枯骨变大军寇绍恩分享五个健康教会法则

枯骨变大军寇绍恩分享五个健康教会法则
枯骨变大军寇绍恩分享五个健康教会法则

枯骨变大军寇绍恩分享五个健康教会法则

想到当初接手基督之家就遇到瓶颈,寇绍恩难忘历程,想到就揪心! (摄影/记者黄莉雯)

「我和台深开始牧会的时间点都是从1991年开始,但境遇却完全相反。」朱台深牧师最近出版新书《从1到1001的奇迹:解开健康教会的密码》分享台北荣耀堂从1人发展到1001人的祝福,「而我的教会却是从1300人掉到200人!」基督之家寇绍恩牧师在「打造健康教会的异象与步骤」分享时说道,自己接手基督之家牧会的前10年,简直可以用「一塌糊涂」来形容。

接手教会聚会人数骤减五成!?

人数骤减,牧师如何靠主力挽狂澜?寇绍恩唱作俱佳的分享,让聆听者感同身受! (摄影/记者黄莉雯)

「那时候人都跑到灵粮堂去,真是讨厌!」一句话引来现场弟兄姐妹大笑,寇绍恩表示自己出生那年刚好是父亲寇世远成为传道人的一年,而身为名牧寇世远监督最小的儿子,万万没想到最后会接棒。一接手教会不久,就遇到聚会人数快速下滑的棘手问题。

「当时父亲大部份时间都在美国,偶尔回来讲道。只要他一回来,教会人数就有1千多人,但他一走,人数就下降到6、7百,而且逐年递减…你说压力大不大?」从坐满满,到只剩前面几排有人坐,「每次主日后我到门口跟大家握手,最常说的就是:你下周会来吧?」寇绍恩甚至还跑到台北灵粮堂去「观摩」,「到底差别在哪里?」

接手教会头十年,寇绍恩听到什么有关教会增长的课都去上,「那时同工听到我要去上课,都会头皮发麻。」直到一位资深同工在长执会议中直指问题核心:「你需要异象」。赞赏同工勇气的寇绍恩,事后和那位同工一起到福音园祷告,花了整整一个礼拜的时间向主寻求,「到底什么才是教会的路?主,祢给我一条路好不好?」

「就像煮一锅东西,如果自己都不知道要煮出什么,只是不断加调味料,只会让锅子里煮的东西愈来愈混乱。」寇绍恩形容自己没有异象时,上再多课程都只是加入锅中的调味料罢了。

领受异象:以西结书37章枯骨变大军

「主对我说:人子啊,你要发预言,向风发预言,说主耶和华如此说:气息啊,要从四方(原文是风)而来,吹在这些被杀的人身上,使他们活了。于是我遵命说预言,气息就进入骸骨,骸骨便活了,并且站起来,成为极大的军队。」

「我必将我的灵放在你们里面,你们就要活了。我将你们安置在本地,你们就知道我─耶和华如此说,也如此成就了。这是耶和华说的。」(以西结书37章9至10节、14节)

寇绍恩直到牧会10年之后,才找到解决教会人数骤减的原因。「之前人们来教会,是来听我父亲讲道,听完就各回各家,彼此之间没有联结。」弟兄姊妹之间

没有关系,没有互动,自然没有「黏着力」,这就像骨头和骨头之间没有筋肉相连,像乐高玩具,一推就倒,全部是散的。

「神让我看到建造教会的五个法则,就在〈以西结书〉第37章1-10节经文里。」如今教会接近2500人的基督之家,在寇绍恩历经主多年的「训练」下,也愈来愈强壮。神能使极其枯干的骸骨变成极大的军队,唯有军队才能得地为业。但如何在教会中组成军队?首先要明白神做事的法则,遵照去行,如此军队才能合神心意。

五个健康教会法则:小组、爱、读经、榜样、圣灵

如今教会健康成长,寇绍恩分享从主领受的五个法则,笑得也开

怀。 (摄影/记者黄莉雯)

骨与骨互相联络、长上筋、长肉、要有皮、气息进入,依序分享建造教会的五法则。寇绍恩举10年前的基督之家为例,「那时人数多、奉献多,却没有连在一起,这是架构出了问题。」骨与骨没有相连,该怎么办?后来跟随台北灵粮堂的周神助牧师前往新加坡观摩小组教会。小组化,是基督之家成功改变架构的关键。

有了小组,还要长上筋。「筋是最韧的东西,能把肌肉和骨骼相连结,关键就是爱。」他说,真正成功的小组是表现在散会后,「私下是否还联络?是否还会想到对方的需要?」若答案是肯定的,那这就是有「筋」的小组。教会若有爱,打都打不走。

「如果只有爱,却没有真理,会枯干。」因此还要长上肉,就是神的真理。「大量读神的话,才会长肉!」为鼓励会友一年读一遍圣经,连iPad都肯送的基督之家,还备有各种造就课程锻练「肌肉」。因为失去真理,教会一推就倒,一吵就散。

长了肉,还要有皮,才能抵挡细菌侵扰。「皮是遮盖,也是榜样。当遮盖的人,要能承担责任。」寇绍恩举耶何耶大与约阿施的例子,约阿施在耶何耶大在世时,就跟着行神所喜悦的事。「当遮盖,不是当教师,而是教练。」教师是上完课就闪人,教练则要盯着队员打赢仗,才算数。

有了骨,要长肉,肉上还要有皮,但是皮是否愿意贴住肉?肉是否愿意贴住皮接受保护,不移来跳去?「这是彼此都要付代价的。」

施恩的双线:神的话、神的灵

当一切就绪,但为何属神的军队还是瘫在地上无法打仗?原因在于「没有神的气息。」而神的气息,就是圣灵。「神施恩的双线,就是至圣的真道与圣灵。」他鼓励追求健康成长的弟兄姊妹和教会,不要在教会作旅人,而要委身作家人;也不要做「白骨军团」,或者把外型养得肥美却无法为主打仗。

「要勇于面对问题,解决问题,圣灵是神给教会的宝贝与恩典,每个教会都必需站在真理的根基上渴慕圣灵,才能活过来。」当五个健康法则皆备,教会就能成为神复兴行列中极大的军队!

枯骨变大军寇绍恩分享五个健康教会法则

枯骨变大军寇绍恩分享五个健康教会法则 想到当初接手基督之家就遇到瓶颈,寇绍恩难忘历程,想到就揪心! (摄影/记者黄莉雯) 「我和台深开始牧会的时间点都是从1991年开始,但境遇却完全相反。」朱台深牧师最近出版新书《从1到1001的奇迹:解开健康教会的密码》分享台北荣耀堂从1人发展到1001人的祝福,「而我的教会却是从1300人掉到200人!」基督之家寇绍恩牧师在「打造健康教会的异象与步骤」分享时说道,自己接手基督之家牧会的前10年,简直可以用「一塌糊涂」来形容。 接手教会聚会人数骤减五成!? 人数骤减,牧师如何靠主力挽狂澜?寇绍恩唱作俱佳的分享,让聆听者感同身受! (摄影/记者黄莉雯)

「那时候人都跑到灵粮堂去,真是讨厌!」一句话引来现场弟兄姐妹大笑,寇绍恩表示自己出生那年刚好是父亲寇世远成为传道人的一年,而身为名牧寇世远监督最小的儿子,万万没想到最后会接棒。一接手教会不久,就遇到聚会人数快速下滑的棘手问题。 「当时父亲大部份时间都在美国,偶尔回来讲道。只要他一回来,教会人数就有1千多人,但他一走,人数就下降到6、7百,而且逐年递减…你说压力大不大?」从坐满满,到只剩前面几排有人坐,「每次主日后我到门口跟大家握手,最常说的就是:你下周会来吧?」寇绍恩甚至还跑到台北灵粮堂去「观摩」,「到底差别在哪里?」 接手教会头十年,寇绍恩听到什么有关教会增长的课都去上,「那时同工听到我要去上课,都会头皮发麻。」直到一位资深同工在长执会议中直指问题核心:「你需要异象」。赞赏同工勇气的寇绍恩,事后和那位同工一起到福音园祷告,花了整整一个礼拜的时间向主寻求,「到底什么才是教会的路?主,祢给我一条路好不好?」 「就像煮一锅东西,如果自己都不知道要煮出什么,只是不断加调味料,只会让锅子里煮的东西愈来愈混乱。」寇绍恩形容自己没有异象时,上再多课程都只是加入锅中的调味料罢了。 领受异象:以西结书37章枯骨变大军 「主对我说:人子啊,你要发预言,向风发预言,说主耶和华如此说:气息啊,要从四方(原文是风)而来,吹在这些被杀的人身上,使他们活了。于是我遵命说预言,气息就进入骸骨,骸骨便活了,并且站起来,成为极大的军队。」 「我必将我的灵放在你们里面,你们就要活了。我将你们安置在本地,你们就知道我─耶和华如此说,也如此成就了。这是耶和华说的。」(以西结书37章9至10节、14节) 寇绍恩直到牧会10年之后,才找到解决教会人数骤减的原因。「之前人们来教会,是来听我父亲讲道,听完就各回各家,彼此之间没有联结。」弟兄姊妹之间

健康的跟随者

健康的跟随者(1) 在接下来的几天中,我们将会为大家介绍一个有主动性、有思想的跟随者所应具备的十一个特征。为使大家更好成长,每天将和大家分享其中两至三个特征,愿我们可以从中不断学习,不断成长,成为更加健康的跟随者。 ◆◆◆ 文〡麦卫真 我们的目标是建立健康的教会和健康的主内事工。这就意味着其中的每一个成员都必须为整体负起责任;每一个肢体都必须有思想地、主动地发挥其功用: 全身都靠他联络得合式,百节各按各职,照着各体的功用彼此相助,便叫身体渐渐增长,在爱中建立自己。(弗4:16) 下面列举的是一个有主动性、有思想的跟随者所具备的特征: 1,顺服 神为我们设立了领导者,是要让我们跟从他们。 你们要依从那些引导你们的,且要顺服,因他们为你们的灵魂时刻警醒,好像那将来交账的人。你们要使他们交的时候有快乐,不至忧愁;若忧愁就与你们无益了。(来13:17) 这种顺服不应当是: 格格不入的跟随者那种心不甘情不愿的、有时具有破坏性的顺从。 百依百顺者那种盲目、不假思索的服从。 消极被动的绵羊那种最低限度的、毫无热情的顺服。 明哲保身者那种操纵性的、利己的顺服。 这种顺服应当是有思想的、积极主动的顺服。 ……要凡事听从你们肉身的主人,不要只在眼前事奉,像是讨人喜欢的,总要存心诚实敬畏主。无论做什么,都要从心里做,像是给主做的,不是给人做的,因你们知道从主那里,必得着基业为赏赐。你们所事奉的乃是主基督。(西3:22-24) ……要惧怕战兢,用诚实的心听从你们肉身的主人,好像听从基督一般。不要只在眼前事奉,像是讨人喜欢的,要像基督的仆人,从心里遵行神的旨意。甘心事奉,好像服事主,不像服事人。因为晓得各人所行的善事,不论是为奴的,是自主的,都必按所行的得主的赏赐。(弗6:5-8) 2,鼓励 在通常情况下,领导者都担负着整个教会/机构的责任重担。 除了这外面的事,还有为众教会挂心的事,天天压在我身上。有谁软弱,我不软弱呢?有

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