维修的工作计划5篇

维修的工作计划5篇

维修的工作计划篇1

一、统一思想:

根据学校的总体工作思路,改进和加强后勤管理,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作积极性,建立良好的后勤管理秩序。树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为校本教育教学和学校招生提供强有力的后勤保障。

二、下半年重点工作:

1、严格执行岗位考核细则,保证本学期教学完成,配合学校招生,提前做好新生入学的各项准备工作。

2、加强学校财产管理,不断完善学校财产使用管理制度。

3、认真筹划,合理布局,对学校老旧设施、设备进行改造维修。

4、进一步改善办学条件,优化师生的办公、学习及住宿环境。

5、健全后勤档案材料,使后勤工作更加完善。

6.做好校园环境的清洁和绿化工作。

7.加强学校食品安全和消防安全管理。

三、工作措施:

(一)、更新观念,增强服务意识

1、全体后勤人员必须树立师生利益至上的服务观,从学校整体利益出发,把师生的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,做好服务工作。

2、规范后勤管理,充分发挥后勤人员的智慧和力量,改进服务方式方法,完善岗位责任制,严格岗位考核,狠抓工作落实。

3、加强自身素质和专业能力的提高,更新知识,不断提高自身修养。

(二)、勤俭节约,加强财、物管理

1、结合学校实际,依据教学需求,本着精打细算的原则,制订改造维修方案。

2、加强水电管理和日常维护,坚持勤俭节约,努力为学校节约一滴水一电。

3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度,强化库房管理

4、物尽其用,充分发挥学校现有物品的使用,发挥各设备功能,对使用设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免不必要的人为损坏、遗失等。每学期对校产进行清理,严格执行校产保管和损坏赔偿制度,对各处室的公物定期进行清理,落实责任。对班级备品、桌椅进行登记,由后勤部核实兑现赔偿,并纳入班级考核之中。

(三)、加强校园环境建设,优化育人环境

1、做好校园绿化和保养工作。

2、加大对学校环境卫生整治,合理安排配合班级做好环境清洁工作,使我校校园环境得到较大改善。

(四)、合理使用公物,及时进行维修维护

1、经常检查场地、设施和各室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防水、防触电及防其它意外事故的工作。

2、及时对学校公共区、门窗、锅炉房等各部位进行查修,做好物品的维修工作,以保障公共财物的合理使用。

(五)、搞好采购工作,保证教育教学的正常需要

1、所需采购物品提前申报。

2、除教材外,后勤部门负责采购其余学习用品,提倡价廉物美,反对铺张浪费。

(六)、做好后勤人员的考核工作。管理方面,严格落实后勤员工考核,把每次的工作考核,作为员工调资、评先的基础条件,充分调动每个人的主人翁责任感,

总之,所有后勤工作人员,要牢固树立为教学服务、为师生服务的观念,立足学校的发展,服从学校工作的需要,保质保量地完成学校的后勤工作。

维修的工作计划篇2

结合我校实际情况,为使电源管理工作正常运行,本学期工作计划如下。

一、提高自身素质

为提高自身技术素质,维护供用电公共安全,保障电力系统安全稳定运行,为做好这项工作,我们对学校电工和自办户的人员和情况进行了初步了解,认真落实学校的工作部署。严格执行相关管理措施,完成此项工作。

二、做好用电高峰段的安全运行

我们学校用电高峰期是12: 00和17: 00,用电量大增。线路容易停电、短路、断电,给居民带来极大不便。

为做好高峰段的正常运行和安全运转工作,减少电力故障带来的影响,在用电高峰段做好应急预案的制定,为我校环境建设做好电力服务。

三、营造电力供应与使用之间的和谐关系,创造我校电力管理新格局

为了加强我校电力使用,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,积极与相关执法部门通力合作,按照各自的职能,发挥其应有的作用。

定期进行检查,消除隐患;主动与校电力管理办公室加强联系,形成我校在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和使用的业务工作,给用户相关的业务帮助,保质保量的提供给用户使用。对电力纠纷、窃电等问题,配合电力部门进行调查、查处。创造我校电力管理的新格局。

四、推广节电产品,节约资源,降低能源消耗

为了缓解和电力能源供应的紧张局面,在全校消除用电过程中不合理现象,减少不必要的能源消耗带来的损失。锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广(停电时学校所用的发电机更要遵守用电安全),在使全校生活用电、生产用电、照明用电,加大宣传力度,介绍和推广先进技术,促使我校低消耗用电。

五、进一步加强电力设施保护工作,保障电力设施的安全运行

电力设施的保护实行电力管理部门、用电户相结合的原则。电力设施保护办要发挥职能,加大检查力度,检查施工中涉及电力设施的保护措施、违法行为。

此外,每个电力用户都有自己的责任,坚决打击危害电力设施的行为,确保电力设施的安全。进一步提高对电力设施保护的认识,扩大影响,加强电力设施保护。

维修的工作计划篇3

本学期紧张而繁忙的后勤工作很快结束了。在校领导的大力支持下,我校后勤积极努力,不断提高办事效益。学校后勤真正做到了为教育教学第一线,为师生服好务的宗旨。现把本学年我校后勤工作总结如下:

一、认真做好了开学前一切准备工作。

1、维修好了学校的水路,保证了开学做大扫除和平时水的供应;

2、维修好了学校的电路,保证了开学每班的照明;

3、安排好了各班的桌、凳和教师办公室,保证开学能正常上课;

4、按时运回教师用书及学生教材,分发到各班及教师手中,保证了开学能正常行课;

5、安排好了时间到街上采购办公用品及学生用品,分发到各班及各办公室,保证了开学能正常行课;

6.切实做好开学收费工作:严格收费公示,严禁一切乱收费。

二、认真做好了学校的校产管理。

1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器,丢失了的要添置,坏了的要进行了修理,让教学仪器更好地提高使用率,发挥教仪的功能,为教师提高教学质量出了一份力量;

2.对固定资产进行管理和清理:开学时对各班、各室的学校财产进行登记,期末进行一次复查,并让学生、班主任、班主任签字,建立各种借还制度和赔偿制度,要求师生爱护自己的学校,特别是课桌、凳子、门窗、教室墙壁等。,并照顾那些故意损坏学校财产的人。

三、认真做好了资金管理。

1、学校经费的开支做到了合理、合法,坚持勤俭节约的原则,量入为出,并且要把钱用到刀刃上,不该用的坚决不用;

2、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效,购物不符实者,一律不予报销;

3.向学校和上级部门报告每月的办公费、代理费和服务费;期末按时结算费用,还款工作做得很好。

四、进一步完善值班护校制度值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位,尽职尽责,维护好了学校的校产。

五、加大校园文化建设。

加强课堂的文化宣传建设,整理名言警句、海报,创办校刊、班刊。营造了生动、和谐、有教育意义的氛围。

六、加大了硬件设施投入及校舍维修:

1、把黑板油漆翻新,同时完成教室的学习园地。

2、添置一些教学设备。

3、完成了校园的绿化,同时完成了乒乓台地面的硬化工作。

七、抓好了综合管理,为学校的发展做好后勤保障。

后勤工作必须服务于学校的大局,服务于各个教育教学中心的工作。所以我们学校的后勤工作人员能够从学校的整体工作出发,听取每一个合理化建议,积极配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤的综合管理体现在学校财务工作、学校物业管理、食堂、校车安全管理等多个方面。只有这些工作认真落实到位,才能保证学校各项工作的顺利进行。在经费管理上,要严格控制经费,从学校大局出发,千方百计增收节支,避免浪费。在资金问题上,能花或不能花的钱坚决不花,必须花的钱尽量少花。进货都是绕着做,为学校省下每一分钱。在学校生产的管理中,我们应该认真负责。

总之,后勤工作头绪多,还有很多是估计不到的,根据学校的需要,应及时处理,争取把此项工作做好,为学校教育教学,为全体师生服好务。

维修的工作计划篇4

一、目的

保证设备安全、稳定、长期、满载、优良运行状态,确保设备满足检测的要求。

二、范围

适用于公司内对所有设备进行维护保养工作要求及管理。

三、职责

1、设备管理是设备维护保养的管理部门。负责公司所有检测设施、设备的管理。

2、设备管理根据公司检测设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,制订《设备维护和保养记录》,对设施、设备实施全过程的管理。

3、设备管理负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作记录管理。

四、工作程序

公司检测设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。

1、保养作业内容

根据维护工作的性质,可分为:清洁、检查、紧固、润滑、调整和检查。检查由我公司的专职检查员进行。清洁、检查、紧固、调整、润滑和电气工作应由设备操作和维护人员进行。

五、保养制度

本公司的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整洁,

发现和消除隐患,防止设备早期损坏,达到维护设备正常运行的目的。

1、设备的例行保养

公司检测设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机件的使用寿命。例行保养作业由设备操

作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。

2、设备启动前的工作项目。

a、清洁检测设备,清除与生产无关的杂物,更换或清洗过滤网。

b、检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。

c、检查各部位有堵塞,漏油,漏电的现象。

3、设备运行中的检查。

a、注意各仪器仪表的工作情况,及各部位有无异常的声响。

b、运行中注意安全部件是否正常。

c、遇异常情况要及时向设备管理负责人报告。

4、收工后的作业项目

a、清洁设备外部,内部的剩余生产用料,清洁各种零部件。

b、排除运行中发现的缺陷和故障。

5、设备的维修保养

检测设备的维修保养是合理使用设备的重要环节,必须用强制性的保养制度取代随坏随修,以修代保,进行频繁的大拆大卸的做法。设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下,把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起,分级定期执

行,设备的定期保养分为:一级保养,二级保养,季节性保养。

5-1一级保养

一级保养是各级技术保养的基础,各级技术管理部门必须十分重视一级保养工作的质量。由使用保管人负责执行。主要作业内容以清洁、清洁设备用电脑主机灰尘、润滑、紧固为主,检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面。

5-2二级保养

设备的二级维护重点是清洁、检查、调整和校准。专业维修人员负责实施。除一级保养工作外,检查运动部件的润滑油情况,清洗各种过滤器,检查安全部件的可靠性,消除隐患,调整易损部件的配合,检查转动运动部件的磨损程度,检查指示仪器仪表,控制仪器仪表,延长使用寿命,保持设备的技术性能。

5-3季节性保养

冬夏温差大,设备的工作条件也发生了明显的变化。所以季节性的保养工作要结合一级保养来进行,主要是检查油和油管是否漏油。避免温度变化造成设备性能不佳和零件损坏。

5-4使用过程故障维修

运行过程中若发生机械设备故障,应及时通知本组组长联系维修人员维修,并填写设备维修记录单。维修后,经使用人检验正常运行后(如影响设备精度就需标定或检定后)再进行正常工作。

5-5保养时间安排

日常例行保养由操作工按照要求日常进行,一级保养由设备使用操作人员负责,每半年进行一次。季节性保养按照冬、夏季节交替由使用操作保管人进行。

维修的工作计划篇5

20xx年已经过去,凭借这一年的蓄势,我们xx汽修厂已步入了发展的快车道,一个具有朝气、活力的汽车修理厂以崭新姿态展现在客户面前,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是企业自身发展壮大的内在要求。由于车辆升级更新的日新月异,导致车辆生产技术的不断改良,汽车配件所赚取的利润也日趋微薄。根据现有的汽修行业的现状,只有实施有效的管理,运用经济效益的管理方法,使汽修厂所有的资源获得合理的调配与运用,才能达到降低成本创造利润的目的。为了完成汽修厂20xx年的总体经营管理目标,根据公司实际情况,特制订

20xx工作计划如下。

1.总体目标:加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润。

根据20xx年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,我们20xx年的重点工作如下:

1.创造良好的客户关系,努力发展稳定的客户。

2.调整员工岗位结构,完善员工激励制度。

3、落实质量技术工作,做好微笑客服工作。

维修工作计划(精选5篇)

维修工作计划(精选5篇) 维修工作计划1 xx年新年伊始,技术研发中心设备管理工作在公司领导的指导下,紧紧围绕公司xx年度经济工作中心为目标,为企业的生产、经营工作的正常开展,促进企业健康稳健的发展做好应有的工作。 一.继续完成xx公司设备的搬迁、安装、调试工作 随着xx公司的经营业务向xx的转移,需要完成对xx 的2.2米瓦楞纸板生产线、印刷机及纸箱成型设备的搬迁转移工作,xx年从年中到年底,已经完成了,印刷联动线、印刷开槽机、印刷开槽模切机的搬迁和安装调试工作,搬迁的设备已经投入到正常的生产当中。目前还剩下2.2米生产线、印刷模切机及纸箱成型设备的没有搬迁。在xx年初,将根据公司的生产和业务发展需要,公司总体工作的部署,及时完成对以上设备的搬迁和安装工作。 计划在设备的搬迁、安装过程中,对2.2米瓦楞纸板生产线和印刷机及成型设备进行修复、维护工作,确保在设备在搬至xx后,设备完好,设备安装调试,尽快投入正常的生产,这一部分工作,将根据公司对xx设备搬迁转移工作总的部署和安排,再对搬迁的时间和内容进一步的明确和分解。 二.完善对xx的设备的管理,继续加强对设备的技术改造工作

xx年,公司的设备各项管理工作取得了一定的成绩,为保障xx公司的生产经营工作的正常发展起到了积极的促进和推动,但工作当中还存在一些问题和不足,需要进一步的提高和完善。xx年,设备管理工作将从设备的采购(包括设备搬迁)、安装、运行、维护保养、更新改造等一系列工作着手,确定专人管理,责任到人,明确责任关系的工作思路。让公司的每一台设备都有专人负责管理,完善设备管理制度,使设备管理更规范、更有序地进行,设备部门需制定一套完整的设备管理制度,明确了设备的各项管理内容。设备、生产部需及时对全体生产人员进行培训教育,让员工了解设备管理制度,熟悉各项管理规定。 设备部门根据公司各种生产设备的特点,以及目前维护人员的技术水平等情况,将设备部内部管理工作责任到人,生产线工段、印刷工段和成型工段的设备管理分别有专门的人员负责管理,加强日常维护和保养工作。根据设备维护和保养的具体要求,参照设备保养润滑相关规定,进行日常巡检检查和相关的记录工作。对于设备的抢修、改造工作及其他相关工作,设备部采取统一安排,合理组织人员,保证整个工作有序进行。 xx年,针对新技术的发展和生产工艺的更新,以及设备本身存在的缺陷,设备科将继续对部分生产设备进行更新和改造工作,适应新的生产技术和生产工艺的需求,保证生产的经济实效。设备部在技术改造上做了一系列的工作,分别对1.8米流水线的冷凝水回收装置、生产冷却水的循环利用、

维修工作计划(通用16篇)

维修工作计划 维修工作计划(通用16篇) 日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,来为以后的工作做一份计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编整理的维修工作计划(通用16篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。 维修工作计划篇1 目的:为加强设备的管理,安全、合理、有效地发挥设备效能,做到正确使用设备,使设备保持处于良好的工作状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,故制定工作计划如下。 1、严格遵守公司各项规章制度,严以律己。 2、明确岗位职责,短时间内尽快熟悉本公司所有生产设备,做到账本与现场实物相对应。 3、着手实施设备台账的管理,负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作,负责生产设备的使用和维护,确保设备台账的完整性。(如:设备台账、设备管理卡(设备履历表)、设备维修保养计划、设备日检点记录等)。注:保养计划要真实可行,符合设备管理的要求,具有可实施性,拒绝空套。 4、根据需要编写《生产设备操作规程》,发放给使用部门。对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程,同时要求相关操作人员应接受适当培训,操作人员通过现场考核,确认合格后方可让其操作。 5、做好备品备件的管理,先从各设备随机使用说明书上收集各个易损件的型号及参数,说明书上没的从现场设备上收集及平时检修过程中收集。关于备品备件的库存问题,在做到不积压、不浪费的前提下,结合实际使用情况保证随要随取,不因备件问题而耽误抢修时间。注:做好设备备件台账。 6、管理中严格执行“三好”“四会”“五定”原则。即:“管理好、使用好、检修好”“会使用、会保养、会检查、会排除故障”,

维修工作计划(精选11篇)

维修工作计划(精选11篇) 维修篇1 一、201x年工作重点 201x年工作重点是:保证设备良好运行,提高设备完好率,提升设备维修人员素质,全面加强设备维护、保养工作,避免因机械设备疏于保养出现故障,影响公司生产作业。 二、201x年工作目标 1、设备的检查与保养工作落到实处。 2、设备完好率达到90%以上。 3、设备维修费用符合201x年维修计划费用标准,防止设备失修。 4、加强设备维修、保养等资料的管理,确保其真实性与实用性。 5、加大维修人员培训力度,确保维修人员素质不断提高。 三、设备管理中出现的问题与解决措施 1、以往设备维修中,我们多处是设备出故障之后的被动维修,出现突发故障后,会影响生产作业,而且有些突发故障出现时,库内没有维修所需备件,或需花大量时间去购买配件,这样会增加机械设备修复时间,这样就促使我们,要及时改变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加强设备维护保养的管理力度,根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况,制定机械设备的年度维修计划,或季度维修计划等,由专人负责检查,按时做好机械设备维护保养工作,定期进行维护保养情况监测,做好机械设备维护保养记录。 2、主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全,不能保证随用随有,下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪,敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购,或进行集中采购。确保主要配件随用随有, 3、维修人员的技术水平有局限,由于我们所管理的机械设备种类较多,要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧,维修人员应积极的去探索学习,我们也会加强设备维修人员的培训工作,在合适的情况下,寻求设备厂家的帮助,对生产作业中操作、维修和机械

维修工工作计划13篇

维修工工作计划 维修工工作计划13篇 日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编收集整理的维修工工作计划,欢迎阅读与收藏。 维修工工作计划1 根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务,在XX年,汽修厂计划做好以下几个方面的工作:加强企业管理方面,提高服务质量方面,提升经济指标,为了实现这个目标,打算从以下几个方面做起: 一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。 1、补充修改工资管理规定。 2、制定班组对组员考核奖惩办法(厂长负责)。 3、建立班组学习例会制度(每月一至二次,各班组组织,厂长负责)。 4、加强对班长的学习和管理技巧培训(每季度一次,厂长负责)。 5、完善监督抽查制度,对检测结果,调修质量不定期抽检,按规定对工作质量情况进行奖惩(由副厂长负责)。 6、加强程序化管理,让职工都能按工作标准开展工作。 二、逐步推行质量管理体系,制定有质量手册,条件具备的岗位一定严格执行。 1、为了保证检测结果的科学性、正确性,以严肃的态度对待工作,要求每名检测职工牢固树立为社会负责,为用户负责的责任心。 2、监督检查工作制度化,班组之间互相检查,领车员查调修后的合格率,调修工监督领车员操作是否存在失误。 3、做好设备的日常检查维护,确保技术状态良好,定期保养、维修。 4、对有疑意的检测结果,对车户有报怨的车辆重检重调。 5、领车员必须按操作规程进行操作,做到不开人情车。

6、严格执行循环监督的工作流程(由张运强、张静负责)。 三、为保证实现今年的经济指标,做好以下工作。 1、全面提升工厂服务形象,提高技术水平,强化服务意识,让用户信任,让用户满意,把优质的服务献给车户。 2、加强与协作单位的沟通、联系,取得他们的支持。 3、加强与南检测线的联系,及时掌握车辆动态,降低人为干扰,以保障上线率增长。 4、节能降耗,确保节能指标的落实,严格执行节能措施。 5、严格控制熟人车辆减免数量和金额,杜绝职工与审车贩子有联系。 6、降低开支,精打细算,绝不浪费。 维修工工作计划2 一、目的 保证设备安全、稳定、长期、满载、优良运行状态,确保设备满足检测的要求。 二、范围 适用于公司内对所有设备进行维护保养工作要求及管理。 三、职责 1、设备管理是设备维护保养的管理部门。负责公司所有检测设施、设备的管理。 2、设备管理根据公司检测设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,制订《设备维护和保养记录》,对设施、设备实施全过程的管理。 3、设备管理负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作记录管理。 四、工作程序 公司检测设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。 1、保养作业内容

2024年维修工的工作计划范文集锦5篇

维修工的工作计划范文集锦5篇 一、目标和任务 我们在一年内的主要目标就是为客户提供高质量的电脑维修服务。我们的任务包括: 1. 为不同客户提供快速、准确和可靠的维修服务。 2. 及时跟进每个维修订单的进展情况,保证客户能够及时了解他们电脑的维修进度。 3. 常规维护和清洁客户的电脑设备,确保他们工作顺利。 4. 关注技术的最新发展,并学习新的维修技能和技术。 二、时间表 为了实现以上目标和任务,我们需要一个可行的时间表。这份时间表是根据我们的繁忙程度和高峰期制定的,以确保我们能够及时地完成客户的要求。我们的时间表如下所示: 1. 春季:3月到5月,为过季和锈迹电脑的客户提供服务。同时,进行电脑组装和升级的工作。 2. 夏季:6月到8月,为暑季使用过程中遇到问题的客户提供服务。同时,进行电脑软件的更新和升级工作。 3. 秋季:9月到11月,为新学年和工作季节提供电脑维修服务。同时,进行其他设备的诊断和修复工作。

4. 冬季:12月到2月,为假期季节和办公室聚会期间遇到问题的客户提供服务。同时,进行电脑安全检查和维护工作。 通过这份时间表,我们可以更好地规划自己的工作,为每个季节提供专业的服务和支持。 三、资源分配 为了更好地完成功能和任务,我们需要合理地分配资源。这些资源包括: 1. 人力资源:我们需要足够的员工来执行我们的计划。这些员工需要具有相关的技能和知识,并且需要训练和指导来提高维修效率。 2. 设备资源:我们需要在不同季节使用不同的设备。例如,在春季我们需要设备来清洁电脑组件,而在夏季我们需要处理一些软件问题。 3. 时间资源:我们需要足够的时间来完成所有的任务,包括维修服务、技术研究和其他日常业务。 通过合理地分配这些资源,我们可以更好地提高生产效率和服务质量。 总结 在一年的时间里,电脑维修工需要制定详细的工作计划,包括目标和任务、时间表和资源分配。这份计划需要不断更新和调整,以适应不断变化的市场需求和技术发展。通过这份计划,我们可以更好地规划我们的工作,并为客户提供更出色的服务。 维修工的工作计划范文【篇2】

维修部工作计划范文五篇

维修部工作计划范文五篇 计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开计划。计划通过将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人,从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了具体的依据。而且为解决组织目标的实现提供了保证。下面小编给大家整理的维修部工作计划范文五篇,希望大家喜欢! 维修部工作计划范文1 (一)加快工程建设进度。 抓紧__水库招投标工作,力争7月底开工建设;加快__和__河道治理、水库移民后期扶持、农村饮水安全巩固提升、高效节水灌溉等项目施工进度,抓好管道铺设、渠道修建等重点工作,细化各个项目在每月、每周的任务进度要求,定进度、定职责、定人员,确保工程按进度计划推进。同时强化施工工序协调,加强物资材料、机具设备的调度管理,加强项目施工过程的技术指导、质量监督及资金使用管理,力争形成更多实物工程量,确保工程进度合理、质量合格和生产安全。及早谋划梳理各类水利项目,提高项目申报针对性和成功率,保持项目的连续性,为稳增长、惠民生、促发展奠定基础。 (二)抓好抗旱防汛工作。 加强抗旱工作。把保障城乡居民生活用水放在抗旱工作的首位,对可能出现供水短缺问题的村组,及早落实应对措施,确保在供水困难时能够及时、有效处置。加强农业灌溉管理,认真分析河源来水趋势,组织实施各轮次的配水计划,周密安排灌溉配水工作,强化计划管理,严格执行供水制度,加强测水量水,加快灌溉进度。高度重视人工增雨作业工作,抓住有利天气过程,及时组织增雨作业。积极提供抗旱技术服务,动员群众加强田间管理,努力将干旱造成的损失降到最低限度。积极配合有关部门及时化解群众用水纠纷,处理好灌溉用水矛盾。加强防汛工作。强化水库日常巡查和监测,持续开展防汛安全隐患排查整治,以水库、堤防、河流险工险段、水利设施、涉水在建工程、山洪地质灾害易发区等为重点,全面落实日常观测、汛期

维修工作计划

维修工作计划

1、杜绝死亡、重伤事故; 2、杜绝火灾事故; 3、杜绝爆事故; 4、杜绝交通事故; 5、杜绝食物中毒和重大传染病事故; 6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰; 7、安全隐患整改率达100%; 二、具体措施 安全工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做到警钟长鸣。 1、加强宣传,让安全意识深入到广大干部职工的心中。 1)组织领导员工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好员工安全培训记录。 2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。 3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,定期进行复审,做到持证上岗。 4)使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。 5)使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。 6)使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。 7))通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等),使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。 2、认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。 1)贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度,及时将有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位员工,增强公司员工安全生产意识及法律观念。

2)健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,制定安全生产工作目标,责任人逐级签订《安全生产目标责任书》,负责人要增强安全生产意识,加强安全生产管理;贯彻“安全生产人人有责”的思想,员工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责,落实全员安全生产责任制。 3)定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,通报安全检查情况。 3、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明经营,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。 1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。 2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。 3)车辆及防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。 4)各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳保用品。按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作,制定安全防范措施和应急救援预案, 并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标志牌,确保各项工作顺利进行“五一”、“十一”、“春节”等重大节假日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节假日安全。 5)落实好值班、带班制度。加强对安全巡逻工作的领导和管理,调整充实值班巡逻人员,做好对值班人员的安全教育工作,严格值班巡逻记录和交接班手续,防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数,以防重大事故发生。 20xx年公司将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。 维修工作计划篇2

维修工工作计划通用5篇

维修工工作计划通用5篇 以下内容“维修工工作计划”是编辑特意分享给您的,还请您收藏本文。为了完成工作目标,我们可以完善好自己的工作计划。一般工作计划的核心内容,会按照“做什么”、“做到什么程度”和“怎样做”这三步来写。 维修工工作计划【篇1】 第一条目的 为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循,以维持生产设备正常运转,降低故障率提高生产率,特订立本办法。 第二条范围 凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理,其范围包括: 1经办单位权责划分及职责 2设备基准资料的建立 3保养润滑计划的订立 4保养润滑计划的实施与检核。 5故障请修。 6备品零件请购与管理。 7电焊、气焊作业管理。 8保养维护绩效的检讨。 第三条组织名称与机能 一、本办法所述及的部门名称及相关人员,均依现行的组织机构编订。 二、若遇有组织机构重新调整时,由总经理室召集有关人同检讨修讨。 第四条经办单位权现划分和职责 一、经办单位 (一)管理部门:财会部为本公司设备的管理部门。

1.生产部维修单位(因工作需要区分为机械组及电机组),负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。 2.行政部总务单位:负责非生产部工务单位的其他设备维修。 3.使用部门:负责使用设备的保养及维修,使用部门难以划分者以管理部门为使用部门。 二、有关部门的职责 (一)管理部门: 1.设备帐册的建立并予以分类作业规范。 2.协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范。 3.督促各使用部门依规范执行保养维护工作 4.定期合同使用部门盘点使用设备,其作业方式依本公司设备盘点管理作业办理。 5.随时查核设备登记卡所载的名称、规格、和数量是否与实际相符 6.制作标签于设备上利保管员和盘点。 (二)保养维护部门 1.协助新购置设备的安装、试车和验收。 2.故障修护的执行。 3.定期检修计划的拟定和执行。 4.设备使用异常反应和故障原因分析。 5.委托外部修理的申请、督导与验收。 6.能源节约计划的执行与跟催。 7.对使用部门的润滑保养、润滑实施情形的检核。 8.各项设备档案建立与。 9.闲置设备的整修或报废建议 10.工作改善、设备改善方案的实施情形追踪 11.备品使用控制与审核。 12.其他上级交办的事项

维修工作计划

维修工作计划 维修工作计划集合9篇 时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!让我们对今后的工作做个计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的维修工作计划10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 维修工作计划篇1 在xx年,汽修厂计划做好以下几个方面的工作:加强企业管理方面,提高服务质量方面,提升经济指标,为了实现这个目标,打算从以下几个方面做起: 一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。 二、 1、补充修改工资管理规定。 三、 2、制定班组对组员考核奖惩办法(厂长负责)。 四、3、建立班组学习例会制度(每月一至二次,各班组组织,厂长负责)。 五、4、加强对班长的学习和管理技巧培训(每季度一次,厂长负责)。 六、5、完善监督抽查制度,对检测结果,调修质量不定期抽检,按规定对工作质量情况进行奖惩(由副厂长负责)。 6、加强程序化管理,让职工都能按工作标准开展工作。 二、逐步推行质量管理体系,制定有质量手册,条件具备的岗位一定严格执行。 1、为了保证检测结果的科学性、正确性,以严肃的态度对待工作,要求每名检测职工牢 固树立为社会负责,为用户负责的责任心。 2、监督检查工作制度化,班组之间互相检查,领车员查调修后的合格率,调修工监督领 车员操作是否存在失误。 3、做好设备的日常检查维护,确保技术状态良好,定期保养、维

修。 4、对有疑意的检测结果,对车户有报怨的车辆重检重调。 5、领车员必须按操作规程进行操作,做到不开人情车。 6、严格执行循环监督的工作流程(由张运强、张静负责)。 三、为保证实现今年的经济指标,做好以下工作。 1、全面提升工厂服务形象,提高技术水平,强化服务意识,让用户信任,让用户满意, 把优质的服务献给车户。 2、加强与协作单位的沟通、联系,取得他们的支持。 3、加强与南检测线的联系,及时掌握车辆动态,降低人为干扰,以保障上线率增长。 4、节能降耗,确保节能指标的落实,严格执行节能措施。 5、严格控制熟人车辆减免数量和金额,杜绝职工与审车贩子有联系。 6、降低开支,精打细算,绝不浪费。 四、对超市的管理。 1、坚持对厂监督检查,轮岗值班制:单月厂长负责,双月副厂长负责,查质量、查服务、 查三证、查安全,谁出问题处理谁。 2、做好设备、添置、装修待定。 3、完善顾客投拆渠道,设意见箱、意见本、投诉电话。 五、20xx年几项具体工作。 1、按期完成营业执照、企业代码证、税务登记证、核办产业证、汽车维修许可证等年度审验。 2、完成检测线计量认证、审查认可(验收)工作。 维修工作计划篇2 尊敬的上级领导: 20xx年已经过去,回顾过去的一年,是公司发展壮大的一年,也是公司转型,面临挑战的一年。这一年里,在公司领导的关心指导和热情帮助下,在大家的辛勤劳动和共同努力下,我段取得了一些成绩,

维修每周工作计划范文5篇

维修每周工作计划范文5篇 计划要有科学性、严肃性。这样才能培养人的自信心,避免在计划面前不断的妥协,从而让人丧失信心和斗志,形成松散的工作作风,下面是小编整理的《维修每周工作计划》,供您阅读,参考。希望您能有所收获! 维修每周工作计划1 一、团队管理方面 (1)首先,自己以身作则,处事严谨,做事公平,互助团结。建立良好的楷模。以公平公正的角度,用人所长,发挥维修员的特长优势。 (2)建立部门制度,进行合理分工,明确每位员工的职责,定期对维修员进行考试,加强其责任心。 (3)注重下属的技能水平,定期进行互助培训,加强其业务技能水平。 (4)多与员工沟通,了解员工的思想动态,适时给予技能上的指导和帮助,关注员工士气,在其有了成绩时,给予表扬,在部门工作有了阶段性的成就时,大家共同庆贺,相互鼓励。 (5)适当的给员工分配挑战性的工作目标,让员工自我突破完成,在完成后获得成就的快乐。 二、细节服务的提升 (1)要求员工树立良好的个人形象意识,上岗期间必须着工装、佩戴工牌上岗,仪容仪表干净整洁。 (2)入户维修穿鞋套进入,与业主沟通时使用文明用语,维修完毕后将现场要清理干净。 (3)按约定时间守时入户,信守承诺,服务及时,行动迅速。 三、设备管理方面 1、与房产公司对接,汇总收集小区所有设备设施的原始资料和操作维修保养资料。 2、建立小区所有设备设施台帐、完善设备设施的档案,包括:设备台帐、设备维修记录、设备养护记录、运行记录。 3、制定设备设施的年、月、季、周的养护计划,根据维修保养计划对设备设

施定期进行养护,达到以“以保养修”目的。 4、供电系统的检修 针对小区频繁停电的现象,制定电力检修计划,按时对低压配电系统进行检修,保证业主的正常用电。 (1)每月对低压配电柜(箱)进行巡检,确保各开关继电器、控制线路、保护电器、上下接点、接口连接螺丝紧固,无滑丝,无搭接线路。 (2)检测三相线路电流是否正常,接头是否有金属变色现象,是否有积灰,线路是否整齐,支架是否松动,壳体是否有锈蚀,发现以上现象及时进行处理,保证业主的正常用电。 (3)对标识编号进行核对,包括:指示灯、开关按钮、报警装置等,并检查损坏的情况。 (4)用电高峰期,每周对低压配电柜(箱)进行不少于一次的测温检查,确定是否有异响和异味。 (5)每半年对电缆标识进行一次核对,对电缆接头井进行一次大检查。 (6)每年对箱变和楼栋的线路断路器、保护装置进行一次检修测试。 (7)每年对业主部分的线路进行检修一次,防止出现因接线螺丝松动,而造成线路接触不良断路现象。 5、弱电系统的维修和保养 (1)业主家中的防盗系统。对业主家中的防盗系统每月进行一次测试,也可根据业主的要求进行变动。主要检测项目为:窗磁、门磁、可视对讲的检测。 (2)每月对摄像机、云台、半球摄像机、矩阵等设备运行的情况进行检查,并制定检查记录。 (3)每季度对视频监视系统露天进行清洗,防腐加固,对监视系统线路进行检查,确保其正常运转。 (4)每月对远红外发射机、接收、线路等进行一次巡检测试及清洗。 (5)每月对电子巡更、采集信息钮巡检一次,检查固定是否牢固。 (6)每日随机进行测试运行情况,每月对门禁控制器、分控板、通话控制、电控锁、闭门器工作情况进行一次普查检修。

维修日工作计划5篇

维修日工作计划5篇 维修日工作计划篇1 2022年新年伊始,技术研发中心设备管理工作在公司领导的指导下,紧紧围绕公司某某年度经济工作中心为目标,为企业的生产、经营工作的正常开展,促进企业健康稳健的发展做好应有的工作。 一.继续完成某某公司设备的搬迁、安装、调试工作 随着某某公司的经营业务向某某的转移,需要完成对某某的2.2米瓦楞纸板生产线、印刷机及纸箱成型设备的搬迁转移工作,某某年从年中到年底,已经完成了,印刷联动线、印刷开槽机、印刷开槽模切机的搬迁和安装调试工作,搬迁的设备已经投入到正常的生产当中。目前还剩下2.2米生产线、印刷模切机及纸箱成型设备的没有搬迁。在某某年初,将根据公司的生产和业务发展需要,公司总体工作的部署,及时完成对以上设备的搬迁和安装工作。 计划在设备的搬迁、安装过程中,对2.2米瓦楞纸板生产线和印刷机及成型设备进行修复、维护工作,确保在设备在搬至某某后,设备完好,设备安装调试,尽快投入正常的生产,这一部分工作,将根据公司对某某设备搬迁转移工作总的部署和安排,再对搬迁的时间和内容进一步的明确和分解。

二.完善对某某的设备的管理,继续加强对设备的技术改造工作 某某年,公司的设备各项管理工作取得了一定的成绩,为保障某某公司的生产经营工作的正常发展起到了积极的促进和推动,但工作当中还存在一些问题和不足,需要进一步的提高和完善。某某年,设备管理工作将从设备的采购(包括设备搬迁)、安装、运行、维护保养、更新改造等一系列工作着手,确定专人管理,责任到人,明确责任关系的工作思路。让公司的每一台设备都有专人负责管理,完善设备管理制度,使设备管理更规范、更有序地进行,设备部门需制定一套完整的设备管理制度,明确了设备的各项管理内容。设备、生产部需及时对全体生产人员进行培训教育,让员工了解设备管理制度,熟悉各项管理规定。 设备部门根据公司各种生产设备的特点,以及目前维护人员的技术水平等情况,将设备部内部管理工作责任到人,生产线工段、印刷工段和成型工段的设备管理分别有专门的人员负责管理,加强日常维护和保养工作。根据设备维护和保养的具体要求,参照设备保养润滑相关规定,进行日常巡检检查和相关的记录工作。对于设备的抢修、改造工作及其他相关工作,设备部采取统一安排,合理组织人员,保证整个工作有序进行。 某某年,针对新技术的发展和生产工艺的更新,以及设备本身存在的缺陷,设备科将继续对部分生产设备进行更新和改造工作,适应新的生产技术和生产工艺的需求,保证生产的经济实效。

维修个人工作计划范文5篇

维修个人工作计划范文5篇 20_年已经过去,凭借这一年的蓄势,我们__汽修厂已步入了进展的快车道,一个具有朝气、活力的汽车修理厂以崭新姿势呈现在客户面前,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是企业自身进展壮大的内在要求。由于车辆升级更新的日新月异,导致车辆生产技术的不断改进,汽车配件所赚取的利润也日趋微薄。依据现有的汽修行业的现状,只有实施有效的治理,运用经济效益的治理方法,使汽修厂全部的资源获得合理的调配与运用,才能到达降低本钱制造利润的目的。为了完成汽修厂20_年的总体经营治理目标,依据公司实际状况,特制订20_工作规划如下。 一、总目标:加强治理,讨论创新,扩大营业额,掌握本钱,制造利润。 依据20_年度工作状况与存在缺乏,结合目前公司进展状况和今后趋势,我们20_年的重点工作如下: 1、塑造良好客户关系,努力开发稳定客户。 2、调整员工岗位构造,完善员工鼓励制度。 3、落实质量技术工作,做好微笑客服工作。 客户是汽修厂赖以生存的根底,是我们工作的最终评判者,客户关系的好坏与企业的生存亲密相关。作为效劳行业来说,供应优质效劳,让客

户满足是建立良好客户关系的重要前提。在20_年里,我们要利用新厂房、新设备及汽车修理技术优势,科学调整好员工岗位,在保证安全的前提下进一步提高修车效劳质量和良好修理效劳态度。要求各部门员工要加强业务学习,把学业务与沟通技能相结合,开拓视野,丰富学问,全面提升整体素养、治理水平;建立办事高效,运作协调,行为标准的治理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。 二、安全治理:坚持标准作业,确保各项生产经营工作顺当开展。 在工作的每一个环节,我们始终坚持“安全第一”的工作原则,树立安全就是效益的观念,下大气力排解厂内安全治理的隐患。20_年修理厂的安全治理工作形势不错,我们对20_年的安全任务特别明确:我们要脚踏实地,从进展的高度动身,从一切为了客户的效劳宗旨上动身,明确目标,突出重点,扎实工作,建立一套责任清晰、奖惩合理的治理制度。明确每一个岗位的责任,制定相应的奖罚标准。依据个人的工作力量、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次,鼓励每一位职工以更大的热忱、更大的干劲、更精的技术投入工作,共同努力开创新局面,制造美妙的明天。详细措施如下: 1、严格治理生产制度,全力完成安全生产规划。 2、严格执行修理配件质量制度、领料制度。 3、严抓安全生产治理,定期开展安全自查,落实隐患整改责任及措施。

维修工作计划5篇

维修工作计划5篇 维修工作计划篇1 时光如水,日月如梭,转眼间我来到车间工作已经有十个多月的的时间,这十个多月的时间,承蒙车间领导和各位同事的帮助指导,再通过自己的努力,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本职工作,并取得了一些较好的成绩。现将一年来工作总结 一、努力学习、勤奋工作 日常工作中,积极向其他人员学习。我觉得,每位同事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教,使我在调入车间后,在最短的时间内熟悉工作环境,了解各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都基本掌握。在业务上,将以前的维修工作经验和车间的实际情况结合起来,使自身的素质和工作能力得以不断提高。 二、班组管理 在六月份,我被任命为维修主任,我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望,我在严格要求自己的同时,还加强了班组管理:1.按照班前、后会议程序要求,开好会议,并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工,使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。2.加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准,特别强调从根本的管理入手。 三、进行设备规划,缩短维修周期 我和车间领导一起,对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用),都做到有据可查。我认为,做好设备的保养工作,将设备的备品备件预备的充足,是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。维修的方式有两种,一是事后维修,二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修,只要设备能用就尽量用,坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除,降低设备的故障率。 四、努力做好节资降耗和维修工作本人任维修主任以来,非常重视节资降耗和维修工作。 主要(1)修旧利废16吨;(2)在对绿皮吉普车的修理过程中,维修班利用旧件,组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;(3)对28#铲斗进行翻新;(4)下放并安装3立方内燃铲运机、1.5立方电动铲运机、0.75铲运机各2台;(5)下放复新凿岩台车一台;(6)架设风水管路1000多米;(7)安装钢溜井30多节;(8)新架设格筛、护栏10多个;(9)对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障,做到及时抢修;(10)大修内燃机2次。 五、工作中的不足 1.对设备的了解还不够深入,有些情况没有及时地掌握。

2023年维修的工作计划5篇

2023年维修的工作计划5篇 对于工作安排的写作,我们须要仔细思索个人实力,我们须要根据工作要求制定一份工作安排,我今日就为您带来了修理的工作安排5篇,信任肯定会对你有所帮助。 修理的工作安排篇1 一、统一思想: 循学校总体工作思路,通过完善和加强后勤管理,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的主动性,建立良好的后勤管理秩序。树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校本学期的教化、教学工作及学校招生工作供应强有力的后勤保障。 二、下半年重点工作: 1、严格落实岗位考核细则,保障本学期教学工作完成,协作学校招生工作,提前做好新学生入校的各项打算工作。 2、加大校产管理力度,不断完善校产运用管理制度。 3、仔细筹划,合理布局,对学校老旧设施、设备进行改造修理。 4、进一步改善办学条件,优化师生的办公、学习及住

宿环境。 5、健全后勤档案材料,使后勤工作更加完善。 6、做好校内环境的清洁绿化工作。 7、加强对学校食品平安及消防平安工作的管理。 三、工作措施: (一)、更新观念,增加服务意识 1、全体后勤人员必需树立师生利益至上的服务观,从学校整体利益动身,把师生的合理需求作为开展工作的动身点和归宿,做好服务工作。 2、规范后勤管理,充分发挥后勤人员的才智和力气,改进服务方式方法,完善岗位责任制,严格岗位考核,狠抓工作落实。 3、加强自身素养的提高及业务实力的培育,更新学问,不断提高自身的修养。 (二)、勤俭节约,加强财、物管理 1、结合学校实际,依据教学需求,本着精打细算的原则,制订改造修理方案。 2、加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,努力为学校节约一滴水、一度电。 3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度,强化库房管理 4、物尽其用,充分发挥学校现有物品的运用,发挥各

维修日工作计划5篇

维修日工作计划5篇 修理日工作打算篇1 20xx年新年伊始,技术研发中心设备管理工作在公司领导的指导下,紧紧围绕公司某某年度经济工作中心为目标,为企业的生产、经营工作的正常开展,促进企业安康稳健的开展做好应有的工作。 一.接着完成某某公司设备的搬迁、安装、调试工作 随着某某公司的经营业务向某某的转移,须要完成对某某的2.2米瓦楞纸板生产线、印刷机及纸箱成型设备的搬迁转移工作,某某年从年中到年底,已经完成了,印刷联动线、印刷开槽机、印刷开槽模切机的搬迁和安装调试工作,搬迁的设备已经投入到正常的生产当中。目前还剩下2.2米生产线、印刷模切机及纸箱成型设备的没有搬迁。在某某年初,将依据公司的生产和业务开展须要,公司总体工作的部署,刚好完成对以上设备的搬迁和安装工作。 打算在设备的搬迁、安装过程中,对2.2米瓦楞纸板生产线和印刷机及成型设备进展修复、维护工作,确保在设备在搬至某某后,设备完好,设备安装调试,尽快投入正常的生产,这一局部工作,将依据公司对某某设备搬迁转移工作总的部署和支配,再对搬迁的时间和内容进一步的明确和分解。 二.完善对某某的设备的管理,接着加强对设备的技术改造工作 某某年,公司的设备各项管理工作取得了必须的成果,为保障某某公司的生产经营工作的正常开展起到了踊跃的促进和推动,但工作

当中还存在一些问题和缺乏,须要进一步的提高和完善。某某年,设备管理工作将从设备的选购(包括设备搬迁)、安装、运行、维护保养、更新改造等一系列工作着手,确定专人管理,责任到人,明确责任关系的工作思路。让公司的每一台设备都有专人负责管理,完善设备管理制度,使设备管理更标准、更有序地进展,设备部门需制定一套完整的设备管理制度,明确了设备的各项管理内容。设备、生产部需刚好对全体生产人员进展培训教育,让员工了解设备管理制度,熟识各项管理规定。 设备部门依据公司各种生产设备的特点,以及目前维护人员的技术水同等状况,将设备部内部管理工作责任到人,生产线工段、印刷工段和成型工段的设备管理分别有特地的人员负责管理,加强日常维护和保养工作。依据设备维护和保养的详细要求,参照设备保养润滑相关规定,进展日常巡检检查和相关的记录工作。对于设备的抢修、改造工作及其他相关工作,设备部采纳统一支配,合理组织人员,保证整个工作有序进展。 某某年,针对新技术的开展和生产工艺的更新,以及设备本身存在的缺陷,设备科将接着对局部生产设备进展更新和改造工作,适应新的生产技术和生产工艺的需求,保证生产的经济实效。设备部在技术改造上做了一系列的工作,分别对1.8米流水线的冷凝水回收装置、生产冷却水的循环利用、蜂窝纸板线的胶水供应装置等进展了一系列的改造,取得了很好的经济效益,蜂窝的纸板线的胶水回收装置不仅提高了产品的品质质量,还削减不必要的生产过程中的奢侈,降低了

维修员的工作计划参考5篇

维修员的工作计划参考5篇 维修员的工作计划篇1 按照市公司__年电力工作会议精神,为进一步加强和完善我县电力管理工作,更好促进我县电力工作的发展,结合我县实际情况,使电力管理工作再上一个新台阶,现提出我县__年电力管理工作计划。 一、配合市公司完成进网作业的电工培训工作 为了提高进网作业电工的技术素质,维护供用电的公共安全,保障电力系统安全稳定运行,按照__市的统一部署,今年准备对进网作业电工进行培训。电力办负责本区域内进网作业电工的报名和日常监督管理工作。 为做好这项工作,开展对辖区内的电工、自管户的人员及企业情况进行初步了解,认真落实市电力办的工作部署。 严格执行进网作业电工培训有关管理办法和报名标准,统筹安排我区报名和培训工作,要求有关企事业单位、有关部门高度重视,按照全区统一部署,认真组织实施,集中全力配合,完成这项工作。 二、做好夏季、冬季用电高峰期的安全运行 往年夏季、冬季都是用电的高峰期,企业、民用电大幅度增加,线路出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,给企业和居民造成极大不便。 为做好__年高峰期的正常运行和安全运转工作,减少电力故障带来的影响,电力办积极配合电力部门的工作,在用电高峰期到来之前提前做好应急预案的制定,并配合市供电局搞好"高峰用电畅通工程"有关的电力设施改造。 结合我县危房改造工程的推进,与危改办等部门,配合市供电局做好我县危改工程和社区的供电规划的制定,为县环境建设做好电力服务。 三、营造电力供应与使用之间的和谐关系 创造我区电力管理新格局为了加强我县电力供应与使用,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,积极与相关执法部门通力合作,按照各自的职能,发挥其应有的作用。

维修部年工作计划5篇

维修部年工作计划5篇 维修部年工作计划篇1 转眼间,xx年即将过去,在公司领导、项目领导及各部门的大力支持和配合下,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的xx年,过去的一年里:我们付出了辛苦,也感受到了收获。我对xx年来的工作计划如下: 一、安全及生产方面:在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产混凝土8万立方,完成生产产值*万元。在新的工作之前,我们制定了工作流程,以实验室搅拌操作人员为中心,控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始;进行了搅拌站生产制度的制定,由于自建站新人多,经验严重不足,还有很多的工作及困难需要我们客服和改正,为此在度要做以下几方面工作。 1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系,增强砼的供应量,努力把自建站的效率尽可能的发挥,较好的完成生产目标。 2、重点安排好自建站的安全工作,时刻警钟常鸣,加强司机的安全意识,严格执行交通安全,按照操作规程安全驾驶. 3、加强对车辆用油的跟踪及控制,保证了公司生产运输的需要。 4、以实验为中心,加强不同标号砼强度的试配次数,满足砼的质量技术要求,控制好进场原材的质量,以实验检测,材料员,门卫三方共同参与的进场材料收料制度,从源头控制砼的强度稳定及自建

站的成本。 5、完善自建站的管理制度,修订建立各岗位职责,建立健全奖罚制度,依照集团公司节点绩效考核办法,制定适合可行的考核办法,激励员工积极性。 6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行,充分发挥其效率。维修工定期检查机械使用情况,电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。 7、加强源头治超工作力度,严格执行各项规章制度,积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。 8、建立健全后勤管理制度,厨房制度,宿舍制度,食堂做好各项卫生工作。 二、试验室在xx年完成了从c20到c50的配合比的试配 生产工作,共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼,混凝土合格率达到98%以上。 三、总结经验,吸取教训:过去一年自建站还存在很多不足 1、加强对自建站设备的检查保养,避免重大设备故障。 2、积累数据经验,稳定砼质量,保证出厂砼质量的合格率。 3、要控制原材料的进场成本,规范原材料的进场验收工作。 4、严格执行各种安全规章制度,对车辆进行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。 5、加大管理力度,勤上路和到工地检查,及时发现安全隐患,以便和有关项目及公司有关部门的沟通,完善应有的安全措施,保证

维修人工作计划5篇

维修人工作计划5篇 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作汇报、工作报告、工作总结、工作计划、合同协议、条据书信、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, work reports, work summaries, work plans, contract agreements, policy letters, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!

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