿以已建成的四明路向东与规划诚北路相接。沿规划汇北路与规划的儒江路相接后,沿儒路向东与东环路、规划大江北路相交。至规划高压路,沿高压路向东,与甬台温高速姜山出口相接。支线一沿规划儒江路向西与甬临线相接;支线二沿规划汇诚路向北与明州大道相接。一期主线全长17.800km(其中9.438km利用已建成的四明路),新建段长8.362km。

甬金高速溪口东至甬台温高速姜山连接线一期工程贯穿整个宁南贸易物流区,并在宁南贸易物流区内形成十字交叉网络。本项目将两条高速公路连接起来,改善奉化地区和宁波地区的联系,同时对减轻贸易物流区内交通压力,提高货物交通快速集疏运能力将有重要意义。本项目将正线全长8.362km,支线一长0.632km,支线二长3.483km。

本段落起讫里程为K9+438~K12+250,全长2812m,施工内容包括路基土石方、桥梁、涵洞、水泥搅拌桩、预应力管桩及附属工程。路基土石方75438m3断面方,桥梁5座,管涵3道,预应力管桩33652m,水泥管桩111057m。机耕接坡路7处(K10+811、K11+061、K11+271、K11+463、K11+834、K11+870、K11+975)。平面交叉5处(K9+438、K10+107、K10+254、K10+441、K12+2021。

1.2、工程特点及重点

1.2.1、工程特点

本段落工程施工难度较大,平面交叉施工5处(K9+438、K10+107、K10+254、K10+441、K12+2021。其中K10+254交叉口与即有支线南渡路相交,此线路交通量较大,为了满足车辆通行,施工前需改道。 K9+438与四明相交,施工前需要封闭一幅道路,单向通行。四明路是奉化经济开发区连接XX市、XX市的交通要道,车流量特别大。施工前封闭线路右幅道路,实施交通单向通行。为了保证过往车辆的通行安全,改行道路要做好交通标志等安全设施,验收通过后才能开放交通。就以上问题对前期施工进度有一定的影响。

开工后,边拆迁、边施工是本工程的特点,做好与甲方及当地相关部门的联系协调是保证施工的关键条件。

1.2.2、工程重点

与四明路平面交叉K9+438施工,AK1+087.7雪化桥右侧拼宽,软基处理施工及全线的污雨水管施工是工程中的重点。

2.编制依据、适用范围

2.1编制依据

1、新《中华人民共和国安全生产法》(2021)

2、《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)

3、《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)

4、《特种设备安全监察条例》(国务院令第549号)

5、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质[2021]91号)

6、《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T 29639—2021

7、《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部令第166号)

8、《建筑施工特种作业人员管理规定》(建质[2021]75号)

9、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质【2021】87号)

10、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2021)

11、《建筑施工企业安全生产管理规范》(GB50656-2021)

12、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2021)

13、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2021)

14、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)

15、《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ162-2021)

16、施工组织设计

2.2适用范围

本安全生产策划书适用于甬金高速溪口东至甬台温高速姜山连接线一期工程项目部,自工程开工至竣工交付业主的全部施工过程中,甬金高速溪口东至甬台温高速姜山连接线一期工程项目部的生产区、生活区、办公区及可能引起第三方伤害的区域。3.安全生产管理控制目标

3.1安全管理目标

3.1.1杜绝一般及以上工程安全与交通事故;

3.1.2杜绝一般火灾,压力容器、管道爆炸,机械设备事故;

标;

3.1.4杜绝道路交通事故;

3.1.5争创XX省及中国中铁安全标准工地;

3.1.6职业健康目标;

有效预防和控制职业病危害,杜绝急性、大范围、群体性职业中毒事件的发生,保障员工职业健康。

3.2项目经理、总工程师

参加施工的全体人员

杜绝安全较大以上事故 遏制一般生产安全死亡事故 杜绝较大交通事故

方针

目标

针目

人 杜绝交通事故

施工技术管理部、技术负责人

安全质量监察部、技术负责人 对策措施 施工中严

格执行国

家有关安

全规程和

劳动保护

安全、卫

生法令、

方针政策

及颁发的

有关规定 运用安全系统工程理论,制定“安

全检

查表”

对工

地实

实行岗位培训在每项工程开工前开展“危险性预先进行事故类分析和系统平衡从而加强和提高对各种运用人体安全工程学原理根据本工程的施工特点制定施工安全措施并发至生实行安全生产否决权,安全检查人员有权制止一切目标

分解

执 行

检 查

者 完成

日期 技术组组长及成员,监察组组长及成员,技术主管,安全检查员,总工程师

施工全过程

施工安全目标管理图

推行安全系统工程,实现施工无重大事故

4.安全管理组织机构

4.1安全生产领导小组

甬金高速溪口东至甬台温高速姜山连接线一期工程项目部成立安全生产管理机构,按照安全生产管理体系网络图进行安全生产管理。安全生产管理领导小组: 组长:项目经理

副组长:项目书记、项目总工、生产副经理、安全总监

组员:各部门负责人、工区负责人

领导小组职责:1、认真贯彻执行国家安全法律法XXXX公司的各项安全生产规定,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,督促本项目部各项安全生产管理制度的有效实施;2、建立健全安全生产管理机构,配备安全生产管理人员,建立健全项目部安全生产责任制;3、组织相关部门制定项目部安全生产规章制度和操作规程;4、督促检查本项目部安全生产各项投入的有效实施;5、每周由组长至少组织召开一次安全会议,形成书面会议纪要(与会人员手写签名),并存档安质部。

4.2项目经理

生产经理 总工程师 项目书记 合约部 工程部 安质部 财务部 机物部 办公室

各工区

机物管理员

现场技术员 安全员 现场领工员工雨 现场电

工 安全总监

4.3

安全生产监控网络图

群众监督思想政

治工作

党员先

锋岗

青年安

全监督

安全班组活动

安全生

产管理

安全监

督部门

安全生产

检查保证

体系现场监控

人的意识与行为控制

生产节

律控制

联保

互保

责任制

群安员班前安

全交底

安全技

术劳动

保护现场作业现场防护

4.4安全保证体系图

安全保证体系 思想教育保证 提高全员意识 施工技术安全规则教育

组织保证 经理部安全领导小组 现场生产管理部专职安全员 安质环保部 作业班组兼职安全员 群众安全生产监督员 工作保证 开工前检查 施工 过程监督 收 尾 检 查 制度保证 国家安全法律法规 各项安全生产标准、规程 经济保证 包保责任制 奖罚分明 经济兑现 安 全 生 产 目 标

安全生产第一 安全生产第一 安全为了生产 生产必须安全 十五项安全生产制度: 1.安全生产责任制 2.班前安全讲话制 3.周一安全活动制 4.安全生产考核制 5.安全标准工地建设制 6.安全教育制 7.安全技术交底制 8.安全交接班制 9.安全操作挂牌制 10.安全生产检查制 11.安全事故报告制 12.安全生产奖惩制 13.特种作业人员管理制 14.事故隐患排查制度

5.

5.1人力资源

5.1.1安全管理人员

本项目配置专职安全管理人员2名,群安员2名,本项目安全管理人员必须具备以下条件

1、安全管理人员必须是相关专业及中专以上学历。

2、必须经过有关部门进行安全岗位培训考核和每年年度培训及考核。

3、安全管理人员必须是从事安全工作三年以上,具有一定的安全知识及经验。

4、安全管理人员必须坚持原则,尽职尽责。

5.1.2施工作业人员

1、本标段工程规模大、工期紧,根据每期施工特点、施工进度情况、各工序需用工种人数等,合理调配,分批进驻本标段施工现场,对所需的特殊工种如:防水工、起重工、电工、电焊工、架子工等在项目实施期间严格按ISO9001贯标要求,实行挂牌或持证上岗。

2、施工作业人员必须经过劳动部门的技能培训,并持劳动部门和相关部门颁发的技能操作证。

3、作业人员进入项目必须接受安全三级教育,对相关的法律、法规及安全知识有一定的了解。

4、特殊工种作业人员必须持相关的特殊工种操作证,并熟悉本项目、本岗位的安全操作规程。

5.1.3能力、意识和培训

1、项目部要组织安排安全管理人员参加地方及有关部门的安全管理培训,不断提高管理人员的安全管理能力

2、定期和不定期的采取多种方式对施工作业人员进行安全教育,提高工人及农民工的安全意识。

3、安全部门要建立培训档案,保存教育、培训、技能和经历的适当记录。

5.2基础设施

5.2.1基础设施包括:

1、办公、生活和施工生产场所及安全设施;

3

5.2.2基础设施的需要来自于以下几方面:

1、安全施工方案、安全技术措施、施工组织设计,施工不扰民和减少污染,保护环境的需要;

2、施工平面图布置,设备、机具及电气线路的安排和规划;

3、岗位工作内容所需用的工器具、设施等资源;

5.3工作环境

工作环境优劣直接影响员工主观能动性的发挥,对项目部整体业绩的提高存在着潜在的影响。抓好安全生产、文明施工、劳动保护和环境管理,为员工和相关方营造一个良好适宜的工作环境,确保员工人身安全和健康,项目部要做到:

1、在每一个工程项目开展安全标准工地活动,坚持文明施工,并定期进行检查和考核;

2、确保必要的劳动保护措施;

6.安全管理制度

6.1有关部门及管理人员的安全职责

6.1.1有关部门安全职责

安质环保部安全职责

项目经理部安质环保部门对项目安全生产、工程质量和环境保护承担具体工作责任,其安全生产职责是:

1.认真贯彻执行国家安全生产法律、法规,严格落实上级有关安全生产要求和规章制度。

2. 主持制定项目安全生产规章制度和安全生产管理体系,参与制定项目安全技术

保证措施和文明施工规定,并监督各项安全措施的落实。

3. 主持、参与项目安全生产月和安全生产检查,组织开展日常安全生产知识培训教育和新入场员工“三级教育”工作,协助组织作业人员安全技术交底工作,提出有利于安全生产的意见和建议。

4. 组织、参与定期不定期安全生产检查活动。经常深入现场,及时发现并及时处理施工中存在的安全生产问题,必要时现场给予处罚并督促整改,严重的应向项目领导报告。

经验,

6. 及时分析项目安全生产工作的问题,提出意见,供领导决策。

7. 参加施工技术方案、专项安全技术方案、新工艺、新材料、新设备等安全技术措施的制定和培训,并监督实施。

8. 组织、参与安全事故调查处理工作,对项目有关安全生产问题提出处理意见;负责项目安全生产事故统计、上报和归档工作。

9. 在职责范围内,确保项目质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行。

工程部安全职责

1.在编制施工组织设计、专项方案、技术措施、作业指导书时,必须同时制定有针对性和可操作性的施工安全措施。

2.重点工程开工前的各项技术工作的安全措施、技术保障须准备到位,并促使其落实,做到文明施工,组织有序。

3.重点工程或技术复杂、危险性大的项目,如采用新技术、新工艺、新设备、新材料,深基坑、大型吊装作业等须编制专门安全方案或措施并进行技术交底,检查其实施情况。

4.经常深入现场,检查施工方法、施工过程、工地布置、生产机具设备、安全防护措施和安全生产等方面存在的问题,及时处理不安全因素,纠正、制止违章作业。发现险情危及人身安全时,应立即停止施工,将人员撤离险区,并组织处理。

5.组织提出自制小型施工机具开发,制定临时生产设施标准和防洪、防寒安全措施,并督促其实施。

6.组织、参与隐患排查和安全生产检查,提出预防措施。

7.调度应根据单位领导批示及时传达上级有关安全生产指示和下达调度命令、通知。在收集和汇报施工进度时,应注意了解施工生产中的安全动态,发现不安全因素,及时督促现场采取措施并向单位领导汇报。生产交班会须有安全内容和要求。

物资部安全职责

1. 认真贯彻执行国家、行业有关物资管理的安全法律法规,落实上级有关安全生产的要求和规章制度。

2. 按照施工技术要求和物资供应计划,采购符合设计和质量要求的设备和材料。

3. 负责组织有关部门做好物资仓库、易燃易爆仓库的选址和建筑。

4. 负责业务范围内员工的安全技术教育培训工作。

1.认真贯彻执行国家、行业对机械、设备的安全法律法规,严格落实上级有关安全生产要求和规章制度,对项目经理部(现场生产管理部)的机电设备的安全运行负责。

2. 负责机电设备安全操作规程制定,负责机电设备安全技术交底培训和工作。

3. 组织编制项目临时用电施工组织设计,并严格实施。

4. 负责机电设备经常保持良好技术状态,不准带病和超负荷使用机电设备,不准使用报废设备。

5. 经常深入施工现场、车间,检查机电设备操作规程执行情况,及时排除机械、设备、动力、机动车辆等方面的安全隐患。

6. 对无安全防护装置的机电设备,及时处理。负责项目机械设备的认证及年检。

财务部安全职责

1.负责按计划提供安全措施、安全教育培训、劳动保护用品及安全活动等费用,并监督安全费用的使用情况。

2.负责安全生产罚款收缴,按时拨付各项奖励,专款专用。

3.做好本部门的安全保卫工作,存、取现金严格遵守财务规定,制定保障人身和财产安全防范措施。

预算合约部安全职责

1. 贯彻执行国家、行业有关安全生产、劳动保护方面的法律、法规和上级有关要求。

2. 在劳务班组进场前,应及时收集劳务班组资质证书、安全生产许可证、相关人员资格证书复印件,并保证合法有效;

3. 组织制定项目劳务用工合同、安全生产协议、劳务分包合同等文本文书,保证合同、协议的符合国家、行业相关法律法规的规定。

4. 及时组织签订劳务人员的劳务合同、劳务班组安全生产协议、劳务分包合同,并定期清理。

5. 发现未签订劳务合同的劳务班组进场施工,应及时制止并报告,特殊情况可越级上报。

综合办公室安全职责

1.负责项目交通、驻地、消防安全,并做好宣传教育和对基层单位的业务指导。

2.负责指导施工现场办公区、生活区的后勤工作。指导施工现场员工(含协作队伍)

3.负责办公区、生活区安全用电、用火、取暖等安全管理工作,发现隐患,制定纠正、预防措施,对实施情况进行检查。

4.当发生生产安全事故后,提供资源保障,协助主管部门做好善后工作。

5. 协助组织各种安全生产活动和安全教育培训工作。

6.负责小车驾驶员的安全教育管理。

试验室安全职责

1. 认真贯彻执行国家、行业有关施工技术的安全生产法律、法规,严格落实上级有关安全生产的要求和规章制度。

2. 参与施工组织设计、施工方案编制,制定安全技术措施,编制危险性较大分部分项工程安全专项方案,批准后负责实施,并对实施情况进行检查。

3.主持、参与安全技术交底和安全检查,对存在安全隐患从技术方面提出纠正措施。

4.配合项目开展安全教育培训教育活动。

5.推广实行“四新”技术时,负责编制安全技术操作规程和作业人员的安全技能培训。

6.参与安全生产事故调查,提出技术鉴定从技术方面分析事故原因,制定相应的安

全技术措施。

6.1.2管理人员安全职责

项目经理安全职责

项目经理是项目经理部安全生产第一责任人,对项目安全生产工作全面负责。其安全生产职责是:

1. 认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规,全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求,并督促实施。

2. 组织建立、健全项目安全生产责任制,确定项目安全管理目标,组织制定项目安全生产规章制度和操作规程,建立、完善项目安全生产监督管理体系。

3.保证项目按规定设置安全生产管理机构,并配备相应专职安全管理人员。

4. 组织相关部门对员工开展定期不定期安全生产教育培训、安全技术交底。

5. 落实施工组织设计、专项方案中的安全技术措施和资源配置。

6. 组织项目定期和不定期的安全生产检查,经常深入施工现场,了解安全生产情况,发现问题及时解决,并督促整改落实。

7.

问题,安排、布置安全生产工作。

8. 保证安全生产足额投入,不得挪作他用。保证项目安全管理工作的人、财、物等资源满足施工生产需要。

9.组织项目重大危险源控制,制定项目安全事故应急救援预案,并开展定期不定期培训、演练。

10. 向上级有关部门及时、如实上报安全生产事故,配合地方政府和上级单位相关部门做好事故调查处理工作。

11. 正确组织施工生产,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,支持项目安全管理人员行使安全监督、检查职责,不违章指挥,在施工生产中起模范带头作用。

项目书记安全职责

项目经理部党委(支部)书记是项目安全生产主要负责人,对项目安全生产负重要领导责任。其安全生产职责是:

1.认真贯彻执行国家、行业有关安全生产、劳动保护方面的法律、法规和上级有关安全生产要求。

2.负责项目工地形象宣传和安全生产文化建设工作,组织制定相关措施并督促实施,发挥服务保证作用。

3.主持召开项目经理部党务会议,提出加强项目安全生产工作的意见和建议,组织

制定并实施项目安全生产中思想政治工作的安排和措施。

4.参加、主持项目经理部安全生产会议,安排、布置项目安全生产工作。

5.指导、协调工会、共青团组织开展群众性安全生产活动。

项目副经理安全职责

在项目经理的领导下,协助项目经理抓好安全生产工作,按照“安全生产逐级负责制”和“管生产必须管安全”的原则,对项目安全生产工作负直接领导责任。其安全生产职责是:

1.贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规,落实上级有关安全生产要求和各项安全生产规章制度。

2.建立健全项目安全生产责任制,组织制定项目安全生产规章制度和操作规程,建立、完善项目安全生产监督管理体系,并督促落实。

3.组织、主持编制针对性安全专项方案和安全措施并贯彻实施,对危险性较大的分

4. 指导、协调职能部门的日常安全生产管理工作,定期对安全生产工作进行计划、布置、检查、总结和评比。

5. 组织并参与员工安全生产教育培训工作,并督促相关部门对员工进行安全技术交底和培训。

6. 组织每月和不定期的安全生产大检查,经常深入施工现场,了解安全生产情况,发现问题及时解决,同时报告项目经理。

7.协助项目经理组织项目经理部安全责任履职考核。

8. 主持项目经理部安全生产会议,及时分析安全生产中的问题,提出处理措施和方案。

9.组织制定安全生产事故应急救援预案和项目经理部安全生产工作计划、目标、总结,配合安全生产事故调查处理工作。

安全总监安全职责

项目安全生产总监在项目生产工作中对安全工作负具体领导责任。其主要职责有:

1.组织、监督执行国家安全生产的有关法律法规和上级的有关要求,对工程项目的安全生产管理和监督工作负具体领导责任。

2.协助项目经理,完善和推进项目安全生产保证体系的运行,策划项目安全生产的管理和监督,并负责组织实施。

3.根据企业安全生产监督管理规章制度的要求,负责组织项目周检和日常的安全生产督查、检查工作,对生产中危及安全的重大问题,有权下令停工整改并督促整改到位。

4.组织、主持编制项目安全专项方案和安全措施,组织、督促对相关班组、作业人员进行安全技术交底和培训。

5.组织有关部门对特种作业人员进行安全生产培训和办理取证工作,组织员工的安全培训教育及新员工的“三级”安全教育,不断提高员工的安全技术素质。

6.组织有关部门对施工重大危险源进行辨识和评价,并针对辨识出的重大危险源编制预防措施、管理方案和应急预案。

总工程师安全职责

项目总工程师是项目施工技术管理负责人,对项目施工安全生产负技术领导责任,其安全生产职责是:

1.认真贯彻执行国家、行业安全生产、劳动保护法律、法规,落实上级有关安全生

2.组织编制及审定施工技术组织方案、技术文件、技术作业指导书、专项技术方案和措施,贯彻安全生产的技术规程和标准,督促各级技术人员向作业人员层层进行安

全技术交底和培训,负责监督、落实各项方案的执行。

3.组织、主持项目危险源辨识、评价和开展重大安全隐患排查工作,制定风险控制防范措施和应急预案。

4. 组织编制安全技术措施计划,组织工程技术和安全管理人员研究推广安全生产

新技术、新工艺、新设备和新材料,制定并实施安全生产措施。

5. 指导安全技术教育和培训,提出预防安全生产事故的技术保证措施。

6. 配合安全生产事故的调查处理,负责安全技术原因的分析,提出有关安全技术预防措施。

安质环保部长安全职责

安质环保部部长在项目经理、生产副经理和安全生产总监的领导下对项目的安全监督检查工作负管理责任。

1.认真执行国家、行业有关的安全生产法律、法规和方针政策,以及上级的安全生产指示、规章制度等,结合项目实际,建立健全各项安全生产规章制度,并监督贯彻执行。

2.组织、参与项目的安全生产检查,对检查中发现的问题,督促有关部门及时整改,消除事故隐患,制止违章作业。

3.负责组织开展安全生产的宣传教育和安全标准工地建设活动,并对本项目安全标准工地进行检查、评审。

4.主持、参与安全专项技术方案、安全技术措施的制定,负责监督安全方案和安全措施的落实。

5.参加项目施工组织设计中安全技术措施和使用新技术、新工艺、新设备、新材料等安全技术措施的教育培训工作。

6.负责督促项目的安全管理目标的实施,对有关安全信息进行综合分析,提出建议,供领导决策。

7.组织开展各种安全活动和安全生产教育培训,组织新员工“三级教育”和考试工作。

8.参加死亡、重大死亡事故的调查分析,提出纠正和预防措施,并督促实施。

工程部长安全职责

作,在施工安全生产中负技术管理责任。

1.贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级有关安全生产指示。制定年度和分月施工计划时,确定安全技术要求和保障措施。

2.主持、参与施工组织设计和技术方案编制,并负责报批;编制特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目的施工组织设计(施工方案)时,应制定安全技术方案和技术措施,并督促现场执行落实到位。

3.推广使用的新材料、新技术、新工艺、新设备“四新”技术,组织编制作业指导书,并负责技术交底和培训。

4.主持项目风险识别和评价,参与重大安全隐患排查和项目安全生产检查,对施工

中的不安全因素,从技术方面提出整改意见和防范措施。

5.主持、参与安全防护设施和设备的验收,发现问题及时采取措施,严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。

6.负责部门业务工作安排,保证安全生产工作的顺利开展。

7.主持、参与项目生产安全和工程质量事故调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。

物机部长安全职责

1、工程开工前,必须依据工区技术室提供的安全防护用品和防护设施需用计划,列购料计划,按照工程的形象进度提前供应。

2、对采购或租赁的安全防护用品(包括协作队伍进场的脚手架钢管、扣件、安全网、安全带、安全帽等)认真核查生产许可证、产品合格证、检测资料等相关文XXXX公司XX 公司等上级部门的安全检查中涉及物资部的问题负全责。

4、负责现场机械设备和临时用电的安全管理工作,建立健全岗位责任制及安全操作规程,监督机械设备的维修、保养工作。

5、负责指导监督机械、临电设施的运行检查工作,严格按照安全技术规范进行经常性的检查,并做好记录。

6、负责各种机械设备和临电设施的安全防护工作,机械设备的传动部位必须有防护罩,机具外壳做好接零保护。

7、负责机械设备租赁工作,严格执行机械进场报验制度,并不定期的对租赁设备进行检查,做好记录。

项目方案安全生产策划书

安全生产策划方案

1、工程概况 1.1 简况 本标段为中交一公局贵州沿印松第九项目部,主要工程内容包括:路基7536m,填方203.5万方,挖方290.3万方,桥梁12座/2490m(含3座匝道桥),涵洞36道,隧道2座/2411m,全为长隧道(大于1000m),桥隧比达37%;境内有大路停车区、孟溪互通、妙隘互通工程;线路在K89+400处跨越大路河,在K93+700和K95+500处跨越地耶河,路线全长11.81km。 1)技术标准:双向四车道高速公路,设计时速80km/h,整体式路基宽24.5米,分离式路基宽12.25米。 2)主要控制性工程:寨冠隧道、梁场路基、敖家浦大桥、大莫子夹隧道 1.2 工程重点、危险及关键控制部位 1)隧道施工一直是我部安全管控重点。要求隧道队伍贯彻落实《隧道施工安全九条规定》,严格执行“短进尺、弱爆破、强支护、紧封闭、勤量测”的原则,严格控制安全步距,严格执行人员进出洞登记,加强隧道通风管理,规范逃生通道的布设,。加强对隧道安全文明施工,以及标志标牌的设置,加强了隧道滑坡体的监控量测。 2)T梁架设作业安全风险高,易发生群死群伤,也是我部安全管控重点。我部安排专职安全员进行现场旁站,及时做好安全提醒,加强安全巡查,对跨便道施工部位进行重点防范,防止物体打击和高空坠落事故的发生在架桥机过孔前,按照局下发的《架桥机过孔安全检查记录表》认真进行安全检查,确保安全后方可过孔。 3)交通安全一直是我部安全管理的重点。我部高度重视驾驶人员的安全教育培训工作,同时在便道增设安全警示标志、广角镜、防撞墩、反光柱等交通安全设施,经常性的开展便道检查与维护,确保路况安全。同时经常性的对全线车辆进行安全隐患排查。对病车强制整改,严禁“带病”上路。 2、编制依据、适用范围 2.1 编制依据 1、《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第13号 2、《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号 3、《安全生产许可证条例》中华人民共和国国务院令第397号 4、《中华人民共和国道路交通安全法》中华人民共和国主席令第47号 5、《特种设备安全法》中华人民共和国主席令第4号 6、《生产安全事故报告和调查处理条例》中华人民共和国国务院令第493号 7、《工伤保险条例》中华人民共和国国务院令第586号 8、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》财企〔2012〕16号 9、《劳动防护用品监督管理规定》国家安全生产监督管理总局令第1号 10、《安全生产违法行为行政处罚办法》国家安全生产监督管理总局令第15 号 11、《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》国家安全生产监督管理总局令第30号 12、《安全生产行业标准管理规定》国家安全生产监督管理局国家煤矿安全监察局令第14号

工程项目管理策划书

“图书馆”项目 工程管理策划书 编制:XXX公司

目录 第一章:工程概况及项目总平面图 1.1项目概况1 1.2项目总平面图 2 1.3项目工程管理的特点和难点 2 第二章:项目的组织架构与岗位职责 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 3 2.2项目中心组织架构及岗位职责4 2.2.1项目中心组织架构 4 2.2.2项目中心工作职责及岗位职责 5 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它10 2.3.1 监理组织架构图10 2.3.2总包组织架构10 第三章:项目的范围划分 3.1项目总平面图11 3.2总承包商施工范围划分11 3.3总承包商、分包商的工作范围12 3.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备12 第四章:工程进度管理 4.1项目总控制计划15

4.2工程施工进度节点计划15 4.3 工程进度计划的特点16 4.4 工程进度控制措施16 4.4.1总包施工进度计划审核16 4.4.2 施工过程中施工进度计划审核17 4.4.3 总包施工协调管理17 4.4.4 奖惩机制17 4.4.5 甲方分包工程施工进度计划控制17 4.4.6 项目中心内部计划协调18 4.4.7 总包计划控制18 第五章:工程质量及安全管理5.1工程质量与安全管理目标19 5.1.1工程质量管理目标 19 5.1.2安全文明施工管理目标19 5.1.3工程质量与安全管理依据 19 5.1.4 质量与安全管理奖罚措施20 5.2质量与安全管理指导思想21 5.2.1依靠监理的力量控制质量及安全 21 5.2.2优选队伍,杜绝多层转包 21 5.2.3强化过程监督21 5.2.4沟通与支持 22 5.2.5分户验收――把握竣工验收最后防线22

项目前期安全管理策划

目录 第一章、编制说明 一、编制范围 (3) 二、编制依据 (3) 第二章、工程概况 一、工程特点 (3) 二、项目管理特点和总体要求 (3) 第三章、施工部署 一、项目管理实施目标 (4) 二、项目管理总体安排 (4) 三、安全施工设计 (4) 四、环境保护内容及方法 (4) 第四章、组织机构及人员 一、项目管理部组织机构图 (5) 二、项目主要管理人员配置表 (6) 第五章、计划实施措施 一、技术措施 (7)

二、组织措施 (7) 三、经济措施 (7) 四、合同措施 (7) 五、环境保护目标的措施 (7) 第六章、项目风险分析与管理 1、安全风险分析 (8) 2、风险应对 (8) 第七章、过程管理 一、人员管理 (8) 二、标准管理 (9) 三、防护管理 (9) 四、重大危险源管理 (9) 五、工艺管理 (9) 六、作业指导管理 (9) 七、记录管理 (9) 八、安保计划 (10)

项目前期安全生产策划 第一章编制说明 为有效的对施工现场进行安全控制,保障施工现场的安全,根据上海市安全生产保证体系DBJ08—903—2003标准及《JGJ59-2011建筑施工安全检查标准》为依据,结合本工程的特点特编写了此安全生产策划。 一、编制范围: 本项目实施规划适用于我公司兴建的漕河泾开发区兴园技术中心工程。 二、编制依据: 本项目管理实施规划依据下列文件编制: 1、施工图纸 2、施工承包合同 3、工程成本测算结果 4、《国内工程事业部工程管理办法》国内部发【2006】48号 5、建设工程项目管理规范GB/T50326-2001 6、我公司质量、职业安全健康、环境一体化管理体系标准 7、有关本工程现行国家或地方规范规程、法律法规。 第二章、工程概况 一、工程特点

2020年安全生产管理工作计划表

2020年安全生产管理工作计划表 1、根据我镇实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度,操作规程,把我镇安全管理工作制度化、规范化,使我镇安全管理水平上一个新台阶。 2、进一步落实完善安全生产工作责任制,继续做好安全生产责任书的签订工作,签订率达到100%,确保安全生产责任落到实处。 3、进一步加强安全生产管理,督促企业按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加大安全经费的投入,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为并做好镇内企业负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗情况统计工作。 4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实。 5、加强安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,上半年计划组织一期电工培训班。 6、加强消防管理,上半年计划组织一次消防安全专项大检查,限度地减少人员伤亡和降低企业财产损失提供保障,同时加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患。 7、认真按照安全管理制度抓好各类安全生产检查,上半年开展两次安全生产大检查(危险化学品、消防安全)并每月组织召开一次安全生产例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生。 8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,督促企业对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生。 9、认真做好“安全生产月”期间的检查、宣传等各项工作。

2020工程项目安全生产计划书

2020工程项目安全生产计划书 1、工程概况 1.1 简况 本标段为中交一公局***沿印松第九项目部,主要工程内容包括:路基7536m,填方203.5万方,挖方290.3万方,桥梁12座/2490m(含3座匝道桥),涵洞36道,隧道2座/2411m,全为长隧道(大于1000m),桥隧比达37%;境内有大路停车区、孟溪互通、妙隘互通工程;线路在K89+400处跨越大路河,在K93+700和K95+500处跨越地耶河,路线全长11.81km。 1)技术标准:双向四车道高速公路,设计时速80km/h,整体式路基宽24.5米,分离式路基宽12.25米。 2)主要控制性工程:寨冠隧道、梁场路基、敖家浦大桥、大莫子夹隧道 1.2 工程重点、危险及关键控制部位 1)隧道施工一直是我部安全管控重点。要求隧道队伍贯彻落实《隧道施工安全九条规定》,严格执行“短进尺、弱爆破、强支护、紧封闭、勤量测”的原则,严格控制安全步距,严格执行人员进出洞登记,加强隧道通风管理,规范逃生通道的布设,。加强对隧道安全文明施工,以及标志标牌的设置,加强了隧道滑坡体的监控量测。 2)T梁架设作业安全风险高,易发生群死群伤,也是我部安全管控重点。我部安排专职安全员进行现场旁站,及时做好安全提醒,加强安全巡查,对跨便道施工部位进行重点防范,防止物体打击和高空坠落事故的发生在架桥机过孔前,按照局下发的《架桥机过孔安全检查记录表》认真进行安全检查,确保安全后方

可过孔。 3)交通安全一直是我部安全管理的重点。我部高度重视驾驶人员的安全教育培训工作,同时在便道增设安全警示标志、广角镜、防撞墩、反光柱等交通安全设施,经常性的开展便道检查与维护,确保路况安全。同时经常性的对全线车辆进行安全隐患排查。对病车强制整改,严禁“带病”上路。 2、编制依据、适用范围 2.1 编制依据 1、《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第13号 2、《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号 3、《安全生产许可证条例》中华人民共和国国务院令第397号 4、《中华人民共和国道路交通安全法》中华人民共和国主席令第47号 5、《特种设备安全法》中华人民共和国主席令第4号 6、《生产安全事故报告和调查处理条例》中华人民共和国国务院令第493号 7、《工伤保险条例》中华人民共和国国务院令第586号 8、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》财企〔2012〕

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第一章、工程概况 中铁七局集团有限公司承建的梅大高速公路梅州东环支线项目 第一标段,起讫里程K0+000~K6+200,线路长度6.2km,还包括丙村枢纽立交工程。路线起点位于梅县区丙村镇人和村附近,与梅大高速公路相交,路线沿丘陵坡脚向西延伸,上跨省道S223、梅江河及漳龙铁路,继续沿坡脚延伸,途径山脚下,终于本标段终点。 主要结构物:梅江特大桥、山脚下大桥、K20+398.005高架桥、丙村高架桥、丙村枢纽立交LJ匝道桥、E匝道桥、J匝道桥、D匝道桥、M匝道桥等。 公路等级:新建双向四车道高速公路; 计算速度:100km/h; 设计荷载:公路-I级; 路基宽度:整体式26m、分离式13m; 地震:地震动峰值加速度为0.1g,地震基本列度为Ⅶ度。 第二章、总体要求 2.1、基本概念及目的 2.11、基本概念:项目安全生产策划是把项目施工生产要求转化成目标明确、系统清晰且具有操作措施的活动,是针对施工工程项目,根据现实情况与信息,分析施工过程中可能存在的风险,对所采取的

方法、途径、程序进行系统构思设计,提出施工现场合理可行的安全生产管理要求及控制措施活动过程,以策划的结果形成策划书,使施工现场安全生产管理和控制内容得以充分展示。 2.12、其目的:通过对安全生产风险的科学分析,逐步实现对项目的目标、有计划、有步骤地全面全过程控制。规划生产安全目标,确定过程控制要求,制定安全技术措施,配备必要资源,确保安全目标的实现是策划的主要目的。 2.2、项目安全生产适应的法律、法规、标准 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国建筑法》 《生产安全事故报告和调查处理条例》国务院493号令 《安全生产许可条列》国务院397号令 《建设工程安全生产管理条例》国务院393号令 《中央企业安全生产监督管理暂行办法》国资委21号令 《建筑起重机械安全监督管理规定》建设部166号令 《危险性较大的部分分项工程安全管理办法》建质【2009】87号《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》建质【2008】91号

安全生产管理策划书

安全生产管理策划书 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

安全生产策划书模板 目录 一、工程概况 二、编制依据 三、安全生产管理控制目标 四、安全生产管理体系 五、安全生产管理措施 六、应急预案 七、事故报告及处理程序 八、安全生产费用管理 九、风险评估与应对 十、施工风险监控 1、工程概况 简况(根据项目实际) 工程施工安全重点(根据项目实际) 2、编制依据 编制依据 职业健康安全管理体系程序文件; 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011);建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范(JGJ166-2008);施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005); 建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91); 龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-2010); 建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范(JGJ128-2010);建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011); 本工程施工组织设计; 其它施工生产安全法律、法规。 适用范围

本安全生产策划书适用于XXX工程,包括自工程开工至竣工交付建设单位的全部施工过程,XXXX工程项目部的生产区、生活区、办公区及可能引起第三方伤害的区域。 3、安全生产管理控制目标 、伤亡事故控制目标:(依据分公司年度安全目标指标制定) 、安全生产、文明施工达标/创优目标:(根据分公司年度安全创优目标制定)、社会、建设单位、分公司员工及相关方重大投诉控制目标:(如:无相关各方投诉、上访等影响分公司社会声誉的事情发生)。 4、安全生产管理体系 安全生产领导小组 安全生产领导小组: 组长:XXX 电话:XXX 副组长:XXX 电话:XXX XXX 电话:XXX 组成员:XXX XXX XXX XXX XXX XXX 主要工作内容:(以下内容为范文,需根据项目实际情况进行填写) 每周对现场进行一次综合检查,由项目主要负责人组织;日常安全管理工作由项目部专职安全管理人员负责。 每月举行一次安全专题会议,研究本月出现的问题,讨论对策,决定下月的安全管理工作。 审核项目部管理人员责任目标考核结果。 安全管理组织机构图(按项目实际组成进行设置) 安全管理部门及专(兼)职人员(以下内容为范文,需根据项目实际情况进行填写) 项目部设置安全总监和安质环保部,专职安全员X名,均持证上岗,所有分包单位严格按建设部标准配齐专职安全员,并按股份公司要求配齐群众安全监督员,在施工班组中起到安全宣传、协助专职安全员的作用。(附项目专、兼职安全管理人员花名册) 项目安全管理制度 安全生产责任制(参照项目安全管理制度汇编) 安全生产教育培训制度(参照项目安全管理制度汇编) 教育培训计划

2020工程项目安全生产计划书

精选范文、公文、论文、和其他应用文档,希望能帮助到你们! 2020工程项目安全生产计划书 1、工程概况 1.1 简况 本标段为中交一公局***沿印松第九项目部,主要工程内容包括:路基7536m,填方203.5万方,挖方290.3万方,桥梁12座/2490m(含3座匝道桥),涵洞36道,隧道2座/2411m,全为长隧道(大于1000m),桥隧比达37%;境内有大路停车区、孟溪互通、妙隘互通工程;线路在K89+400处跨越大路河,在K93+700和K95+500处跨越地耶河,路线全长11.81km。 1)技术标准:双向四车道高速公路,设计时速80km/h,整体式路基宽24.5米,分离式路基宽12.25米。 2)主要控制性工程:寨冠隧道、梁场路基、敖家浦大桥、大莫子夹隧道 1.2 工程重点、危险及关键控制部位 1)隧道施工一直是我部安全管控重点。要求隧道队伍贯彻落实《隧道施工安全九条规定》,严格执行“短进尺、弱爆破、强支护、紧封闭、勤量测”的原则,严格控制安全步距,严格执行人员进出洞登记,加强隧道通风管理,规范逃生通道的布设,。加强对隧道安全文明施工,以及标志标牌的设置,加强了隧道滑坡体的监控量测。 2)T梁架设作业安全风险高,易发生群死群伤,也是我部安全管控重点。我部安排专职安全员进行现场旁站,及时做好安全提醒,加强安全巡查,对跨便道施工部位进行重点防范,防止物体打击和高空坠落事故的发生在架桥机过孔前,

按照局下发的《架桥机过孔安全检查记录表》认真进行安全检查,确保安全后方可过孔。 3)交通安全一直是我部安全管理的重点。我部高度重视驾驶人员的安全教育培训工作,同时在便道增设安全警示标志、广角镜、防撞墩、反光柱等交通安全设施,经常性的开展便道检查与维护,确保路况安全。同时经常性的对全线车辆进行安全隐患排查。对病车强制整改,严禁“带病”上路。 2、编制依据、适用范围 2.1 编制依据 1、《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第13号 2、《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号 3、《安全生产许可证条例》中华人民共和国国务院令第397号 4、《中华人民共和国道路交通安全法》中华人民共和国主席令第47号 5、《特种设备安全法》中华人民共和国主席令第4号 6、《生产安全事故报告和调查处理条例》中华人民共和国国务院令第493号 7、《工伤保险条例》中华人民共和国国务院令第586号

软件工程项目管理计划书 完整版

储蓄业务项目管理计划书 1.简介 项目概述 本项目要开发一个银行系统,系统一共分为储蓄业务、贷款业务、外汇交易、网上银行、信用卡业务和系统管理六个子系统。本团队负责其中的有关储蓄业务 的子系统。通过团队合作开发整个子系统,使团队成员获得软件工程开发的实际训练。本系统采用目前主流的B/S开发架构,将与整个银行系统一起发布。不单独发布。交付的产品包括可执行的文件、源代码、技术文档与用户使用手册等。本系统的开发过程中的主要工作是子系统需求分析、系统总体设计、子系统源代码开发、子系统测试、交付团长进行最后的集成、整个系统的测试。关键里程碑是制定项目管理计划书、制定需求设计规格说明书初稿、制定系统设计报告的初稿、进行子系统运行情况的检查与测试、进行系统集成后的运行情况的检查与测试。项目所需工具是个人电脑和开发工具。进度为11周,工程量为3人/天。 项目范围说明 (1)提交文档:项目管理计划、需求规格说明,设计报告、测试报告、用户使用手册和项目个人总结。其中项目总结为每人一份,每个小组所有成员的总结装订在一起;其余文档每组提交一份。每个团队可将各小组的文档综合到一起,各小组也可自行分开提交,具体方式由团队内部协商确定。所有文档需要提交电子版和打印稿。 (2)源程序检查:一共两次。第一次检查每个小组的子系统运行情况。第二次检查每个团队内六个小组集成后完整的银行系统运行情况,检查完成后需要提交程序源文件和可执行的系统。程序检查安排在上机时间进行。 软件项目计划书的演化 软件项目计划书在第三周周末前经由小组讨论、共同撰写、汇总整合三步骤形成初稿,第四周以后根据项目的进展可以对其进行修改,需要有组员提出修改意,在全体会上讨论通过,并由组长整理修改意见并作出相应的修改。其余组员同步获得更新稿。 2.项目组织管理 过程模型 表1.过程模型表 团队的分工与合作

项目安全管理策划书

安庆市体育中心弱电(智能化)系统 工程施工安全管理策划书 审批人: 审核人: 编制人: 二零一三年六月三日目录 目录 第一章:编制说明 第二章工程概况 2.1工程概况 2.2编制依据 第三章安全施工管理策划 3.1项目重大危害因素清单 3.2安全生产目标 3.3安全管理组织机构 3.4安全生产职责划分 3.5安全管理制度 3.6安全专项方案目录 3.7安全资料管理 第四章安全防护措施 4.1三宝防护: 4.1.1、安全帽: 4.1.2、安全带: 4.2加强安全技术交底、现场监督措施: 4.3施工用电安全管理 4.3.1总配电箱 4.3.3分配电箱

4.3.4移动箱 4.3.5开关箱 4.3.6楼层配电 4.3.7钢筋切断设施与电源距离设置 第四章应急措施 附表:项目重大危害因素清单 第一章:编制说明 1、为保证全面履行省中医院基地大楼智能化工程承包合同,满足国家和地方有关法律法规的要求,实现投标阶段确立的各项目标,特编制本项目策划书。 2、本项目策划书是项目实施阶段策划,是项目实施的纲领性文件,也是项目进行资源调配和提供服务、支持的依据。 3、本项目策划书根据投标目设计文件、工程承包合同和有关法律法规要求编制。 4、本项目策划书由项目部进行编制,由安徽分公司项目管理部及合约部等会同有关部门审核,经分公司经理审批后实施。 5、项目在实施过程中,应根据本策划书编制项目实施计划,组织实施。 第二章工程概况

1、中医院工程现场平面布置图; 2、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91; 3、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011; 4、现行的国家规范、技术标准、施工及验收规范、操作规程; 5、《安全帽GB2811—89》 6、《安全带GB6095—85》 7、《安全网GB5725—1997》 8、《建筑施工安全检查标准实施指南》 2.3工程安全管理重点 2.3.1、基础施工阶段: 临时用电、安全防护、机械安全及消防安全技术方案的落实及检查。

安全生产策划书

安全生产策划书 一、总则 1、目的 为了有效贯彻国家有关安全文明施工的政策、法规,提高我项目部安全文明施工的管理水平,保证本工程每一位参建职工的安全和健康,确保安全生产和文明施工双达标,实现安全事故“零目标”和创建精品工程的总目标,特编制本策划书。 2、编制依据 (1)《中华人民共和国建筑法》(1998年3月1日起实施) (2)《中华人民共和国安全生产法》(2002年11月1日起实施) (3)《建设工程安全生产管理条列》(2004年2月1日起实施) (4)《建筑施工企业安全检查标准》(JGJ59-99) (5)业主及地方政府关于安全生产和文明施工的要求 3、适用范围 本策划书适用于中铁三局建安公司乌鲁木齐南站项目经理部及全体施工人员。 4、工程概况 乌铁局职工集资建房南站货场住宅小区规划B地11#~19#楼、B-2地下车库、24#楼公建工程工程,总建筑面积144845.61㎡。 建设地点位于新疆乌鲁木齐市火车南站青峰路,结构类型均为框架、剪力墙结构。 其中:11#楼建筑面积为16991.49m2,12#楼建筑面积为16029.69m2,13#楼建筑面积为15048.56m2,14#楼总建筑面积为1370.74m2,15#楼建筑面积为14140.34m2,16#楼建筑面积为16305.62m2,17#楼建筑面积为16578.44m2,18#楼建筑面积为15420.68m2,19#楼建筑面积为16355.27m2, 24#楼公建总建筑面积为1181.61m2,B-2地下车库建筑面积为15423.17m2。11#楼地上34层、12#楼地上32层、13#楼地上30层、15#楼地上25层、16#楼地上29层、17#楼地上31层、18#楼31层、19#楼地上34层,地下均一层。14#楼幼儿园地上2层,24#楼公建地上2层,B-2地下车库地下一层。 5、总体策划 安全管理方针:“安全第一,预防为主,综合治理;加强培训,提高素质,杜绝违章;

水电站工程项目管理策划书

水电站工程项目管理策划

目录 第一篇项目剖析 (1) 1项目基本情况 (1) 2项目管理的合同范围 (1) 3项目管理目标 (2) 4工程及项目管理的重点、难点分析 (2) 第二篇项目组织构架及项目管理组织方案 (6) 1项目的合同结构及各方关系 (6) 2项目管理组织及人力资源计划 (7) 第三篇项目管理工作分解结构 (11) 1项目管理工作分解结构 (11) 2项目管理工作责任矩阵 (13) 第四篇项目管理实施方案 (14) 1工程采购管理 (14) 2设计管理 (18) 3进度、合同管理 (23) 4投资管理 (32) 5质量管理 (41) 6安全管理 (46) 7风险管理 (53)

8沟通协调管理 (58) 9资料信息管理 (63) 10项目收尾管理 (66) 11项目成功实现的假设 (68)

第一篇项目剖析 1 项目基本情况 项目名称:某水电站工程 项目业主: 工程地点: 工程总投资:21460.77万元 资金来源:自筹及银行贷款 项目管理服务期: 主要任务:工程开发任务为发电 水电站工程水库正常蓄水位1173m,额定水头44m,总库容970万m3,总装机规模为20MW。大坝为混凝土双曲拱坝,最大坝高67m,坝顶高程1177m,枢纽总体布置方案:混凝土挡水坝+坝顶溢洪道+冲沙放空底孔+右岸发电引水隧洞+取水口+右岸地面厂房+升压站。 初步设计之前各阶段的勘测设计已经完成并通过相应的审查或获得批复,初步设计已审查通过,报批稿已经提交;项目涉及的相关专题工作已基本办理完毕;本工程项目资金已经落实。 2 项目管理的合同范围 依据《某水电站工程建设项目管理服务合同》(合同编号:2012-某某某某-某某-某某)、某水电站工程项目管理招标及合同文件,界定项目管理的合同范围如下: (1)依据《某水电站工程初步设计报告(审定稿)》界定的工程规模和功能,对某水电站工程从工程招标、工程四通一平、工程材料

安全管理策划书耒阳公路沈明海

安全专项施工方案申报表

G107耒阳市绕城公路、耒阳市竹市至哲桥公路工程 项目安全管理策划方案 编制: 审核: 批准: 安徽水利开发股份有限公司 G107耒阳市绕城公路工程、耒阳市竹市至哲桥公路工程项目经理部 二○一七年七月

目录 一、编制目的 (1) 二、编制依据 (1) 三、工程概况 (1) 四、指导思想 (4) 五、安全管理目标 (5) 六、项目安全管理总体思想 (5) 项目部建设 (5) 预制场建设 (9) 临时用电管理 (11) 临边安全防护及标志标牌的设置 (13) 项目施工总平面布置图 (15) 七安全生产组织机构图及保证体系 (15) 八施工过程中的安全管理 (16) 管理人员和劳务班组的安全管理 (16) 进场设备安全管理 (17) 安全检查 (18)

安全教育 (19) 安全技术交底 (19) 安全费用 (20) 安全方案的编制与确认 (24) 安全奖罚 (28) 建立和完善相关内业管理资料并建立台账 (29) 本项目存在的主要危险源及预防措施 (29) 九安全活动开展及计划 (32) 开展“创建平安工地”宣传学习活动 (32) 开展“重大危险源辨识与评价”活动 (33) 开展安全生产应急预案演练活动 (33) 开展项目部廉政文化建设活动......................... 错误!未定义书签。开展“党员安全责任区”活动......................... 错误!未定义书签。扎实开展“安全生产月”活动.. (34) 开展安全生产视频教育活动 (34) 扎实开展施工现场隐患排查治理,打好“四大战役”活动 (35) 开展“优秀作业队”奖评活动 (35)

安全生产管理策划

目录 一、工程概述 二、安全目标 三、设置 四、安全教育与培训 五、安全检查 六、安全制度 七、安全技术措施 一、工程概述: 该工程位于郑州市经济开发区,建筑面积3110m2,框剪结构,四层,结构复杂,经历冬季、雨季等,安全生产难度较大。 二、安全目标: 杜绝死亡、重伤事故,一般事故频率控制在4‰以内。 三、设置: 1、组织机构: 1.1.成立以项目副经理为首的安全领导小组 组长:卢伟副组长:高继中成员:黄雁冰王胜旺 1.2.成立专门的安全检查小组 组长:卢伟副组长:高继中成员:黄雁冰王胜旺张方张旗 张洪伟周宝

2、人员设置: 2.1.设专职安全员一名:身着黄色上衣,衣服上明显标识“安全监察”字样。 2.2.设专职安全巡查员二名,着统一服装,服装明显标识“安全巡察员”字样。 2.3.各班组明确一名兼职安全员。 3、安全标识: 3.1.在现场明显处设置安全标志布置总平面图。 3.2.购置统一的安全标志牌,设置于布置图中标识位置。 4、安全设施: 4.1.依据布置图设置消防箱,数量不低于两个。 4.2.在主体工程施工一层以上时,设水平安全网,每10米一道。脚手架外侧设密目式安全网封闭至顶。 4.3.施工层设1.2m高防护栏杆和挡脚板,栏杆刷黑黄相间漆。 4.4.准备足量的脚手板,外脚手架满铺。 4.5.按布置图设配电箱,保证“一机、一闸、一漏、一箱”。 4.6.设保卫室一处。 4.7.现场设临时医务室一处。 4.8.备置事故应急救护车一辆。 4.9.现场备置足量的夜间照明灯具。 4.10、设置安全教育室一处。 四、安全教育与培训 1、安全教育 1.1.项目部制定严密的安全教育制度。 1.2.实施三级安全教育。 1.3.队伍进场前由安全部门和劳资部门共同组织安全教育,教育应包

安全管理目标及策划方案

安全管理目标及策划方案 为保障彰吴镇璞峰酒店建设项目临时道路工程(一标段)安全文明施工,顺利交付。项目部特编制项目安全管理目标及策划方案。 一、建立安全保证体系 坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,建立安全施工保证体系。 1、安全领导小组 建立安全领导小组,从组织上保证安全管理工作有效的落实。 组长: 副组长: 组员: 2、安全专职机构:由项目部安全员和各劳务队安全员组成。 施工现场成立安全小组,加强巡视,及时传递信息,保证将事故隐患消灭在萌芽中,使安全管理工作更有力度。 职能: (1)监督施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除安全障碍; (2)负责落实安全设施的设置,符合安全生产要求; (3)组织安全宣传教育和全员安全活动,监督劳保用品质量和正确使用;

(4)指导和督促班组搞好安全生产; (5)发现隐患应立即发出隐患整改通知单,责令被查者停工整改。 3、资金及物资保证 资金及物资为安全生产的前提条件,项目经理部必须对安全工作给以绝对的重视。 (1)施工生产用的一切机具和附件等,必须有出厂合格证明,保证发放时符合安全技术要求,回收后必须检修; (2)按国家有关规定和实际需要,提取安全技术措施费,并专款专用; (3)采购相应足够的劳保用品且必须符合规格标准; (4)现场所需安全设施材料要纳入材料计划,及时供应。 二、建立项目安全生产责任制度, 本着“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,建立安全生产责任制度,“责、权、利”相统一,明确项目部各职能部门、各类人员在安全生产中应负的责任。 施工项目管理人员安全生产责任 (1)项目经理 1、项目经理是工程项目安全生产第一责任者,对本工程的安全生产负全面领导责任。在工程开工前要与总公司安全生产管理部签订工程项目“安全生产责任书”;与劳务分包及专业分包单位签订“安全管理协议书”等。 2、认真贯彻落实安全生产法律、法规、规范、规程、规定、标准等和总公司相关的安全生产规章制度等及环境与

安全生产与文明施工管理策划

安全生产与文明施工管理策划书 批准人: 审核人: 编制人: 编制单位:中远盐田港仓工程项目经理部 二ΟΟ九年五月二十九日

目录 一、工程概况 二、控制目标 三、执行原则及编制依据 四、安全组织机构图 五、项目安全管理规章制度 六、现场危险源辨识及其控制措施 七、项目安全施工方案及应急预案 八、分阶段“四口”、“五临边”防护布置与标化搭设方法 九、现场大型施工机械管理 十、文明施工管理和措施 十一、消防管理 十二、后勤管理

一、工程概况 1、工程名称:中远盐田港仓工程 2、工程地点:位于盐田港保税区北片区 3、工程内容:建筑面积:29246.77㎡,总高度:25.60m,结构类型:现浇框架结构。 4、工期要求: 计划工期:330个日历天 计划开工日期:2009年5月27日 计划竣工日期:2010年4月27日 二、控制目标 1、安全文明施工目标:深圳市安全生产与文明施工优良工地 2、伤亡施工控制目标:杜绝任何重大伤亡事故,将轻伤事故频率控制在亿元产值1.2‰以内。 3、认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,健全安全管理体系,遵纪守法,认真落实安全生产责任制,强化安全管理,安全检查通过率98%以上。 三、执行原则及编制依据 ①、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99; ②、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80--91); ③、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94

④、《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002 ⑤《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001 ⑥《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93 ⑦、《中华人民共和国安全生产法》; ⑧、《安全生产管理条例》; ⑨、《公司安全管理体系汇编》 ⑩、安全生产,人人有责的原则; ⑾、管生产,必须管安全的原则; ⑿、人的生命高于一切的理念; 四、安全管理组织机构图 五、安全管理规章制度 项目必须建立和执行以下相关规章制度:

(完整版)安全生产策划书模板

项目 安全生产策划书编制: 审核: 批准: 年月日

安全生产策划书审批表

1.工程概况 1.1简况 金时花园二、三期工程是湖南金时投资有限公司在湖南省怀化市鹤城区倾力打造的住宅区。该项目位于怀化市鹤城区锦溪南路与刘塘路交界处。怀化金时花园包含1-32栋16-18层共32栋高层住宅,沿街部分均设有商铺,1栋3层幼儿园,其中1栋高层设计有农贸及物业用房,并含有室外工程及其它相关配套附属设施及工程。项目部分为二、三共两期划做5个标段分批开发,项目总建筑面积485625.1㎡,二期工程建筑面积约34万㎡(二期地下室1层面积约6万㎡),三期工程建筑面积约14万㎡(三期地下室一层面积约2.5万㎡)。因三期施工图未出,暂时只考虑二期施工组织设计(即一到四标段)。 工程建设概况一览表

1.2工程重点、危险及关键控制部位 (1)、本工程为群体工程,施工专业交叉密度大,施工管理、组织、协调是 本项目的重点。 原因分析: 项目体量大(含22栋高层建筑、农贸市场和幼儿园及部分地下室),占 地面广,为施工总承包工程,专业分包多,如何进行本项目施工组织是关键。主要对策: A.组建总承包管理部,派具有施工总承包经验的项目管理人员担任经理。 B.根据本工程和现场实际情况,分期、分阶段进行平面布置,由技术管理 部进行平面策划、工程管理部进行实施及管理,质量安全部和综合管理 部监督。 C.项目经理部设总包管理部,并派专人对分包商进行组织、协调。 原因分析:

施工专业交叉密度大,包括基础、主体结构、室内外装饰等工程,各专 业穿插作业多,土建施工阶段预留预埋大,现场组织协调困难,合理安排专 业施工顺序及插入时间尤为重要,施工管理难度大。 主要对策: A.在各专业施工队进场前与之签订施工协议,协议中明确管理模式及工程 技术、质量、计划、物资、安全、文明施工、工程付款等管理程序;明确权利及责任,对违反成品保护、消防安全、环境保护等项目的处罚措施。 B.根据协议向专业施工队提供测量点位、垂直运输设备、脚手架、临时办 公用房、电力、水源及其他临时设施;为专业施工单位施工创造良好的条件。 C.及时提供施工图纸、洽商及其它条件;及时解决专业施工单位提出 的合理要求;积极为专业施工单位创造工作面;平衡协调施工日期、进 度、顺序。 (2)、安全、文明施工标准高 原因分析: 项目确保打造怀化市窗口项目 主要对策: A.由项目技术管理部进行项目安全、文明施工策划,项目综合管理部进行CI 策划,由工程管理部具体实施,专人负责。 B.科学合理布置现场平面,施工道路、生产区、办公生活区全部硬化。 C.现场临建采用活动板房,设现场医务室,由专人管理,派专人打扫卫生,建 立应急预案,杜绝食物中毒和流行病发生。 D.施工现场配备洒水设备,定时洒水防尘,冲洗道路,出入工地大门设置洗车 槽,防止车辆带泥上路。 E.生活区设置沉淀池、化粪池、隔油池等,施工污水经处理后排入市政管网。

工程项目管理策划书

工程项目管理策划书 工程项目管理策划书 1 一、程项目概况 (一)项目特征 工程地处区,西临,南靠,北临,是由住宅、停车场及各种配套设备、小区道路及环境工程组成的中高档次住宅及沿街商业,总建筑面积M2,工程施工阶段的具体内容有: 1.平基土石方 2.建筑工程:包括基础工程、主体工程、装饰工程等。 3.给排水工程:包括室内外生活给水系统、室内外消防给排水系统、室内外生活污水、废水、雨水等排水系统。 4.电气工程:包括高低压供电系统、防雷接地系统、照明系统等。 5.自动化工程 (二)工程特点概述 1.此项目地处区,施工过程中对周边环境必须给予充分的注意。 2.施工工期紧,且直接影响到商品房销售业绩,工期必须严格控制。 3.中高级住宅小区,施工质量和投资必须严格控制。 二、项目管理的组织机构 (一)工程项目管理的组织格局

(二)针对本项目的项目特点和工程特征,组建如下适 合本项目的管理机构,在今后实施过程中,视工程进展情况,可进行适当的补充和调整。 三、职责范围 (一)施工阶段的质量控制 1.质量的事前控制 1)掌握和熟悉质量控制的依据。 2)施工场地的质量检查验收。 3)施工队伍的资质审查。 4)工程所需原材料、半成品的质量控制。 5)施工机械的质量控制。 6)审查施工单位提交的施工组织设计。 7)施工环境、管理环境改善的措施。 A.协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B.协助施工单位完善质量保证工作体系。 C.主动与监理公司、质监站联系,争取工程建设中有关 部门的支持和帮助。 D.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法 方案。 E.审核施工单位制定的成品保护措施。 F.协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 2.质量的事中控制

公路建设项目施工现场安全管理策划书

呈贡至澄江高速公路工程建设项目安全管理策划书 编制人: 审核人: 审批人: 二零一三年十一月

安全生产策划书审批表

目录 第一章工程概况 (5) 1.1工程位置及路线走向 (5) 1.2工程基本情况 (5) 1.2.1高速公路 (5) 1.2.2一级公路 (6) 1.2.3隧道工程 (7) 1.2.4桥梁工程 (8) 第二章总体要求 (8) 2.1基本概念及目的 (8) 2.1.1基本概念 (8) 2.1.2目的 (8) 2.1.3方针 (8) 2.1.4原则 (8) 2.2项目安全生产适用的法律、法规、标准 (9) 2.3危险源辩识及风险评价 (10) 2.3.1危险源评价方法及评价标准 (10) 2.3.2生产中安全风险较大分部分项工程如下: (11) 2.4项目安全管理目标 (11) 2.4.1安全管理目标 (11) 2.4.2安全文明工地目标 (12) 2.4.3职业健康安全目标 (12) 2.4.4环境管理目标 (12) 2.5施工过程主要控制方法 (13) 2.6劳务分包管理 (14) 2.7专业分包管理 (16) 2.8事故报告 (17) 2.9安全措施费突入计划及其使用范围 (18) 第三章、安全生产管理措施 (21) 3.1加强安全教育与培训 (21) 3.2加强班前安全教育活动 (22) 3.3加强安全技术管理 (23) 3.4加强安全检查 (24) 3.5建立安全隐患整改制度 (24) 3.6建立安全生产例会制度 (25) 3.7建立安全生产奖惩制度 (25) 3.8建立工伤事故报告制度 (26) 3.9建立消防管理制度 (27) 3.10建立保卫值班制度 (27) 第四章、施工过程控制措施 (28) 4.1组织机构、职责及安管人员配备 (28) 4.2项目各级安全生产管理职责 (30)

工程项目管理策划书

工程项目管理策划书 工程项目管理策划书1 一、程项目概况 (一)项目特征 工程地处区,西临,南靠,北临,是由住宅、停车场及各种配套设备、小区道路及环境工程组成的中高档次住宅及沿街商业,总建筑面积M2,工程施工阶段的具体内容有: 1.平基土石方 2.建筑工程:包括基础工程、主体工程、装饰工程等。 3.给排水工程:包括室内外生活给水系统、室内外消防给排水系统、室内外生活污水、废水、雨水等排水系统。 4.电气工程:包括高低压供电系统、防雷接地系统、照明系统等。 5.自动化工程 (二)工程特点概述 1.此项目地处区,施工过程中对周边环境必须给予充分的注意。 2.施工工期紧,且直接影响到商品房销售业绩,工期必须严格控制。 3.中高级住宅小区,施工质量和投资必须严格控制。 二、项目管理的组织机构 (一)工程项目管理的组织格局

(二)针对本项目的项目特点和工程特征,组建如下适合本项目的管理机构,在今后实施过程中,视工程进展情况,可进行适当的补充和调整。 三、职责范围 (一)施工阶段的质量控制 1.质量的事前控制 1)掌握和熟悉质量控制的依据。 2)施工场地的质量检查验收。 3)施工队伍的资质审查。 4)工程所需原材料、半成品的质量控制。 5)施工机械的质量控制。 6)审查施工单位提交的施工组织设计。 7)施工环境、管理环境改善的措施。 A.协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B.协助施工单位完善质量保证工作体系。 C.主动与监理公司、质监站联系,争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E.审核施工单位制定的成品保护措施。 F.协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 2.质量的事中控制

项目安全管理策划书

工程施工安全管理策划书 审批人: 审核人: 编制人: 江苏捷翔建筑安装有限公司

靖江融扬项目B2地块项目部 目录 第一章:编制说明 (3) 第二章工程概况 (4) 第三章安全施工管理策划 (7) 第四章安全防护措施 (15) 第五章施工现场文明施工总平面管理 (36) 第六章应急措施 (37) 附表1:项目重大危害因素清单 (38) 附表2:危险性较大分部分项工程施工安排表 . 52

第一章:编制说明 1、为保证全面履行靖江融扬项目B2地块工程工程总承包工程承包合同,满足国家和地方有关法律法规的要求,实现分公司在投标阶段确立的各项目标,特编制本项目策划书。 2、本项目策划书是项目实施阶段策划,是项目实施的纲领性文件,也是项目进行资源调配和提供服务、支持的依据。 3、本项目策划书根据分公司投标阶段预期目标、工程项目设计文件、工程承包合同和有关法律法规要求编制。 4、本项目策划书由项目部进行编制,由分公司项管部、安全部及合约部等会同有关部门审核,经分公司经理审批后实施。 5、项目在实施过程中,应根据本策划书编制项目实施计划,组织实施。

第二章工程概况2.1工程概况

2.2编制依据 1、靖江融扬项目B2地块工程工程现场平面布置图; 2、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91; 3、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011; 4、现行的国家规范、技术标准、施工及验收规范、操作规程; 5、《安全帽GB2811—89》 6、《安全带GB6095—85》 7、《安全网GB5725—1997》 8、《建筑施工安全检查标准实施指南》 2.3工程安全管理重点 2.3.1、基础施工阶段: 深基坑、边坡、临边的防护、防坍塌安全技术措施的落实及降水设备安全使用措施的落实。 基础及外墙防水工作的防火、防毒安全技术措施的落实。 临时用电、安全防护、机械安全及消防安全技术方案的落实及检查。 雨期施工安全技术方案的落实与检查。 特种作业、脚手架及特殊工程的技术方案的落实与检查。 基础及地下室施工各分项工序的安全技术措施的落实。 塔吊作业 2.3.2、结构施工阶段: 内外脚手架、悬挑脚手架及洞口、临边防护标准的执行及安全技术措施的落实和检查;交叉作业防护标准的执行及安全技术措施的落实和检查;模板方案和现场存放安全技术措施的落实;卸料平台搭设方案及验收;现场各种材料的堆放防坍塌安全技术措施的落实; 机械设备的生产厂家、租赁单位的资质手续和安全使用措施齐全有效。 临时用电措施安全有效的落实与检查;“三宝”的合理使用、“四口”的防护、“临边”的防护措施及各类特种作业及机械操作人员持有效证件上岗证的检查落实; 2.3.2、装修阶段: 临电、照明及手持电动工具的安全标准的执行及安全措施的落实;外墙装修防坠落、物体打击,立体交叉作业防护措施的落实;外挂脚手架安全技术方案的落实与验收;室内多工种、多工序的交叉作业防护措施的落实;防水施工、油漆和木工等工作现场的防毒、防火及通风措施的落实;

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