监理工程师重点笔记

监理工程师重点笔记
监理工程师重点笔记

监理概论重点笔记

1、相关服务工程监理单位受建设单位委托,按照建设工程监理合同约定,在建设工程勘察、设计、

保修等阶段提供的服务活动。

2、

3、总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:

5签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。6调解建设单位与施工单位的合同争议,处理

工程索赔。7审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。8参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

1编审程序应符合相关规定。2施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求。3资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要。

4安全技术措施应符合工程建设强制性标准。5施工总平面布置应科学合理。

6、专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关

验收标准的适用性,必要时,应要求施工单位组织专题论证,审查合格后报总监理工程师签认。

7、专业监理工程师应检查施工单位为工程提供服务的试验室。

试验室的检查应包括下列内容:

1试验室的资质等级及试验范围。2法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。 3

试验室管理制度。 4试验人员资格证书

8、对需要返工处理或加固补强的质量事故,项目监理机构应要求施工单位报送质量事故调查报告和

经设计等相关单位认可的处理方案,并应对质量事故的处理过程进行跟踪检查,同时应对处理结果进行验收。项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。

9、项目监理机构发现下列情况之一时,总监理工程师应及时签发工程暂停令:

1建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。2施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目

监理机构管理的。3施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的。4施工单位违反工程建设

强制性标准的。5施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。

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11、项目监理机构应按下列程序进行竣工结算款审核:

1专业监理工程师审查施工单位提交的竣工结算款支付申请,提出审查意见。

2总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核,签认后报建设单位审批,同时抄送施工单位,并就工程竣工结算事宜与建设单位、施工单位协商;达成一致意见的,根据建设单

位审批意见向施工单位签发竣工结算款支付证书;不能达成一致意见的,应按施工合同约定

处理。

12、施工进度计划审查应包括下列基本内容:

1施工进度计划应符合施工合同中工期的约定。2施工进度计划中主要工程项目无遗漏,应满

足分批投入试运、分批动用的需要,阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求。3施工顺序的安排应符合施工工艺要求。4施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要。5施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件

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始日期。不需要开槽的工程,以正式开始打桩的日期作为开工日期。铁路、公路、水库等需要进行大量土石方工程的,以开始进行土石方工程施工的日期作为正式开工日期。工程地质勘察、平整场地、旧建筑物拆除、临时建筑、施工用临时道路和水、电等工程开始施工的日期不能算作正式开工日期。分期建设的工程分别按各期工程开工的日期计算,如二期工程应根据工程设计文件规定的永久性工程开工的日期计算。

15、由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值,实

行全过程负责。项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人承担投资风险,项目法人要对工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。

16、

18、建设工程竣工验收应当具备下列条件:1 ) 完成建设工程设计和合同约定的各项内容;2 ) 有完

整的技术档案和施工管理资料;3 ) 有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;4 ) 有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;5 ) 有施工单位签署的工程保修书

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20、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安

消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

21、招标公告与投标邀请书应当载明:建设单位的名称和地址;招标项目的性质;招标项目的数量;

招标项目的实施地点;招标项目的实施时间;获取招标文件的办法等内容。工程监理单位的投标工作内容包括:投标决策、投标策划、投标文件编制、参加开标及答辩、投标后评估。

22、协议书不仅明确了委托人和监理人,而且明确了双方约定的委托建设工程监理与相关服务的工

程概况(工程名称、工程地点、工程规模、工程概算投资额或建筑安装工程费) ;总监理工程师(姓名、身份证号、注册号) ;签约酬金(监理酬金、相关服务酬金);服务期限(监理期限、相关服务期限) ;双方对履行合同的承诺及合同订立的时间、地点、份数等。

工程建设监理概论考试复习要点

考试复习要点 1、具有相应资质的监理企业,接受建设单位的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法律、法规和工程建设委托监理合同及其他有关合同,代表建设单位对承包商的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。与一般的项目咨询服务不同的是,我国工程建设有关法律、法规赋予工程监理单位更多的社会责任,特别是建设工程质量、安全生产管理方面的责任。 2、监理概念的4个方面主要内容:监理企业是行为主体;监理需业主的委托和授权;监理的依据;监理主要发生在项目的实施阶段。 3、监理的依据:工程建设文件;有关的法律、法规和标准、规范建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。 4、建设工程监理的4个性质:服务性、独立性、公正性、科学性。 服务性:在授权范围内直接服务于委托方,且不具有重大问题的决策权,也没有义务服务于被监理方。 独立性:《建筑法》规定,工程监理企业应当根据建设单位的委托,客观、公正地执行监理任务;《建设工程监理规范》要求工程监理企业按照“公正、独立、自主”的原则开展监理工作;不得与承包商有隶属关系和其他利害关系; 公正性:公正性是社会公认的职业道德准则;在维护建设单位合法权益的同时,不能损害承包单位的合法权益。 科学性:工程监理企业应当由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任领导;应当有足够数量的、有丰富的管理经验和应变能力的监理工程师组成的骨干队伍;要有一套健全的管理制度;要有现代化的管理手段;要掌握先进的管理理论、方法和手段;要积累足够的技术、经济资料和数据;要有科学的工作态度和严谨的工作作风,要实事求是、创造性地开展工作。 5、监理的中心任务:控制工程项目目标,即“质量控制、进度控制、投资控制”目标。(三控制) 6、监理的5个基本方法:目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理。(三控制二管理一协调+动态控制) 7、建设工程监理的4个作用:提高投资决策科学化水平;规范参与各方的建设行为;促使承包商保证工程质量和使用安全;实现建设工程投资效益最大化。 8、现阶段工程监理的特点:服务对象的单一性;属于强制推行制度——赋予更多的社会责任;具有监督功能;市场准入双重控制。 9、监理企业与各方主体间的关系:首先与参建各方是平等主体之间关系;与建设单位是委托与被委托的关系;与承包商是监理与被监理的关系。 10、所谓建设程序是指一项建设工程从设想提出到决策,经过设计、施工,直至投产或交付使用的整个过程中,应当遵循的内在规律。按照内在规律,投资建设一项工程应当经过投资决策、建设实施和交付使用三个发展时期。科学的建设程序应当先坚持“先勘察、后设计、再施工”的原则基础上,突出“优化决策、竞争择优、委托监理”的原则。 11、建设工程各阶段工作内容:项目建议书阶段(决策阶段);可行性研究阶段(决策阶段);设计阶段(实施阶段)(初步设计、技术设计、施工图设计);建设准备阶段(实施阶段);施工安装阶段(实施阶段);生产准备阶段(实施阶段);竣工验收阶段(实施阶段)。 12、坚持建设程序的意义 1)依法管理工程建设,保证正常建设秩序。 2)科学决策,保证投资效果。 3)顺利实施建设工程,保证工程质量。 4)顺利开展建设工程监理。

2021年监理工程师考试进度控制高频考点知识点

2021年监理工程师考试进度控制高频考点知识点第一章建设工程进度控制概述 第一节建设工程项目进度的概念 一、进度控制的概念 建设工程进度控制的总目标是建设工期。 二、影响进度的因素分析 1、业主因素; 2、勘察设计因素; 3、施工技术因素; 4、自然环境因素; 5、社会环境因素; 6、组织管理因素; 7、材料、设备因素; 8、资金因素 三、进度控制的措施和主要任务 (一)进度控制的措施 1、组织措施:目标体系,人员及职责分工;报告制度及信息沟通网络;审核制度和检查分析制度;协调会议制度;变更制度。 2、技术措施:审查进度计划;编制控制细则;采用网络计划技术、计划方法。 3、经济措施:办预付款、进度款手续;给赶工费;提前给予奖励;收取工程延误误期损失赔偿金。 4、合同措施:推行CM承发包模式;加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系;严格控制合同变更;加强风险管理;加强索赔管理。 (二)建设工程实施阶段进度控制的主要任务 1、设计准备阶段进度控制的任务 (1)收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策 (2)编制工程项目总进度计划

(3)编制设计准备阶段详细工作计划,并控制其执行 (4)进行环境及施工现场条件的调查和分析 2、设计阶段进度控制的任务 (1)编制设计阶段工作计划,并控制其执行 (2)编制详细的出图计划,并执行其执行 3、施工阶段进度控制的任务 (1)编制施工总进度计划,并控制其执行 (2)编制单位工程施工进度,并控制其执行 (3)编制工程年、季、月实施计划,并控制其执行 四、建设项目总进度目标的论证 建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务;控制前首先应分析和论证目标实现的可能性。 第二节建设工程进度控制计划体系 建设工程进度控制计划体系:建设、监理、设计、施工单位的计划系统。 1、建设单位的计划系统 (1)工程项目前期工作计划 ---是指对工程项目可行性研究、项目评估、初步设计的工作进度安排,它可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制。 (2)工程项目建设总进度计划 ---初步设计被批准后,在编报工程项目年度计划之前,根据初步设计,对开始建设至竣工投产(动用)全过程的统一部署。 表格部分有:

建设工程监理考试重点

1. 2. 3.我国的监理制度的发展阶段:我国于1988年开始工程监理工作的试点,1996年在建设领 域全面推行工程监理制度。自提出推行工程监理制度,经历了准备阶段(1988年)、试点阶段(1989-1992年)、稳步发展阶段(1993-1995年)以及全面推广阶段(1996年-至今)四个发展阶段。积累了丰富的经验,也反映出很多问题。 4.目前我国的工程监理存在的主要问题:(1)部分监理人员队伍素质不够高(2)监理单位体 制不规范(3)对监理的重视程度低(4)业主素质不高,行为无规范(5)监理工作没有明确定位 5.建设工程监理的性质:服务性、独立性、公正性、科学性 6.建设工程监理的概念:是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托,依据 国家有关工程建设的法律、法规、经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同(施工合同等)、设计施工图等文件,对工程建设项目实施专业化监督管理。 7.建设工程监理的作用:1、有利于提高建设工程投资决策科学化水平;2、有利于规范工 程建设参与各方的建设行为;3、有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全;4、有利于实现建设工程投资效益最大化 8.建设工程监理与政府监督的区别:(1)工程建设监理是在项目组织系统范围内的平等主体 之间的横向监督管理,而政府工程质量监督则是项目组织系统外的监督管理主体对项目系统内的建设行为主体进行的一种纵向监督管理。(2)工程建设监理的实施者是社会化、专业化的监理单位,而政府工程质量监督的执行者是政府建设主管部门的工程质量监督机构。工程建设监理属于社会的、民间的监督管理行为,而工程质量监督则属于政府行为。(3)工程建设监理具有明显的委托性,而政府工程质量监督则具有明显的强制性。(4)工程建设监理的工作范围由监理合同决定,其范围可以贯穿于工程建设的全过程、全方位,远远大于政府工程质量监督的范围。(5)它们在工程质量方面的工作也存在较大的区别。 9.建设工程监理的依据:包括工程建设文件、有关的法律法规规章和标准规范、建设工程

(完整)关于建设工程高大模板工程的重点难点分析及监理控制措施

关于建设工程高大模板工程的重点难点 分析及监理控制措施 一、高大模板工程的重点难点分析 1、施工中弹性失稳较难察觉 高支模发生的垮塌亊故很多,钢管脚手架弹性失稳是常见主要原因之一。由于整体支撑系统在施工时,结构梁柱砼未浇灌,支撑系统缺少主体结构在水平方向的受力约束作用。在施工过程中,施工荷载属于活荷载,较大的施工荷载对局部杆件形成的压应力容易造成高支模局部杆件先超越弹性范围失稳。而变形往往是细微的、渐进的,肉眼检查不容易发现,从而连带整体出现弹性失稳。 2、搭设过程随意变动 由于施工荷载大,高支模脚手架支撑方案中主柱、横杆和斜撑一般都比较密,给施工搭设带来困难。加上搭设作业人员未有高度重视。因此,实际搭设中存在局部遗漏支撑杆件、搭设间距和步距偏大、杆件连接(尤其是上中下水平安全杆:扫地杆、中部加强拉杆、封顶杆)不规范、扣件扭矩不符合要求、单扣代双扣、上下托安装不全、未安装底座等随意变动情况。 3、支模搭架材料配件质量要求严格 按照现行规范要求,对于钢管脚手架(3号钢直径Φ48mm壁厚3.5mm,直径Φ51mm壁厚3mm,)、门式脚手架所使用的材料,材质和规格厚度都有明确要求。施工中容易出现采用其他规格厚度材质的情况。有些虽然采用了合格的材料,但材料的新旧不一,混乱使用。有些材料出现明显锈蚀、弯曲、变形、半损坏和完全损坏的状况。 二、监理控制措施 1、专家论证 高支模施工方案编制完成后,施工单位应组织不少于5人的专家组和相关单位,对方案进行专项论证,由专家组出具书面论证意见,施工单位按专家论证意见修改方案,并经总监审批后实施。 2、严格审核专项安全方案

对于施工方案中的专项安全方案,要进行严格审核。包括安全组织机构、内容和针对性、安全措施、应急救援预案等。 3、施工过程旁站监督控制 (1)搭设(及拆除)前,施工单位应作好安全技术交底、质量技术交底工作。 (2)搭设过程中,应检查支撑系统的各个部位是否按照方案施工。重点是立杆间距、水平杆步距、底座、下托、扫地杆、中部加强拉杆、剪刀撑、连墙件、封顶杆、单扣件、双扣件等的安装质量和安装顺序。其中剪刀撑、扫地杆、中部加强拉杆、封顶杆、连墙件(或抛撑)是保证整体安全性的重要构件。 (3)钢管要做防锈处理,不符合要求的材料一律不准使用。 (4)搭设高大模板过程中,应提前对下层传力楼层和其下支撑系统进行复核验算。对不符合要求的下层传力楼层梁板支撑采取加固措施。 4、模板验收 (1)模板系统包括上托(或槽钢、工字钢)、大木枋(或钢管)、小木枋、模板、对拉螺杆、模板支撑、楼面预埋件等。 (2)木枋不得腐朽、变形,禁止采用容易变形的杂木。模板选用质量合格的胶合板,涂刷隔离剂。 (3)模板安装完成后,要检查支撑系统的强度、刚度和稳定性。 (4)检查梁柱墙板的标高轴线位置、有效净空尺寸,梁板起拱度。检查墙柱模板的垂直度和定位措施。检查梁板模板的平整度以及模板拼缝、清渣质量。 (5)检查后浇带、施工缝的隔离措施和钢板止水带的安装质量。 (6)检查不同标号砼节点部位的隔离措施。 (7)没有上托的立杆部位必须最少采用双扣连接。 (8)由于地面以上对拉螺杆没有防水要求,可以采用套管,重复使用。 5、砼浇筑过程监控 (1)砼浇筑过程实行旁站监理。 (2)砼浇灌要采取降低水化热的措施。分层散热,分段分层加荷。振捣要求密实均匀。浇灌过程中,要安排专人调度砼。包括标号、部位、数量不能出错。以及掌握在初凝时间之内保证砼浇灌的分层、分段后的连续性施工。 (3)施工中要计划好防雨防台风的备用材料。浇捣完成后12小时内要进行

2020监理工程师考试必考重点

监理概论 一、监理实施程序及原则 监理合同签订以后,监理企业应按如下监理程序实施建设工程监理: (1)确定项目总监理工程师,成立项目监理机构 (2)编制建设工程监理规划 施工阶段的监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。 (3)制定各专业监理实施细则 包括下列主要内容:1)专业工程的特点;2)监理工作的流程;3)监理工作的控制要点及目标值;4)监理工作的方法及措施。 (4)规范化地开展监理工作 监理工作的规范化体现在:1)工作的时序性。2)职责分工的严密性。3)工作目标的确定性。 (5)参与验收,签署建设工程监理意见 (6)向业主提交建设工程监理档案资料 监理单位一般应提交:设计变更、工程变更资料,监理指令性文件, 各种签证资料等档案资 料。 (7)监理工作总结 其一,是向业主提交的监 理工作总结 其二,是向监理单位提交 的监理工作总结 二、项目监理机构的建立 步骤、组织形式及监理人 员职责分工 1、建立步骤(4步) (1)确定项目监理机 构目标 (2)确定监理工作内 容 (3)项目监理机构的 组织结构设计 1)选择组织结构形 式 2)合理确定管理层 次与管理跨度 项目监理机构中一 般应有三个层次:①决策 层。②中间控制层(协调 层和执行层)③作业层 (操作层)。 3)项目监理机构部 门划分 4)制定岗位职责及 考核标准 5)选派监理人员 (4)制定工作流程和 信息流程 2、直线制:特点((1) 任何一下级只受唯一上 级命令(2)不另设职能 部门)优点(1)机构简 单(2)命令统一、权利 集中(3)职责分明、隶 属关系明确(4)决策及 信息传递迅速缺点(1) 实行无职能部门的个人 领导(2)对总监要求全 能(3)专业人员分散使 用适用情况(1)能划分 若干子项的大型工程(2) 施工范围大,分散为工程 项目(3)小型工程,工 程复杂程度不高,可采用 按专业分解的直线制组 织形式 职能制:特点(1)设立 专业性职能部门(2)各 职能部门在职能范围内 有权指挥下级优点 (1)加强了目标控制的 职能化分工(2)能发挥 职能机构专业管理作用 (3)减轻总监负担 缺点(1)下级 受多头领导(2)直接指 挥部门与职能部门双重 指令易生矛盾,使下级无 所适从适用情况(1)大 中型工程(2)专业性、 技术性复杂的工程 直线职能制:特点(1) 直线指挥部门拥有对下 级指挥权,对部门工作负 责(2)职能部门是直线 指挥部们的参谋,只对下 级业务指导优点(1) 直线领导,统一指挥(2) 职责清楚(3)目标管理 专业低缺点(1)职能 部门与指挥部门易产生 矛盾(2)信息传递慢, 不利于沟通适用情况 (1)大中型工程(2)专 业性、技术性复杂的工程 矩阵制:特点(1)纵向 管理系统为职能系统(2) 横向管理系统是按职能 划分的子项系统优点 (1)加强了各职能部门 横向联系(2)有较大机 动性(职能人员调动)(3) 将上下左右集权与分权 最佳结合(4)有利于解 决复杂难题及人员培养 缺点(1)纵横向的 协调的工作量大(2)处 理不当易生矛盾适用情 况(1)复杂的大型工程 (2)施工(监理)范围 较集中 3、监理人员的职责分 工 总监理工程师不得 将下列工作委托总监理 工程师代表: 1)主持编写项目监 理规划、审批项目监理实 施细则; 2)签发工程开工/ 复工报审表、工程暂停 令、工程款支付证书、工 程竣工报验单; 3)审核签认竣工结 算; 4)调解建设单位与 承包单位的合同争议、处 理索赔; 5)根据工程项目的 进展情况进行监理人员 的调配,调换不称职的监

06086自考工程监理复习重点附考试大纲

06086 工程监理 自考复习重点(黑体标出) 1、我国建设监理的发展阶段(单选) (1)1988 年以前,中国没有监理制度、监理公司及监理工程师。 (2)1988~1992 年为试点阶段。 (3)1993~1995 年为稳步发展阶段。 (4)1996~2000 年为全面推广阶段。 2、工程建设监理概念(名词解释) 工程建设监理是指监理单位接受业主的委托和授权,根据国家批准的工程建设项目文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。 (简述) 行为主体——工程建设监理的行为主体是监理单位;监理单位要有相应的资质,行为要公正,关系要独立。是建设市场三大主体之一。 基本条件——工程建设监理的实施需要业主的委托和授权,是咨询业;业主是推动建设监理的动力。 行为依据——工程建设监理应根据工程项目的立项与批准文件、现行的法律法规、工程建设的有关合同等依据来展开。 3、工程建设监理的性质:服务性、独立性、公正性、科学性(多选)为客户提供高智能建设管理与监督服务,获得的报酬是技术服务性报酬,是脑力活动的报酬。“公正的第三方” 。(工程建设监理是一种高智能的技术服务;要求从事工程监理活动应当遵循科学的准则。按照工程建设监理科学性要求,监理单位应当有足够数量的、业务素质合格的监理工程师,要有一套科学的管理制度(反应科学性)(单选) 4、工程建设监理的中心任务就是控制项目目标(投资、进度、质量)(单选)。 5、目标规划:目标规划是目标控制的基础和前提。(单选) 6、组织协调是监理最难做的事。(单选) 7、监理工程师在合同管理中应当着重于以下几个方面的工作:(简述) (1)合同分析。(2)建立合同目录、编码和档案。(3)合同履行的监督、检查。(4)索赔。 8、法律法规规定的监理单位和监理人员的责任有: (一)建设监理的普通责任对于工程项目监理,不按照委托监理合同的约定履行义务,对应当监督检查的项目不检查或不按规定检查,给建设单位造成损失的,应承担相应的赔偿责任。这里所说的普通责任只是在建设单位和监理单位之间责任。当建设单位不追究监理单位的责任时,这种责任不存在。

工程进度控制的监理重点、难点分析

工程进度控制的监理重点、难点分析 令狐采学 工程进度控制的目的是保证项目按合同工期竣工,发挥投资效益和社会效益。应当是在确保质量目标、安全目标的原则下控制进度,达到资源配置合理,工程整体最优化。根据招标文件要求,xx工程要求施工总承包单位必须编制合理的施工总进度计划,尤其是各段号之间的大流水作业施工,并严格按照批准的施工总进度计划实施生产,随着工程建设标准的细化、二次设计的完善,追加工程量会是一个不小数目,要在规定的合同工期内完成施工任务必须有行之有效的措施来保证。 xx工程的关键线路为土方开挖、基坑支护、地基处理、主体结构施工、二次结构工程、设备安装和运行调试、精装修。工程进度控制的重点为主体结构施工、装修提前插入和设备安装调试。根据以往工程的经验,本阶段的参建单位多,分项工程交叉施工多,是工程进度控制的关键。 工程进度控制的重点、难点分析:

一、当质量与工程进度发生矛盾时 如:分部分项工程的质量不合格需局部返工,但承包单位或业主把进度提为主要矛盾,工期压力很大的情况下,常常成为进度控制的难点。我公司将坚持“质量第一”的原则,同时针对工期的压力提出加快进度的相应措施,使矛盾妥善解决。 二、由于各专业的相互干扰,安装工程各工序的相互制约造成工序上的打乱仗,影响进度 这在主体结构封顶后的机电安装和装修阶段是经常发生的,也是进度控制的难点之一。为此,监理工程师要树立大局思想,统筹安排各专业的相互配合。通过细致的协调工作,化解矛盾,把相互干扰变成相互协作,把相互制约变成相互促进,这也是监理协调工作的重中之重。 三、设备、材料未能按期到货而拖延工期,这是进度控制经常出现的问题 对此除了按进度计划尽早安排并严格履行招投标计划、材料设备采购计划、资金计划,促使材料设备按时进场外,一旦发生不能按时到货的情况,监理工程师要与承包单位和业主一起共商起动动态调整程序和风险预警计划。安排其他专业或其

监理工程师知识点汇总

监理工程师知识点速记 1.信息系统工程是指信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程。 信息网络系统:信息处理、传输、交换和分发的计算机网络系统 信息资源系统:信息资源采集、存储、处理的资源系统 信息应用系统:信息技术建立的各类业务管理的应用系统 2.信息系统工程特点: ①需求不稳定; ②技术含量高; ③智力和知识密集型产业; ④参与方较多;⑤受客户主观因素的影响较大 3.信息系统工程监理:是指在政府工商管理部门注册的且具有信息系统工程监理资质的单位,受建设单位委托,依据国家有关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同,对信息系统工程项目实施的监督管理。 4.信息系统工程监理的组织形式: 直线型:特点:没有职能部门,只有一个上级,形式单一。 优缺点:隶属关系明确,要求总监理工程能力全面。 职能型:特点:既有职能部门,又有项目组。 优缺点:容易出现多个上级,多头指挥。直线职能型:特点:既有职能部门,又有项目组,只有一个上级。

优缺点:容易造成信息沟通不畅。 矩阵型:特点:职能部门与项目组纵横交叉。 优缺点:监理人员可从一个项目转到另一个项目部,有较大的机动性和适应性,但容易造成推诿现象。 注:监理项目部必须具备合理的人员,合理的人员表现在两方面,专业结构合理、技术职称结构合理。 5.信息系统工程监理资质证书有效期为四年,届满需更换新证,超过有效期30天不能更换,视为自动放弃资质。 6.信息系统工程监理的资质、承接监理业务范围、权利与业务承接监理业务范围: ①国家级、省部级、地市级的信息系统工程; ②使用国家政策性银行或者国有商业银行贷款,规定需要实施监理的信息系统工程;③使用国家财政性资金的信息系统工程; ④涉及国家安全、生产安全的信息系统工程; ⑤国家法律、法规规定应当实施监理的其他信息系统工程。 监理业务形式:咨询式监理、里程碑式监理、全程式监理。 监理单位的权利与业务: ①应当按照“守法、公平、公正、独立”原则; ②按照监理合同取得监理业务; ③不承包信息系统工程; ④不与被监理项目的承建单位存在隶属关系和利益关系; ⑤不侵害建设和承建单位的知识产权; ⑥在监理过程中因违反法律法规造成重大质量事故、安全事故的,应承担相应经济责任和法律责任。

监理工程师培训讲义

第一章概述 (一)提示 1、产品或服务是质量的主体。 2、所谓质量:一是必须符合规定要求,二是要满足用户期望。 3、产品质量体现为产品的内在和外观的各种质量指标。 4、工作质量是指参与工程建设者,为了保证工程的质量所从事工作的水平和完善程度。 5、影响工程质量的4MIE是指人员、材料、设备、方法和环境。 6、凡列入基本建设计划的公路工程项目,都应实行政府监督、社会监理和企业自检的质量保证体系。 7、监理的依据是:合同条件、合同图纸、技术规范和质量标准。 8、监理工程师对工程质量的监理权受法律保护。 9、工程质量监理是监理工程师对一项工程实行全过程、全方位和全天候的全面质量管理。 10、工程质量监理强调事先监理和主动监理。

11、监理的重点放在施工前的准备阶段和施工阶段。 12、质量监理与工程支付挂钩,质量好坏直接关系到承包商的经济效益。 13、工程质量监理是集技术、经济与法律于一身的一种综合性管理。 14、公路工程施工期的环境保护必须与工程主体“同时设计、同时实施、同时交付使用”。 15、工程质量监理程序有:质量控制程序和工序检查程序两种。 16、开工报告、工序检查认可和中间交工证书是质量控制程序的三个主要环节。 17、《中间交工证书》监理工程师进行质量监理的最后控制手段,也是中间计量和支付的依据。 18、现场监理是对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位巡视、全过程旁站、全环节检查,以达到对施工质量有效的监督与管理。 19、质量监理的方法有检查、测量、试验和监理工程师发布指令文件。 20、质量监理的方法有旁站、测量、试验、指令性文件、抽查和工序控制六种。 21、按照现场检查时间长短不同,检查方法分为全过程旁站、部分旁站和巡视(抽检)三种情况。 22、现场监理人员应对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺实行全过程的旁站监督。

工程建设监理期末复习

工程建设监理(第三版)复习资料(詹炳根) 第1章工程建设监理的基本概念 建设项目:是在一个总体设计或总预算方位内,有一个或几个互有联系的单位工程组成,一次性建城,建成后在经济上可以独立经营、行政上可以统一管理的建设单位。项目管理:是为使项目实现所需要的质量、所规定的时限和投资额所进行的规划、组织。控制与协调。建筑市场的特点:市场交易性,建筑商品的生产过程。建筑市场三大主体:业主:又称为项目法人、甲方、建设单位,是工程项目的买方。承包商:又称承包人、乙方、承包单位、承建单位,是工程项目的卖方。咨询顾问:又称咨询工程师、建筑师等,是在工程建设项目中为业主或承包商提供有偿专业服务的单位或个人。工程建设监理:指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规、工程建设监理合同及其他工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。工程建设监理的性质:服务性、公正性、独立性、科学性。监督与监理区别:前者属政府行为、宏观管理、如质监站、可罚款。后者属民间行为、微观管理、监理公司、不可罚款。P13 图1-1(我国现行的建设项目管理体制) 第2章监理工程师 监理工程师:注册监理工程师,简称为监理工程师,是指经考试取得中华人民共和国监理工程师资格证书,并按照规定注册,取得中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书和执业印章,从事工程监理及相关业务活动的专业技术人员。监理工程师的素质:1.要有较高的学历和多学科的专业知识2.要有丰富的工程建设实践经验3.要有健康的体魄和充沛的精力 4.要有良好的品德监理工程师执业资格考试内容:4个科目,即《建设工程监理基本理论与相关法规》、《建设工程合同管理》、《建设工程质量、投资、进度控制》、《建设工程监理案例分析》 第3章工程建设监理单位 监理单位,一般是指取得监理资质证书、具有法人资格的监理公司、监理事务所和兼承监理业务的工程设计、科学研究及工程建设咨询的单位。 建设工程监理与相关服务的主要工作内容 服务阶段具体服务范围构成备注 勘察阶段协助发包人编制勘察要求、选择勘察单位,核查勘察方案并监督实施和进行相应的控制,参与验收勘察成果建设工程勘察、设计、施工、保修等阶段监理与相关服务的具体工作内容执行国家、行业有关规范、规定 设计阶段协助发包人编制设计要求、选择设计的单位,组织评选设计方案,对各设计单位进行协调管理,监督合同履行, 审查设计进度计划并监督实施,核查设计大纲和设计深 度、使用技术规范合理性,提出设计评估报告(包括各 阶段设计的核查意见和优化建议),协助审核设计概算施工阶段施工过程中的质量、进度、费用控制,安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理 保修阶段检查和记录工程质量缺陷,对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,审核修复方案,监督修复过程并验收, 审核修复费用

本工程特点难点及监理工作重点

本工程特点及实施难点: 一、施工工期紧、工序穿插多。 本工程工期要求非常紧,需要在施工中加强计划管理和各种措施以科学组织来实现工期目标。所有单体工程的施工,均从基坑开挖至交工验收,经历包括由业主指定的专业分包工程施工工序在内的所有工序,尤其在后期装饰、安装阶段,本阶段施工的八个单体及后续开工的单体造成现场工序穿插比较多,材料、人员、机械的使用调配不但影响工程的整体质量,而且存在较大的安全隐患,因此合理安排工序和科学组织协调是关键。 我单位监理的烟台金苹果花园项目当时面临同样的情况,在其实施过程中,先制定了每个单体的进度计划,在单体施工进度计划的基础上将整个项目的水电配置、进出道路、办公场地、塔吊安装位置及安装时间等纳入到总计划安排中,制定了整个项目的施工网络进度计划。在网络进度计划中明确控制节点,在进度计划的基础上根据消耗量定额制定了材料供应计划和人员、机械使用计划,而后明确资金使用计划。计划制定完成后采取了组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理等一系列措施。特别是奖罚措施坚定不移的实施确保了总体计划的实现。 在前期充分调研制动进度计划后,其实现的关键一是参建各方给予重视,出现偏差时能够及时积极协调,主动调整人、材、机的使用量和工作时间,二是资金必须按照合同约定确保到位。 二、物资供应及专业分包协调工作量大。 小区住宅建设过程中势必存在材料、设备采供既有由甲方采供的材料、设备,又有由施工单位自行采供的其它材料、设备。多项专业分项工程即有建设方指定专业分包施工,又有施工单位的专业班组,期间需要大量的协调工作。 在以往的项目上,材料、设备的采供不管是建设方采供还是施工方采供均有施工总承包单位现场代管,其它单位根据情况向总承包单位缴纳一定的配合协调费用。作为项目建设的参建各方均明确主要责任体、次要责任体,主要责任体必须确保材料设备的质量、供应的数量和及时性,次要责任体有提前提出计划、到期提醒的责任,对于一些易损材料要考虑余量。

监理工程师培训讲义

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第一章概述 (一)提示 1、产品或服务是质量的主体。 2、所谓质量:一是必须符合规定要求,二是要满足用户期望。 3、产品质量体现为产品的内在和外观的各种质量指标。 4、工作质量是指参与工程建设者,为了保证工程的质量所从事工作的水平和完善程度。 5、影响工程质量的4MIE是指人员、材料、设备、方法和环境。 6、凡列入基本建设计划的公路工程项目,都应实行政府监督、社会监理和企业自检的质量保证体系。 7、监理的依据是:合同条件、合同图纸、技术规范和质量标准。 8、监理工程师对工程质量的监理权受法律保护。 9、工程质量监理是监理工程师对一项工程实行全过程、全方位和全天候的全面质量管理。 10、工程质量监理强调事先监理和主动监理。

11、监理的重点放在施工前的准备阶段和施工阶段。 12、质量监理与工程支付挂钩,质量好坏直接关系到承包商的经济效益。 13、工程质量监理是集技术、经济与法律于一身的一种综合性管理。 14、公路工程施工期的环境保护必须与工程主体“同时设计、同时实施、同时交付使用”。 15、工程质量监理程序有:质量控制程序和工序检查程序两种。 16、开工报告、工序检查认可和中间交工证书是质量控制程序的三个主要环节。 17、《中间交工证书》监理工程师进行质量监理的最后控制手段,也是中间计量和支付的依据。 18、现场监理是对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位巡视、全过程旁站、全环节检查,以达到对施工质量有效的监督与管理。 19、质量监理的方法有检查、测量、试验和监理工程师发布指令文件。 20、质量监理的方法有旁站、测量、试验、指令性文件、抽查和工序控制六种。 21、按照现场检查时间长短不同,检查方法分为全过程旁站、部分旁站和巡视(抽检)三种情况。 22、现场监理人员应对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺实行全过程的旁站监督。

针对本工程的特点难点重点采取的监理措施

十、本工程难点、重点分析 1、场地综合利用及环境保护监理对策 该项目规模很大,且为整个小区建设工程,各单体工程的先后施工顺序,土方的开挖顺序、土方的调配、周边道路、管网、通信的保护,因此在建设过程中场地综合利用及周边环境的保护尤为重要,为此采用如下对策: 1、彻底查清周边的地下管线类型及互相的位置关系,自来水、通信网络等总控制开关的位置,一旦发生不测,应有应急预案。 2、加强与交管、市政、自来水公司、供电部门等相关部门的协调,安排好作业时段,确保各种工程运输畅通且不影响主干道的交通。 3、严格审核施工单位编制的平面布置方案,使各施工设施与建筑物之间的临时通道布置合理,施工机械、材料堆放、排水、临时供电系统、临时设施布置既有利于前期施工,又有利于室外工程的开展,切忌室外工程开工时,有些设施产生不必要的重复迁移。 4、在桩基施工时,应合理布置桩机数量、类型、各桩机施工走向、压桩顺序。 5、在土方开挖时,应合理安排土方开挖的顺序、走向,碴土车进出场地的路线、时间等。 6、合理划分施工区域,使施工区、生活区划分合理,互不干扰。 7、对于靠近本工程的道路、高压线(如存在)应设置防护棚,确保人生安全。

8、注意场外环境保护,项目施工现场内外应隔离。 2、土方工程进度控制的监理对策 按照现在的施工技术和水平,通过对各阶段的进度进行分解后发现,在工程的土方开挖等阶段,工期的控制十分重要,一旦控制不好不仅会影响到本工程的总进度,甚至会给本工程的安全生产带来隐患。 土方工程的进度控制:土方工程的进度控制除了采用我们进度控制中采用的一些方法外,在本工程中应着重注意: ⑴土方开挖的顺序,土方开挖机械数量和大小的安排。 ⑵土方开挖和支撑施工中的衔接。 ⑶由于本工程所处地区人员流量较大,应合理安排土方外运的时间、路线和运输车辆的数量。 3、混凝土裂缝的监理对策 本工程建筑面积大,达十几万平方米、混凝土的使用量较大,因此,混凝土施工质量是本工程质量控制的重点之一。砼工程的质量将直接影响整个建筑工程质量,我公司根据本工程特点编制了详细的防治砼裂缝的监理措施如下: 1、混凝土结构裂缝的危害性 混凝土工程的裂缝问题相当普遍,这为正常使用和建筑物的耐久性带来了相当大的麻烦:第一,降低了结构的耐久性、整体性、甚至承载能力。裂缝的普遍存在使得水分侵入结构内部,造成钢筋腐蚀。裂缝较宽时,将引起内力重分布;第二,影响正常使用,往往因裂缝

监理工程师考试重点

风险识别的方法 (1)专家调查法:(2)财务报表法:(3)流程图法。 (4)初始清单法。(5)经验数据法。(6)风险调查法。 通常,风险调查可以从组织、技术、自然及环境、经济、合同等方面分析拟建建设工程的特点以及相应的潜在风险。 2.风险分解的途径 (1)目标维:按建设工程目标进行分解,也就是考虑影响建设工程投资、进度、质量和安全目标实现的各种风险。 (2)时间维:按建设工程实施的各个阶段进行分解,也就是考虑建设工程实施不同阶段的不同风险。 3)结构维:按建设工程组成内容进行分解,也就是考虑不同单项工程、单位工程的不同风险。4)因素维:按建设工程风险因素分类分解,如政治、社会、经济、自然、技术等方面的风险。 3.风险识别的特点:(1)个别性、(2)主观性、(3)复杂性、(4)不确定性。 建设工程三大目标之间的关系:建设工程业主的角度出发,往往希望该工程的投资少、工期短(或进度快)、质量好。如果采取某种措施可以同时实现其中两个要求(如既投资少又工期短),则该两个目标之间就是统一的关系;反之,如果只能实现其中一个要求(如工期短),而另一个要求不能实现(如质量差),则该两个目标(即工期和质量)之间就是对立的关系。在确定建设工程目标时,应当对投资、进度、质量三大目标之间的统一关系进行客观的且尽可能定量的分析。在分析时要注意以下几方面问题:1)掌握客观规律,充分考虑制约因素。2)对未来的、可能的收益不宜过于乐观。3)将目标规划和计划结合起来。在对建设工程三大目标对立统一关系进行分析时,同样需要将投资、进度、质量三大目标作为一个系统统筹考虑,同样需要反复协调和平衡;力求实现整个目标系统最优也就是实现投资、进度、质量三大目标的统一。 (2)项目监理机构人员数量的确定方法 项目监理机构人员数量的确定方法可按如下步骤进行: 1)项目监理机构人员需要量定额。根据监理工程师的监理工作内容和工程复杂程度等级,测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额,如表5-4所示: 表5-4监理人员需要量定额(人o年/百万美元) 2)确定工程建设强度。根据监理单位承担的监理工程,确定工程建设强度。 例如:某工程分为2个子项目,合同总价为3900万美元,其中子项目1合同价为2100万美元,子项目2合同价为1800万美元,合同工期为30个月。 工程建设强度=3900÷30×12=1560(万美元/年)==15.6(百万美元/年) 3)确定工程复杂程度。按构成工程复杂程度的10个因素考虑,根据本工程实际情况分别按10分制打分。具体结果见表5-5.

监理工程师培训讲义

第一章概述 (一)提示是质量的主体。或服务1、产品 。,二是要满足用户期望2、所谓质量:一是必须符合规定要求 的各种质量指标。外观、产品质量体现为产品的3内在和 4、工作质量是指参与工程建设者,为了保证工程的质量所从事工作的水平和完善程。度。环境设备、方法和人员、材料、4MIE 5、影响工程质量的是指 6、凡列入基本建设计划的公路工程项目,都应实行政府监督、社会监理和企业自检的质量保证体系。。质量标准技术规范和合同图纸 7、监理 的依据是:合同条件、、 受法律保护。、监理工程师对工程质量的监理权8 9、工程质量监理是监理工程师对一项工程实行全过程、全方位和全天候的全面质量管理。监理。主动监理和事先、工程质量监理强调10 。施工阶段、监理的重点放在施工前的准备阶段和11的经济效益。承包商工程支付挂钩,质量好坏直接关系到12、质量监理与综合性管理。于一身的一种与法律13、工程质量监理是集技术、经济 14、公路工程施工期的环境保护必须与工程主体“同时设计、同时实施、同时交付。使用”两种。和工序检查程序15、工程质量监理程序有:质量控制 程序 是质量控制程序的三个主要环节。和中间交工证书开工报告、工序检查认可16、17、《中间交工证书》监理工程师进行质量监理的最后控制手段,也是 中间计量和支的依据。付18、现场监理是对承包人的各项施工程序、施工

方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位巡视、全过程旁站、全环节检查,以达到对施工质量有效的监督与管理。指令文件。试验和监理工程师 发布、测量、检查19、质量监理的方法有六种。工序控制抽查和、试验、指令性文件、测量20 、质量监理的方法有旁站、21、按照现场检查时间长短不同,检查方法分为全过程旁站、部分旁站和巡视(抽)三种情况。检22、现场监理人员应对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺实行全过程的旁站监督。. 23、测量是监理工程师对承包商的路线放样和有关几何尺寸进行检查和控制的重要手段。进行有效的控制。和强度材料、配合比24、试验监督检查的任务是对各个工程项目的25、监理工程师对施工质量的判断是以检测和试验数据为依据的,数据主要来源于的自检报告。承包商。驻地监理试验室、一般监理试验室分为监理中心试验室和26等五大类型的试验。验收抽样和标准、工艺、验证27、监理中心试验室应进行、28、因施工原因产生的质量缺陷,其修补和加固应由承包人提出方案、方法,监理批准。(二)思考题。9:7,P30、在执行质量监理程序过程中,应坚持做到哪四不准? 11、承包商填写开工申请单时,应填写的内容和说明有哪些?12 、第一次工地会议应安排哪些内容?13 、简述施工实施阶段的工程质量监理工作内容。14 、交工验收必要条件是什么?15 、监理中心试验室工作任务有哪几个方面?16 、什么是工艺试验?试述监理工作要点。17 、什么是缺陷责任期?它从什么时候开始?一般延续多长?18 、试述监理工程师进行质量事故的处理方法。19

工程监理复习资料

工程监理复习资料 1.监理行为实施的主体是监理单位 2.监理员发现安全隐患问题应报告总监、向行政单位反映 3.监理组织形式 直线制:优点——组织机构简单,权利集中,命令统一,能有效避免矛盾缺点——对总工程师技术职能要求高 职能制:优点——加强了项目监理目标控制的职能划分,发挥专业管理作用缺点——指令容易产生矛盾,下级难以适从 直线职能制: 矩形制:优点——加强各职能部门横向联系 缺点——纵横向协调工作量大,易产生内部矛盾 4.监理规划总监组织,专监等参与编制 5.“三控”——工程质量控制、工程造价控制、工程进度控制 6.“两管”——合同管理、信息管理 7.“一协调”——全面组织协调 8.专用条款是对通用条款进行补充 9.合同分类:单价合同、总价合同、成本加酬金合同 10.监理工程师注册分类:初始注册、续期注册、变更注册 11.监理合同示范性文本包括的内容有:协议书、通用条件、专用条件、附录A、 附录B 12.建设工程施工合同的构成:合同协议书、通用合同条款、专用合同条款、附 件 13.招标中评标委员会人数在5人以上单数,其中技术经济类专家占2/3 14.工程质量必须满足建设单位要求 15.监理规划:监理工作的指导文件 16.监理实施细则:针对某一专业或某一方面建设工程监理工作的操作性文件; 编制对象专业监理工作

17.监理大纲:监理机构全面开展建设工程监理工作的指导文件 18.建设工程监理规范中附录表 附录A——工程监理单位用表 附录B——施工单位报审、报验用表 附录C——通用表 19.工程质量影响因数:“4M1E”——人员素质(核心)、工程材料、机械设 备、方法、环境条件 20.“P、D、C、A”的含义 P——“plan”计划,即制定方针或活动计划; D——“do”做,执行,是实现计划内容的具体运作; C——“check”检查,总结执行计划的结果,明确效果,找出问题,偏差A——“action”处理,对检查结果进行处理 P、D、C、A是一个循环的过程 21.监理人员包括哪些以及其职责 总监理工程师:主持编写监理规划,审批监理实施细则,签开工/停工令 总监理工程师代表:负责总监理工程师指定工作,按总监授权行权 专业监理工程师:编制监理实施细则,负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收 监理员:按设计图对施工单位进行人、材、设备监督检查,做好检查记录,担任旁站工作 22.监理规划编制完成后交给监理单位技术负责人审批,监理方无权更换施工人 员,只能向建设单位反应 23.监理工作的性质:服务性、科学性、公正性、独立性 24.监理方不能与材料供应商有利害关系:体现了监理公正性 25.对危险性较大技术要求高,需编制专项施工方案,需要哪些单位签字? 经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后方可施工 26.审施工控制测量成果报检表是指:施工测量依据资料、施工控制测量成果表

七 本工程监理工作重点与难点分析讲解学习

七本工程监理工作重点与难点分析

(七)本工程监理工作重点与难点分析

北京市朝阳区龙爪树路(关家坑街~通久路东延)道路工程,全线设二个施工标段,北起关家坑街,南至通久路东延,全长约2.9公里,红线宽40米,按城市主干路标准建设。同步实施雨水、照明、环保、交通设施、工程拆改移及其它市政公用管线工程。 为了对该工程进行全过程有效的控制管理,结合我公司多年来对市政公路进行监理工作的实践经验,根据招标文件及现场实际考察情况,公司组织技术人员对本工程进行了认真的分析、研究和讨论。根据本工程特点,对本工程的总体部署提出总体设想并制定初步实施方案,确定出监理的工作重点及难点,并制定出拟采取的针对性实施措施。 一、质量控制的重点、难点 结合本工程项目特点充分考虑不利因素,确定质量控制重点及难点,采取行之有效的预控手段及质量控制措施,杜绝质量事故发生,减少质量通病,确保实现既定质量目标。 1.1加强低填方和挖方路基基地处理质量控制,确保基底压实度和路床弯沉符合要求是本工程路基控制的重点。 从本工程招标图纸的道路纵断面上可以看出本工程路基大部分处于低填方、挖方,必须采用可靠的措施保证这些段落的工程质量。 监理对策: (1)组织监理人员和施工单位对低填方路段和挖方路段进行现场踏勘,根据工程实际情况约请设计和项目管理处进行现场制定方案。 (2)严格按照城市快速路的标准进行填前处理,所有填方低于80cm路段要求承包人下挖到路床80cm以下,保证路基填筑厚度不小80cm,并且每层压实度按照96%进行控制。

(3)要求承包人编制低填方路基专项实施方案,监理工程师在审批方案中要特别注意承包人对基底的处理措施,填筑材料的选用,厚度和压实度控制标准。 (4)对基底实行二级验收,即现场监理验收完成后,必须报总监办进行验收,确保基底处理质量。 1.2本工程路基有几处存在诸如排水渠、垃圾填埋坑、农用地等不良地质地基,因此填方前督促施工单位严格按照设计图纸要求进行基底处理,并达到设计要求,是此项监理工作的重点之一。 监理对策: (1)排水渠、旧边沟、农用地等处理前,要求施工单位钎探,并把钎探结果上报项目管理处设计部门审定,以便慎重决定图纸给定处理方案是否可行。 (2)如有问题,及早与业主、设计沟通并召开专题会议,必要时聘请有关专家商讨处理方案,按照所制定的方案严格实施。 (3)抓好施工现场清理工作。清理工作完成后,必须经业主、设计人、监理三方验收合格后,才可进行下步处理工作。 (4)加强现场监理力度。对制定的方案中、图纸上要求的回填材料严格把关,不合格材料坚决不得用于回填处理。 (5)加强监理旁站力度。严格控制回填厚度,确保回填厚度不小于设计要求。 1.3为确保本工程桥梁工程质量,减少质量通病,有效控制桥头回填质量,处理好刚柔结合部位,防止桥头跳车是质量监理难点。 监理对策 (1)选用级配良好的天然砂砾作为桥头回填材料,严格控制填料质量,剔除超粒径填料。

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