校园宣讲招聘方案

校园宣讲招聘方案
校园宣讲招聘方案

高校宣讲招聘会实施方案

项目成员

1、项目总指挥:XXX

职责:A:作为校园招聘总顾问,对校园招聘做整体指导和规划;

B:负责宣讲会和专场招聘会的现场答疑;

2、项目经理:XXX

组员:XXX. XXX. XXX

职责:A:负责策划招聘宣传工作方案;

B:负责宣讲会和专场招聘宣传文案、对外媒介宣传材料的拟定;

C:负责招聘宣传三折页、校园海报、招聘现场标题、宣讲PPT的设计与按量制作;

D:负责公司网站与学校BBS的招聘信息发布;

E:组织与有关高校联系宣讲会和专场招聘会及宣传工作的实施跟进;

F:招聘前期信息发布

G:负责组内成员工作分配及其他部门人员协调;

前期准备工作

一、目标院校确定:根据2009年年度招聘量计划和2010年各岗位需求状况,确定校园宣讲高校

名单,根据高校学生质量选择院校。

二、物料准备:(见校园招聘推进表.xls P5-物料一览表)

注:1、各种类型宣传品统一风格,突出企业VI,塑造公司正规大企业形象;

2、X展架、三折页、条幅固定不便,可重复循环使用,海报根据宣讲会的内容进行修改,每次宣讲会的海报都有所区别。

3、物料箱:准备一个大箱子,可把所有的物料放在大箱子里,每次宣讲会和招聘会携带这样一个物料箱。

三、高校拜访:(见校园招聘推进表.xls P2)

利用在高校的人脉关系,进行一次和二次拜访。原则,因各高校就业指导中心基本上是互通的,可以通过关系比较好的高校就业指导中心去接触其他院校的就业指导中心,有熟到生,可以保证拜访的效果。

1、首次拜访:首次拜访达到两个目的,一、表达合作的意向,能否举行宣讲会,大概的时间;二、能

否结识到其他院校的就业指导中心的负责人;三、学校一贯的宣讲模式、时间选择、学生感兴趣的话题等;

2、二次拜访:确定宣讲会的具体的时间和地点;宣讲主题意见;能否请学校配合强制性的请某些院校

的学生参加等。此次拜访可进行适度的公关已达到关系的确立。

注:1、确定好时间和地点后,宣讲会前一周要和学校再次确定宣讲会的时间和地点,前三天再次确认,请老师配合邀请某些院校的学生参加。

2、如有可能,可以在二次拜访一周内邀请院校的就业指导中心的负责人和某些重要院系的领导到公司进行参观,以便后期长久持续的保持合作关系,表达合作的诚意。该项工作需要公司领导配合。

四、宣讲资料准备:

根据高校调研的结果确定各高校的宣讲主题,确定宣讲主讲人、宣传主题、答疑人、宣讲会主持人;确定宣讲主题时要选择学生感兴趣的话题,宣讲人风趣、幽默、灵活应变能力强、比较能够带动学生的情绪;

五、招聘需求确认:

2009年招聘计划和2010年的各岗位需求确定招聘岗位一览表,具体实施方案:

1、收集招聘中心各招聘岗位2009年的招聘计划,分岗位进行汇总;

2、请各招聘岗位同事对所负责的岗位与用人部门进行2010年用人需求的确认,进行汇总;

3、将2009年的计划与2010年的需求进行汇总,汇总成招聘岗位一览表。

宣讲会实施阶段

一、确定时间及场地的前期调研:

1. 网络了解:各高校建筑情况,(主要教学楼、寝室楼分部、既往活动的举办地点)b. 学校活动举办时间,c. 社团组织;d.各高校情况一览表(见校园招聘推进表.xls P3),根据不同院校确定的宣传方式、宣传时间、宣传地点、是否收费等;(见校园招聘推进表.xls P4)

2、实地踩点:了解各高校层次、宣传品张贴发放地点、宣传渠道及效果调查、学生关注重点等。通过各种渠道了解:a.学校的既往宣讲会情况,b.社团,系组织及内部人员的联系方式,c.校园建筑结构,受关注的场地,d.学生普遍的作息时间,什么时候比较愿意听讲座 e. 学校能不能贴海报,哪些地方学生经常看;

3、联系所有能查到或打听到的社团,学生会,系干部。可联系的组织:高校就业指导中心、勤工俭学中心、学生社团,协会等校园民间组织、校内各院、系学生会;

社团的有利处:学生社团宣传活动能直接深入学生中,我们对宣传的过程可控性较强;

社团的弊端:学生的责任意识不强,可能会出现教室审批的问题,场地出现变动,宣传力度不够等。宣传期间必须做到严格的跟踪监督,以保证结果;

就业或勤工俭学中心利处:官方宣传有威信,可用的宣传渠道广泛。场地审批有保障,并且一般不收取场地费。

就业或勤工俭学中心弊端:只对大四毕业生做宣传,范围不够广泛。

因此,我们可选择就业中心+社团组织这样的合作方式。

4、联系学校的就业中心、勤工俭学处排除大型活动和避免集中的课程决定场地和时间。

5、宣讲会前两周,确定:兼职发单人员、三折页和海报印刷份数、BBS发帖人员、宣讲会当天工作人

员安排、再次确认物料准备状况;

二、宣传阶段(见校园招聘推进表.xls P4)

1. 传单发放:a. 自习室 b. 查询课表,到重点系上课之前发放到桌面上或等下课后在教室门口发

c. 寝室发,每天晚上就寝之前;

d.自行车棚;

e.大型活动场所;

f.食堂门口;

安排:每场的前三天开始发传单,每天安排两人。可以请学校的专职发单人员进行发单。

2、海报张贴:a.宣传橱窗;b.寝室门口;c.小卖部;(前期对学校踩点,记录下所有能够张贴海报的地方)

3、网络宣传

(1)、BBS发帖

至少提前一周在各个板块发帖,根据各版块不同来制定不同的标题和话题。安排一个人固定的每天花一个小时来做校园BBS的发帖和管理工作。社会人员不能在校园BBS上发帖,校园发帖必须请学校兼职人员进行,校园组做好监督工作,要求发帖必须置顶。

范例:

(2)、就业网发布信息。请就业中心将招聘信息发布在学校就业网上,并请学校及时更新。该信息公布提

起一周进行。

(3)、联系学校网站负责人,看是否可以通过就业网或BBS链接到公司网站。

3、通过一切能找到的人脉,联系校班级辅导员、班长等这类能够组织人员的人,帮助宣传。

4、联系就业中心或关系较熟的院系学工处,看能不能有些辅助的宣传,例如:强制性邀请某些院系某些年级的学生参加。

5、通过各院校勤工助学基地或学生会发布招聘信息,招聘兼职人员;该渠道有炒作的性质,公布的职位要多,请勤工助学基地或学生会的负责人每天都公布信息,集中进行面试(其实并非真正意义上的要招聘兼职人员)。

三、宣讲当天

所有工作人员必须于宣讲会当天提前5-6个小时到场,进行会场的场内和场外的布置,包括:场内和场外海报张贴、X展架放置、横幅、拜访展台、礼品准备、设备安装调试等;

1、人员安排。宣讲当天所有工作人员各司其职,保证现场秩序有条不紊。人员安排如下:

2、流程:

(1)、会前一小时,企业宣传片循环播放。所有工作人员各就各位,设备调试正常,礼品准备妥当;

(2)、主持人到位,介绍宣讲人。

(3)、宣讲人宣讲,宣讲时间1-1.5H。

(4)、现场答疑,半个小时的答疑时间。

(5)、宣讲会结束。引导学生秩序离场;现场整理。

宣讲会后期

一、邀请参观。为保证后期校园招聘的效果,宣讲会结束后两周内可与就业指导中心或者某些院校的学工处联系,邀请大四的学生到公司参观。

二、宣讲会结束后一个月内召开专场招聘会,专场招聘会的前期宣传、物料准备同宣讲会,专场招聘会当天的流程有所差异。

1、招聘会当天,至少提前四个小时布置会场(场内、场外),准备宣传片、企业宣讲PPT。门口摆放展台,发放礼品,接收简历。

2、招聘会开始后,由宣讲人进行PPT的宣讲,包括企业简介、战略规划、企业文化、薪资福利等。

3、PPT播放完毕后,答疑阶段,可以针对学生提出的问题进行现场答疑。

4、答疑结束后,提醒没来得及投简历的同学可通过邮件形式投递简历。一周以内,电话通知参加笔试人员的名单,并将名单在就业网上公布,请学生耐心等待。

5、专场招聘会结束。

三、效果评估

制作各院校的宣讲效果及成本

a.宣讲会到场人数

b.专场招聘会收到简历数

c.参加笔试人数

d.初试通过人数

e.复试通过人数

f.签约人数

g.宣讲成本费用:所用宣传品、礼品费用;交付合作方的场地及宣传费用;宣讲当天的各项花费

效果:由成本/签约人数得出每所院校招聘的费用:XX元/人

校园招聘方案

2012年公司校园招聘方案 ----------- 人事部 2011年8月15日 一、招聘计划方案说明 为做好2012年校园招聘工作,结合公司对专业人才的需求以及公司的实际情况,特制订本招聘实施方案。 二、应届毕业生招聘计划方案目的 通过制定合理有效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的人员,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为公司今后的发展补充新鲜的血液、储备人力资源。 三、应届毕业生招聘预期目标 1、在2011年9月份与各学校联系,建立合作关系; 2、利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司形象,扩大我司在高校的知名度; 3、利用校园招聘的机会了解目前高校人才的培养情况,使公司能招聘到更合适的人才。 应届毕业生招聘计划具体实施细则 一、2012年应届毕业生招聘负责人 领导:人事总监 成员: 人事部招聘专员、人事助理

二、2012年应届毕业生招聘原则 1、德才兼备原则:招聘过程中不仅要考察毕业生的专业知识, 更要考察其人品和素质; 2、双向选择原则:招聘人员在招聘过程要要尊重毕业生的职业选择; 3、择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生; 4、准确原则:招聘人员在招聘过程中要准确的预测到毕业 生未来的工作表现; 5、公平原则:招聘人员要给予毕业生平等的获选机会; 6、认同原则:招聘人员在招聘过程中要侧重与公司价值 观趋同的认识。 三、2012年应届毕业生招聘时间安排 1、拜访目标院校 与各目标院校建立联系,将我司招聘计划与院校进行沟通,确定宣讲会举办时间及学生实习时间。

2、招聘前期的准备 (1)招聘行程的确定并及时通报各目标院 根据目标院校的区域方位、适合宣讲的时间、招聘人员的配备情况确定校园招聘的行程安排、负责人、参与人及目标院校计划招聘的岗位、专业、人数等。 在确定以上事项后,需第一时间与目标院校取得联系,提前告知院校我公司招聘的时间、需求岗位及专业信息。通报行程安排,请学校安排好宣讲会所需要的教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作。 招聘行程安排

校园招聘策划书6篇

校园招聘1 活动引言随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,我系将举办一年一度校园模拟招聘会,给我系学子一个社会实践的机会,提高我系学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 一、活动名称 金融系模拟招聘会 二、活动的目的和意义 举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

三、活动主题 缤纷大学生活,和谐校园;扬就业之帆,启梦想之旅! 四、活动单位 1、主办单位金融系团委和招生就业处 2、策划承办单位金融系学生会 赞助单位 3、到场嘉宾院团委、系团总支老师及招就办老师 五、活动时间 活动地点 参与对象金融系全体同学 六、活动流程

前期宣传阶段 1、招聘主持人 2、预备报名 3、确定合作商 4、培训工作人员 5、礼仪准备 6、道具准备 活动进行阶段 1、有娱乐节目开始(由提供节目一个) 2、开幕式主持人宣布开始,致开幕词,介绍嘉宾,介活动准则 3、正式报名预备报名者到现场报名处登记填写报名表,由社团工作人员介

大学校园招聘策划方案

大学校园招聘策划方案 在招聘中,企业有关人员按照预定方案实施来挑选所需人才。那么如何拟定一份大学校园招聘策划方案呢下面由小编为大家精心收集的大学校园招聘策划方案,欢迎大家阅读与借鉴 ! 【大学校园招聘策划方案一】一、活动目的 随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,为了给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 1、企业方面 ①通过本次大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。 ②可以提前介入人才暑期实习生就业推荐程序,发现优秀人才,进行人才储备。 ③可以让企业更好地了解我院的教育状况,有针对性地展开人力工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。 2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社 会的起跑线——实习经验上就已经比其他人落后了。此次暑 期实习生就业推荐可以让在校大学生体验实习就业,了解招

聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这 个暑期实习生就业推荐也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。 二、暑期实习生就业推荐模式通过暑期实习生就业推荐,给予一定量的就业机会,让学生选择自己满意的工作,待遇从优,且只限在校生。 三、活动对象本次活动主要面向大一、大二、大三学生,以个人参与为主,欢迎同学参加。 四、组织安排 本次活动将由我方旗下 120 名干事寻找欲就业实习的学生进行洽谈,并签订合同,由合作方提供就业实习岗位,我们将合作方的影响力扩大并进行广泛宣传。 七、活动方式 1、采取单公司多就业推荐的模式,邀请各个企业的人力部负责人或社会单位人事部负责人直接提供工作岗位直接面向暑假实习的 学生,并提供相应薪水,该过程我们不参与,且学生工作时间为只为暑期。 2、有学校工作人员安排合同签约,在有暑期实习想法的学生同意下,我们将抽取相应的管理费用,该费用由各合作方分配。 九、活动宣传 1. 公司简介宣传(工作内容介绍)在全校各宣传栏内张贴大型海 报。 2. 学生面对面交流

集团公司校园招聘计划实施方案

八)附件------------------------------ 第9 页 附件一--------------------------- 第10 页 附件二--------------------------- 第11 页 附件三--------------------------- 第12 页 附件四--------------------------- 第13 页 一.招聘计划实施方案说明 为做好2011 年应届本科生招聘工作,结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况,特定本招聘计划实施方案。 二.应届毕业生招聘计划方案目的 通过制定合理和有效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。 三.应届毕业生招聘预期目标: 1.在1 个半月内,力争招聘到40 名(其中20名储备)优秀的毕业生; 2. 利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司的形象、扩大我司在高校 的知名度与美誉度; 3. 利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况,以便更好地招聘到公司合适的才 人。 应届毕业生招聘计划具体实施细则

、2010 年应届毕业生招聘负责人: 领导: 成员: 二、2010 年应届毕业生招聘原则: 1、德才兼备原则:招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识,更 要考察其人品与素质; 2 、双向选择原则:招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择; 3、择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生。 4、准确原则:招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作 表现; 5、公平原则:招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会 6、认同原则:招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识; 三、2010 年应届毕业生招聘时间安排:(历时一个半月) 2010.9.5 ---- 2010.9.8 各部门招聘需求统计与目标院校的选择与确定; 2010.9.8 ---- 2010.9.12应届毕业生招聘计划实施方案的拟定; 2010.9.14 --- 2010.9.15招聘各项前期准备工作; 2010.9.16 --- 2010.10.15招聘工作的实施;

校园招聘计划书

2015年校园招聘计划 一、校园招聘目的及意义 通过高校校园招聘活动,引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,充 实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,提高公司在全 国各院校以及社会的知名度和美誉度,并为公司总部、分子公司招募优秀的、合适的人才,做好人才梯队建设,同时建立公司的人才库以及推进公司人力资源的专业化建设。 二、招聘需求 三、校园招聘行程安排

四、项目流程安排 五、校园招聘实施流程 (一)、前期准备工作 1、院校联系 校园宣讲会前一个月与目标院校就业指导中心联系,确认公司的招聘意向、拜访时间及计划招聘宣讲时间等。同时,将公司介绍、招聘岗位、招聘流程等信息发学校就业指导中心,及时跟进在学校或院系网站相关信息的发布。 2、校园宣传 (1)校园网站:校园宣讲会前一周委托目标院校在校园网站发布我司招聘岗位 和宣讲会信息;

(2)海报张贴:校园宣讲会前一周在人员较为密集的场所张贴海报 /横幅(如食 堂门口、图书馆门口、教学地点公告栏) (3)现场宣传单:校园宣讲会、双选会现场发放公司校园招聘宣传单 /手册 (4)社交网络:校园宣讲会前两周通过目标院校官方微博、 QQ 微信等社交网 络发布招聘信息和企业宣传视频 3、物料准备 校园招聘具体物料清单如下: (二八校园宣讲会 在宣讲课室入口位置摆放易拉宝,宣传引导人员负责引导,并发放宣传手册; 调试灯光、话筒、投影仪、音响等设备、接好笔记本等相关设备 1、 现场准备 2) 讲台话筒1个、手持话筒2个(根据学校情况,学生互动时使用); 宣讲会流程 1) 3) 2

(9:00-10:30) (14:00-15:30) 与沟 通阶 段 招聘需求及流程等) 主持人安排公司领导进行宣讲(待定)% 学生问答和互动环节 主持人对宣讲会进行总结,宣布宣讲会结 束,进入资料收集环节 (10:30-12:00) (15: 30-17:00) 宣讲 会结 束 收集简历和应聘资料|HR 社区-b/ W g2 现场工作人 贝 组织学生笔试/演讲/无领导小组讨论 笔试 (笔试&面试综合评估) 确定录用人选 2)营销类专业 三分钟演讲 (笔试&面试综合评估) 确定录用人选 1)工商管理、财务类、 IT 类 人力资源部结构化面试( / 通过 不通过 用人部门面试 感谢并离场 人力资源部结构化面试 / 通过 不通过 用人部门面试 感谢并离场

优秀校园招聘策划方案

某公司2019届校园招聘策划案 某公司有限公司 2018年7月24日星期二

目录 contents 一、校园招聘实施说明 (2) 二、校园招聘计划目的 (3) 三、校园招聘预期目标 (3) 四、校园招聘负责人 (3) 五、校园招聘原则与标准 (3) 六、校园招聘时间安排 (3) 七、校园招聘具体实施细则 (3) 1) 招聘计划实施方案拟定 (3) 2) 招聘需求统计与汇总 (4) 3) 招聘前期准备 (4) 4) 招聘实施 (5) 5) 招聘实施说明 (6) 6) 毕业生应聘要求、所需材料与薪酬 (6) 7) 招聘总结、反馈 (7) 八、校园招聘后期跟进 (7) 九、校园招聘资源配置 (7) 十、校园招聘费用预算 (8) 十一、应急预案工作 (8) 十二、附件 (8) 一、校园招聘实施说明 高校招聘是某公司销售岗位人员补充、人才储备的重要途径。为做好2019年应届学生招聘工作,综合公司实际情况,结合公司对于销售岗位及其他岗位的需求,特定2019年某公司校园招聘计划实施

方案。 二、校园招聘计划目的 通过有计划有组织的规划,合理的程序,引进一批有专业知识技能、有销售热情、团队理念、诚实可靠、勤学上进的毕业生,充实公司相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为某公司的发展补充新鲜血液、助力公司快速发展。 三、校园招聘预期目标 1.在10-12月份,3个月内,力争招聘到100名优秀的预选毕业生; 2.利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司的形象、扩大公司在高校的知名度与美誉度; 3.了解目前高校人才培养情况,以便更好地招聘到公司合适的人才,做好人才储备; 4.利用校园招聘的机会,和相应的高校学院、领导打好交道,方便日后的业务开展。 四、校园招聘负责人 领导:XXXXX 成员:SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS 五、校园招聘原则与标准 1.德才兼备原则:具备相关专业知识或销售认知,具备良好的人品与素质,诚实可靠; 2.双向选择原则:应届生的发展方向与岗位需求相匹配; 3.择优录取原则:成绩出色、实践经验丰富及其他特长者优先; 4.认同原则:认同某公司企业文化、认同销售。 六、校园招聘时间安排 a.2018年10-11-12 七、校园招聘具体实施细则 1)招聘计划实施方案拟定 方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等,要对整个招聘工作的开展具有指导意义。

校园招聘宣讲会流程及特殊情况处理办法

高校宣讲会流程 一、前期准备工作 ﹙一﹚根据本年度招聘量计划确定本年度校园宣讲高校名单,根据高校学生质量选择院校。 ﹙二﹚高校调研: 1、高校名单前往各高校进行宣传品的调研(看高校里五花八门的海报传单,在宣传品设计中力争能够独树一帜);确定宣传用品的风格和定位。 2、了解各高校层次、宣传品张贴发放地点(食堂、宿舍。超市,像图书馆和教学楼是不让发的)、宣传渠道(就业指导中心)及效果调查、学生关注重点等。 ﹙三﹚确定宣传用品:各种类型宣传品统一风格,,塑造公司正规大企业形象。例:易拉宝、海报、简历夹、传单、带有logo的小礼品、条幅;其中易拉宝、条幅固定不便,可重复循环使用,海报、传单根据宣讲会的内容进行修改,每次宣讲会的海报和传单都有所区别。 ﹙四﹚制作与主题相匹配的宣讲内容,凸显主题 ﹙五﹚确定每所院校的宣讲主讲人,将宣讲PPT交予主讲人,与主讲人沟通宣讲时间、主讲院校; ﹙六﹚联系各高校(确定宣讲时间、场地、宣传方案、报价) 1.可联系的组织: a.高校就业指导中心、勤工俭学中心 b.学生社团,协会等校园民间组织(民间组织和勤工俭学比较不靠谱,是要收钱的) c.校内各院、系学生会(没有熟悉的人就找学生会,学生会找大二一下的,靠谱,大二以上的都 学会赚钱,不干活)根据我们所招专业,联系相关专业的院系的就业相关老师,他们在院系页面上发布公司信息或者通过邮件或者短息形式通知学生到场。或者推荐学生。 2.联系3-4个合作组织,进行约谈(原则:选择能保证人数和过程的、院校知名社团、院校中大系学生会组织) 3.社团的有利处:学生社团宣传活动能直接深入学生中,我们对宣传的过程可控性较强 4.社团的弊端:学生的责任意识不强,可能会出现教室审批的问题,场地出现变动,宣传力度不够等。宣传期间必须做到严格的跟踪监督,以保证结果; 5.就业或勤工俭学中心利处:官方宣传有威信,可用的宣传渠道广泛。场地审批有保障,并且一般不收取场地费。 6.就业或勤工俭学中心弊端:只对大四毕业生做宣传,对解决兼职作用甚微。 因此:我们某些时候可选择就业中心+社团组织这样的合作方式。 ﹙七﹚、确定最终的高校宣讲计划; 二、宣讲会实施阶段。 ﹙一﹚、确定时间及场地的前期调研:

2020校园招聘执行方案

2020校园招聘执行方 案 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

2020届Y校园招聘执行方案 一、总则 1.活动背景 为持续推进人才计划,有效引进优秀的应届毕业生,根据公司发展战略与业务需求,贯彻集团校园招聘工作要求,推进开展此次2020届校园招聘活动。通过此活动为公司引进具有专业知识与高素质的应届大学毕业生,优化公司人员结构,提升企业人才队伍素质,同时借此机会大力宣传品牌,提高在齐鲁大地的知名度与美誉度。 2.活动目的 (1)通过Y校园招聘,寻找到符合公司要求的高校优秀人才,在满足企业人员需求的同时进行人才储备。 (2)通过本次校园专场宣讲会大力宣传和展现的品牌与企业文化,在高校中树立良好的企业形象,扩大社会上的影响,提升区域品牌影响力,树立良好的人才培育使用环境。 (3)通过此次活动更好地了解 Y省高校的教育状况,有针对性地展开人 力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。 二、招聘计划 1.招聘需求 根据集团下达的招聘编计划,Y公司2020届 Y招聘需求如下:

2.学校选择 根据集团2020届Y招聘要求,选择“211”、“985”及Y省内重点院校进行人才招聘,具体如下: 三、实施方案 1.前期准备阶段(2019年9月22日—10月10日) (1)成立校园招聘小组; 校园招聘小组成员主要由 Y公司人力资源部、2019届 Y组成,具体职责分工如下表:

(2)联系好公司领导及其他招聘相关的职能部门; (3)做好费用测算及费用申请; (4)跟学校取得联系,与学校协商,取得校方的支持; (5)了解在招聘会即将开始的这段时间会有哪些企业,特别是相竞争的企业会到该校进行宣传和召开招聘会,确定提炼好公司的绝对的竞争优势; (6)根据校招宣传与宣讲需要,对广告公司进行对接,制作完毕校招所需物料并将宣讲小礼品购置到位。 2.宣传造势阶段(2019年10月10日—10月24日) 确保实现线上、线下,内、外宣传联动。 (1)线上宣传:通过目标校园招聘就业网、院系内部通知、目标校园BBS、招聘网站( Y省高校就业信息网、齐鲁人才网等)、微信、集团外网等平台等进行线上宣传。 (2)线下宣传: ①海报宣传 要求:a.覆盖到学校宿舍楼、食堂、图书馆、教学楼、活动中心、自习室等学生集中出现的地方。 b.海报上可以用彩色油笔写上宣讲会时间和地点。 c.海报的张贴可以由学校学生配合来进行,公司人力资源部进行协助与检查。 d.海报分区管理,在主要的张贴地点,如果海报丢失或撕毁,责任人确实要及时补贴。 f.要在宣讲会前三天开始此项工作。 ②悬挂条幅:在学生出行的校园各主要道路,悬挂公司的宣传条幅、宣讲会信息条幅,要求在宣讲会前三天开始此项工作。 3.专场宣讲阶段(2019年10月24日) 根据事先安排好的时间、地点,由校园招聘小组在现场进行演讲。内容包括公司的发展情况,企业文化、薪资福利、用人策略、员工在企业发展机会、

校园招聘方案流程_校园招聘方案策划书

校园招聘方案流程_校园招聘方案策划书 校园招聘方案流程校园招聘的整个过程可分为三个阶段,第一阶是准备阶段;第二阶段是招聘实施阶段;第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。 第一阶段:准备阶段,要做的工作有确定招聘职位和人数;成立招聘小组;联系招聘学校;准备相关资料。 1、确定招聘职位和人数:只有明确了这两样,才能确定去哪些学校招聘,招聘哪些专业的学生。 2、成立招聘小组:招聘小组最好由人力资源部经理负责,招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。 3、联系招聘学校:招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况,选定相应的高校,并且利用Q职校招来投递招聘信息。4、准备相关资料:包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。 第二阶段:招聘实施阶段,要做的工作有发布招聘信息;收集和筛选应聘资料;测试与面试;录用。 1、发布招聘信息:通常招聘信息的发布方式包括以下三种,供招聘人员选择:在Q职微信招聘门户、公司网站、校园网站上刊登招聘信息;在校园内部张贴海报,宣传企业;在校园举办宣讲会。2、收集和筛选应聘资料:对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节,他可以迅速从求职者信息库中排除

明显不合格者,提高招聘效率。同时,也可将所有求职资料进行记录归档,为人力资源部的事后分析工作提供素材。3、测试与面试:专业知识测试。招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。分析能力测试。事先准备一些案例,要求几分钟以内答完。面试:有些职位人员可能通过测试能够判断,但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。面试前要准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等,并且统一培训面试人,提高评估的公平性,从而使面试结果更为客观、可靠,使不同应试者的评估结果具有可比性。4、录用:面试合格的人员可以确定为录用对象,根据应届生招聘的相关规定签订协议。但是,不是签订协议后就万事大吉,还需要做好后期跟踪,因为优秀应届生很有可能被其他的企业相中,因此需要通过后期跟踪,打消他们另谋其他企业的念头。 第三阶段:应届生接收与跟踪阶段应届生接收:人力资源部需要在网页上或者通过其它方式,通知毕业生公司位置,乘车路线;如有可能,需派人去车站出口设接待点。到企业后,要热情接待,安排好他们的食宿,毕竟他们对社会还有陌生感。同时,尽快安排入职培训,让他们了解企业,了解企业的运作,使他们更快的融入社会。跟踪阶段:人力资源部要定期了解应届生的心态,听听他们的声音,及时给予帮助与引导。不能用对待社会招聘人员的方式对待应届生,他们需要更多的时间熟悉企业与本职工作,需要更多的理解与引导。企业始终要思考的一个问题是如何让应届生在

xx公司校园招聘方案

xx公司招聘专员校园招聘方案

目录: 一、招聘需求信息 1、招聘目的 a) 招聘原则 b) 招聘需求 c) 岗位招聘标准 (二) 招聘活动日程表 (三) 招聘费用预算表 (四) 甄选流程 a) 筛选简历执行流程表 b) 行为化面试执行流程表 (五) 附录 a) 简历筛选表 b) 结构化面试评价量表 c) 结构化面试试题 d) 招聘专员胜任力要素

◆项目一、招聘需求信息 一、招聘目的 1、为了企业注入新的血液,提升企业工作人员的活力; 2、提高企业的知名度,让更多的人了解企业的文化和价值观; 3、让企业更好地了解高校的教育状况,有针对性地展开人力资源工作; 4、增强企业的内部凝聚力,提高企业的核心竞争力。 二、招聘原则 1、公正公开公平的原则 把招聘的种类,数量要求的资格条件及考试方式均像社会公开化,且在面对应聘者的时候保持一视同仁的态度。这样有助于形成公平竞争的氛围,使招聘单位确实招到德才兼备的人才。 2、认同原则 应聘者认同企业的发展前景和文化底蕴。只有理念共鸣,才能合作志远。 3、3P 原则 招聘单位在招聘的过程中应该满足3P 原则,即(1)PJ 人岗匹配,即人要匹配岗位,岗位也要匹配人。(2)PG 个人——团队匹配,即新员工与团队的价值观、信念、目标匹配且性格观念等互补。(3)PO 个人——组织匹配,即员工的目标和组织的目标一致,个人的价值观与企业的价值观匹配。 4、全面考察原则 对于人才的识别,一定要坚持全面考察的原则,要全方位的多角度的去考察应聘者,不仅要看学历、专业,还要深入了解求职者的个性特征和态度能力等。 5、按标准招聘原则 招聘单位的招聘的应聘者,必须符合《xx集团公司招聘制度》,按需招聘,确保招聘质量。

校园宣讲会指导方案

校园宣讲会SOP (一) 项目执行方案 1.1 校园招聘流程 面试录取 宣讲会收取简历无领导小组面 试1.2 各环节测评能力及项目 (二) 、项目宣传部分 对于此次项目的宣传,我们分为线上宣传和线下宣传两个渠道的内容: 2.1线上宣传部分:招聘归口与目标院校学校确定到校宣讲日期,并与学院进行沟通在学校招聘就业网页上发布招聘与宣讲信息,并时刻监控直至各校宣讲会开始; 2.2 线下宣传部分:线下宣传是公司在学校中最重要也是最有效的宣传方式:张贴海报、发放宣传单、横幅悬挂等:A 、海报张贴地点:食堂、学校宣传栏、毕业生寝室门前、水房等容易引起学生注意的地方,如果有玻璃橱窗最好取得有关部门(学生会或就业办)的许可后再张贴;B 、宣讲会前三天由人事发放

一轮宣传单: C 、宣讲会现场预留8-10张海报,根据实际情况在现场张贴\宣讲 会现场预留150份宣传单,发放给每位入场的学生;D 、宣讲会提前一周在校内 允许悬挂横幅的人流量较大的地方悬挂横幅,宣讲会现场在楼外一层大厅入口 处、宣讲教室内部后面墙上方进行悬挂; (三) 、宣讲会整体操作流程 3.1场地准备:人资需要在宣讲会开始前3天完成场地确认;招聘人资同事在 宣讲会前1-2天到现场考察场地,确认场地情况; 3.2宣讲会相关资料:会前短片、公司到场人员介绍、宣讲资料; 3.3确认时间:宣讲会前4天; 3.4宣讲会前二天对所有投递简历的学生经过筛选后的可参加宣讲会学生 发送宣讲会通知; 3.5现场布置:与校方确认:设备最后检查,最后设备检查及调试,麦克、视 频连接检查的确定;公司招聘执行小组全部人员需在宣讲会前3个小时到达;内 场需将海报张贴8-10张左右海报;大门口:条幅、易拉宝; 3.6宣讲:A 、宣讲会前30分钟播放集团短片;B 、主持人开场白介绍:告知 同学宣讲会内容和校园招聘流程;参会人员将手机设定为震动状态;C 、进行宣 讲,试情况可派公司学生代表进行3-5分钟成长分享(本年度没有人);D 、学生 现场提问,嘉宾回答,向提问的学生进行相应赞扬; 3.7一分钟面试:根据现场面试官人数,可同时开展2-4组的1分钟面试并收取 简历:A 、关注形象、专业、学习成绩、社团组织任职情况及社会实践经验;再 次提醒大学生联系电话处于可连接状态,以备及时沟通及联系;B 、将收集到的 同学简历,按通过人员和淘汰人员分别摆放;C 、在1分钟面试全部结束后,可 多人同时录用通过人员发送参加无领导小组讨论的信息; 3.8整理现场:清理宣传物料和简历。 本环节执行人员特别注意事项 ※ 场地的考察确认 宣讲 宣通预 定及确 发送讲会知 校园业务助理确认及动员会 宣相料确认 场地定及确认 一分钟面试 宣讲会现场布置 宣讲会日期排定 讲会关资 整理现场

校园招聘计划书

校园招聘策划书 一、开展校园招聘会目的及意义 鉴于公司后期规划新开项目较多,如完全依靠社会招聘将难以满足公司后期的人员需求。因此急需要在2-3年内培养一批信得过的中基层管理人才,而校园招聘恰恰能满足公司未来人才需求同时能提高公司影响力也能促进公司与学校关系为公司以后校园招聘打下基础。二、校园招聘需求分析与确定 三、招聘渠道及院校选择 招聘渠道主要有两种专场招聘会和校园双选会,两者各有利弊,专场招聘会通常用于招聘一些有特殊专业要求和技能要求的人才,而双选会则主要是对专场招聘会招聘人员不足的补充。公司可根据具体情况具体安排。 四、招聘团队组建及招聘具体实施流程 (一)、招聘团队组建 项目综合管理部相关人员。具体分工如下:

综合管理职责:负责制定校园招聘方案与预算,负责2015届校园招聘安排整体实施工作,确保校园招聘顺利完成。 职责:设计招聘方法、设计面试题目,负责与各大高校的外联安排工作、校园招聘的简历甄选及面试工作以及对录取人员发放录用通知、签订就业协议书。 综合管理部其他人员职责:负责执行校园招聘中招聘资料的准备、招聘现场的接待及引导。 具体时间节点安排见下表: (二)、具体实施流程 (1)院校联系 与学校或相关院系就业指导中心电话联系,确认我司招聘意向、时间及计划招聘宣讲时间等。同时,将公司介绍、招聘岗位、招聘流程等信息在学校或院系网站进行及时发布。与目标高校就业指导中心的老师进行交流沟通,沟通确定以下内容: ①沟通并确定最佳宣传方式; ②确定宣讲会以及现场招聘的地点(需实地查看)、时间,学校对接人员姓名、职务及联系方式。宣讲会地点原则上安排在学校或院系的礼堂、大型阶梯教室、会议室,会场要求音响设施齐全,硬件条件好,容量在100—150人为宜。 (2)校园宣传 ①校园网站:在校园宣讲会前一周委托目标院校在校园网站发布我司招聘岗位和宣讲会信息; ②海报张贴:在校园宣讲会前一周张贴在人员较为密集的场所(如食堂门口、图书馆门口、教学地点公告栏)和目标人群宿舍楼前公告栏,海报上应标有公司校园宣讲会的具体时间和地点;宣讲会前两天应至校园补充海报,加大宣传力度,以确保目标对象能按时参加宣讲会; ③宣传单页及横幅:在校园宣讲会前1—2天派发公司宣传单,悬挂校园招聘横幅; ④现场填表:校园宣讲会当天在该校教学楼前摆放展台,竖立宣传展架,发放公司校园招聘专项应聘登记表,现场进行简历投递。 (3)资料准备 为了确保校园招聘顺利进行,应提前准备并携带相关校园招聘物料,如: 公司相应宣传单若干; ②公司招聘专用电脑及相应文件; ③公司招聘宣传海报和X支架、门展架若干; ④招聘所用的纸张、笔若干; ⑤用于装求职者简历文件袋若干; ⑥求职登记表若干。 (4)相关要求: ①服装要求:招聘人员统一着正装,男士系领带; ②主持人员必须对准备内容非常熟悉。 (5)到达校园现场准备工作 到达会场后,根据《物料清单》清点物料,如有差缺应及时补齐;开始会场布置: ①场外:在宣讲场外墙上入口位置张贴海报,两侧可摆放X展架、易拉宝,专人负责简要介绍、引导; ②横幅:根据需要,可在场内悬挂一条横幅; ③灯光、设备:会场工程师负责调试灯光、话筒、投影仪、音响等相关设备; ④讲台:接好笔记本等相关设备;

最具代表性的公司校园招聘方案说明

公司校园招聘方案 ------ 人事部 年月曰

一、招聘计划方案说明 为做好2012年校园招聘工作,结合公司对专业人才的需求以及公司的实际情况,特制 订本招聘实施方案。 二、应届毕业生招聘计划方案目的 通过制定合理有效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的人员,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为公司今后的发展补充新鲜的血液、储备人力资源。 三、应届毕业生招聘预期目标 1、在x年x月份与各学校联系,建立合作关系; 2、利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司形象,扩大我司在高校的知名度; 3、利用校园招聘的机会了解目前高校人才的培养情况,使公司能招聘到更合适的人才。

应届毕业生招聘计划具体实施细则 一、应届毕业生招聘负责人 领导:人事总监 成员:人事部招聘专员、人事助理 二、应届毕业生招聘原则 1德才兼备原则:招聘过程中不仅要考察毕业生的专业知识,更要考察其人品和素质; 2、双向选择原则:招聘人员在招聘过程要要尊重毕业生的职业选择; 3、择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生; 4、准确原则:招聘人员在招聘过程中要准确的预测到毕业生未来的工作表现; 5、公平原则:招聘人员要给予毕业生平等的获选机会; 6、认同原则:招聘人员在招聘过程中要侧重与公司价值观趋同的认识。三应届毕业生招聘时间安排 L ---------- 1 统计各部门用人需求以及目标院校的选择与确定四、应届毕业生招聘具体实施细则:1、拜访目标院校 实习生培训轮岗及考核(根据实际情况安排) 拜访目标院校,确定招聘专业、时间等信息

校园招聘流程与方案

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一、企业宣讲 二、面试执行 初试由罗斯蒂同事进行,金色未来人员协助;涉及第三方人力机构劳动合同签署在此环节告知。 按5分钟/人速度进行。复试基本采用2对1方式进行复试可以按类别分时间段

三、活动宣传 1、院校就业:赴院校前,与院校就业合作办联系好,罗斯蒂 的招聘信息发布高校就业网,进行文字宣传,让高校所有学生都能了解集团公司和本次校园招聘信息。 2、宣传画册、横幅:校园招聘小组人员在校园发布罗斯蒂宣传资料,并进一步给予现场解说,全面覆盖各院校的在校或即将毕业的学生。 3、海报、宣传片:利用本次招聘人员设备(笔记本电脑、投影仪),通过海报、现场幻灯播放、宣传片播放、讲课的形式向毕业生全面系统的介绍企业的发展历程、产品介绍、经营管理理念及机制,重点突出罗斯蒂的发展远景。 四、正式录用 附一、目标院校及人数

附二、招聘流程

详细流程(大致)

附三、招聘小组成员须知 招聘流程:详见附二流程图 宣讲、接收简历、初选、不合格者淘汰、不合格者淘汰 初步面试、不合格者淘汰 二轮复试、不合格者淘汰 注意事项: 1)招聘专员尽量选择帅气美丽的; 2)招聘人员的服装尽量穿正装; 3)招聘职位要写的看起来比较高端; 大部分学生都眼高手低,也不能这样说,是不想从事特别低端的工作,例如招聘文员,不能直接写文员,这样看起来很没有层次,人家是直接甩脸子走人的,可以写一写什么XX助理,看起来高大上的东西。当然不是欺骗学生,只是合理的让学生接受一些正常职位。 4)薪资要有诱惑力 招聘人员提示: 2)对应聘者要尽可能保持微笑,对应聘者的问题尽可能予以解答,对难以解答的问题可以告诉应聘者“如果您符合我们的要求,我们在录用前会专门与您讨论”或灵活处理。 3)对于不符合我司录用要求的应聘者要委婉回复“对不起,我们公司目前没有适合您的岗位,希望以后有机会”或速战速决,节约时间。

校园招聘策划书方案

校园招聘策划书方案 每年到毕业季,很多企业都进行校招,广纳人才,下面由小编为大家精心收集的校园招聘方案,欢迎大家阅读与借鉴! 【校园招聘策划书方案一】 一、活动目的 随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,为给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。 1、企业方面 ①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。 ②可以提前介入人才招聘程序,发现优秀人才,进行人才储备。③可以让企业更好地了解我院的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。 2、学生方面 大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线—— 应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。 二、招聘会主题 展现自我才能塑造精彩人生 三、大赛 关爱大学生携手就业路 四、活动对象

本次活动主要面向大三将毕业学生,以个人参与为主,欢迎同学报名参加。 五、组织安排 本次活动由院团委主办,院中心协办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。 六、组委会 院系部就业中心工作人员及管理专业部分学生协助 七、活动方式 1、采取单公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部 负责人到我院举行面向全院的大型招聘会,现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。 2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘,为同学提供各种就业,创业和实习 锻炼的机会。 九、活动宣传 1.海报宣传 在全校各宣传栏内张贴大型海报。 2.咨询点宣传 活动阶段设点接受学生咨询,介绍此次活动的相关事宜和注意事项。 3.发通知到各系(分院),请各个院学生会协助宣传 4.邀请院内记者跟踪关注本次活动 5.邀请院外记者,媒体前来报道。 十、活动具体安排 (一)筹划准备阶段 1、参加活动的企业,确立招聘职位 参加活动的企业要求: ①有较大的知名度和信誉度;②热心于教育事业;

集团公司校园招聘实施方案

*****集团2019年校园招聘方案 1、目的 为配合集团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象、扩大公司的知名度和影响力。 2、时间 2.1、策划准备时间:2019年10月25日至11月10日 2.2、招聘实施时间:2019年11月15日至30日 3、校园招聘项目组成员 3.1、项目领导小组 组长: 副组长: 组员: 职责:负责审定校园招聘方案与预算,统筹安排校园招聘整体实施工作,确保项目的顺利完成。 3.2、项目工作小组 工作小组组长: 组员: 职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业生面试题目库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。 4、实施流程 4.1、计划阶段: 根据集团各公司、各用人部门提交的《2014年度人员需求计划表》和集团人才发展的规划,由人才部统一汇总人员需求,经总裁审批通过后。根据人员需求的岗位和数量,选定相关院校,制定校园招聘实施方案及准备校园招聘的

相关工作。时间为3周。 4.2、实施阶段: 校园招聘将按照校园宣讲、(学生)投递简历、素质测评、甄选环节、发放接收函、反馈跟进6个步骤进行。校园招聘实施时间为2周。 4.2.1、校园宣讲:校园宣讲前1周,在学校的就业网站上发布集团的招聘信息,以提高校园宣讲的辐射面。同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。 4.2.2、投递简历:应届生填写《应聘者登记表》,在综合考虑学生的外语水平、学习成绩、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。 4.2.3、素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。 4.2.4、甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性。 4.2.5、签署协议:对符合集团用人要求的毕业生,签署实习就业协议。 4.2.6、反馈跟进:与签订协议的毕业生,在节假日进行联系,同时安排好

校园招聘方案

**·梦祥计划实施方案 本次校园招聘的目的: 通过高校校园巡回招聘活动,提高集团在全国各院校以及社会的知名度和美誉度,并为集团各中心、区域公司、项目公司招募优秀的、合适的人才,做好人才梯队建设,同时建立集团的人才库以及推进集团人力资源的专业化建设。 一、整体招聘规划:

二、各分项时间安排 1、全集团需求统计汇总(含,2012年实现销售额35亿新拓展项目所需人力资源储备),确定目标院校及专业、预录人数。(已完成) 2、确定行程及各子公司分工。(已完成) 3、笔试题拟定与印刷。(2011年9月10日前完成) 4、信息发布、前期宣传、收集简历。(2011年9月15日—2011年11月30日) 5、组织校园宣讲、收集简历、笔试和初试。(2011年9月25日—2011年11月30日) 6、参加校园双选会,补充招聘。(2011年12月1日—2011年12月31日) 7、复试、确认。(2011年10月1日—2011年12月31日)

8、**校园招聘人员培训计划制定。(2012年1月31日前完成) 9、人员入职、培训、实习。(2012年3月1日—2012年6月30日) 10、最终录用人员进入试用期。(2012年7月1日—2012年8月31日) 三、2012年集团储备人才需求计划和招收原则: 1、依靠2011年度销售额20亿,开发序列人员编制为430人,2011年开发序列人均效能估算为465.1万元/人。2012年销售额计划为35亿,按照人均效能估算,开发序列需增加323人,其中按照应届生合理比例8%计算,2012年开发序列需增加应届毕业生约25人。目标重点针对山东大学、山东师范大学、山东建筑大学、山东财政学院、中国海洋大学、青岛大学、临沂大学、同济大学等院校的金融分析、投资核算、市场营销、房地产、经济、工程、广告、管理类专业本科、硕士研究生(以硕士研究生为主)。招聘方式主要以校园宣传、校园宣讲的招聘方式为主,以高校双选会为辅。另,为集团储备管理人才,计划招录天津大学、南开大学、复旦大学、同济大学、北京大学、清华大学、中国人民大学等院校的MBA毕业生约10人。招聘方式主要是高校教师推荐和毕业生座谈会为主。 2、2012年全集团各中心、区域公司、项目公司按照目前项目情况计划补充应届本科毕业生52人。具体为: 综合管理中心:管理类,共3人。 财务管理中心:会计类专业,共6人。 营销管理中心:房地产、经济、管理、广告相关专业,共10人(新动力计划)。 工程管理中心:建筑学专业,共2人。 青岛公司:会计、中文、管理、工程类专业,共10人。 济南公司:工程、管理类专业,共9人。 **项目:会计、管理、工程类专业,共9人。 **项目:工程类专业,共3人。 集团接收毕业生原则: 1、创新的观念,务实的作风,优秀的团队合作精神,较强的责任心及抗压能力、环境适应性。 2、合理的人才结构: 同一部门人员要在学历、资历中形成梯队,有利于员工个人职业的发展。 同一部门人员要避免出现地域或背景相同人员过多的现象,如籍贯相同,在同所学校、同类专业读书等。 四、目标院校及人数

校园招聘方案_计划方

校园招聘方案_计划方案 校园招聘方案(一) 根据《湖南省事业单位公开招聘人员试行办法》的通知(湘人社发[**]45号)要求,结合我校编制、岗位空缺情况及工作需要,拟面向社会公开招聘工作人员,现将招聘方案公布如下: 一、组织领导 招聘工作在省人力资源和社会保障厅的监督指导下,学校成立公开招聘工作领导小组,小组办公室设学校办公室,由校办公室具体组织协调招聘工作相关事宜,纪检监察部门全程监督。全过程按照省人力资源和社会保障厅的规定程序和要求进行。

二、招聘原则 坚持德才兼备、以德为先的用人标准,注重综合能力和专业水平的用人原则,公开、平等、竞争、择优的招聘原则。 三、招聘基本条件 1、遵守中华人民共和国宪法和法律。

2、具有良好的品行和职业道德。 3、符合招聘职位所需的学历、年龄和身体条件。 4、符合招聘职位的专业要求和其他条件。 5、应聘人员的第一学历、最高学历要求为全日制,各层次学历所学专业相近。

6、从事相关工作两年以上,有实践经验者优先。 四、招聘岗位名称、数量与资格条件(见附件) 五、招聘程序 (一)发布信息

通过湖南省人力资源和社会保障厅网站和湖南省石油化工技工学校网站面向社会公开发布招聘信息。 (二)报名时间、地点、方式及要求 1、报名时间:**年7月4日至**年7月18日(休息日除外)。 2、报名方式及要求:采取网上报名。 请应聘人员登陆湖南省人力资源和社会保障厅网站下载中

心下载并如实填写《湖南省事业单位公开招聘报名登记表》。同时将《湖南省事业单位公开招聘报名登记表》、学历学位证书、身份证、个人简历、加盖公章的毕业生就业推荐表(限应届生)、科研成果、荣誉证等证书等相关材料扫描件或电子版发送到邮箱******,邮件标题名称为:应聘岗位+应聘专业+姓名。 应聘人员请如实填写提交的有关信息和材料。凡因本人填写信息错误的自行负责;弄虚作假的,一经查实即取消考试资格或聘用资格。报名与考试时使用的身份证必须一致。 (三)资格审查 依据招聘岗位条件对应聘人员进行资格审查。通过资格条件审查的人员,以电话方式通知参加考试。请在参加考试时携带相

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