大润发促销方案

大润发促销方案
大润发促销方案

2014年大润发超市“春节”“元宵”促销策划方案

——财务123潘美君组

目录

一、任务概述

二、市场分析

1、“春节”“元宵”市场特点分析

2、消费者节日期间对超市需求的分析

3、竞争对手分析

三、促销活动主题

四、促销活动设计

1、春节

2、元宵节

五、促销宣传设计

1、广告宣传

2、现场横幅宣传

3、卖场广播宣传

六、促销费用预算

七、促销活动进度安排

一、任务概述

老师为培养大学生的实际应用技能,因此要求工商与旅游分院的

财务123班的学生对2014年大润发超市促销方案进行策划。根据对市场的了解及二手资料的收集,对大润发超市2014年促销推出以下节日促销方案。

大润发(英文:RT-MART)是一家台湾的大型连锁量贩店,成立于1996年,由润泰集团总裁尹衍梁所创设。截止到2013年初,大润发在大陆地区21个省3个直辖市88个城市已经开设了130家大型超市,总投资金额约100亿人民币。以“新鲜、便宜、舒适、便利”的经营理念为前提,以保持“务实、简单和富于创新”为经营原则,持续推动企业的成长与进步。

大润发超市提供丰富的商品选择,以“长期低价”满足更多的顾客书以万计的商品种类,包括生鲜食品、生活杂货、五金百货等各方面,一一为消费者把关,使各店随时供应最齐全、最鲜、最便宜的商品;以“市场最低价”把越来越多的商品,以越来越便宜的价格,满足越来越多的顾客。呈现多元化卖场形态,兼具休闲开心便利的消费需求;公司还拥有烟酒专卖权,并享受全市烟草、酒类网络的批发经营权,因而供货和商场质量有保证;饮料和酒类方面价格较低;再加上有大卖场、宾馆、商场24小时配送到为主营业务的大众配送中心作为超市公司后盾;大润发超市的这些条件都为有效开展2014年“春节”、“元宵”的促销活动打下来扎实的基础。

随着社会的经济发展,嘉兴居民的生活水平大大的提高,在收入有所提高的同时,消费水平趋势也逐渐上升,购物享受已成为了时代的潮流。力求方便以成为了各个消费者心中的首要条件,而大润发

超市,正是瞄准了这个苗头,将商品与食物相结合,给广大消费者带来了方便。

在这个竞争激烈的环境中,怎样提升本企业在消费者心目中的形象,来稳定老顾客,吸引新顾客呢?促销,成了一个必要的手段。然而,本次促销的目的就是要抓住这次绝好的销售时机。准备在临近春节至元宵节期间,进行一次促销活动。参加本次活动的为嘉兴省的大润发超市。

二、市场分析

1、“春节”“元宵”市场特点分析

“春节”“元宵”是中国人们的重要节日,每个家庭都非常注重这两个节日。通过本次市场调查,发现具有以下几个明显的特征:

(1)放鞭炮,而且要在12点放,代表新的一年开始会是红红火火,鞭炮要是特大号的。在第二天从早晨6时多到上午11时左右,也要放鞭炮。据嘉兴在线新闻网报道单2013年桐乡人放了600多万元烟花爆竹。

(2)合家欢聚多。全家人欢聚一堂,吃吃饭,聊聊天,尽享天伦之乐。调查数据表明44%的人都喜欢合家欢聚在一起,现在人们的收入水平提高了,长辈与小辈之间的沟通也缺少了。多是因为在外忙碌,在外做生意因此安居在外乡等原因很少回家看看,现在他们都希望春节到来能够回家看看,慰问一下长辈,享受一下团聚的欢乐气氛。

(3)走亲访友多。大家都别离一年了,亲戚、朋友难得见面,或者是

孩子们在紧张的学习气氛中迎来了一个新的寒假,家长带着他们走访亲友,增加感情。

(4)在家中休闲多。很多嘉兴人总会说“春节期间天气很冷,我们家都没出远门,最大的休闲活动就是在家门口的一些大型商场、超市逛逛玩玩。”据嘉兴在线新闻网报道在2013年春节期间,秀洲区几家超市销售额都得到很大提高“大润发”销售额同比增长15%,“沃尔玛”则同比增长17.4%,“农工商”同比增长16.2%。

(5)春节期间的感性消费、冲动性的消费者会更多。热热闹闹的气氛,彻底放松的感觉,都会使人们暂时放下理性的精打细算,再加上众多品牌的活动不断,纯洁的超市,简单如同是一个舞台。在这样的情况下,冲动性的消费会成倍的增加。以小孩为例,平常有些家长可能会管教一下,但在春节,一般都会顺从小孩子的要求。

根据上述节日的特点,春节与元宵期间,以合家欢聚,走亲访友,家庭宴请的顾客为主,月饼、酒类,饮料、生鲜食品,礼品的需求将大量增长。鞭炮更达到了全年销量的顶峰。

2、消费者节日期间对超市需求的分析

春节至元宵节期间,嘉兴人民具有非常大的消费潜力。嘉兴市的GDP每年都有大幅度的增长,城乡居民的收入也有很大的提高。据二手资料显示,全市城镇居民人均可支配收入35696元,同比名义增长13.2%,扣除价格因素,实际增长10.8%,增速居全省之首。全市城镇居民人均消费支出21720元,同比名义增长11.2%,实际增长8.8%。全市农村居民人均纯收入18636元,同比名义增长11.5%,实际增长

9.1%。农村居民收入水平已连续9年位居全省第一。全市农村居民人均生活消费现金支出12326元,名义增长15.1%,实际增长14.8%。由此可见,在节日期间,嘉兴的消费需求非常巨大。

嘉兴市消费者的购物习惯有了很的改变,对于一般的生活消费品,都喜欢去超市购买。据2013年居民的消费情况显示,生鲜食品、名烟名酒、年节礼盒等成为销售热点,健康消费、绿色消费、休闲消费和品牌消费成为消费主流,名优商品受到居民的青睐。

并且据了解消费者在节日期间对某些促销活动比较偏好,我们还可以开展形式多样丰富多彩的促销活动,通过特价优惠、套餐销售、折扣让利等促销形式,刺激消费,也很符合当时的节日气氛,也有效地推动节日市场的销售。

3、竞争对手分析

在大润发附近及周边地区,有如下大型超市:沃尔玛、家乐福、麦德龙、戴梦得、乐购等。就沃尔玛来说,它位于江南摩尔地下一层,而江南摩尔是集购物、娱乐、饮食、休闲于一体的大型商业中心,那边的高消费人群比较多,其次,沃尔玛坚持服务胜人一筹,员工与众不同的原则,其服务十分周到。面对如此严峻的竞争形势,大润发超市还是面临着比较大的压力的。

大润发作为在嘉兴年数比较久的大型超市而言,拥有了口碑还有百姓的感情,并且它处于市中心地带,配套设施比较完善。大润发可以凭借其优势,把握机会,搞几个大小型的促销活动,吸引消费者的注意,并提高其服务,保持老客户。

三、促销活动主题

主题:迎新春,度元宵,尽在大润发

表现:春节是中国人最隆重的传统佳节,而元宵是春节后第一个重要节日。这个主题,充分的说明了大润发在这两个传统节日开展了促销活动。

四、促销活动设计

1、春节

(1)活动时间:2014年1月24日至2014年2月3日(春节前七天至春节后三天)

(2)活动主题:迎春纳福,大礼漫天飞舞

(3)活动方案:

A、春节年货大展销

活动期间,一次性购买(指定)年货,可凭单张收银小票到服务中心加xx元领取礼品一份,数量不限、多买多送。

B、活动期间,凡购买年货满200元以上者送红酒一瓶,以200元为整数倍递增,多买多送,送完为止!

C、年货大采购,奖品等你拿

活动期间在大润发超市购物满168元以上可凭购物小票直接兑换抽奖卷,参加抽奖领取超值奖品;(一等奖一名,奖电瓶车一台;二等奖两名,奖自行车一台;三等奖5名,奖100元购物券;纪念奖50名,奖挂历一份)

D、活动期间,在本超市任购物的会员,均可享受积分双倍。

2、元宵节

元宵节是中国的传统节日,其习俗主要为吃汤圆、赏花灯,又因赏花灯期间给未婚男女相识提供了一个机会,因此,元宵节也是中国的情人节。

与元宵节关系紧密的商品主要是汤圆,在超市整个销售中所占比重不大,加上元宵节紧邻春节长假,因此,不宜搞大的促销活动,除进行必要的小型促销之外,可适当的进行卖场装饰以及多掺入一些趣味性的活动。

(1)活动时间:2014年正月十一至2014年正月十五

(2)活动主题:热热闹闹大润发共度元宵享团圆

(3)活动方案:

A、共度元宵享团圆,迎接元宵大汇展

在正月十五元宵节来临之际,超市储备精品元宵,如无糖元宵、礼品元宵、手工元宵等,并且引进最新的汤圆机,现场为顾客制作各种口味的汤圆,大多数顾客对于现场做的还是比较乐忠的。

B、闹花灯,猜灯谜,欢欢喜喜送元宵

正月十一至十五,凡在大润发超市购物的顾客,均可凭购物小票参加“有奖猜灯谜活动”,凡猜中任一灯谜者,即可到活动处领取精美礼品一份。

备注:a) 此活动仅限于大润发超市,必须凭购物小票参加。

b) 所猜灯谜底编号必须与谜面编号相符,并写于购物小票背

面。

c) 所猜谜底经服务台核对准确后,方可领取礼品。

C、吃喝玩乐大润发,欢乐元宵一把抓

活动期间,超市单票购物满100元以上,赠元宵一包,每天限100包,赠完为止。

五、促销宣传设计

1、广告宣传

广告宣传是必不可少的宣传方式,大润发可以在当地的电台上播放广告或者在其官网上制作相关网页,并简要说明活动的内容,让广大消费者熟知。

2、现场横幅宣传

可以在大润发外面及其周边繁华地区挂上红色大横幅,说明大润发在节日期间的促销活动,吸引消费者来购买。

3、卖场广播宣传

在促销期间,大润发超市可以播放一些促销宣传语音,中间还可以播放一些轻音乐。如果消费者对超市促销宣传语音广告优惠活动的信息有什么疑问,可以与该公司进行进一步联系,获取元旦春节商场超市促销宣传语音广告优惠活动的更多信息。

六、促销费用预算

本次促销总费用安排如下:

1、广告宣传费用:20000

2、春节期间的活动费用:10000

3、元宵节期间的活动费用:5000

共计:35000元。

考虑到实际使用中的不可预见的因素,尤其是宣传广告费用,故应留些余地,整个春节元宵的促销活动总费用预算38000元。

七、促销活动进度安排

大润发商场元旦促销活动方案

大润发商场元旦促销活动方案 一、活动主题:迎新年真情回馈来润发实实在在 二、活动目的:吸引人气,增加销售,提高超市知名度和美誉度 三、活动地点:经开区繁华大道中环城2楼 四、活动时间:2014年1月1日-----3日 五、活动背景:2014年元旦恰逢周三,按照国家放假规定,1月1日至3日为公休日。此段时间, 正是各大商场开展促销活动,拉动销售的最好时机。在元旦促销期间,为避免信息传递的多头、无序,杂乱,扰乱消费者视听,应选择传递单一简单主题的促销信息,抓住顾客图吉利心理,买气氛、买感觉、买服务、买实惠。 六、活动内容 1.有奖购物促销。凡在大润发购物的消费者,均可凭当天的购物小票连同身份证号一道,通过电话特服号码和手机短信参加抽奖。 一等奖:现金200元(每天限3名) 二等奖:现金100元(每天限10名) 三等奖:现金50元(每天限20名) 四等奖:现金10元(每天限60名) 五等奖:现金5元(每天限800名) 活动地点:大润发一楼服务中心 2. "糖酒副食"、"洗化"类商品,是五一节消费的重头戏,为有效组合连带销售,推出"食品周"和联合利华"关爱肌肤,靓丽生活"洗化热买月。利用

特价或半价拉动购买。 3. 服装打折自己做主 在1月1日到1月3日期间,凡在我超市商场购买男装、女装、睡衣等的顾客,凭电脑小票可转动幸运转盘,转到几折,顾客即可享受几折的现金折扣。 活动期间还将有服装秀和服装限时抢购活动。、 服装限时抢购活动,每天举行两次,最低达到2折。 4.疯狂折扣,折后有礼 凡在我商场购物满100元,凭当日购物小票,即可获得新年好礼:★满100元,赠送高档精美果盘、真空水杯、多功能清洁器; ★ 300元,赠送不锈钢水壶、不锈钢奶锅、多彩糖果盒、天然竹木切菜板; ★满500元,赠送高档电熨斗、卡通护眼台灯; ★满1000元,赠送高档清洁旋转拖把、高档全自动电饼铛、高档加湿器; 礼品领取地点:地下小商品城蓝岛化妆品专卖店旁 5.五一惊喜三重奏 一重奏:全城至低(各种商品价格全城至低,便宜至极) 二重奏:二十万积分卡顾客 "五一"倾情大回馈 1月1日至1月1日期间,所有积分卡顾客凭积分卡可以在某超市特惠购买指定商品。 三重奏:开心购物幸运有您

2017年超市促销活动方案大全

2017年超市促销活动方案大全 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 篇一:2017年最新超市春节、元宵节、情人节促销方案 2017年最新超市春节、元 宵节、情人节促销方案 一、前奏: 春节将至,对于零售商来说,在一片繁忙和喜庆的气氛里,一年当中最大的商战又将拉开序幕。春节是中国的传统节日,受关注面广,潜在消费群体相对其他节日来说,要多得多,另外消费金额也要比平常大幅提升,是广大零售商促销的最佳商机,也是提高销售业绩和提升形象的最佳时机。抓好春节销售,同时也将会为2006年公司及各门店单位销售奠定强有力的信心。 以下为结合公司各门店意见,以及往年的促销经验,制定的《2006年年度

巨献之春节系列促销草案》,具体如下: 二、活动主题:“金猴贺岁福旺到家” 三、活动时间:2016年12月25日――2017年2月19日(春节、元宵节、情人节)四、活动对象:顾客、员工及供应商五、活动内容: 第一阶段:春节促销活动(16年12月25日—17年1月31日) 1、春节宣传手招4期: 第一期:“回家过年和喜迎新春”年货手招 手招规格:彩色、A3、8P 、65g铜版纸 手招日期:2017年1月6日—2017年1月19日 手招内容:第1P为封面主题、主题活动、各款花蓝5个,第2P至第8P各20个单品每P,手招 单品主要以春节年货为主。(具体单品分配方案采购部另发邮件) 注意事项:采购部于16年12月23

日交资料;市场部于16年12月24日到0102店拍招设计、印 刷、并于1月4日配送到门店,门店于17年1月5日安排人员到指定地点派发。 费用预算:合计39620元 深圳分店、三水、云浮分店:58000份×¥元/份=¥33640元国贸、吴川分店(做8P):13000份×¥元/份=¥5980元 第二期:“欢度春节”年货手招 手招规格:彩色、A3、12P 、65g 铜版纸 手招日期:2017年1月20日—2017年2月2日 手招内容:第1P为封面主题、主题活动、各款花蓝5个,第2P至第12P各20个单品每P,手 招单品主要以春节年货为主。(具体单品分配方案采购部另发邮件) 注意事项:采购部于17年1月6日交资料,市场部于17年1月9日到0102

大润发操作流程

大润发操作指引 为了使大润发渠道操作顺畅,各项工作顺利进行,特对大润发渠道操作规范如下: 一订单的沟通 大润发的订单由各片区的门店业务进行沟通,门店业务每次沟通订单要根据门店和公司的实际库存沟通订单,如公司有在途的紧俏货源,可以提前沟通订单,以免货到后无法开单,同时要保证订单的时效性,沟通订单时要顾及物流的起运量问题,避免达不到起运量延误送货。 二开单 大润发系统的订单打印和开单统一由业务助理高菲负责,按照大润发价格表统一开单,开单时注意厂编和扣点的准确性,并做好登记,跟踪财务做单。订单只能使用一次,避免重复开单,对于超过送货有效期15日外的订单要及时和业务取得联系,得到业务核可后方可开单。三送货 门店业务要根据每天发163邮箱中的开单明细及时和物流沟通,达到起运量的物流必须在规定的时间内把货送到大润发,不够起运量的如货比较急的档期产品业务可以打报告租车送。在送货过程中,发现订单过期或删除导致货入不了库拉回的,如由于物流送货不及时造成的,损失由物流公司承担,如是由业务的因素造成的,损失由业务全额承担。 四发票

大润发的发票由大润发渠道业务经理核对,核对发票必须要仔细认真,就收货数量、金额、收货订单号、扣点一一核对,做好发票流水账,并及时寄往大润发总部,跟踪大润发财务及时把发票录入系统,大润发帐期是15天,每月20号回款一次,所有的发票必须在次月的5号之前录入大润发财务系统,才不会影响正常的回款。 五换货、退货 门店业务每周一十点之前及时上报大润发各门店的坏机,有售后统一安排换机,如特殊情况可单独打报告。 退机是大润发系统最棘手的一件事情,如产生坏机及时更换,尽量减少大润发强行退货, 如产生退货由大润发渠道经理统一打报告,由各片区的业务负责跟踪把机器拉回公司仓库,如特殊情况需电话先申请拉回公司,三天内补打报告。如由于退机导致门店不收货的,所产生的一切费用由门店业务承担,退货的机器要及时拉回公司,退机发票寄到公司后由大润发渠道经理统一办理退货手续,如由于退货机器未拉回导致退货手续不能正常办理的,则对门店业务5元/台/天进行罚款。 六费用 大润发的费用由大润发渠道经理统一管理,费用包括(负毛利、库存补差、合同内费用、场地费、促销费等),大润发系统有一部分负毛利是门店价格没有控制好所产生的,在渠道里价格必须要统一,为了避免争议的负毛利,请各门店严格按照公司的价格执行,如由于公司的价格调整所产生的变价,必须如实登记变价台帐,变价台帐是核销负毛利的依据,变价单每周一早上十点之前传真给-----,如一次没

超市促销活动方案怎么写

超市促销活动方案怎么写 一.促销活动时间 20XX年x月x日—20XX年x月26日 共七天(20日—26日大年夜) 二.活动主题 千僖迎新,半价返还 三.活动内容 主要活动:千僖迎新半价返还 1.7天中一天半价返还:即在7天中随机抽出一天,对当天购物的全部顾客予以购物小票金额的50%返还,以消费兑换券的方式返还; 2.单张购物小票返还金额不超过2018元; 3.正月初一当场公证随机抽取7天中一天,或由商场内定(可选择营业额最低的一天); 4.1月26日(初一)开始,至2月5日之间可以凭抽中日购物小票当场领取50%的购物券; 5.购物券必须在2月15日之前消费,逾期无效; 6.家电、电讯等商品除外(商场海报明示); 可行性:七天中抽取一天2018%返还,相当于全场8.6折;50%返还,相当于全场9.3折。加上使用消费兑换券用于再消费,因此事实上实际的成本很低。

辅助活动 1.男女装特卖场; 2.儿童商场购物送图书; 3.厂方促销活动。 活动推广 1.报纸广告: 2.电台广告: 3.现场横幅 4.现场彩灯 费用预算(略) 超市促销活动方案 一选择合适的卖场; 1店方对该产品较重视,有较强烈的合作意愿,愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等( 尤对其素有砸价恶名的超市合作一定要小心); 2人流量大,形象好,地理位置好; 3超市定位及其商圈的顾客群与促销产品的定位、目标消费群一致。 如:玻璃瓶汽水促销店选在家属区或学校附近;休闲用品促销选在市中心高形象超市或高尚住宅 区、商务区超市。 二定有诱因的促销政策;

1、师出有名:以节庆贺礼、新品上市之名打消变相降价促销的负面影响; 2、有效炒作: ü“活动名”要有吸引力、易于传播: 如:某米酒厂家在酒店推广产品的加热饮用,促销命名为“青梅煮酒论英雄” 雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“红杯欢乐送(颂)”; ü赠品绰号要响亮: 如:肯德鸡的球星塑料人起名为“超酷球量派对” ü赠品价值要抬高: 如:缤纷夏日防紫外线秘芨太阳扇; ü限量赠送做催化: 消费者总是买涨不买落,让消费者在活动现场看到赠品堆放已经不多,旁边赠品空箱子倒是不少,这种“ 晚来一步就没有赠品”的感觉会大大促进购买欲; 3、尽量不做同产品搭赠(如“买二送一”),免有降价抛货之嫌,结果可能“打不到”目标消费者,反 而“打中了”贪便宜低收入的消费群。 4可用成熟品牌带动新品牌捆扎销售,但要注意两者档次、定位必在同一层次上(如果老品牌已面临 种种品牌危机、形象陈旧就不可取)。 可口可乐公司的主力产品之一雪碧,尤其在二三级城市很受欢迎。

大润发超市春节促销策划方案

春节大润发超市促销策划 活动时间:春节前20天、春节后15天 活动地点:大润发超市 活动主题:“迎春纳福,大礼满天飞舞”,主色调为大红色,白的,黄色为辅。 一、活动策略 促销商品: 生鲜:超级美食,天天美味(熟食、烧烤类、火锅菜、碟菜) 食品:暖暖冬日,你我分享(休闲食品、饮料、酒类、牛奶) 百货:我爱我家,营造温暖生活(家居百货、针织、冬季商品) 日化:冬天不怕干,护肤我在行(洗浴、个人护理、洗涤) 二、广告支持 1、DM海报: ①规格:16K12P,数量:1万张。 ②DM版面分标题及商品品类重点: 封面(1P):迎春纳福,大礼满天飞舞(特惊爆商品2—5款或二级营销活动内容)生鲜(2P):超级美食,天天美味(熟食、烧烤类、火锅菜、碟菜) 食品(3P):暖暖冬日,你我分享(休闲食品、饮料、酒类、牛奶) 百货(2P):我爱我家,营造温暖生活(家居百货、针织、冬季商品) 2、主题设计: (1)主题海报的设计 (2)大润发外的玻璃拱门设计 (3)吊旗的主图全部围绕活动主题设计; (4)电梯入口及电梯周围的海报场景设计 (5)入口设计

(6)堆头、展台、场景设计,均围绕主题设计 (7)收银台设计 (8)其他一些(例如:装饰海报、装饰品等等) 三、促销活动方案 活动一、春节大派送会员更省钱 活动时间:02月13日至02月23日 活动内容:活动期间,采购部组织20个以上的过年及民生必需品,该类商品必须超值惊暴,如:传统年货、5L食用油、袋装大米、名酒、礼盒、肉品、熟食、蔬果、五谷杂粮、日常洗涤用品、洗发沐浴品、超值家居品等。 注:必须是过年及民生必需品,必须非常惊暴,这些单品关系到此次春节销售的成败,因此我们需要慎重考虑这些单品。 活动二、购物积分双倍送 活动内容:活动期间,在**超市购任意年货达**元以上的会员均享受积分翻番(双倍); 注:该活动适用于有会员卡消费积分的超市。 活动三、年货大采购奖品等你拿 活动内容:活动期间在**超市购物168元以上即可凭购物小票直接兑换抽奖卷,参加抽奖领取超值奖品;(一等奖一名,奖29寸电视机一台;二等奖二名,奖名牌微波炉一台;三等奖28名,奖100元购物卷;四等奖100名,奖50元购物卷;纪念奖1000名,奖07年挂历一份) 注:抽奖的奖品可另行安排,可与供应商洽谈来承担部分。 活动四、春节年货大展销 此项活动的费用以及奖品采购部负责洽谈提供,可要求供应商负责承担 1、02月13日各超市开始正式设立地堆展销年货、礼篮、礼盒,并布置年货礼品展台; 2、购买(指定)年货换礼品 A、活动期间,一次性购买(指定)年货,可凭单张收银小票到服务中心加**元领取礼品一份(或其他),数量不限、多买多送。 B、活动期间,凡购买年货满150元以上者送红酒一支,以150元为整数倍递增,多买多送,数量有限、送完为止! 活动五、除夕之夜美食专家 活动时间:02月20日—02月23日 活动内容:除夕之夜您吃什么?

促销实施方案之大型超市促销活动实施方案

促销实施方案之大型超市促销活动实施方案

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大型超市促销活动方案 【篇一:大型超市促销活动方案】 大型超市促销活动方案 一、选择合适的卖场; 1、店方对该产品较重视,有较强烈的合作意愿,愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等(尤对其素有砸价恶名的超市合作一定要小心); 2、人流量大,形象好,地理位置好; 3、超市定位及其商圈的顾客群与促销产品的定位、目标消费群一致。 如:玻璃瓶汽水促销店最好选在家属区或学校附近;休闲用品促销最好选在市中心高形象超市或高尚住宅区、商务区超市。 二、定有诱因的促销政策; 1、师出有名:以节庆贺礼、新品上市之名打消变相降价促销的负面影响; 2、有效炒作: 如:某米酒厂家在酒店推广产品的加热饮用,促销命名为“青梅煮酒论英雄” 雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“红杯欢乐送(颂)” ; 如:肯德鸡的球星塑料人起名为“超酷球量派对” 如:缤纷夏日防紫外线秘芨太阳扇; 消费者总是买涨不买落,让消费者在活动现场看到赠品堆放已经不多,旁边赠品空箱子倒是不少,这种“晚来一步就没有赠品”的感觉会大大促进购买欲;

3、尽量不做同产品搭赠(如“买二送一”),免有降价抛货之嫌,结果可能“打不到”目标消费者,反而“打中了” 贪便宜低收入的消费群。 4、可用成熟品牌带动新品牌捆扎销售,但要注意两者档次、定位必在同一层次上(如果老品牌已面临种种品牌危机、形象陈旧就不可取)。 如: 可口可乐公司的主力产品之一雪碧,尤其在二三级城市很受欢迎。醒目是该公司继雪碧、芬达之后的推出的又一新品牌,目标市场定位与雪碧相近。醒目上市与雪碧捆扎销售,在二三级市场取得了良好效果; 名嘈一时的三株公司推出新品,与老产品三株口服液捆扎销售,但其老产品因为长期广告诉求对消费者承诺过高,同时又面临重大消费者投诉,品牌形象较差,与新品搭售反而拖了新品的后腿,最终以失败告终。 5、面对消费者的促销政策坎级不宜太高,而且要提供多种选择。 如:买1袋/包送透明钥匙包一个; 买2袋/包送荧光笔一支; 买5包送飞镖玩具一套; 买1箱送t恤衫一件。 6、限时限量原则。 与超市合作的买赠、特价促销,一定要注意在促销协议中明确限时限量,否则在促销期间出现赠品/特价产品供货不足,会面临罚款、清场的危险。 三、选择合适的产品品项和广宣品、礼品;

大润发端架、促销区陈列作业规范

肇庆大润发与沃尔玛营销分析大润发,一个中国连锁百强的零售巨头,沃尔玛,一个世界500强的零售巨头。但是同在肇庆端州区端州四路的大润发与沃尔玛只有一马路之隔,两者相差不到200米。这个全球500强排名第三,零售业巨头的沃尔玛来到肇庆却有天壤之别,无论从人气和销售额看,大润发都超过了沃尔玛。一个世界的500强为何比不上一个中国的百强呢? 一、介绍 大润发属于台湾润泰集团,“RT—Mark"前面的大写字母是由“润泰”的两个字的拼音的第一个字母组成。它在1997年由台湾润泰集团创立,第一家门店位于桃园县平镇市原润泰纺织平镇厂的旧厂房。同年四月,大润发进军中国大陆市场,设立[上海大润发有限公司]及[济南大润发有限公司]等公司,并于1998年在上海开设第一家门店。 沃尔玛公司(Wal-Mart Stores, Inc.)(NYSE:WMT)是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。 二、商场类型和选址分析 肇庆大润发、沃尔玛作为一家超级市场,它的选址比较考究,一个位于七星岩牌坊广场外大街核心地段的星湖国际广场的地上二层,一个位于端州四路与莲湖西路交界处嘉信茂广场的地上二层。区域交通便利,靠近住宅区和酒店,人流量大,同时附近有大型汽车站,存在大型的聚客点。市场的范围由中心地带辐射至周边30分钟车程距离范围,市场覆盖率大,而且为了有效的与城市道路结合,最大限度地引入购物者,超市前设有大型停车场(沃尔玛的停车场稍微小了一点)并在设计上充分考虑与城市周围的街道、广场的步行人流衔接,从各个方向和层面引入人流。 三、卖场招牌与建筑外观设计分析 大润发招牌的设计以圆球图案和中文“大润发”为标志,颜色为红白两色,其标志含义是“润泰以人为本”。与沃尔玛超市普通的造型不同,大润发超市呈现的是由曲线和直线相结合的建筑形式,充满未来感,建筑的中间是一块巨大的玻璃墙,两边的外墙采用米黄色的色调,深蓝色玻璃墙与米黄色的外墙相互衬托,效果极好,更加衬托出超市的醒目,远远望去如同怀抱状,欢迎消费者。 沃尔玛招牌的设计传承沃尔玛传统的招牌作风蓝底以白、黄色英文字母“WAL*MART SUPERCENTER”和白色中文“沃尔玛购物广场”组成。招牌简单单调,色彩没有大润发超市的那种鲜明。在招牌设计上沃尔玛虽然是传承了传统的招牌设计,但是给消费者的招牌视觉感受沃尔玛的招牌设计是稍逊一筹的。 四、卖场内部设计分析 大润发 1、出入口的设计: 出口和入口不同,且顾客从入口到出口能走完整个卖场为要,且卖场分 上下两层,入口在上层,出口在下层。 2、卖场内部空间设计: 光线照明适中,色调柔和,室内空气宜人。给顾客一个明亮的购物 环境,但是卖场的过道空间显得有点小。 3、商品种类的区分: 由于大润发的商品种类繁多,所以有一定的划分方式,商品的摆放有 层次感,基本上,它的商品分为全国性商品、地方性商品以及进口商品三种。以卖场来区分商品,分为生鲜食品,、服装、生活用品、日化用品、家电、饮料杂货。同时还在商品的陈列上考虑了视野高度宽度,黏贴标价重点以及陈列的丰富感。 沃尔玛 1、出入口设计:沃尔玛也分上下两层,二层,三层都有入口,出口只有一个设立在二层。

超市促销活动策划方案(完整版)

方案编号:YT-FS-8043-90 超市促销活动策划方案 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

超市促销活动策划方案(完整版) 备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 月促销活动主题广告语 序号商场名称广告语出入时间 1 福中福狂抛购券200万,满场潇洒随你便 20xx年4月 2 铜锣湾金秋送爽谢亲朋 20xx年11月 3 家乐福狂卖一夏,惊喜9天 20xx年6月底 新形象,新布局 4 嘉荣嘉荣店庆十周年,嘉荣大礼送十年 20xx 年9月至10月 天天惊爆低价 十年同路,携手辉煌 项呱呱!笑哈哈! 郊外旅游好心情

超低价格,超乎想象 嘉荣价格,平到尖叫 嘉荣购物,放心之选 幸福有情人,玫瑰温馨送 天天价格超低,日日奉献好礼 田园风光式购物体验 5 华润万佳缤纷嘉年华,欢乐圣诞节 20xx年12月 惊喜换购,实惠你我 爆喜迎春,共贺佳节 浪漫情人节,欢乐元宵夜 华润万佳,健康购物文化节;早教亲子节;家居生活节; 美味生鲜,日日惊喜 6 华润金色童年,开心“六一” 欢乐家庭,欢乐无限 百万好礼,喜迎中秋 十万张赠券,百万元礼金

大润发促销分析

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大润发促销分析 促销作为一种重要竞争手段被各大超市零售商频繁使用,如今超市零售商之间的竞争日趋白热化。在激烈竞争的零售市场中如何做好超市的促销管理,已经成为了国内大型连锁超市业界管理过程中的一个重要课题。各大超市间竞争日益激烈,为了吸引顾客,各大超市纷纷使出浑身解数,采取多种营销手段。 促销是对现有顾客以及潜在顾客利用各种积极的促进方式,吸引顾客前来而刺激其购买产品,以增进卖场各类商品的销售。 促销的目的 1、增加营业额并提高毛利额; 2、稳定现有顾客并增加新顾客; 3、增加特定商品的销售; 4、鼓励顾客来店,并增加购买率 在实际的市场终端操作中,产品促销的形式是多种多样的,不同的产品采取的是不一样的,但万变不离其宗。在这里,仅以折价促销、附送赠品促销和会员促销三种方式加以分析。 一、折价促销 折价策略是在产品促销中采取的最常见、也是最有效的。所谓折价,就是指厂商通过降低产品的售价,以优待的方式进行销售。这种一般是适用于刚刚上市,急需打开市场销路或者博取眼球和注意力的产品。 折价策略的方式主要有直接折价、附加赠送和套餐式折扣三种 优点:采取折价策略的优点非常明显,就是生效快、在短期内可以快速拉动销售,增加的购买量,对最具有冲击力和诱惑力,经销商很感兴趣,本企业的业务员也非常乐意。同时,采取折价策略可以快速反应,令竞争对手措手不及,可以使自己处于比较主动的竞争地位。

缺点:采取折价策略的缺点也是非常明显的。主要表现在:不能解决根本的困境,只可能带来短期的销售提升,不能解决市场提升的深层次问题;同时,产品价格的下降将导致企业利润的下降,而且,产品一旦下降,想要恢复到以前没有折价的水平,可能性非常小。折价策略也会打击对品牌的忠诚度;引发竞争对手的反击,容易导致价格竞争,造成两败俱伤的结局,不利于企业和行业的长远发展。 二、附送赠品促销 附送赠品策略是指在购买产品的同时可以得到一份非本产品的赠送。这种可以适用于不同状况的产品。主要方式有包装内赠品、包装上赠品和包装外赠品三种。

超市冬季促销活动方案

超市冬季促销活动方案 促销活动千奇百怪,然而一个有创意的促销活动必须具有一定绩效,下面是小编为你整理的超市促销 ,希望对你有用! 春节过后,“五一”节将是我们面对的第二个销售旺季,在此期间,“五一”长假,客流增加,需求旺盛,为了更好的抓住这一契机,特推出本次特别企划活动,本次促销活动将通过一定的低价敏感商品及应季商品的促销,拉动周遍顾客群,稳固周遍顾客群,从而树立好当家的形象。 家的感觉,价的乐趣 月28日~12月10日 让顾客朋友们度过一个轻松、休闲、娱乐、省钱的假期,享受一家人购物的幸福快乐,从而促进假日消费,提高卖场的销售额。 店内促销 店外联系日化类、奶制品等厂家做场外促销,最好联系一家做场外大型促销(演出)等活动。

买赠、现场试吃、抽奖等。 1.“五一”,我想要的五元、一元商品集中营,组成商品商品 特卖区(小食品、小百货、日化类等),做封面。 2.商品折扣购:一次性购物满38元的顾客可享受大米/500g的 折扣,五一折每人限1kg 3.凡一次性购物满38元以上的顾客朋友,凭电脑小票,可参加 幸运抽奖活动,78元2次,买的多机会多,中奖的机会就越多,以此 类推小票不累计,最多不超3次(外场专柜、家电不参与此项活动)。可幸运获得以下丰厚奖品:(见奖品设置:) 一等奖:价值300元礼品一份(总计5份) 二等奖:价值30元礼品一份(5份) 三等奖:价值10元礼品一份(20份) 四等奖:价值3元礼品一份(100份) 五等奖:价值1元礼品一份(500份) 注:1.当日现场抽取奖品,购物小票不予累计(多买多重)。 2.店内所有员工一律不允许参加此次活动。 生鲜类:促销品项25个(惊爆价商品要求5个) 惊爆价蔬菜每天1个单品

大润发促销活动策划方案参考概要

大润发促销活动策划方案参考 主题:“猪年康、乐、发, 尽在大润发” 目录 一任务概述 二市场分析 (一)消费者节日期间对超市需求的分析 (二)竞争对手的分析 (三)消费者对去超市购物因数分析 三促销活动主题 四促销活动设计 (一)特价促销活动 (二)赠送促销活动 (三)抽奖促销活动 (四)健康、快乐礼品,礼金送上门促销活动 五促销宣传设计 六促销费用预算 七促销活动进度安排 八附件 (一)附件一 (二)附件二 (三)附件三 (四)附件四 一任务概述 因参加扬州市江海职业技术学院工商051班市场营销课程实训,我们营销实训第二小组对2007年“春节”消费市场调研。供扬州大润发超市策划人员参考。 大润发总部在上海、合资方是台湾润泰集团。创办于1997年,在全国有50多家分店,每家分店有员工1000人左右,超市内商品品类达2万多种,由苏州物流中介流配送。扬州市大润发超市公司位于扬州江东路2号,成立于2001年5月,是实行会员制的购物广场。它是一个年轻有活力、领导层、观念新、经验丰富,拥有最先进的电脑系统(运用于顾客管理,厂商管理,商品,财务)会员制的仓储超市。本公司提供丰富的商品选择,以“长期低价”满足更多的顾客书以万计的商品种类,包括生鲜食品、生活杂货、五金百货等各方面,一一为消费者把关,使各店随时供应最齐全、最新鲜、最便宜的商品;2001年更增加进口及自营商品的品项,以“市场最低价”把越来越多的商品,以越来越便宜的价格,满足越来越多的顾客。呈现多元化卖场形态,兼具休闲开心便利的消费需求;公司还拥有烟酒专卖权,并享受全市烟草、酒类网络的批发经营权,因而供货和商场质量有保证;饮料和酒类方面价格较低;再加上有大卖场、宾馆、商场24小时配送到为主营业务的大众配送中心作为超市公司后盾;公司的这些条件都为有效开展2007年“春节”的促销活动打下了扎实的基础。

超市促销活动策划方案

商场创意活动方案_超市促销活动策划方案 一、征文活动 二、友情联络 设想分析:利用会员卡和礼品的吸引度来煽动购卖力强的会员来本店消费。 三、爱心活动 活动二:爱心办卡 1、主题:给爱一个释放的空间 2、活动时间:12.15-31 3、内容:5元至30元不等办理家友会员卡!会员卡收入除1元的成本外,其余作为爱心捐款。 4、分工:1)、企划:向总部申请,1元办卡活动;数量根据情况定;制作办卡台(要求:商业气氛少,具有浓厚的公益性)和捐献箱(规格大,最好透明,上面要有公证单位的提名) 2)、理货组协助总台安排现场办卡人员 5、此活动一方面是要挖掘顾客的自发心里,动员他们献自己的一份爱心,空间很大,自由选择捐献金额;另一方面,普及会员卡,增加我们的来客量。 活动一:主题:爱心起点站 1、起始时间:20xx.12.31 3、物品:油、棉被、米

4、物品费用来源:1)、倡导社会献爱心,动员顾客来办会员卡,会员卡除成本外,其余的收入作为攒助的一部分。 2)、供应商攒助一部分 分工:a、理货组准备爱心商品名录(商品数量暂定10个,建议:是高毛利的,或者是能向供应商争取让利的);根据现场安排陈列;b、企划给爱心商品陈列区进行装饰,营运“爱心”气氛。 互动情节 1、联营专柜的促销活动。 活动内容:店庆其间,开门营业前100名顾客,凭dm(或是报纸)上的广告,可需花1至5元可购买50元左右的商品一件。(商品: 被套、枕套、衣服、茶叶、洋参等) 补充活动:特价或打折 分工:1)、企划进行特价品筹集。 2、供应商买赠活动。 分工:由理货组筹集并上报活动内容。 企划根据上报的活动进行安排 3、店庆拍卖。(此活动在商谈中) 一、主题活动 1、主题:激-情从此开始 2、活动时间:20XX.12.15--31 3、内容:购物满100元,献爱心1元送当令生鲜商品一份(价值 5元左右),团购不参加,单张小票限送二次。 4、赠品选择:鸡蛋、苹果、活鱼、鲜肉、粽子、吐司面包、牛奶。根据去年店庆(12.28—1.12)的销售与交易数,大于等于100元 的交易数为30000次左右,根据“限送二次”换算,次数达40000

大润发操作流程2013

大润发操作流程2013-12-31 14:07 分类:超市资料集合字号:大大中中小小大润发基本模式: 简介: 2000年,欧尚购买了台湾大润发集团67%的股份,而在中国大陆,双方曾经在采购中采用联合谈判的形式开展合作,但是目前已经停止联采。 运营策略: 欧尚在全球发展的速度并不是特别迅速,但是其单店的营运绩效在同类客户中处于第一集团。在经营中首次将“自选,廉价,服务”推行的整体经营原则:销售高质量的产品,由选择地销售商品,每日低价,方便消费者,良好的客户服务以及舒适的购物环境。 家乐福在中国目前推行“集中管理模式”。利用他的集团优势,建立一个独特的组织,集中进行商品管理,集中协调、管理与供应商的谈判。统一供货价格、付款条件、新品卖入等。将上海总部建设成为一家咨询服务公司,下属11个CCU和2个MU区域作为从属的行政中心,将资源和竞争力集中。 大润发组织架构:划分为5个区域 区域 区域总部 管辖省份 华东区 上海 上海、江苏、浙江、安徽 华北区 济南 山东、河北 东北区 沈阳 辽宁、黑龙江、吉林 华中区 武汉 湖北

华南区 广州 广东 同时在上海设有全国采购,负责与销售产品覆盖全国范围的产品有较大知名度的供应商进行业务联系。我司就属于全国厂商。因此在大润发属于双重管理的客户(总部采购与区域采购同时参与) 总部架构: 门店组织结构: 各部门职能及可解决的事项: 总部: 1全国采购总监:在年度合约及影响未来业务发展的事务时可进行沟通的对象 2杂货全国采购经理:进行年度合约谈判的主要对象,并负责协调公司与大润发各区域间的业务发展。 3杂货处采购经理:主要负责本区域本部门的商品业绩(销量,利润),可与其沟通新品,促销,陈列,价格等业务问题。 4采购助理:促销的跟进,订单的落实,对帐等 5全国营运总监:一般不与供应商进行接触,由采购部与其沟通。对于提供与采购部商定而需要门店执行的事务(堆头,收银口,挂网)需要其确认,然后发文至门店要求执行。 6营运专员:一般不与供应商进行接触,由采购部与其沟通。负责本区域门店按照总部要求执行各项促销及陈列等。 门店: 1杂货经理:负责所属部门所有事项。可解决陈列,促销等问题。尤其在与课长沟通出现问题时。

大润发超市促销策略研究

大润发超市促销策略研究 姓名班级学号 摘要:促销是企业把产品或服务向目标消费者及其对目标消费者的消费行为具有影响的群体进行宣传,说服,诱导,唤起需求并最终促使其采取购买行为的活动。但如何促销才能收到既定的效果,是大型连锁超市需要思考和解决的问题。 关键词:连锁超市;消费心理分析;市场定位;促销策略 促销是大型连锁超市经营最重要的营销手段,在大型连锁超市的经营中得到了广泛运用,是超市与其目标顾客或社会公众之间进行的信息、说服和沟通,旨在把商品及相关信息传播给目标顾客的同时,试图在特定目标顾客中唤起促销者预期的意念,使之形成对商品的正面反应,其目的在于影响目标顾客的行为与态度,即通过沟通信息、赢得信任、激发需求,最终促进购买与消费。随着中国加入WTO和世界经济一体化进程的加快,一些世界著名的零售商业连锁大量进驻中国市场,再加上中国本土零售商业企业的发展,各大型连锁超市的数量猛增,之间的竞争也日趋白热化。为争夺消费者而进行的超市生存与发展之战愈演愈烈,其中,超市卖场的促销活动扮演了重要角色,也由此变得越来越频繁和多样化。 近些年,由于国内各大型连锁超市经营雷同化日趋严重,彼此之间缺乏明显的差异。因此,寻求新的发展出路已经成为了我国大型连锁超市必须考虑的重要问题。 曾经在全国范围内针对顾客购物行为进行过大规模的调查,调查反馈的信息,揭示了大量需要引起企业管理者重视的细节。正确处理经营中的每一个细节,构成了零售企业满足顾客需求,支撑企业健康、持久发展的基础。调查显示,我国超市经过十年的发展,在消费者心目中逐步确立了质量可靠、购物方便、价格实惠的行业形象。在大中城市,超市已成为消费者日常生活用品的主要购买场所。但是,随着社会经济的发展和消费者收入水平的提高,特别是在SARS之后,顾客对于超市的要求正在悄然发生变化,期望值也在不断提升。 根据消费心理学显示,消费者在选购商品时更容易表现出从众心理。相对于没有品牌或者不知名品牌的商品,消费者对来自大公司的知名品牌商品信任度更高,认为这样的商品品质更有保证。在选择购物场所时,消费者也会有同样的考虑,认为知名的大型购物中心在购物环境、商品种类、服务质量等方面更加值得信赖。因此,比起私人经营的小型购物场所,大多数时候消费者更倾向于到知名的大型购物中心选购商品。在日常生活用品的选购和采购场所的选择上亦然,消费者普遍对大型超市提供的商品的货源和价格更放心。 大润发作为一个国内的大型连锁超市,之所以现在有好的价格形象,是因为它们在很多分类中选择了更加低端的产品,但是同样有着良好形象的家乐福也发现了这个问题,为何没有马上行动呢,因为家乐福考虑到了一个自身的定位问题,家乐福曾在上海做过一次市场调查,比较家乐福与上海其他几家主要大卖场在商品组合、价格形象、促销形象、商品品质、时尚性、服务质量、购物环境等各个方面的顾客感觉。结果显示,除了价格形象排在大润发之后而屈居第二位之外,其他各项指标家乐福都排在第一位,这就说明大润发在价格形象方面超越了家乐福。大多数顾客认为大润发的商品价格普遍低于家乐福,这正是大润发能够吸引更多顾客的最关键因素。 那大润发是如何树立低价格形象的呢?对于价格形象的定义有两个基本的含义,第一,价格形象的载体是销售的商品;第二,价格形象必然是与竞争对手相比较的一个概念。所以大润发就通过两个途径,第一,商品的采购价(包括促销采购价)与对手相当,但内部整体成本控制得更好,因而可以在保持同样毛利率的情况下标价更低,且这种低价优势往往是对手在短期内难以超越的。沃尔玛的天天低价就是这方面的典范。第二,若内部成本控制与对手相当,那么,可以通过更大的采购量和更高的谈判技术从供应商那里获得更低的供价(包括促

大润发的供应链管理 完整

大润发的供应链管理 连锁零售企业的供应链管理主要通过对供应商、零售商和门店信息的有效集成,使商品能以正确的数量、正确的时间、正确的状态供应给正确的地点,从而 在满足服务要求的基础上实现整个系统成本的最小化。大润发正是采用了现代化的供应链管理思想,通过对信息流、物流、资金流的有效调控,把供应商、零售商、终端客户连成一个功能性整体进行协调管理,从而在竞争激烈的超级市场行业脱颖而出,成为行业的领跑者。 我们认为供应链管理指从供应商到最终消费者之间,产品相关环节规划及管 理的整合方法,以参与所有成员利益为最终目标,利益 成员共同管理并统一实施,在满足各利益成员服务要求 的前提下,使现有资源获得最充分的利用。调查中我们 发现大润发以整体的角度出发,强调的不是片面的沟通 而是整合。其将整个流通环节视为一个供应共同体,采 用统一标准化流程与各利益成员协调合作的策略,同时 以市场为导向、顾客需求为根本不断完善其供应链管 理。 大润发从早期的仓储式超市,经改变为量贩式超市 模式,到迅速扩张大型化竞争,每一次企业模式的变革 与发展,使大润发明白供应链管理对于企业至关重要, 其认为今后的企业发展需要强而有力的IT 技术支撑实 现供应链管理的信息化,并借机进一步完善其自身物流配送机制,缔造一个新的零售巨头。 作为大润发供应链管理的实施者,大润发供应链管理中心对主要业务流程统一规划,全部采用信息化集成管理,实现整个订单数据的实时共享,从而降低整个链上不同单位的库存,加速库存周转,实现整体成本最低,提高客户的满意度。采用信息化供应链管理的大润发,可取得合作伙伴间各项生产资料的共享,因此企业与企业间可以得到即时的市场资讯,以便调整自身经营计划,这种方式可以使其直接了解企业本身经营管理中的各项优势与薄弱环节的把握,有助于控制企业成本,不假思索自身经营产销各方面需要,以求提高市场竞争力。利用企业电子技术方面优势,事先搭建合乎品质及规模的供应商网络,利用计算技术实时掌握卖场销售情况,第一时间计算出最经济、最有效率、选择成本最低的供应商,迅速下订单至供应商处,这就是现在的大润发,一台高效准确运转的减低供应链成员间相互反应时间并提高供应链间合作伙伴相互信任关系的商业零售机器。

超市促销活动方案(完整版)

方案编号:YT-FS-4135-87 超市促销活动方案(完整 版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

超市促销活动方案(完整版) 备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、选择合适的卖场; 1、店方对该产品较重视,有较强烈的合作意愿,愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等( 尤对其素有砸价恶名的超市合作一定要小心); 2、人流量大,形象好,地理位置好; 3、超市定位及其商圈的顾客群与促销产品的定位、目标消费群一致。 如:玻璃瓶汽水促销店最好选在家属区或学校附近;休闲用品促销最好选在市中心高形象超市或高尚住宅 区、商务区超市。 二、定有诱因的促销政策;

1、师出有名:以节庆贺礼、新品上市之名打消变相降价促销的负面影响; 2、有效炒作: ü“活动名”要有吸引力、易于传播: 如:某米酒厂家在酒店推广产品的加热饮用,促销命名为“青梅煮酒论英雄” 雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“红杯欢乐送(颂)”; ü赠品绰号要响亮: 如:肯德鸡的球星塑料人起名为“超酷球量派对” ü赠品价值要抬高: 如:缤纷夏日防紫外线秘芨太阳扇; ü限量赠送做催化: 消费者总是买涨不买落,让消费者在活动现场看到赠品堆放已经不多,旁边赠品空箱子倒是不少,这种“ 晚来一步就没有赠品”的感觉会大大促进购买欲; 3、尽量不做同产品搭赠(如“买二送一”),免有降价抛货之嫌,结果可能“打不到”目标消费者,反

大润发春节促销方案最新

: 摘要 本篇论文是关于大润发超级商场关于春节的促销的准备方案,扩大促销力度,提高商场的盈利,提高商场的促销影响,认真分析大润发现有的促销的不足,分析大润发上和其他超市的的差别,结合实际做出一个促销方案,以提高春节超市的盈利,此方案以大润发的春节促销为中心,以提高企业本身该有的竞争力,提高企业凝聚力。提高大润发的口碑,取得促销大捷 关键词:大润发促销合理化

目录 摘要----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2 一、前言--------------------------------------------------------------------4 二、促销背景----------------------------------------------------------------5 三、竞争对手分析------------------------------------------------------------6 3.1新一佳----------------------------------------------------------------6 3.2家乐福----------------------------------------------------------------6 3.3华润万家--------------------------------------------------------------6 四大润发春节促销计划--------------------------------------------------------7 4.1活动总体构想----------------------------------------------------------7 4.2活动主题。“迎春纳福,润发喜迎新年”-----------------------------------7 4.3促销内容--------------------------------------------------------------8 4.3.1场内促销-----------------------------------------------------------8 4.3.2场外活动------------------------------------------------------------------------------------------------9 4.3.3配合部门------------------------------------------------------------------------------------------------9 五、促销宣传---------------------------------------------------------------10 六、费用预算---------------------------------------------------------------11 总结-----------------------------------------------------------------------12 致谢--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13

超市促销活动方案

超市促销活动方案一1活动时间6月10日-15日2活动内容凡在6月10日-15日促销时间内,在各连锁超市一次性购物满18元的顾客,凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动。3活动方式在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打价格或不易分变的厂商粽籽,让顾客进行粽籽品牌及价格竟猜;商品由采购部落实价格一定要相当低,以顾客意想不到的价格出售给顾客,使顾客感受到真下的实惠,为节子下一步的销售立下口啤打下基础。2、《五月端午节,包粽赛》1我司去年已经举行过,顾客凡响强烈,效果也不错,实施与否敬请公司领导定夺;2操作步骤采购部洽谈粽子材料--材料到位--活动宣传--各店组织比赛;3参赛奖品获得自己所包粽子,多包多得。3、《五月端午射粽赛》1活动时间6月20日-22日2活动内容凡在6月20日-22日促销时间内,在各连锁超市一次性购物满38元的顾客,凭电脑小票均可参加《五月端午射粽赛》活动。3活动方式凭电脑小票每人可获得5枚飞镖,在活动指定地点商场大门口有场地门店,参加射粽籽活动,射中的是标识为豆沙即获得该种粽子一个;射中的为肉粽,即获得该种粽子一个;7道具要求气球、挡板、飞镖;8负责人--由店长安排相关人员。五、相关宣传1、两款《粽子吊旗》卖场悬挂宣传;2、我司快讯宣传分配数量见附件;快讯第一、二期各40000份,第三期单张快讯40000份平均每店1800份如祖庙丽园、莲花相隔距离较近的店从成本角度出发可以适当减少数量3、场外海报和场内广播宣传。六、相关支持1、

采购部联系洽谈5000只粽子做顾客赠送;2、采购部联系洽谈1000斤粽子材料,举行包粽比赛;3、采购部联系洽谈2200只粽子,举行射粽比赛;七、费用预算1、《端午节靓粽,购物满就送》活动靓粽每店限送200只22店=4400只;2、《猜靓粽,超级价格平》活动数量价格由赞助商在各店促销决定;3、《五月端午节,包粽赛》活动粽子散装米每店30斤22店=660斤; 4、《五月端午射粽赛》活动粽子每店100只22店=2200只。费用总预算1、装饰布置,气球、横幅、主题陈列饰物,平均每店300元,费用约6600元;2、吊旗费用10000元六月份促销总费用约16600元超市促销活动方案二前言随着市场经济的发展及人民生活和消费水平的提高,超市已经成为社会上不可缺少的一个行业,与人民大众的生活关系也越发的密切。大大小小的超市也争先恐后的出现在市场上,因而增加了各大超市间的竞争。为感谢广大消费者一直以来对家乐超市的支持,家乐超市在国庆七天进行优惠活动。活动期间部分商品打折出售,还有买多赠送的活动。本次活动本着以欢度国庆感恩回馈真情放送为原则,让广大消费者在超市购物买的放心,用的放心。促销活动内容活动一商品优惠1活动期间超市部分商品优惠出售,同时部分商品采取买三赠一,买五赠一的优惠。例凡一次性购买五袋方便面者,即可获得火腿肠或者榨菜,让消费者的伙食不再单调。2与生产厂家协商,采取买一赠一的销售方式,对部分商品进行促销例如买洗发水送护发素等,这样生产厂家既可以增

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