蓝色光标：关于续聘会计师事务所的公告
证券代码：300058 证券简称：蓝色光标公告编号：2020-039
北京蓝色光标数据科技股份有限公司
关于续聘会计师事务所的公告
北京蓝色光标数据科技股份有限公司（以下简称“公司”或“蓝色光标”）于2020年4月27日召开了第四届董事会第四十六次会议和第四届监事会第二十一次会议，审议通过了《关于续聘会计师事务所的议案》，同意续聘天职国际会计师事务所（特殊普通合伙）（以下简称“天职国际”）为公司2020年度审计机构，聘期一年。本事项尚需提交公司2019年年度股东大会审议通过，详细情况如下：
一、拟续聘会计师事务所事项的情况说明
天职国际会计师事务所（特殊普通合伙）具备证券、期货相关业务审计从业资格，具有上市公司审计工作的丰富经验和职业素养，能够较好满足公司建立健全内部控制以及财务审计工作的要求。其在担任公司审计机构期间，勤勉尽责，能够遵循《中国注册会计师独立审计准则》等相关规定，坚持独立、客观、公正的审计准则，公允合理地发表审计意见。为保持审计工作的连续性，公司拟续聘天职国际会计师事务所为公司2020年度审计机构。公司董事会提请股东大会授权公司管理层根据公司2020年度的具体审计要求和审计范围与天职国际会计师事务所协商确定相关的审计费用。
二、拟续聘会计师事务所的基本信息
（一）机构信息
1、基本信息
天职国际会计师事务所（特殊普通合伙）创立于1988年12月，总部北京，是一家专注于审计鉴证、资本市场服务、管理咨询、政务咨询、税务服务、法务与清算、信息技术咨询、工程咨询、企业估值的特大型综合性咨询机构。
天职国际注册地址为北京市海淀区车公庄西路19号68号楼A-1和A-5区域。
天职国际已取得北京市财政局颁发的执业证书，是中国首批获得证券期货相关业务资格，获准从事特大型国有企业审计业务资格，取得金融审计资格，取得会计司法鉴定业务资格，以及取得军工涉密业务咨询服务安全保密资质等国家实行资质管理的最高执业资质的会计师事务所之一，并在美国 PCAOB 注册。天职国际过去二十多年一直从事证券服务业务。
天职国际按照相关法律法规在以前年度已累计计提足额的职业风险基金，同时天职国际购买的职业保险累计责任赔偿限额6亿元。已计提职业风险基金及职业保险累计赔偿限额能够覆盖因审计失败导致的民事赔偿责任。
天职国际及下属分所为一体化经营，一并加入全球排名前十的国际会计网络Baker Tilly International，作为其在中国地区的唯一成员所。
2、人员信息
截止2019年12月31日天职国际从业人员超过5,000人，其中合伙人55人、注册会计师1,208人，从事过证券服务业务的注册会计师超过700人。
3、业务规模
天职国际2018年度业务收入16.62亿元，其中审计业务收入12.37亿元，证券业务收入3.76亿元。2018年承接审计公司家数超过7,200家，其中承接上市公司年报审计139家。天职国际具有本公司所在行业审计业务经验。
4、项目组成员信息
审计项目合伙人及拟签字注册会计师周百鸣，中国注册会计师，1997年起从事审计工作，从事证券服务业务超过23年，至今为多家公司提供过IPO 申报审计、上市公司年报审计和重大资产重组审计等证券服务，具备相应专业胜任能力。
拟签字注册会计师张子贺，中国注册会计师，2012年起从事审计工作，从事
证券服务业务超过6年，至今为多家公司提供过IPO申报审计、上市公司年报审计和重大资产重组审计等证券服务，具备相应专业胜任能力。
根据天职国际质量控制政策和程序，齐春艳及其团队拟担任项目质量控制复核人。齐春艳从事证券服务业务多年，负责复核多家上市公司，无兼职，具备相应专业胜任能力。
5、独立性
天职国际及其从业人员不存在违反《中国注册会计师职业道德守则》对独立性要求的情形。
6、诚信记录
（1）天职国际最近三年无刑事处罚、行政处罚和自律处分。
（2）项目合伙人及签字会计师周百鸣、拟担任项目质量控制复核人齐春艳、拟签字注册会计师张子贺最近三年无刑事处罚、行政处罚、行政监管措施和自律处分。
（3）天职国际最近三年累计收到证券监管部门采取行政监管措施三份，天职国际已按要求整改完毕并向证券监管部门提交了整改报告。
7、审计收费
审计费用定价原则主要基于专业服务所承担的责任和需投入专业技术的程度，综合考虑参与工作员工的经验和级别相应的收费率以及投入的工作时间等因素定价。
公司2019年度支付给天职国际的审计费用为420万元，2020年度审计费用拟与2019年度审计费用一致。如审计范围发生变化，公司董事会将根据实际情况调整审计费用。
三、拟续聘会计师事务所履行的程序
1、董事会审计委员会意见
董事会审计委员会认真审阅了天职国际提供的相关材料，对天职国际的基本
情况、执行资质、人员信息、业务规模、投资者保护能力、独立性和诚信记录等进行了充分了解和审查，认为其在担任公司审计机构期间，工作认真负责，勤勉尽职，按时为公司出具各项专业报告，报告内容客观、公正，同意向公司董事会提议续聘天职国际为公司2020年度审计机构及内部控制审计机构。
2、独立董事事前认可意见和独立意见
事前认可意见：经认真核查相关资料，天职国际具有从事证券相关业务执业资格，2019年度为公司提供审计服务的过程中，遵循了独立、客观、公正的执业准则，顺利完成年报审计和内控审计的任务，履行的审议程序充分、恰当，为保持审计业务的连续性，我们一致同意公司续聘天职国际作为公司2020年度会计师事务所并提交公司第四届董事会第四十六次会议审议。
独立意见：天职国际具有证券、期货执业资格，为公司提供审计服务的过程中，遵循了独立、客观、公正的执业准则，顺利完成年报审计和内控审计的任务，履行的审议程序充分、恰当，同意续聘天职国际作为2020年公司审计机构，并同意提交2019年年度股东大会审议。
3、董事会对本次聘任会计师事务所的审议和表决情况
公司于2020年4月27日召开第四届董事会第四十六次会议，审议通过了《关于续聘会计师事务所的议案》，同意继续聘请天职国际会计师事务所（特殊普通合伙）为公司2020年度会计师事务所，聘期一年。
4、监事会对本次续聘会计师事务所的审议和表决情况
公司于2020年4月27日召开第四届监事会第二十一次会议，审议通过了《关于续聘会计师事务所的议案》，经核查，天职国际会计师事务所（特殊普通合伙）具有证券从业资格，该事务所在执业过程中坚持独立审计原则，能按时为公司出具各项专业报告，报告内容客观、公正。综合考虑该所的审计质量与服务水平及收费情况，监事会同意续聘天职国际会计师事务所（特殊普通合伙）负责公司2020年度报告的审计工作。
5、本次聘任会计师事务所事项尚需提交公司2019年年度股东大会审议，并自公司股东大会审议通过之日起生效。
四、备查文件
1、公司第四届董事会第四十六次会议决议；
2、公司第四届监事会第二十一次会议决议；
3、公司独立董事关于第四届董事会第四十六次会议相关事项的事前认可意见；
4、公司独立董事关于第四届董事会第四十六次会议相关事项的独立意见；
5、第四届董事会审计委员会会议决议；
6、天职国际会计师事务所（特殊普通合伙）营业执业证照，主要负责人和监管业务联系人信息和联系方式，拟负责具体审计业务的签字注册会计师身份证件、执业证照和联系方式。
特此公告。
北京蓝色光标数据科技股份有限公司董事会
2020年4月27日
蓝色光标前五大客户
腾讯去年为蓝标贡献9600万 对微博提到的“腾讯为蓝色光标贡献9600万”业内人士普遍感叹腾讯的奢侈，另一方面腾讯被质疑公关能力太差。在2010年的3Q大战中，腾讯高管出面竟然哭泣以求同情。 BiaNews从蓝色光标2011年年报确认，蓝标去年的前五大客户依次为联想、腾讯、佳能、丰田、冠游，贡献收入分别为1亿9千万、9599万、6859万、5001万、3568万。 其中，来自联想、腾讯的收入分别占蓝标营收15.34%、7.58%，前五大客户共贡献营收35.11%。 此外，一直被认为是蓝标大客户的百度并未进入前五名。另有业内人士指出，联想已近十年与蓝标合作而未更换其它公关公司。 腾讯支出非公关活动 对于腾讯在公关方面的巨额支出，蓝色光标董秘许志平透露，来自腾讯的收入主要不是公关活动，而是由SNK（思恩客）完成的。在并购SNK之前，蓝标客户基本是联想、佳能、思科这类公司，后来客户就包括搜狐、腾讯等，这些公司贡献的营业额主要是广告业务。
“因为腾讯、搜狐还有盛大等主要是做游戏，SNK最主要的服务就是做游戏里的广告。所以2011年的9600万是腾讯通过SNK投放的游戏广告，今年这部分收入可能是1.5倍，至少会超过11年数据。” 许志平表示，收购SNK之前曾经给腾讯提供过服务，但是和SNK广告数量级根本没办法相比，大概一年数百万的水平，服务内容就是公关之类。 蓝标业务分析 蓝标全年服务的客户品牌数已经达到693 个。2011年共新增服务客户品牌395 个，其中公司原有的蓝标品牌等通过业务拓展新增的客户品牌达到65 个；公司通过并购思恩客广告等品牌增长的客户330 个。 蓝标公司主营业务为公共关系服务及广告服务。公共关系服务贡献8.6亿收入，广告业务4亿；毛利率分别为42.94%、19.66%。 按行业划分 按行业划分，IT、汽车行业为蓝标主要客户，按地区划分，北京、上海为主要收入贡献地区。 蓝色光标2010年登陆创业板，成为中国国内首家上市的公共关系企业，股票代码为300058。2011年实现营业收入12.66 亿元，同比增长155.4%；利润总额1.89亿元，同比增长114.99%；净利润1.21亿元，同比增长100.54%。
论移动电子商务时代网络营销的新变化
论移动电子商务时代网络营销的新变化 内容提要： 随着移动互联的迅速发展，传统企业在夹缝中探路，互联网企业则在忙着给自己找寻的位置。今天企业在关注移动互联寻找风口之时，一定要把思维放开，以用户特点与需求为最重要的关注点，通过不断创新探索营销新模式。 在移动互联下做营销中，以互动性、多元化、个性化为特点的社交媒体将大行其道，传播环境变得空前复杂，消费者的生活方式也发生巨大变化。因此，企业的营销模式需要做出创新，以更好地触达用户，而这其中关键在于做有价值的内容，以内容为核心、内容营销为弹药，撬动社群，从而构建黏性强大的活跃社群。这就要求营销人不但要像编辑一样思考，对图文等内容的追求近乎完美，更要像出版商一样行动，对浏览量、转评量、潜在销售线索、直接销售额、品牌印象、顾客关系等指标有明确的要求。这一切将在2016年表现的更为突出，应引起经营者的高度关注。 大数据时代对于广告产业而言是一个极富挑战的时代，也是一个充满机会的时代，亟需广告公司调整经营战略，快速布局数字营销和移动营销。例如，2014年10月29日，蓝色光标大数据战略及产品发布会在北京召开，发布会上，蓝色光标推出了自主研发的BlueView智能营销系统和BlueMP移动营销产品，大数据战略实施将提升蓝色光标在数字营销和移动营销领域的竞争优势。 关键词：移动电子商务技术市场应用营销模式
目录 一、互联网营销新模式分析 (4) 二、新的互联网模式类型 (5) 1、智能试衣 (6) 2、扫码购物 (6) 3、电子钥匙 (6) 三、大数据时代移动营销正在呈现出的十大趋势 (6) 1、智能终端成为数字营销的主战场 (7) 2、大数据的应用让移动营销更精准 (7) 3、移动电商改变整个市场营销生态 (7) 4、App营销是移动营销主要形式 (7) 5 、本地化移动营销市场空间广阔 (7) 6、移动营销打造O2O营销新模式 (7) 7、多屏整合成移动营销必然趋势 (8) 8、建立战略联盟是移动营销平台方向 (8)
数字营销的策略有哪些
数字营销的策略有哪些 在数字时代,营销更加注重通过互动来创造需求,重视企业与用户共同建立长期持续的互动关系,共同塑造品牌。数字营销部门的地位 进一步被提升,并将最终成为整个企业组织架构的数据中枢。那么数 字营销的策略有哪些？ 数字营销的策略：广告 广告派主要从传统广告派衍生出来的互动广告派，国内以及国际广告巨头由于霸占着国际广告的客户，随着互联网广告的兴起，从 广告公司领域分出互动广告业务，逐渐成为各大网站广告来源的重 要组成部分。如奥美、阳狮、电通等广告巨头，他们从来不惧没有 客户，而成了各大互联网公司的重点保护对象。但互联网广告的特 殊性，相比之下，专业从事互联网广告代理的公司更有优势，在这 方面好耶最具竞争力，由于好耶具有自己的检测统计软件，更为国 内互联网广告的巨头，而分众传媒对好耶的收购，也使得好耶成为 第一家试图在美国上市的数字营销代理公司，其他的还有华扬联众，龙拓互动，新意互动等有各具特色的数字营销代理公司。但广告派 也有着不可忽视的劣势，由于技术含量不高，缺乏互动广告和公关 的结合，如不在策略，创意和执行上下功夫，客户比较容易流失， 就目前经济形式来说，如何稳住当前客户，开拓新的营销产品成为 他们面临的重大课题。而广告派的数字营销则更多的注重网络广告 创意，投放策略和媒介策略等方面;在网络公关方面，则更显不足。 数字营销的策略：公关 公关派主要讲究的是策略，本土公关公司在这方面占据得天独厚的优势，他们熟悉国内互联网的现状，在公关领域摸爬滚打十来年，积攒了大量的客户，有需求必然有市场，公关公司由于很难拿下服 务客户的广告投放，但在本土公关公司收入方面，数字营销收入已 成为重要收入来源。据媒体报道，作为本土NO.1的蓝色光标，仅2008年上半年网络公关收入高达3000万，据传仅仅是论坛营销的
中国汽车行业数字营销市场调研报告-上书房信息咨询
中国汽车行业数字营销市场调研报告 一、中国汽车行业数字营销市场发展迅速 （一）中国汽车行业数字营销市场规模高速增长 互联网媒体的发展日新月异，不断创新的模式对传统媒体形成巨大影响。数字营销在吸引了超过5亿受众的同时，也越来越得到广告主的青睐。广告主利用数字营销方式投放的广告比例快速提升，汽车厂商采用数字营销投放广告十分积极，逐渐成为中国互联网最大的行业广告主。 2015年中国汽车行业数字营销市场规模为92.5亿元，同比增长19.5%。预测，到2018年，中国汽车行业数字营销市场规模将达到146.5亿元。 （二）中国汽车行业数字营销效果更加明显 1、数字营销服务链条大幅延长，服务的附加值更高 传统营销方式下，受传统媒体时间、空间、技术手段的限制，营销内容的展示往往是营销服务活动的终点，后续延伸性服务较少，提供的服务效果也相对不明显。而互联网环境下，所有信息与行为均可以数字化，营销服务提供商向客户提供服务的内容丰富性显著提高，对于数字营销来说，营销内容的投放和展示成为了营销服务的前端环节。通过对数据的持续跟踪，采用大数据分析，可以准确、客观地获得营销投放效果数据，进而据此向客户提出策略优化建议，实时改进营销活动，改善营销效果。相对于传统营销方式，数字营销服务链条大幅延长，对客户提供的服务所体现的附加值更高。 2、消费者识别更清楚，沟通更有效 营销沟通的先导环节是消费者识别，即从广泛人群中准确找到自己的目标客户。传统营销中的消费者识别主要依靠不同媒体生产不同的内容，来吸引不同特质的消费者，从而在一定程度上区别用户，这种区分和识别的方法比较粗糙。在数字营销环境下，营销服务提供商可以借助大数据方式进行客户端特征分析、用户行为分析等多种技术手段去识别用户。通过清楚地区分和识别消费者，数字营销就能够实现更加精准、有效的投放。
蓝色光标：估值具有吸引力 买入评级
2015年1月7日 投资决策 买入 蓝色光标 (300058.SZ) 潜在回报： 35% 证券研究报告基本面稳健，估值具有吸引力；维持买入评级 建议理由 买入评级，我们人民币30.83元的目标价格目前隐含35%的上行空间。(1) 内生增长稳健，并购执行有力。公司2014年前9个月实现了92%生同比增速超过30%。此外，公司四季度还完成了三次主要投资，以数字化和全球化为重点。(2) 估值具吸引力。该股对应的2015年预期市盈率约为20倍，而传媒板块的平均市盈率为30倍，该股历史平均市盈率为35倍。考虑到公司年的预期增长依然迅速（27%），我们认为其估值非常具有吸引力。 推动因素 利润增长强劲。我们预计公司2014年全年和2015年一季度业绩增长强劲。我们预计2014年净利润增速为76%，得益于内生增长和并购两方面的推动。我们目前预计2015年净利润增速为41%，并认为如果公司今年完成更多的收购，那么其业 绩可能超出预期。 推出新产品/解决方案/服务。我们预计2015年公司将推动更多的数字营销相关项目，如DMP （数据管理平台）、DSP （需求方平台）以及电子商务，因为在过去12个月里公司已通过内生增长和并购在数字营销和广告技术领域打造了全面实力。我们认为，这将进一步证实其有能力受益于数字营销的上行势头。 估值 我们将2015-17年每股盈利预测上调了5.8-8.4%，以体现新收购的Vision7的利润贡献。据此我们将12个月目标价格上调至人民币30.83元（原为30.09元），仍根据对2015年预期每股盈利应用1倍的2015-17年预期PEG 。我们重申对蓝色光标的买入评级。 主要风险 广告收入增长低于预期。并购不成功。 所属投资名单 亚太买入名单 行业评级： 中性 廖绪发, CFA 执业证书编号: S1420510120006 +86(21)2401-8902 xufa.liao@https://www.360docs.net/doc/f51849570.html, 北京高华证券有限责任公司 北京高华证券有限责任公司及其关联机构与其研究报告所分析的企业存在业务关系，并且继续寻求发展这些关系。因此，投资者应当考虑 到本公司可能存在可能影响本报告客观性的利益冲突，不应视本报告为作出投资决策的唯一因素。 有关分析师的申明和其他重要信息，见信息披露附录，或请与您的投资代表联系。 方竹静 执业证书编号: S1420513070001 +86(21)2401-8949 zhujing.fang@https://www.360docs.net/doc/f51849570.html, 北京高华证券有限责任公司 刘智景 执业证书编号: S1420511070001 +86(21)2401-8943 zhijing.liu@https://www.360docs.net/doc/f51849570.html, 北京高华证券有限责任公司 北京高华证券有限责任公司 投资研究 股价走势图 2,000 2,300 2,6002,900 3,200 3,500 3,800 4,1002022242628303234Jan-14Apr-14Jul-14Oct-14 蓝色光标(左轴)上证A股指数(右轴)
福莱国际关于公关公司简介及公关案例汇报活动的总结
福莱国际关于公关公司简介及公关案例汇报活动的总结 为更好地锻炼同学们的团队合作、PPT制作、及表达能力。2012年3月26日，在本系创意教室，广告学10401班全体同学在张双昊老师的带领下进行了公关公司简介及公关案例的汇报活动。整个活动开展的很顺利，同学们都认真地听取了各组汇报人的精彩演讲。听完一个半小时的汇报，每位同学都学到了很多的知识，实现了资源的共享。同时大家也都认识到了一些不足。具体情况如下： 一、活动目的： 此次活动旨在考察和培养同学们团队合作、资料收集、PPT制作及语言表达能力。而且也为了达到资源共享，优势互补这一目的。同时通过各组汇报人的精彩汇报也是大家认识到语言表达及演示文稿制作的重要性。 二、基本过程： 每小组的依次派出汇报人汇报，由于这一活动前后将近准备了一个月，所以各组的同学们都信心满满。依次由迪思、蓝色光标、奥美、信诺传播、福莱国际以及爱德曼做汇报。 迪思小组的汇报人赵明光同学第一个上场，他没有因为第一个上场而很紧张，反而表现的很自然。整个汇报很精彩。迪思小组不但PPT内容全面、层次清晰、版式制作美观、详略得当，而且团队合作程度很高，汇报人语速适中，讲解清晰。汇报结束后，张双昊老师简要地做了点评。接下来由蓝色光标小组的甄航同学做汇报，他的汇报层次清晰、内容全面、详略得当，整体的汇报也很精彩。尤其是蓝色光标小组的案例介绍重点很突出，这一点得到了双昊老师的肯定，也获得了同学们的认可。接下来由奥每小组的吴保江同学做汇报，他的汇报思路清晰、内容充实，而且他的语言表达能力很强，整个汇报很精彩，大家都报以热烈的掌声。接下来由信诺传播小组的张振鹏同学做汇报，他的回报思路清晰、详略得当、内容充实，最主要的是信诺传播小组对案例的讲解非常清晰，主次分明。这一点值得各组的同学们学习。接下来由我们小组也就是福莱国际汇报，我们小组的汇报人杨斌也就是我们小组的总监。他的汇报内容充实、思路清晰，而且他在汇报前做了很多的准备工作，所以他的汇报表现很自然，整个汇报很精彩。最后由爱德曼小组的王永闯同学做汇报，他的回报作为整场汇报的压轴，有一定的压力。王永闯同学的汇报很精彩，内容充实，整个汇报很流畅，过渡很好。这一点得到了双昊老师的肯定，也获得了同学们的认可。 在所有小组汇报结束后，张双昊老师作了总结和点评。她从总体上评价了我
2016年营销行业蓝色光标分析报告(完美版)
(此文档为word格式，可任意修改编辑！） 2016年4月
目录 一、公司简介 5 二、打造营销行业的国际龙头 5 1、公关业务：龙头竞争优势明显，市场份额持续提升6 （1）公关行业：增速快、竞争格局分散、下游客户分布集中 6 ①公关行业仍处于发展的初期，2001-2013年的收入复合增速高达272% 6 ②公关行业集中度偏低，强者恒强，并购有望加速行业整合7 ③公关行业客户分布比较集中，新型公关业务占比在提升8 （2）蓝色光标：资金、管理、品牌优势推动公关业务高速增长9 ①公关业务收入/利润高速增长，上市后增速加快9 ②多品牌运营、跨区域扩张带来高成长10 ③客户数量持续增长，客户的行业分布更广、对大客户的依赖程度下降11 2、广告业务：并购迅速扩张，增长的又一大引擎13 （1）广告行业：处于成长期，渗透率提升有望推动行业持续增长14
①中国广告行业仍处于成长期14 ②中国广告行业渗透率偏低，与发达国家相比提升空间很大14 ③中国广告行业集中度很低，行业并购整合是发展趋势16 （2）蓝色光标：并购迅速开拓广告业务，与公关的协同效应显现17 ①通过并购进入广告领域，迅速扩张17 ②资本市场为公司并购的顺利执行提供了保障18 ③公关与广告共同运营，协同效应已经显现19 3、未来战略：数字化+国际化+盈利模式创新20 （1）数字营销是行业发展的趋势，RTB引领展示类广告的潮流 21 ①互联网广告2005-2013年收入复合增速高达50% 21 ②精准营销迎来快速增长阶段，程序化购买、RTB引领潮流21 ③美国RTB广告市场日益成熟，中国尚处于起步阶段24 ④海外基于大数据分析的精准营销公司代表——Criteo 25 （2）蓝色光标将“数字化”作为重点战略，将并购进入数字营销27
数字营销的四大门派和人才的培养
全球金融风暴席卷了全球各个角落，全球经济迅速萎缩，但网络媒体缺依旧保持着高速的发展，未来三到五年，数字营销业务将超出预期，虽然发展速度可能相对缓慢，但随着数字营销的魅力不断的被挖掘，在传媒领域，数字营销代理公司将取代传统的广告、公关领域成为领头羊。当人们看到商机，必然会有大批代理公司开始杀向这个未来的朝阳产业。而目前的新媒体数字营销领域已呈现出春秋战乱时代，有试分数字营销领域的势头。 就目前市场来看，笔者认为数字营销领域已呈现出四大门派，分别是广告派、公关派、草根派和江湖派，他们各自占领的市场未来势必将四分天下，成为传播领域的巨头。下面笔者就四大门派进行逐一分析： 广告派：广告派主要从传统广告派衍生出来的互动广告派，国内以及国际广告巨头由于霸占着国际广告的客户，随着互联网广告的兴起，从广告公司领域分出互动广告业务，逐渐成为各大网站广告来源的重要组成部分。如奥美、阳狮、电通等广告巨头，他们从来不惧没有客户，而成了各大互联网公司的重点保护对象。但互联网广告的特殊性，相比之下，专业从事互联网广告代理的公司更有优势，在这方面好耶最具竞争力，由于好耶具有自己的检测统计软件，更为国内互联网广告的巨头，而分众传媒对好耶的收购，也使得好耶成为第一家试图在美国上市的数字营销代理公司，其他的还有华扬联众，龙拓互动，新意互动等有各具特色的数字营销代理公司。但广告派也有着不可忽视的劣势，由于技术含量不高，缺乏互动广告和公关的结合，如不在策略，创意和执行上下功夫，客户比较容易流失，就目前经济形式来说，如何稳住当前客户，开拓新的营销产品成为他们面临的重大课题。而广告派的数字营销则更多的注重网络广告创意，投放策略和媒介策略等方面;在网络公关方面，则更显不足。 公关派：公关派主要讲究的是策略，本土公关公司在这方面占据得天独厚的优势，他们熟悉国内互联网的现状，在公关领域摸爬滚打十来年，积攒了大量的客户，有需求必然有市场，公关公司由于很难拿下服务客户的广告投放，但在本土公关公司收入方面，数字营销收入已成为重要收入来源。据媒体报道，作为本土NO.1的蓝色光标，仅2008年上半年网络公关收入高达3000万，据传仅仅是论坛营销的收入。笔者认为，公关公司未来数字营销必然会成为未来公关公司业务来源的重要支柱，国内公关公司很早就意识到网络的重要性，尤其是论坛和博客的应用，国内某知名泡沫玻璃厂家公关公司曾经就制造了一个经典的网络传播案例——奔奔族!“奔奔族”的成功炒作，也成了国内其他汽车公关代理公司研究和模仿的对象。同样，公关派面临的数字营销人才严重缺乏的现状，更多的都是把传统的公关手段直接或者间接的复制和转移到互联网上，缺乏完美的创意和执行，取得的效果更是一般。前段
2014新媒体最成功的网络营销案例
2014新媒体最成功的网络营销案例 COCA-COLA:新装昵称瓶 暴风影音创始人冯鑫：创意、传播和产品整合在一起，做的最牛B的案例之一。首先创意足够大胆，什么流行做什么，动手非常快，这个时代动手快非常重要，其次媒体的传播执行力足够牛，完全吻合创意初衷，话题点和传播节奏都掌握的恰到好处。可口可乐营销团队的整合能力是恐怖的，为什么没打满分呢？因为没有提供相关销量提升的数据吧！ 招商银行：微信服务营销 电子商务和互联网研究专家吴声：转化社交场景，借势新营销机会，以微信服务号重新定义“服务即营销”，强化基于年轻态的互联网消费品牌形象，以用户体验促使用激活。 雕爷牛腩：开业封测 GE大中华区公关总监李国威：饮食品牌成功运用社交媒体、创造神性感，名人效应，引发受众广泛参与。好案例，但有点耍聪明，后续的营销如何保持是一个挑战。 宝马MINI：《进藏》内容营销 自媒体人罗振宇：对于预算充足的品牌来说，这种类型的内容制作是一种昂贵但仍然有效的势能积累方式。堂堂之阵，正正之旗。 杜蕾斯：VOICE OF LOVE im2.0董事长董本洪：在以搞笑手法，炒作时下热点为传播主轴的杜蕾斯品牌上，如何有效维持品牌质感是一个重要的挑战。此移动APP极富创意，掌握了移动制作上最重要的“用户介面”和“用户体验”的精髓，以精良的设计和动效技术，把性爱以感官体验模式完美的诠释，是年度最优秀的品牌APP作品之一。 KFC：炸鸡大PK
人人网副总裁胡琛：除了分享和传播放大价值外，互联网在人群票选上也会让参与者有成就感，亮点：1）把一次简单的产品更新包装成了经典与潮流的PK 2）把明星的粉丝能量借用过来，爱就选择他力挺的鸡！3）让消费者做上帝。“当一个国家的老百姓什么都不能选，只能选炸鸡的时候，还真有些悲哀”，网上这句评论曾获得很多人默默转发...... COCA-COLA MINI装：百度魔图整合营销 蓝色光标数字营销副总裁范青：很好的移动互联网营销案例，整个方案从推广的渠道到传递的价值都非常明确，也有O2O的整合。如果能够结合草根盛会和明星资源的互动，再利用百度魔图的优势，形成二次曝光传播，这个案例就完满了。 欧赛斯：脑白金体活动 欧赛斯创始人何支涛：很好的新媒体营销案例，整个方案从策划到推广的渠道，到传递的价值都非常的明确，让脑白金的这个老品牌重新散发出了青春的活力，无论是转发，还是吐槽，无不显示其惊人的传播速度，“脑白金体”迅速掀起网络热潮，一度成为网络热搜关键词，让很所网友了解它，更深深记住了这个接地气，充满民生温度的品牌。
全球排行十大公关公司
全球十大公關公司 安可顾问（APCO worldwide）安可顾问有限公司成立于1984年，是美国精信全球集团(Grey Worldwide) 下属 企业，也是一家全球著名的咨询机构，是一家全球领先的独立咨询机构，在美洲、欧洲、亚洲、中东及非洲的主要城市设有办事处。被欧洲权威公关业期刊《Public Affairs News》评选为2005年度欧洲最佳顾问公司。1997年，安可顾问(中国)有限公司进入中国大陆，在北京、上海和深圳设有代表处，地区总部位于香港。其核心业务涵盖企业传播、投资者关系和员工传播、危机管理、专项议题管理诉讼公关等。 博雅公关（Burson-Marsteller）美国博雅公共关系有限公司成立于1953年，是全球领先的公共关系和公共事 务公司。公司在广泛的公共关系、公共事务、广告及与网站相关的服务领域向客户提供战略思维和项目施行服务。公司的全球无缝网络由44个全资事务所及49个子事务所构成，在全球遍布6大洲57个国家开展业务,在全球拥有1600名专业员工。博雅公关公司1979年加入Young & Rubicam Brands扬雅集团，扬雅是全球领先的通讯服务网络公司的WPP集团（纳斯达克股票代码：WPPGY）的子公司。可以横向联结集团内姐妹公司的资源，满足客户的多元传播需求。1986年博 雅公关和新华社合作成立了中国第一家专业公关公司——中国环球公关公司。 爱德曼国际公关（Edelman）总部设于美国芝加哥和纽约的爱德曼（Edelman）公司成立于1952年，是世界上 最大的一家提供公关咨询服务的独立公关公司，是全球第六大公关公司，现在世界各地超过45家办事处拥有2，000名雇员。公司在2006年被PRWeek 授予年度最大公关公司称号。Advertising Age也在2005年“最佳公司”专刊中评爱德曼评为最佳公关公司同时PR周报在2006初将“Editor’s Choice”(编辑首选)奖予爱德曼。爱德曼国际公关有限公司是中国最早的中外合资公共关系公司。1985年，爱德曼国际公共有限公司的雏形——注册在法国巴黎的nterasia PR办事处在北京成立。是当时中国的第一家中外合资的公关公司。爱德曼在中国被称为一家“漂亮女性公司”，因为除了少数管理层之外， 中国爱德曼全是清一色的女性。 福莱公关（Fleishman-Hillard）福莱国际传播咨询总部位于美国的圣路易斯，有超过60年的历史，是全球最大 的传播服务集团宏盟集团(Omnicom)（纽约证券交易所代码：OMC）的子公司，也是全球营业额最大的专业公关咨询公司。在北美、欧洲、亚太、中东、南非和拉丁美洲设有80个独资办事处。,福莱国际在全球范围内在公共政策和公共事务以及政府关系等方面都具有丰富的经验和卓越的能力。在亚太，福莱在北京、广州、香港、吉隆坡、马尼拉、墨尔本、首尔、上海、新加坡、悉尼和东京经营着11家办事机构。北京福莱希乐国际传播咨询有限公司（简称福莱国际传播）的前身是福莱灵克公关咨询有限公司，于2005年8月从中外合资企业变更为福莱国际传播咨询公司的全资子公司，并因此而更名。福莱灵克公关咨询有限公司(FHL)成立于1994年7月，是由世界最大的公关公司之一美国福莱国际传播公司与北
公关公司的类型
公关公司的类型 （一）按内部业务划分：专项业务服务公司专门业务服务公司综合服务咨询公司（二）按经营方式划分: 合作型：这类公司是与广告公司等合作经营的公司。独立型：这类公司坚持自身经营的独特性，不论经营单项、专项、多项或综合性业务，都不与广告公司或其它部门合作。 [编辑本段]公关公司大全 1．奥美公关1980年成立于美国纽约的奥美公关是世界十大专业公关公司之一，它和奥美广告等姊妹公司分享同一企业品牌。1995年开始在中国大陆设立分公司，目前已成为国内最大的国际公关企业。正是因为奥美公关国际经验的优势，国外品牌抢滩中国时，很多都选择了奥美公关作为自己的公关代理，比如BMW、IBM、诺基亚、辉瑞、亚信等世界著名企业都是奥美公关在中国的长期服务客户。1999年，《财富》杂志在中国上海举行99财富论坛，奥美协助论坛的新闻媒体宣传工作，并负责管理大会的新闻中心，协调数十名著名企业CEO的采访安排，显示出奥美作为国际性公司在国际资源方面的优势。2002年，奥美收购西岸公关，这是跨国公关公司向本土公关公司抛出的第一个绣球。奥美在本土化策略上迈出了重要的一步。奥美公关中国区董事总经理柯颖德认为：“在国外品牌到中国抢占市场的时候，我倒觉得中国的企业首先要想的是，如何在中国巩固住自己的市场。而利用好公关这个手段值得企业家们考虑”。2．博雅公关1953年成立的美国博雅公共关系有限公司是全球最大的公共关系和传播咨询公司之一，也是最早进入中国的国际公关公司之一。1986年博雅公关和新华社合作成立了中国第一家专业公关公司——中国环球公关公司。目前，博雅中国通过其在大中华区内的北京、上海、广州和香港办事处，为客户提供公共关系与传播方面的全方位咨询和服务。然而，作为最早进入中国运营的国际公关公司之一的博雅公关还没有自己的中文网页。记者仅在一个公关论坛里发现了一段对博雅公关的介绍，在博雅公关的全球网站中也找不到更多它在中国市场表现的内容。类似的情况同样发生在一些在中国已经很有名气的国际公关公司身上，比如罗德、爱德曼、福莱灵克等。据罗德公关介绍，他们服务的客户绝大部分都是国际企业，所以一个全球网站也就已经足够了。3．蓝色光标蓝色光标公关顾问机构，业内俗称“蓝标”，1996年由几位志同道合的年轻人共同创立。8年的时间，蓝色光标已经发展成为中国本土规模最大的专业公关代理公司之一，在上海、广州、成都、西安等地设有分支机构，员工总数超过150人，上海蓝色光标，是上海地区口碑最好的公关公司之一，广州蓝色光标，以对媒体运作的深刻了解而著称。“蓝标”从运作IT客户起家，现在，它的客户已经覆盖IT、电信、金融、汽车、家电、快速消费品等商业企业及政府机构和院校、媒体、协会、基金会等非政府组织。其成功运作的案例有2001年北京申奥政府公关、新联想的企业形象推广等等，在微软的产品发布、迪士尼中文网站开通等公关活动的背后也闪现着蓝标的身影。4．爱德曼（中国）总部设于美国的爱德曼公司成立于1952年，是世界上最大的独立公关公司，在全世界拥有40多家分公司和2000多名专业咨询顾问。1985年，爱德曼进入中国市场，在北京、上海和广州设有办事处，并在全国十八个二级城市设有合作机构。爱德曼最著名的公关案例是在短短的两年半时间内帮助纽约人寿（New York Life）提升了在中国的知名度，获得了中国政府发放的非常有限的经营许可证，在激烈的竞争中脱颖而出。爱德曼北京办事处总经理倪昂利在2003年5月曾经说过，中国公关市场可以分为三个层次。居于第一层次的只有少数几家国际背景的公关公司。这些公司收费相对昂贵，但客户会理解这一点，因为他们能够提供高附加值的战略性咨询；在第二层次也有很多国际公关公司，他们能够想出很有创意的点子并能照样付诸实施，在项目执行方面非常出色。在这一层次也有一些很好的本土公司；第三层次则基本上是本土公关公司，业务主要集中在媒体关系上，竞争的主要优势在于执行。价格战也是发生在这个层次。5．传智整合传智整合是
国际著名公关公司简介及业绩介绍
国际著名公关公司简介及业绩介绍 美国博雅公共关系有限公司成立于1953年，是全球领先的公共关系和公共事务公司。公司在广泛的公共关系、公共事务、广告及与网站相关的服务领域向客户提供战略思维和项目施行服务。公司的全球无缝网络由44个全资事务所及49个子事务所构成，在全球遍布6大洲57个国家开展业务,在全球拥有1600名专业员工。博雅公关公司隶属于Young & Rubicam Brands公司，是全球领先的通讯服务网络公司的WPP集团的子公司。可以横向联结集团内姐妹公司的资源，满足客户的多元传播需求。 博雅公司在1979年加入扬·罗必凯集团（Young & Rubicam Brands）。集团的组合在业界很特别，使几家有战略优势的公司联手为许多全球著名的品牌提供全方位整合营销的传播服务。扬·罗必凯集团成为WPP集团一员后，博雅进一步拓宽了客户服务能力。WPP集团是全球覆盖领域最全面的传播服务集团，在103个国家设有1400个运营公司，为财富500强公司中超过330家企业提供服务。WPP集团下子公司各自拥有独特定位、各有专长。博雅与扬·罗必凯集团以及WPP集团网络中的公司共同合作，协力为客户提供整合传播服务。 1985年，博雅公司在新华社的邀请下进入中国，成为最早进入中国市场的国际公关公司之一。今天，博雅在北京、上海、广州和成都四地拥有相当大规模的服务团队，通过电子网络和一致的服务理念，与博雅全球的专业传播顾问紧密合作，即时互动，共享知识、经验和资源。 博雅中国汇聚了许多业内最成功的传播专家，将国际先进经验和对中国市场的了解充分结合起来。博雅为客户提供服务的传播咨询顾问们来自于政府机构、消费类产品营销、金融、高科技领域等多样专业背景，全心致力于帮助客户实现可衡量的传播目标和业务发展目标。 博雅协助客户在迅猛发展的中国市场上取得成功。客户覆盖能源、金融、银行、电信和IT 、化工、零售以及快速消费品等主要行业，服务包括企业传播、企业战略定位、政府关系、媒体关系、争议问题管理和危机管理等领域。 博雅全心致力于了解客户以及他们所在的行业。背景丰富的资源和不可匹敌的国际网络使我们能够给客户带来新的看法、创意和超值服务。客户会受益于博雅丰厚的传播资源、一流的技术和屡获业界最高奖项的专业人士的直接服务。 博雅着重通过一系列传播咨询服务帮助客户实现可衡量的业务目标，包括：企业声誉管理、企业传播/财经传播（包括B2B传播、投资者关系、诉讼支持、企业并购及重组）、政府关系与公共政策、危机和争议问题管理、企业责任、CEO定位、技术传播、行业分析师关系、医药健康传播、互动媒体、媒体关系及战略性媒体服务、营销传播及大型传播活动、传播培训。 全球领先的公关公司--博雅公共关系有限公司(中国)日前在香港被业内权威刊物《公关周刊》亚洲版(Asia PR Week) 评选为2003年亚太地区“年度最佳公关公司” (Consult ancy of the Year)。这是博雅公关中国公司继2001年首次获此殊荣后二度折桂。 在2003年，博雅公关中国公司通过向客户提供策略性公关咨询和传播培训，辅助客户开展“企业社会责任”项目与客户共渡难关并一起成长。同时，博雅公关中国公司还身体力行“企业社会责任”，数年来义务为国际特殊奥运会中国分部提供服务，为此已经在过去的12个月里获得了三项著名国际大奖。2002年底投入使用的位于北京的‘传播培训工作室’已经为公司、政府机构和非营利组织提供了有关传播沟通和媒体技巧方面的培训，获得了很大成功。博雅将会继续在人才的培养上加大投入，并拓宽服务的范围。” 除了2003年度亚太区“年度最佳公关公司”奖项之外，博雅公关中国公司的“惠普99个家庭公关项目”夺得了“技术公关”类别的最高奖项，以及“营销传播-消费品”类别的“优秀证书” (Certificate of Excellence) 奖。博雅(亚太区)还荣获了亚太区的2003年度“最佳公关网络” (Network of the Year) 奖。
蓝色光标公共关系公司的公关职能
蓝色光标公共关系公司的公关职能 20091105027 莫瑞霞旅游管理系城市休闲与娱乐 1.品牌传播。 我们所处的时代是一个以消费者为中心的世界，蓝色光标通过公共关系的方式，帮助客户倾听消费者的心声和期望，提高企业品牌的知名度、美誉度、拉动产品的销售，获得消费者的认知和认同，最终为消费者提供品牌的归属感和难忘的消费体验。 2.产品推广。 我们的团体深知中国各区域消费者、媒体的特性及需求，根据新产品的特性确定传播目标和策略，我们可以帮助客户找出其产品及服务的独特性，并在此基础上得出清晰而吸引人的信息来传达给目标受众、提高产品的认知度、区隔新市场，为产品的推广奠定良好的基础，使企业站在行业的前端。 3.媒体关系。 公共关系的核心之一在于媒体关系的管理。良好的媒体关系可以帮助组织、机构与他们的利益相关者建立起充分的沟通渠道，既可以清晰准确地传递他们的核心信息，同时也能有效的规避危机造成的负面影响。 在可信、影响深远的传统媒体方面，蓝色光标在行业内拥有卓越声誉的媒体关系管理，同时拥有覆盖全国的区域服务网络可以更深刻的了解和适应区域媒体的特性。近年来伴随着互联网的发展，蓝色光标也建立起在行业内领先的数字网络媒体营销推广体系。 4.危机管理。 蓝色光标拥有丰富的危机管理经验以及大量的成功案例。我们可以为客户提供基于多年行业经验、媒体洞察的策略和观点，帮助客户建立预防、评估、应对和品牌恢复的危机管理体系，并且可以依靠我们覆盖全国的媒体关系体系进行实施。 蓝色光标内部跨行业的资深专家组成的策略团队，曾经为多个跨国公司以及中国本土的领先企业提供危机咨询服务。 5.活动管理。 基于了解客户长期传播目标基础上的专业团队，既可以精准的帮助客户找到符合整体品牌形象的活动策划亮点，同时也有专业的活动管理团队进行落地实施，将客户的品牌价值最大化。 6.数字媒体营销。 蓝色光标公共关系结构自2001年开始进入数字媒体业务领域，至今已逐步建立了业内领先的数字媒体公关运作体系。服务范围包括：互联网舆论管理、BBS社区传播、博客营销、危机管理等。 7.企业社会责任。 企业社会责任是当前企业、社会、媒体关注的共同话题，也是企业的长期持续发展、激励内部员工士气的必然需要。蓝色光标与国内领先的CSR咨询机构形成战略合作伙伴关系，提供企业社会责任领域相关的专业服务。 8.政府公关。 我们立足中国，成长于中国。十几年来，作为国内始终领先的公关公司，我们资深的优秀团队，能够适应政府部门合作的复杂性，提供的专业服务如同我们服务商业客户一样卓越而有针对性。 我们在以往的政府形象管理项目中，涉及政府的公众信息管理、政府的公众舆论管理、政府的公众形象管理等方面。我们提供的特色产品包括：宏观政策解读与咨询、舆情分析、