关于公司党建工作考核办法

关于公司党建工作考核办法

第一篇:

随着中国经济的快速发展,越来越多的企业开始注重党建工作,因为好的党建工作不仅可以提高企业的凝聚力和安全度,还可以帮助企业发展壮大。为了规范企业党建工作,许多企业都会制定党建工作考核办法。下面,本文将分析以及总结企业党建工作考核办法的重要性以及如何制定一份科学的党建工作考核办法。

一、企业党建工作考核办法的重要性

1.提高企业凝聚力:具有好的品牌认同感和企业文化认同感的

员工培养出来的凝聚力会更大,因此,党建工作可以提升企业凝聚力。

2.促进员工的发展:企业是有一定影响力的机构,它可以创造

一个友好、互助的工作环境,通过企业提供培训等方式帮助员工自我提升,从而不断提高员工的素质水平。

3.提高企业安全度:党建工作可以保障企业稳定和安全,加强

员工防范意识和守法意识,减少企业在安全和管理方面的漏洞。

二、如何制定一份科学的党建工作考核办法

1.制定考核目标:企业可以根据自身的情况制定一份科学的考

核目标。要考虑到企业的特点,人员规模,企业文化,发展规

划等一些与党建工作有关的因素。

2.考核内容的明确:企业党建工作考核要注重全面性。从建立

党员队伍,发挥党员作用,落实基层组织责任等方面全面考核。

3.制定考核标准:为了保证企业党建工作考核的标准一致,企

业应该制定考核标准,还应明确考核指标的权重并确定考核贡献值和信誉度等指标和权重计算方法。

总之,企业党建工作是提高企业凝聚力和员工素质的关键之一,制定科学的党建工作考核办法有很多好处。因此,企业应该积极行动起来,不断探索和完善现有的党建工作考核体系,提升企业整体竞争力。

第二篇:

随着中国经济的发展,越来越多企业注重党建工作,以提升企业竞争力及员工凝聚力。但在党建工作中,如何进行考核才能真正发挥党建工作的作用,从而使企业发展更加具有活力呢?本文将通过分析企业党建工作考核的重要性和如何制定科学考核办法,帮助企业做好党建工作考核。

一、企业党建工作考核的重要性

1.提高企业凝聚力:企业党建工作有助于增强企业员工的思想

认同,对企业形象和文化的建立和维护起到至关重要的作用,从而增加员工与企业的凝聚力。

2.帮助员工发展:企业是员工发展的天然平台,通过红色文化

的教育和哲学理念的引导,对员工职业生涯发展具有积极作用。

3.加强安全管理:党员作为企业的排头兵,能够担当起安全生

产管理工作,因此,企业党建工作考核也有助于加强企业安全管理和防范意识。

二、如何制定科学的党建工作考核办法

1.分析企业的实际情况:企业要根据自身的实际情况,结合党

建工作内容,制定适合自己的考核方法和考核指标,考虑到企业的特点,规模,产业类型和发展计划等因素。

2.科学制定考核标准:企业要合理制定考核标准和考核指标,

明确考核内容,划分考核指标权重,通盘考虑成果贡献度、维护形象度和正确导向等方面的指标,以确保考核的科学性和严肃性。

3.完善上报系统:企业要在考核体系上建立相应上报系统,制

定考核标准和考核指标,加大考核力度,及时发现和解决问题,创造良好氛围和企业文化。

三、公司党建工作考核办法应重信用管理制度

在执行党建工作考核办法的时候,不仅要注重过程,还要注重信用管理制度。公司党建工作考核的目的不是通过对党建工作的重要性帮助企业实现更高的效益,而是通过考核监督保障企业正确的经营发展方向。因此,对那些表现良好的员工要给予

适当的鼓励和荣誉,而对那些没有完成党组织分配任务且故意拖延,升华于真理、民主、科学精神、独立思维、创新创造、认真负责的党员面将严肃处理。

总之,党建工作是企业“活跃肌肉”的组成部分,在企业规模日益壮大的今天,企业党建工作考核坚持科学化和量化,才能充分体现党建工作的作用和实际效果,更好的维系企业发展。关键在于,企业在制定考核方法的作时要兼顾党建工作的实际情况,加大对党员队伍的培养和管理,完善党建工作的监督体系。只有这样,才能实现党员队伍功能的充分发挥,提高企业的整体竞争力。

党建工作考核细则

党建工作考核细则 评分标准: 1.党组织领导班子 扣1分:不健全,分工不明确,成员出缺不及时补充。 4分:健全,结构合理,分工明确,工作协调,届满按期进行改选,成员出缺及时补充。 扣2分:团结、协作不好,未按时召开例会和年底没有开展党建工作自查。 扣1-3分:对党务工作不关心,党务业务不熟悉,书记未履行“一岗双责”,组织协调能力较弱,群众不信任。 2.党建带三建,群团组织健全 4分:党建带三建,关心支持群团工作,积极开展群团活动,成效显着。 扣2分:未建立健全党建带工建、团建、妇建机制,党组织对工青妇的工作不支持。

3.党员教育管理工作 扣1-2分:党员教育管理无规划、工作计划,未建立党务公开的规范化制度,届满不进行改选,党组织对工青妇的工作不支持。 4.领导班子政治坚定、团结协作、开拓进取 2分:每季度召开1次党建工作例会,认真执行民主集中制原则,落实“三重一大”,全面推行党务公开。 扣2分:未经集体研究决定,或决策失误,没有“三重一大”内容记录。 5.建设好的领导班子和党员队伍 20分:书记认真履行“一岗双责”,有较强的组织协调能力,办事公正,作风正派,群众信任。

20分:党员政治信念坚定,带头研究理论,思想素质优良,业务熟悉,爱岗敬业,积极参加党员示范岗、“创先争优”活动,建立保持先进性长效机制,效果好。 6.党费收缴工作和发展党员工作 扣1-3分:党员未按时按标准交纳党费,未上缴党费,没有在公示栏公布党费收缴情况。 扣1分:无发展党员工作计划。 4分:发展党员工作有安排、有措施,计划落实,程序规范,手续完备,重视入党积极分子的培养和教育。 4分:党员干部积极参加集团业余党(政)校研究,每年至少参加1次,研究内容要与工作实际相结合。

党建工作考核细则

党建工作考核细则 党建中思想建设、组织建设、作风建设三大范畴是我们党在长期党的建设实践中形成的。党建工作考核细则该如何正确的制定?下文是党建工作考核细则模板,欢迎阅读! 党建工作考核细则一 一、加分项目指标:在考评年度内获得以下荣誉称号或工作成效显著的予以加分。 1.获得省部级综合荣誉称号的加2分,获得集团公司级荣誉称号的加1分。 2.创新党建工作,成果显著,经验、模式被上级采纳或推广的,视情况加1分。 二、减分指标:发生以下问题,在党建工作整体考评中,予以扣分。 1、领导班子履行党风廉政建设责任制不到位,领导人员、中层管理人员和员工发生违法违纪案件,企业发生重大违法违纪案件,按处理类型予以扣分,具体扣分标准如下: (1)领导班子履行党风廉政建设责任制不到位,被通报批评、提醒谈话或约谈的,每发生1次扣3分,上不封顶。 (2)领导班子成员因履行党风廉政建设责任制不到位或因履职行为发生违法违纪问题,被处以党内警告、党内严重警告、行政警告或行政记过,每发生1次扣5分;被撤销党内职务或降职(降级),每发生1次扣10分;被留党察看或留用察看,每发生1次扣15分;被开除党籍或开除公职,每发生1次扣20分,上不封顶。(按单事件或人员计算次数,单一事件不重复计算行政和党纪处分;同时处以党纪和行政处分的,按就高原则进行计算) (3)分公司当年内类似案件重复发生的,每新增加一件已发生案件的类似案件,扣2分,上不封顶。 (4)企业各级人员(含派遣制用工)因履职行为发生违纪违法问题,受到当地纪委党纪处分或司法机关判刑的(含缓刑),每发生一次扣20

分,上不封顶。 2.企业发生重大安全环保事故或严重稳定事件,造成重大损失或恶劣影响。 3.发生集团公司或其他上级有关部门认定的其他重大问题。 党建工作考核细则二 一、考核原则 1、日常考核与集中考核相结合,以日常考核为主。 2、定量考核与定性考核相结合,以定量考核为主。 3、实行百分加减分制考核。按要求完成工作计入基准分,没有完成或不按要求完成扣除相应分数,创新工作按照规定适当加分。 二、考核方式 1、日常考核依据平时掌握情况记录进行。 2、集中考核主要采取查看总结报告、查阅档案和实地查看等方式进行。 三、考核内容 (一)常规工作(55分) 1、发展党员。程序规范、材料完整、结构合理。(1分) 2、党费收缴。按标准收缴,及时、足额。(5分) 3、党内统计。按规定参加培训,报送数据及时、准确、完整。(5分) 4、党组织设置与管理。党组织建设情况列入年度工作目标,及时设置、及时调整。党组织领导班子成员按照“一岗双责”的要求抓好党建工作,贯彻落实民主集中制、三会一课、民主生活会等制度,执行上级部署,完成年度工作目标。(1分) 5、党员教育管理与服务。党员活动场所完备,定期组织党员学习培训,开展党员公开承诺、民主评议,党员组织关系接转符合规定,党员典型培育、开展活动等效果好,党员发挥作用突出;落实党内帮扶资金完善帮扶机制到位。(1分) 6、落实党风廉政责任制。根据“一岗双责”的要求,开展反腐倡

国有企业基层党建工作考核办法

国有企业基层党建工作考核办法 1. 如何完善企业基层党建工作考核制度 1、注重考核内容的导向性。实行基层党建工作考核制度,目的是通过调度基层党组织活动的开展情况,激发基层党组织干事创业和为民服务的积极性、主动性和创造性。而在实际考核工作中,往往出现重软件资料、轻工作实绩,重年终考核、轻动态考核,重考核、轻使用等问题,从而削减了基层党建考评对各项工作的促进作用,弱化了党建工作考评的目标激励、责任激励、效果激励的导向作用。 2、增强考核形式的创新性。当前,党建工作责任制考核多是采用听取汇报、查看资料、组织考评、群众座谈等考核方法,不免存在的随意性影响的问题。凭印象打分往往具有主体臆断的色彩,影响了测评的公正性。群众座谈实效不明显,许多座谈对象由于利益及利害关系所致,不愿、不敢、不能吐露真实情况,导致了考评计分的模糊化。 3、扩大考核结果的适用性。党建工作考核评价运用机制尚不完善,党建工作考核结果合理使用缺乏与之配套的相关制度条件,往往导致为考核而考核的现象,形成考核与考核结果运用“两张皮”,同时,在实行奖惩时,对实际奖惩措施缺乏统一的尺度,难免出现搞平衡兼顾的现象,使考核结果的运用缺乏针对性。 意见建议 1、突出考核重点,侧重实地调研和实事测评。一是权重分配突出重

点工作,今年我县党建半年考核侧重于村“两委”公开承诺践诺活动的开展落实,就是抓住了考核重点内容,突出了考核关键指标。二是指标考察立足工作实绩,考核指标引导考核方式由“听汇报、看档案”向“访群众、查实绩”转变,综合采取查看现场、随访群众等形式量化确定工作实绩,督促基层把更多精力放在“群众满意”上。 2、创新考核方式,加强动态管理和群众参与。一是建立动态考评机制,将考评工作分为日常检查、季度督查、半年考评和年终总评四个步骤来进行,实行“集中评”与“日常评”相结合,增强考评的科学性和有效性。二是完善群众参与机制,广泛吸收乡镇机关干部、村党组织负责人、“两代表一委员”、管理或服务对象代表等参加年度考评会议,变“一家评”为“众家评”,力求做到评价主体针对性和考评结果公正性有机结合。 3、重视考核结果,健全奖惩措施和运用机制。切实注重发挥考评结果的激励导向作用,转变过去重考评位次评定、轻考评结果运用现象,将考核结果作为考核党建责任人的关键指标,调动党建责任人抓党建日常项目和“书记创新项目”的积极性和主动性。 2. 如何做好国有企业基层党建工作 提问者采纳一、加强党的思想建设。 加强党的思想建设,是党的建设的首要任务,是贯穿于党的一切建设的中心环节。这一点,在基层党建工作中更显得尤为重要与关键。 我们必须始终坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“ 三个代表”

公司党建工作考核办法

公司党建工作考核办法 为进一步增强全集团党建考核工作的规范性和科学性,更好地发挥评优表彰工作的推动促进作用,切实保证党建工作不断取得新的成效,特制定本办法。 一、总体原则 党建考核工作在集团党委统一领导下实施,坚持定量与定性相结合,集中考核与分项评议相结合,努力提高考核评比的客观性、公正性和可操作性。 二、考核对象 集团党建工作考核的对象为集团各级直属基层党组织,各单位内部的党建工作考核可参照本办法执行。 三、考核用途 1.作为党内推荐先进的主要依据和其他先进评选的重要指标。 2.作为各基层党组织书记(副书记)年薪考核的重要依据。 3.作为集团综合考核的组成部分。 四、考核内容 考核采用百分制。按照民主集中制的原则,力求全方位、多角度地反映各方面意见。具体由以下几方面组成: 1.任务绩效,权重70%。其中重点工作占60%,根据年初党委工作计划设定;基础工作占40%,考核指标相对稳定。详见党建工作目标责任考核评分细则。 - 1 -

2.满意度测评,权重30%。考核主体分别由集团党委委员(集团党委委员结合年度重要工作推进、重要指标完成情况,分别为各单位党组织的党建工作打分)、党员和群众代表(各单位党员和群众代表对本级党组织围绕中心、服务大局、服务职工等方面工作打分)、集团各职能部门测评(各部、室结合自身的工作实际,在对各单位党组织落实本部门下达的任务完成情况进行权衡比较的基础上,为各单位的党建工作打分)组成。观测点和考评要素根据主体不同有所差别。详见满意度测评表。 3.创新特色工作,权重10%。创新特色工作是指在党的先进性建设和党内主体实践活动的创新和成效。详见基层党组织党建特色创新工作汇总表。 五、考核程序与方式 1.任务绩效考核由集团党建工作考核小组通过听取汇报、查看台账等方式进行打分。考核结果分为好、较好、一般、较差四个等次。考核分数在90分及以上的,评定为好;90分以下至80分的,评定为较好;80分以下至70分的,评定为一般;70分以下的,评定为较差。 2.满意度测评由集团党委委员评价(占30%)、党员群众代表评价(占50%)、各职能部门关联评价(占20%)按“很满意、满意、不满意”三个等级进行测评。测评工作由党群工作部负责开展。 3.创新特色工作由各基层党组织在每年年终对年度创新工作进行总结归纳,提交集团党建工作考核小组审核。 - 2 -

党建工作绩效考核办法(总则)

中共湖南水口山有色金属集团有限公司 委员会党建工作绩效考核办法(试行) 为全面落实科学发展观,进一步加强和改进公司党建工作,提升各级党组织工作管理水平,依据《中国共产党章程》、中央文件精神和上级党组织的要求,结合公司实际,特制订本办法。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕“打造两基六业,实现科学跨越”的“十二五”奋斗目标,紧紧围绕把水口山建设成“综合实力强、运行机制优、生态环境美、社会形象好”的大型现代企业集团的企业愿景,按照党章赋予企业党组织的职权,突出“围绕发展抓党建,创新党建促发展”的企业党建工作主题,积极探索现代企业制度下加强和改进党的建设规律和途径,运用绩效管理办法,结合中国五矿内控评价体系,以“抓班子、带队伍、创和谐、促发展”为工作思路,着眼于全面履行党组织职能、提升党建工作绩效,实现“创新党建工作,创造党建品牌,增强企业软实力”的新时期企业党建目标,有效地把党的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势,为企业的全面协调可持续发展提供坚强的政治保证。

二、绩效目标 1.抓班子。以“抓班子,带队伍,增效益、谋发展、促和谐”为目标,深入开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子创建活动,建设一支坚强有力的领导班子,引领企业科学发展的能力显著增强。 2.带队伍。强化干部队伍、党员队伍、职工队伍建设,推动企业科学发展的实力不断壮大。 3.创和谐。全面加强文化建设、社区建设、精神文明建设、民主管理等工作,促进企业科学发展的氛围更加和谐。 4.促发展。将党建工作融入中心工作,做到目标上共同追求,责任上共同承担,管理上互相融合,成果上共同分享,达到党政工作和谐互动局面,逐步形成以党建工作促进企业发展,以企业发展成果检验党建工作绩效的良性互动机制。 三、基本原则 1.党政融合原则。开展绩效管理,党建工作目标围绕企业改革发展来确定,党建工作内容适应企业发展战略的需要,党建工作管理绩效渗透到企业生产经营、安全环保、技改技措、科学发展、廉政建设、和谐稳定等全过程。 2.结果导向原则。通过绩效管理和考核,将考核结果与考核对象的整体绩效挂钩,建立激励约束机制。 3.全程沟通原则。在整个绩效管理过程中,力求在开诚布公的沟通交流中,不断提升党建工作质量和效果。

关于公司党建工作考核办法

关于公司党建工作考核办法 第一篇: 公司党建工作考核办法第一章总则 第一条为充分发挥党组织的政治核心作用,有效落实党建工作责任制,不断提高党建工作科学化、制度化、规范化水平,使党建工作成为提升企业核心竞争力的重要组成部分,为将XXX公司(以下简称公司)建设成为百年长青企业提供坚强的政治保证、组织保证和思想保证,根据《XXX公司党建工作考核评价办法(试行)》制定本办法。 第二条考核评价坚持围绕中心、服务大局、实事求是、客观公正的原则,做到项目细化、考核量化、结果公开。 第三条本办法考核评价对象为公司属项目部党组织。 第四条考核评价工作周期为一年(从1月1日至12月31日)。以日常考评为基础,期末考评为重点。 第五条考核评价结果作为各项目党组织实绩评定的重要内容、评先选优的重要条件和各项目领导班子综合考核评价的重要依据之一。 第二章考核评价内容 第六条党建工作考核评价内容分为思想建设、组织建设、制度建设、廉政建设、企业文化、群团工作、表彰奖励七个考评项目。其中,前六项为标准分,

合计100分。表彰奖励为加分项,分值为5分。 第三章考核评价方式及结果 第七条项目自评。每年十二月底前,各项目党组织根据《中交四公局第一工程有限公司党建工作考核评价表》(见附表)中规定的各项考评内容,逐项对照检查,对本项目年度党建工作情况进行评分,并报公司党委。每项工作推行二三五制综合评分办法(即建立制度占2分、执行情况占3分、执行结果占5分)。 第八条检查复评。在每年一月份,公司党委成立检查组对各项目自评情况进行复评。 检查组在听取工作汇报、查阅工作记录和有关材料的基础上,结合各项目党建工作及专项活动完成的实际情况,按照《中交四公局第一工程有限公司党建工作考核评价表》对各项目自评内容逐项复评,复评分数作为各项目党建工作年度考评结果。各项目自评分与检查组复评分结果不一致时,以检查组复评分为准。 第九条 考核评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。总评90分(含)以上为优秀,90分以下至80分(含)为良好,80分以下至60分(含)为合格,60分以下为不合格。 考核年度内有以下情况之一的,考核评价结果不能评为优秀等级: (一)未完成公司下达的生产经营指标;

关于公司党建工作考核办法

关于公司党建工作考核办法 第一篇: 随着中国经济的快速发展,越来越多的企业开始注重党建工作,因为好的党建工作不仅可以提高企业的凝聚力和安全度,还可以帮助企业发展壮大。为了规范企业党建工作,许多企业都会制定党建工作考核办法。下面,本文将分析以及总结企业党建工作考核办法的重要性以及如何制定一份科学的党建工作考核办法。 一、企业党建工作考核办法的重要性 1.提高企业凝聚力:具有好的品牌认同感和企业文化认同感的 员工培养出来的凝聚力会更大,因此,党建工作可以提升企业凝聚力。 2.促进员工的发展:企业是有一定影响力的机构,它可以创造 一个友好、互助的工作环境,通过企业提供培训等方式帮助员工自我提升,从而不断提高员工的素质水平。 3.提高企业安全度:党建工作可以保障企业稳定和安全,加强 员工防范意识和守法意识,减少企业在安全和管理方面的漏洞。 二、如何制定一份科学的党建工作考核办法 1.制定考核目标:企业可以根据自身的情况制定一份科学的考 核目标。要考虑到企业的特点,人员规模,企业文化,发展规

划等一些与党建工作有关的因素。 2.考核内容的明确:企业党建工作考核要注重全面性。从建立 党员队伍,发挥党员作用,落实基层组织责任等方面全面考核。 3.制定考核标准:为了保证企业党建工作考核的标准一致,企 业应该制定考核标准,还应明确考核指标的权重并确定考核贡献值和信誉度等指标和权重计算方法。 总之,企业党建工作是提高企业凝聚力和员工素质的关键之一,制定科学的党建工作考核办法有很多好处。因此,企业应该积极行动起来,不断探索和完善现有的党建工作考核体系,提升企业整体竞争力。 第二篇: 随着中国经济的发展,越来越多企业注重党建工作,以提升企业竞争力及员工凝聚力。但在党建工作中,如何进行考核才能真正发挥党建工作的作用,从而使企业发展更加具有活力呢?本文将通过分析企业党建工作考核的重要性和如何制定科学考核办法,帮助企业做好党建工作考核。 一、企业党建工作考核的重要性 1.提高企业凝聚力:企业党建工作有助于增强企业员工的思想 认同,对企业形象和文化的建立和维护起到至关重要的作用,从而增加员工与企业的凝聚力。

党建工作综合考核办法范文

党建工作综合考核办法范文 党建工作综合考核办法 为了确保党的建设工作的有效实施,推动党的建设事业不断发展,党组织需要对自身的党建工作进行综合考核。党建工作综合考核是一项系统性的工作,需要通过多种维度和指标全面测评党组织建设的优劣情况。本文将针对党建工作综合考核进行介绍,并提出相应考核办法。 一、考核指标 1. 党的组织建设指标。包括党员的组织关系是否清晰,各级党组织是否建立健全,党员队伍的规模和质量等。 2. 党的思想建设指标。包括党员的思想素质是否高尚,是否有执着、坚定的政治方向,是否能够认真学习马列主义、毛泽东思想等重要理论。 3. 党的作风建设指标。包括党员的廉洁自律、勤政廉政、习惯性遵守纪律等方面。 4. 党组织的群众工作指标。包括开展群众工作的能力和水平等方面。 5. 党内民主制度建设指标。包括党员大会、支部委员会、党员代表大会等党内民主制度实行情况等方面。

二、考核办法 1. 定期发放问卷对党员进行考核。下发有关的党建工作综合考核问卷,其中包括多个方面的指标。通过问卷调查的方式,了解各级党员的工作实际情况,以此作为评估各级党组织建设的重要参考。 2. 实际考察党组织建设情况。按照党建工作考核的指标设置相应的考核标准,组织专业人员实地考察各级党组织的真实情况,分析评估其优缺点,从而更加全面、准确地评估党组织建设的情况。 3. 制定考核计划,并进行跟踪评估。制定党建工作综合考核计划,确定考核的时间、方式与具体操作,对考核情况进行及时跟踪评估,定期对任务完成情况和考核结果进行汇总和分析,制定出相应的改进和提升计划。 4. 开展考核结果反馈。通过开展党建工作综合考核结果的反馈,及时向各级党组织通报考核结果,并对考核结果不合格的党组织制定相应的整改措施,进一步提升党组织的建设水平。 三、总结 党建工作综合考核是一项重要的工作,它可以全面测评党组织建设的优劣情况,及时发现不足和问题,并制定针对性的整改措施。这对于推进党的建设工作不断发展具有重要的作用,同时也提高了党组织对于自身发展的认知和意识。

党建及党风廉政建设工作考核办法煤业有限公司

党建及党风廉政建设工作考核办法 为了贯彻从严管党治党要求,推进公司各级党建工作责任全面落实,强化党组织和党员在企业发展中的作用发挥,根据职责分工和年度党建及党风廉政建设的工作目标任务,特制定本考核办法。 一、考核对象 1.党建工作考核对象:公司党委成员、各支部及支部书记。 2.党风廉政建设考核对象:公司两委成员;各支部班子及支部书记;各分公司领导班子及分公司负责人。 二、考核时间 每季度末对各考核对象的党建工作和落实党风廉政建设情况进行一次阶段检查督促;每半年对各考核对象进行一次小考核;年末进行综合考评考核。 三、考核内容 1.党建工作:党组织日常工作、年度党建工作安排内容、专项党建工作安排内容及上级和公司党委各项党建工作制度规定内容。具体以年度党建工作目标为准。 2.党风廉政建设工作:廉政教育与谈话、权力运行、作风纪律、“三重一大”等党风廉政建设和反腐败工作制度的落实与执行等内容。具体以年度党风廉政建设工作目标为准。

四、考核办法 1.实行百分制量化考核办法,对各考核对象分类制定详细的考核计分细则,分别进行考核。 2.党建及党风廉政建设为分项考核,综合汇总。2党风廉政建设实得分 党建考核实得分+为每次的考核汇总得分结果。 3.年度考核结果的形成:半年考核结果占年度考核的50%,年末考核占年度考核的50%。 4.考核成绩分四个等级:85分(不含85分)以下为“不合格”;85分至90分(不含90分)为“合格”;90分至95分(不含95分)为“良好”;95分以上为“优秀”。 五、考核原则 以事实为依据,坚持公平、公正、公开的原则。 六、考核形式 听取报告、查看资料、个别座谈、走访调查和民主测评、综合评定打分。 七、考核机构 由公司党委组织成立考核组,党委副书记任组长,成员由党办、纪检监察、财务、审计、工会等部室人员担任。 八、年度考核结果的运用 1.对领导干部的考核结果,与年度工作目标考核兑现挂钩:经公司党委会议确定的考核结果传送至企业管理办公室,作为年度目标考核兑现的依据(班子成员兼任支部书记的考核结果以对本支部的考核结果为依据,班子成员属总公

公司党委对于基层党组织党建工作考核办法

公司党委对于基层党组织党建工作考核办法 公司党委关于基层党组织党建工作考核办法 为深入贯彻新时代党的建设总要求,进一步加强基层党组织建设工作,推进党组织建设各项工作制度刚性执行和有效落实,特制定本办法。 一、考核目标 (一)充分发挥基层党组织领导作用,把方向、管大局、保落实,着力建设政治领导力强、思想引领力强、群众组织力强、社会号召力强的“四强”党组织。 (二)持续强化基层党组织班子建设,不断增强党组织政治功能,着力建设团结、务实、廉洁、高效、坚强有力的党组织班子。 (三)坚持以企业改革发展稳定成果检验党组织工作和战斗力,团结带领广大干部职工,坚决完成集团公司战略规划和年度各项任务目标。 二、适用范围 本办法适用于集团公司党委直属党组织及淮南矿业集团党委所属二级党组织。按照一级考核一级的原则,各基层党组织由上一级党组织进行考核。 三、考核内容设置 实行负面清单制考核,重点考核基层党组织政治建设、思想文化建设、组织建设、干部人才队伍建设、作风建设、纪律建设及反腐倡廉建设、群团、信访、稳定、保密、综治工作和党建工作责任制等方面工作完成情况 四、考核方式 (一)采用日常调研式考核与年终考核相结合的方式进行。日常调研式考核每半年开展一次,由党建工作领导小组办公室组织实施,通过个别谈话、查看资料、综合研判等方式对各单位党建工作定量考核和定性评价;年终考核与集团公司年度综合考核合并组织实施。 (二)党组织法定地位不落实、党组织标准化建设不达标、安全经营核心指标未完成,因党风廉政建设、环境保护、社会治安综合治理、违反人口和计划生育政策被问责的,不得评定为好等次。

(三)实行加分扣分制度。在考核年度内,有关工作受到中央和国家机关、国家级行业协会、省委省政府发文表彰、授予荣誉称号(通报批评)的给予加(扣)2分,受到省国资委及其他省直机关发文表彰、授予荣誉称号(通报批评)的给予加(扣)1分,受集团公司发文表彰、授予荣誉称号(通报批评)的,给予加(扣)0.5分。加分项目由被考核单位提供有效证明材料,考核组研究后确定;扣分项目由考核组向集团公司机关有关部门了解情况后研究确定。加扣分作为附加分单列,不计入百分制计分,只作为考核等次评定的重要参考。 五、考核结果及运用 (一)党建工作考核按百分制计算,其中日常调研式考核占30,年终综合考核占70,考核结果作为评选先进党组织的依据。考核结果分为好、较好、一般、差四个等次,其中好等次得分不得低于90分;较好等次得分不得低于85分;得分85分至75分的,均为一般等次;得分在75分(含75分)以下的,均为差等次。 (二)党建考核结果纳入集团公司机关部门、基层单位领导班子和领导人员综合考评办法,严格运用。 六、其他 各基层党组织要结合本单位实际,制定对本单位党建工作考核实施细则,并严格落实。 简直是真知灼见啊!

党建及党风廉政建设工作考核办法

中共*************有限公司委员会 党建及党风廉政建设工作考核办法 为了贯彻从严管党治党要求,推进公司各级党建工作责任全面落实,强化党组织和党员在企业发展中的作用发挥,根据职责分工和年度党建及党风廉政建设的工作目标任务,特制定本考核办法。 一、考核对象 1.党建工作考核对象:公司党委成员、各支部及支部书记。 2.党风廉政建设考核对象:公司两委成员;各支部班子及支部书记;各分公司领导班子及分公司负责人。 二、考核时间 每季度末对各考核对象的党建工作和落实党风廉政建设情况进行一次阶段检查督促;每半年对各考核对象进行一次小考核;年末进行综合考评考核。 三、考核内容 1.党建工作:党组织日常工作、年度党建工作安排内容、专项党建工作安排内容及上级和公司党委各项党建工作制度规定内容。具体以年度党建工作目标为准。

2.党风廉政建设工作:廉政教育与谈话、权力运行、作 风纪律、“三重一大”等党风廉政建设和反腐败工作制度的落实与执行等内容。具体以年度党风廉政建设工作目标为准。 四、考核办法 1.实行百分制量化考核办法,对各考核对象分类制定详 细的考核计分细则,分别进行考核。 2.党建及党风廉政建设为分项考核,综合汇总。 2党风廉政建设实得分 党建考核实得分+为每次的考核汇总得分结果。 3.年度考核结果的形成:半年考核结果占年度考核的 50%,年末考核占年度考核的50%。 4.考核成绩分四个等级:85分(不含85分)以下为“不 合格”;85分至90分(不含90分)为“合格”;90分至95分(不含95分)为“良好”;95分以上为“优秀”。 五、考核原则 以事实为依据,坚持公平、公正、公开的原则。 六、考核形式 听取报告、查看资料、个别座谈、走访调查和民主测评、 综合评定打分。 七、考核机构 由公司党委组织成立考核组,党委副书记任组长,成员 由党办、纪检监察、财务、审计、工会等部室人员担任。

《党建工作考评管理办法》

制度管理控制表

党建工作考评管理办法 一、目的 加强和改进公司党的建设,建立健全党建工作制,切实提升党建工作科学化水平; 二、适用范围 适用于公司各单位;考核期间为当年的1月1日至12月31日; 三、考评原则 党建工作考评坚持注重实绩与群众公认相结合的原则;坚持日常管理与年度考核相结合的原则;坚持定量考核与定性评价相结合的原则;坚持统筹推进与分类评价相结合的原则; 四、考评内容和标准 一按照公司党建工作考评标准见附件1,党建考核由基础工作考核、重点活动考核、创新创效考核、党员群众民主评议四个部分组成,满分为105分; 1.基础工作考核:包括推动企业发展、工作运行机制、党组织班子建设、党的思想组织作风建设、宣传思想工作、团青作用发挥、维稳工作、日常工作等八个方面,分值为70分; 2.重点活动考核:分值为10分; 3.创新创效考核:累计加分不超过5分; 4.党员群众民主评议:按照公司党建工作满意度测评表附件2进行民主测评,分值为20分; 二否决条件 领导班子成员发生违法案件;发生工程建设、设备物资采购、产权交易、投融资等方面的重大经营违规责任问题;发生私设“小金库”、账外账等特大经营违规责任问题;发生重大安全事故;发生重大稳定事件;发生以上任一事项,取消评优资格; 五、考评方式 党建考核采用单位自查自评、公司考核检查组检查考核及党员群众评议相结合的方

式进行;检查组检查采取听取汇报、查阅资料、座谈交流等方式进行; 六、考评程序 一公司系统各单位,根据公司党建工作考评标准进行自查,并将自查评分表、自查报告于每年11月30日前报公司党委; 二公司组成考核检查组于12月底前对各单位进行集中检查考核; 三考核评价结果报公司党委审定后,由政治工作部负责向各单位进行反馈; 七、考评结果及运用 一党建考核评价结果实行百分制,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,具体界定范围如下: 1.优秀:90分以上; 2.良好:80分到89分; 3.合格:70分到79分; 4.不合格:70分以下;; 二考核评价结果为“优秀”的,作为党内评先的重要条件,参加文明单位、先进基层党组织的评选;考核评价结果为“不合格”的,提出整改要求,限期整改,单位不能评选先进,单位领导班子成员不能参评先进个人; 三各单位应参照本办法,结合实际,建立科学合理、分层分级的党建工作考评管理办法,促进党建工作责任制的层层落实; 八、支持性文件 中国电力投资集团公司党建工作考评管理办法 九、附件 附件1 公司党建工作考评标准 附件2 公司党建工作满意度测评表 附件3 公司党建工作满意度测评结果汇总表

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