XX工程安全体验馆策划方案

XX工程安全体验馆策划方案
XX工程安全体验馆策划方案

XX工程安全体验馆策划方案

编制单位:XX工程指挥部

编制人:XX

审核:

批准:

编制日期:2017年3月20日

版本:第一版发布日期:年月日

目录

一、策划目标 (3)

二、体验馆主要内容和构成 (3)

2.1 安全体验馆总平面图 (4)

2.2 体验区拱形门简介 (5)

2.3 安全帽撞击体验简介 (6)

2.4 灭火器演示体验简介 (8)

2.5 班前讲评台简介 (10)

2.6 洞口坠落体验简介 (11)

2.7 移动式操作平台演示简介 (12)

2.8 综合用电体验简介 (13)

2.9 安全带使用体验简介 (15)

2.10 平衡木体验简 (17)

2.11 劳保用品使用简介 (18)

2.12 搬运重物体验 (21)

附:各项安全体验设施宣传内容 (22)

一、策划目标

1、主题标志性:响应国家“强化安全发展观念,提高全民安全素质”

的号召,针对XX各项目现场安全教育的需求,建造安全体验馆,使

之成为安全生产警示教育平台和企业品牌宣传的窗口。

2、经济性:通过设计一体化、合理化设计节省成本,避免重大修改、

返工。

3、创新性:以创意空间和思维,打造安全教育一流的安全体验馆。

4、时效性:通过技术一体化、合理选择工艺,安排工序和工种搭配,

实现高效建设。

5、可持续性:合理组织功能,使得空间可分可合,可相互转化,为展

览更新留下充分余地。

6、服务性:功能区划合理、流线清晰,内容全面重点突出。

二、体验馆主要内容和构成

安全体验馆拟设置于A-1工地大门西侧,长32米,宽11米,占地面积约384㎡,共设置13个建筑施工安全相关的体验项目,如安全帽撞击体验、安全带体验、空中坠落体验等,可同时供40人体验,以实景模拟、图片展示、案例警示、亲身体验等直观方式,将施工现场常见的危险源、危险行为与事故类型具体化、实物化;让受训人员通过视觉、听觉、触觉来体验施工现场危险行的发生过程和后果,感受事故发生瞬间的惊险,从而提高安全意识,增强自我保护意识,避免事故的发生。

2.1 安全体验馆总平面图

图2.1-1 安全体验馆总平面图

2.2 体验区拱形门简介

1、材料:门柱采用4.0*0.25(厚)镀锌方管、3.0*0.25(厚)镀锌方管、1米*2米*1(厚)冷扎板、喷涂航天蓝颜色组合而成,外包一层模板;门眉采用4cm*4cm方钢与门柱焊接;门顶采用4cm*4cm方钢加工成半圆

弧后用冷轧板覆盖。

2、尺寸:门柱高250cm,宽40cm、门宽400cm、门楣半圆弧长400cm,高100cm、单门宽160cm,高150cm。

3、功能:整体简洁美观,充分体现了绿色文明施工,能让参观者感

受到进入体验区后的安全氛围,门柱上的标语营造了轻松和谐而不失庄严

的安全氛围;展示了项目施工过程中以“以人文本、安全第一”的安全生

产理念。

2.3 安全帽撞击体验简介

1、材料:3.0*0.2(厚)镀锌方管、2.0*0.2(厚)镀锌方管、冷轧板0.5(厚)、梅花板1.0(厚)、站位顶用四个气缸,下吊绳子拉住小球,绳长0.4米,0.35米,0.3米,0.25米,依据体验者高低不同选择不同高度体验。喷涂航天蓝颜色。

2、尺寸:长400cm 高223cm 进深85cm

3、功能:熟知安全帽的正确佩戴方法以及佩戴安全帽的重要性和必

要性,使职工认识到正确佩戴安全帽是一种责任也是一种形象,是展示建筑工人风采的窗口,无论在何种作业环境下均必须正确佩戴安全帽。

4、讲义:①欢迎大家来到安全帽撞击体验区大家都知道进场应该正确佩戴合格的安全帽,那么什么是合格的安全帽呢,一个合格的安全帽必须具备以下几个条件:帽子里面必须张贴合格证,没有合格证的安全帽,很显然是无法判断它是不是一个合格品,必须有帽衬,大家看着就是帽衬,帽衬是起到缓冲作用的关键,没有帽衬缓冲作用无从谈起,然后就是帽带,大家看着就是帽带,帽带必须能够调整长短,以满足头型不同的人的使用。那么怎么正确佩戴安全帽呢,那就是必须系好帽带,以防止帽子脱落。

②进入现场不戴安全帽罚款200元,不系帽带的罚款50元,安全帽不合格(没有帽带、帽衬、外表有破损开裂的)处以100元罚款,并对不合格安全帽进行没收处理。

③大家在日常工作中,往往会忽略安全帽的重要性,觉得佩戴安全帽是应付差事,是应付罚款、应付检查才佩戴的,下面我们就来体验一下安全帽在物体打击事故中的作用。

2.4 灭火器演示体验简介

1、材料:广告喷绘布、模版拼装组合(4.0*0.25(厚)镀锌方

管、3.0*0.25(厚)镀锌方管、2.0*0.25(厚)镀锌方管)、干粉灭火

器、消防器材等组装形成。

2、尺寸:背景牌长400cm,高282cm,进深124cm。

3、功能:使职工充分了解发生火灾时如何正确使用消防器材,增强职工消防意识,杜绝火灾隐患提高对火灾扑救工作的组织和处理能力,提高自救能力及消防安全管理水平。

4、讲义:①介绍灭火器使用前,首先要告诉大家的灭火器的使用范围,在施工重点区域,如总配室、一级配电柜、二级配电柜、库房、可燃材料堆放区、动火作业区域等部位。现场严禁吸烟,每天施工剩余的可燃性材料、垃圾一定要及时进行清理,动火前必须开动火证,并清理附近以及下方的可燃物,并随身配备灭火器,看火人必须尽职尽责。现场吸

烟的人员不仅要没收烟和打火机,同时会处以200元的罚款。

②下面向大家介绍的是灭火器体验区,首先,灭火器,也就是说在发生火情的情况下,作为应急灭火的器具,是保证现场消防安全的重要措施。在没有火情的情况下是严禁使用、挪用的,如果发现有人在没有火情的情况下使用灭火器或者私自挪用到其他部位的按规定处罚200元。

③作为一名合格的施工人员,必须了解灭火器的使用,并且在使用前必须充分了解什么样的灭火器是合格的。大家看,这是灭火器的压力表盘,当压力指针指向黄色和绿色区域时表明灭火器是有效的,当压力指针指向红色时表明灭火器已经失效了,要及时通知班组长,反应到项目部进行更换,如按照要求应有分包自行提供的,分包自行更换。

④下面我给大家演示下灭火器的使用方法。首先查看灭火器压力指针,查看灭火器是否有效,如果有效的,首先将瓶体颠倒几次,使筒内干粉松动,然后大家看这个就是保险,直接拉掉,把保险销去掉,然后左手握喷管,右手提着压把,在距火焰两米的地方,右手用力压下压把,左手拿着喷管左右摇摆,对着火焰燃烧的根部喷射干粉覆盖燃烧区,直至把火全部扑灭。

2.5 班前讲评台简介

参照各工区班前讲评台做法。

2.6 洞口坠落体验简介

1、材料:材料为钢管,木枋,模板,刚跳板,木跳板。颜色刷成航天蓝。

2、尺寸:搭设钢管走道2.5米高,海绵垫0.8米高。

功能:通过切身坠落体验,使职工充分了解开口部的危险性,增强自我保

护意识,做到不违章作业不冒险作业。将高处坠落事故应急演练融入其中,有针对性的检验此类安全事故的应急管理和应急响应程序,及时有效的实

施应急救援工作,最大限度地减少高处坠落人员伤亡和财产损失,提高全

员的安全生产意识。

3、讲义:①该设施的存在,可起到强调现场人员必须做到不违章作业、不昌险作业的警示功能,增加自我保护意识;②安坪建议将高处坠落事故应急演练融入其中,一是让施工人员充分了解开口部的危险性,有针对性的检验此类安全事故的应急管理和响应程序,及时有效的实施救援工

作,最大限度的减少高处附落人员伤亡和财产损失。

2.7 移动式操作平台演示简介

1、材料:扣件式钢管搭设。

2、尺寸:长200cm,宽150cm,高300cm,四个抛脚长50cm。

3、功能:熟悉移动式操作平台的构造及性能,普及移动式操作平台使用常识,了解作业时的安全注意事项和事故易发情况。①操作平台四周必须按临边作业要求设置防护栏杆,布置登高扶梯。②操作平台的面积不应超过5㎡,高度不应超过4m。③轮子与平台的接合处应牢固可靠,轮子有停靠锁死装置。

2.8 综合用电体验简介

1、材料:活动板房钢木结构及海绵条,5.0*0.25(厚)镀锌方管、

4.0*0.25(厚)镀锌方管、3.0*0.25(厚)镀锌方管、2.0*0.25

(厚)镀锌方管、彩钢板、复合板、喷绘布、电气设备组装

而成、外围CI覆盖。

2、尺寸:综合用电体验棚长548cm,高286cm,进深250cm,

综合用电体验背景牌长488cm,高274cm,台高80cm,宽

122cm。

3、功能:通过综合用电体验,学习各开关、开关箱、灯具及各种电线的规格说明使用,进一步普及施工现场中安全用电知识,提高电工素质和职业道德,一切按施工现场临时用电规范办事减少触电伤亡事故。

4、讲义:①大家首先必须谨记的是没有电工证的人员一律不得私自接线,非专业电工接线是非常容易发生触电事故的,如果发现违规将处罚2000元,相关人员退场处理。

②下面我们来到的是综合用电体检区,最左面的就是家庭常用的开关箱,大家看这是内部构造。右侧的是漏电保护器,我们的电工一定要牢记开关箱的漏电保护器的动作电流为15至30ma,漏电动作s0.1秒。

③右侧是一些常用的安全用电知识,大家自行参观。下面我们来体验一下触电事故和死神来擦个肩。

2.9 安全带使用体验简介

1、材料:采用方钢组合焊接,模板包裹,4台一千瓦卷扬机为牵引。

6.0*0.25(厚)镀锌方管、5.0*0.25(厚)镀锌方管、4.0*0.25(厚)镀锌方管、3.0*0.25(厚)镀锌方管、2.0*0.25(厚)镀锌方管、冷轧板、气缸等形成,外围喷绘覆盖。

2、尺寸:柱体长650cm,宽60cm,高500cm,两柱体之间净空430cm,轨道梁长550cm,宽60cm,高50cm,轨道高度为430cm,轨道宽54cm

3、功能:体验安全带的正确使用及无安全措施情况下坠落后人体对地面撞击的片刻感受,将安全带的使用环境及正确的使用方法融合于体验活动中,增强职工对于高处作业时必须正确佩戴安全带的自身保护意识,充分认识到高处作业无安全措施的危险性,杜绝项目施工中高处坠落事故的发生,实现安全文明施工。

4、讲义:①高处作业(高于作业基准面2米以上的施工作业)和临边作业必须佩戴安全带,如果临边作业安全带没有挂点,必须拉设安全大绳,将安全带固定于安全大绳上。

②进场安全带要有合格证,没有合格证的安全带不得使用。在使用前必须对安全带进行检查,安全带本身是否有断股、破损,挂钩是否完好、稳固无松动。正确使用安全带是高挂低用,减少坠落时自由落体的距离。

③没有按照规定使用安全带的人员每次每人处以200元的罚款,累计出现两次违规的人员,直接退场处理,低挂高用的人员每次每人处以100元的罚款。

2.10 平衡木体验简

1、材料:10cm*10cm方钢焊接,地脚固定,喷涂航天蓝颜色,配有详细介绍。

2、尺寸:四段长分别为:150cm、150cm、150cm、150cm 高为42cm 转角度数为145°—75°

3、功能:平衡木体验活动检测自身平衡能力,促进小脑的健康发育和

肢体的应变能力,行走次数多时还能提高下肢力量和协调能力,锻炼职工沉着冷静、勇敢大胆的心里素质,增强职工的身体素质,检测作业人员是否满足作业条件。

4、讲义:大家都知道,施工现场的环境是比较复杂的,所以一个人的平衡性是考察一名施工人员是否具备现场施工资格的一个重要指数。所以,我们本次平衡木体验结果是计入入场考核的,下面我向大家介绍一下具体的考核办法:所有参加平衡木人员,必须一次性通过,如第一次没有通过的,或通过过程中,存在较大偶然性的(即摇摇晃晃通过的),进行补充测试,其中架子工重新进行两次测试(架子工测试前必须展示本人有效的特殊工种操作证件),并且两次必须顺利通过,其他工种重新进行一次,必须顺利通过,达到以上要求的方可参加其他项目,如达不到相关要求,直接退场处理。

2.11 劳保用品使用简介

1、材料:上面玻璃展示柜、下面采用模板拼装、及各劳保用品

2、尺寸:玻璃柜长80cm 宽80cm 高200cm 玻璃柜台子长150cm 宽100cm 高120cm

3、功能:正确熟知各合格劳保用品。

4、讲义:①下面我们看到的是一个穿着标准式防护服的模特,也是我们现场施工人员佩戴和穿戴劳保用品的标准展示。

②首先我们从上而下来看,那么最上面的就是安全帽,大家都知道

进场应该正确佩戴合格的安全帽,那么什么是合格的安全帽呢,一个合格

的安全帽必须具备以下几个条件:帽子里面必须张贴合格证,没有合格证

的安全帽,很显然是无法判断它是不是一个合格品,必须有帽衬,大家看

着就是帽衬,帽衬是起到缓冲作用的关键,没有帽衬缓冲作用无从谈起,

然后就是帽带,大家看着就是帽带,帽带必须能够调整长短,以满足头型

不同的人的使用。那么怎么正确佩戴安全帽呢,那就是必须系好帽带,以

防止帽子脱落。

③下面一个就是安全带,同样安全带也是要有合格证的,在使用前

必须检查,安全带本身是否有断股、破损,挂钩是否完好、稳固无松动。

正确使用安全带是高挂低用,减少坠落时自由落体的距离。

④我们模特手上戴的是绿缘手套,一般情况下,除电工以外,其它

工种是不强制佩戴的,但在这里要提醒我们的机械操作工,尽量不要佩戴

各式的手套,因为机械的传送部位很容易将手套卷进传动部位,进而伤人。

⑤模特穿的是防滑鞋(绝缘鞋),咱们所有入场施工的工友,都要

按照要求佩戴防滑鞋,电工要穿绝缘鞋。因为施工现场各区域情况比较复杂,如果大家穿普通的平底鞋,在比较潮湿的部位、材料堆码等区域很容

易造成滑到。穿绝缘鞋是对大家的一个有效的保障。

⑥模特身上的马甲就是我们进入施工现场必须要穿的反光马甲,穿

反光马甲不仅仅是为了统一服装,也是为了给大家在光线较暗的区域施工

和夜间施工时的一份安全保障,在某某工地,一名工人在夜间清理材料时,

项目方案安全生产策划书

安全生产策划方案

1、工程概况 1.1 简况 本标段为中交一公局贵州沿印松第九项目部,主要工程内容包括:路基7536m,填方203.5万方,挖方290.3万方,桥梁12座/2490m(含3座匝道桥),涵洞36道,隧道2座/2411m,全为长隧道(大于1000m),桥隧比达37%;境内有大路停车区、孟溪互通、妙隘互通工程;线路在K89+400处跨越大路河,在K93+700和K95+500处跨越地耶河,路线全长11.81km。 1)技术标准:双向四车道高速公路,设计时速80km/h,整体式路基宽24.5米,分离式路基宽12.25米。 2)主要控制性工程:寨冠隧道、梁场路基、敖家浦大桥、大莫子夹隧道 1.2 工程重点、危险及关键控制部位 1)隧道施工一直是我部安全管控重点。要求隧道队伍贯彻落实《隧道施工安全九条规定》,严格执行“短进尺、弱爆破、强支护、紧封闭、勤量测”的原则,严格控制安全步距,严格执行人员进出洞登记,加强隧道通风管理,规范逃生通道的布设,。加强对隧道安全文明施工,以及标志标牌的设置,加强了隧道滑坡体的监控量测。 2)T梁架设作业安全风险高,易发生群死群伤,也是我部安全管控重点。我部安排专职安全员进行现场旁站,及时做好安全提醒,加强安全巡查,对跨便道施工部位进行重点防范,防止物体打击和高空坠落事故的发生在架桥机过孔前,按照局下发的《架桥机过孔安全检查记录表》认真进行安全检查,确保安全后方可过孔。 3)交通安全一直是我部安全管理的重点。我部高度重视驾驶人员的安全教育培训工作,同时在便道增设安全警示标志、广角镜、防撞墩、反光柱等交通安全设施,经常性的开展便道检查与维护,确保路况安全。同时经常性的对全线车辆进行安全隐患排查。对病车强制整改,严禁“带病”上路。 2、编制依据、适用范围 2.1 编制依据 1、《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第13号 2、《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号 3、《安全生产许可证条例》中华人民共和国国务院令第397号 4、《中华人民共和国道路交通安全法》中华人民共和国主席令第47号 5、《特种设备安全法》中华人民共和国主席令第4号 6、《生产安全事故报告和调查处理条例》中华人民共和国国务院令第493号 7、《工伤保险条例》中华人民共和国国务院令第586号 8、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》财企〔2012〕16号 9、《劳动防护用品监督管理规定》国家安全生产监督管理总局令第1号 10、《安全生产违法行为行政处罚办法》国家安全生产监督管理总局令第15 号 11、《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》国家安全生产监督管理总局令第30号 12、《安全生产行业标准管理规定》国家安全生产监督管理局国家煤矿安全监察局令第14号

建筑工程项目策划书

第一章编制说明及工程概况 一、编制说明 1、编制目的 本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法,完全实现 该工程各项目标的总体施工部署,是指导施工的大纲。 2、编制依据 (1)全套施工图纸; (2)招标文件、图纸答疑 (3)现场的施工环境、施工条件; (4)国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺; (5)公司制定的《质量手册》、《程序文件》。 二、工程概况 本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅 工程,施工地点位于陕西省西安市灞桥区,建设单位为中国航天科 技集团公司第四研究院。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50年,建筑工程等级一级,屋面防水等 级I级,建筑结构类型为剪力墙结构,建筑物抗震设防烈度八度, 建筑层数为地上三十三层,地下一层,建筑高度为96.15m。 2、结构工程概况 本工程基础设计等级为甲级,人防抗力等级为甲类核6常6, 黄土地区建筑物分类为甲类,本工程设计标高±0.000相当于绝对 高程440.65m,本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆,其余采用 预拌砂浆。

3、本项目工程管理的特点和难点 (1)要求达到市优质工程和省文明工地要求。 (2)施工质量要求高,管理难度大。 (3)一次性开工面积较大,工程量较多。 (4)本工程工期较紧。 第二章项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架 项目采用总承包的管理模式,组建总承包项目部,将工程划分为几个部分,分包给具有实力的专业公司施工,总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式,以利于明确职责、强化管理、便于协调,指令明确。

建设工程项目部实施计划书模板

ⅹⅹⅹ项目部 《实施计划书》 项目编制人/时间: 项目审核人/时间: 分公司审核人/时间: 公司领导审核/时间:

编制说明 1、该工程位于?路或区,总建筑面积?m2,其中地下面积?m2,地上面积?m2。地下?层,地上?层,建筑高度?m。本工程建成后将作为?性建筑。因此,公司定位为:?工程。 2、为保证全面履行工程合同,充分识别和化解各项风险,圆满实现项目管理目标,提升项目管理标准化水平,特编制本项目策划管理实施计划。 3、本 6、项目部每月对实施计划及阶段目标完成情况进行考核评估并形成记录,结合项目实际及时调整、更新实施计划。 7、项目部实施计划在编制和实施的全过程都必须做好保密的工作,项目班子及各部门负责人人手一册,做好保管工作。

项目部实施计划书目录 一、提纲及要点.................................................................... 二、组织机构及职责................................................................ 1、项目部组织机构图:........................................................... 2、项目部岗位职务说明书......................................................... 3、项目部管理人员配备计划....................................................... 4、项目部人才梯队建设目标及措施................................................. 5、项目部培训计划表............................................................. 三、项目部合同责任分配(索赔及反索赔)............................................ 1、合同责任分解表............................................................... 2、项目索赔与反索赔识别及对策实施计划........................................... 四、项目技术管理实施计划.......................................................... 1、项目主要技术方案计划表....................................................... 2、工程技术资料管理计划......................................................... 3、主要检测仪器设备的优化选择................................................... 4、项目新技术开发与应用......................................................... 五、项目设计管理实施计划.......................................................... 六、项目生产管理实施计划.......................................................... 1、项目生产与进度管理........................................................... 2、工期策划管理实施计划......................................................... 3、项目总工期控制计划: .......................................................... 4、工期风险识别及对策实施计划................................................... 5、工期控制管理实施计划......................................................... 6、赶工措施..................................................................... 七、项目部综合事务管理实施计划.................................................... 1、项目部综合事务管理计划....................................................... 2、项目部重要活动管理计划表..................................................... 八、项目分包管理实施计划.......................................................... 1、工程分包计划表............................................................... 2、劳务分包管理................................................................. 3、专业分包管理................................................................. 九、项目材料采购管理实施计划...................................................... 1、物资控制目标管理............................................................. 2、项目物资控制节点计划......................................................... 3、主要物资需求计划............................................................. 十、项目料具及设备管理实施计划.................................................... 1、主要设备需求计划............................................................. 2、对分包方设备管理计划.........................................................

2020工程项目安全生产计划书

2020工程项目安全生产计划书 1、工程概况 1.1 简况 本标段为中交一公局***沿印松第九项目部,主要工程内容包括:路基7536m,填方203.5万方,挖方290.3万方,桥梁12座/2490m(含3座匝道桥),涵洞36道,隧道2座/2411m,全为长隧道(大于1000m),桥隧比达37%;境内有大路停车区、孟溪互通、妙隘互通工程;线路在K89+400处跨越大路河,在K93+700和K95+500处跨越地耶河,路线全长11.81km。 1)技术标准:双向四车道高速公路,设计时速80km/h,整体式路基宽24.5米,分离式路基宽12.25米。 2)主要控制性工程:寨冠隧道、梁场路基、敖家浦大桥、大莫子夹隧道 1.2 工程重点、危险及关键控制部位 1)隧道施工一直是我部安全管控重点。要求隧道队伍贯彻落实《隧道施工安全九条规定》,严格执行“短进尺、弱爆破、强支护、紧封闭、勤量测”的原则,严格控制安全步距,严格执行人员进出洞登记,加强隧道通风管理,规范逃生通道的布设,。加强对隧道安全文明施工,以及标志标牌的设置,加强了隧道滑坡体的监控量测。 2)T梁架设作业安全风险高,易发生群死群伤,也是我部安全管控重点。我部安排专职安全员进行现场旁站,及时做好安全提醒,加强安全巡查,对跨便道施工部位进行重点防范,防止物体打击和高空坠落事故的发生在架桥机过孔前,按照局下发的《架桥机过孔安全检查记录表》认真进行安全检查,确保安全后方

可过孔。 3)交通安全一直是我部安全管理的重点。我部高度重视驾驶人员的安全教育培训工作,同时在便道增设安全警示标志、广角镜、防撞墩、反光柱等交通安全设施,经常性的开展便道检查与维护,确保路况安全。同时经常性的对全线车辆进行安全隐患排查。对病车强制整改,严禁“带病”上路。 2、编制依据、适用范围 2.1 编制依据 1、《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第13号 2、《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号 3、《安全生产许可证条例》中华人民共和国国务院令第397号 4、《中华人民共和国道路交通安全法》中华人民共和国主席令第47号 5、《特种设备安全法》中华人民共和国主席令第4号 6、《生产安全事故报告和调查处理条例》中华人民共和国国务院令第493号 7、《工伤保险条例》中华人民共和国国务院令第586号 8、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》财企〔2012〕

工程项目策划书范本

工程项目是企业利润的主要来源和展示企业实力的窗口,直接反映着企业形象,影响着企业市场竞争力。项目企业文化建设在集团企业文化中占据着显著位置,具有举足轻重的地位和作用。为通过富有集团特色的项目企业文化建设,统一项目介值取向,塑造项目团队精神,挖掘项目内在潜能,以最小的成本、最优的质量、最美的形象回报社会,探索一条具有中铁隧道集团特色的项目企业文化建设新路子,结合企业文化落地和项目法施工实际,制定本策划书。 一、指导思想 以《中铁隧道集团2006 —2010年企业文化建设实施意见》为统领,紧紧围绕项目企业文化建设实际,突出抓好三个手册”的贯彻落实,达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的,为干好在建项目拓展市场不懈努力。 二、遵循原则 坚持集团理念统领项目建设全过程的原则,坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则,坚持视觉识别系统统一鲜明的原则,坚持与思想政治工作相结合的原则,坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则,坚持过程控制提高执行力的原则。 三、策划内容 1、策划并进行理念识别系统宣贯; 2、策划并进行行为识别系统宣贯; 3、策划并进行视觉识别系统宣贯; 4、遵循集团理念确定项目建设指导思想,以优良管理、优秀队伍、优质工程践行企业理念; 5、开展项目建设指导思想和形势任务教育; 6、整合优化项目规章制度,规范岗位行为; 7、制定员工培训规划,开展业务技术培训; 8、规范并开展项目和员工礼仪活动; 9、设计制作项目团队手册/员工手册; 10、执行工程总公司企业文化有关要求; 11、加强外协队伍企业文化建设统筹; 12、开展项目特色企业文化建设活动。 四、策划实施 1、成立项目企业文化建设推进领导小组,组成人员:项目部经理、专职党工委书记或副书记、 工会工委主任、团工委书记、经营财务部部长、工程部部长、办公室秘书,工区主任、党组织负责人、工会负责人、团组织负责人。 职责:(1)党政领导共同负责,工会三工'建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设,不具备设立专职人员的必须配备兼职人员负责日常工作。项目党政共同负责项目企业文化建设,项目经理 是第一责任人,党工委负责日常工作,工区主任是第一执行人。( 2 )统一规划项目企业文化建设, 确立目标和发展方向。(3)指导、组织、规范项目企业文化实施活动。(4)对工区企业文化建设进行检查、指导。(5)结合宣传思想政治工作组织多种形式的企业文化建设活动。(6)协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流。(7)及时处理有损项目企业文化建设的行为。(8)对工区企业文化建设进行奖惩。 2、领取集团企业文化建设三个手册” A类项目向集团公司片区指挥部领取三个手册” B、Z类项目向具体承担施工任务的子分公司领取三个手册”集团公司企业文化部将建立不同类别的项目企业文化建设操作模块,领取方式另行通知。 3、规划项目企业文化建设实施方案

安全体验馆建设方案详细

安全体验馆建设方案 、总则 1.1 为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,根据业主要求,本施工局准备在合同标段内拟建一座安全体验馆。 1.2 结合项目施工情况本工程安全体验馆暂拟定:劳保用品展示、钢丝绳使用方法展示、平衡木体验、操作平台倾斜体验、高空坠落体验、安全带体验、安全帽撞击体验、灭火器演示体验、综合用电体验、现场急救体验,通道对比体验,11个体验项目。 1.3 体验馆以实景模拟、图片展示、案例警示、亲身体验等直观方式,将施工现场常见的风险源、危险行为与事故类型具体化、实物化;让参与人员通过视觉、听觉、触觉来体验施工现场危险的发生过程和后果,感受事故发生瞬间的惊险,从而提高安全意识,增强自我保护意识,避免事故的发生。 二、场地建设 结合我局承担工程分布特点,安全体验馆拟布置在银坑生活营地^ 176平台,体验馆整体占地350m2,场地平整,地面根据需要硬化,四周设置断面不小于25cm x 30cm排水沟与自然沟渠连接,保证排水通畅。 安全体验馆体验馆在露天建设,考虑建设成回形,四周设置透视蓝色标准围栏,有防雨需求的设施安装美观大方的防雨棚。安全体验馆布置见附图。 三、体验区布置及内容 3.1 劳保用品展示 3.1.1 展示区占地面积为2m x 1m。 3.1.2 材料:上面玻璃展示柜、下面为铝合金支架,摆放各劳保用品。 3.1.3 尺寸:1.2m x 0.55m x 0.9m 3.1.4 功能:正确熟知各合格劳保用品以及正确佩戴。

劳保用品展示说明牌 3.2安全帽撞击体验区 3.2.1 展示区占地面积为 3.25m x 1.5m 322材料:模板方木拼装。 3.2.3 尺寸:2.6m X 1.08m X 2.9m 3.2.4功能:熟知安全帽的正确佩戴方法以及佩戴安全帽的重要性和必要 性,使职工认识到正确佩戴安全帽是一种责任也是一种形象, 是展示建筑工人风 3.3安全带使用体验区 3.3.1 占地面积6m x 1m 3.3.2材料:角钢组合焊接。 3.3.3 尺寸:5.4m x 0.5m X 4.5m 安全帽撞击体验区图 安全帽撞击体验说明牌 劳保用品展示图 采的窗口,无论在何种作业环境下均必须正确佩戴安全帽

2020工程项目安全生产计划书

精选范文、公文、论文、和其他应用文档,希望能帮助到你们! 2020工程项目安全生产计划书 1、工程概况 1.1 简况 本标段为中交一公局***沿印松第九项目部,主要工程内容包括:路基7536m,填方203.5万方,挖方290.3万方,桥梁12座/2490m(含3座匝道桥),涵洞36道,隧道2座/2411m,全为长隧道(大于1000m),桥隧比达37%;境内有大路停车区、孟溪互通、妙隘互通工程;线路在K89+400处跨越大路河,在K93+700和K95+500处跨越地耶河,路线全长11.81km。 1)技术标准:双向四车道高速公路,设计时速80km/h,整体式路基宽24.5米,分离式路基宽12.25米。 2)主要控制性工程:寨冠隧道、梁场路基、敖家浦大桥、大莫子夹隧道 1.2 工程重点、危险及关键控制部位 1)隧道施工一直是我部安全管控重点。要求隧道队伍贯彻落实《隧道施工安全九条规定》,严格执行“短进尺、弱爆破、强支护、紧封闭、勤量测”的原则,严格控制安全步距,严格执行人员进出洞登记,加强隧道通风管理,规范逃生通道的布设,。加强对隧道安全文明施工,以及标志标牌的设置,加强了隧道滑坡体的监控量测。 2)T梁架设作业安全风险高,易发生群死群伤,也是我部安全管控重点。我部安排专职安全员进行现场旁站,及时做好安全提醒,加强安全巡查,对跨便道施工部位进行重点防范,防止物体打击和高空坠落事故的发生在架桥机过孔前,

按照局下发的《架桥机过孔安全检查记录表》认真进行安全检查,确保安全后方可过孔。 3)交通安全一直是我部安全管理的重点。我部高度重视驾驶人员的安全教育培训工作,同时在便道增设安全警示标志、广角镜、防撞墩、反光柱等交通安全设施,经常性的开展便道检查与维护,确保路况安全。同时经常性的对全线车辆进行安全隐患排查。对病车强制整改,严禁“带病”上路。 2、编制依据、适用范围 2.1 编制依据 1、《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令第13号 2、《建设工程安全生产管理条例》中华人民共和国国务院令第393号 3、《安全生产许可证条例》中华人民共和国国务院令第397号 4、《中华人民共和国道路交通安全法》中华人民共和国主席令第47号 5、《特种设备安全法》中华人民共和国主席令第4号 6、《生产安全事故报告和调查处理条例》中华人民共和国国务院令第493号 7、《工伤保险条例》中华人民共和国国务院令第586号

工程项目策划书范文.doc

工程项目策划书范文(一) 第一条为了规范教育系统基建、修缮工程项目的审计工作,提高审计工作质量,根据国家教委第24 号令《教育系统内部审计工作规定》,制定本办法。 第二条本办法所称基建、修缮工程项目,是指教育部门和单位以国有资产投资的基本建设项目和修缮工程项目。 第三条本办法所称基建、修缮工程项目审计,是指项目投资经济活动开始至项目竣工验 收前,教育系统审计机构对与基建、修缮工程项目有关的财务收支真实、合法、效益进行的 审计监督。 第四条基建、修缮工程项目审计的目的,是促进项目建设有关单位加强管理,保障建设、修缮投资合法、合理使用,正确评价投资效益,提高基建、修缮工程项目管理水平。 第五条审计机构对基建、修缮工程项目开工前审计的主要内容: ( 一 ) 基建及大型维修工程项目开工前的各项审批手续是否完备十合法,投资是否纳入国家或单位的年度投资计划; ( 二 ) 基建、修缮工程项目投资来源是否合法,当年资金是否落实; ( 三 ) 基建规模和设计标准是否与可行性研究报告文件相符,有无超规模、超标准问题; ( 四 ) 工程招标、承包是否符合规定,手续是否完备、合法,所订合同或协议书中的责权利,质量、工期,取费等级、拨付款办法,奖罚、保修及时效等内容是否全面、合规; ( 五 ) 与设计单位签订的合同是否合法合规,收费是否合理。 第六条审计机构对基建、修缮工程项目概( 预 ) 算执行情况审计的主要内容: ( 一 ) 征地拆迁费用支出是否真实、合法,管理是否符合有关规定;道路、通水、通电等 费用支出是否真实、合法; ( 二 ) 调整概算是否符合国家规定的编制办法、定额和标准,是否经过审批;设计变更的内容是否符合规定,手续是否齐全;有无擅自扩大建设规模和提高标准等问题; 七 ) 尾工工程的未完工程量与所需投资计算是否正确、合规; ( 八 ) 项目结余资金情况,包括银行存款、现金、其他货币资金是否真实、准确;库存物 资实际存量是否真实,有无积压、隐瞒、转移、挪用等问题;往来款项是否真实、合法,有 无转移、挪用建设资金和债权债务清理不及时等问题; ( 九 ) 基建收入的来源、分配、上缴和留成及使用是否真实、合法; ( 十 ) 项目投资包干指标完成情况如何,包干结余分配是否合规。 第八条审计机构开展基建、修缮工程项目审计,应当配备必要的工程、经济等专业人员,也可以采取聘用有关专业人员、向有关部门和人员咨询或者委托社会审计组织进行审计等方 式,所发生的费用由基建经费中按规定支付。

项目实施策划书

项目实施策划书 篇一:XX工程项目实施策划书 第 1 页共 1 页 项目概况及主要管理目标 第 2 页共 2 页 : 版本 编制 审核 批准 机电安装公司项目实施计划书第 3 页共 3 页编制 01 日期:XX年08月31日 第 4 页共 4 页 目录 一 二 三 四 2 3 4

5 6 7 8 9 10 11 12 13 五 14 15 16 17 18 19 20 21 22 第 5 页共 5 页工程概况及主要管理目标191 项目组织机构审批表192 项目风险初始识别清单193 施工相关实施计划部分194 工期计划194 临建实施计划195 临时

水电实施计划196 技术实施计划197 质量实施计划199 职业健康安全实施计划201 环境管理实施计划202 管理人员配置计划204 办公设备配置计划205 物资采购实施计划206 劳务分包实施计划207 施工机械实施计划208 信息管理计划 209 商务相关实施计划部分价款风险对比表210 施工方案优化实施计划211 专业分包实施计划212 合同履约计划213 资金流量计划214 关系协调计划215 甲方指定分包管理计划216 变更、签证及索赔计划217 工程结算实施计划218 篇二:项目实施计划书 项目名称: 用户名称: 地址: 电话: 传真: 编写单位: 地址: 电话: 传真: 文件版本: 日期:项目实施计划书络综合布线系统工程 项目要求、假设及用户责任约定项目要求为了保证

按时有效地完成本项目,我们要求用户承诺和保证如下事宜:指定负有全责的项目经理,参加项目的日常活动。有关项目的日常事 务,华南资讯科技有限公司都经过项目经理进行,如该指定的项目经 理有任何变动,应以书面方式及时通知华南资讯科技有限公司。 指派适当数量的合格技术人员与华南资讯科技有限公司合作,这些工 作人员应尽力协助和配合华南资讯科技有限公司工作。 按项目进度及时、准确提供各种所需信息资料; 对本实施计划所做的任何更改均需经用户和华南资讯科技有限公司审 阅以评估所做更改在开销和时间上的影响,并且必须经用户和华南资 讯科技有限公司通过由双方共同执行的“工作更改授权书”批准后方 可生效。承诺将对华南资讯科技有限公司提交的任何工作结果,进行谨慎的质 量验证和测试,并对随后的生产实施负责。 项目管理人员、关键用户和技术人员必须及时确认在项目过程中所有

安全体验馆实施计划方案项目策划方案

安全体验馆实施方案 一、体验区目的和工作要求 1、目的 安全体验区是安全教育管理的新方式,也是企业安全教育管理的新方向,公司全面推行安全体验区,旨在通过亲身体验式安全教育,提高全司所有在建项目施工人员的安全意识和自我防意识。 2、工作要求 (1)公司已购买2套安全体验屋,、经理部各一套,各经理部必须排出详细滚动体检计划,安全体验屋要求经理部协调调配及产品保护,所属项目必须全覆盖。 (2)各项目应自行创建项目体检区,将安全体验区作为常态化安全教育的重要手段,已受过全面安全教育的员工可在安全帽上贴统一贴“三色标签”标志加以区分(红色为已经过安全体验,蓝色为已经过安全交底,绿色为已经过安全教育),便于安全教育管理。

二、体验区布置容 1、消防体验屋 成品效果 材料4m*8cm充气气垫屋 尺寸 4m*8m 功能 模拟火灾场景,施工人员进入模拟体验屋进行逃生,提 高施工人员消防意识和逃生本领。

成品效果 材料模板方木拼装 尺寸 总长3.25米,总宽0.8米,总高2.4米,上檐0.25米,下檐0.05米,。分四个站位,每个站位净高2.1米,净宽0.7米。站位顶用四个气缸,下吊绳子拉住小球,绳长0.4米,0.35米,0.3米,0.25米,依据体验者高低不同选择不同高度体验。 功能 熟知安全帽的正确佩戴方法以及佩戴安全帽的重要性和必要性,体验佩戴安全帽对物体打击所减轻的效果

成品效果 方式一材料活动板房钢木结构及废旧海绵条 尺寸 长300cm,宽300cm,总高5.73m,下层3m,上层高2.73m,出口门洞0.90m*2m,坠落平台口1*1米,气缸传动。 功能体验坠落产生的失重感 方式二:(搭设钢管走道2.5米高,海绵垫0.8米高)

安全体验馆策划实施方案

吴江水秀天地项目安全体验馆策划方案 编制单位:中建安装吴江水秀天地商服用房机 电工程项目部 编制人:陆军 审核: 批准: 编制日期:2016年6月22日 版本:第一版发布日期:年月日 word资料

目录 一、策划目标 (4) 二、工程简介及体验馆管理组织机构 (4) 2.1 工程简介 (4) 2.2 体验馆管理组织机构 (5) 三、体验馆主要内容和构成 (6) 3.1 安全体验馆总平面图 (7) 3.2 体验区拱形门简介 (10) 3.3操作平台倾倒体验简介 (11) 3.4 安全帽撞击体验简介 (13) 3.5 灭火器演示体验简介 (15) 3.6 班前讲评台简介 (18) 3.7 洞口坠落体验简介 (19) 3.8 梯子体验简介 (21) 3.9 移动式操作平台演示简介 (23) 3.10 综合用电体验简介 (24) 3.11 安全带使用体验简介 (26) 3.12 平衡木体验简 (28) 3.13 劳保用品使用简介 (30) word资料

3.14 钢丝绳使用简介 (33) 四、体验馆建设进度计划 (35) 五、体验馆验收小组名单 (36) 结束语 (36) 附:各项安全体验设施宣传内容 (37) word资料

一、策划目标 1、主题标志性:响应国家“强化安全发展观念,提高全民安全素质”的号召,针对吴江水秀天地项目现场 安全教育的需求,建造安全体验馆,使之成为安全生产警示教育平台和企业品牌宣传的窗口。 2、经济性:通过设计一体化、合理化设计节省成本,避免重大修改、返工。 3、创新性:以创意空间和思维,打造安全教育一流的安全体验馆。 4、时效性:通过技术一体化、合理选择工艺,安排工序和工种搭配,实现高效建设。 5、可持续性:合理组织功能,使得空间可分可合,可相互转化,为展览更新留下充分余地。 6、服务性:功能区划合理、流线清晰,内容全面重点突出。 二、工程简介及体验馆管理组织机构 2.1 工程简介 太湖新城吴江开平路以北风清街以西地块商服用房项目机电工程(简称吴江水秀天地项目),建筑面积约29万㎡,其中地下面积约15.4万㎡;本工程地下二层(局部有一层夹层),地上有1~12#商服用房,其中1# word资料

(完整版)工程项目施工计划书

工程项目: 项目施工计划书 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位:深圳市深港建筑集团有限公司 编制日期;2014年6月4日

一施工准备 (2) 二、工程总体质量控制措施 (3) 三施工进度计划及工期保证措施 (5) 四施工现场安全管理 (6) 五、文明施工、环境保护及措施 (15) 六、保修服务 (17)

一施工准备 1、施工人员准备 1)成立项目管理机构 为确保本项目自施工准备起至工程竣工期间,按时、高效地完成各项工作,实现预定目标,我公司自投标阶段成立本项目领导组,对项目进行宏观管理,领导项目经理部开展工作,由分管副总负责领导协调工作,成员由有关职能部门的负责人组成,主要负责与业主进行联络、组建项目经理部,负责项目实施过程中的重大策划和决策。 2)组建项目经理部 按照招标文件的规定,严格选择具备较高的政治思想水平和业务素质、有丰富的施工管理经验的人员组建本工程项目经理部。 项目经理部管理人员由正、副经理、技术负责人、专职质量监督员、安全员、资料员、材料员等人,其中副经理兼任安全经理。生产人员有各专业工程师、各工种操作工人(包括工长)等,均从我公司在册员工中精心选拔。 项目经理部正、副经理分别具有国家二级建造师资质和高、中级专业技术职称;各专业工程师、专职质量监督员等技术人员具有中级专业技术职称和五年以上施工管理工作经验;选派的各工种施工技术人员具有本工种中级以上专业技术资质和十年以上施工生产经历;特殊工种的生产人员均持证上岗。派出人员大多数具有类似工程施工管理经验,他们具有一专多能的素质,胜任一人多职的工作。项目经理部领导班子及各专业主要技术人员从投标起便开始介入,进行投标书的编制工作,有利于中标后工作的连续性。项目先遣组成员均为项目经理部成员,主要负责工程正式开工前在现场进行的一系列准备工作。 项目经理部成立后,还需进一步建立组织架构,有关的准备工作如下: (1)建立各职能小组,明确岗位责任制。 (2)对作业工人进行施工质量、安全、文明施工再教育等。 施工项目经理部下设生产技术小组、质量检查小组、物资设备小组、后勤小组,由专业工程师、质检员、材料员、资料员等人组成,开工前各职能小组人员就位并按职责开展工作。 生产班组主要设立班组及各阶投入的人员表

安全体验馆策划方案

湖南鑫辰建设集团有限公司 新化县中医医院新院建设项目安全体验馆策划方案 编制单位: 编制人: 审核: 批准: 年月日

目录 一、策划目标 (4) 二、工程简介及体验馆管理组织机构 (4) 2.1 工程简介 (4) 2.2 体验馆管理组织机构 (5) 三、体验馆主要内容和构成 (6) 3.1 安全体验馆总平面图 (7) 3.2 体验区拱形门简介 (10) 3.3操作平台倾倒体验简介 (11) 3.4 安全帽撞击体验简介 (13) 3.5 灭火器演示体验简介 (15) 3.6 班前讲评台简介 (18) 3.7 洞口坠落体验简介 (19) 3.8 梯子体验简介 (21) 3.9 移动式操作平台演示简介 (23) 3.10 综合用电体验简介 (24) 3.11 安全带使用体验简介 (26) 3.12 平衡木体验简 (28) 3.13 劳保用品使用简介 (30)

3.14 钢丝绳使用简介 (34) 四、体验馆建设进度计划 (38) 五、体验馆验收小组名单 (38) 结束语 (39) 附:各项安全体验设施宣传内容 (40)

一、策划目标 1、主题标志性:响应国家“强化安全发展观念,提高全民安全素质”的号召,针对新化县中医医院项目现 场安全教育的需求,建造安全体验馆,使之成为安全生产警示教育平台和企业品牌宣传的窗口。 2、经济性:通过设计一体化、合理化设计节省成本,避免重大修改、返工。 3、创新性:以创意空间和思维,打造安全教育一流的安全体验馆。 4、时效性:通过技术一体化、合理选择工艺,安排工序和工种搭配,实现高效建设。 5、可持续性:合理组织功能,使得空间可分可合,可相互转化,为展览更新留下充分余地。 6、服务性:功能区划合理、流线清晰,内容全面重点突出。 二、工程简介及体验馆管理组织机构 2.1 工程简介 新化县中医医院新院BOT项目,总用地面积39322㎡(58.83亩),总建筑面积66290.03㎡,床位599个,停车位共337个,建设内容包括:门诊楼、急诊楼(6F)、医技楼(4F)、住院楼(15F)、制剂楼(4F)、食堂、餐厅、辅助用房(4F)。施工内容包括空调通风、给排水、电气专业、控制系统。 工程开工日期为2017年12月20日,竣工日期计划为年月日,施工高峰期总人数约200人。

(完整版)安全生产策划书模板

项目 安全生产策划书编制: 审核: 批准: 年月日

安全生产策划书审批表

1.工程概况 1.1简况 金时花园二、三期工程是湖南金时投资有限公司在湖南省怀化市鹤城区倾力打造的住宅区。该项目位于怀化市鹤城区锦溪南路与刘塘路交界处。怀化金时花园包含1-32栋16-18层共32栋高层住宅,沿街部分均设有商铺,1栋3层幼儿园,其中1栋高层设计有农贸及物业用房,并含有室外工程及其它相关配套附属设施及工程。项目部分为二、三共两期划做5个标段分批开发,项目总建筑面积485625.1㎡,二期工程建筑面积约34万㎡(二期地下室1层面积约6万㎡),三期工程建筑面积约14万㎡(三期地下室一层面积约2.5万㎡)。因三期施工图未出,暂时只考虑二期施工组织设计(即一到四标段)。 工程建设概况一览表

1.2工程重点、危险及关键控制部位 (1)、本工程为群体工程,施工专业交叉密度大,施工管理、组织、协调是 本项目的重点。 原因分析: 项目体量大(含22栋高层建筑、农贸市场和幼儿园及部分地下室),占 地面广,为施工总承包工程,专业分包多,如何进行本项目施工组织是关键。主要对策: A.组建总承包管理部,派具有施工总承包经验的项目管理人员担任经理。 B.根据本工程和现场实际情况,分期、分阶段进行平面布置,由技术管理 部进行平面策划、工程管理部进行实施及管理,质量安全部和综合管理 部监督。 C.项目经理部设总包管理部,并派专人对分包商进行组织、协调。 原因分析:

施工专业交叉密度大,包括基础、主体结构、室内外装饰等工程,各专 业穿插作业多,土建施工阶段预留预埋大,现场组织协调困难,合理安排专 业施工顺序及插入时间尤为重要,施工管理难度大。 主要对策: A.在各专业施工队进场前与之签订施工协议,协议中明确管理模式及工程 技术、质量、计划、物资、安全、文明施工、工程付款等管理程序;明确权利及责任,对违反成品保护、消防安全、环境保护等项目的处罚措施。 B.根据协议向专业施工队提供测量点位、垂直运输设备、脚手架、临时办 公用房、电力、水源及其他临时设施;为专业施工单位施工创造良好的条件。 C.及时提供施工图纸、洽商及其它条件;及时解决专业施工单位提出 的合理要求;积极为专业施工单位创造工作面;平衡协调施工日期、进 度、顺序。 (2)、安全、文明施工标准高 原因分析: 项目确保打造怀化市窗口项目 主要对策: A.由项目技术管理部进行项目安全、文明施工策划,项目综合管理部进行CI 策划,由工程管理部具体实施,专人负责。 B.科学合理布置现场平面,施工道路、生产区、办公生活区全部硬化。 C.现场临建采用活动板房,设现场医务室,由专人管理,派专人打扫卫生,建 立应急预案,杜绝食物中毒和流行病发生。 D.施工现场配备洒水设备,定时洒水防尘,冲洗道路,出入工地大门设置洗车 槽,防止车辆带泥上路。 E.生活区设置沉淀池、化粪池、隔油池等,施工污水经处理后排入市政管网。

工程项目管理策划书范本

目录 第一章:工程概况 (1) 1.1项目概况 (1) 1. 1.1相关单位 (1) 1.1.2工程简介 (1) 1.1.3主要工量 (1) 1.1.4工程现状 (1) 1.2施工条件 (1) 1.2.1业主手续办理情况 (1) 1.2.2图纸到位情况 (1) 1.2.3劳务队选用情况及分包模式 (1) 1.2.4材料供应情况 (1) 1.3项目工程管理的特点和难点 (2) 第二章:施工准备 (2) 2.1技术准备 (2) 2.2现场准备 (3) 2.2.1征地拆迁 (3) 2.2.2现场平面布置 (3) 2.2.3施工道路、临时供水、临时用电设计 (3) 2.2.4垂直运输设备配置 (3) 2.2.5临时设施布置及数量 (3) 2.2.6材料场地布置 (4)

2.2.7其他 (4) 2.3要素准备 (4) 2.3.1劳动力组织 (4) 2.3.2材料组织 (4) 2.3.3机械设备组织 (4) 2.3.4资金准备 (5) 第三章:项目管理目标 (5) 3.1工程进度目标 (5) 3.2工程质量标 (5) 3.3安全管理标 (5) 3.4文明施工管理目标 (5) 3.5成本管理目标 (6) 3.6信誉目标 (6) 3.7其他管理目标 (6) 第四章:项目部组织架构及管理人员配 (6) 4.1项目部组织架构 (6) 4.2项目部人员配置及分工职责 (6) 第五章:主要施工方案 (6) 5.1施工流水段划分及总体思路 (7) 5.2主要分项工程施工方案 (7) 第六章:工程进度管理 (7) 6.1总体进度计划 (7)

6.2工程施工进度节点计划 (7) 6.3工程进度控制措施 (7) 第七章:工程质量及安全文明管理 (7) 7.1工程质量管理措施 (7) 7.2安全文明施工管理 (7) 7.2.1安全文明施工控制要点 (7) 7.2.2安全文明施工检查制度 (7) 第八章:工程成本管理措施 (8) 8.1编制施工图预算、责任预算和二次分解完成时间 (8) 8.2结合投标报价交底、对业主施工合同和现场实际提出主要变更索赔方向和变更索赔点 (8) 8.3提出成本管理的重点和难点 (8) 8.4按照责任成本管理规定拟完成的体系和制度建设 (8) 8.5拟建立责任成本管理和变更索赔基础工作台账(明细) (8) 8.6拟进行招标的外部劳务和材料 (8) 8.7严格执行月分析考核制度 (8) 8.8变更索赔、结算方案并按季度更新 (8) 第九章:科技管理计划 (8) 第十章:项目部存在困难及需公司解决问题 (9)

(营销策划)工程项目策划书

工程项目策划书 一、工程概述: 本工程为太钢19宿舍7#住宅楼工程, 建设单位:太原钢铁(集团)有限公司民用建设开发公司;设计单位:核工业第七设计研究院;监理单位:太原钢铁(集团)工程建设监理有限公司;承包方式:包工包料;招标要求质量标准:合格;招标要求开工时间为2005年7月26日,竣工时间为2006年7月26日,总工期365日历天 二、组织机构及岗位职责:

岗位职责:

三、项目目标: 1、质量目标(分解目标)合格。 2、环境目标:(分解目标) 3、安全目标:(职业健康安全目标,目标分解)杜绝死亡,消灭 重伤。 4、工期目标:2005年7月26日开工,2006年7月26日竣工, 总工期12个月。 5、现场管理目标:(安全文明工地建设)创太原市安全文明工地。 7、科技研发目标:创至少一项省级“QC”成果奖,一项公司工法。 四、施工方案及流程 施工顺序: a、施工起点流向:结构施工遵循先地下后地上,先主体结构后二次结构,二次结构施工,自下而上。装修施工遵循自上而下,从内到外。 b、基础施工顺序:工程定位放线(验线)→验槽→垫层→钢筋砼筏板基础(钢筋、模板、混凝土)→养护→外墙防水层。

c、主体结构:砼墙体放线→绑扎墙体钢筋→安装墙体大模板→墙体砼浇注→安装顶板大模板→绑扎顶板钢筋→顶板砼浇注→转为下层施工。 d、屋面工程:保温层→找坡层→找平层→防水层→保护层。 e、室内装修:抄平放线→二次结构→门窗框安装→室内墙面抹灰、找平→楼地面→门窗扇安装→水电设备安装。 f、外装修施工顺序:遵循先上后下的原则,进行外墙抹灰,粉刷外墙涂料。 五、工程施工策划: 1、项目管理模式 2、工程分包及劳务组织: 劳动组织准备: 1)、组建项目经理部,落实各岗位人员,制定各种管理制度和管理职能,责任到人。 2)、组织劳力分批进场,做好劳力的进场教育和安全技术交底。 3、主要材料设备供应 根据预算(土建工程主要建筑材料数量表,主要水暖设备材料表,电气工程主要材料表),提出物资设备供应计划;根据施工安排,编制施工机械使用计划、物资采购计划。汇总上报《工程件名物资设备申请计划》到工程科。落实主要物资设备、半成品进场时间计划。 组织采购前资源调查及对供方选择评价、价格确定,按照物资设备采购文件,组织进行物资设备招(邀)标采购、租赁工作。汇总招

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