10招教你快速处理滞销品

1、询问一下具有相同目标客户的其他企业,他们是否有兴趣将你的产品和他们的产品联合。然后你们就可以将产品打包销售,分享所得利润。以这种方式销售产品,你可能能够获得更好的结果。

2、从你的网站上免费分发你的产品。仅仅因为产品卖不出去,并不意味着人们不会访问你的网站来免费获得它们。他们可能看到你销售的另一件产品,然后将其买下。

3、尝试在在线拍卖中将产品拍卖出去。你可能因此而将部分投资收回来。如果你足够幸运的话,你甚至可能盈利,因为有些时候人们可能会陷入到竞价比赛中,因此竞价的结果可能要高于产品价值。

4、将产品作为你销售的其他产品的免费奖品。这将提高你所销售的产品的感知价值。人们会感到他们得到了更多而付出了更少。

5、与其他具有相同目标市场的企业联系,看看他们是否有兴趣将你的产品作为他们产品的免费赠品。你可以将广告放置在你的产品上,从而获得免费的广告效应。

6、将你的产品作为促销产品以批发价卖给其他企业。企业总是在寻找可以分发给他们的客户的产品,而将他们的广告放在产品上。你可以收回你的部分投资。

7、用你的产品从其他企业那里换得你的企业所需要的物品。你可以交换他们的产品或者服务。这将为你节省金钱,并且帮助你弥补利润损失。

8、你可以举办一场在线比赛,而将产品作为比赛胜利者的奖品。这将给你的网站吸引点击率。你同样也可以通过将比赛加入到在线比赛索引中,而获得免费的广告效应。

9、如果你决定将产品免费分发出去,允许其他人也免费分发你的产品。在你的产皮上贴上你的广告。这将迅速扩散你的广告,吸引更多的人访问你的网站。

10、询问一下具有相同目标客户的其他企业,他们是否有兴趣将你的产品和他们的产品联合。然后你们就可以将产品打包销售,分享所得利润。以这种方式销售产品,你可能能够获得更好的结果。

产品滞销 九大方法教你快速处理

产品滞销九大方法教你快速处理 又是一次例行月度盘点,原经理接过手中的盘点报表,惊异发现豆浆机JC-1508既然还积压了1520台在仓库,近三个月该型号没有出货一件。接着原经理又把各个终端的库存及近三个月的终端销售报表拿来对比研究,97个直腔终端渠道三个月只零售了9台!而且终端渠道中还有767台库存。 虽然市场实战证明百分之八十左右的产品均处于滞销状态!如不正确分析产品滞销的原因,不拿出正确的滞销产品处理方法,随着电器更新换代的高速发展,手中的豆浆机款式、型号将会一文不值。若滞销品变成废品滞销品,若管理不善,再加上日积月累,又长期得不到清理,滞销品就会出现老化的现象,导致滞销品品质劣变,本来可以处理销售的滞销品,就有可能成为废品。产品一旦成为废品,就意味着代理商将无法实现产品价值的正常变现。 产品的资金成本就会无形流失。更重要的此型号不但占用仓库资源,更是浪费了寸土寸金的终端柜台。导致后期新品在终端没有位置陈列。原经理决定开会,分析产品滞销的原因、在完成盘点统计后,根据盘点表的数据信息,原经理要求生活电器部门经理及时地组织部门业务,对滞销品产生的原因进行分析和追溯,认真查明产品滞销的原因,同时通过讨论,原经理听取了员工对部分滞销品的处理意见,最终做了如下处理方案: 1、与区域的代理同行换货 原经理说,通过电话联系临沂的黄总,此型号江苏看来滞销的产品,在临沂的地区这个型号根本就不属滞销品。原经理知道这个信息后,就就立即通过跨地区调货的方式,来处理手中的滞销产品。原经理说在中国,很多产品在北方市场销售很旺,但是在南方销售却不尽人意,代理商手中的滞销品就可以通过外调给北方市场的代理商实现滞销品资金占用的套现。通过次此换货,原经理一下子就处理了2000台,原经理说,其它处理滞销品的方法很多。 2、外观翻新修复优化包装 原经理说,剩下的部分滞销产品因为包装坏损、外观过时、功能短缺等存在可修复、可升级的特征,自己可以通过品质修复更新的方法,改变和美化滞销品的品质特征,在不欺骗消费者的立场上,在正规的销售渠道,也可以及时地把滞销品组织销售出去。如通过更换包装、更换零部件、追加功能设置、外观翻新等修复优化产品品质的方法。这种方法在电器行业中,也是经常用的一种方式。 3、走二三线乡镇市场处理 此款式的豆浆机,主要是外观不太适合大城市的审美观点,导致现在在南京难于销售。

滞销品处理方案

滞销品处理方案 滞销品是指销售收入与采购成本比值极低的产品,即成本高、 售价低的产品,包括过季、残次和质量不好的商品。这些产品对企 业经营和财务都有很大的影响,因此需要采取措施进行处理。 一、制定滞销品处理方案的必要性 1. 释放库存资金。滞销品的存在会占用企业的库存资金,导致 企业资金运转不畅。制定滞销品处理方案有利于释放滞销品占用的 库存资金,提高企业的资金利用率。 2. 保护品牌形象。滞销品不仅会对企业经济造成损失,还会对 企业的品牌形象造成负面影响,因此需要及时处理。 3. 减少仓储成本。滞销品存放时间过长将增加仓储成本,制定 滞销品处理方案有助于减少相关成本。 4. 促进销售。通过制定滞销品处理方案,可以将滞销品变废为宝,促进销售,增加企业盈利。 二、滞销品处理方案 1. 促销销售。促销是处理滞销品的常用方法。可以通过打折、 赠品、组合销售等方式促进产品销售。此外,可考虑扩大销售渠道,采用线上销售等方式拓展销售渠道。 2. 转售处理。将滞销品以成本价或低于成本价的价格转售给其 他的销售商,通过转售处理可以回收部分成本,为企业减少经济压力。

3. 退货处理。对于过季、残次和质量不好的商品,可以考虑退 货处理。通过与供应商协商,退回滞销品,并以折后成本价退货, 从而减少滞销品对企业的损失。 4. 捐赠处理。如果滞销品无法销售或者无法取得成本,可以考 虑将滞销品进行捐赠处理。通过捐赠处理可以帮助企业树立良好的 社会形象,并且可以获得一定的税收优惠。 5. 减少采购。对于滞销率高的商品,可以考虑减少采购数量或 暂停采购。通过减少采购可以避免滞销品继续堆积,减少企业的成 本压力。 6. 回收再利用。对于一些残次品或不合格品,可以考虑对其进 行处理,使其能够回收利用。比如通过再加工重新变成其他产品等。 三、滞销品处理方案的实施 1. 评估滞销品的情况。首先需要对滞销品进行全面、系统的评估,包括滞销品数量、种类、价值等。 2. 制定滞销品处理计划。通过评估,确定哪些滞销品需要采取 怎样的处理方式。 3. 建立合理的销售渠道。根据滞销品的情况,制定适合的销售 渠道,包括线上渠道、线下渠道等。 4. 宣传推广。通过适当的宣传推广措施,吸引消费者购买滞销品,提高其销售量。 5. 建立管理制度。建立相关的滞销品处理制度,明确处理流程、责任主体等,使滞销品处理变得更加规范化和专业化。

滞销品促销方案

滞销品促销方案 篇一:滞销品促销方案 滞销品的促销方案 针对我们公司现有的外销产品,折扣产品,和赠送产品,拟定的促销方案 1、以(各分仓)各个门店为主体。 2、以实际销售目的。 3、以多数预期顾客为主要对象。 4、针对预期顾客大力推广我们的滞销产品。 针对滞销品的有一下几种销售方式,不同的店面可以选用不同的方式去推广滞销品。 1、限时折扣,即门店在特定营业时段内,提供优惠商品,刺激消费者购买的促销活动。 2、面对面销售,即门店的店员直接与顾客面对面进行促销和销售的活动。 3、赠品促销,即消费者免费或付出某些代价即可获得特定物品的促销活

动。 4、免费试用,现场提供免费样品供消费者使用的促销活动。 1、准备阶段 1)了解开展现场促销活动所针对目标顾客的风俗人情和特点。不同的区域可以选用不同 的滞销品去推广。 2)按照公司对目标区域总的促销方针,协商好促销的商品品种、规格、数量、价格等。 3)根据消费者需要和促销活动目标市场的特定情况,决定促销品。 4)制定现场促销计划与货源的调度。 5)促销人员的选拔,培训和安排。 2、实施阶段 1)促销人员应该抓住有利时机,讲好开场白,抓紧时间促销商品,适用商品,赠送促销商品,张贴广告等。 2)促销人员应该根据实际现场情况,调整好心理状态,恰当改变口头表

达的内容和方式,调整说话声音、速度和节奏、协调动作、注意外表形象等,总结出一种高速、高效的促销通用语,并加以推陈出新:推广和调整。 3)促销人员应该注意现场促销中以下两种方式的灵活运用:观念灌输,促销人员应该善于把纯粹的推销商品观念,上升到企业经营理念的提高;要善于沟通,通过和顾客的沟通来推广我们的滞销产品,以达到沟通情感和促销的目的。 篇二:关于滞销化妆品促销方案 关于药妆汇车南店化妆品促销方案 尊敬的公司领导: 药妆汇车站南路店目前欧瑞福、美优美臣系列化妆品严重滞销,且临近效期,为减少不必要地损失,可否考虑以下促销方案? 一、全体员工店内促销 目前欧瑞福库存为:毛利率为: 美优美臣、简单生活、肌悦共为: 以上4个品种实行按毛利(不含税)

滞销商品处理方案

滞销商品处理方案 在商业运作中,有时候会遇到一些滞销商品的情况,也就是库存积压、销量低迷或者市场需求不佳等问题。针对这种情况,制定一个合 理的处理方案非常重要,既要解决库存压力,又要最大化利益。本文 将就滞销商品处理方案进行探讨,分为以下几个方面: I. 市场调研分析 首先,面对滞销商品问题,我们需要进行市场调研分析。通过了解 市场需求、竞争对手、消费者需求和趋势等相关信息,我们可以更好 地把握市场情况,有针对性地制定处理方案。 II. 优化促销策略 其次,我们可以考虑制定一系列优化促销策略。主要包括降价促销、捆绑销售、买一送一和满减活动等。通过这些促销手段,可以刺激消 费者的购买欲望,提高销售额,减少库存积压。 III. 开展线上线下促销 再者,我们可以充分利用互联网和线下渠道,开展线上线下促销活动。通过社交媒体、电商平台、线下门店等多种渠道的宣传推广,扩 大滞销商品的曝光度,吸引更多的消费者关注和购买。 IV. 寻找新的销售渠道

此外,寻找新的销售渠道也是处理滞销商品问题的有效途径。可以考虑和其他企业合作,通过合作推广的方式增加销售渠道。同时,也可以探索出口市场或者市场细分的机会,以开拓新的销售领域。 V. 重新定位和创新改进 对于滞销商品,有时候需要进行重新定位和创新改进。通过产品定位调整、包装设计升级、功能改进等方式,重新塑造商品形象,满足消费者的需求,提升竞争力,实现销售回升。 VI. 清库处理方案 最后,如果滞销商品无法通过以上方法得到处理,我们需要考虑清库处理方案。可以通过降价清仓、批发出售、赠送等方式,尽量减少经济损失,并将滞销商品处理完毕,以便对接下来的经营有所准备。 总结起来,处理滞销商品需要通过市场分析、优化促销策略、开展线上线下促销、寻找新的销售渠道、重新定位和创新改进以及清库处理等步骤。在实施过程中,我们需密切关注市场动态和消费者反馈,不断优化和调整方案。只有在不断创新提升的过程中,才能更好地处理滞销商品问题,提升企业业绩和品牌形象。

滞销商品的处理方法

滞销商品的处理方法 滞销商品的处理方法有以下几种: 1.促销销售:通过降价、折扣、捆绑销售等方式,吸引消费者购买滞销商品。这样可以促使滞销商品得到销售,减少库存压力。 2.展示优点:针对滞销商品的特点和优势,进行宣传推广,提高消费者的购买欲望。可以通过展示商品的特性、功能、用途等方式,让消费者意识到滞销商品的价值和实用性。 3.改进包装:对滞销商品进行重新包装或改进包装设计,使其更吸引消费者的眼球。通过改进包装,可以增加商品的美观度和品质感,提高消费者对滞销商品的兴趣。 4.合作促销:与其他相关产品进行合作促销,通过组合销售或搭配销售的方式,提高滞销商品的销售量。可以与其他相关品牌、产品或服务进行合作,以共同推广,扩大滞销商品的市场。 5.捐赠或慈善活动:将滞销商品捐赠给需要的社会团体或组织,可以提高企业的形象和社会责任感。通过慈善捐赠活动,既可以处理滞销商品,又可以为有需要的人提供帮助。

6.回收或清仓甩卖:将滞销商品以低价清仓甩卖,通过快速处理滞销商品,以减少库存压力。可以通过线上或线下的渠道进行促销,吸引消费者购买滞销商品。 7.品牌推广:通过加大品牌推广力度,提高滞销商品的知名度和曝光度。可以通过广告、宣传、社交媒体等多种渠道进行品牌推广,增加消费者对滞销商品的了解和认知。 8.重新定位:对滞销商品进行重新定位,改变目标消费群体和市场定位,以找到适合的销售渠道和销售策略。重新定位可以帮助找到适合的市场和受众群体,提高销售的可能性。 综上所述,滞销商品的处理方法可以多方面的进行,根据具体情况选择合适的方法或策略,以提高滞销商品的销售量和降低库存压力。

处理滞销商品的方法

处理滞销商品的方法 随着市场竞争的加剧,滞销商品已经成为许多企业面临的一个难题。滞销商品不仅占用了企业的资金和仓储空间,还会给企业带来不小的损失。因此,寻找一种有效的方法来处理滞销商品是每个企业都需要面对的挑战。本文将介绍几种处理滞销商品的方法,帮助企业解决这个问题。 1. 降价促销 降价促销是处理滞销商品的一种常见方法。通过对滞销商品进行降价,可以吸引更多消费者购买。降价促销可以通过线上线下的方式进行,例如在电商平台上进行促销活动,或在实体店铺中进行特价销售。降价促销的关键是要确保降价后的价格具有吸引力,同时需要进行合理的宣传和推广,以吸引更多消费者的关注。 2. 打包销售 打包销售是将滞销商品与畅销商品进行组合销售的方法。通过将滞销商品与畅销商品进行组合,可以提高滞销商品的销售量。打包销售可以根据消费者的需求和喜好进行组合,也可以根据滞销商品与畅销商品的属性进行组合。例如,将滞销的洗发水与畅销的护发素进行组合销售,可以吸引消费者购买。 3. 积极开展营销活动 开展营销活动是处理滞销商品的另一种方法。通过组织各种促销活

动,如限时折扣、赠品活动、团购活动等,可以提高滞销商品的销售量。营销活动需要根据滞销商品的特点和目标消费者的需求来设计,以确保活动的效果最大化。 4. 寻找新的销售渠道 寻找新的销售渠道是处理滞销商品的一种策略。除了传统的销售渠道,如实体店铺和电商平台,还可以考虑将滞销商品销往其他渠道,如批发市场、网络二手交易平台、海外市场等。通过拓展销售渠道,可以扩大滞销商品的销售范围,增加销售机会。 5. 重新包装和改进商品 重新包装和改进商品是处理滞销商品的一种方法。通过重新设计商品的包装,提升商品的形象和品质,可以吸引更多消费者的关注和购买。此外,也可以通过改进商品的功能、性能或外观,使其更符合消费者的需求和喜好,从而提高滞销商品的销售量。 6. 捐赠或回收 对于那些无法通过上述方法处理的滞销商品,可以考虑捐赠或回收。捐赠可以帮助企业树立良好的社会形象,同时也可以将滞销商品用于公益事业。回收可以将滞销商品进行再利用,减少资源浪费和环境污染。捐赠和回收需要与相关机构或组织进行合作,确保处理滞销商品的方式合法、可行。 总结起来,处理滞销商品的方法有降价促销、打包销售、开展营销

滞销产品处理方案

滞销产品处理方案 引言 滞销产品是企业在销售过程中面临的一个普遍问题。这些产品通常是由于市场 需求的变动、竞争压力、产品质量问题等原因导致销售不佳。然而,对于企业来说,滞销产品意味着积压库存、资金占用以及降低利润的风险。因此,制定一个合理的滞销产品处理方案对于企业来说至关重要。本文将介绍一些常见的滞销产品处理方案,以帮助企业有效应对滞销问题。 方案一:价格调整 价格调整是处理滞销产品的一种常见方法。通过降低产品价格,可以吸引更多 的消费者购买。企业可以考虑采取以下策略: - 临时性降价:企业可以通过限时促销、打折等方式降低产品价格,激发消费者的购买欲望。同时,可以通过宣传和广告推广促销活动,提高市场关注度。 - 批发价销售:对于滞销产品,批发价销售也 是一种有效的处理方法。企业可以与其他批发商合作,以更低的价格将产品批发出去,降低库存压力。 - 捆绑销售:将滞销产品与热销产品进行捆绑销售,以提高产 品的附加价值和吸引力。这种捆绑销售的策略可以使消费者感受到购买滞销产品的额外价值,促使他们下单购买。 方案二:市场拓展 市场拓展是另一种处理滞销产品的有效方法。通过寻找新的市场和渠道,企业 可以扩大销售范围,提高产品的销售量。以下是一些常见的市场拓展策略: - 新兴 市场开发:企业可以通过市场调研和分析,找到潜在的新兴市场,并根据其需求特点开发适合的销售策略。例如,通过线上平台进入电子商务市场,或者通过合作伙伴拓展国际市场。 - 渠道扩展:企业可以考虑与其他经销商、代理商、批发商等建 立合作关系,通过他们的渠道销售滞销产品。这样可以有效提高产品的销售渠道,增加销售机会。 - 产品定位调整:企业可以重新评估滞销产品的市场定位,寻找新 的消费群体。通过调整产品定位和目标市场,铺展产品销售网络。 方案三:产品改进 产品改进是解决滞销问题的另一种方法。通过对滞销产品进行改进,提升产品 的竞争力和市场吸引力。以下是一些产品改进的策略: - 增加附加服务:为滞销产 品添加新的附加服务,例如售后服务、定期维护、技术支持等。通过提供更全面的服务,可以提高产品的价值感,吸引消费者购买。 - 提升产品质量:如果滞销产品 存在质量问题,企业应该优先解决这些问题,提升产品的质量和可靠性。通过改进工艺、材料等方面,提高产品的品质,增强消费者对产品的信任感。 - 产品创新与

10招教你快速处理滞销品

1、询问一下具有相同目标客户的其他企业,他们是否有兴趣将你的产品和他们的产品联合。然后你们就可以将产品打包销售,分享所得利润。以这种方式销售产品,你可能能够获得更好的结果。 2、从你的网站上免费分发你的产品。仅仅因为产品卖不出去,并不意味着人们不会访问你的网站来免费获得它们。他们可能看到你销售的另一件产品,然后将其买下。 3、尝试在在线拍卖中将产品拍卖出去。你可能因此而将部分投资收回来。如果你足够幸运的话,你甚至可能盈利,因为有些时候人们可能会陷入到竞价比赛中,因此竞价的结果可能要高于产品价值。 4、将产品作为你销售的其他产品的免费奖品。这将提高你所销售的产品的感知价值。人们会感到他们得到了更多而付出了更少。 5、与其他具有相同目标市场的企业联系,看看他们是否有兴趣将你的产品作为他们产品的免费赠品。你可以将广告放置在你的产品上,从而获得免费的广告效应。 6、将你的产品作为促销产品以批发价卖给其他企业。企业总是在寻找可以分发给他们的客户的产品,而将他们的广告放在产品上。你可以收回你的部分投资。 7、用你的产品从其他企业那里换得你的企业所需要的物品。你可以交换他们的产品或者服务。这将为你节省金钱,并且帮助你弥补利润损失。 8、你可以举办一场在线比赛,而将产品作为比赛胜利者的奖品。这将给你的网站吸引点击率。你同样也可以通过将比赛加入到在线比赛索引中,而获得免费的广告效应。 9、如果你决定将产品免费分发出去,允许其他人也免费分发你的产品。在你的产皮上贴上你的广告。这将迅速扩散你的广告,吸引更多的人访问你的网站。 10、询问一下具有相同目标客户的其他企业,他们是否有兴趣将你的产品和他们的产品联合。然后你们就可以将产品打包销售,分享所得利润。以这种方式销售产品,你可能能够获得更好的结果。

滞销品处理方案

滞销品处理方案(一) 一、目的 为更好地做好超市的商品管理,做好商品的“淘汰”管理,特制定本管理办法。 二、范围 适用于超市的滞销品。 三、内容 (一)滞销商品的选择标准 1、超市卖场空间和经营品种有限,所以每导入一批新商品,就相应地要淘汰一批滞销商品。 (二)滞销商品的选择标准 1、销售额排行榜:根据本公司POS系统提供的销售信息资料,挑选若干排名最后的商品作为淘汰对象,淘汰商品数大体上与引入新商品数相当,以销售排行榜为淘汰标准,在执行时要考虑两个因素:一是排行靠后的商品是否是为了保证商品的齐全性才采购进场的;二是排行靠后的商品是否是由于季节性因素才销售欠佳。如果是这两个因素造成的滞销,对其淘汰应持慎重态度。 2、最低销售量或最低销售额:对于那些单价低、体积大的商品,可规定一个最低销售量或低销售额达不到这一标准的,列入淘汰商品,否则会占用大量宝贵货架空间,影响整个卖场销售。实施这一标准时,应注意这些商品销售不佳是否与其布局与陈列位置不当有关。 3、商品质量:对被技术监督部门或卫生部门宣布为不合格商品的,理所当然应将其淘汰。 (三)商品淘汰的作业程序 1、列出淘汰商品清单,交采购部主管确认。核实。批准。 2、统计出所有淘汰商品的库存量及金额。 3、确定商品淘汰日期。超市最好每个月固定某几个日期为商品淘汰日,这几个日期统一把淘汰商品撤出货架,等待处理。 4、淘汰商品的供应商贷款抵扣。到财务部门查询被淘汰商品的供应商是否有尚未支付的贷款,如有,则作淘汰商品抵扣货款的会计处理,并将淘汰商品退给供应商。 5、选择滞商品的处理方式。 6、将淘汰商品记录存档,以便查询,避免时间长或人事变动等因素将淘汰商品再次引入。 (四)滞销商品的处理方式 退货的处理方式是滞销商品淘汰的核心问题之一。 为了降低退货过程中的无效物流成本,目前通常采取的做法是在淘汰商品确定后,立即与供应商进行谈判,商谈2个月或3个月后确定退货处理方法,争取成一份退货处理协议,按以下两种方式处理退货:一是将该商品作一次性削价处理;二是将该商品作为特别促销商品。 这种现代退货处理方式为非实际退货方式(即并没有实际将货退还给供应商),它除了具有能大幅度降低退货的物流成本的优点之外,还为连销超市公司促销活动增添了更丰富的内容。需要说明的是: 1、选择非实际退贷方式还是实际退货方式的标准,削价处理或特别促销的损失是否小于实际退货的物流成本。 2、采取非实际退货方式,在签订的“退货处理协议”中,要合理确定连销商和供应商对价格损失的分摊比例,连销超市公司切不可贪图蝇头小利损害与广大供应商良好合作的企业形象和信誉。 3、标明保质期是消费者选择购买商品的重要因素,连销商与供货商之间也可参照淘汰商品(虽然该商品本身不属于淘汰商品)的非实际退货处理方式,签订一分长期“退货处理协”,

滞销品处理方案

滞销品处理方案 滞销品是指市场需求低、销售业绩不佳或长时间无法销售出去的产品。对于滞销品的处理方案,可以考虑以下几个方面: 1. 降价促销:通过降低产品价格,吸引消费者购买,为滞销品创造销售机会。降价促销可以通过打折、搭配销售、赠品等方式进行,有效提升销售量。 2. 渠道拓展:通过寻找新的渠道,扩大销售范围,增加滞销品的曝光度和销售机会。例如与电商平台合作、寻找代理商或经销商等。 3. 改进产品:对滞销品进行重新设计、包装或改进,提升产品的价值和吸引力。可以从产品功能、外观、包装等方面入手,使产品更符合消费者需求。 4. 促销活动:开展各种促销活动,增加消费者对滞销品的购买欲望。可以组织限时抢购、促销打折、赠送礼品等,提高产品的吸引力。 5. 捆绑销售:将滞销品与畅销品进行捆绑销售,提高滞销品的销售机会。通过搭配销售,将滞销品作为附加购买品来销售。 6. 仓储处理:对于长时间滞销、库存积压严重的产品,可以考虑进行仓储处理。可以降低价格出售给二级市场、清仓处理或回收利用等。

7. 赠送和慈善捐赠:对于滞销品无法销售出去的情况,可以考虑将其作为礼品赠送给合作伙伴、员工或进行慈善捐赠。通过赠送和慈善捐赠,提升企业的形象和品牌价值。 8. 产品改良:对滞销品进行改良,增加产品的功能、品质或使用体验,提升产品的竞争力。 9. 回收再利用:对于无法销售出去的滞销品,可以考虑进行产品回收再利用。例如对于电子产品、家电等进行拆解回收,将其中的有用部分加以利用。 10. 研发新产品:通过对滞销品的市场调研和分析,对产品进 行改进和创新,开发出符合市场需求的新产品。 综上所述,滞销品的处理方案需要根据具体情况进行综合考虑,可以结合以上几种方案,寻找适合的处理方式,以解决滞销品问题。

滞销品处理方案

滞销品处理方案 滞销品处理方案(一) 一、目的 为更好地做好超市的商品治理,做好商品的“淘汰”治理,特制定本治理方法。 二、范围 适用于超市的滞销品。 三、内容 (一)滞销商品的选择标准 1、超市卖场空间和经营品种有限,所以每导入一批新商品,就相应地要淘汰一批滞销商品。 (二)滞销商品的选择标准 1、销售额排行榜:依据本公司POS系统供应的销售信息资料,选择若干排名最终的商品作为淘汰对象,淘汰商品数大体上与引入新商品数相当,以销售排行榜为淘汰标准,在执行时要考虑两个因素:一是排行靠后的商品是否是为了保证商品的齐全性才选购进场的;二是排行靠后的商品是否是由于季节性因素才销售欠佳。假如是这两个因素造成的滞销,对其淘汰应持慎重态度。 2、最低销售量或最低销售额:对于那些单价低、体积大的商品,可

规定一个最低销售量或低销售额达不到这一标准的,列入淘汰商品,否则会占用大量珍贵货架空间,影响整个卖场销售。实施这一标准时,应留意这些商品销售不佳是否与其布局与陈设位置不当有关。 3、商品质量:对被技术监视部门或卫生部门宣布为不合格商品的,理所固然应将其淘汰。 (三)商品淘汰的作业程序 1、列出淘汰商品清单,交选购部主管确认。核实。批准。 2、统计出全部淘汰商品的库存量及金额。 3、确定商品淘汰日期。超市最好每个月固定某几个日期为商品淘汰日,这几个日期统一把淘汰商品撤出货架,等待处理。 4、淘汰商品的供给商贷款抵扣。到财务部门查询被淘汰商品的供给商是否有尚未支付的贷款,如有,则作淘汰商品抵扣货款的会计处理,并将淘汰商品退给供给商。 5、选择滞商品的处理方式。 6、将淘汰商品记录存档,以便查询,避开时间长或人事变动等因素将淘汰商品再次引入。 (四)滞销商品的处理方式 退货的处理方式是滞销商品淘汰的核心问题之一。 为了降低退货过程中的无效物流本钱,目前通常实行的做法是在淘汰商品确定后,马上与供给商进展谈判,商谈2个月或3个月后确定退货处

处理滞销品的方法

处理滞销品的方法 一、了解滞销品的原因 1.产品质量问题:滞销品可能存在质量不达标、功能不完善等问题, 导致消费者不愿意购买。 2.市场需求变化:滞销品可能是由于市场需求发生了变化,产品不再 适合当前消费者的需求。 3.价格问题:滞销品的定价可能过高,超出了消费者的承受能力。 4.市场推广不当:滞销品可能是由于市场推广措施不当,没有引起消 费者的注意,导致销售不畅。 1.改善产品质量:针对滞销品可能存在的质量问题,可以对产品进行 重新设计、改进,确保产品的质量达到消费者的期望。 2.调整产品定位:如果滞销品是由于市场需求发生了变化,可以考虑 对产品定位进行调整,使其更符合当前消费者的需求。 3.降价促销:如果滞销品的定价过高是导致销售不畅的原因,可以考 虑适当降低产品的价格,以吸引消费者购买。 4.改进市场推广策略:针对滞销品的市场推广问题,可以重新制定市 场推广策略,通过广告、促销等手段提高产品的知名度和销售量。 5.与其他企业合作:可以考虑与其他企业合作,进行产品的联合推广,共同分享市场资源,提升产品的销售量。 6.改变销售渠道:如果滞销品在现有的销售渠道中无法畅销,可以考 虑开拓新的销售渠道,开展线上销售、线下零售等方式,以扩大销售范围。

三、案例分析 1.苹果公司处理滞销品的案例 苹果公司在推出新款产品时,会对旧款产品进行折价销售。一方面,通过降价促销的方式清除库存,减少滞销品的数量;另一方面,降价销售也吸引了一部分消费者购买这些旧款产品,提升了销售额。此外,苹果公司还会选择与其他电商平台合作,进行产品的联合推广,提升产品的知名度和销售量。 2.零售商处理滞销品的案例 零售商可以通过举办促销活动、打折销售等方式推动滞销品的销售。比如,可以选择与其他优质商品进行捆绑销售,吸引消费者购买滞销品。同时,还可以利用社交媒体、电子商务平台等渠道进行产品的推广,提高产品的曝光量和销售量。 四、总结 处理滞销品需要根据不同的原因采取不同的措施,无论是改善产品质量、调整产品定位,还是降价促销、改进市场推广策略,都需要时刻关注市场变化和消费者需求的变化。在处理滞销品的过程中,要善于创新和与其他企业合作,以迅速扭转滞销的局势。同时,利用现代科技手段进行市场调研和产品推广,扩大销售范围,提高产品的知名度和销售量。

清理库存营销方案

清理库存营销方案 随着市场竞争的日益激烈,企业在产品销售方面面临着各种挑战。其中一个重要问题就是库存积压,即大量滞销产品的堆积。为了解决这个问题,我们需要制定一个清理库存的营销方案。本文将从市场调研、定价策略、促销手段等方面阐述清理库存的营销方案,以期帮助企业有效处理滞销产品。 一、市场调研 清理库存前,我们需要了解市场需求和竞争状况。通过调查市场中类似产品的销售情况,我们可以确定目标市场、目标顾客和市场价格水平。此外,还需要了解竞争对手的促销策略和产品特点,有利于我们制定差异化的营销策略。 二、定价策略 对滞销产品进行定价是促销的重要环节。基于市场调研结果,我们可以选择合适的定价策略。其中一种方法是采用折扣销售,即将原价降低一定比例。例如,对于堆积较长时间、价值较低的产品,可以采取较大的折扣幅度,以吸引顾客购买。另一种方法是组合销售,即将滞销产品与畅销产品组合在一起,给予顾客优惠价格。这样既可以快速清理库存,又可以提高畅销产品的销量。 三、促销手段 为了吸引顾客购买滞销产品,我们可以采取多种促销手段。首先,可以通过线上线下的广告宣传,提高产品的知名度和曝光率。另外,

我们可以利用电子商务平台开展限时促销活动,例如限时特价、满减 优惠等,激发消费者的购买欲望。此外,可以通过赠品、礼品券等方 式增加购买的附加值,吸引顾客购买。同时,我们还可以推出团购、 秒杀等促销活动,鼓励顾客快速下单购买滞销产品。 四、渠道拓展 除了传统的销售渠道外,我们还可以考虑扩大产品销售渠道。例如,与其他企业合作,将滞销产品作为赠品或附加产品引入其他产品销售 渠道。此外,可以利用电子商务平台与其他线上线下渠道合作,增加 产品的曝光度和销售机会。 五、售后服务 为了提高顾客的满意度和忠诚度,我们在清理库存过程中也需要注 重售后服务。及时解答顾客的咨询和投诉,提供质量保证和退换货服务,对于增强顾客购买滞销产品的信心和满意度至关重要。 六、销售数据分析 在清理库存的过程中,我们需要随时关注销售数据。通过分析销售 数据,我们可以及时调整营销策略,了解顾客购买偏好和销售趋势, 为后续的清理库存活动提供数据支持。 综上所述,清理库存营销方案需要综合市场调研、定价策略、促销 手段、渠道拓展和售后服务等多种因素。通过合理的方案制定和执行,能够有效处理滞销产品,提高市场竞争力,实现库存的及时销售。同

清理库存的技巧

清理库存的技巧 清理库存的技巧可以帮助企业有效管理和利用库存,减少积压和损耗。以下是几种常用的清理库存的技巧: 1. 盘点库存:首先进行全面而准确的库存盘点,确保所需清理的库存数量和种类没有遗漏。 2. ABC 分类法:将库存按照销售频率和价值进行分类,分为A、B、C类。A类库存是高销售频率和高价值的产品,优先清理。C类库存是低销售频率和低价值的产品,则可以以优惠价或批发价的方式快速消耗。 3. 打折促销:通过打折促销的方式吸引消费者购买滞销产品,降低库存积压。可以采用限时折扣、满减优惠等手段,提高产品销售速度。 4. 捆绑销售:将滞销产品与畅销产品进行捆绑销售,降低滞销产品的库存数量。消费者购买畅销产品时,通过赠品或者附加产品的方式,促使其也购买滞销产品。 5. 合作推广:与合作伙伴进行联合促销,共同推广滞销产品。可以通过与电商平台、社交媒体打造联合促销活动,提高产品曝光率和销售量。 6. 捐赠慈善:将过期或者滞销产品捐赠给慈善组织,既能帮助社会公益事业,又能减少库存积压和损失。

7. 清仓处理:将库存产品出售给清仓商家,以低于成本价的价格进行批量出售,快速清理库存。 8. 快速反应市场需求:通过与销售团队密切合作,及时了解市场需求的变化,做出相应的调整。如果某个产品的需求下降,可以减少进货量或者停止采购,避免库存积压。 9. 优化供应链管理:通过供应链管理软件等工具,对供应链进行优化,减少库存积压和过期风险。可以通过与供应商进行紧密合作,实现库存调拨和定制化制造等方式。 10. 不断优化销售预测:通过市场调研和数据分析等手段,不断提高销售预测的准确性,避免积压和损耗。可以结合销售历史数据、市场趋势、季节性需求等因素,制定合理的销售预测计划。

处理滞销品的方法

终端促销 1.采用实物赠品促销,而不直接降价促销; 这是为了避免品牌形象损害和价格秩序的混乱;可以针对积压产品配置相关联的促销品,以提高其价值和性价比,达到扩大销售的目的,但是要注意几点: A.赠品的价值不能比商品高,这样就有喧宾夺主之嫌,混淆了促销的主体,变成为赠品在做广告宣传,花钱为别人做嫁衣;买赠的方式只在厂家消化库存或者提升销量时候短期操作,目的还是要提升自身品牌知名度,所以,商品、赠品不能本末倒置了; B.赠品的选择要带有功能相关性;牙膏配牙刷、毛巾配香皂、方便面配碗筷等有相关性产品的联合促销,才会有相得益彰的效果;很难想象食用油和洗头膏能擦出火花; 2.进行捆绑销售处理,以畅销产品带动滞销产品; 针对消费者可以采用“买一赠一”的促销方式,如一瓶热销的洗发水捆绑一块库存的洗衣皂;针对经销商,则进够一定数量的滞销品后,才会给予一定量的畅销品;如原来进多少低档的尖庄酒,可以配置多少紧俏的五粮液;让经销商在滞销产品上仅赚取微利,甚至不赚钱,亏掉的利润从新品中弥补; 当然随着竞争的加剧,厂家对经销商的这种捆绑促销应谨慎使用; 3.针对老顾客进行答谢和回馈性质的降价促销; 给老客户尤其是VIP客户发优惠券,既能实现库存消化,又能维护顾客忠诚度;比如一些接近保质期的产品,由于老消费者对产品的性能、品质和企业的信誉有充分的了解,能认知这些降价产品的价值,自然乐于接受; 要注意:对于一些新进入的市场,或是积压的新品,不宜采用此类方式; 4.针对特殊的大型团购客户进行降价促销; 这种方法既能迅速消化,又不会影响正常的市场运作; 一些包装老化的礼品装酒类产品,可以针对部分不重视外观或附加性能的消费者群体促销消化,比如投放大型矿山和工厂当作福利发放;一些款式较为过时的灯饰照明产品,可以在国家兴建的移民村和部分工程市场进行消化库存;宾馆、招待所配置彩电,网吧配置电脑,都是我们处理库存产品的好渠道; 渠道促销 1.作为奖品处理 一是作为抽奖奖品,一个是用于渠道激励; 一白酒厂曾根据竞争对手的情况,针对湖南市场推出的一个白酒产品——福泽三湘,在销售一年后突然陷入滞销境地,仓库里面积压了近两万件的库存; 几次促销均无效后,厂家就采取了这种奖品处理方法,不管是开订货会还是赞助活动,或是发放纪念品,一律使用福泽三湘;在不定期对二批类的销售大户发放模糊奖励时,也全部使用福泽三湘; 结果这些库存不但全部消化完,有两个市场还因祸得福,福泽三湘再次成为这两个市场的畅销产品;不过价格方面有所下降,厂家基本上是在底价出货; 2.作为竞争性策略产品处理 为了和竞争对手打价格战,企业每年都会不定期拿出一到两款产品进行大力度促销,这时库存自然优先;这种手段在白酒行业和家电行业都比较普遍,一是炒作的需要;二是处理库存的需要,一举两得; 一酒厂的一个特供品有段时间压力特别大,库存堆了一仓库;因其前期采取的是高举高打的市场操作模式,价格比较高,预留的促销空间也比较大;厂家在调查市场时发现渠道滞留货物不多,突然大幅度打特价销售,价格狂降幅度之大令竞争对手都觉得咋舌,半个月就清空了库存;渠道也因此被刺激了一把,重树了对厂家的信心; 3.分品类向K/A卖场打特价 现在的大型卖场越来越多,所要求的特价机型、促销机型更新频率也越来越快;如把库存产品分品类,用不同的特价供应给不同的卖场,既避免了同类产品相互压价的恶习,也满足了卖场的这种促销嗜好; 而消费者在失去了卖场比较之后,在同卖场同类产品的价格对照下,也会觉得物有所值; 注意:只有当卖场之间无法就同一品类进行特价对比,特价也才有威力,卖场才会有兴趣;

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