XX公司负债经营存在的问题及对策(经管专业)

XX公司负债经营存在的问题及对策(经管专业)
XX公司负债经营存在的问题及对策(经管专业)

XX公司负债经营存在的问题及对策(经管专业)

目录

一、 XX公司负债经营现状 (1)

(一) XX公司股份有限公司简介 (1)

(二)XX公司负债经营的现状 (1)

二、XX公司负债经营存在的问题 (2)

(一)负债规模略有超标 (2)

(二)负债结构不合理 (3)

(三)偿债利息压力大 (4)

(四)负债经营带来一定的风险 (4)

三、XX公司负债经营的优化建议 (5)

(一)确立合理的资产负债率 (5)

(二)确定合理的负债结构 (5)

(三)降低还债利息压力 (5)

(四)降低财务风险 (6)

参考文献 ............................................... 错误!未定义书签。

目前房产开发规模在不断的增加,投资者为了获得更多的收益选择进入该行业,但获得收益就会伴随着同比的风险,而且在前期需要投资者投入大量的资金,一般公司承担巨额的资金又是非常的困难,这时就需要借助外界的帮助即借款筹资,来达到公司对资金的需要量。但是借款就会产生一定的费用,使得筹资成本比较高,利息费用增加和资产与负债的比率也会有所增长,导致公司会面临一定的风险。房地产的平均资产负债率维持在70%是比较正常的,但是目前有些公司已经高达了90%。因此就需要公司根据一些相关的财务指标数据来调整公司的负债结构,从而可以使公司有一个合理的负债规模与结构。

一、 XX公司负债经营现状

(一)XX公司股份有限公司简介

XX公司是属于中国信达旗下,而且在行业内具有一定的影响力。公司主要以房

产项目开发和经济效益为主要核心,在国内20多个大城市均有分布的项目开发,同时它与同行业内别的企业相比,具有可以用较低的成本获取资金的优势。

2018年2月26日,信达首次用巨额通过现场竞买的方式得到重庆北部的一块地,该地总占地面积68.5亩,合计45666.7平方米,该地面单价为5230元,溢价率3.8%,成为信达的商业用地。该公司这样做,可以有力提升其股票市值和公司资本结构的优化。

(二)XX公司负债经营的现状XX进行工程建造的时候,就需要投入大量的资金以供开发使用,但该公司只靠自身的资金是远远不够的,就得常常借助于债务筹资。

以XX公司2015-2018年资产负债表为例:

表1:资产负债表单位:万元

图1

房地产行业开发项目前期投资比较大,因此正常的比例范围应该在60%-70%之间,如果超过80%了,说明负债比例已经很高了,同时公司也会面临较大的财务风险,最终可能导致公司资不抵债,面临破产。从上述折线图中可以看到信达2015-2017年的资产负债率是逐年递增的,均超过83%,2018年信达的资产负债率下降为80.75%,下降之后虽然可以说明该公司的偿债能力有所增长,但是这个比例仍高出好多,说明XX公司还是很依赖负债资金来进行项目的开发,这对债权人而言其情形是比较不利的。

二、XX公司负债经营存在的问题

(一)负债规模略有超标

根据上述XX公司经营现状中,可以看到该公司的负债与资产的比值高出本行业的均值近10多个百分点,在行业中处在一个较高水平,在将来随着项目开发的继续,债务水平将会进一步提高。XX作为房地产行业,资金周转周期比较长,信达为了扩大公司规模,赶上房地产行业发展的大好阶段,因此XX公司大举买地,既可以使资产总额增加,同时也使公司的负债骤增,从而使得其资产负债率上升。以下是信达近两年拿地的例子:

达的主要负债是来自于银行贷款和公开发行公司债券。在2015-2018年的负债表中可以看到2018年信达的总债务规模为8,051,619.59万元,比2017年增多了30.11%,其中流动负债规模达到了5,656,663.66万元,非流动负债达到了2,394,955.94万元。这么高的负债会影响该公司的利润,且较高的负债率也会增加信达的经营风险,影响其快速健康的发展。所以该公司能够做到适当控制负债水平,就能够更好的发挥其财务杠杆效应,增加各方面所需要的资金,从而可以获得更多的利润,使企业价值达到最大化。

(二)负债结构不合理XX在该行业中的排名比较靠前,它的负债结构有一定参考价值,可以以此了解到该行业的一个负债结构水平,因此它的流动与非流动负债的比例需要进一步进行完善,达到一个相对合理的状态。以下是XX公司的负债结构:

到期的非流动负债,非流动负债主要有长期借款和长期应付款,长期应付款到期转入一年内到期的非流动负债之后,使其减少,将会造成流动负债在总负债中所占的比重增多,导致负债结构的不合理。

根据表1的数据,我们能够看出XX公司的流动负债和非流动负债与负债总额的比例很明显的存在高低的区别:

图2

在信达的负债结构折线图中可以看到,从2016年开始,该公司的流动负债便直线攀升,到2018年的时候已经占到一个很高的比重即70%以上,且必须在一年内还清,同时流动负债所占比重过高,不仅会使负债结构不合理,而且也会使该公司的偿还压力加大。因此信达的管理层需要调整融资决策,根据公司的经营情况的改变相应的进行调整负债结构,使其达到最合适的状态。

(三)偿债利息压力大

较高的利息费用是在公司借入资金和发行债券的时候产生的,就信达而言,融资就会发生相应的筹资与利息费用,但是筹资费用不具有经常性,在资产中占的份额也比较小,因此融资成本的变化就主要取决于利息支出总额的变化。但如果利息支出的数额比较大,就会造成该公司还债压力大的问题。该公司的利息支出数额如下表所示:

(1)4年间该公司的利息支出增长近1.13倍,最高的利息支出为92.293万。利息费用的大幅支出加大了信达的债务压力,同时使信达的融资力度也加大了。会使信达的融资是为了偿还债务,这样会导致该公司进入以债还债的地步,从而影响该公司的长期发展。

(2)2016年利息支出在资产中的比重接近2%,这就需要信达要花费一定的成本考虑负债对该公司经营情况的影响,同时较高的利息支出也可以反映出融资成本的控制对信达现金流的管理也是一个较大的挑战。

(四)负债经营带来一定的风险

1.利率变动风险XX进行借款的时候,利率一般是固定的,而且在借款期内一般是不会变的。但是如果国家政策有所改变,银行贷款利率有所调整就会对该公司造成一定的影响。当银行利率升高的时候,利息就会加大,该公司投入的资金就会减少,

且在房价没有上涨的情况下,借款的利息又不能转嫁到房价上,这时该公司的收益就会有所降低;当利率降低的时候,开发项目加大对资金的需求量,投入的资金就会越多,房价就会上涨,对公司的经营是有利的。所以利率的变动对该公司的房价会有一定的影响,同时会给该公司带来一定的风险。

2.高负债导致再筹资的风险XX的资金除自有资金外,主要是依靠外界融资,其资产负债率高达80%以上,说明该公司有较高的负债,这将会导致还款负担过重。因此该公司在进行借款的时候,债权人会根据其本身的经营情况来决定是否同意给其借款,该公司效益及信誉好的情况下,就会很容易的借入资金来进行工程建设,但是在经营情况不好和经济效益差的情况下,该公司的信誉就会有所影响,债权人就不愿意将款项借给该公司,该公司将会面资金断链的情况,因此较高的风险很可能会给该公司带来再筹资困难的风险。

三、XX公司负债经营的优化建议

(一)确立合理的资产负债率XX的资产负债率过高,说明其很依赖对外融资,但是如果行业出现不利的情况,一些借款机构就会设立较高的贷款条件,且他的融资渠道也比较单一,该公司借款就会很难。同时如果工程中没有资金投入,就会工程造成停工,信达将会面临更多的违约风险。

信达需要使资产负债率达到一个合理和最优的状态,公司的价值最大化才能得到实现。因此信达应根据项目开发周期的长短合理进行融资安排。同时还应该考虑两个问题:(1)借入款项时的利率不得高于公司的息税前利润率,这样该公司才可以盈利,负债才会发挥节税作用,这样财务杠杆才会发挥正面效应。因此认真分析息税前利润率在确定最佳资产负债率很重要。(2)信达在负债经营过程中具有还本付息的义务,因此,信达应该加强应对各种环境所带来的影响的应变能力,需要保持合理的负债水平,使该公司在财务上具有灵活性。

(二)确定合理的负债结构

XX公司在经营的时候一定要注意负债结构,不能只考虑资产负债率,也应该注意流动负债与非流动负债的配比结构。因为负债有一定抵税的作用,一个良好的负债结构,既能让公司到期及时偿还债务,又能减少贷款利息的费用,为该公司增加收益。也可以说,良好的负债结构可以使信达规避风险的同时又能获得经济收益。我们应该结合XX公司的现金流量状况来制定该公司的负债结构:如果公司在资金紧张,需要进行负债融资,且预期现金收益会在短期内收回,就可以考虑借入短期贷款。如果在短时间内预计没有足够的资金去偿还贷款,比如说举债投资开发大型房地产项目,导致资金的回收资金速度慢,就可以选择借入长期负债,该公司就可以避免债务到期时还要举债去还债的局面。还需要注意的是要对借款合同、违约金、长短期负债的利率有正确的预期。在相同的条件下肯定是要选择利息率最低的负债。在选择长期负债的时候,一定要考虑到开发项目后期的资金流。

(三)降低还债利息压力XX进行融资就会产生较多的成本费用,从而导致还债利息压力加大。借款又是融资的一个很重要的渠道,因此信达应该选择合理的融资方式。

信达应通过长期贷款和短期贷款、债券/股票相结合的方式进行融资,扩大融资的渠道,使利息支出能够有效的控制。该公司项目开发需要大额资金时,就要考虑借入长期借款,开发项目的资金不大时,就可以借入短期借款,这样等该公司有了一定的资金进行周转后,就能够及时的偿还债务,但如果周转资金不开时,也可以将即将

到期的短期借款转为中长期借款,这样该公司就可以在不同的周期转换中,合理的安排好融资的结构,以此来降低较高的利息费用,从整体上减少利息支出。

(四)降低财务风险

1. 建立负债经营风险预警体系

建立好风险预警体系之后,信达定期可以根据其公司的会计数据资料合理的进行分析和预测财务状况,使其在风险发生之前,就能够预先制定好应对的措施与方法,事先在整个经营过程中不断处理导致风险发生的的各种因素,避免公司发生不必要的损失。XX公司可以进行纵向比较,和同行业规模的公司进行比较,用其各项财务指标数据来判断该公司的经营情况,同时建立好长期财务风险预警体系,可以在不同阶段、不同时期进行风险预警。并在公司各部门的管理层级设置预警专门人员,将预警任务分配至具体的预警事项,落实预警制度。比如大量会计信息需要就需要建立信息管理机构,使用专业人员收集及进行整理等。

公司是一个整体,因此风险预警体系的建立需要信达的每个部门及相关部门参与交流部门信息,积极配合管理层风险预测和管理公司风险。

2. 建立负债经营的风险分析指标体系

信达需要建立完整的财务分析系统,定期根据财务指标分析该公司的经营情况,且与行业整体的经营情况结合分析,最后作为公司风险管理参考依据。让风险分析指标体系的小组成员根据各方面风险因素影响的程度进行0-10评分,判断出该公司面临的风险是处于哪一个程度,销售团队应该分析并总结该公司的整体销售能力,以此来判断出资金的回笼需要多长时间,项目部门需要统计各个项目的施工进度,并评价出该公司的产品质量,以此来做好公司的经营管理,财务部门应该统计到期债务的偿还和资金催收情况及资金周转速度的问题,以得出公司的资金管理能力。

在市场经济的大环境下,负债经营在企业中发挥着自己独有的优势,信达只有科学正确的使用所筹到的资金,资金来源才会比较稳定可靠,才有可能拓宽筹资的来源,资金也才会增加,财务杠杆正效应才能发挥,利润才会达到最大化。而且管理层需要根据公司的实际经营情况事先制定好负债策略,明确一定的风险之后,就可以提前做好风险预示和防范的工作,可以提出一些防范负债经营风险的优化建议和方法。这样该公司在负债经营的过程中,才能更好地做出选择,是负债经营的这种方式发挥好它的作用,从而使财务风险也可以降到最低,经营目标能够得到实现,最终实现企业的快速发展。

我国企业负债经营的现状及其成因分析

?0?8 1994-2010 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. https://www.360docs.net/doc/e39333419.html, 2000 年3 月第5 卷第1 期西安邮电学院学报JOURNAL OF XI’AN INSTITUTE OF POSTS AND TELECOMMUNICATIONS Mar12000 Vol15No11 我国企业负债经营的现状及其成因分析①魏明(西安邮电学院管理系,西安710061) 摘要:针对我国企业使用负债经营策略不当,造成许多企业高负债率,而倍感生存危机这一现实问题,采用归纳法对其成因进行了一般性分析,进而运用 演绎法对其成因进行了深层次的研究。关键词:过度负债;成因分析;深层次研究分类号: F275 文献标识码:A 文章编号:1007 - 3264 (2000) 01 - 0066 - 05 The present status and the reasons of the enterprises l iabil ities operation in our country Wei Ming ( Depart ment of Economy Management , Xi’an Instit ute of Post and Telecommunications , Xi’an 710061) Abstract This paper analyzes t he present status of enterprises liabilities in our country ,t hen concludes t hat most of t he enterprises operation in our country are in t he difficulties of heavy debt1 Wit h t he inductive met hod ,it analyses t he reasons for generality study1 Furt hermore , wit h t he deductive met hod , it analyses t he reasons for deeping study1 Key

中小企业发展中存在的问题与对策-1

中小企业发展中存在的问题与对策 篇一:我国中小企业管理中存在的问题及对策 我国小企业管理中存在的问题及对策 摘要: 随着我国市场化程度的不断提高, 小企业数量不断增加,这不仅是扩大就业机会, 增加财政收入, 繁荣市场的短期政策选择, 也是建立健全社会主义市场经济体制, 实现国民经济可持续发展的长期需要。但由于中小企业本身的局限,小企业在发展过程中也暴露出许多问题。本文就小企业管理方面的问题予以探究,并提出对策。 关键词:小企业管理问题对策 一我国中小企业在当前管理中存在的问题 (一)小企业融资中存在的问题 1.以内部融资为主,企业内部留存收益的积累是有限的, 随着企业自身生产的不断扩大, 内部融资极大地制约了企业的快速发展。2.外部融资困难,银行贷款是外部融资的重要渠道。虽然中小企业与金融机构之间已普遍建立了较为稳定的合作关系, 但由于企业规模相对较小、经营变数多且风险大、信用能力较低等一系列原因, 使得外部融资约束高于大企业。3.融资成本较高。调查结果显示, 目前我国中小企业融资成本一般包括贷款利息、基本利息和浮动部分, 浮动幅度一般在20%以上 (二)小企业资金管理中存在的问题

筹资管理效率低:1、筹资决策不科学,筹集资金不合理小企业的财务管理人员一般缺乏系统的、专业的财务管理知识,经常会由于错过了最佳的筹资时间而增加了企业的筹资成本,或者是由于没有在预定的时间内筹得足够的资金,而影响企业的正常生产经营活动。2.筹资渠道不畅,融资方式单一。小企业主要就是通过银行贷款和商业信用筹资,另外由于小企业经营风险较高,偿债能力较低,小企业可筹得的银行贷款也非常有限,所以目前我国小企业的筹资主要依靠商业信用方式。3营运资金运转不灵对货币资金管理不严,造成资金闲置或不足.应收账款回收困难,造成资金周转缓慢.存货控制薄弱,造成资金呆滞. (三)小企业信用低 中小企业信用意识较差中小企业普遍缺乏信用基础, 信用观念薄弱。中小企业一般都没有完善的管理体制, 它们的管理模式比较简单, 它们只是期望能获得更多的利益,期望企业的短期利益, 不在乎企业失信是否有损企业的名誉, 是否妨碍企业的长远发展。中小企业信用缺乏现象普遍存在。中小企业没有可行的长远战略规划企业要想发展, 给自己定位和制定一份长远的战略规划是少不了的。但在我国, 中小企业一般没有战略规划, 这导致中小企业在中不清楚自己的定位, 不能明确自己的使命和目标, 发展盲目对政府信用的缺少大量的中小企业向政府提供虚假的财务报告,以达到其逃税避税、少纳税或者不纳税的目的, 有的企业甚至通过虚假的出口行为向国家骗取出口退税, 造成大量政府资金的流失。生产信用缺失主要表现

国有资产运营管理存在的问题分析

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/e39333419.html, 国有资产运营管理存在的问题分析 作者:靳英允 来源:《环球市场》2018年第25期 摘要:我国改革开放后,经济形势和发展有了很大改变,在这种背景下,我国的经济管理呈现出多样化的趋势。但是国有企业在管理资金时存在很多问题,使得财产界限不明确,从而使得资金流失严重,因此,相关部门和人员要及时做出相应举动,出台一些政策解决此类问题。让国有资产运营管理进入正轨,发挥国有资产在国有经济中的主导地位和作用。 关键词:国有资产;运营管理;问题和措施 从目前的国有企业经济管理体系和资产运营情况上来看,我国国企对国有资产的相关监督不足,管理内容不明确。从作用上说,国有资产很大程度上推进了经济领域的发展,对社会意义的重要性不言而喻。因此,解决运营管理领域中的问题,弥补不足是当下急需要考虑的事情。只有妥善处理好其中监督和运营方式上的问题,才能改变现状,促进经济又好又快发展,从而提升国民经济的发展水平。 一、国有资产运营管理存在的问题 (一)内部审计工作不足 我国现在的国有企业资产运营中自身最大的问题就是内部监督部门监督力度不够。由于监督力度不够,运营管理的不规范,在审计监管方面,审计部门形同虚设,使得各个部门合作机制失效,导致财务监管不到位,资产流失严重。目前为止,虽然大多数国有企业都设立了内部审计机构,但在实际的运营管理过程中,很多的审计行为都走形式,根本没发挥实际的作用。 (二)资产管理人才缺乏 由于国有企业对资产运营管理不够重视,对资产管理相关领域的投入不够,直接导致了资产管理人才的缺乏。资产管理是一个任务繁重的工作,需要投入大量的精力,而且一定要小心仔细,任何一点小错误都会让企业的损失严重。但由于领导的不重视,就让相关工作人员的待遇偏低,在这种投入和回报不成比例的情况下,就会严重挫伤管理人员的积极性,让人员流失加剧,间接让整个行业领域的水准降低。最近几年,国家推进经济转型政策,国有企业实施了改革制度,新政策的实施让现有的管理人员知识储备无法满足时代要求,如果不能及时解决改革中出现的新问题,提高企业重视程度和管理人员的待遇,国有资产的发展就会受到严重阻碍。 (三)政府和企业的职责不明确

财务管理存在问题五大解决措施

财务管理存在问题五大解决措施 我国中小企业的数量已经超过1000万家,构成了我国市场经济的主体,是推动国民经济的重要力量。然而,由于中小企业特殊的经 营方式,使其在财务管理方面常常存在这样或那样的问题。 目前,我国中小企业的数量已经超过1000万家,构成了我国市场经济的主体,是推动国民经济的重要力量。然而,由于中小企业特 殊的经营方式,使其在财务管理方面常常存在这样或那样的问题。 一、中小企业财务管理中存在的问题 1、融资渠道严重不畅,资金严重不足。 目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但融资难仍是影响中小企业发展的最重要的因素,也是最难于突破的瓶颈。金融机构的经营机制、信贷管理方式与中小企业融资需求不相适应。一方面,银行为了减少放贷风险,降低放贷成本,不愿意贷款给经营规模小、信用等级低、资信相对较差、信息不透明、经营业绩不稳定的中小企业;另一方面,中小企业融资时间急、频率高、金额小的特点与银行繁杂的贷款手续不相适应,往往是贷款到位,商机已过。 2、内部控制制度缺失,财务控制薄弱。 由于中小企业中很大一部分是民营企业,这些企业往往由一人或少数人控制,决策和经营管理的主观随意性较大,对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。多数中小企业缺乏完善的内部财务控制约制度、稽核制度、定额管理制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本的财务管理制度。 3、会计基础工作薄弱,财会人员素质偏低。 中小企业普遍存在着会计机构设置不健全,会计人员配备不合理的问题,有的企业干脆不设会计机构,全部会计工作委托会计事务所代理,或者任用自己的亲属当出纳,外聘兼职会计定期来做账,忽视了会计工作在企业财务管理中的作用。有的企业或只设会计机构,而不设财务管理机构,中小企业大多数财会人员都没有经过专门化、系统化的知识教育,没有会计专业技术职称,无证上岗的现象较多。 4、内部财务管理信息化建设落后,难以应用科学而又有效的财务分析工具。 我国绝大多数中小企业还是局限于传统模式下的核算体系,电脑只是办公室的时髦摆设,并不会运用财务软件及建立自己的微机网络。不会将各项业务事前取得的信息进行比较,做出正确的决策和预测,将隐患消灭。另外,中小企业由于内部和外部的各种限制而难于采用科学有效的分析工具进行财务管理,如现金流量贴现分析在中小企业中难于采用,原因有:其一,中小企业的管理资源匮乏,经营者未受过良好的专业训练不能使用科学的决策分析工具;其二,由于中小企业的组织机构简单和管理行为分界不清,经营者穷于应付日常事务而没有充足的时间运用贴现分析技术,企业采用简单的分析被认为是理性的经济行为;其三,贴现技术的分析成本过高;其四,中小企业关心的首要问题是生存,重视近期而不是中长期现金流动。 二、解决中小企业财务管理中存在问题的措施 1、加强相关法规建设,为中小企业快速和持续发展创造良好的政策环境和服务环境。 中小企业的经营规模小、抵御市场风险的能力差、资金经营的能力差,这从客观上要求国家通过稳定的融资机制给予适当的扶持。比如成立中小企业基金,包括特定用途基金、担保基金、风险投资基金、互助基金等,其资金来源可以是各级政府金融机构及中小企业的入会费,管理上实行基金封闭运行,集中支持中小企业的发展。加快建立中小企业信用担保体系,中小企业信用担保机构是以服务为宗旨的中介组织,担保费的收取,不能以增加中小企业的融资成本为代价。国家经贸委、国家工商总局、财政部等部委不久前联合下发了《关于加强中小企业信用管理工作的若干意见》,就引导中小企业增强信用观念,改善其信用状况以创造良好的信用环境,以及加快我国社会化信用体系的建设步伐等提出若干意见。这标志着我国以中小企业为主体的社会化信用担保体系过程中,要把建立信用担保制度和建立其它社会化服务体系(如小中小企业资信评估机构,中小企业投资及融资信息服务机构,中小企业联合会等)结合起来,为中

企业合理负债经营策略分析

(一)负债经营的优越性 1.迅速筹集资金 当今的国内市场各行业都开始趋向饱和化,行业内的竞争与日俱增,企业需要不断创新模式适应市场并且接纳新人才和新技术才能求生存、求发展。但是企业自身的经济实力往往会局限发展策略的实施,所以通过筹资在负债经营中能够弥补企业资金的实力缺陷,以此在市场中才能抢占先机,获得更良好的资源。 2.负债经营能有效降低企业加权平均资金成本 从筹资成本考量,负债筹资低于股权筹资,而负债经营中支付的利息是税前计算,所以能从企业赋税上缓解成本支出。当资金总额固有不变时,通过负债筹资有益于降低企业加权平均资金成本。 3.增加经营者的责任感 从管理角度来看,负债经营利于增加领导层和管理层因资金紧迫而产生的压力,这即是负债经营对企业人员产生的驱动力,增加经营者的忧患意识能够使其在调度资金活动中更加慎重。为资金活动和收益增加时间限制,进而能提升生产经营全环节的工作效率,让负债经营的影响力从公司上下蔓延开来。总而言之负债经营的带来的紧迫感和压力有利于公司内部管理和工作效率的推动。 4.使企业得到财务杠杆效益,提高企业股东的收益 负债经营期间利息始终固定,而企业收益上升会促使每股盈余快速上升,在此基础下企业的收益率将大于负债率,财务杠杆作用就会使资本收益超过企业投资收益,并且在负债率的提高之下财务杠杆利益会逐步提升。正是由于财务杠杆状况的出现,在企业资本收益率高于负债资金收益时,权益资本收益率会随着资本收益率的上升而大幅增加,这是负债期最利于股东的情况。 5.减少通货膨胀的损失 通货膨胀的大背景之下人民币会持续而不稳定的贬值,企业筹资时借款方制定的利息不能完全预知货币贬值的变化,一旦在借款期间货币贬值出现较大的波动,这就意味着企业无形中获得了贬值带来的收益,因为偿还本息的数额是按照贬值之前制定的数额偿还的。越是长期的筹资,企业获得的收益越高。 6.有利于企业保持控制权 发行股票是企业筹资最稳定的手段,而发行股票会使股权分配更加涣散,各个股东对企业的控制力会受到影响,这对公司内部的权力分配将产生变动,更容易催生出管理层和投资者之间不必要的矛盾。相比之下负债经营不会对企业股权结构产生影响,有利于保护当前股东的控制权,同时负债经营还会为股东带来更稳定的获益,因此负债筹资总体上有益于公司内部的结构稳定。 (二)负债经营的风险 1.不适度的贷款会增加财务风险 融资决策引发的风险称之为“融资风险”,多途径的融资方式引发的矛盾和问题则是“财务风险”。财务风险主要受企业的资产分布体系影响,如果企业权益资本在总资本中占比过高,那么企业盈利波动对股东分配的净报酬也会产生影响;如果企业资本中存在债务或优先股,公司财务杠杆就会使股东在营业收入之下的净回报产生变动;债务资本占比越大则财务杠杆效应越强,企业面临的财务风险会同比增大;债务越多则面临的风险越大。 2.资产负债率过高使企业面临破产风险 资金结构中债务资金在总资产中如果占比过大,那么对于企业用债务资金投资的项目收益要求越高。如果回报率低于利率或是企业分配资金不当,那么企业将增加更多债务风险,在此期间内出现任何经营、生产、销售、人事等环节上的问题都会扩大隐患,甚至引发一系

公司管理中存在问题及建议

公司管理中存在问题及建议 XXX公司在管理过程中存在问题分析报告及建议 报告人: 报告日期:

目录 一、组织结构设置问题------------------------------------------------------- 1 二、部门职能及员工职责、权限问题----------------------------------------- 2 三、招聘与配置问题 --------------------------------------------------------- 3 四、现有人员专业技能与素质状况 ------------------------------------------- 4 五、培训与发展问题 --------------------------------------------------------- 4 六、绩效考核问题 ----------------------------------------------------------- 5 七、薪酬福利问题 ----------------------------------------------------------- 6 八、人力资源规划问题------------------------------------------------------- 7 九、文档、档案管理问题---------------------------------------------------- 8 十、办公设备管理、费用控制问题 ------------------------------------------- 8

企业负债经营存在的问题与对策

企业负债经营存在的问题与对策 摘要 随着市场经济的不断深入,企业与企业之间的竞争日趋激烈,想要求得生存,就必须增强自身的实力。资金是所有企业在发展过程中都会碰到的一个突出问题,但是仅靠企业内部积累资金来满足自身发展的需要,不但在数量上而且在时间上也不能实现企业价值最大化。 负责经营已是广大企业所接受的一种融资方式,它是通过银行借款、发行债券、租赁和商业信用等方式来筹集资金的经营方式。企业负债经营,有利也有弊,本文就此谈谈它的问题与对策。 关键字:负债经营;问题;对策 引言 目前,我国许多企业由于使用负债经营策略不当,仅仅看到负债经营有利于企业发展的一面,而没有认识到它可能潜伏危机的一面,导致对资金的刚性需求,从而使其陷入债务危机,过高的负债率使企业因沉重的债务压力而感受到了生存危机。更有甚者,由于这些企业的负债大部分是属于对银行的负债,故而直接导致了银行的不良资产增加。这样一来,企业的沉重债务将严重阻碍企业自身及银行的改革进程。那么,我国企业为什么会形成如此沉重的不良债务呢?以下笔者会对我国企业负债经营的问题与对策作以分析,然后对表层原因进行一般性分析,最后剖析其深层次原因。 一.企业负债经营现状及成因 从会计学的理论看,负债是企业所承担的,能以货币计量,须以资产或劳务偿付的债务。负债经营是指企业以已有的自有资金作为基础,为了维护企业的正

常营运,扩大经劳营规模,开创新事业等,产生财务需求,发生现多流量不足,通过银行借款,商业信用和发行债券等形式吸收资金,并运用这笔资金从事生产经营活动,使企业资金产不断得到补偿,增值和更新韵的一种现代企业筹资的经营方式。 具体含义是:1,资金来源是以举债的方式。如通过贷款发行债券,内部融资等方式从银行,非银行金融机构,其他单位和自然人等吸收的资金,其资金所有权属于债权人,债务人仅有规定期限内的使用权,并担按期归还的义务。2,负债具有货币时间价值。到期时债务人除归还债权人本金外,还应支付一定的利息和相关费用。 二、企业负债的主要成因 企业是一个经济组织,负债的原因较多,各个企业的条件和环境也是千差万别,各不相同,但是,归结起来,导致企业负债的主要成因有: (一)、被动负债 1、历史上,在我国由计划经济向市场经济转轨的体制变更过程中,“拨改贷”使老企业的债务由无到有。在税制改革跟不上,企业自我积累低,靠银行信贷过日子的同时,企业又承担了“办社会”的部分功能,造成企业非生产性占用资金,资源配置无效率,客观上导致企业资金沉淀,历史包袱沉重,形成企业被动负债。 2、在相当长的一时期内,企业生产经营管理薄弱,思维方式仍沿用计划经济时期的那一套。这主要表现在追求产量值的增长,没有树立市场观念,粗放经营,出现产成品和资金积压,片面追求销售额和产销率,管理制度又跟不上,弄成“三角债”。巨大的债务沉积,迫使企业实行维持性经营,负债越背越重。另外,也有企业因产权不清,权责不明或对外担保不当造成潜在负债。 (二)、主动负债

案例武汉武商集团企业财务分析案例

案例武汉武商集团企业 财务分析案例 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

案例武汉武商集团股份有限公司财务分析报告武汉武商集团股份有限公司(以下简称“武商集团” 表1武商集团主要财务指标一览表 (一)偿债能力分析 企业的偿债能力,静态地讲,就是用企业资产清偿企业长、短期负债的能力;动态地讲,就是用企业资产和经营过程中创造的收益偿还长、短期负债的能力。企业有无支付现金的能力和偿还债务的能力是企业能否生存和健康发展的关键。企业偿债能力分析主要从现金支付能力、短期偿债能力和长期偿债能力三方面进行。 1.现金支付能力分析

我国目前金融市场不发达,企业有价证券存量极少,虽然拥有较多存货和应收帐款,但它们的变现性很难得到保证。因此现金支付能力分析就成为衡量企业偿债能力的一个不可缺少的内容。现金支付能力是指企业用现金或银行存款支付资金需求的能力,它是企业短期、长期偿债能力的具体和直接表现,也是判断企业应变力大小的根据。我们可利用现金流动负债比率(现金、银行存款/流动负债)指标来判断现金支付能力。1999年底武商集团现金流动负债比率为,2000年上半年为。尽管今年上半年较去年有所提高,但显然现金比率仍很低,公司几乎不具备用现金支付到期债务的能力。 2.短期偿债能力分析 资产流动性是测定公司偿债能力的一个重要因素,通常采用流动比率(流动资产/流动负债)和速动比率(速动资产/流动负债)两个指标衡量企业短期偿债能力一般认为,这两个比率的正常值分别为2和1。从表1中资料可以看出,武商集团资产流动性比率远远低于合理值,表明当债务到期时,公司很难通过资产变现来偿还本息,取而代之的只能是营业收入和外部融资。 3.长期偿债能力分析 长期偿债能力,是企业在长期借款使用期内的付息能力和长期借款到期后归还借款本金的能力。长期偿债能力分析主要从企业的资产负债率(总负债/总资产)、负债经营率(长期负债/所有者权益)和利息保障倍数(息前税前利润/年付息额)三个指标入手。资产负债率主要揭示企业出资者对债权人债务的保障程度。资产负债率多大合适主要取决于企业的盈利

公司运营资金管理存在的问题及改进

摘要:随着市场竞争的日益加剧,许多公司的生存和发展面临着极其严峻的挑战,而与公司的生存和发展密切相关的,就是对维系公司运营资金的管理。本文以日用陶瓷行业冠福家用公司为例,对公司运营资金管理的现状进行分析,探讨了目前存在的运营资金短缺、资金运营效率低、信贷资金比重较大、运营资金结构不合理等问题,并给出了应对现存问题的解决办法及建议。 关键词:运营资金管理问题福建冠福现代家用股份有限公司 引言 在当今经济全球化的形势下,面对竞争的日益激烈,公司的生存面临着诸多问题,其中最为重要的就是运营资金,这是影响公司未来发展的主要瓶颈。当前我国的股份公司普遍存在运营资金短缺等问题,这极大地限制了公司的生产和经营的发展。利润是企业在运作中之追求的最终目的,当然,公司的利润主要是通过依靠流动资金的周转来实现的,因此,运营资金是公司管理的核心,也是公司赖以生存和发展的基础。[1] 福建冠福现代家用股份有限公司成立于1999年6月22日,主要经营日用及工艺美术品,加工、制造家用塑料制品、玻璃制品、不锈钢制品,生产、销售陶瓷制品原辅材料,并且从事货物及技术的进出口业务、对外贸易,以及商务信息咨询、企业管理咨询,以及工业设备领域内的技术研究、计算机领域内的技术研究开发等。 一、冠福公司运营资金管理存在的问题 2012年,全世界经济持续动荡,复苏十分缓慢,欧债危机没有得到根本解决。国内的各种原材料、能源价格和劳动力成本大幅上升。受国家房地产宏观调控、实体经济不景气等因素的持续影响,更使得居民的消费意愿回升缓慢,许多外销陶瓷企业业务回撤国内市场,更加剧了行业竞争[2]。公司在2012年度,加快销售渠道与终端的调整,减少直营店数量,将经营重点转向开发综商超市内的特渠店。公司销售渠道的调整导致部分门店关停等的损失使得2012年销售费用仍然居高不下;另外,银行借款的增加以及利率上升导致公司的财务费用也大幅上升,给公司经营带来巨大的困难。 (一)运营资金短缺 公司要快速发展壮大必须依靠充足的资金,然而受外部经济形势及市场竞争激烈等因素影响公司往往存在经营资金不足的困扰。当前国家紧缩货币政策、通胀压力加重,市场竞争激烈、企业销售利润低、垫资严重等因素使企业面临经营资金短缺问题[3]。此外,从公司自身经营方面,由于不断扩大生产规模,需要大量固定资产投资,如果投资管理不好,也会造成运营资金短缺情况。运营资金短缺会不利于公司的长远发展。 (二)运营资金运营效率低 该公司运营资金效率低,存在流动资金周转速度慢与商业信用使用差距较大的现象。一方面许多公司应收账款控制不严,账面应收账款较大,回收周期较长,呆死账发生概率较大。公司只注重市场占有率扩大,销售业绩增加,而忽视了对应收账款的管理,减少实际现金流,降低了运营资金使用效率。另一方面公司对市场产品需求把握不准确,产品结构不合理,产品滞销,或生产组织协调差,使原材料在某个生产环节上积压,使产品账面价值过高,而可变现能力差,使流动资金周转速度慢。第三、商业信用使用率低,应付账款是一种无息贷款,合理利用应付账款会使企业发展速度加快。对于大型公司运用商业信用效率高,而对于众多中小公司来说应付账款受到限制,商业信用利用率很低,而中小公司又正是支持经济发展的重要组成部分。 (三)信贷资金比重较大 对于大多数公司来说,公司融资的主要渠道是银行短期借款,短期借款的优点是银行资金充足,实力雄厚,能为公司提供较多的短期资金。银行借款具有较高的弹性,可以随借随还。缺点是资金成本较高,限制条件较多。公司在信贷资金管理上往往存在误区,缺乏对运营资金管理规划,在不断扩大公司经营的过程中,存在资金的筹集与运用不匹配的现象,一方面大量向银行借款,另一方面没有合理安排运营资金的使用时间和使用需求量,使信贷资金在某一时

2021年企业负债经营的问题与对策开题报告

企业负债经营的问题与对策开题报告 论文题目:企业负债经营的问题与对策——以中国南方航空股份有限公司为例 资金是一个企业的灵魂,是企业生存和发展的关键,仅仅只有自有资金是满足不了企业需求的,而负债经营能快速的筹集到资金,同时拥有杠杆效应、通货膨胀时能得到利益等,所以负债经营已成为当今一种很受欢迎的经营方式。但负债经营也有自身的劣势,具有较高的财务风险,使企业陷入债务危机。 在当今的市场经济大背景下,不论国有企业,还是其他方面的企业,在发展机遇扑面而来的时候,都要拥有一定数量的资金,或者说,要拥有较为流畅的现金流,才能满足发展对资金状况的需求,这些都是企业在实施相应投资行为时所梦寐以求的。通常外吸形式会受制于宏观经济政策走势的指引和市场情况的左右,企业从外部吸纳到位并可使用的资金常有丰歉难于确定情况。应该说在现代市场经济条件下,负债经营是企业迅速壮大发展的重要不可缺少的途径,企业须正确面对与使用这样,特别是在当前 ___背景下更需如此。 目前,对企业负债经营研究有很强的经济与现实意义。企业通过银行借款、发行债券、租赁和商业信用等方式来筹集资金的经营方式。通过借款,只需支付一定的利息,就可以用别人的钱来完成自己

公司规模的扩大,或是项目的发展。我相信,很多所有者都愿意去那么做,可是往往因为负债的比例过大而到期无法偿还,被迫申请破产。尤其是一些企业管理经验不足,本身自有资金有限,财力不足,又管理能力落后,最终导致资金链的破裂。所以,在看中负债经营的同时,也需考虑一下负债经营所带来的风险。 为了使企业负债经营能发挥最大的优势,避免劣势。通过对负债经营问题的研究,以中国南方航空股份有限公司为实证,具体阐明负债经营,提出建议。 皱颖在《负债经营利与弊》里指出,企业在经营过程要不断利用资金的支持,而单单靠公司内部资金不仅会在时间上不允许,可能在数量上也会没有那么充裕。所以利用负债经营就能从一定程度上避免并解决这些问题。企业通过这些资金可以更好的优化结构,引进先进设备,扩大公司规模,增强企业竞争力和经济水平。 诸葛丽在《浅谈企业负债经营》里指出,利率变动是一把双刃剑:一方面,利率的降低也会带来资金成本的降低,这样就会提高企业的收益;另一方面,利率的提高又会增加负债成本,当利润无法弥补时就会导致企业的亏损。这样就使企业陷入一个两难境地,决策者就应有全面的把握。

民营企业发展中存在的问题与对策研究概要

题目:民营企业发展中存在的问题与对策研究 专业:市场营销 学生姓名:林景坤准考证号:711060018005 日期:2014年5月9日 改革开放为我国民营企业的发展提供了广阔空间,在国家政策的支持及民营企业自身的努力下,民营企业呈现出繁荣的景象,为国民经济的持续、快速、健康发展作出了巨大贡献。可以说,是市场经济造就了民营经济的辉煌,民营经济推进了市场经济的发展。但民营企业在成长过程中仍面临许多问题。本文通过对民营企业发展前景及作用的探讨,分析了影响民营企业发展的症结,提出了促进民营企业发展的对策和建议。 [关键词]民营企业;现状;问题;对策 一、我国民营企业有广阔发展空间 改革开放以来,民营经济的发展经过了四个阶段,即1978—1989年开始被认可阶段,1989—1991年的清理整顿阶段,1992年的重新发展阶段和1997年至今的迅速发展阶段。 民营经济在规模不断扩大的同时,创造出良好的经济效益。我国民营企业充分发挥机制灵活、决策快捷的长处,完成了初级阶段的原始资本积累,步入了“第二次创业”阶段。全国民营企业产值占整个GDP 的比重已达到65%以上,占经济增量的70%至80%,成为经济发展的最大动力来源。 从数量看,2007年全国登记的个体工商户为2741.5万户,私营企业551.3万家,分别比1992年增长0.8倍和39.1倍。在规模以上工业中,非公企业数量达30.3万个,占全部规模以上工业企业数的90%。其中,私营企业数达到17.7万个,占总数的52.6%;外商及港澳台投资企业数达到6.7万个,占总数的20%。从产值看,2007年规模以上非公企业工业总产值所占比重为68%。其中,私营企业

我国城市负债经营中存在的问题与解决建议

我国城市负债经营中存在的问题与解决 建议 (作者:___________单位: ___________邮编: ___________) 多方举债负债经营在城市建设中发挥着十分重要的作用。然而城市负债经营引致了许多城市过度举债、无力还债,甚至拖欠建设工人工资,导致社会的不稳定。本文拟从财务学视角分析城市负债经营中存在的问题,并就如何加强城市经营中的负债管理提出一些建议。 一、我国城市负债经营中存在的问题 第一,举债目标不明,方向不清,缺乏风险意识。城市负债经营是城市经营过程中解决资金来源的重要渠道,可缓解城市建设中仅靠财政资金供给的压力。城市举债是城市理财中重要的财务活动,必须首先明确举债的财务目标,明确举债资金的使用方向,提高资金的使用效率。然而,我国不少城市举债无目标、无方向、无计划,片面地认为举债就是从银行获取贷款,取得资金,盲目投资,结果导致负债资金使用的效果不佳,负债难以偿还。另一方面缺乏风险意识,城市负债可能会带来违约风险、金融风险等多种风险,如果缺乏风险意识,就会增加举债的随意性、盲目性和举债规模不当,增加地方政府的财

政负担和压力,同时影响地方政府的诚信形象。国务院发展研究中心研究员岳颂东曾说,有些城市甚至是县政府所在的镇,把项目搞得很大,一举债就是几亿元,对如何还债却没有很好地加以策划和规范。 第二,举债渠道单一,形成新的金融风险。据建设部不完全统计,绝大多数城建项目资金来源中的70%~90%均为银行贷款或者通过其他途径借贷而来,同时由于城建项目具有回收期长、公益性等特点,这种过多依靠银行贷款的单一筹资渠道不仅形成了过重的财政负担,而且加大了金融风险。 第三,缺乏有效的偿还保障机制。城市建设的各项活动都离不开资金的支持,建设资金的不足是大多数城市面临的共同问题,举债是解决资金缺口的现实选择。从本质上讲,地方城市建设举债属于地方财政透支,地方财政能否承担这么大的债务包括金融债务、建设债务必须慎重考虑,不能把子孙的钱花光,这任政府不管下任政府的事(宋彦复,2004)。如1995年5月30日通航的珠海机场于2005年因负债累累被香港参股,珠海机场耗资69亿元,仅基建拖欠的债务就达17亿元。由于拖欠巨额工程款,天津航道局等多家债主上门“追数”,从此,珠海机场所有的经营收入包括机场建设费、客货销售收入被冻结,用于偿还债务。 第四,举债规模过大、缺乏适度举债理念,举债资金的运用缺乏科学论证及监督。负债资金是借来的,其运用必须符合成本效益原则。但是很多城市建设项目缺乏科学论证,盲目跟从,追求所谓的“跨越式发展”和“政绩工程”,投资规模不受政府有效支付能力约束,投

企业负债经营的利弊分析

本科毕业论文(设计)开题报告表 院(系)名称 专业名称会计(注册会计师方向)年级 11 学生姓名 学号 指导教师姓名 填表时间: 2014 年 2 月 23 日 企业负债经营的利弊分析

内容提要 当前社会企业普遍面临资金短缺问题,就算没有资金短缺,有些企业也会通过负债来融资,融资就成为企业的一个非常重要的财务渠道。负债筹资是现代企业的主要筹资方式之一,也是企业普遍采用的筹资方式。企业负债经营虽然存在一定的风险,处理不善会引发有些无法承受的后果,但是良好的负债经营却可以提高企业的市场竞争能力,扩大生产规模,使企业得到财务事半功倍,获得节税效应,减少货币贬值的损失,降低综合资金成本,提高生产效率。企业只要从自身环境,社会环境的综合分析出发进行全局把握,树立正确的负债经营观,观察好市场经济和宏观经济的走向,把握好时机,确定和选择企业的最佳或更佳负债模式和结构,充分运动财务负债的优势,选择适当的融资渠道,不断促进企业持续健康稳健的发展。 本文包括四部分:第一部分是企业负债经营的涵义及其分类;第二部分是我国企业弊端;第三部分是负债经营的风险;第四部分是负债经营的科学措施。 [关键词]企业发展负债经营利弊关系有效措施 Current social enterprises are facing shortage of funds, even if you don't have a shortage of funds, some companies will also through debt financing, financing has become a very important financial channels. Debt financing is one of the main financing way of modern enterprise, is also adopted widely in enterprise financing way. Business debt although there is a certain risk, improper handling can cause some unbearable consequences, but good debt management can improve the market competition ability of enterprises, expand the scale of production, make enterprises get financial get twice the result with half the effort, obtaining tax effect, reduce the loss of currency devaluation, reduce comprehensive capital cost, improve production efficiency. Enterprise as long as from their own environment, the comprehensive analysis of the social environment for global grasp, set up the correct view of indebtedness, observe the trend of the market economy and macro economy, grasp the good time to determine and choose the best or better liability pattern and structure, fully exercise the advantage of financial liabilities, select the appropriate financing channels, constantly promote the enterprise sustainable and healthy steady development. This paper includes four parts: the first part is the meaning of enterprise debt management and its classification; The second part is our country enterprise abuses; The third part is the risk of operating liabilities; The fourth part is the science of indebtedness. 【key words】enterprise development indebtedness Relationship between the pros and cons e ffective measures

企业发展中存在的问题及解决建议

二、企业发展中存在的问题及解决建议 (一)企业发展中存在的问题 1、2012年生猪价格偏低,造成产品价格相对过高,产品组合不 符合市场需求,品牌定位不清晰,销售模式落后。 2、部分市场销售模式畸形,影响后期销量。 3、销售人员短缺,而且销售人员的素质不符合公司发展的要求。 4、部分市场网络布局不合理。 5、市场因素影响,客户控制能力差,很多客户接了其它品牌, 造成资金分散,销量下降。 (二)建议解决方案 1、建立高素质高水平的营销团队 公司应该建立了一支经验丰富、市场开拓能力突出的专家型销售队伍,为公司扩大客户规模重新调整销售网点设置及销售网络提供有力保障。建议采用直销和经销两种方式,通过较完善的产品组合进行市场开发,建立稳固的销售体系。 公司秉承“伙伴天下,共同成长”的核心价值观,贯彻“成农博

士让您养猪赚钱更轻松”的经营宗旨,包括猪场种猪的引进、原料信息、管理技术、防疫体系的建立、疫病的监测,甚至是生猪的销售等均作为咨询服务范畴。公司打造出一批全能高素质的销售人员,营造最大限度地为客户创造价值为目标的服务体系。 建立强大的服务能力和突出的营销优势。公司已与2000 多家经销商、规模化养猪场建立了长期的合作关系,并继续密集销售网络。 2、突出产品组合模式优势。 公司的主要产品为猪用配合料、猪用浓缩料、猪用预混料,其中教槽料和猪用浓缩料(含教槽浓缩料)为公司的核心产品。公司猪饲料产品种类齐全,覆盖猪的不同生长阶段,其中,公司的产品以具有较高附加值以及科技含量的仔猪前期料为主。公司加大对毛利率较高的猪用浓缩料的研发、供应力度,公司通过科技含量和附加值较高的教槽料、预混料销售,利用公司在教槽料细分市场的优势带动其他饲料产品的销售。 经过调研,现在的的生猪价格一路低迷,客户更注重养殖的成本问题。从而为符合市场需求进行了产品组合模式,把成本压缩到最低,利益最大化本人根据相关产品进行实证推出8245模式饲喂法,以满足现在市场的需求。其中以最低利润最好的效果回报给用户,趁这个饲料行业大洗脾的阶段抢占市场,保证公司稳健发展,从挑战中寻找机遇。组合模式(8245模式) 910教槽料8kg 911保育20kg 9990浓缩40kg 玉米粉150kg

企业运营当中容易出现的问题及解决办法

企业运营当中容易出现的问题及解决办法 每个组织都会出现各种各样的问题,而管理就是不断的发现问题和解决问题的过程。再发现问题的过程中要清晰的总结出所有出现的问题,每一个问题所需要的解决办法都不一样,往往一个问题是多种因素共同产生的结果,或者是因为一个原因而产生的"并发症",所以要用科学的方法分析问题的本质,解决这些问题也要采取"望闻问切"的方式,在通过市场调查确定最核心和最紧要的问题,针对性、系统性的解决问题,兰州同力合创商务咨询事务所就像地摊下面钻了一条蛇,踩下去平了但是另外一面又鼓起来了,许多企业家都疲于应对各种出现的"并发症"而不去发现和解决根本性问题。 1、销售业绩不良 销售业绩不良是许多公司出现的问题,问题的原因也有诸多方面,例如市场趋势问题(产品是否适应现阶段市场需求)、市场定位问题(市场容量是否能养活公司),产品价格问题(价格过高或者没有体现出产品价值的产品包装和宣传),市场接受度问题,市场运作和广告宣传不足问题,销售力量不足,销售渠道和方式选择不良的问题,销售团队管理问题、任务制定不合理、培训制度不健全等等,要解决销售业绩不良的问题要通过现象看本质,发现最根本和最重要的问题,切忌只听从他人意见或者主观臆断,要遵从市场规律进行调整和修改。 2、销售不错但是不挣钱 许多公司都会出现此类问题,销售很好但是不挣钱,或者销售的越多赔的越多的问题。此类问题往往出现在财务制度、预算制度、薪酬制定、成本控制上面的原因。 财务制度不完善,导致财务漏洞,千里之堤毁于蚁穴,往往一个小的财务制度的漏洞会泄掉无法想象的公司资金; 很多公司都没有损益平衡点的概念,即我销售多少公司能够不挣不赔,公司的盈利要支付房租、水电暖、固定成本损耗、办公损耗、工资发放、广告投入以及其他各项的支出,公司的销售业绩也应该根据损益平衡点以上制定; 薪酬制定,销售人员的业绩是随着销售额成正比的,而销售人员也有损益平衡点,及销售多少业绩才能满足公司对个人的支出,而支出方面不仅仅是他个人的工资及电话费等,还有各种服务人员、管理人员、固定成本的分摊等等,如果核算不清楚就会出现销售的越多公司亏损的越多的情况; 成本控制,很多公司出现销售利润很高的产品,但是算下来不挣钱的情况,往往就是因为出现成本控制不良造成的。而很多大企业,跨国企业都是成本控制的高手,例如沃尔玛、丰田等等。 3、员工积极性不高 同样出现员工积极性不高的原因也有很多种,例如:领导人魅力不足、管理体系混乱、中层管理管理水平有限、薪酬待遇不理想、市场运作难度太大、市场定位不准确导致的付出与回报不成正比、团队内耗和内斗、个人发展远景与企业发展不相符、个人在企业的上升通道不畅、企业内部负面思想过多、企业奖罚不明等原因。兰州同力合创商务咨询事务所(此问题根据企业后期存在具体问题再具体分析,不赘述) 4、执行力不足 执行力不足出现,导致的原因有:企业岗位责权利不明确、缺乏监督执行和信息回馈、领导不授权导致管理层无法实施管理权限、多头管理、越级管理、奖罚制度不明确、组织架构不合理、管理制度缺陷、没有员工考核标准、日常工作态度等不做为职位升迁考评标准、员工态度问题、沟通问题、员工对薪酬不满、领导失信、招聘把控不严、薪酬制度不合理、缺乏淘汰机制、责任推诿、领导管理水平等等原因。 5、管理混乱 公司的发展程度和高度往往差距在管理水平和管理能力上面的体现,而管理水平和管理能力

嘉凯城公司负债经营存在的问题及对策分析

摘要 摘要 在企业面临运转资金不够的情况时,负债经营的策略常常被用在企业的经营之中。当企业面临资金运转压力的同时,又要为公司的其他如新品研发及市场运营等业务投入资金,向借贷机构进行借贷融资成为缓解资金压力的重要方式。融资杠杆作为负债经营中的核心理念,其优点在于可以对企业的发展具有较大的促进作用,使得企业经营中所需的资金得到了保证。但是,尽管这样使得企业免于资金压力,但是可能会出现债务风险问题,如果企业负债过多,会出现债务所产生的利息超过企业的收益的情况,这也就会出现资金链运转问题,最终会导致企业发生资金链断裂。因此进行必要的负债风险识别与控制,构建能够及时进行补救策略避免出现资金链断裂问题的负债风险监察措施对负债经营企业来说尤为重要。 本文从研究企业负债经营着手,详细介绍了企业负债经营的概念及负债经营的风险,研究了房地产企业负债经营的理论基础。并根据嘉凯城公司实际情况,分析该公司负债经营的现状一及存在的问题,提出了提高该公司负债经营管理的措施。 关键词:房地产;负债经营;负债规模

ABSTRACT Debt management is a kind of management strategy commonly used in the management and development of enterprises. At the same time, when the enterprise has insufficient funds for its own operation, and at the same time, it is faced with the fact that funds must be invested in business activities such as product research and development, market development and other business activities of the enterprise. Choose the way to borrow and finance to provide the business capital for the enterprise. The debt management makes full use of the financial lever of the enterprise and realizes the maximization of the operating capital of the enterprise, which plays an important role in guaranteeing the fund support of the enterprise's operation and promoting the rapid development of the enterprise. However, it should also be noted that in the course of corporate debt management, debt risk will also be involved. If the debt size is too high, the cost of debt will also be involved. That is, the interest expenditure exceeds the profit and income of the enterprise, then it may cause the vicious circle of the enterprise capital chain operation, and finally appear the problem of the capital chain breaking. However, for corporate debt management, the most important thing is to have a better identification and risk control of debt risk, to establish a sound debt risk warning mechanism, and to take appropriate measures in time. Avoid capital chain break problems. In this paper, the concept and risk of debt management of real estate enterprises are introduced in detail, and the theoretical basis of debt management of real estate enterprises is studied. According to the actual situation of Jiakai City Company, this paper analyzes the present situation and existing problems of the debt management of Jiakai City Company, and puts forward some measures to improve the debt management of the company. Keywords:Real estate; debt management; debt scale

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