某项目安全管理策划书

某项目安全管理策划书
某项目安全管理策划书

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工程安全管理策划书

工程施工安全管理策划书

审批人:

审核人:

编制人:

中建?金象广场一期工程经理部

二零一零年六月十日

工程安全管理策划书

目录

明????????????????????????????????第一章:编制说

??..6

第二章:工程概况????????????????..??..???????????????..7

2.1 工程概况??????????????????????????????

?. ??.7

2.2 编制依据????????????????????????????????

??.7

2.3 工程安全管理重点????????????????????????????

??.7

第三章:安全施工管理策划??????????????????????????????9

3.1 项目重大危害因素清单???????????????????????????

?.9

3.2 安全生产目标???????????????????????????????

?.9

3.3 安全管理组织机构????????????????????????????

??.9

3.4 安全生产组织机构图????????????????????????????

?.9

3.5 安全生产职责划分?????????????????????????????

?..10

3.6 安全管理制度??????????????????????????????

??..12

3.7 安全专项方案目录?????????????????????????????

?..15

3.8 安全资料管理??????????????????????????????

??..15

第四章:安全施防护管理措???????????????????????????????16

4.1 三宝防护???????????????????????????????

???.16

4.2 四口防护???????????????????????????????

???16

4.3 五临边防护???????????????????????????????

?..21

4.4 操作机械防护?????????????????????????????

???23

4.5 C1#楼南面一期多层别墅防护、现场临时设施防护?????????????????

25

4.7 施工用电安全管理????????????????????????????

? (31)

4.8 塔吊的安全防护?????????????????????????????

??34

4.9 落地式脚手架搭设的安全防护????????????????????????

?35

第四章:项目结构装修安全管理策划??????????????????????????.39

4.1 装修阶段????????????????????????????????

??39

4.2 季节性施工??????????????????????????????

???.39

????????????????????????

第五章:施工现场文明施工总平面布置图

40

第六章:项目安全生产措施费用计划详

表???????????????????????

?.41

2

工程安全管理策划书

2.4 基础施工阶段??????????????????????????????

?..42

2.5 主体施工阶段??????????????????????????????

?.43

2.6 装修施工阶段??????????????????????????????

?..46

图????????????????????????????????第七章:CI标

?.48

3.9 工地大门????????????????????????????????

?48

3.10 现场门卫????????????????????????????????

?..48

3.11 现场围挡????????????????????????????????

?..48

3.12 现场消防????????????????????????????????

?.49

3.13 加工车间????????????????????????????????

?49

3.14 办公区域???????????????????????????????

??..49

3.15 食堂????????????????????????????????

???49

3.16 宿舍活动房???????????????????????????????

?50

3.17 吸烟室及休息室????????????????????????????

??.50

3.18 临时厕所活动房?????????????????????????????

?.50

3.19 农民工业余学校?????????????????????????????

?.50

案????????????????????????????????第八章:应急预

?52

单??????????????????????????

附表一:项目重大危害因素清

?..53

图????????????????????????

附图一:施工现场文明施工总

平面

?..67

附图二:办公区、工人宿舍布置详图?????????????????????????..68

3

第一章:编制说明

1、为保证全面履行中建·金象广场一期工程总承包工程承包合同,满足国家和地方有关法律法规的要求,实现分公司在投标阶段确立的各项目标,特编制本项目策划书。

2、本项目策划书是项目实施阶段策划,是项目实施的纲领性文件,也是项目进行资源调配和提供

服务、支持的依据。

3、本项目策划书根据分公司投标阶段预期目标、工程项目设计文件、工程承包合同和有关法律法

规要求编制。

4、本项目策划书由项目部进行编制,由分公司项管部、安全部及合约部等会同有关部门审核,经

分公司经理审批后实施。

5、项目在实施过程中,应根据本策划书编制项目实施计划,组织实施。

第二章工程概况

2.7工程概况

工程名称

工程地址

建设单位

设计单位

质监单位

安监单位

监理单位

施工单位

建筑规模

建设工期

建筑层数

基础及结构

形式

质量目标

安全目标

文明施工目

噪声、粉尘、污水排放达标,减少和控制固废的产生;

环境目标减少噪声对周围环境的影响

创建绿色环保施工工地,做到“四节一环保”

2.8 编制依据

1、中建.金象广场一期工程现场平面布置图;

2、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91;

3、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99;

4、现行的国家规范、技术标准、施工及验收规范、操作规程;

5、《安全帽GB2811—89》

6、《安全带GB6095—85》

7、《安全网GB5725—1997》

8、《建筑施工安全检查标准实施指南》

9、中建三局一公司施工现场安全管理标准化图册。

10、荆门市施工现场安全管理标准化图册。

2.9工程安全管理重点

3.20、基础施工阶段:

人工挖孔桩安全技术及管理措施落实

边坡、临边的防护、防坍塌安全技术措施的落实及降水设备安全使用措施的落实。

基础及外墙防水工作的防火、防毒安全技术措施的落实。

临时用电、安全防护、机械安全及消防安全技术方案的落实及检查。

雨期施工安全技术方案的落实与检查。

特种作业、脚手架及特殊工程的技术方案的落实与检查。

基础及地下室施工各分项工序的安全技术措施的落实。

塔吊作业

3.21、结构施工阶段:

内外脚手架及洞口、临边防护标准的执行及安全技术措施的落实和检查;交叉作业防护标准的执行及安全技术措施的落实和检查;模板方案和现场存放安全技术措施的落实;卸料平台搭设方案及验收;现场各种材料的堆放防坍塌安全技术措施的落实;

机械设备的生产厂家、租赁单位的资质手续和安全使用措施齐全有效。

临时用电措施安全有效的落实与检查;“三宝”的合理使用、“四口”的防护、“临边”的防护措施及各类特种作业及机械操作人员持有效证件上岗证的检查落实;

4.10、装修阶段:

临电、照明及手持电动工具的安全标准的执行及安全措施的落实;外墙装修防坠落、物体打击,立

体交叉作业防护措施的落实;外挂脚手架安全技术方案的落实与验收;室内多任务种、多任务序的交叉作业防护措施的落实;防水施工、油漆和木工等工作现场的防毒、防火及通风措施的落实;

2.10、季节性施工:

高温天气防中暑、中毒、高处坠落措施的落实;雨期施工防触电、防雷击、防沉陷、防坍塌、防大

风措施的落实。

第三章安全施工管理策划

2.11 项目重大危害因素清单、危险性较大分部分项工程施工安排表

见附表1、附表 2

2.12 安全生产目标

1、无重大伤亡事故,轻伤率控制在0.3%以内。;

2、达到荆门市“安全文明施工样板工地”创“湖北省安全样板工地”

2.13 安全管理组织机构

(1)项目安全生产领导小组

为贯彻执行国家安全生产法律、法规以及项目的各项安全管理制度,加强现场安全管理,落实安全防护措施,杜绝安全事故的发生, 确保施工生产的顺利进行,项目经理部成立以项目经理为首的安全生产领

导小组。

(2)安全生产领导小组成员:

组长:

副组长:)

组员:

2.14安全生产组织机构图

公司安全部

项目经理

项目安全领导小组项目总工

安全总监、项目副经理

专职安全员

材料员技术员机电管理各专业工长

各专业分包专(兼)职安全员

各专业分包施工班组

2.15安全生产职责划分

人工作职责

职务员

项目经理是本工程安全生产的第一责任人,对本工程项目劳动、安全生产、文明施工负领

导责任。组织编制和实施施工组织设计(或施工方案)及专业性较强的作业项目中具有针组项目经

对性的安全技术措施和文明施工方案。长理

定期组织安全检查并研究解决安全生产中存在的问题,消除事故隐患,定期向职工代表会

议报告安全生产情况。

协助项目经理制定措施,编制施工组织设计(或施工方案)及专业性较强的作业项目中具

副组项目总有针对性的安全技术措施和文明施工方案,定期组织安全检查并研究解决安全生产中存在

长工的问题,消除事故隐患。

副组项目生协助项目经理,负责日常生产管理工作,组织安全生产考评。督促现场安全工作,实施施

长产经理工组织设计(或施工方案)及专业性较强的作业项目中具有针对性的安全技术措施和文明

9

施工方案,定期组织安全检查并研究解决安全生产中存在的问题,消除事故隐患。

负责项目安全日常监督、检查;安全工作汇报;以及负责安全资料收集存档,处理安全隐项目

组患,具备安全相应资质。做好安全生产的宣传教育工作,组织好安全生产、文明施工并提安全总

员出改进意见和措施。协助安全总监对各专业班组进行安全监督,隐患检查,及时汇报安全监

存在问题。

工长是所管工程的安全生产直接责任人,要认真执行有关安全生产法律、法规、规范及标

准,组织实施施工项目制定的伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标所采取的安全技术

组专业工措施。负责对分部分项工程进行安全技术交底,并付诸实施。随时制止违章指挥与违章作

员长业行为。配合项目经理监督安全生产、文明施工、安全教育等有关制度、规定的落实情况。

在施工进度与安全生产发生矛盾时,负责组织协调各班组的安全生产,并坚持先安全后生

产的原则。发生施工伤亡事故要立即上报,保护现场,积极抢救伤员,防止事态扩大。

组后勤保执行消防管理工作;管理危险品储存运输;组织人员进行消防教育指导及危险品知识教育;

员卫兼任消防义务队队长。

1)贯彻执行有关安全生产法律、法规、规范和标准,正确认识安全与质量的关系。

2)督促班组(人)遵守安全生产技术措施和有关安全技术操作规程,有责任制止违章指挥、组违章作业。

质检员

3)发现事故隐患,首先责令班组(人)进行整改,或者停止作业,并及时汇报给工长和安

全员进行处理,并跟踪整改落实情况。

4)发生事故后,要立即上报,并保护好现场,参与调查与分析。

1)熟悉和遵守国家、地方有关部门的安全生产法律、法规规范、标准。

2)按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和工程项目实际,编制安全技术措费,并按计划

组准确地提供给财务部门。

预算员

3)审核材料员所购安全防护产品备料清单是否符合项实际需要及是列入计划。

4)根据工作事故报告,准确地做好安全事故所带来的直接损失、间接损失及整改所需费用

的预算。

1)贯彻执行有关安全生产的法律、法规、标准,树立良好的工作作风,做好本职工作。

组材料员

2)熟悉建筑施工安全防护用品、设施、器具的有关标准、性能、技术参数、检验检测方法、

10

3)对采购的安全防护用品、设施器具及质量有直接的安全责任。

4)做好安全防护用品、施工机具等入库的保养、保管、发放、检查工作,对不合格的产品

有权拒绝进入施工现场。

1)认真执行国家、省、市有关安全生产、教育培训的法规、规范、标准,努力做好对职工

安全生产的宣传、教育、培训工作。组

劳资员

2)配合有关部门编制职工安全教育培训计划及新工人入场三级教育,变换工种、特种作业

人员的技能训练培训、考核工作。

3)积极开展预防工伤、职业病的宣传、教育,提出改善职工作业环境。

1)负责宣传贯彻国家、省、市有关安全生产的法规、规范、标准及管理规定,做好机械设

备管理、维修、保养工作,确保性能良好,安全装置齐全完好,灵敏可靠。组

机管员

2)负责协助垂直机械设备的装、拆安全施工组织设计编制、验收工作,并监督实施。

3)配合有关部门对机操工进行十字作业(清洁、紧固、润滑、调整、防腐)、安全技术操

作,遵章守纪的教育、培训考核。

1)要热爱本职工作,努力学习,提高自身的政治、文化、技术水平和操作技能,积极参加

安全生产各种活动,接受安全教育,做好安全生。

2)遵守劳动纪律,服从领导,工作时思想集中,坚守岗位,未培训不得从事本工种作业,

严禁酒后上岗作业,不得在禁止烟火的地方吸烟、动火。未经批准不准随易燃、易爆物进

组机操人

入施工现场。

员员

3)严格执行操作规程,不得违章作业、野蛮施工,对违章指挥有权拒绝并有权制止他人违

章作业。

4)正确穿戴个人防护用品,进入施工现场必须戴好安全帽,穿工作鞋,高处作业必须系好

安全带。

1)对本班组人员在作业中的安全负责,认真执行安全生产规章制度及本工种的安全操作规

程,严格执行施工员的安全技术交底,合理、安全地组织班组人员施工。

2)坚持班前安全活动,组织班组人员学习安全操作规程和其它有关安全生产的规章制度,

组监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我防护能力。

施工班

3)认真落实安全技术交底,做好班前安全讲话,不违章指挥、冒险蛮干。

组长

4)经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。

1)积极参加各项安全活动,认真学习并严格遵守安全操作规程和其它安全规章制度,正确

使用个人劳保用品,进入施工现场必须戴安全帽,高处作业系安全带。

施工

2)认真听取工长或班组长的安全技术交底,服从领导听从指挥,遵章守纪,不违章作业。

生产工

3)有权拒绝服从违章指挥,有权制止他人违章作业,遇有重大事故隐患或明显的险情有权员

人停止作业,立即报告有关领导。

4)发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,协助抢救伤亡人员并立即上报,如实向事故调查

组反映事故情况。

2.16安全管理制度

序号制度名称主要内容

明确各级人员的安全责任,各级职能部门、人员在各自的工作范围内,对

1 安全生产责任制

实现安全生产要求负责,做到安全生产工作责任横向到边、层层负责,纵

向到底,一环不漏

根据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查

安全专项方案编制、 2

办法》及公司技术管理规定,编写相关安全施工方案,并报相应部门审查、审查制度

论证、审批,从技术上保障生产安全

安全专项资金提取专款,用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证 3

保障制度安全生产的技术措施所需资金

凡进入施工现场的作业人员,必须先接受入场安全教育,只有具备相应的 4 安全教育制

安全知识,掌握相应的安全技能,经考核合格后方可上岗作业

特种作业人员必须具有良好的安全操作技能,持有相应工种的操作证,经 5 特种作业持证上岗制

查验后方可上岗,并在施工过程中随时携带备查

根据安全技术方案要求和现场实际情况,各级管理人员需逐级进行书面交

6 安全技术交底制

底,最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事

宜,并在施工过程中进行指导,检查安全技术交底的落实情况

安全及文明施工管理部每周组织全体作业人员进行安全教育,对于上一周7 安全活动制

安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点做必要的讲解

项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查,由项目领导带队,各部门、

定期检查与8

各分包单位参与检查,对检查发现的问题进行通报,签发书面整改通知单隐患整改制

责成责任单位和责任人整改,并按期复查

12

履带吊、塔吊、施工电梯、提模平台等大中型机械设备安装实行验收制,`9 机械设备安装验收制

未经验收不得投入使用

对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励,对

安全生产奖罚与10

不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及事故报告制度

个人进行处罚,以督促整改,并对事故按程序及时进行报告

一旦出现危及人员生命、财产安全的险情,要立即停工,待查明情况、排11 危急情况停工制

除险兆后方可复工

对于危险性大、工序特殊的生产过程,必须有管理人员现场指挥,出现问12 重要过程旁站制

题及时处理

序号消防管理制度主要内容

1 编制消防管理方案和消防预案,检查消防安全交底、检查

2 建立消防保卫机构,组建义务消防队伍,开展消防演习,提高应急能力、、施工现场严禁吸烟

3 现场消防道路通畅,禁止在临时消防车道上堆物或挤占消防车道

消防设施、器材齐全有效,并能全面覆盖。消防设施、器材做明显标志,除发生火灾和检修、更 4 新消防设施、器材外,任何情况下不得动用

消防泵配专用配电线路,消防供水保证足够水源和水压,楼层安装临时消防竖管。严禁消防竖管5 作为施工用水管线

6 设立从作业楼层通往室外地面的紧急疏散通道,配备应急电源

7 选购阻燃安全网,避免因安全网易燃而引发火灾

8 施工材料分类堆放,做好防火措施;易燃易爆物品专库存放,保持通风,严格执行领退料手续

9 使用电气设备和易燃易爆物品时,指定防火责任人,配备灭火器材,确保施工安全

电气焊等动火作业,必须办理动火审批手续,配备灭火器,开具动火证,安排专人看火。高空焊10 接必须采取防风围挡平台,避免火花飞溅

序号环境保护管理制度主要内容

建立环境保护管理体系,对从开工准备到完工期间所有的施工过程、运作和管理过程中可能产生 1 的环境因素进行充分的识别和评估,并制订针对性的预防和改进措施,落实到人、实施到位

2 采取多种形式的环保宣传、教育活动,不断提高职工的环保意识和法制观念

3 施工过程中针对扬尘、遗撒、噪音、污水等环境因素开展自检活动,发现问题即使采取措施进行

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整改

4 现场使用商品混凝土,减少噪音、污水等

5 施工垃圾和生活垃圾分类封闭存放,一日一清,将现场废料、垃圾控制在最少范围内

6 施工现场进行硬化处理,周边设置排水沟,经分级沉淀,检查合格后,排入市政管网

各类油料专库存放,并对库房进行防渗漏处理,严格执行领退料制度,按需领料,并采取措施防7 止油料跑、冒、滴、楼,污染水体和大地

8 使用环保材料,尽最大可能减少钢材、木材、水资源、燃料资源消耗

序号卫生健康管理制度主要内容

严格执行政府卫生防疫管理规定,制定法定传染病、食物中毒、急性职业中毒等突发疾病应急救 1 援预案

2 现场设置医务室,配备专职卫生监督员,对生活区及施工人员卫生情况进行检查,并做好记录

3 炊事人员身体健康证,卫生知识培训证齐全,上岗必须穿戴洁净的工作服、帽,并保持个人卫生

生活区食堂严格执行食品卫生管理规定,办理卫生许可证。严格食品、原材料进货管理,炊具、 4 餐具及时清洗,定期消毒。库房确保通风、防潮,采取防虫、防鼠措施

5 现场饮水机、开水炉设专人管理,每日清洗,定期消毒

严格控制现场有毒有害施工原料的使用,限量出入库,划定敞开式的使用区域,为使用者配备个 6 人防护用具,防止中毒

对生产性粉尘和金属粉尘多的场所,缺氧和易产生一氧化碳的场所为工人配备专用的个人防护用7 品,减低对人身健康的危害

限制施工人员在高温区域和噪音区域的作业时间,为高温区施工人员及时补充盐水,为在噪音大8 的区域施工人员配备耳塞等防护用品

发生法定传染病、食物中毒、急性职业中毒时,在 2 小时内向荆门市建委和疾病控制中心报告,9 并启动应急预案,采取应对措施

2.17安全专项方案目录

目录清单:

1、安全保证计划、

2、安全实施计划、

3、边坡防护、

4、模板施工方案、

5、脚手架施工方案、

6、

安全应急预案、7、职业健康、8 环境管理。

14

2.18安全资料管理

安全

资料

管理

安全安全施工安全安全安全安全班前特种工伤安全分包文明安全生产目标组织技术检查验收教育安全作业事故标志单位施工隐患责任管理设计交底资料资料资料活动上岗处理资料安全资料排查制资资料资料资料资料证资资料管理治理料料资料资料

第四章安全防护措施

2.19三宝防护:

3.22 、安全帽:

(1)凡进入施工现场人员必须正确配戴安全帽。

(2)工地安全员每天必须巡视检查,凡有不按规定正确配戴的,按违章违纪处理,除批评教育外,

并辅以每人次20 元的罚款。

(3)安全组按其使用期限,检验安全帽主要技术性能,不合格的坚决予以淘汰。

3.23 、安全带:

(1)凡在 2 米及 2 米以上高处作业无防护时,必须正确系好安全带。

(2)重点检查搭架子时及修理塔吊、龙门架时的人员配戴情况。

3.24 、安全网:

(1)在建工程外侧从第一步架开始,必须使用密目式安全网全封闭。

(2)龙门架架体侧使用立网进行防护。

(3)密目网应绑扎在架体内侧,绑绳采用纤维绳或φ12-14 铅丝。

(4)安全网支设完毕后,经安全组检查验收后方准使用。

2.20四口防护:

4.11 楼梯口:

本工程 1 号楼 2 号楼 3 号楼4 号楼各设 1 个楼梯信道,在其信道口搭防护棚,其它楼梯通道用钢

管临时封闭,并挂密目安全网。安全通道髙 4.8m、宽5.6m 、长度为自楼梯出入口为6m,顶部封闭做法为:18mm 厚木夹板一层,密目安全网一层,5cm 厚竹跳板满铺一层共三层,木夹板与竹跳板之间间距

为600mm。洞口两侧用密目安全网封闭。架体搭设立杆纵距为1500mm,横杆步距为1800mm 。(具体见下图)

---

立面图

工程安全管理策划书

5600

6

8

4

垫块

剖面图φ48钢管

竹笆

安全网

垫块

立面图

项目方案安全生产策划书

安全生产策划方案

1、工程概况 1.1 简况 本标段为中交一公局贵州沿印松第九项目部,主要工程内容包括:路基7536m,填方203.5万方,挖方290.3万方,桥梁12座/2490m(含3座匝道桥),涵洞36道,隧道2座/2411m,全为长隧道(大于1000m),桥隧比达37%;境内有大路停车区、孟溪互通、妙隘互通工程;线路在K89+400处跨越大路河,在K93+700和K95+500处跨越地耶河,路线全长11.81km。 1)技术标准:双向四车道高速公路,设计时速80km/h,整体式路基宽24.5米,分离式路基宽12.25米。 2)主要控制性工程:寨冠隧道、梁场路基、敖家浦大桥、大莫子夹隧道 1.2 工程重点、危险及关键控制部位 1)隧道施工一直是我部安全管控重点。要求隧道队伍贯彻落实《隧道施工安全九条规定》,严格执行“短进尺、弱爆破、强支护、紧封闭、勤量测”的原则,严格控制安全步距,严格执行人员进出洞登记,加强隧道通风管理,规范逃生通道的布设,。加强对隧道安全文明施工,以及标志标牌的设置,加强了隧道滑坡体的监控量测。 2)T梁架设作业安全风险高,易发生群死群伤,也是我部安全管控重点。我部安排专职安全员进行现场旁站,及时做好安全提醒,加强安全巡查,对跨便道施工部位进行重点防范,防止物体打击和高空坠落事故的发生在架桥机过孔前,按照局下发的《架桥机过孔安全检查记录表》认真进行安全检查,确保安全后方可过孔。 3)交通安全一直是我部安全管理的重点。我部高度重视驾驶人员的安全教育培训工作,同时在便道增设安全警示标志、广角镜、防撞墩、反光柱等交通安全设施,经常性的开展便道检查与维护,确保路况安全。同时经常性的对全线车辆进行安全隐患排查。对病车强制整改,严禁“带病”上路。 2、编制依据、适用范围 2.1 编制依据 1、《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第13号 2、《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号 3、《安全生产许可证条例》中华人民共和国国务院令第397号 4、《中华人民共和国道路交通安全法》中华人民共和国主席令第47号 5、《特种设备安全法》中华人民共和国主席令第4号 6、《生产安全事故报告和调查处理条例》中华人民共和国国务院令第493号 7、《工伤保险条例》中华人民共和国国务院令第586号 8、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》财企〔2012〕16号 9、《劳动防护用品监督管理规定》国家安全生产监督管理总局令第1号 10、《安全生产违法行为行政处罚办法》国家安全生产监督管理总局令第15 号 11、《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》国家安全生产监督管理总局令第30号 12、《安全生产行业标准管理规定》国家安全生产监督管理局国家煤矿安全监察局令第14号

工程项目管理策划书

“图书馆”项目 工程管理策划书 编制:XXX公司

目录 第一章:工程概况及项目总平面图 1.1项目概况1 1.2项目总平面图 2 1.3项目工程管理的特点和难点 2 第二章:项目的组织架构与岗位职责 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 3 2.2项目中心组织架构及岗位职责4 2.2.1项目中心组织架构 4 2.2.2项目中心工作职责及岗位职责 5 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它10 2.3.1 监理组织架构图10 2.3.2总包组织架构10 第三章:项目的范围划分 3.1项目总平面图11 3.2总承包商施工范围划分11 3.3总承包商、分包商的工作范围12 3.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备12 第四章:工程进度管理 4.1项目总控制计划15

4.2工程施工进度节点计划15 4.3 工程进度计划的特点16 4.4 工程进度控制措施16 4.4.1总包施工进度计划审核16 4.4.2 施工过程中施工进度计划审核17 4.4.3 总包施工协调管理17 4.4.4 奖惩机制17 4.4.5 甲方分包工程施工进度计划控制17 4.4.6 项目中心内部计划协调18 4.4.7 总包计划控制18 第五章:工程质量及安全管理5.1工程质量与安全管理目标19 5.1.1工程质量管理目标 19 5.1.2安全文明施工管理目标19 5.1.3工程质量与安全管理依据 19 5.1.4 质量与安全管理奖罚措施20 5.2质量与安全管理指导思想21 5.2.1依靠监理的力量控制质量及安全 21 5.2.2优选队伍,杜绝多层转包 21 5.2.3强化过程监督21 5.2.4沟通与支持 22 5.2.5分户验收――把握竣工验收最后防线22

2020工程项目安全生产计划书

2020工程项目安全生产计划书 1、工程概况 1.1 简况 本标段为中交一公局***沿印松第九项目部,主要工程内容包括:路基7536m,填方203.5万方,挖方290.3万方,桥梁12座/2490m(含3座匝道桥),涵洞36道,隧道2座/2411m,全为长隧道(大于1000m),桥隧比达37%;境内有大路停车区、孟溪互通、妙隘互通工程;线路在K89+400处跨越大路河,在K93+700和K95+500处跨越地耶河,路线全长11.81km。 1)技术标准:双向四车道高速公路,设计时速80km/h,整体式路基宽24.5米,分离式路基宽12.25米。 2)主要控制性工程:寨冠隧道、梁场路基、敖家浦大桥、大莫子夹隧道 1.2 工程重点、危险及关键控制部位 1)隧道施工一直是我部安全管控重点。要求隧道队伍贯彻落实《隧道施工安全九条规定》,严格执行“短进尺、弱爆破、强支护、紧封闭、勤量测”的原则,严格控制安全步距,严格执行人员进出洞登记,加强隧道通风管理,规范逃生通道的布设,。加强对隧道安全文明施工,以及标志标牌的设置,加强了隧道滑坡体的监控量测。 2)T梁架设作业安全风险高,易发生群死群伤,也是我部安全管控重点。我部安排专职安全员进行现场旁站,及时做好安全提醒,加强安全巡查,对跨便道施工部位进行重点防范,防止物体打击和高空坠落事故的发生在架桥机过孔前,按照局下发的《架桥机过孔安全检查记录表》认真进行安全检查,确保安全后方

可过孔。 3)交通安全一直是我部安全管理的重点。我部高度重视驾驶人员的安全教育培训工作,同时在便道增设安全警示标志、广角镜、防撞墩、反光柱等交通安全设施,经常性的开展便道检查与维护,确保路况安全。同时经常性的对全线车辆进行安全隐患排查。对病车强制整改,严禁“带病”上路。 2、编制依据、适用范围 2.1 编制依据 1、《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第13号 2、《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号 3、《安全生产许可证条例》中华人民共和国国务院令第397号 4、《中华人民共和国道路交通安全法》中华人民共和国主席令第47号 5、《特种设备安全法》中华人民共和国主席令第4号 6、《生产安全事故报告和调查处理条例》中华人民共和国国务院令第493号 7、《工伤保险条例》中华人民共和国国务院令第586号 8、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》财企〔2012〕

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第一章、工程概况 中铁七局集团有限公司承建的梅大高速公路梅州东环支线项目 第一标段,起讫里程K0+000~K6+200,线路长度6.2km,还包括丙村枢纽立交工程。路线起点位于梅县区丙村镇人和村附近,与梅大高速公路相交,路线沿丘陵坡脚向西延伸,上跨省道S223、梅江河及漳龙铁路,继续沿坡脚延伸,途径山脚下,终于本标段终点。 主要结构物:梅江特大桥、山脚下大桥、K20+398.005高架桥、丙村高架桥、丙村枢纽立交LJ匝道桥、E匝道桥、J匝道桥、D匝道桥、M匝道桥等。 公路等级:新建双向四车道高速公路; 计算速度:100km/h; 设计荷载:公路-I级; 路基宽度:整体式26m、分离式13m; 地震:地震动峰值加速度为0.1g,地震基本列度为Ⅶ度。 第二章、总体要求 2.1、基本概念及目的 2.11、基本概念:项目安全生产策划是把项目施工生产要求转化成目标明确、系统清晰且具有操作措施的活动,是针对施工工程项目,根据现实情况与信息,分析施工过程中可能存在的风险,对所采取的

方法、途径、程序进行系统构思设计,提出施工现场合理可行的安全生产管理要求及控制措施活动过程,以策划的结果形成策划书,使施工现场安全生产管理和控制内容得以充分展示。 2.12、其目的:通过对安全生产风险的科学分析,逐步实现对项目的目标、有计划、有步骤地全面全过程控制。规划生产安全目标,确定过程控制要求,制定安全技术措施,配备必要资源,确保安全目标的实现是策划的主要目的。 2.2、项目安全生产适应的法律、法规、标准 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国建筑法》 《生产安全事故报告和调查处理条例》国务院493号令 《安全生产许可条列》国务院397号令 《建设工程安全生产管理条例》国务院393号令 《中央企业安全生产监督管理暂行办法》国资委21号令 《建筑起重机械安全监督管理规定》建设部166号令 《危险性较大的部分分项工程安全管理办法》建质【2009】87号《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》建质【2008】91号

2020工程项目安全生产计划书

精选范文、公文、论文、和其他应用文档,希望能帮助到你们! 2020工程项目安全生产计划书 1、工程概况 1.1 简况 本标段为中交一公局***沿印松第九项目部,主要工程内容包括:路基7536m,填方203.5万方,挖方290.3万方,桥梁12座/2490m(含3座匝道桥),涵洞36道,隧道2座/2411m,全为长隧道(大于1000m),桥隧比达37%;境内有大路停车区、孟溪互通、妙隘互通工程;线路在K89+400处跨越大路河,在K93+700和K95+500处跨越地耶河,路线全长11.81km。 1)技术标准:双向四车道高速公路,设计时速80km/h,整体式路基宽24.5米,分离式路基宽12.25米。 2)主要控制性工程:寨冠隧道、梁场路基、敖家浦大桥、大莫子夹隧道 1.2 工程重点、危险及关键控制部位 1)隧道施工一直是我部安全管控重点。要求隧道队伍贯彻落实《隧道施工安全九条规定》,严格执行“短进尺、弱爆破、强支护、紧封闭、勤量测”的原则,严格控制安全步距,严格执行人员进出洞登记,加强隧道通风管理,规范逃生通道的布设,。加强对隧道安全文明施工,以及标志标牌的设置,加强了隧道滑坡体的监控量测。 2)T梁架设作业安全风险高,易发生群死群伤,也是我部安全管控重点。我部安排专职安全员进行现场旁站,及时做好安全提醒,加强安全巡查,对跨便道施工部位进行重点防范,防止物体打击和高空坠落事故的发生在架桥机过孔前,

按照局下发的《架桥机过孔安全检查记录表》认真进行安全检查,确保安全后方可过孔。 3)交通安全一直是我部安全管理的重点。我部高度重视驾驶人员的安全教育培训工作,同时在便道增设安全警示标志、广角镜、防撞墩、反光柱等交通安全设施,经常性的开展便道检查与维护,确保路况安全。同时经常性的对全线车辆进行安全隐患排查。对病车强制整改,严禁“带病”上路。 2、编制依据、适用范围 2.1 编制依据 1、《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第13号 2、《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号 3、《安全生产许可证条例》中华人民共和国国务院令第397号 4、《中华人民共和国道路交通安全法》中华人民共和国主席令第47号 5、《特种设备安全法》中华人民共和国主席令第4号 6、《生产安全事故报告和调查处理条例》中华人民共和国国务院令第493号 7、《工伤保险条例》中华人民共和国国务院令第586号

软件工程项目管理计划书 完整版

储蓄业务项目管理计划书 1.简介 项目概述 本项目要开发一个银行系统,系统一共分为储蓄业务、贷款业务、外汇交易、网上银行、信用卡业务和系统管理六个子系统。本团队负责其中的有关储蓄业务 的子系统。通过团队合作开发整个子系统,使团队成员获得软件工程开发的实际训练。本系统采用目前主流的B/S开发架构,将与整个银行系统一起发布。不单独发布。交付的产品包括可执行的文件、源代码、技术文档与用户使用手册等。本系统的开发过程中的主要工作是子系统需求分析、系统总体设计、子系统源代码开发、子系统测试、交付团长进行最后的集成、整个系统的测试。关键里程碑是制定项目管理计划书、制定需求设计规格说明书初稿、制定系统设计报告的初稿、进行子系统运行情况的检查与测试、进行系统集成后的运行情况的检查与测试。项目所需工具是个人电脑和开发工具。进度为11周,工程量为3人/天。 项目范围说明 (1)提交文档:项目管理计划、需求规格说明,设计报告、测试报告、用户使用手册和项目个人总结。其中项目总结为每人一份,每个小组所有成员的总结装订在一起;其余文档每组提交一份。每个团队可将各小组的文档综合到一起,各小组也可自行分开提交,具体方式由团队内部协商确定。所有文档需要提交电子版和打印稿。 (2)源程序检查:一共两次。第一次检查每个小组的子系统运行情况。第二次检查每个团队内六个小组集成后完整的银行系统运行情况,检查完成后需要提交程序源文件和可执行的系统。程序检查安排在上机时间进行。 软件项目计划书的演化 软件项目计划书在第三周周末前经由小组讨论、共同撰写、汇总整合三步骤形成初稿,第四周以后根据项目的进展可以对其进行修改,需要有组员提出修改意,在全体会上讨论通过,并由组长整理修改意见并作出相应的修改。其余组员同步获得更新稿。 2.项目组织管理 过程模型 表1.过程模型表 团队的分工与合作

安全管理计划书

********工程工 程 安 全 措 施 方 案 ******

2015年1月15日 施工安全计划书 前言,为认真贯彻公司“安全第一,预防为主”的生产方针,规范专案施工现场管理,使工程施工安全、文明、有序地进行,保质按时地完成建设任务,特制定本管理规定。 本计划书明确了施工现场规划、施工安全组织设计、施工管理、作业安全卫生管理、安全检查、工地紧急预案、生活区管理规定、紧急事件处理与报告等相关规定。 第一章施工现场规划 一、施工区域施行封闭管理,分别在人员、物料出入口及生活区设立保安岗,建立健全安全保卫规章制度。 二、建立安卫值班室,设置热线电话,派员24小时值班,以用于各种事故的联络。 三、施行入场准入制管理,凡入场作业人员均要经过安全教育和文明施工教育,并统一佩戴识别证、安全帽和施工马夹方可入场。安全帽、识别证、安全标识要依公司规范制作,来访人员要接受专案保安的询问,并实行登记准入制。

第二章施工安全组织设计 一、专案在编制施工计划书的同时必须编制施工安全计划书。 二、当施工现场临时用电超过50KW或用电设备在五台以上时要编制临时用电组织设计。 三、依据《规范》规定须编制的其他专项安全措施。 安卫组。-----四、专案要成立安全管理机构. 施工管理第三章一、施工班组应严格按国家法律法规和行业规章组织施工、遵守施工场地交通、施工噪音及环境保护和安全生产等的管理规定。 二、施工班组应服从公司相关人员的协调与管理。 三、施工班组必须做好施工现场及周边地下管线、临近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)的保护工作。 四、依照承包合同,施工班组独立负责本班组施工安全、质量管理,同时要接受公司的监督检查。 五、施工班组应建立、健全劳动安全生产教育培训制度,严格依照规定对施工班组员工进行三级安全教育和文明施工教育,并将培训考核情况记录在案;未经安全生产教育和文明施工教育培训的人员不得上岗,同时必须配备取得资质证施工员、安全员、质检员、材料员、内业员。 六、特种作业人员必须要经有资质的单位培训,考核合格后持证上岗。

水电站工程项目管理策划书

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目录 第一篇项目剖析 (1) 1项目基本情况 (1) 2项目管理的合同范围 (1) 3项目管理目标 (2) 4工程及项目管理的重点、难点分析 (2) 第二篇项目组织构架及项目管理组织方案 (6) 1项目的合同结构及各方关系 (6) 2项目管理组织及人力资源计划 (7) 第三篇项目管理工作分解结构 (11) 1项目管理工作分解结构 (11) 2项目管理工作责任矩阵 (13) 第四篇项目管理实施方案 (14) 1工程采购管理 (14) 2设计管理 (18) 3进度、合同管理 (23) 4投资管理 (32) 5质量管理 (41) 6安全管理 (46) 7风险管理 (53)

8沟通协调管理 (58) 9资料信息管理 (63) 10项目收尾管理 (66) 11项目成功实现的假设 (68)

第一篇项目剖析 1 项目基本情况 项目名称:某水电站工程 项目业主: 工程地点: 工程总投资:21460.77万元 资金来源:自筹及银行贷款 项目管理服务期: 主要任务:工程开发任务为发电 水电站工程水库正常蓄水位1173m,额定水头44m,总库容970万m3,总装机规模为20MW。大坝为混凝土双曲拱坝,最大坝高67m,坝顶高程1177m,枢纽总体布置方案:混凝土挡水坝+坝顶溢洪道+冲沙放空底孔+右岸发电引水隧洞+取水口+右岸地面厂房+升压站。 初步设计之前各阶段的勘测设计已经完成并通过相应的审查或获得批复,初步设计已审查通过,报批稿已经提交;项目涉及的相关专题工作已基本办理完毕;本工程项目资金已经落实。 2 项目管理的合同范围 依据《某水电站工程建设项目管理服务合同》(合同编号:2012-某某某某-某某-某某)、某水电站工程项目管理招标及合同文件,界定项目管理的合同范围如下: (1)依据《某水电站工程初步设计报告(审定稿)》界定的工程规模和功能,对某水电站工程从工程招标、工程四通一平、工程材料

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安庆市体育中心弱电(智能化)系统 工程施工安全管理策划书 审批人: 审核人: 编制人: 二零一三年六月三日目录 目录 第一章:编制说明 第二章工程概况 2.1工程概况 2.2编制依据 第三章安全施工管理策划 3.1项目重大危害因素清单 3.2安全生产目标 3.3安全管理组织机构 3.4安全生产职责划分 3.5安全管理制度 3.6安全专项方案目录 3.7安全资料管理 第四章安全防护措施 4.1三宝防护: 4.1.1、安全帽: 4.1.2、安全带: 4.2加强安全技术交底、现场监督措施: 4.3施工用电安全管理 4.3.1总配电箱 4.3.3分配电箱

4.3.4移动箱 4.3.5开关箱 4.3.6楼层配电 4.3.7钢筋切断设施与电源距离设置 第四章应急措施 附表:项目重大危害因素清单 第一章:编制说明 1、为保证全面履行省中医院基地大楼智能化工程承包合同,满足国家和地方有关法律法规的要求,实现投标阶段确立的各项目标,特编制本项目策划书。 2、本项目策划书是项目实施阶段策划,是项目实施的纲领性文件,也是项目进行资源调配和提供服务、支持的依据。 3、本项目策划书根据投标目设计文件、工程承包合同和有关法律法规要求编制。 4、本项目策划书由项目部进行编制,由安徽分公司项目管理部及合约部等会同有关部门审核,经分公司经理审批后实施。 5、项目在实施过程中,应根据本策划书编制项目实施计划,组织实施。 第二章工程概况

1、中医院工程现场平面布置图; 2、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91; 3、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011; 4、现行的国家规范、技术标准、施工及验收规范、操作规程; 5、《安全帽GB2811—89》 6、《安全带GB6095—85》 7、《安全网GB5725—1997》 8、《建筑施工安全检查标准实施指南》 2.3工程安全管理重点 2.3.1、基础施工阶段: 临时用电、安全防护、机械安全及消防安全技术方案的落实及检查。

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工程项目管理策划书 工程项目管理策划书 1 一、程项目概况 (一)项目特征 工程地处区,西临,南靠,北临,是由住宅、停车场及各种配套设备、小区道路及环境工程组成的中高档次住宅及沿街商业,总建筑面积M2,工程施工阶段的具体内容有: 1.平基土石方 2.建筑工程:包括基础工程、主体工程、装饰工程等。 3.给排水工程:包括室内外生活给水系统、室内外消防给排水系统、室内外生活污水、废水、雨水等排水系统。 4.电气工程:包括高低压供电系统、防雷接地系统、照明系统等。 5.自动化工程 (二)工程特点概述 1.此项目地处区,施工过程中对周边环境必须给予充分的注意。 2.施工工期紧,且直接影响到商品房销售业绩,工期必须严格控制。 3.中高级住宅小区,施工质量和投资必须严格控制。 二、项目管理的组织机构 (一)工程项目管理的组织格局

(二)针对本项目的项目特点和工程特征,组建如下适 合本项目的管理机构,在今后实施过程中,视工程进展情况,可进行适当的补充和调整。 三、职责范围 (一)施工阶段的质量控制 1.质量的事前控制 1)掌握和熟悉质量控制的依据。 2)施工场地的质量检查验收。 3)施工队伍的资质审查。 4)工程所需原材料、半成品的质量控制。 5)施工机械的质量控制。 6)审查施工单位提交的施工组织设计。 7)施工环境、管理环境改善的措施。 A.协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B.协助施工单位完善质量保证工作体系。 C.主动与监理公司、质监站联系,争取工程建设中有关 部门的支持和帮助。 D.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法 方案。 E.审核施工单位制定的成品保护措施。 F.协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 2.质量的事中控制

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G107耒阳市绕城公路、耒阳市竹市至哲桥公路工程 项目安全管理策划方案 编制: 审核: 批准: 安徽水利开发股份有限公司 G107耒阳市绕城公路工程、耒阳市竹市至哲桥公路工程项目经理部 二○一七年七月

目录 一、编制目的 (1) 二、编制依据 (1) 三、工程概况 (1) 四、指导思想 (4) 五、安全管理目标 (5) 六、项目安全管理总体思想 (5) 项目部建设 (5) 预制场建设 (9) 临时用电管理 (11) 临边安全防护及标志标牌的设置 (13) 项目施工总平面布置图 (15) 七安全生产组织机构图及保证体系 (15) 八施工过程中的安全管理 (16) 管理人员和劳务班组的安全管理 (16) 进场设备安全管理 (17) 安全检查 (18)

安全教育 (19) 安全技术交底 (19) 安全费用 (20) 安全方案的编制与确认 (24) 安全奖罚 (28) 建立和完善相关内业管理资料并建立台账 (29) 本项目存在的主要危险源及预防措施 (29) 九安全活动开展及计划 (32) 开展“创建平安工地”宣传学习活动 (32) 开展“重大危险源辨识与评价”活动 (33) 开展安全生产应急预案演练活动 (33) 开展项目部廉政文化建设活动......................... 错误!未定义书签。开展“党员安全责任区”活动......................... 错误!未定义书签。扎实开展“安全生产月”活动.. (34) 开展安全生产视频教育活动 (34) 扎实开展施工现场隐患排查治理,打好“四大战役”活动 (35) 开展“优秀作业队”奖评活动 (35)

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项目施工管理策划书 为了加强施工现场技术管理,确保工程实现安全、文明生产,质 量目标和工期如期完成,完美履行施工合同,特编制如下施工现场管 理策划书。 一、施工技术管理工作 项目管理的技术制度主要包括以下几个方面:技术责任制度、施工组织设计编制及实施制度、图纸会审制度、技术交底制度、材料设 备进场检查报验制度、工程质量检查报验制度、工程施工过程技术资 料管理制度以及安全文明施工制度等。 1、技术责任制度 以项目技术负责人为首的,技术业务统一领导和分块儿管理的技 术管理系统,并配备相应的各专业工长,然后按技术职责和专业范围 建立各工长的责任制,使其明确各自的工作职责范围。 2、施工组织设计编制及实施制度 施工组织设计是统筹安排整个项目施工进度及质量、安全的标杆性文件,是指导项目从施工准备到施工完成的组织、技术、经济的一 个综合性的设计文件,对施工的整个过程起指导作用。 (一)施工组织设计编制时应遵循的原则: (1)、认真贯彻项目工作中的各项有关法律、方针、政策,严 格依据设计及质量验收规范、图集的要求; (2)、结合实际情况,统筹规划全局,做好施工部署,明确施工 计划日期及各专项施工任务起止时间点,为早日完成项目的建设创造

条件; (3)、对项目整体情况及周边环境问题做到详细了解;结合图纸,对施工过程中出现的重、难点工序,存在较大危险的作业,以及各专 业的主要施工内容,提前做出预判,编制相应的专项施工方案。 (4)、做好技术经济分析和多方案比较,选择最优施工方案和 先进施工机具来完成项目建设; (5)、结合现场实际情况,为确保施工任务及施工质量,克服 生产中的薄弱环节,挖掘生产潜力,编制诸如农忙时节劳动力保证、 材料进场保证等专项技术方案。 (6)、分析生产工艺,合理安排施工项目的顺序;合理调配施 工力量,组织有序施工和不同专业交叉施工。做好冬、雨季施工专项 方案,力争全年无间歇的有计划施工; (7)、坚持施工质量和安全并重,结合实际情况和以往经验,切 实制订保证质量和安全的有效措施及专项方案,并派专人严格执行。 (8)、通过加强与业主、监理、设计单位等之间的沟通和协调工 作,在施工过程中不断优化施工方案,积极采取国家及省建设行政主 管部门推广的新工艺、新技术、新设备、新材料的应用,采用有效的 办法及措施,做到降低成本、提高施工质量的目的。 (二)施工组织设计的贯彻执行: 施工组织设计是指导施工的纲领性文件。经批准后,在施工现场各 项准备工作和施工活动开始前,相关技术负责人需根据施工组织设计方 案的有关规定,向执行施工的相关人员进行技术交底工作,使其

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1.工程概况 1.1简况 金时花园二、三期工程是湖南金时投资有限公司在湖南省怀化市鹤城区倾力打造的住宅区。该项目位于怀化市鹤城区锦溪南路与刘塘路交界处。怀化金时花园包含1-32栋16-18层共32栋高层住宅,沿街部分均设有商铺,1栋3层幼儿园,其中1栋高层设计有农贸及物业用房,并含有室外工程及其它相关配套附属设施及工程。项目部分为二、三共两期划做5个标段分批开发,项目总建筑面积485625.1㎡,二期工程建筑面积约34万㎡(二期地下室1层面积约6万㎡),三期工程建筑面积约14万㎡(三期地下室一层面积约2.5万㎡)。因三期施工图未出,暂时只考虑二期施工组织设计(即一到四标段)。 工程建设概况一览表

1.2工程重点、危险及关键控制部位 (1)、本工程为群体工程,施工专业交叉密度大,施工管理、组织、协调是 本项目的重点。 原因分析: 项目体量大(含22栋高层建筑、农贸市场和幼儿园及部分地下室),占 地面广,为施工总承包工程,专业分包多,如何进行本项目施工组织是关键。主要对策: A.组建总承包管理部,派具有施工总承包经验的项目管理人员担任经理。 B.根据本工程和现场实际情况,分期、分阶段进行平面布置,由技术管理 部进行平面策划、工程管理部进行实施及管理,质量安全部和综合管理 部监督。 C.项目经理部设总包管理部,并派专人对分包商进行组织、协调。 原因分析:

施工专业交叉密度大,包括基础、主体结构、室内外装饰等工程,各专 业穿插作业多,土建施工阶段预留预埋大,现场组织协调困难,合理安排专 业施工顺序及插入时间尤为重要,施工管理难度大。 主要对策: A.在各专业施工队进场前与之签订施工协议,协议中明确管理模式及工程 技术、质量、计划、物资、安全、文明施工、工程付款等管理程序;明确权利及责任,对违反成品保护、消防安全、环境保护等项目的处罚措施。 B.根据协议向专业施工队提供测量点位、垂直运输设备、脚手架、临时办 公用房、电力、水源及其他临时设施;为专业施工单位施工创造良好的条件。 C.及时提供施工图纸、洽商及其它条件;及时解决专业施工单位提出 的合理要求;积极为专业施工单位创造工作面;平衡协调施工日期、进 度、顺序。 (2)、安全、文明施工标准高 原因分析: 项目确保打造怀化市窗口项目 主要对策: A.由项目技术管理部进行项目安全、文明施工策划,项目综合管理部进行CI 策划,由工程管理部具体实施,专人负责。 B.科学合理布置现场平面,施工道路、生产区、办公生活区全部硬化。 C.现场临建采用活动板房,设现场医务室,由专人管理,派专人打扫卫生,建 立应急预案,杜绝食物中毒和流行病发生。 D.施工现场配备洒水设备,定时洒水防尘,冲洗道路,出入工地大门设置洗车 槽,防止车辆带泥上路。 E.生活区设置沉淀池、化粪池、隔油池等,施工污水经处理后排入市政管网。

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. . 某工业工程开工前安全管理策划书一、安全目标指标 二、安全生产管理体系

. . 参考资料 1、组织 项目经理 项目总工 生产副经理 工 程 设 备 部 质检部 试验室 项目书记 物资部 宣传教育 各协作单位 经营部 财务部 安全管理部

2、主要职责分工 (1)项目经理为安全生产第一责任人 (2)生产副经理主管安全工作 (3)项目书记宣传党和政府的安全生产方针、政策、法令、法规,(4)项目总工从技术管理上对安全工作负直接领导责任。 (5)安全部具体执行安全监督、检查、整改、教育,并负责资料建立归档 (6)工程部设备部合理组织生产和安全,贯彻安全生产各项规章制度,实施对设备进场、使用、维修保养的检查 (7)质检部部监护质量的同时安全协查、监督 (8)物资部负责安全物资的采购、储备、检查 (9)经营部负责安全费用的计量、控制 (10)财务部对各项目部安全生产资金使用情况进行监督检查 三、危险源与风险分析 本工程拟建引桥长约3.8km,根部距离既有海堤约2.4km,其间是正在围垦的滩涂地,施工区域远离陆地,属于孤岛作业,受潮汐、寒潮、台风等自然因素影响很大,施工总平面布置图及综合分析重大危险因素如下:

1、船舶遭遇台风,水上作业由于受台风、突风、暴雨等恶劣天气影响,容易导致船舶失稳、碰撞等危险; 2、触电,施工现场临时用电系统比较复杂,且水上施工采用自发电供电,易发短路、触电事件; 3、落水,海上施工受作业环境、天气情况等因素影响较大,且多数作业时间为弦外作业或孤体作业,无外部有利条件极依托,易诱发人员落水事件。 4、火灾,由于施工用电系统复杂,且有焊接、切割等动火作业,人员分部、住宿集中,容易导致火灾损失事件。 5、中暑,因气候潮湿,且施工现场处于高温地带,室外作业,极易导致人员夏季中暑。 6、台风汛期,因施工现场地处多雨地带,施工区域远离陆地,大临设施、生产作业区等紧邻堤坝,梅雨季节容易造成财产损失。 7、机械伤害,因施工需要特种大型设备较多,存在一定的人员设备交叉作业,容易造成机械触碰伤害。 四、阶段施工控制重点 1、临时码头施工阶段 (1)起重吊装 临时码头基础施工采用履带起重机配合振动锤施打钢管桩,梁部施工采用在场地拼装成标准化模块由汽车运输到位后利用履带 吊机吊装架设的形式,因此起重设备吊装为本工序的一个安全控制要点。为此,起重设备进场前安全部必须严格对设备的检测运行情况进行详细检查,起重操作人员必须持有合格有效的证件,且现场必须配备起重指挥,指挥作业,安全部做好对起重操作人员及施工人员的安全交底工作和起重设备试吊工作,督促设备负责人做好日常检修工作,起重作业时,专职安全员或协管员必须有一人在现场

工程项目管理计划书

工程项目管理计划书 引言 北京******有限公司有幸收到贵公司“**F区建设工程项目管理招标文件”,在此向贵公司对我们的信任表示衷心的感谢。 F区位于**的中心区,集办公、娱乐、健身、饭店、酒楼、公寓为一体的综合性的服务社区。它是**的重要组成部分,在整个**中起着独特的不可替代的作用。它的建设必将使**的功能更加完善,品牌效应更加提高,能为**创造更好的社会效益,经济效益和环境效益,使整个**更加完美。我们愿意用我们的智慧和能力为F区的建设增添光彩。 根据业主的需求,针对本项目的特点,将充分运用我们多年来从事国内外建设工程项目管理和建设**的经验,发挥我们人员素质、管理力量、技术力量的篇一:综合优势,遵守“顾客第一”的企业宗旨。相信我们完全有能力为F区建设工程项目管理提供优质的服务,并一定能赢得贵公司的满意。 第一部分总则 一、北京******有限公司(项目管理单位)受北京**房地产有限公司(业主)委托,对北京**F区建设工程进行项目管理。 二、项目管理的工作范围:**F取的项目前期阶段的管理、

勘察设计阶段的管理、施工招标阶段的管理、施工阶段的管理。 三、项目管理主要通过:集成管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理的各有机组成部分,按照准备(计划)、执行、控制、收尾的管理过程不断的实现每一项工作,进而达到实现总目标。 四、项目管理的主要依据 1、国家和地方有关工程建设的法律、法规; 2、国家和地方有关工程建设的技术标准、规范、规程等; 3、经有关部门批准的工程项目建设文件和设计文件; 4、业主与管理单位签订的建设工程项目管理委托合同; 5、业主与勘察单位、设计单位、**单位、施工单位、供应单位签订的建设工程勘察合同、设计合同、**合同、施工合同、材料设备供货合同。 五、项目管理的目标:按照协议的约定在达到业主所要求的进度、质量费用的目标内完成项目。 六、项目管理单位在签订项目管理委托合同后,组建项目管理机构——项目管理部,项目管理中实行总管理工程师负责制。由总管理工程师主持编号项目管理规划,制定工作制度、拟出工作目标、明确各方面的关系,保项目管理单位和业主批准后执行。

工程项目管理策划书

工程项目管理策划书 工程项目管理策划书1 一、程项目概况 (一)项目特征 工程地处区,西临,南靠,北临,是由住宅、停车场及各种配套设备、小区道路及环境工程组成的中高档次住宅及沿街商业,总建筑面积M2,工程施工阶段的具体内容有: 1.平基土石方 2.建筑工程:包括基础工程、主体工程、装饰工程等。 3.给排水工程:包括室内外生活给水系统、室内外消防给排水系统、室内外生活污水、废水、雨水等排水系统。 4.电气工程:包括高低压供电系统、防雷接地系统、照明系统等。 5.自动化工程 (二)工程特点概述 1.此项目地处区,施工过程中对周边环境必须给予充分的注意。 2.施工工期紧,且直接影响到商品房销售业绩,工期必须严格控制。 3.中高级住宅小区,施工质量和投资必须严格控制。 二、项目管理的组织机构 (一)工程项目管理的组织格局

(二)针对本项目的项目特点和工程特征,组建如下适合本项目的管理机构,在今后实施过程中,视工程进展情况,可进行适当的补充和调整。 三、职责范围 (一)施工阶段的质量控制 1.质量的事前控制 1)掌握和熟悉质量控制的依据。 2)施工场地的质量检查验收。 3)施工队伍的资质审查。 4)工程所需原材料、半成品的质量控制。 5)施工机械的质量控制。 6)审查施工单位提交的施工组织设计。 7)施工环境、管理环境改善的措施。 A.协助监理单位完善项目监理规划和实施细则。 B.协助施工单位完善质量保证工作体系。 C.主动与监理公司、质监站联系,争取工程建设中有关部门的支持和帮助。 D.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案。 E.审核施工单位制定的成品保护措施。 F.协助监理单位完善质量报表、质量事故的报告制度。 2.质量的事中控制

安全管理目标及策划方案

安全管理目标及策划方案 为保障彰吴镇璞峰酒店建设项目临时道路工程(一标段)安全文明施工,顺利交付。项目部特编制项目安全管理目标及策划方案。 一、建立安全保证体系 坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,建立安全施工保证体系。 1、安全领导小组 建立安全领导小组,从组织上保证安全管理工作有效的落实。 组长: 副组长: 组员: 2、安全专职机构:由项目部安全员和各劳务队安全员组成。 施工现场成立安全小组,加强巡视,及时传递信息,保证将事故隐患消灭在萌芽中,使安全管理工作更有力度。 职能: (1)监督施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除安全障碍; (2)负责落实安全设施的设置,符合安全生产要求; (3)组织安全宣传教育和全员安全活动,监督劳保用品质量和正确使用;

(4)指导和督促班组搞好安全生产; (5)发现隐患应立即发出隐患整改通知单,责令被查者停工整改。 3、资金及物资保证 资金及物资为安全生产的前提条件,项目经理部必须对安全工作给以绝对的重视。 (1)施工生产用的一切机具和附件等,必须有出厂合格证明,保证发放时符合安全技术要求,回收后必须检修; (2)按国家有关规定和实际需要,提取安全技术措施费,并专款专用; (3)采购相应足够的劳保用品且必须符合规格标准; (4)现场所需安全设施材料要纳入材料计划,及时供应。 二、建立项目安全生产责任制度, 本着“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,建立安全生产责任制度,“责、权、利”相统一,明确项目部各职能部门、各类人员在安全生产中应负的责任。 施工项目管理人员安全生产责任 (1)项目经理 1、项目经理是工程项目安全生产第一责任者,对本工程的安全生产负全面领导责任。在工程开工前要与总公司安全生产管理部签订工程项目“安全生产责任书”;与劳务分包及专业分包单位签订“安全管理协议书”等。 2、认真贯彻落实安全生产法律、法规、规范、规程、规定、标准等和总公司相关的安全生产规章制度等及环境与

建筑工程项目管理策划书

建筑工程项目管理策划书 建设工程项目管理策划书(一) 一、概述 企业管理的中心工作是岗位角色管理,企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据,而且它本身还具有为努力工作、积极贡献的员工带来自我价值满足,激励员工的作用。但要使企业员工绩效考核起到这一作用,其前提却是企业员工绩效考核管理规范,能保证使每一个员工的努力和贡献都能得到“公正、公平、客观、准确、全面”的评价。 所谓企业员工绩效考核体系建设,也就是实现企业员工绩效考核管理的规范化,即根据企业的实际,在恰当地解决考核目的、考核内容、考核主体、考核频率、考核方法等五个方面的问题的基础上,拟订保障达成企业员工绩效考核的“十字”标准的操作办法,并健全、完善能保障其全面贯彻落实的管理制度。 二、项目实施可解决的问题 1、对于员工的工作没有真正意义上的绩效考核,员工的努力和贡献的难有客观公正评价,功过不明,干好干坏一个样,员工工作热情和主动性低; 2、员工绩效考核没有事先的量化评价标准,对员工的绩效考核变成了上司主管依自己的主观偏好打压或拉笼下属的最佳机会,员工对绩效考核不仅不支持而且反感; 、员工绩效考核要素设置过于抽象笼统,仅仅依靠上司主管的个人印象打分, 3.不能真正反映员工的工作努力程度和贡献的大小; 4、员工绩效考核的重点不明确,为了量化而量化,把一些与企业发展关系不直接的个人问题列入作考核要素,考核内容与企业发展目标脱节,把对企业发展有作用的人考跑了; 5、员工绩效考核导向错位,重态度,轻贡献,吹牛拍马,只作表面文章的人得高分,踏实工作,努力贡献的人相反受冷落; 6、不同职类、不同单位部门的员工绩效考核,相互之间没有关联,成绩没有横向可比性; 7、员工绩效考核对员工的意志行为选择起不到导向作用,其考核只能起到为员工工资奖金的发放提供一个不太能服人的依据; 8、不顾企业行业特点,照搬其它企业的绩效考核方法,不能体现自己企业的各类员工工作努力的实际; 9、员工绩效考核是作过场走形式,按比例分配单位和部门的优秀和不合格名额,内部人员轮流当认; 10、员工绩效考核量化考核要素设定不合理,诱导员工产生短期行为,使员工只顾目前职责履行的过关,不求工作质量和效果的稳定提升,制约了企业的稳定发展。 三、项目工作内容 1、讨论确定企业员工绩效考核体系的框架,总体上解答企业员工绩效考核的五

项目安全策划书

项目安全策划书 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

项目安全生产管理 策 划 书 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位:湖北天健建设集团有限公司 编制时间:2018年4月27日 项目安全生产管理策划书 一安全生产目标 1 安全管理方针 在施工管理中,我们要始终如一的坚持“以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。 2 安全生产与文明施工目标 杜绝死亡和重伤事故,杜绝火灾、爆炸事故发生,轻伤频率控制在0.5%以

内。 现场文明施工。 确保湖北省安全文明样板工地。 二、安全管理机构与程序 1 安全管理组织机构 成立由总承包项目部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。 总承包项目部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。 2安全管理程序 1 制定管理制度落实安全生产责任制: 建立贯穿于整个施工活动过程的各项安全管理制度,确保施工活动的安全。 2 坚持安全生产教育 施工现场安全教育程序。 3 制定安全施工方案,强化安全技术交底 根据安全措施和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。 4 坚持安全检查 1)班前检查 2)定期检查与隐患整改 经理部每周要组织一次安全生产检查,对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并做好安全隐患、整改消项记录。 5 执行脚手架及大中型设备安全验收

大中型设备安全实行验收制,凡不经验收的,一律不得投入使用。需政府部门验收的,在自检合格后,由总包报验。 6 严格管理人员实行年审 每年由企业统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。 7 实行安全生产奖罚制与事故报告 1)危急情况停工: 一旦出现危及职工生命财产安全的险情,要立即停工,同时,立即报告有关部门,及时采取措施排除险情。 2)事故报告: 发生安全事故必须立即报告,及时抢救伤员并采取措施保护现场,按“四不放过”原则对事故进行处理。 3)实行安全生产奖罚: 三、安全教育 安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分,也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。 安全教育的内容: 安全教育的内容一览表

项目安全管理策划书

工程施工安全管理策划书 审批人: 审核人: 编制人: 江苏捷翔建筑安装有限公司

靖江融扬项目B2地块项目部 目录 第一章:编制说明 (3) 第二章工程概况 (4) 第三章安全施工管理策划 (7) 第四章安全防护措施 (15) 第五章施工现场文明施工总平面管理 (36) 第六章应急措施 (37) 附表1:项目重大危害因素清单 (38) 附表2:危险性较大分部分项工程施工安排表 . 52

第一章:编制说明 1、为保证全面履行靖江融扬项目B2地块工程工程总承包工程承包合同,满足国家和地方有关法律法规的要求,实现分公司在投标阶段确立的各项目标,特编制本项目策划书。 2、本项目策划书是项目实施阶段策划,是项目实施的纲领性文件,也是项目进行资源调配和提供服务、支持的依据。 3、本项目策划书根据分公司投标阶段预期目标、工程项目设计文件、工程承包合同和有关法律法规要求编制。 4、本项目策划书由项目部进行编制,由分公司项管部、安全部及合约部等会同有关部门审核,经分公司经理审批后实施。 5、项目在实施过程中,应根据本策划书编制项目实施计划,组织实施。

第二章工程概况2.1工程概况

2.2编制依据 1、靖江融扬项目B2地块工程工程现场平面布置图; 2、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91; 3、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011; 4、现行的国家规范、技术标准、施工及验收规范、操作规程; 5、《安全帽GB2811—89》 6、《安全带GB6095—85》 7、《安全网GB5725—1997》 8、《建筑施工安全检查标准实施指南》 2.3工程安全管理重点 2.3.1、基础施工阶段: 深基坑、边坡、临边的防护、防坍塌安全技术措施的落实及降水设备安全使用措施的落实。 基础及外墙防水工作的防火、防毒安全技术措施的落实。 临时用电、安全防护、机械安全及消防安全技术方案的落实及检查。 雨期施工安全技术方案的落实与检查。 特种作业、脚手架及特殊工程的技术方案的落实与检查。 基础及地下室施工各分项工序的安全技术措施的落实。 塔吊作业 2.3.2、结构施工阶段: 内外脚手架、悬挑脚手架及洞口、临边防护标准的执行及安全技术措施的落实和检查;交叉作业防护标准的执行及安全技术措施的落实和检查;模板方案和现场存放安全技术措施的落实;卸料平台搭设方案及验收;现场各种材料的堆放防坍塌安全技术措施的落实; 机械设备的生产厂家、租赁单位的资质手续和安全使用措施齐全有效。 临时用电措施安全有效的落实与检查;“三宝”的合理使用、“四口”的防护、“临边”的防护措施及各类特种作业及机械操作人员持有效证件上岗证的检查落实; 2.3.2、装修阶段: 临电、照明及手持电动工具的安全标准的执行及安全措施的落实;外墙装修防坠落、物体打击,立体交叉作业防护措施的落实;外挂脚手架安全技术方案的落实与验收;室内多工种、多工序的交叉作业防护措施的落实;防水施工、油漆和木工等工作现场的防毒、防火及通风措施的落实;

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