IT资产管理制度汇编

****/**001_2012

IT 资产管理制度

版本号：A

分发号:

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管理标准

2012-1-1 发布

2012-1-1

实施

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发布

受控状态:

1目的和范围

1.1为规范对****公司IT设备的使用管理，保证公司IT设备安全有效运行，降低IT资产管控的风险，更好地为公司生产经营活动服务，特制订本制度。

1.2本制度适用于****公司有关IT资产的管理活动。

2引用（相关）标准和文件

无

3定义

IT设备：主要指办公自动化设备及外部设备，包括软件和硬件。软件包括ERR PLM等；硬件包括台式机电脑、笔记本电脑、服务器、交换机等。

4职责

4.1信息部

4.1.1负责IT设备的使用统筹管理及年度IT设备预算控制；

4.1.2负责监督IT设备日常使用、维护和管理；

4.1.3负责审核公司IT设备采购申请、选型，建立IT设备配置标准；

4.1.4参与IT设备采购商务谈判；

4.1.5负责建立IT设备台帐，配合管理部进行IT设备资产盘点工作。

4.2采购部

4.2.1负责按照信息部提交的采购需求进行采购，并保障质量和及时到位；

4.2.2在信息部需要时，采购部根据其提供的由经理签字的工作协调单借阅或提供相关资料。

4.3管理部

4.3.1管理部是固定资产归口管理部门，IT设备作为固定资产管理的一部分，管理部负责制定

统一规定；

4.3.2管理部负责组织IT设备的盘点工作，及时做好IT设备盘点记录表，并将盘点记录提交

给财务管理部与经理；

4.3.3 IT 设备等固定资产的采购需管理部会审，方可进行。

4.3.4归口管理投影仪、打印机、复印机、扫描仪等办公设备的采购工作；

4.4各部门

4.4.1负责指定信息对接人，并到信息部备案，配合信息部相关工作；如因工作需要更换，必

须提前通知信息部；

442向信息部提交本部门IT设备需求表；

443负责建立本部门IT设备台帐，粘贴标签及报修工作；

4.4.4负责本部门IT设备的申领，并及时将闲置的设备退还至信息部仓库；办理固定资产转移手续;

4.4.5对本部门使用的IT设备负有保管维护责任，保持清洁，保证正确使用。

5管理流程

5.1 IT资产管理流程

5.1.1流程图（P10-001A）

略

6管理内容

6.1办公电脑申请要求

6.1.1根据公司规定，公司原则上要求，各单位所有人员使用自带笔记本电脑，公司不为员工单独配备电脑；

6.1.2公司财务管理部（核心岗位）、各单位财务部（核心岗位）、、销售内勤、生产部门（库房、车间物料管理等）其他岗位若需配备电脑需提出申请，填写计算机需求申请表（见附录《计算机需求申请表》），经部门负责人、信息部负责人、公司主管签字后由信息部按配置表配备。

6.1.3配备电脑人员，不再享受公司发放的电脑补助。

6.2 IT设备分类

IT设备根据管辖部门的不同可分为办公设备和信息设备。其中办公设备由管理部制定采购计划，

信息设备由信息部负责制定采购计划。

6.3 IT 设备采购

6.2.1常规采购：各部门于每月20日提交本部门IT设备需求，无需求不需提交，根据设备种类提交至信息部或管理部，信息部与管理部每月25日汇总IT设备需求，并根据以下原则对各部门

需求进行统筹调配：

6.2.1.1 根据年度IT设备需求预算及现有的IT设备资源情况进行总体统筹审批；

6.2.1.2 可内部调配的原则上不予采购，内部资源无法满足需要、且在预算内的可批准采购；

6.2.1.3 超出年度预算的执行预算追加流程后方可进行采购；

6.2.2信息设备需求计划经信息部负责人、管理部负责人审核后，经公司主管审批后于27日提

交执行。

办公设备需求计划经管理部负责人、信息部负责人审核后，由管理部行政人员执行办公用品采

购流程。

6.2.3紧急采购：各部门有紧急采购需求，需经信息部、管理部负责人核准后报公司主管批准后提交执行。

6.2.4 负责按照信息部提供的，经公司经理签字审批的采购需求（品牌、规格型号、数量）进

行采购；采购到货时间以与供应商确认的到货周期为准。

6.2.5信息设备采购到货3个工作日内，信息部进行验收并出具验收报告。

6.2.6 IT 设备中办公电脑配置标准由信息部制定（具体见《办公电脑配置标准》），并经公司主管副经理批准后生效；配置标准之外的须打报告申请，由各单位负责人审核、公司副经理审批后执行。

6.3 IT设备领用

6.3.1申请部门提交IT设备领用申请后，经部门负责人审核，报信息部审批后办理相关领用手

续。

6.3.2 IT 设备的领用须根据员工工作性质和实际需要进行申请，经批准后由信息部统一办理领用手续，非特殊性质的岗位不允许领用电脑，其中电脑的领用须按照电脑配置标准予以办理。

6.3.3公司部长及以上人员直接领用笔记本电脑并做好登记。

634公司部长以下员工因工作需要笔记本电脑的，经各部门负责人审批后发放笔记本电脑，同时收回台式电

脑。

6.4日常管理

6.4.1办公电脑管理（非个人电脑）

6.4.1.1 办公电脑使用责任人应严格遵守电脑操作规程，要认真做好电脑设备的防盗、防碰、防雷等工作；遇雷电等恶劣天气，应切断电脑与网络的连接；下班时必须将电脑关机，关闭电源。

使用人不得更改或安装公司规定以外的办公软件和公司；上班期间不得下载与工作无关的影视音乐等，以确保公司网络顺畅和安全。各部门信息对接人负责监督，信息部不定期检查，检查结果全公司公布。

6.4.1.2 办公电脑实行责任人管理制度，电脑及其附件属公司固定资产，任何个人不得将其据为已有或挪作他用。使用时要严格按规范操作，因违规操作或因个人使用不当所造成的电脑维护费用和损失，酌情由使用者赔偿。

6.4.1.3 所有电脑及其附件，未经授权同意，不得擅自改变位置、拆、换任何零件、配件、外设。

6.4.1.4 员工离职时，在工作交接完毕后，电脑交回信息部，信息部负责检查电脑状态及完好程度。

6.4.1.5 信息部配备一定数量的笔记本电脑和普通台式机，供全公司特殊部门（信息涉密部门等）临时借用，公用笔记本电脑和普通台式机由信息部统一管理并进行编号以便于日常管理，借用需做好登记（见附录《IT资产借用登记表》）。

6.4.2 其他IT设备管理

6.4.2.1 公共区域复印机、打印机、传真机、办公区域内的电视机等IT办公设备，由信息部指

定专人负责日常的维护和管理；各部门区域内的复印机、打印机、传真机、碎纸机等IT办公设备,

由所在部门指定专人负责日常的维护和管理，不得人为损坏。

6.422 交换器、网络、机房保障设备、视频设备等由信息部负责日常的维护和管理。

6.423 投影仪由管理部行政人员负责日常的维护和管理；各部门因工作需要使用投影仪的，必须提前向管理部申请和登记。

6.4.2.4 数码产品（如：相机等）由管理部归口管理，各部门指定专人负责日常的使用、保管和维护，不得人为损坏，指定负责人因工作调动、离职的，应做好内部交接。

6.4.3 IT 资产台帐建立：信息部建立IT资产台帐，在验收、领用、更换、报废等过程中应及