关于技术经济签证核定单的管理规定

关于技术经济签证核定单的管理规定
关于技术经济签证核定单的管理规定

关于“技术变更单”、“现场收方计量单”、“技术经济签证核定单”

的管理规定

在工程建设中,难免会有一些技术变更,导致工程结算价款的调增或调减,为确保调价的合理性、特制定本规定。

(一)技术变更通知单

工程技术部在出具技术变更通知单时,

1.要以项目工程统一编号,如:“WQ-XHA-001号”技术变更通知单;

2.“技术变更通知单”:①变更图样要有设计、校核、审核人签字的会签栏;②纯文字的“技术变更通知单”须有经办、校核、审核人签字的会签栏。

3.技术变更通知单上需注明有无因此项变更而导致已施工工序内容更改(即有无需拆除的工序内容)。若有因此变更而导致前期已施工工序内容的更改,则须详细注明需拆除(返工)的准确位置(轴线),拆除的内容。

上述工作由工程技术部部长负责。

(二)工程现场收方计量单

若此次变更涉及有已施工工序内容的更改,则由预结算(审计)部立即组织现场工程项目部、监理公司、施工项目经理部四方参加现场收方计量。

此类收方计量,统一采用编了号的“文泉房产公司零星工程收方计量单”,由预结算(审计)部部长或委托的专人现场记录。“零星工程收方计量”单上要写明收方依据(依据须是盖有公司鲜章的技术变更通知单);“零星工程、收方计量单”记录要详细、准确、规范,其中计算式要标准、简明、扼要,必须有工程量的大小写,现场参加收方计量的四方代表签字。回到公司后,预结算(审计)部要按施工合同约定,根据现场收方量,准确计算此收方单最终的工程价款,并用签字笔加在“零星工程收方单”上,由预结算(审计)部部长核实并

签字后送就按公司分管该工程项目的领导审核签字(分管领导签字时留存一份复印件)再由预结算(审计)部部长交行政部档案室存档(并加盖“原件”章)。

预算部(审计)部部长还须建立各工程项目的现场收方计量台账,台账中注明此次收方计量的时间、参加现场收方计量的人员名单、收方计量的依据、主要内容、汇总后的工程量、计算的价款等。

上述工作由预结算(审计)部部长负责。

(三)技术、经济签证核定单

1.项目经理部在收方后6个工作日内,根据零星工程收方计量单出具“技术、经济签证核定单”,仅一式壹份并由相应的项目经理签字后交工程项目部负责人(文泉〃尚座唐友生、文泉〃西海岸田云才),工程项目部负责人审查签字后交预结算(审计)部审核,预结算(审计)部部长审核无误并签字后报送分管该工程的集团公司分管领导,集团公司分管领导审核签字后返回预结算(审计)部,由预结算(审计)部部长交行政部档案室存档,作为此后办理工程结算时,工程款调增调减的唯一依据。

2.延后时间超过6个工作日的“技术、经济签证核定单”无效。

上述工作由工程项目部负责。

(四)说明

若是公司领导现场安排的”零星”项目或工程项目部现场决定且又给公司领导请示认可的零星项目,无技术变更通知单,则在施工后2天内由工程技术部补“零星工程(变更)通知经审核盖章后下发”,此类零星工程若能收方计量的,仍要现场收方计量,再按以上程序办理“技术经济签证”核定单。

“零星工程(变更)通知”等同于“技术变更通知单”。

本规定若有与此前公司的“通知”或规定相悖之处,以此规定为准。

本规定下发之日起即生效。

绵阳市文泉房地产有限责任公司

技术经济签证单

技术、经济签证核定单SG—008 受文单位:四川万升金属结构工程公司编号:2012—01 共1 页第 1 页 工程名称或编号川西北梓潼采气作业区办公设施大修施工单位 四川万升金属结构工 程公司 分部分项工程名称二层钢结构设计变更 图纸编 号 核定内容1、6轴线分别向外调;A、C列线轴分别向外调225mm。由此造成原加工成形的此部分构件进行调整。增加费用计算如下;

受文单位签证: 年 月日 建设单位现场代表 年月 日 监理工程师(注册方章): 年月日 填表人:(签字) 年月日 项目技术负责人:(签 字) 年月日 技术、经济签证核定单SG—008受文单位:四川万升金属结构工程公司编号:2012—02 共1 页第 1 页 工程名称或编号 川西北梓潼采气作业区 办公设施大修 施工单 位 四川万升金属结构工 程公司 分部分项工程名称钢结构 图纸编 号 核定内容 因甲方未取得有效(许可)审批,致使工地停工,造成人工 误工费。增加费用计算如下;

(因为设计变更,建设单位认可的必要的技术措施或由建设单位的原因造 成施工单位增加工作量、重量施工等。或者一些技术措施在实施前需要得到各单 位的认可等。) 1:电焊工(共计7人,每人每天工资:220元),停工时间为:2012年3月 14日—2012年3月31日,共计:18天(其中2012年3月31日停电无法施工)。 费用:7*220*18=27720元 共计:27720元 受文单位签证: 年 月日 建设单位现场代表 年月 日 监理工程师(注册方章): 年月日 填表人:(签字) 年月日 项目技术负责人:(签 字) 年月日 技术、经济签证核定单SG—008受文单位:四川广通建设有限公司编号:2012—01 共 1

签证单管理制度

上海诸基建筑安装工程有限公司 工程签证管理制度 为加强企业管理,严格履行合约精神,有效控制施工成本,减少管理失误引起的经济损失,特制订以下工程签证管理制度: 一、人工费签单: 1.1、凡因工程需要发生的非承包工班应完成的工作项目,根据实际工程量有施工员提出派工申请报项目经理批准后签发施工任务单、写明施工项目名称、部位、工程量、质量要求、完成时间、落实管理责任人,下发工班实施。 1.2、工班完成施工任务后应通知管理责任人和质量员进行工程质量和工程量(或奌工人数)验收,并在施工任务单上签字后,二天内必须报项目经理签字确认有效,并将签复之施工任务单复印一份上交预算室记录台帐备查,预算室应每周汇总后及时上报公司。 1.3、施工班组认为非承包责任范围的工作项目提出签单要求的应有工班在事发当天提出签单申请,经施工、质量、技术部门签批后二天内报项目经理审核同意有效,并将签单复印一份上交预算室记录台帐备查,预算室应每周汇总后及时上报公司。 1.4、所有合同外人工费签单必须在二天内报项目经理确认同意有效,超过二天视作放弃和失效,同时在结算过程中出现与公司收到的备案签单不符的一律不预认可结算,如有发生有签单人负责支付,造成公司损失的将追究签单人责任。 1.5、项目部管理的奌工应在当天专人核实登记有效,应写明工作内容、完成数量、验收质量和出勤时间。 二、分包合同调整及补偿签证(单): 2.1、所有工种及材料供应分包单位应严格履行双方己签合约之规定,不得单方提出修改和调整,如出现执行过程中有不合理因素而影响双方利益时可有双方签订补充合同型式来解决。否则任何价款及结算签证(单)均一律无效。 2.2、由于特殊情况造成分包商的经济损失,分包商认为有索赔依据的应在事发当天相对方提出索赔申请,并提供相关证据资料交甲方项目部,项目部收到后应在三天内核实情况提出处理意见,报公司初审核定后填写签证单,经办人员、验收人员、部门负责人签字后报项目经理确认核实,对价款超过2000元以上签证单应报公司审批盖章有效。 2.3、如发生2.2款索赔事件对方三天内未提出作自动放弃处理,提出的索赔申请在七天内必须办理完毕,凡事后补办的及无公司公章确认的一概无效。 2.4、以上所有签证(单)项目部应在七天内报公司审核同意盖章有效;同时在结算过程中出现无公司确认的签单一律不预认可结算,如有发生有签单人负责支付,造成公司损失的将追究签单人责任。 以上内容已经本人阅读并确认同意照办。 确认工班:确认人签字: 日期:

工程签证管理办法

工程变更及签证管理办法 一、目的: 为了加强工程项目建设各项工作的协调与衔接,提高工作效率,实现工程项目建设质量、进度、投资目标,特制定本规定。 二、适用范围: 本规定的工程签证为:预算外工程量增减、合同外工作内容增减、设计变更增减工程量。 三、工程变更、签证: 3.1 工程管理部对施工图纸中存在的较大设计问题,及时上报公司主管副总,由副总召集设计、工程、预算、财务等人员,分析问题原因并确定变更措施。为第一时间解决问题,在公司规定的费用以内,对一般性问题,工程部可以直接确定变更措施。 3.2 工程管理部委托设计院出设计变更或发出工程变更指令。 3.3 主管副总审核设计变更和工程变更指令,并下发给工程部和成控部(认质认价小组)。工程管理部按审核批准的设计变更和工程变更指令落实实施。 3.4 承包人在接到被确认的变更、签证后应根据变更、签证的具体要求执行。承包人在施工过程中执行经确认后的变更、签证而导致合同价款的变更及造成承包人的损失由发包人承担,延误的工期相应顺延。 四、变更、签证价款的确认: 4.1 施工单位(仅指总包单位,以下同)提出的签证理由必须充分,提供的签证证据必须确凿,申请的签证申请单必须规范。否则,监理单位、建设单位有权拒签。 4.2 施工单位在接到确认后工程变更、签证的14天内向建设单位提交工程变更价款报告,施工单位因执行变更、签证而要求建设单位补偿经济损失、增加工期的,应当在工程变更价款报告中一并提出。施工单位在双方确定变更后的14内不向建设单位提交工程变更价款报告,则认为该

项变更不涉及合同价款变更、经济补偿和工期增加。 4.3 建设单位应该在收到工程造价变更报告之日起14日予以确认,建设单位无正当理由不确认时,工程造价变更报告自送到之日起第15日,则认为生效。 4.4 确定变更价款按下列方法执行: 4.4.1 双方确认的施工图预算中已有适用于变更工程的价格,按 已有的价格确定价款。 4.4.2 双方确认的施工图预算中没有适用于变更工程的价格的, 按本合同条款中的相关约定执行。 4.4.3 按本条前两项规定无法确定变更价款的,由施工单位提出 适当的变更价格,经建设单位确认后执行。 4.5 因施工单位自身原因导致的工程变更,施工单位无权要求追加合同价款和顺延工期。 4.6 无效变更、签证不予结算,工期不予顺延。 4.7 工程造价在10万元以下的单项变更、签证及建设单位确认的经济损失,应累计在工程竣工结算时支付,超过10万元的单项变更、签证应在该工程量完成后的当月并入该月工程进度款中支付。 五、签证流程

现场签证管理制度

一、目的 规范集团各开发项目在施工过程中因设计变更、技术核定及涉及现场签证的管理,减少人为随意性,使发生的合同之外的动态成本透明、真实、可控,并及时总结现场签证的发生原因,为以后类似项目提供借鉴。 二、适用范围 本集团所有开发项目在施工过程中设计变更、技术核定及工程签证等均按本管理制度执行。 三、术语及定义 (一)现场签证:是指对施工管理中发生的零星事件的确认函。现场签证的具体内容有: 1、配合营销:营销部门提出的配合工作; 2、设计变更:因设计变更引起的且在竣工图中无法反映的返工工程或其他工作; 3、现场条件变化:在施工过程中出现的各种技术措施处理、施工条件变化、地下状况(土质、地下水、暗浜、障碍物、构筑物及管线等)变化,导致的工程量增减、材料代换或其他变更事项; 4、甲方管理:由于甲方管理原因引起的工作量增加,包括图纸版本错误引起的返工、合同界面不清引起的工作量增加、合同范围未考虑周全引起的合同外零星工程【合同外且为施工单位专业资质能力范围内的增加】等; 5、技术核定:由建设单位、施工单位根据工程情况对已接受的设计资料及非设计原因进行的补充、完善、优化、做法确认以及根据功能改变所做的相应变更。 6、甲供材、甲分包工程:由于甲供材、甲分包原因引起的配合工作量增加; 7、配合配套:为了配合垄断行业配套部门而增加的工作量; 8、不可抗力:由于不可抗力引起的索赔、工作量增加等。 9、其它:上述未提及的其它原因。 (二)现场签证审批单:现场签证审批单为用于下发给各施工单位的非设计图纸修改 类的指令单,现场签证审批单需加盖我司项目章后发给施工单位,现场签证审批单仅涉及 签证内容,不涉及金额,不作为结算依据。 (三)现场签证确认单:对现场签证执行情况进行确认的审批单据,用于施工单位按审批单内容要求施工完成后,上报给项目部并经我司审批后返回给施工单位的确认单据。现场签证确认单需加盖我集团项目章后发给施工单位,其后可附确定造价的费用审核书,现场签证确认单作为结算依据。 四、工程现场签证的划分:分为经济签证和见证签证

技术、经济签证核定单范本-副本

SG—008 技术、经济签证核定单 受文单位:四川省烟草公司成都市公司 (成都市烟草公司) 编号: 20140630 成都市烟草公司龙泉分工程名称或编号施工单位四川省川鑫建设工程有限公司公司办公区维修工程 分部分项工程名称零星工程图纸编号 核定内容零星工作量(费用) 内容:由于甲方在投标文限工程项目中没有设计到此项目。 现在乙方在施工中出现了此项目,根据甲方要求把院坝水沟清理污泥17m。水瀰子8套。清理化粪池16m?。 搬办公室5个人工。一楼活动室2个人工。综合办公室3个人工。 受文单位签证: 建设单位现场代表: 年月日年月日填表人:(签字) 项目技术负责人:(签字) 年月日年月日 注:本表一式2份,建设单位、施工单位各一份。 四川省建设厅监制 and special tools for emergency response equipment and facilities. Emergency preparedness and response plan 1) emergency response (1) If a major accident occurs, the project should set up emergency response teams, chaired by the project manager, head of production and safety coordinators, professional foreman for the crew, primarily responsible for the orderly rescue when an emergency occurs or processing,

工程签证管理办法

工程签证管理办法 目录 第一章签证定义 (2) 第二章签证种类 (3) 第三章签证格式 (4) 第四章签证审批 (5) 第五章签证归档 (7) 第六章考核要求 (8) 第七章附则 (9)

为加强工程建设精细化管理,严格按设计施工,不任意增加工程量,从严控制建设资金的使用,进一步降低工程造价,确保全市工程建设的投入产出比,同时充分调动工程管理和技术人员的积极性,做到通信工程建设签证的规范法、合法化,特制订本办法。 第一章签证定义 第一条工程签证是合同双方在履行施工承包合同过程中,按照合同约定或经协商一致,对施工过程中发生的各种费用、工期顺延、经济索赔等所达成的意思表示一致的补充协议,是项目最终结算时增减工程造价的凭据,也是建设工程全过程造价管理的主要组成部分。 第二条建设工程施工合同条件赋予建设方代表进行现场签证的权力,是保证建设方代表顺利开展工作,确保工程项目“进度、质量、造价”最终实现的重要条件。 第三条在建设过程中不可预见的因素多,存在着诸多风险,加上目前由于建筑市场竞争异常激烈,承包商随意做出不合理的承诺,盲目采用垫资、压低报价、串标、围标等方式谋取中标,待工程中标后,通过采用假变更、假签证、假协议的方式弥补投标压低价的损失,使建设方陷入投资资金无法掌控的境地。

第二章签证种类 第四条工程技术签证的管理。 (一)工程技术签证是建设方与承包商对某一施工环节技术要求或具体施工方法进行联系确定的一种方式(包括技术联系单),是施工组织设计方案的具体化和有效补充。 (二)因其有时涉及的价款数额较大,故不可忽视。 第五条工程经济签证管理。 (一)工程经济签证是指在工程施工期间由于场地变化、建设方要求、环境变化等可能造成工程实际造价与合同造价产生差额的各类签证,主要包括建设方违约、非承包商引起的工程变更及工程环境变化、合同缺陷等。 (二)因其涉及面广,项目繁多复杂,要切实把握好有关工程定额、相关文件及合同条款规定,尤其要严格控制签证范围,确保签证内容符合国家法律法规、招标文件及施工承包合同的有关规定。 第六条建筑材料单价的签证管理。 (一)价格签证要符合招标文件和市场行情。 (二)价格签证的依据:首先是不得超过投标单位中标造价所规定的同类材料价格;其次要以当地工程造价管理部门和物价管理部门发布的材料信息价格为指导价;再次对建设方供应材料或图纸以外的大宗材料等,符合政府采购要求的,必须实施政府

工程联系单、工程技术核定单及工程量签证单

工作联系单 主题:编号 A001 发件人:签发 收件人:签收 抄送人:日期 致: 内容 以下空白

工程联系单 No:工程名称 施工单位 事由:关于 施工单位: 项目经理: 日期:年月日 监理 单位 意见监理工程师: 日期:年月日设计 单位 意见设计代表: 日期:年月日建设 单位 意见业主代表: 日期:年月日

本表一式四份,业主,设计,监理单位各一份,施工单位一份。 工程技术核定单 建设单位:淮南民生置业有限公司 施工单位:安徽大树建筑公司淮南分公司编号:单位工程名称:部位 内容: 单位名称签字日期 施工单位 监理单位 设计单位 建设单位

工程量签证单 工程名称项目名称 施工单位监理单位 签证内容: 施工单位: 项目经理: 日期: 监理审核意见: 监理单位: 监理工程师: 日期: 建设单位意见: 建设单位: 业主代表:

日期: 本表一式四份,建设、监理、施工、存档各一份。 工程量核定单 编号:YLD1 工程名称预留地13#—16#楼项目名称13#—16#楼工程完成量 施工单位台谊建筑公司监理单位淮南永信监理公司 核定内容: 13#—16#楼:地下室混凝土结构工程完成量,1~6层混凝土主体结构工程及楼 梯、栏板二次结构完成量,回填土完成量,外脚手架搭设情况,地下室及1~6 层混凝土结构水电管线预埋情况。 施工单位意见: 施工单位盖章: 项目负责人: 日期: 监理审核意见: 监理单位盖章: 监理工程师: 日期:

建设单位意见: 建设单位盖章: 业主代表: 日期:本表一式四份,建设、监理、施工、存档各一份,盖章有效。

工程签证管理制度20161031最终版

*****投资有限公司 工程签证管理制度 为了规范南京***广场项目工程建设过程中工程签证的行为,有效控制工程造价,提高投资效益。确保工程签证做到及时、客观、公正、准确、规范,特制定本制度。 一、签证的原则: 1、在公司的统一领导下,由工程部负责具体实施工程签证工作。 2、因设计变更而发生的工程量增减,不办理签证,结算时根据设计变更对实际发生工程量的增减,按合同规定结算。变更后需返工的工程量按实签证,否则均认为设计变更时相关工程未施工。 3、施工单位应严格按施工图纸施工,不得任意更改。发生合同中约定可以变更的情况或非施工单位原因造成的工程内容及工程量的增减,按照本签证制度的签证程序进行签证。需签证的项目部位必须符合设计和规范要求,经监理、建设单位验收合格并签字后,方可实施签证。 4、签证必须及时,尽量不影响工程施工,施工单位在工程变更事项发生后及时上报工程签证单,提交工程部,工程部根据签证程序予以签证确认。 5、签证涉及工程量增减需要实地丈量、计量的,必须由工程部经理指派两名以上签证人员(其中一人为建设单位代表)到现场测量、清点、核实,核实后在施工单位填报的工程签证单上如实填写现场核查情况。被指派签证人员不得以任何借口推诿、拖延。由工程部经理审核后提交总经理审批,签证人员对签证内容负全责,审核人对签证的原则性、合理性负责。 6、签证单必须明确签证的具体时间、施工部位、施工时间、签证单编号(由工程部造价人员统一编号归档)等。工程签证单可附附件,但必须在签证内容中予以注明,并要求附件标明页码。签证内容必须客观、真实,数量、规格、尺寸标注明确,不得产生异议。如有异议而签证人又解释不清的,将

建筑工程签证管理办法、流程及实施细则

建设项目 工程签证管理办法及实施细则 (试行) 二0一一年一月

目录 1.总则 (2) 2.工程签证内容 (3) 3.工程签证管理职责 (4) 3.1承包单位职责 (4) 3.2监理单位职责 (4) 3.3指挥部各职能部门职责 (5) 4.工程签证申请与审批流程 (6) 5.工程签证资料规定 (9) 6.附表及附图 (12)

1总则 1.1为加强建设项目的投资控制,规范工程签证申请、审批流程及费用管理,维护建设单位和承包单位的合法利益,特制定本办法。 1.2本办法适用于建设项目指挥部(以下简称指挥部)负责建设的所有工程项目。 1.3参与工程签证的人员须遵守“守法、公正、科学”的准则,签证内容必须真实反映事实,工程签证的计量计价须严格按合同及招标文件的相关规定执行。 1.4工程签证的支持材料必须合法有效、内容完整、记录真实、说明详尽、文字表述无异议、图示尺寸准确。 1.5按照本办法规定程序审批通过的工程签证费用,可作为办理工程进度款计量支付的依据,具体计量支付还须符合相关合同规定;只有符合本办法规定的工程签证费用才能纳入工程结算内容。工程签证费用的最终审定以政府广发行结算审核终审部门审定为准。 1.6工程变更:在工程项目实施过程中,按照合同约定对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。工程变更的内容包括设计变更、工程签证和其他变更。 1.7工程签证:在工程变更执行过程中,由于非承包单位原因引起费用增减而发生的,且在竣工图中无法反映,经监理单位和指挥部确认的工程(作)量,按规定办理的凭证。 1.8工程签证必须要“一事一签、随发生随签”,承包单位须在本办法规定

工程签证管理办法

工程签证管理办法 星-合约-管字-20120215-002 为了规范工程签证管理,进一步明确各相关单位、部门的工作职责,清晰具体工作流程,加强工程签证的时效性管理,强调工程签证的权限管理,强化过程中的成本审核管理,确保工程签证总体有序地对接项目工程建设,特制订本管理办法。 一、定义 在施工过程中发生的、且在竣工图上不能反映的工程内容(如返工、拆除、报废、窝工、停滞等)的现场签认工作过程成为工程签证。 二、适用范围 1、可签证范围: 由于甲方设计变更或者工程指令导致的不能在竣工图中反映出来的返工、拆除、报废等工程及窝工、停滞等事项,以及应甲方要求完成的一些临时性、抢险性且不在合同约定范围内的工程或工作。 2、不可签证范围: (1)工程量清单内及清单外工程量的增减(特别是合同承包范围外、可用竣工图反映的工程内容,应按预算申报和签订补充合同流程办理); (2)招标文件、施工合同中已包含的项目与费用; (3)因承包单位自身责任而导致其自身增加的费用; (4)可在竣工图中反映的设计变更; (5)其他不得办理工程签证的内容。 三、现场确认原则 1、施工单位:发生需要签证的事件后,施工单位应立即通知项目工程部相关人员(可电话通知),准备“签证现场确认单”(附件二),照相机,并写明需签证的内容。 2、监理单位(如有):配合项目工程部,对施工单位申报的签证事实进行确认,对签证内容进行复核。 3、项目工程部:收到施工单位通知后,项目工程部组织施工单位、监理单位、设计部、合约成本管理中心预结算部(或合约成本部)五方一起于现场对签证内容进行复核并确认。 4、设计部:对导致现场签证的设计变更进行确认(仅在因设计变更导致签证发生的时候执行)。 5、合约成本部(若项目未设置合约成本部,则为项目预算部及招标部):对施工单位申报的签证事项及工程量进行现场确认,可按图纸计算的需注明按图计算;图纸不能明确表明的工程量,可现场丈量确认。现场签认的工程量必须能反映签证的实际内容和现场情况,不允许出现以工代料签工日或签金额的情况。 四、签证流程

建设单位工程项目签证管理制度

建设单位工程项目签证管理制度 为加强建设单位各项在建工程的管理,规范工程签证,有效的控制工程造价和保证工程质量,提高投资效益,明确职责,为决算和审计提供公平、公正的依据,特制定本制度: 一、签证原则 1、施工单位应严格按施工图纸施工,不得任意更改,发生合同中约定可以变更的情况或非施工单位原因造成的工程内容及工程量的增减经批准后,方能实施签证。 2、签证必须在确保工程技术标准和质量标准的前提下,方可实施签证。 3、签证必须及时,签证时间为一个月内,尽量不影响工程施工,严禁事后补签。 4、签证内容必须客观、真实,数量、规格、附有详图的尺寸标注清楚明确。签证人对签证的内容、数额负责,审核人对签证的真实性、合理性负责。 5、对隐蔽工程、临时工程的签证必须做好现场记录,同时还要尽量做好图像、数据资料的收集、保管、建档、归档。 6、紧急抢险工程由监理和工程部现场人员汇报分管领导,报主要领导同意后,由分管领导和财审监察室现场督办,再按程序填报工程签证单。 7、在工程决算进行预审时与签证有关的造价必须由签证人核对无误。

二、签证程序及变更价款确定 1、签证程序:施工单位上报《工程签证联系单》,提出签证的事因——报现场监理审查同意后——工程部现场人员3天内予以答复——符合签证条件的项目需现场测量的工程量由施工单位、现场监理、工程部2人、变更签证认定小组2人或会同第三方测绘人员现场测量,做好现场记录——工程签证项目完工验收合格后3—5天内由施工单位填写《工程签证单》;由第三方测绘人员测量的项目待测绘人员提供测绘成果且项目完工验收合格后3—5天内由施工单位填写《工程签证单》——经现场监理工程师审核签字盖章后——项目部签字确认后——按流程报变更签证认定小组审核并签字确认,方为有效签证,其它为无效签证,无效签证不承认相应的工程量,不计入工程决算,《工程签证单》一式四份,变更签证认定小组、工程部、施工单位、监理单位各执一份。 2、隐蔽签证工程完工后由施工单位申请,监理与项目责任人应及时组织验收。隐蔽签证工程验收是指工程中隐蔽签证工程是否达到了设计规范要求以及工程质量、工序、工程量的实际验证。未经验收,施工单位不得擅自覆盖和隐蔽,否则隐蔽工程量一律不承认,不计入决算。 3、招标工程材料品牌变更、材料价格与标底价不符或价格波动等因素引起的工程造价的变化,需签证时,由工程部、财审监察室按工程管理规程报有关领导同意后,才可予以签证

工程签证管理制度

工程计量(签证)管理制度 为加强在监工程计量管理,规范工程签证,有效进行工程造价控制和保证工程质量,切实履行监理职责,依据《九江市中心城区城建工程签证管理制度》(九建城字[2010]41号)及公司有关规章制度,特制定本制度。公司所有在监工程计量(签证)必须根据工程具体特性参照执行,并不得低于此标准。 一、签证项目按事件发生的性质分类 1、工程延误 因建设单位未按合同要求提供施工条件,如未及时提交设计图纸、施工现场、道路等,或因建设单位指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工程拖延的。 2、工程变更 (1)建设单位指令增加或减少的工程量。如:拆迁、拆除工作,清运工作,搭设临时设施,配合勘察、设计,抽水台班,临时用工等。此类项目的特点是临时性的、工程量不固定的,不易套用定额定价且容易与合同内的工作混淆。 (2)建设单位委托合同外增加的附加工程。如:建筑红线外排水系统接通、给拆迁户做护坡、帮沿线单位做管线迁移、临时交通道路的修复等,此类项目的特点是不属于建设项目内,但又涉及到建设项目的功能与使用。建设费用的出资人不确定等,且容易与施工单位的技术措施或临时措施工程混淆。 (3)建设单位委托的设计变更项目。因建设单位项目工程使用功能要求变更所发生的工程量变更等。 (4)设计暂定工程项目,需要实测计量的。如桩基施工、抛石挤淤,挖淤换填等。 3、意外风险及不可预见因素 在工程实施过程中,因人力不可抗拒的自然灾害、特殊风险及不能合理预见的不利施工条件或外界障碍如地下水、地质断层、溶洞、地下障碍物等。 4、单价包干合同项目 5、其它签证 如因物价上涨、政策法令变化等原因引发的签证。 二、签证原则 1、所有签证必须由项目总监签发。对于政府工程,尚应报所长组织相关人员复核、签字、备案后,总监方可签发。 2、按照合同约定公平合理地处理签证。签证依据(如招投标文件、合同等)应明确,

技术核定单与签证单的区别

技术核定单/签证单/设计变更单的区别 1、【技术核定单与签证单的区别】 技术核定单顾名思义是指技术方面,比如方案修改,实物量变动,位置变化等技术方面的更改。签证单范围不局限于技术方面,还有经济方面,比如因技术更改而导致的费用支出,比如管线增加,用工增加,都可以用签证单的形式与甲方达成协议。 【技术核定单】用于对原设计图纸进行补充、修改,可以是工艺、材料等方面的修订、细化,可以是文字叙述,或文字加简图,须经设计方、建设方、监理方确认签字。 【签证单】用于对施工过程中发生的、与工程费用相关的工程量、材料量、机械使用台班等进行现场确认,通常是施工合同外的内容或不能在签合同前确认的内容,如零星用工、挖填土方等,需要在签证工作发生时/后即时办理,并须经监理方、建设方签字确认,相关费用可以直接纳入最后决算。 2、【技术核定单与设计变更单的区别】 【设计变更单】是由于设计图纸有误或图纸与现场实际不符,由设计院下发的资料单,设计变更单属于正式图纸的一部分。业主根据自己的工艺要求或构思,发函给设计,商定出变更,设计变更单是设计单位发给业主,经业主转发给监理再通过监理下达到施工单位。 【技术核定单】是任何部门都可以使用的技术联系单(比如施工单位在施工过程中遇到技术问题,可以以技术核定单的形式向设计单位或业主技术部门或监理部门提出问题,让他们给与解决的资料单,该单不能作为设计图纸的一部分,设计院可以根据技术核定单出设计变更单)。 图纸已经注明做法,而施工单位提出别的比较便捷的做法或者当地、本企业用得比较多也比较成熟的做法时采用技术核定单,技术核定单的内容最后要反映到竣工图上。技术核定单是施工单位发现按图施工时有技术问题,或者图纸不详先与监理商定,再通过业主发技术单给设计。施工单位没有权利直接和设计单位发技术单和联系单。

工程签证管理制度-工程签证单

工程签证管理制度 1.目的 对工程签证的提出、审批及费用审核等进行规范,控制风险,提高效率。 2.适用范围: 本制度适用于集团及其下属产业公司在业务开展过程中进行的所有相关的工程签证管理工作。 3.签证的定义及类别划分: 3.1工程签证:凡不涉及施工图纸内容变化,且为非承包方原因引起的施工内容、范围、工艺、工期的调整而进行的签认证明。 3.2按时效性分类: 3.2.1紧急签证:现场必须立即执行,延缓实施会对合同执行造成更大的不利影响可视为紧急签证,紧急类变更必须在开始实施后两日内补办签证申请。紧急签证属于工程签证的一种。紧急签证主要包含如下几类: 3.2.1.1工程现场遇到险情(火险、塌方、地质灾害、水淹等),需立即采取措施处置,否则将可能会酿成重大事故的; 3.2.1.2管理团队现场明确指出的变更,且延缓实施会造成更大的变更或对工期有不利影响; 3.2.1.3为满足开盘、样板间及售楼处开放、开业等工程关键时间节点要求,以满足开盘、开放及开业时的展示效果,需要紧急实施的; 3.2.1.4质检、规划部门及消防部门在最终验收阶段提出之需整改、完善的工程; 3.2.1.5不属于上述情况,但经项目部负责人确认的其他签证类型。 3.2.2正常签证:不属于紧急类签证的其他签证,均属于一般类签证,一般类签证必须严格按照签证办理流程执行。 3.3按产生原因分类: 3.3.1一般签证:合同规定需实测工程量的工作项目。(如土方、桩基等合同) 3.3.2设计原因:因设计存在瑕疵,对原设计进行了修改而发生的工程签证,造成承包方的费用变化; 3.3.3工程原因:因现场管理失误而导致的更改或补救,造成承包方的费用变化; 3.3.4合同外签证:发包方要求承包方完成合同规定以外的施工内容;

建设工程签证管理办法

陕西延长石油房地产开发有限公司建设工程签证管理办法 目录 第一章总则 第二章组织机构及职责 第三章不可签证内容 第四章权限及签证办理程序 第五章工程签证规定 第六章监督及罚则 第七章附则

第一章总则 第一条为加强陕西延长石油房地产开发有限公司及所属单位工程签证管理,规范工作程序,有效控制工程进度、成本和质量,依据《中华人民共和国建筑法》、《陕西延长石油(集团)有限责任公司建设工程签证规定》、《陕西延长石油(集团)有限责任公司投资管理制度》、《陕西延长石油(集团)有限责任公司建设工程造价管理办法》等规定,结合实际,制定本办法。 第二条本办法适用于地产公司及所属单位管理的新建、改建、扩建、迁建等工程。 第三条工程签证是指按承发包合同约定,一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明。 第二章组织机构及职责 第四条公司工程管理部门负责工程签证管理制度的制订、修改和检查、落实及工程签证估(预)算监督。其他各部门按职责进行管理。 第五条项目单位是工程签证的管理主体,负责签证办

理、施工管理及预算控制等,对工程签证的真实性、准确性、时效性负责。 第三章权限及签证办理程序 第六条根据实际情况设置签证权限,原则上应按照以下要求进行签证: 工程分项签证估算在0.5万元及以下,由项目单位审批; 0.5万—3万元(包括3万元)的,由工程管理部审核并报项目主管领导审批;3万-10万元的,由公司总经理审批;10万元-30万元的,由总经理办公会研究确定;30万元以上的,提请公司党政联席会研究确定。 第七条签证办理流程 一、由建设单位提出的工程指令、签证应按照以下程序进行: (一)项目单位填写《建设单位指令单》并根据预估费用按权限审批,审批结束后由项目单位下发各相关单位; (二)施工单位组织实施,经验收合格后,向监理单位提交《签证确认单》; (三)监理单位审核后上报项目单位现场工程师核实工程量及费用,项目副经理、经理签字后上报工程管理部审批;

工程施工签证管理制度

工程签证管理制度 一、目的 为规范工程签证的工作程序,确保工程签证的有效性、可执行性,满足工程的质量、成本和进度等要求,进而控制设计变更、签证的费用,利于建设工程的有效管控,特制定本制度。 二、适用范围 1、施工单位依据设计院或建设单位出具的设计变更单、项目变更单产生的变更施工。 2、由于建设单位的责任引起的停工、返工损失。 3、施工单位应建设单位的要求从事施工合同范围之外的作业。 三、管理职责 1、项目经理或专业工程师负责组织签证变更实施工作,并核算实物量。 2、工程部负责确认签证实施的情况及实物量。 3、预算科负责对费用进行核算。 四、工程签证程序 1、《工程签证单》由施工单位提出。 2、现场监理工程师对签证进行初审,将意见填写在《工程签证审核单》(见附件一,后附)内 3、工程部主办人(专业工程师)及预算科进行审核(有关设计变更引起的“工程签证单”,须经总工审核)。 4、项目经理审核。 5、总工程师审核。 6、分管领导审批。 五、工程签证的权限 1、当工程签证费用不超过5000元(含)时,经分管领导最终审核后交施工单位实施。 2、当工程签证费用超过5000元时,经总经理最终审核后交施工单位施工。 3、当工程签证费用超过30000元(含)或超过合同额的10%时,属于重大设计变更,应进行评审。评审会由工程部组织,总工、工程部、监理单位、施工单位及相关单位参加,必要时请总经理或外请专家参与,并最终将会审结果报总经理批准。 六、工程签证的执行 1、《工程签证单》经确认签证后,施工单位必须在三天内予以回复,否则均视为认可签证结果。 2、《工程签证单》均须进行二次签证,二次签证的形式以《工程结算审批单》(见附件二,后

工程签证管理制度

工程签证管理制度 第一章总则 第1 条目的 为规范设计变更和工程签证的工作程序,确保设计变更和工程签证的有效性、可执行性,满足工程的质量、成本和进度等要求,进而控制设计变更、签证的费用,利于集团投资项目建设工程的有效管控,特制定本制度。 第2 条适用范围 适用于所有在建工程的设计变更及签证项目。 第3 条职责 (1)工程管理部是签证管理的部门,确认签证及设计变更实施的情况及工程量。 (2)项目经理部是签证实施的见证部门,负责组织签证变更实施工作。 (3)设计管理部是设计变更的见证部门,对设计变更单进行确认及说明变更原因。 (4)商务部对设计变更及签证进行费用核算。 第二章工程签证程序 第4 条工程签证的审核 (1)工程签证由施工单位提出,有关设计变更引起的《工程签 证单》,由设计管理部提出

①现场监理工程师对签证进行初审 ②项目部主办人及成本管理部进行审核(有关设计变更引起的《工程签证单》,须经项目部设计负责人审核)。 ③项目部负责人审核。 ④集团工程管理部负责人审核。 ⑤分管领导审批。 (2) 当工程签证费用不超过10 000元时,经分管领导最终审核 后直接交施工单位实施。具体审核流程如图所示。 工程签证费用不超过10 000元的审核程序图

(3)当工程签证费用超过10 000 元(含)时,项目经理部填写《内 部联系单》上报,直至企业总经理核准后,完成签证,并发给施工单位实施。 (4)经估算,因设计变更而引起工程费用增加超过50 000 元或超过合同额10%的属重大设计变更,应进行会审。评审会可邀请项目经理部、商务部、设计管理部、工程管理部、监理单位、施工单位等参加,必要时外请专家参与,并将会审结果报企业总经理批准。 第5 条工程签证的执行 (1)《工程签证单》在签发后,由项目经理部专人统一分类并编号、加盖印章。未盖章者均不予结算。 (2)《工程签证单》经确认签证后,施工单位必须在三天内予以回复,否则均视为认可签证结果。 (3)《工程签证单》均须进行二次签证的情况 ①若第一次签证时可以明确签证结算价的,第二次签证仅为确认执行情况,最后由项目经理将本周所发生的《工程签证单》直接汇总并于次周第二天提交至财务管理部。 ②若第一次签证时无法明确签证结算价的,施工单位必须先提供较为准确的预估金额。施工完成后三天内进行二次签证,由施工单位上报准确决算书,项目经理部组织进行第二次签证并明确签证结算价,同时确认执行情况,第二次签证完成后由项目经理部将本周所发生的《工程签证单》 汇总并于次周提交至财务管理部。 4)财务管理部每月10 日前将上月发生的所有《工程签证单》

工程量签证管理制度

工程签证(及零星工程项目委托)管理制度 1 适用范围 1.1 本规定明确了工程签证管理和零星工程项目委托的管理。 1.2 本规定适用的主要范围: (1)对于合同约定采用‘费率’结算方式进行工程费用结算的分包工程,在工程实施过程中对其实际发生的工程量(包括施工图确定的工程量和由于下款‘3 工程签证的原因’描述的其它原因而发生的需要办理工程签证手续加以确定的工程量)进行实测、验收和确认,形成费用结算依据的分包工程; (2)对于合同约定采用‘包工、包料,总价包干’结算方式,当存在下款‘3 工程签证的原因’描述的,并对所发生的工程量的增加而进行工程量的实测、验收和确认,以形成费用结算依据的分包工程; (3)因以下原因需以另行委托方式组织施工,并对其实际工程进行实测、验收和确认,以形成费用结算依据的零星工程项目。 1) 拟施工并未确定施工单位的; 2) 拟施工而须选定特定施工队伍或需要比价议标的; 3) 包含在某一合同范围而在另一合同的施工作业区域内,不便或无法施工的作业项目。 4)其它原因等。 2 目的和要求 2.1 为明确各级管理人员对工程量签证的管理及审批权限; 2.2 为界定零星工程项目的范围和明确零星工程项目委托的管理程序; 2.3 当工程发生变更时,施工单位应在48小时内向监理和项目工程部提出书面资料,经复测、核实后予以确认。若未经复测、核实即进入下一道工序而无法对其工程量进行复测和核实,则不予办理工程量签证手续; 2.4 对于超过合同约定的变更项目不予办理。 3 工程签证的原因 3.1 设计图纸错误或工程设计变更; 3.2 地质条件变化引起的工程量变更; 3.3 施工中因业主原因引起工程变更;

工程签证管理制度53277

精心整理 工程签证管理制度 1.目的 对工程签证的提出、审批及费用审核等进行规范,控制风险,提高效率。 2.适用范围: 本制度适用于集团及其下属产业公司在业务开展过程中进行的所有相关的工程签证管理工作。3.签证的定义及类别划分: 4.4现场会签原则:签证原始资料,必须做到承包方、监理方(如有)、造价咨询(如有)、项目部及公司成本部人员会签。 4.5时效性原则:签证的办理应符合合同及本制度约定的办理时间期限的要求,不能做到按照合同及本制度约定时限签证的,应留足现场签证证据,现场证据不足的事后签证,一般不予签认。4.6及时沟通原则:签证涉及各部门在办理签证过程中应积极沟通,充分了解签证原因及对项目进度、质量、安全和成本造成的影响,积极提出合理化建议。

5.部门职责 5.1项目部 5.2成本部: 5.3工程部 6.审批流程 6.1工程签证的现场调查 承包方提出签证主张,项目部依据合同进行甄别,初步判断主张的工程签证是否合理。若不合理, 承 6.2 6.3 7. 7.1 7.2工程签证终审权限

8.工程签证内容要求 8.1应规范填写签证资料,不得涂改。 8.2签证内容要求:应写明签证发生的原因和责任,费用承担单位,工程量、价格等,并对费用的增减进行说明,相关资料应有承包方、监理方、造价咨询单位(若需)、发包方项目部均有合同约定的人员签字,加盖相应公章。 8.3-承包方 名称- 9. 9.1 9.2 9.3引起成 10. 10.1 10.2 11. 附件四:工程签证单 附件五:工程签证现场测量记录表 附件六:工程签证台账 附件七:综合单价分析表 附件一:工程签证申请单 工程签证申请单

工程签证管理办法

工程签证管理办法 1. 目的 通过工程签证管理办法,规范工程签证流程,加强工程签证的监管力度,使工程成本得到有效的控制。 2. 适用范围 适用于土方工程,安装工程,修复工程及其它工程。 3(职责 3(1 市场与工程部工程管理员负责设计变更,施工变更,及其它合同以外增加工程量的审核确认工作,对施工单位上报的签证量需现场核实审签并上报部门主管审签,涉及工程变更增加工程造价时还需同建设方洽谈结算量。 3(2 监理人员负责施工单位上报工程签证的审核,现场审核无误后签署明确意见,上报工程管理员审签。 3(3 预(决)算人员负责对建设签证所发生的费用进行核定。 4(工程签证内容4(1 工程签证的程序 4(1(1工程安装过程中发生现场签证时,施工单位填写《现场签证联系单》上报监理单位,监利人员和工程管理员现场核实确认,并上报部门主管审签,审签后的工程签证一式二份分别由工程管理员和施工单位保存,作为工程结算的依据。 4(1(2对于建设方提出的变更而产生的工程签证:工程发生现场签证时,工程管理员填写《现场签证联系单》,且与开发商施工管理人员,监理人员共同勘查核实,确信无误后签署工程签证,并上报公司部门主管审查,审查后的工程签证一式二份分别由公司工程管理员与建设单位保存,作为工程结算的依据。 4(2 工程签证的准确性和及时性

4(2(1工程签证中必须明确签证的原因、位置、尺寸、数量、材料、人工、机械台班等,坚持实事求是的原则。 4(2(2 现场签证的内容必须文字表达准确,字迹清楚,书写规范,计量单位与定额或清单相符,而且与现场实际情况相一致。 4(2(3 签证作为最终结算的依据,必须由工程管理员,监理,部门主管或业主代表审核确认方能生效。 4(2(4 现场签证作为结算依据,必须标明发生的时间,发生的工程签证必须及时办理。 5(现场签证的多级审核 5(1 1000元以下签证,由市场与工程部经理直接审核确认。 5(2 1000 元,2000元签证,由市场与工程部经理审核确认。 5(3 2000元,5000元签证,由市场与工程部经理,分管经理审核确认。 5(4 5000元以上签证,市场与工程部经理、分管经理,公司总经理审核确认。 6(抽查与处罚 部门领导应不定期对现场经济签证进行抽查,一旦发现虚假签证、签证工程量不实等行为,公司将追究施工单位,监理,工程管理员等相关人员的责任并进行处罚。

经济签证核定单(建龙表格)

技术、经济签证核定单 受文单位 编号: 共 页 第 页 工程名称或编号 牌坊新村居民安置房及 市场2#楼 施工单位 绵阳市亨利建司 分部分项工程名称 图纸编号 核 定 内 容 预埋排水管及砖砌检查井 根据建设单位要求,对2#楼低洼地带的中庭部位进行预埋管排洪。经现场收方,人工预埋DN300排水波纹管8×6=48米,DN150排水波纹管60米,排水波纹管平均埋深1.5米。M5.0水泥砂浆砖砌φ700检查井5个。平面预埋位置见下图。 检查井内20厚1:2水泥砂浆抹灰 图例: 水泥砂浆砖砌直径700检查井D N 150 48m DN300 20 区 区 A区 DN300 20 DN300 20 受文单位: 年 月 日 建设单位现场代表: 年 月 日 监理工程师(注册方章): 年 月 日 填表人:(签字) 年 月 日 项目技术负责人:(签字) 年 月 日

技术、经济签证核定单 受文单位编号:共页第页工程名称或编号经开区南塔一社广场施工单位绵阳市九天建设公司 分部分项工程名称图纸编号 核定内容新增砼散水及砼地坪等 根据建设单位要求,对紧邻广场左侧两住户(石家、白家)的散水及部分室外地坪等进行施工。经现场实际收方,具体工程量如下: 1、100厚C15砼散水:6.10*0.6+6.9*0.6+9.6*0.6+8.2*0.6+9.9*0.6=24.42m2 2、100厚C20砼地坪:12.9*2.25+10.8*2.25=53.33m2 3、两户间200厚C20砼道路浇筑:(9.0+10.8)*3.5=69.3m2 1000*300*120路沿石安装:9*2+3.5=21.5m 受文单位: 年月日建设单位现场代表: 年月日 监理工程师(注册方章): 年月 填表人:(签字) 年月日项目技术负责人:(签字) 年月日

施工现场签证管理制度范本

施工现场签证管理制度范本 一.职责分工 1.建设单位派驻工地代表(简称甲方代表)负责工程施工现场签证工作的管理与实施,代表召集相关各方讨论变更方案,并管理变更 工程的实施,建立工程变更手续,并将经批准的变更文件分发有关 单位并存档。 3、合同预算管理部门负责复核施工单位提交的设计变更预算, 同时对变更负责审核。 4、工程部拥有对工程变更的最终审批权,对工程变更审批实行 分级管理,对工程费用实行动态管理。工程管理部门是公司现场管 理的代表,负责对一般变更实行审批,重大变更由工程管理部门初 审后,报总经理或分管副总经理审批。 二.签证工作内容 1.基础开挖到满足设计要求时,必须进行签证确认。 2.合同以外的土方工程。 3.施工图和设计变更以外的工程内容。 4.甲方确定的必须通过签证才予以确认的。 5.工程施工合同中约定必须签认的。 三.现场签证参加人员 甲方代表、甲方预算员、乙方代表、监理单位代表。 四.现场签证单填写要求 所有工程量必须经现场测量后填写,到场人员必须当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字。现场签证单一式四份,甲方办公室、财务部、监理单位、乙方各留一份,现场签证单必须

在一个星期之内三方签字盖章完毕,否则签证单视同无效。签证原则上不允许签计时工和机械台班,如有特殊临时用工情况,必须列明用工人数及用工时间。 五.现场签证程序 1.乙方提出签证申请甲方、监理单位同意进行签证甲方代表组织相关人员现场进行工程量测量、签字确认。 2.乙方填写现场签证单(现场签证单必须使用国家统一标准规范表格)各单位必须签字盖章并留存乙方对签证单做一份完整预算作为结算依据。 六.现场签证结算方式 七.本制度自行文之日起执行,由工程部负责统一解释。 为了指导、规范施工现场签证工作,特制定以下制度,各部门、施工队要遵照执行; 1.因设计变更或施工图纸有误,造成工程已经施工、材料已下料或购买造成损失的,将由工程部根据现场具体情况,书面上报管理公司,办理签证工作。施工队必须及时将相关详细资料、数据报到项目部,时间不超过2天。 2.管理公司人员,临时使用我公司现场工人,超出我工作范围以外的其它工作时,经办人要提前与管理公司人员商讨,如何办理手续及用工工时的数量,并及时完善签字手续。 3.现场管理人员需协调一个施工队的工人到另一施工队施工时,在得到双方同意后,现场工程师需及时向使用他队工人的施工队办理签证手续,手续上要注明使用人数和工时。使用方的施工队长要签字认可由项目部代扣使用费用,提供方可向项目部直接结算。 4.为了工作需要,现场需要派工、增加工时,需提前获得现场主管的同意,在500元以上的人工费派工时,还需征得项目经理的同意后方可派工、增加工时。

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