精选项目总结模板大全_项目工作总结范文3篇

精选项目总结模板大全_项目工作总结范文

3篇

精选项目总结模板大全_项目工作总结范文1

年终岁尾,回顾08感慨颇多、收获颇多,6月我从方案物流部调到研发体系所成为一名项目管理员。经过参预俄罗斯认证项目、威虎4JBI项目、欧IV项目管理,使我对项目及项目管理工作有了深入到到的熟识同时也发觉工作中不足并积累了一些较成熟的阅历,现总结如下。

一、收获

1、工作与项目

项目是在特定条件下、具有特定目标一次性任务。项目具有一个依据某种技术规格完成的特定的目标;有确定的开头和结束日期、有成本限需要耗费资源。项目不等同于工作。我原先做生产方案员每一天做生产方案,它就是一项工作而不是项目,它是重复性、也没有项目的特定目标、没有时间要求等特点。而项目象俄罗斯认证项目为使产品出口俄罗斯市场取得欧规认证,有项目工期要求4个月,为完成认证项目我们要做一系列认证试验,取得欧规证书。欧IV项目为适应法规升级满足国家对汽车排放要求而做项目。这些项目

都要满足某种技术规格、有特定目标、有时间要求、耗费资源、成本。使我从思想从对工作与项目概念有了糊涂熟识。

2、项目管理

项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开头到项目结束的全过程进行方案、组织、指挥、协调、把握和评价,以实现项目的目标。项目管理资料包括项目的整体、项目范围、项目时间、项目费用、项目质量、项目人力资源、项目沟通、项目风险等管理,最主要我认为还是项目时间、费用、质量的管理。

3、熬炼提高了自我的组织、协调、沟通本事

以前做生产方案员虽然也时常组织、协调、沟通生产方案支配的事情,但做了项目管理员以后对自身的组织、协调、沟通本事有更大提高。作为项目管理员需要时常组织各种会议、写会议纪要、协调项目管理过程问题、与项目组个职能模块进行沟通保证项目进展。拿此刻的K平台项目周例会来说,从会议室支配、会议通知下发、人员支配、会议过程中记录、会议纪律管理、会议纪要下发、会议纪要跟踪检查等工作需要组织、协调、沟通项目进展中问题支配下周项目工作。参预部门包括技术、质量、配套、财务、SQA、销售、工艺、生产、制造等部门。

4、了解学习到ZPDS体系流程

5、对保密性有了更深熟识

以前在生产方案时对保密性没有概念,觉的无所谓,作为项目管理员,我熟识到保密性重要性

以前只明白争论员

三、个人存在问题及不足

1、对项目管理目标、范围熟识不清,导致在项目管理实践中分不清主次

由于每个项目目标、范围不一样对项目管理方法资料不一样,在项目管理实际工作没有糊涂的熟识,导致自我工作没有重点眉毛胡子一把抓,我刚接手俄罗斯认证项目时就很茫然,不明白干什么。没有很好争论立项书中对认证项目目标、范围要求,只是一味跟催项目工作方案对项目管理

2、对中兴ZPDS体系流程理解学习不到位

3、缺乏汽车整车开发基础学问了解

四、努力方向

1、加强对项目管理理论学问、工具、方法学习并应用到以后工作中

2、加强项目管理中费用、质量管理

3、项目管理

项目一词最早于上个世纪50年月在汉语中消逝(对共产主义国家的援外项目).

项目是指一系列独特的、简洁的并相互关联的活动,这

些活动有着一个明确的目标或目的,必需在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。

项目管理(projectmanagementpm)是美国最早的曼哈顿方案开头的名称.后由华罗庚教授50年月引进中国(由于历史缘由叫统筹法和优选法).此刻的台湾省叫项目专案.

项目管理是“管理科学与工程”学科的一个分支,是介于自然科学和社会科学之间的一门边缘学科。

项目管理定义:项目管理是基于被理解的管理原则的一套技术方法,这些技术或方法用于方案、评估、把握工作活动,以按时、按预算、依据规范到达幻想的最终效果。

工作总是以两类不一样的方式来进行的,一类是持续和重复性的,另一类是独特和一次性的.

任何工作均有许多共性,比如:

(1)要由个人和组织机构来完成;

(2)受制于有限的资源;

(3)遵循某种工作程序;

(4)要方案,执行,把握等;

项目管理具有以下属性:

(1)一次性

一次性是项目与其他重复性运行或操作工作最大的区分。项目有明确的起点和终点,没有能够完全照搬的先例,

也不会有完全相同的复制。项目的其他属性也是从这一主要的特征衍生出来的。

(2)独特性

每个项目都是独特的。或者其供应的产品或服务有自身的特点;或者其供应的产品或服务与其他项目类似,然而其时间和地点,内部和外部的环境,自然和社会条件有别于其他项目,所以项目的过程总是独一无二的。

(3)目标的确定性

项目必需有确定的目标:

(a)时间性目标,如在规定的时段内或规定的时点之前完成;

(b)成果性目标,如供应某种规定的产品或服务;

(c)约束性目标,如不超过规定的资源限制;

(d)其他需满足的要求,包括必需满足的要求和尽量满足的要求;

目标的确定性允许有一个变动的幅度,也就是能够修改。可是一旦项目目标发生实质性变化,它就不再是原先的项目了,而将产生一个新的项目。

(4)活动的整体性

项目中的一切活动都是相关联的,构成一个整体。剩余的活动是不必要的,缺少某些活动必将损害项目目标的实现。

(5)组织的临时性和开放性(组织类型请参考评论中的项目管理的组织)

项目班子在项目的全过程中,其人数,成员,职责是在不断变化的。某些项目班子的成员是借调来的,项目终结时班子要解散,人员要转移。参预项目的组织往往有多个,多数为距阵组织.甚至几十个或更多。他们经过协议或合同以及其他的社会关系组织到一齐,在项目的不一样时段不一样程度的介入项目活动。能够说,项目组织没有严格的边界,是临时性的开放性的。这一点与一般企、事业单位和政府机构组织很不一样。

(6)成果的不行挽回性

项目的一次性属性准备了项目不一样于其他事情能够试做,作坏了能够重来;也不一样于生产批量产品,合格率达99.99%是很好的了。项目在必需条件下启动,一旦失败就永久失去了重新进行原项目的机会。项目相对于运作有较大的不确定性和风险。

(《项目管理引论》教材清华高校出版社,本教材由世界银行和国家财政部托付编写)

项目管理是在项目活动中运用学问、技能、工具和技术,以满足和超过项目干系人对项目的需求和期望。

精选项目总结模板大全_项目工作总结范文2

时间荏苒,20__年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和

指导下,在同事们的相互关爱与工作协作下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将20__年一年来的工作状况做以下汇报:

(一)20__年全年工作内容:

20__年我负责施工的内容是__段市政工程及__河右岸河堤治理工程,其中__市政工程合同内包括电力管沟205m,雨水管道535m,污水管道441m,电信管沟182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路缘石安装862m,完成产值382.5万。合同外包括土方换填约3500m3,土方加16%白灰处理约7500m3,完成产值约45.6万。灞河右岸工程与20__年10月24日进行开工典礼,20__年12月14日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2万m3,土方回填约8000m3,清表外运约4500m3,截至目前累计完成产值86.4万。由于村上种.种缘由临时停工。

(二)全年各项工作完成状况:

(1)工程质量完成状况:

A__路西段市政工程于20__年8月份开工至今,我作为项目经理,立刻开头了项目部的组建工作。首先依据该工程的特点要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后,我们严格把握施工质量,从基础开头,一步一个脚印的进行。

管道工程是隐蔽工程,重点把握施工中各个环节,只有

加强对施工中各个环节的质量把握,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程施工质量达到优良。电力管沟工程重点把握沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点把握路基测量放线,灰土、二灰石铺设施工。

在施工过程中,我要求坚决落实预防措施内容,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间,我们认真进行了落实。

迄今为止,未发觉质量通病。整个工程的施工,经过项目的认真把握,全部施工内容符合自检要求,主体质量较好,达到了预期的质量目标。

B__右岸河堤治理工程于20__年10月24日开工典礼之后,由于地处__村范围内,协调始终不到位,致使工程至12月14日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面开放大范围施工。

(2)工程生产及进度把握:

__路西段工程自开工以后,我依据合同要求工期,组织制定了施工进度网络方案、机械及劳动力方案。并且依据施工进度要求,与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、平安生产会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。

在生产过程中,我依据实际状况,通过制定月方案和周方案,对整个工程生产进行了把握管理。从整个工程进度来

看,与原合同工期相比有滞后,但还是达到了甲方要求的进度。为20__年春季施工减轻了工作量,以确保整个工程能够顺当完成按时交付。

(3)平安管理:

施工进场的预备期间,我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置。依据项目工程特点,在施工过程中,我坚持将平安管理作为日常管理的重点。为此,我从以下几个方面加强了管理工作:

①加强平安技术交底工作。通过进场时的三级平安训练、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安意识。

②加强平安检查和巡察,准时发觉问题,准时整改,杜绝平安隐患。加强工地临边的平安防护。

③施工中,定期进行现场临时用电检查,准时发觉平安隐患,准时进行修理更换。整个施工期间,未发生平安隐患,达到预期平安生产目标的要求。

(4)材料、降本和人工费的管理:

材料管理中,我依据施工预算,组织制定了施工材料需用方案。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,依据施工预算,支配项目管理人员准时统计各个班组的施工内容和数量,并且准时与预算量进行对比分析,把握各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。

各个班组使用的机具和材料,耗损材料依据预算量进行

考核,每分项进行统计,发觉铺张时准时订正整改。周转材料使用完毕后由班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。

(5)全年工作存在的不足:

①工程质量:施工期间,工程质量把握较严,工程质量总体较好。但也存在着不足。为创建优质工程,我仍需加大努力,提示自己对后期的质量管理需要进一步加强。

②施工进度:从总体来讲,进度基本上达到了业主的要求。但是与合同工期(纺四路西段)及其它标段(灞河右岸)进行对比,进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。

(三)20__年工作方案:

在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。

①连续抓好纺四路西段和灞河右岸项目管理工作:__路西段道路工程在20xx年的工作为油面铺设、人行道工程及项目收尾工作。__工程20xx年工作量大,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,我将连续抓好施工生产进度把握,主动组织好人力投入,确保工程依据预期要求全部完成,保证整个项目的如期交付使用。

②加强业务学问学习,连续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必需进行专业技术学问的再训练。所以,在新的一年中,我将连续努力加强学习专业学问,我认为正

确而不怀疑只要努力,就会有结果。另一方面,主动学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想熟识,开拓视野。

③进一步作好施工管理工作:

20__年的工作中,我负责的工程尽管有确定的成果,但是照旧存在很多不足,需要连续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务将来。

新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:

一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员亲热协作,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。

二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我将连续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。

三是法的管理。也就是施工方法的争论和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。

④准时办理变更、签证,督促工程资料与现场同步,做好工程进度编制,精确准时申报和班组劳务结算审核。

不知不觉的跨进了20xx年这一新的开端。今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化

意识,关怀同事,关怀领导和公司建设,为人生直立坚实的目标,用苦干回报公司,用学问丰富自己,让自己能在项目经理的工作和专业学问的领域更上一层楼,从而可以为公司的效益做出更好的贡献。

精选项目总结模板大全_项目工作总结范文3

我叫___,男,__省__市人,__年7月1日毕业于河南理工高校矿物加工工程专业,7月13日到__集团报到,并参预了为期一周的军事体能训练,学习了__集团企业文化,了解了__公司各矿基本状况。7月23日来__公司工作,时间荏苒,一年的见习期悄然已过,现将一年的工作状况总结如下:来矿之初,我被支配到调度室实习,从整体上了解公司的运行状况:从地理位置到产权归属,从资源储量到煤质类型,从井田形状到矿井开拓,从对内协调到对外联络,从问题的上传反馈到解决方案的下达传递等,慢慢学习,慢慢把握,并利用业余时间看完了《煤矿平安规程》(__年版)、《施工组织设计》、《采煤概论》、《煤矿固定机械及运输设备》,慢慢把握了煤矿相关学问,同时也学会了很多共同技巧,尤其是对于我这个外省人来说能够听懂当地人说的方言更是深感欣慰。

由于工作需要,__年11月16日我被调到生产技术部技术组实习,在这里详细接触了与生产、设计、技术等相关的业务,这对于一个学习工程的学员来说,无疑是一个重大挑

战,同时也是一个学习学问,增长见识的绝好机会,每天我早早来到办公室,听从领导支配当天任务,并逐一记录在工作学习本上,逐件完成,不懂就问,有时候任务量大、接触的学问生疏,难免有进展缓慢,就殷切恳切的向主任工程师和技术组长学习、讨教。为使自己尽快成长起来,时常不惜牺牲业余时间,到办公室加班加点学习业务学问,查阅《山西阳煤集团__煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计》、《山西阳煤集团__煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计平安专篇》、《井巷工程》,并主动争取伴随有阅历的.技术工人下井,现场学习。

去年,曾连续两周下井跟工程,并同他们同上同下、同劳同休,与一线工人打成一片,并现场讨教工作方法、留意事项及平安要素,实地动手操作气腿式凿岩机和锚杆机,向放炮员学习雷管及炸药的捆绑方法及炮眼装药方法,陪通风员一起接风筒,陪机电工人一起安装胶带输送机和刮板输送机等,真正做到从同学到工人的转变,不断的积累工作阅历。

随着时间的增长和阅历的增加,慢慢开头从事一些技术工作,从画炮眼布置图到巷道布置、配电室设计,从学习煤矿三大作业规程到自行独立编写掘进工作面作业规程和相关技术措施。

后来关心编写《__公司雨季顶板管理制度》、《__公司20__年灾难预防方案》、《__公司突发大事应急预案》、《__公

司技改期间技术管理制度汇编》、《__公司“十二五”规划》、《__公司二十五年生产连接》、《__公司掘开工作面作业规程和平安技术措施编制及管理方法》、填写《阳煤集团__煤业有限公司薄弱环节逐月管理台账》、对施工单位进行技术交底、验收工程材料、验收探放水队钻孔等。

伴随山西省晋中市国土局榆次测绘院、阳泉新宇岩土公司井下测量,伴随山西煤炭地质114勘察院井下进行物理探测,伴随太原理工恒基岩土公司做公司生活区、单身宿舍楼、工业广场地质勘查等。

协同参预碧蓝水利公司协商污水处理事项、山西省环境科学争论院协商环保事项、煤炭工业太原设计争论院协商公司选煤厂建设事项等。

技改期间,事务繁多,我不放弃任何一个学习和熬炼的机会,尽管很多时间在从事技改工作,但时刻没有遗忘自己所学的矿物加工工程专业,时常利用周末时间给自己充电:阅读选煤书籍、询问老师同学、请教行业前辈等,并将连续保持“好学力行”的作风,不间断的进行下去。

通过这一年的不断学习,不断总结,我学到了很多,收获了很多。我将连续克服自身的不足,连续发扬优点,迎接更新的挑战。一个人的工作态度折射着一个人的人生态度,而一个人的人生态度又准备着一个人一生的成就。我的工作,就是我生命的投影。一个天性乐观,对工作布满热忱的人,

无论现在是在做什么,都会认为自己的工作是一项神圣的天职,并怀着深切的兴趣。特殊感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中能不断的学习,不断的进步,不断提升自身的素养和才能。

在今后的工作中,我将一如既往的把工作和学习放在第一位,加强主观能动性、留意学以致用,拓宽学问领域、提高业务水平,不畏艰苦、奋力拼搏,立足岗位、稳扎实干,以朝气蓬勃的精神、以求真务实的工作作风、以主动进取的意识主动地干好本职工作,同__公司共成长、为__集团添力气。

精选项目总结模板大全5篇_项目工作总结范文

精选项目总结模板大全5篇_项目工作总结 范文 a;工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。下面给大家整理了关于项目总结模板,方便大家学习。 项目总结模板1 光阴似箭,日月如梭。一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间2019年已即将过去。新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。 我与2019年3月进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。 首先,在技术管理方面: 1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,用心与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排

水管道无法排出。 因此向主管领导提出应在2、4楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。 2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮忙。我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮忙下与各专业公司持续了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发,用心配合各专业设计人员,完成各项任务。 其次,在施工现场管理方面:4月份进入施工现场伊始,即开始和领导研究施工现场用水方案,待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作,确保了项目如期开工。基础开挖前,在领导及各位同事的帮忙下,根据现场的实际状况完成了施工现场排水管道的铺设,解决了各施工单位基础开挖的排水问题。 在方案制定过程中,结合工程实际采用了塑料排水管,待排水过后,管材还能够用于排烟机孔,为公司节约了必须的资金。工程进入主体施工阶段后,针对隐蔽部分容易出现问题的地方,及时组织监理

项目总结报告范文五篇

项目总结报告范文五篇 更多关于“项目总结报告”内容请点击(↓↓↓) 项目完成总结报告5篇 项目总结范本大全五篇 项目工作总结报告范文 项目总结报告书范本 项目年度工作总结报告 项目总结报告范文1 庆阳市太一地中海城于20__年_月正式开工建设,20__年是工程主体全速形成的时期,20__年是整个工程树立地标形象的最后阶段。下面,我就工程的建设情况作以下汇报: 一、项目各项工作的完成情况: 1、20__年完成了地中海城1—5#住宅楼工程的全部工程量;商业部分的外墙装饰已完成,门窗工程完成了60%,地下室的消防、通风安装已完成了80%;室外配套工程完成了管沟、化粪池及管线安装;商业及地下室部分剩余楼地面工程及屋面景观工程、室内抹灰、部分门窗安装、消防、通风及室外亮化、硬化工程。 2、1—5#住宅楼的7个分部工程及各分部工程的分项工程已全部完成,并且于20__年_月份对各楼的主体结构工程进行了验收,质量为合格。11月份对住宅楼进行了预验,预验合格,各分部、分项、检验批资料齐全、完整、有效。 3、20__年太一地中海城项目建设中取得显著成绩,荣获全国“AAA”级文明施工标准化管理工地;省级文明工地及庆阳市结构师范工程奖。多次受到行政主管部门的表彰,迎接同行业及陇东学院学生现场观摩学习数次,给项目及企业带来了良好的社会荣誉,这些荣誉都离不开项目管理班子全体人员的共同努力和辛勤耕耘,同时也升华了我们管理人员的职业生涯。 4、各工种及班组的结算情况 1、土建部分:外墙涂料、外墙抹灰、前室吊顶班组除扣除保修费外其余各班组工程款均已结清。 2、水、电、暖、通风、消防班组正在结算过程中,材料款已全部付清。

项目总结报告范文10篇精选

项目总结报告范文10篇精选 通过项目工作总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。下面是小编给大家精心挑选的项目总结报告范文10篇精选范文,希望能帮助到大家! 项目总结报告范文精选1 进入__公司已有3年的时间,回首往事,几多紧张、几多无奈,几多的欢乐。在尚格公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变,感谢公司对我的培养和信任。现将工作中出现的情况及明年的工作打算总结如下,以期能有指导日后工作推进之意义。 一、总结过去这一年来工作中的不足,现剖析如下,以自勉: 1个人工作方面: (1)在20_年8月我被任命为业务部经理,在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大,日常下小区的次数有所下降,对小区的实际真实情况没有认真了解,对小区的情况反馈没有掌握真实性,导致回传信息失真。 (2)另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面,对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深入,对市场情况的了解不够主动不够认真。 2、业务部内部管理上的疏漏 (1)业务部人员专业培训和课外知识不到位。 虽然在前期,对到岗的业务代表进行了系统的培训,但在后续的专业培训跟进方面没有做到位,导致业务代表你说什么他都知道(因为培训过),你说什么他又不知道(因为他忘了),所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。 (2)业务信息渠道狭窄,市场拓展能力不足 我们的业务量没有大的发展,体现我们业务拓展的不足:信息范围局限,渠道单一狭窄,缺乏规范管理;信息甄别随意,跟踪手段简单,

项目总结概述范文5篇_项目工作总结报告

项目总结概述范文5篇_项目工作总结报告 a;总结过程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析结合起来考察,从客观事实出发,防止感情用事,以免总结流于形式。下面给大家整理了关于项目总结概述,方便大家学习。 项目总结概述1 各位领导: 衷心感谢您在百忙之中莅临我县检查指导工作。根据工作安排,现将我县高寨新区、城市综合体及寨头民族村寨项目建设状况汇报如下,不足之处,敬请批评指正。 一、高寨新区建设项目 基本概况 高寨新区位于__县城西北面,在2019年启动的我县县城总体规划修编工作中,结合我县沪昆快速铁路的建设实际,把火车站纳入新城建设规划当中。由重庆大学编制的《__县城总体规划》已于2019年6月由州人民政府批准实施,规划高寨新区总面积约20平方公里,其中高铁站前商务核心区约5平方米公里。 规划思路 高铁站片区作为__县城的门户及重要的交通节点,其功能以商业金融、旅游服务等公共服务功能为主,是三穗城市形象展示区,是商务、商贸、文化等大型公共设施的集中区域。其建筑风貌重视城市公共空间、城市景观的建设,建筑体量相对较大,部分地段设置适量的

高层建筑作为区域地标。在建筑风貌构建过程中结合地方特色文化元素的应用,强化片区特色。 除为高铁服务的高铁用地,和商务商贸功能外,还布置三穗对外汽车站、文化中心、体育中心、医院、旅游服务市场、三穗新区及车站附近居民建筑拆迁安置用地。结合高铁站、汽车站、迎宾大道、游客服务中心及宾馆酒店等功能设施,将高寨新区建设构成集中反映现代服务功能和民族特色的新兴城区,对整体提升三穗新城的城市魅力和完善三穗城市功能具有重要好处。 工作开展状况 2019年9月由铁道部设计单位设计的三穗站建筑概念设计方案已完成,建筑面积约6000平方米。建筑风格体现地方特色。目前我县已委托__市建筑设计院有限公司对高寨新区进行控制性详细规划及城市设计等编制工作,目前正在加紧评审及修改。规划县城__区至高寨新区连接道路已由中交远洲交通科技集团有限公司贵州分公司进行设计编制,预计12月完成设计并启动征地等前期工作。 二、城市综合体建设项目 县重点项目建设状况工作汇报县重点项目建设状况工作汇报 基本概况 __县邛水滨河城市综合体位于我县城南边亚飞坝,是县城__区及工业区的结合地带,是未来我县重点开发建设的重要地段之一,该项目总用地面积约1400亩。 规划思路

项目总结报告范文3篇

项目总结报告范文3篇 项目总结报告范文篇一一、项目概况1.项目情况简述 概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点,以及项目开工和竣工时刻。 2.项目决策要点 项目建设的理由、依据和目的。 3.项目要紧建设内容 项目建设的要紧内容,初步设计批复,批准规模和实际建成规模。 4.项目实施进度 项目周期各个时期的起止时刻,时刻进度表,建设工期。 5.项目总投资 项目建议书批复投资匡算,初步设计批复概算及项目调整概算,竣工决算和实际完成投资情况,投资变化情况和缘故。 6.项目资金来源及到位情况 资金来源打算和实际情况,变化及缘故。 7.项目运行及效益现状 项目运行现状,能力实现状况,项目财务经济效益情况等。 二、项目实施过程概述1.项目前期决策 项目立项的依据,项目决策过程和目标,项目评估和可行性研究报告批复的要紧意见。 2.项目实施预备 项目勘察、设计、开工预备、招标采购、征地拆迁和资金筹措等情况。 3.项目建设实施 项目合同执行与治理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资操纵情况,工程质量操纵情况,工程监理和竣工验收情况。 4.项目运营情况 项目实施治理和运营治理,项目设计能力实现情况,项目技术改造情况,项目运营成本和财务状况以及产品方案与市场情况。 三、项目效果和效益1.项目技术水平 项目技术水平,新技术应用等。 2.项目财务及经济效益 项目资产及债务状况,项目财务效益情况,项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的要紧缘故。 3.项目经营治理 项目治理机构设置情况,项目领导班子情况,项目治理体制及规章制度情况,项目经营治理策略情况,项目技术人员培训情况和项目治理中的经验教训。 四、项目环境和社会效益1.项目环境效益 项目环保达标情况,项目环保设施及制度的建设和执行情况,环境阻碍和生态爱护。 2.项目的社会效益 项目要紧利益群体,项目的建设实施对当地(宏观经济、区域经济、行业经济)进展的阻碍,对当地就业和人民生活水平提高的阻碍,对当地民航专项基金财政收入的阻碍。 3.项目的节能减排 五、项目目标和可持续性1.项目目标 项目的工程目标,技术目标,效益目标(财务经济),阻碍目标(社会环境和宏观目标)。 2.项目可持续性 依照项目现状,结合国家的政策、资源条件和市场环境对项目的可持续性进行分析,预测项

项目管理工作总结范文7篇

项目管理工作总结范文7篇 项目管理工作总结范文 1 xx办公楼项目自20xx年xx月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。 一、工程进度完成情况 从xx月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在xx月xx日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在xx月xx日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。 二、工程进度施工过程控制总结 从xx月xx日正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。 三、施工质量控制总结

为把xx办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。 质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案: 1、工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个思想汇报专题人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看,该管理办法是有效实用的。 2、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要求其退货处理)。 3加强施工过程质量控制,要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查,发现不合格的地方及时返工处理,在施工过程

项目工作总结范文5篇

项目工作总结范文5篇 项目工作总结精选范文5篇 工作汇报的主要目的是传达工作进展、成果和相关信息。通过向上级、同事或合作伙伴提供工作汇报,可以确保所有相关人员了解项目的状态、目标和细节,促进信息传递和沟通。今天小编在这给大家整理了一些项目工作总结精选范文,就让我们一起来看看吧! 项目工作总结精选范文【篇1】 本年度在企业领导的带领和关心下,在同事的帮助和配合下,使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来,并升职为工程部经理,过去的一年中通过在施工现场的实践及企业内部的培训课程,在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在企业领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识,我从项目经理转到工程部经理后,在企业领导的指导下,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。 一、强化形象,提高自身素质。为做好项目经理的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作最大地特点就是“计划性”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标,如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等,以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。 二、强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把自己融入于部门员工中,作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外,还是做好对员工的服务工作,在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题,以保证部门各项目的顺利进行。一是认真办文。公文是传达企业政策、意图的载体,公文的质量和水平直接影响司令的畅通,撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图

精选项目总结模板大全_项目工作总结范文3篇

精选项目总结模板大全_项目工作总结范文 3篇 精选项目总结模板大全_项目工作总结范文1 年终岁尾,回顾08感慨颇多、收获颇多,6月我从方案物流部调到研发体系所成为一名项目管理员。经过参预俄罗斯认证项目、威虎4JBI项目、欧IV项目管理,使我对项目及项目管理工作有了深入到到的熟识同时也发觉工作中不足并积累了一些较成熟的阅历,现总结如下。 一、收获 1、工作与项目 项目是在特定条件下、具有特定目标一次性任务。项目具有一个依据某种技术规格完成的特定的目标;有确定的开头和结束日期、有成本限需要耗费资源。项目不等同于工作。我原先做生产方案员每一天做生产方案,它就是一项工作而不是项目,它是重复性、也没有项目的特定目标、没有时间要求等特点。而项目象俄罗斯认证项目为使产品出口俄罗斯市场取得欧规认证,有项目工期要求4个月,为完成认证项目我们要做一系列认证试验,取得欧规证书。欧IV项目为适应法规升级满足国家对汽车排放要求而做项目。这些项目

都要满足某种技术规格、有特定目标、有时间要求、耗费资源、成本。使我从思想从对工作与项目概念有了糊涂熟识。 2、项目管理 项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开头到项目结束的全过程进行方案、组织、指挥、协调、把握和评价,以实现项目的目标。项目管理资料包括项目的整体、项目范围、项目时间、项目费用、项目质量、项目人力资源、项目沟通、项目风险等管理,最主要我认为还是项目时间、费用、质量的管理。 3、熬炼提高了自我的组织、协调、沟通本事 以前做生产方案员虽然也时常组织、协调、沟通生产方案支配的事情,但做了项目管理员以后对自身的组织、协调、沟通本事有更大提高。作为项目管理员需要时常组织各种会议、写会议纪要、协调项目管理过程问题、与项目组个职能模块进行沟通保证项目进展。拿此刻的K平台项目周例会来说,从会议室支配、会议通知下发、人员支配、会议过程中记录、会议纪律管理、会议纪要下发、会议纪要跟踪检查等工作需要组织、协调、沟通项目进展中问题支配下周项目工作。参预部门包括技术、质量、配套、财务、SQA、销售、工艺、生产、制造等部门。 4、了解学习到ZPDS体系流程

工程项目管理工作总结范文-精选3篇

工程项目管理工作总结范文-精选3篇 工程项目管理工作总结范文共三第1篇 (一)20_年全年工作资料: 20_年我负责施工的资料是__小区住宅工程,共包括4栋7+1框架住宅楼,建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目,200_年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。 (二)全年各项工作完成状况: (1)工程质量完成状况: __小区是公司20__年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位职责制。__小区的质量目标为建立无质量通病小区,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施资料,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工资料贴合设计要求,主体质量较好,受到了金屋地产的奖励,到达了预期的质量目标。 (2)工程生产及进度控制: __小区开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工

项目工作总结五篇精选优秀范文

项目工作总结五篇精选优秀范文 当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。下面是作者给大家精心挑选的工作总结,希望能帮助到大家! 项目工作总结篇一 201_年2月2日,我有幸成为北京超图一员,应聘为公司的java软件工程师。入任职以来,在部门领导的带领下,自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。201_年里我主要完成的工作有三方面: 1、荆门石油石化巡检系统的调研和开发。 该项目是我工作以来第一次涉及到调研,对我来说算是一个不小的挑战。在调研过程中,让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作经验不足,在调研工作中体现出一些问题。不能很直接的在和客户沟通中非常准确的了解客户的更多需求,有很多需要和客户交流沟通多次才能明白客户的最终需求,也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题,这些都是我在以后的工作中需要提高和改进的地方。在巡检系统的开发工作中,让我进一步巩固和加强了自己的开发能力。 2、电信12530增值业务的开发与维护。 从5月以来我就开始接手公司的主要业务之一,12530电信增值业务。由于前面负责这个项目的同事突然离职,导致这个项目的交接工再做得不够好,对我顺利接手这个项目造成很大的困难。而刚一接手这个项目,马上就需要新上一个投票活动,并要对一些主要代码进行修改,让我倍感压力,几乎都快放弃。最后在金总的指导和鼓励下,顺利的完成这次活动。在完成这次投票活动后,为了避免下一个接手这个项目同事与我遇到同样困难,我第一时间将这个项目的相关技术文档补充完全,保证别人能够顺利的进行该项目工作。通过这个项目,让我加强了自己在高强高压下工作的能力,也让我找到更多自信。 3、襄樊、鄂州家政网络服务中心的开发与实施。 在这两个项目中,除了承担开发工作以外,也逐渐涉及到项目管理的职责,

项目总结模板大全5篇

项目总结模板大全5篇 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。下面给大家整理了关于项目总结模板,方便大家学习。 项目总结模板1 光阴似箭,日月如梭。一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间2012年已即将过去。新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。 我与2012年3月进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。 首先,在技术管理方面: 1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,用心与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。

因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。 2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮忙。我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮忙下与各专业公司持续了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发,用心配合各专业设计人员,完成各项任务。 其次,在施工现场管理方面:4月份进入施工现场伊始,即开始和领导研究施工现场用水方案,待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作,确保了项目如期开工。基础开挖前,在领导及各位同事的帮忙下,根据现场的实际状况完成了施工现场排水管道的铺设,解决了各施工单位基础开挖的排水问题。 在方案制定过程中,结合工程实际采用了塑料排水管,待排水过后,管材还能够用于排烟机孔,为公司节约了必须的资金。工程进入主体施工阶段后,针对隐蔽部分容易出现问题的地方,及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会,对防水套管的材料、制作提出了

项目工作总结报告范文优秀6篇

项目工作总结报告范文优秀6篇 项目总结报告书篇一 __项目自20__年5月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮忙和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以进取的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。 1、工程进度完成情景: 从5月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在__月5日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情景下开始介入施工,在__月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。 2、工程进度施工过程控制总结 从__月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到贴合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。 3、施工质量控制总结 为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理职责,

科学实 效组织施工和管理。 质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。为到达预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案: ①、工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个思想汇报专题人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从此刻施工的情景来看,该管理办法是有效实用的。 ②、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测,对不贴合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要求其退货处理)。③、加强施工过程质量控制,要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查,发现不合格的地方及时返工处理,在施工过程中控制施工质量,加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了管理人员及工人的职责感,避免因返工造成的工期拖延和

项目工作总结精选范文5篇

项目工作总结精选范文5篇 项目工作总结精选范文【篇1】 根据集团及各子公司的项目总体规划,截止12月份,在公司有关人员共同努力下,公司共完成了新产品9个,技术改造项目1个,成功申报专利9线获得授权24项,通过了县级专利示范企业、市级技术研发中心和省创新试点企业的申报和市级专利示范企业、省著名商标、省名牌产品、市级企业技术中心的复审,并获得县级科技进步二等奖1项、市级百强科技企业等荣誉,同时为进一步提高产品质量,各子公司积极开展产品的研发和生产工艺的优化。较好的完成了公司的技术改造、科研项目以及内部生产需要的开发任务,与往年相比有了较大的进步,取得了可喜的成绩。为了更好的做好的工作,现归纳总结如下: 一、技改项目: 1、年初,根据立项新增800万只汽车用滤清器的技术改造项目,计划投入1570多万的投资,子公司专门成立了项目组,并于3月份开始在技术部等有关部门的配合下,充分调动技术人员的积极性,以少投入、技术先进为目标,通过对国内外专用设备的调查研究、论证,先后完成了51台套设备的研制、安装、调试,其中自主研发16台套设备,15台已投入生产。制造加工了35台套常规设备,投入设备总价1000多万元。其中大卷网机、影像螺纹检测机还申报了多项发明专利。购臵、改造了8台套生产设备,分别新增了一条机油滤清器和空气滤清器生产线。其中大空滤从15年10月起正式生产,到现在已能够生产近40种重载荷空滤滤芯,生产基本上走上了正轨。使投入的设备的自动化程度相对高于同行业水平,产能得到了大幅度的提高,操作工的劳动强度有了大幅度的降低,同时也大大的节约了投入的资金。技术改造项目达到了预期的目的。 2、鹰潭__公司今年以来已经完成了绝大部分主体设备的安装调试,并对部分设备进行了改造。编制了各岗位的岗位职责、操作规程、原材料、中间体、元

项目完成工作情况总结五篇_项目工作情况总结

项目完成工作情况总结五篇_项目工作情况总结 工作总结怎么写?总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。下面是为大家整理的关于项目完成工作情况总结五篇_项目工作情况总结,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习! 项目完成总结报告5篇 项目工作总结报告实例 项目年度工作总结报告 项目工作总结范文模板 项目总结汇报范文 项目完成工作总结1 一、__年主要工作: 1、“凯晨世贸中心竣工长城杯”创优(__年3月7日~__年6月): 负责通风、空调、给排水、消防等专业的创优工作,协调业主及物业公司,组织原相关专业施工单位,依据“北京市竣工长城杯”标准对工程实体及内业资料进行整改、完善,并同步完成了对“凯晨物业”的移交工作。 __年7月,经评定,凯晨世贸中心获“北京市竣工长城杯金奖”。

2、光华世贸中心(__年6月~7月2日) a.配合商务部门完成光华世贸中心d座通风专业的对业主方的竣工结算工作。 b.协同赤几前方,完成“马拉博国际会议中心项目”通风、空调专业初设图纸的会审和空调水工程量的统计工作。 c.协助机电经理,完成《项目策划――马拉博国际会议中心(机电部分)》的编制。 3、赤几马拉博国际会议中心(__年7月3日到达赤几) a.协助机电经理,协调中建国际c板块(采购部)及其它相关部门,依据赤几公司及会议中心项目部的要求,完成第一批进场物资的请款及相关工程物资及施工机具申请计划的编制或审核。 b.协调西南院设计,对设备参数等设计图纸细节问题进行协商、确认。 c.鉴于成本角度考虑,建议西南院设计调整了部分管材、保温等材料。 d.协同中建国际qs板块(成本、测算部),完成《机电固定总价部分成本预算初稿》的编制。 e.协助会议中心项目商务部门完成第一批机电到港物资的清关手续的办理及到港物资的清点及运输协调工作,并针对过程中发现的问题,对公司采购部门提出了具体的建议和要求(详见附件1《对船运物资控制的几点建议》)。 f.建立《机电第一批物资进场台账》,并依据同江苏建兴劳务分

项目总结报告模板(精选9篇)

项目总结报告模板(精选9篇) 一、日常工作 ①20__年3月25日,管理1、2__,负责1、2__的报验、物资材料计划提报、7个作业队的图纸技术质量管理及每月25日收方工作,负责工程、科技、质量管理三个板块的绩效考核资料准备工作; ②20__年5月25日,管理1__所有__年5月25日~至今,1__路西、3__长每日工作计划》、《现场各工序控制主要内容》、《质量验收项目表》、《钢筋节点大全》资料; ②组织建筑外形现场核对工作; ③策划组织图纸算量比武大赛两次,图纸精细化管理算量一次,与__管理上升到区域管理的过程中,通过对各工序、工序与工序之间问题的协调处理过程中,协调处理事情的能力得到较大提升; ④仪器的操作使用:对水平仪、经纬仪、铅垂仪、全站仪等仪器进一步熟悉了操作使用方法,初步了解了GPS的操作使用; ⑤获奖情况:集团公司“优秀见习生”。 五、存在不足的地方 ①做事不够细心,考虑事情仍不够全面; ②能按时、按要求完成大部分工作内容,但没有及时形成总

结; ③部分技术知识掌握的不是特别细,没有深入挖掘。 六、20_年计划 ①针对自己的不足之处较强学习,多吸收经验; ②保持良好的学习热情,针对自己不会的、不明白的地方多下功夫; ③日常工作完成后的业余时间多学习:广联达、Bim等软件。 以上是我个人的工作总结,在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战,不断鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,为企业的发展贡献自己的一点力量。最后再次感谢各位领导和同事,祝新年快乐。 项目总结报告模板第2篇一,工程概况 项目主要工作是维修某主要道路下一段长约1公里的供水管道,市政局要求电力部门配合施工,同时铺设一条地下电缆,以增加该道路两侧的用电用户。由于该项目是在现有道路上开挖,故市政局决定在回填后顺便铺设新的混凝土路面。 为此,专门成立了一个项目管理办公室,以管理、协调该项目。项目内容包括:供水工程、电力工程和道路工程。整个项目从20年7月1日提交预算报批为开始,市政局希望将项目施工对公众造成的影响降至最低,故希望该项目能在年10月底竣工并恢复交通。 二,承接主要工程任务道路及配套工程

项目情况总结报告范文3篇

项目情况总结报告范文3篇 项目状况总结报告范文1 年年岁岁花相像,岁岁年年人不一样。布满恐惊的20__年即将过去,更具挑战的20__年在向我们招手,经过这一年的劳碌,我收获了许多喜悦和欢快,也发觉了自身存在的一些不足,现将这一年在南京禄口国际机场基础工程项目工程部的个人工作总结如下。 20__年,于我来说,也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。在这一年里,我们完成了南京禄口国际机场基础工程项目施工任务,对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说,这是一个突破。自20__年9月进入南京机场项目以来,在项目领导的指导的引导以及同事的帮忙下,我在短时间内熟识了南京机场项目部,并且很好地融入了项目团队,与之同时也完成了各项本职工作。在此,感谢项目领导赐予了我这一次工作和学习的机会,感谢各同事在工作和生活中对我的帮忙和支持,我将连续努力工作,进取进取,做得更好。 进入项目以来,我完成的主要工作有:审核施工图纸并计算工程量;关心项目总工程师编制施工方案、技术交底及作

业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;关心项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作,并负责竣工资料组卷、验收;关心协作其他部门开展工作。具体如下: 记得刚开工时,领导支配我审核施工图纸,起初,我并没有多在意,自认为出身于土木行业,看图没有什么问题,可是当我拿到第一份建筑施工图时,才发觉,建筑图并非我想象中那么简洁,应对简洁的施工图纸,我无从下手,不明白部分钢筋的锚固长度和布置形式,不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。尤其是没有工程量明细表的参照和不生疏建筑工程施工规范与验收标准,我更加意识到,任务的困难性。可是应对困难,我并没有退缩,经过询问专业人士、寻求同事帮忙,网上查找很多与房屋建筑有关的规范、规程和国家建筑标准设计图集系列资料。在慢慢的摸索中,最终有了一些头绪,审核出来图纸中存在的错误、遗漏、前后冲突和设计不明确的问题,得到设计答复后,计算出本项目工程材料需求用量,圆满的完成领导所交付的工作。经过进行这项工作,我不仅仅学会了看建筑施工图和计算工程量,还对房屋建筑工程施工和技术有了深刻的熟识,这为以后的工作打下坚实基础。 随着审图工作的初步完成,我慢慢把工作重心转移到跟进工程技术管理与服务的事项上来,关心项目总工程师编制

工程项目个人工作总结范文(精选3篇)

工程项目个人工作总结范文(精选3篇) 工程项目个人工作总结范文(精选3篇) 难忘的工作生活已经告一段落了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧,下面是小编收集整理的工程项目个人工作总结范文(精选3篇),仅供参考,欢迎大家阅读。 工程项目个人工作总结1 嘉宏大厦办公楼项目自20xx年5月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。 1、工程进度完成情况: 从5月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在xx月5日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在xx月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。 2、工程进度施工过程控制总结 从xx月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。 3、施工质量控制总结 为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。

质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案: ①、工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个思想汇报专题人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看,该管理办法是有效实用的。 ②、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要求其退货处理)。 ③、加强施工过程质量控制,要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查,发现不合格的地方及时返工处理,在施工过程中控制施工质量,加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了管理人员及工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。 ④、合理统筹安排施工工序和交叉作业,最大化的节约工期,向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想,建立对施工成品保护制度,并在施工中认真贯彻落实。 4、安全文明施工总结 ①、工地文明施工管理,嘉宏大厦办公楼项目做全封闭式管理,主要施工场地作硬化处理,所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有专人负责,有人监督,有据可查。严把文

重点工程项目建设工作总结范文(3篇)

重点工程项目建设工作总结范文 旅游重点项目建设工作总结 一年来,我镇在上级主管部门的指导下,立足张庄镇实际,真抓实干,开拓创新,突出乡镇休闲文化旅游特色,努力打造旅游特色村,切实抓好旅游重点项目建设,全面完成了各项目标任务。 一、努力抓好重点项目规划建设。 1、抓好小松山温泉规划与前期准备工作。聘请____中联环建文建筑设计有限公司完成总体策划与概念规划设计初稿。项目规划为“一山、两带、五园、十岛、多组团”的结构。占地约____亩的项目绿化苗木储备基地,现已培植____个品种数万棵,项目前期投资已超过八千万元,颐尚温泉完成评估拍卖工作,现已完成核心区规划,对核心区场地进行了初步清理,本年度新增投资____余万元。 2、五____鞋艺小镇建设正在进行,目前工业旅游部分已投入资金____余万元,在建的项目有国际展销中心、主题酒店、特色购物区、鞋艺休闲吧等,建成后成为独具特色的鞋艺旅游、体验、展示、销售主题小镇,做到鞋艺展示体验旅游与人文有机结合。 3、马术俱乐部项目已启动土地评估,将尽快启动土地流转工作。智胜茶博园流转土地____亩,建成育苗大棚两座,栽种茶树五千余棵,松缘居农家乐现主体工程已建设完成,已打造成展馆、苗圃、茶室、餐厅、园林等多处景点,初具观赏效果。 二、全力提升特色村旅游品质。 1、张庄镇下峪村依托布拉格香草建设,特色村与景点建设相辅相成,有机结合,布拉格香草园在原有基础上,完善景观结构布局,提

升景观效果,构建远望青山,脚下花海的浪漫香草园景观。依托布拉格周边田园,打造精品民宿项目,配套原有香草餐厅,形成“吃、住、行、游、购、娱”一体化的产业目前精品民宿已装修完成并投入使用。 2、张庄镇松山村依托丰富的温泉资源,由儒臣集团出资对原颐尚温泉进行了竞拍,对原颐尚温泉区域及现有的苗木基地做了整体规划,温泉核心区建设即将启动。结合村庄原有葡萄、草莓种植特色,打造精品民宿兼特色农家乐,提高特色村接待能力和吸引力,现精品民宿项目已建设完成。 三、毫不放松基础设施提升 1、冰雪时代滑雪场、智胜农场、布拉格香草园等旅游景点加大投资力度,____年度添置、更新旅游标识系统____余处、有效提升景区旅游品质,方便了游客游览。 2、新建改建旅游厕所____处,实现了重点景区农家乐旅游厕所全覆盖,保障了游客需求。 3、完成了快速路建设,启动南外环、北沿汶到大庄道路建设,利用农村公路三年攻坚有利契机,开展路网提升工程,为旅游交通提供了有力保障。 四、全面提升镇域旅游软实力。 1、先后四次开展乡村旅游从业人员业务培训,对乡村民宿、农家乐、旅游创业等内容进行了培训,有效提升了我镇旅游服务水平。 2、积极开展文明旅游活动,全面提升我镇乃至全县对外旅游形象。

项目总结报告范文(精选9篇)

项目总结报告范文 总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。总结报告一般包括以下几个内容:会议的性质、会议的进程、会议取得的成绩和存在的问题、会议提出的下阶段任务、对与会人员的要求、对大家的号召。总结报告一般由标题、正文、结尾三部分组成。写总结报告时应注意明确目的,突出重点,切不可面面俱到;要鼓舞人心,富有号召力。 在当下社会,报告对我们来说并不陌生,报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编整理的项目总结报告范文(精选9篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。 20xx年根据集团及各子公司的项目总体规划,截止12月份,在公司有关人员共同努力下,公司共完成了新产品9个,技术改造项目1个,成功申报专利9线获得授权24项,通过了县级专利示范企业、市级技术研发中心和省创新试点企业的申报和市级专利示范企业、省著名商标、省名牌产品、市级企业技术中心的复审,并获得县级科技进步二等奖1项、市级百强科技企业等荣誉,同时为进一步提高产品质量,各子公司积极开展产品的研发和生产工艺的优化。较好的完成了公司的技术改造、科研项目以及内部生产需要的开发任务,与往年相比有了较大的进步,取得了可喜的成绩。为了更好的做好20xx年 的工作,现归纳总结如下: 一、技改项目: 1、20xx 年年初,根据立项新增800万只汽车用滤清器的技术改造项目,计划投入1570多万的 投资,子公司专门成立了项目组,并于3月份开始在技术部等有关部门的配合下,充分调动技术人员的积极性,以少投入、技术先进为目标,通过对国内外专用设备的调查研究、论证,先后完成了51台套 设备的研制、安装、调试,其中自主研发16台套设备,14台已投入生产。制造加工了35台套常规设备,投入设备总价1000多万元。其中大卷网机、影像螺纹检测机还申报了多项发明专利。购臵、改造了8台套生产设备,分别新增了一条机油滤清器和空气滤清器生产线。其中大空滤从14年10月起正 式生产,到现在已能够生产近40种重载荷空滤滤芯,生产基本上走上了正轨。使投入的设备的自动化 程度相对高于同行业水平,产能得到了大幅度的提高,操作工的劳动强度有了大幅度的降低,同时也大大的节约了投入的资金。技术改造项目达到了预期的目的。 2、鹰潭xx公司今年以来已经完成了绝大部分主体设备的安装调试,并对部分设备进行了改造。编制了各岗位的岗位职责、操作规程、原材料、中间体、元素、产品的分析操作规程,并对各岗位人员进行了上岗、安全培训。配臵了实验室必备的各种仪器。 在工艺上对湿法和火法的各个工序的调试,经过多次反复论证和调研,用A沉锌和锌A用于闪蒸 干燥系统的工艺路线及原料次氧化锌含氯高、洗涤后原料含氯偏高、洗水含氯高选用活性炭处理的方法无法达到预期的纳米级及高纯度的要求;提出了原料在进入浸出工序前含氯低于1.0%的前提下,改用 片碱工艺一次性回收氯化钠和硫酸钠,增加钠盐回收装臵。目前钠盐回收设备正在与供应商洽谈。 3、8万台工业机器人及关键零部件产业化项目,自立项以来,由于土地迟迟未得到落实,致使该 项目一再推迟启动。目前该项目土地已基本得到落实,厂房图纸已进入设计阶段。 二、科研项目 1、子公司新产品研发项目由技术部承担,今年以来先后完成了汽车用滤清器新产品9个,其中6 个为政府部门立项新产品(经信局2个,科技局4个),分别于12月份通过了省级新产品鉴定,预计可获得政府12万元补助。自主立项3个新产品研发也已完成研发,各项性能均达到了预定目标。同时,“UC-5899多功能复合柴油过滤器”获得了20xx年县级科技进步二等奖。 为了技术储备,子公司专门组织了研发团队,对11个新产品进行了研发,范围覆盖汽车、环境、 香烟、设备的过滤、分离产品,其中PA端盖07系列机油滤清器、螺杆式空压机油气分离器油分芯、

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