土地一级开发案例

土地一级开发案例

土地一级开发是指对原始土地进行规划、开发和建设,将其从农田或荒地转变

为城市建设用地或工业园区。下面我们将以某地区的土地一级开发案例为例,来介绍土地一级开发的过程和效果。

该地区位于城市郊区,原本是一片荒芜的土地,周边没有任何建筑物和人口居住。由于城市的不断扩张和人口的增加,土地资源日益紧张,因此政府决定对这片土地进行一级开发,将其规划为新的城市建设用地。

首先,政府部门对该地区进行了详细的土地勘测和规划,确定了土地的可利用

面积和用途分区。在规划过程中,充分考虑了周边环境、交通便利性、配套设施等因素,确保土地开发后能够满足城市建设的需要,并为居民提供舒适的生活环境。

接下来,政府进行了土地的平整和基础设施的建设。对土地进行平整可以使土

地更适合建筑物的建设,而基础设施的建设包括道路、供水、供电、排水等配套设施的建设,这些设施的完善可以为土地的开发提供必要的支持和保障。

随后,土地逐步被开发建设为住宅区、商业区和工业区。住宅区的建设为城市

新增了大量的居住空间,缓解了城市人口密集的问题;商业区的建设为周边居民提供了更多的购物和娱乐场所;工业区的建设为城市的产业发展提供了更多的空间和条件。

土地一级开发的效果显著。首先,原本荒芜的土地焕发出勃勃生机,成为城市

的新亮点。其次,土地一级开发为城市的建设和发展提供了重要的支持和保障,为城市的持续发展奠定了坚实的基础。最后,土地一级开发也为周边居民提供了更多的就业机会和更好的生活条件,提升了居民的生活质量。

综上所述,土地一级开发是城市建设和发展的重要环节,通过科学规划和有效

管理,可以将原始土地转变为城市的新动力源,为城市的可持续发展做出重要贡献。

希望这个案例可以为其他地区的土地一级开发提供一定的借鉴和参考,推动城市的建设和发展迈上新的台阶。

土地一二级联动开发模式研究及案例赏析41P

土地一二级联动开发模式研究及案例赏析41P 土地一二级联动开发模式是一种在土地开发中,通过一级开发商和二 级开发商的合作,实现土地资源的高效利用和市场开发的模式。该模式将 土地资源的规模和市场开发能力进行有效的对接,实现土地开发的协同效应,并能更好地满足市场需求。 土地一二级联动开发模式的具体实施步骤包括:确定一级开发商和二 级开发商的合作关系,明确双方在项目开发中的职责和权限;确定项目的 开发目标和规划方案,包括土地利用方式、建筑规模和功能布局等;根据 规划方案进行土地开发,包括土地平整、基础设施建设和建筑施工等;进 行市场开发,包括销售房产、商业租赁和物业管理等;最后,进行项目评 估和总结,总结经验教训,为后续项目开发提供参考。 土地一二级联动开发模式在实践中取得了一定的成果。例如,在城市 新区开发中,一级开发商负责开发大规模的土地资源,进行基础设施建设 和一些代表性建筑的开发,二级开发商则负责在一级开发商的基础上进行 细分开发,根据市场需求开发住宅、商业和公共设施等。通过一级开发商 和二级开发商之间的有效合作,实现了土地资源的高效利用,提高了城市 功能和品质。 一个典型的案例是中国珠江新城的开发。珠江新城是广州市的城市重 点发展区域,通过土地一二级联动开发模式,成功实现了城市的规模扩大 和功能升级。广州市政府作为一级开发商,负责整体规划和基础设施建设,包括大规模公园、交通枢纽和公共设施等。而二级开发商则根据市场需求,相对独立地进行住宅、商业和文化设施等的开发。通过一二级开发商之间 的紧密合作,珠江新城成为了广州市的重要中心,为城市的经济发展和人 口流动提供了良好的条件。

土地一级开发流程及收益模式

土地一级开发流程及收益模式 土地一级开发流程及收益模式 一、土地一级开发现状 近些年来,由于我国国民经济的持续快速发展和人民生活水平的不断提高,城市化进程也在加快发展,城市土地供需矛盾日益紧张。地方政府积极供应土地以促进经济和社会发展,而地方政府和企业合作可以发挥各自的“比较优势”——政府负责规划手续、一级开发立项、征地手续、项目验收等行政审批工作,而企业则可从事建设资金的筹措与投入、建设工程的组织与实施、土地招商的组织等自己更为擅长的工作。在这种背景下产生了“政府主导、市场化运作”的土地一级开发模式。它强调在城市规划的前提下,首先把“生地”开发成“熟地”,然后再进入土地市场进行交易。 目前各企业的土地一级开发项目多局限在某个区域或某个省份,各企业介入土地一级开发的目的各不相同,其中以房地产企业和政府投资平台公司为主,如“云南城投”是云南省政府市政建设的投资平台,参与土地市场一级开发主要体现政府的意志;贵阳的“中天城投”是房地产企业为开发房地产提前介入土地一级开发市场,降低二级市场拿地成本的典型代表。 二、土地一级开发的流程与分工 土地一级开发,即由政府委托企业按照城市规划功能、竖向标高和市政地下基础设施配套指标等要求,对一定区域范围内的城市国有土地

(毛地)或乡村集体土地(生地)进行统一的征地、拆迁、安置、补偿,并进行适当的市政配套设施建设,使该区域范围内的土地达到“五通一平”或“七通一平”的建设条件(熟地),再进行有偿出让或转让的过程。土地一级开发实施流程具体如下: ㈠策划及前期准备阶段 ⒈土地一级开发计划 土地储备部门依据城市总体规划、土地利用总体规划、城市近期建设规划、土地利用年度计划和土地供应年度计划等编制一级开发计划,由国土局负责。 ⒉城市专项规划与土地一级开发计划 城市规划及其他专项规划是土地一级开发实施方案的指导性文件。包括控制性详细规划、修建性详细规划、城市道路与交通规划、城市景观与环境规划、城市给水与排水规划、城市能源与通讯规划等。 ⒊土地一级开发实施方案 国土局或委托单位依据开发计划编制实施方案,由政府相关部门联席会议审批。 ⒋土地一级开发招投标 国土局会同相关部门通过招投标方式确定土地一级开发主体。 ⒌土地一级开发主体 土地一级开发主体可以由政府或企业担任,全面负责实施某块土地的一级开发工作。 ㈡行政审批阶段

土地一级开发及盈利模式分析

土地一级开发及盈利模式分析 一、土地一级开发因何炙手可热,主要表现在三个方面 一是影响太大了。不仅是因为项目规模大,少则上千亩,多则数十平方公里,还因为土地一级开发作为房地产产业的最上游,对整个城市各种资源的运用发挥着至关重要的作用,撬动着整个城市的宏观经济的发展,土地一级开发很大程度上决定了城市化的进程、效率和质量。现在能够参与一级开发的都是实力雄厚、信誉良好的大型企业。 二是诱惑太大了。越来越多的品牌大开发商热衷于土地一级开发,觊觎的并非是土地一级开发不到10%的利润,随着土地市场的日趋完善及土地政策进一步紧缩后,拿地压力越来越大,开发商凭借一级开发的优势获得二级开发权已成为?曲线拿地?的新途径, 三是弹性太大了。按《宪法》和《土地管理法》对土地征用的规定,土地一级开发的主体应是当地政府,各地也出台了一些相关政策,但究竟谁可以成为操作主体、开发成本如何界定、利润如何分配,基本上依然无法可依,尽管有个约定俗成,即所谓的?谁投资、谁受益?,但一级开发中的交易黑洞、甚至各方共损(而非共赢)的现象时有发生。 土地一级开发涉及三个利益集团:代表土地所有权的政府、一级

开发企业(授权、组建或招标)、原驻地企业/居民/农业生产者(一级开发前土地使用者)。土地一级开发的过程,也是协调、处理和重新调整三者利益关系的过程。 普遍认为,征地和拆迁是土地一级开发的核心问题,也是难点问题,其实,归根结底依然在于利益的分配之上。只要利益保障了,多难也能征、也能拆。原驻地企业、居民、农业生产者已经不满足于仅有的征地、拆迁补偿了,但是如果让政府或者一级开发企业在无法预知未来收益的情况下给他们足够的补偿不仅是不现实的,而且也加大了一级开发成本。在遭遇无法回避的征地和拆迁尴尬时,一方面是因强行拆迁而丢官入狱的闹剧不断上演,一方面是因失地又失业的农民上访旷日持久。 二、土地一级开发模式分析 从空间上来讲,土地一级开发主要可分为成片(或连片)开发及分片开发两类。当然,这只是一种约定俗成的说法,在法律上还没有明确的规模指标界定;从时间上来讲,一种是可以先做一级开发、再做二级开发,即一、二级开发分离的形式,另一种是一级开发包含在二级开发之中的形式;从性质上来讲,一类是存量一级开发,包括旧城改造、旧村改造、城中村改造及退二进三(工业厂区改商业、住宅等第三产业)项目,另一种是增量一级开发,包括征用和农转用土地,

土地一级开发类上市公司业务模式案例研究

土地一级开发类上市公司业务模式案例研究一、引言 土地一级开发是指对农用地、林地、草地等进行规划、开发和利用的过程。作为一种重要的战略性产业,土地一级开发在我国的城市化进程中起着至关重要的作用。本文将以某上市公司为例,对其土地一级开发业务模式进行深入研究和分析。 二、公司概况 该上市公司成立于2005年,总部位于中国某省某市,是一家专注于土地一级开发的房地产开发企业。公司拥有一支专业的团队,涵盖了规划设计、市场营销、工程建设、财务管理等多个领域的专业人才。 三、业务模式分析 1. 市场调研和项目筛选 公司通过市场调研,了解各地区土地资源、城市规划和发展趋势,以及市场需求。根据市场调研结果,公司进行项目筛选,选择具有潜力和价值的土地项目进行开发。 2. 土地收购和规划设计 公司通过与政府部门、农民集体等进行协商,以合法的方式收购土地。在土地收购完成后,公司组织规划设计团队进行土地规划和设计,确保土地开发的合理性和可持续性。 3. 建设和销售 在规划设计完成后,公司组织工程建设团队进行土地开发和建设。公司注重建设质量和工期控制,确保项目的顺利进行。同时,公司还组织市场营销团队进行销售推广,吸引购房者购买公司开发的房产。

4. 项目运营和管理 公司在项目建设完成后,进行项目的运营和管理。包括物业管理、社区建设、 配套设施建设等方面。公司注重提升项目的品质和服务水平,以满足购房者的需求和提高公司的竞争力。 四、成功案例研究 以某省某市的一座土地一级开发项目为例,该项目占地面积约1000亩,总建 筑面积约50万平方米。项目位于市中心,交通便利,周边配套设施完善。项目规 划包括住宅、商业、公园等多个功能区域。 1. 市场调研和项目筛选 公司通过市场调研发现,该市人口增长迅速,房地产市场需求旺盛。同时,该 地区的土地资源相对丰富,适合进行土地一级开发。公司决定选择该市作为土地开发的重点区域。 2. 土地收购和规划设计 公司与政府部门进行协商,成功收购了该项目所需的土地。在土地收购完成后,公司组织规划设计团队进行项目规划和设计。根据市场需求和城市规划要求,项目规划包括多个住宅区、商业区和公园绿地。 3. 建设和销售 在规划设计完成后,公司组织工程建设团队进行项目建设。公司注重施工质量 和工期控制,确保项目的高品质和按时交付。同时,公司组织市场营销团队进行销售推广,通过线上线下渠道吸引购房者购买项目房产。 4. 项目运营和管理

土地一二级联动开发管理及实战案例分享

土地一二级联动开发管理及实战案例分享 (谯闻东) 课程时间:1天 课程大纲: 一、土地一、二级联动整体方案策划 1.土地一、二级联动开发认知 (1) 一二级土地联动项目的主动与被动选择 (2)一、二级土地开发中土地价值的有效挖掘 (3)一、二级土地的经济技术可行性研判(结合案例) 2.全国各地对于一级土地开发执行深度的对比表 二、土地一、二级联动实施流程及关键节点 1.一、二级土地整理常规流程图解析 案例:某项目一级开发整理 2.一、二级土地项目开发重点管理 (1)一二级土地整体战略定位 (2)项目开发步骤及强度 (3)开发周期策略 3.一二级土地开发运营管理 (1)一级土地分期出让时序 (2)二级土地分期开发策略 (3)一二级项目优惠政策的策划与获取 4.土地一、二级开发核心内容

(1)土地总体规划(土地指标获取,土地整理及征用等)、城市规划(总体规划、控制性详细规划等) (2)道路、公共空间、公共节点景观、水电气等公共配套、房屋拆迁及安置、附属工程等(派出所、学校、体育馆、安置房、公租房等) (3)产品定位、设计前置化、工程管理三大目标、销售策略与技巧、物业运营等二级开发重点板块 案例:万科、中信案例比较分析 (4)一级转二级的关键点(核定挂牌价、设置门槛条件、补充协议的签订、利用瑕疵问题延缓进度) 三、土地一、二级联动项目经济测算 1.出售型物业土地获取前的静态测算 案例:龙湖项目拿地前测静态测算表 2.出售型房地产项目动态测算表分解 案例:小苑项目测算表详解 3.长期持有型物业的经济测算模型 案例:花园城持有型物业测算表 四、土地一、二级联动项目运作风险 1.风险问题(结合案例) (1)交易方风险 (2)国家及当地法律、法规变动风险 (3)人脉风险(政府换届等) (4)融资风险(地方政府债务问题) 2. 风险控制策略及手段 (1)合理分配资金,滚动开发 (2)品牌开发企业的一二级联动 (3)人脉平台的建立、维护与监控

土地一级开发实施方案

土地一级开发实施方案一、土地一级开发项目基本情况表 名称 区县 坐落 东至西至 四至 南至北至 土地面积(公顷) 国有土地集体土地 建设用地建设用地 耕地农用地耕地项目农用地 其它其它基本 未利用地未利用地情况 其它其它 建筑 占地面积面积数据来源依 类别数量 据 (公顷) (万现状 m2) 情况 国有企业 ____个数 集体企业 ____个数 居民 __户数/人数

__占地及__宅 农民 __户数/人数 基地面积 建筑面积总用地面积 (公顷) (万m2) 建设用地 居住 面积容积 率规划代征道路 商业情况 面积 代征绿地 办公 面积 高度 其他其它 (m) 楼面毛地价或 楼面熟地价 出让金依据用途土地级别(元/m2) 2002(元/m2) 地价年 商业水平 基准地综合

价居住 工业 二、一级开发投资总额表 序号项目金额(万元) 所占比例 1 前期费用 2 征地费用 3 拆迁费用 4 征地、拆迁不可预见费 5 市政基础设施建设费一级 6 非经营性配套设施建设费开发 投资7 财务费用 总额小计 8 土地一级开发投资回报额 9 两税一费(5.5%) 合计 ---- 楼面地价(元/m2) ---- 地面地价(元/m2) 注:1、“两税一费”以1-7项之和为基数计算,公式:(1,7项之和)×5.5%/94.5%; 2、“土地一级开发投资回报额” 以1,7项之和为基数计算。 三、土地一级开发前期费用表 金额计费 序号项目数量依据 标准 (万元)

计价格1 编制项目建议书(代可研报告) [1999]1283 2 土地一级开发实施方案编制费号 3 编制市政规划方案费 4 用地普测及拨地定桩费 1元 5 编制环境影响评价费前/m2 期1元 6 编制交通影响评估费费/m2 用 7 编制土地上市地价评估费 8 编制地质灾害评估费 京国土房 管财9 委托入市交易费 [2003]82 号 10 其他 合计 (万元) 折合 (元/建筑m2) 四、土地一级开发征地费用 计费标准(万补偿金额序号项目数量(亩) 依据 元/亩) (万元) 农用地 土宅基地用地 地 工矿用地 1 补

世联关于区域土地一级开发的经验分享

世联关于区域土地一级开发的经验分享 一、本文概述 1、土地一级开发的重要性和挑战 随着城市化进程的加速和经济社会的快速发展,土地资源的重要性日益凸显。区域土地一级开发作为土地资源优化配置的重要手段,已经引起了广泛的关注和重视。然而,在实际操作过程中,土地一级开发面临着诸多挑战,如政策法规的复杂性、资金和技术的高要求以及与多方利益相关者的协调等。 首先,政策法规的复杂性是土地一级开发所面临的重要挑战之一。土地资源的开发涉及到多个政策法规的约束,如城市规划、土地管理、环境保护等。开发主体需要深入了解相关政策法规,确保项目的合法性和合规性。 其次,资金和技术的高要求也是土地一级开发所面临的挑战。土地一级开发通常需要大量的资金投入和先进的技术支持,如基础设施建设、土地整理、拆迁安置等。开发主体需要具备雄厚的资金实力和技术实力,以确保项目的顺利进行。

此外,与多方利益相关者的协调也是土地一级开发所面临的挑战。土地资源的开发涉及到政府、企业、原住民等多个利益相关者的利益。开发主体需要积极与各方利益相关者沟通协调,达成共识,以确保项目的社会稳定和经济效益的平衡。 综上所述,土地一级开发对于区域经济、社会和环境的发展具有重要意义。然而,在实际操作过程中,开发主体需要面对政策法规的复杂性、资金和技术的高要求以及与多方利益相关者的协调等挑战。因此,制定科学的开发策略、加强多方合作、优化资源配置是应对土地一级开发挑战的有效途径。 2、世联公司在土地开发领域的角色和经验 世联公司作为一家专业的土地开发机构,积累了丰富的经验和技能,在土地开发领域具有举足轻重的地位。公司凭借敏锐的市场洞察力、专业的土地开发技能和强大的资源整合能力,为政府和企业提供了全方位的土地开发服务。 在土地开发过程中,世联公司主要扮演以下角色: (1)市场研究:世联公司通过对土地市场进行深入调研,掌握市场动态,为土地投资提供决策支持。

案例分析土地一二级联动开发模式

案例分析土地一二级联动开发模式 土地一二级联动开发模式是指在土地开发过程中,由一级开发商和二 级开发商共同组成的一种开发模式。在这种模式下,一级开发商负责整体 规划、土地取得和基础设施建设等工作,而二级开发商则负责开发、销售 和运营等工作。这种模式能够有效地整合资源、降低风险、提高效率,成 为当前土地开发中的一种主要模式。 一级开发商通常是政府、国有企业或大型房地产开发公司,他们能够 通过土地招拍挂等方式获取土地资源。一级开发商在土地取得后,需要进 行规划设计、基础设施建设等工作。一级开发商在土地开发前期通常会进 行整体规划,包括开发区位、规模、功能布局等方面的考虑。在规划设计 完成后,一级开发商会进行基础设施建设,包括道路、供水、供电等基础 设施的建设。基础设施建设是土地一二级联动开发中的重要环节,对于后 续的二级开发具有重要的支撑作用。 二级开发商通常是规模相对较小的房地产开发公司或者个人开发商。 他们在一级开发商完成基础设施建设后,通过购买或租赁土地来进行开发、销售和运营。二级开发商在开发过程中,可以选择自持经营或者转让方式 进行运营。在二级开发商选择自持经营的情况下,他们可以对开发项目进 行整体运营,包括投资、建设、销售和物业管理等工作。在二级开发商选 择转让方式进行运营的情况下,他们可以将开发项目完成后进行销售,获 取销售利润。 土地一二级联动开发模式的优势主要体现在以下几个方面: 1.整合资源:一级开发商拥有较强的资源整合能力,能够将土地资源 和资金等资源进行整合,提高开发的效率和规模经济效益。

2.分工合作:一级开发商和二级开发商在土地开发过程中各司其职,形成良好的分工合作关系。一级开发商负责基础设施建设等前期工作,而二级开发商负责开发和销售等后期工作,相互协作,提高开发效率。 3.降低风险:一级开发商和二级开发商共担风险,在整个开发过程中能够有效地分散风险。一级开发商在土地取得和基础设施建设阶段面临的风险较高,而二级开发商在开发和销售阶段面临的风险相对较低,通过联动开发可以降低总体风险。 4.提高效率:土地一二级联动开发模式能够充分利用各个开发商的专业能力,提高开发的效率。一级开发商通过整体规划和基础设施建设,为二级开发商提供了有利的发展环境,使得二级开发商能够更加专注于开发和销售等领域。 土地一二级联动开发模式在实践中也存在一些问题和挑战。例如,一级开发商和二级开发商之间的利益分配问题是一个重要的挑战。一级开发商通常在土地取得和基础设施建设中承担了较高的风险和成本,而二级开发商在后期开发和销售中能够获取较高的利润。因此,在利益分配上需要各方通过合理的协商和合同约定来平衡各方的利益。 总之,土地一二级联动开发模式是一种有效的土地开发模式,能够整合资源、降低风险、提高效率。在实践中需注意利益分配等问题,通过合理的合作和协商,使得一级开发商和二级开发商能够共同分享发展机遇。

土地一二级联动开发行政诉讼

土地一二级联动开发行政诉讼 【原创版】 目录 一、土地一二级联动开发的概念和背景 二、土地一二级联动开发中的法律问题 三、土地一二级联动开发中的行政诉讼案例 四、土地一二级联动开发行政诉讼的解决办法 正文 一、土地一二级联动开发的概念和背景 土地一二级联动开发,是指在城市规划和土地利用中,将土地的一级开发(即土地的征用、拆迁和基础设施建设)和二级开发(即土地的使用权出让和开发建设)相结合的一种开发模式。这种模式在我国的城市建设和土地利用中占有重要地位,但同时也引发了一系列的法律问题。 二、土地一二级联动开发中的法律问题 土地一二级联动开发中的法律问题主要涉及到土地使用权的出让、转让和抵押,以及土地征用、拆迁的补偿标准和程序等方面。其中,最为关键的问题是土地使用权的出让和转让。根据《城市房地产管理法》的规定,土地使用权的出让应当遵循公开、公平、公正的原则,但是,在实际操作中,往往存在着土地使用权的出让价格偏低、出让程序不规范等问题。 三、土地一二级联动开发中的行政诉讼案例 在我国,土地一二级联动开发中的行政诉讼案例屡见不鲜。比如,某市的一块土地在一级开发过程中,由于拆迁补偿标准过低,导致拆迁进度缓慢。二级开发单位为了尽快进行土地开发,便通过政府部门将拆迁补偿标准提高,并进行了强制拆迁。这一行为引发了被拆迁人的行政诉讼。 四、土地一二级联动开发行政诉讼的解决办法

对于土地一二级联动开发中的行政诉讼,应当从以下几个方面进行解决: 首先,应当规范土地使用权的出让和转让行为,确保土地使用权的出让和转让遵循公开、公平、公正的原则。 其次,应当完善土地征用、拆迁的补偿标准和程序,确保被拆迁人的合法权益得到有效保障。

土地一级开发及一二级联动开发案例精讲培训

土地一级开发及一二级联动开发案例精讲培训一级开发的主要步骤包括土地整理、规划和设计、建设和管理等。土 地整理是指对一定范围内的农村土地进行清理、整理、合并等工作,以提 高土地利用效益。规划和设计是在土地整理的基础上,根据开发的目标和 要求,制定土地利用规划和设计方案,确定土地用途和开发的方式。建设 和管理是指按照规划和设计方案,对土地进行开发和建设,同时进行相关 的管理和运营。 一级开发的重点是提高土地的利用效益,通过合理规划和设计,实现 土地的最优配置。一级开发的常见方式包括农地流转、土地出租、土地承 包等。农地流转是指将集体经济组织或农民个人的农村土地转让给企事业 单位或个人,由其进行开发和经营。土地出租是指将闲置的农村土地出租 给农民、企事业单位或个人使用,由其进行开发和经营。土地承包是指将 农村土地承包给农户,由农户负责耕种和管理。 一级开发实施的同时,还需要进行一二级联动开发。一二级联动开发 是指一级开发和二级开发之间的协同发展。一级开发是基础,为二级开发 提供了土地和基础设施;二级开发是延伸,通过增加附属设施和服务提供,实现土地的增值和运营收益。 一二级联动开发的主要内容包括经济产业开发、基础设施建设和公共 服务配套等。经济产业开发是指在一级开发的基础上,通过招商引资、引 进优质项目和企业,发展农村特色产业,促进农民增收。基础设施建设是 指在一级开发的基础上,通过投资建设道路、供水、供电、排污等基础设施,提供便利的生活和工作环境。公共服务配套是指在一级开发的基础上,建设教育、医疗、文化等公共服务设施,提高农民的生活质量。

一二级联动开发需要实施统筹规划和协调管理。统筹规划是指将一级开发和二级开发的规划和设计相结合,统筹安排土地利用和发展方向。协调管理是指在一二级开发过程中,通过加强协作和合作,解决开发过程中的问题和矛盾,实现资源的合理利用和充分发挥。 总之,土地一级开发和一二级联动开发是农村土地开发的重要环节,通过合理规划和有序实施,可以促进农村现代化和农民增收。

土地一级开发案例

土地一级开发案例 最近,我国投资建设的很多城市,很多城市土地最后都是在城市层面进行开发的。 如上海的浦东、北京的朝阳区、广州的天河区等地都是经过城市整体规划的土地开发案例。 其中,我国著名的深圳特区的土地一级开发是一个令人瞩目的案例。深圳作为我国改革开放的重要窗口,通过土地一级开发,成功实现了从小渔村到现代化大都市的蜕变。 深圳特区成立之初,土地资源十分有限。但是,在经济特区建设的推动下,深圳通过大规模开展土地一级开发,迅速扩大土地使用面积,并将原本的小山村变成现代化城市。 土地一级开发的第一个步骤是规划,深圳特区通过制定详细的土地规划,合理安排用地功能,确保土地的高效利用。其次,深圳政府通过土地征收的方式,将原有村民的土地收回,并给予相应的补偿。这样一来,深圳特区获得了大量的土地资源,为后续的开发打下了基础。 随后,深圳特区开始进行土地的平整和基础设施建设。通过高效的施工管理,深圳特区快速建设起道路、桥梁、给排水系统等基础设施,为接下来的建设提供了保障。 在土地平整和基础设施建设完成后,深圳特区开始进行建筑物的建设。为了提高土地利用效率,深圳特区采取了高层建筑的

方式,将建筑物向上堆叠,大大减少了土地占用。 除了建设住房,深圳特区还大力发展商业地产。通过引进国内外知名商场品牌,深圳特区在城市中心打造了一系列商业综合体,提供了丰富的购物、娱乐和餐饮服务。 通过土地一级开发,深圳特区成功实现了城市的现代化和经济的腾飞。如今,深圳已经成为我国经济发展的重要引擎,吸引了大量企业和人才的涌入。 土地一级开发的成功案例不仅可以看到深圳这座城市的发展壮大,也对其他城市的土地开发提供了借鉴。我们可以通过深圳的案例,学习到如何合理规划土地、高效利用土地资源和建设城市基础设施等经验。 综上所述,土地一级开发对于城市发展至关重要。它不仅可以扩大土地使用面积,而且可以提高土地利用效率,为城市的腾飞提供强大的支撑。我相信,在我国经济建设的推动下,未来会有更多的城市通过土地一级开发实现现代化发展。

土地一级开发模式比较研究——以北京和重庆为例

土地一级开发模式比较研究——以北京和重庆为例 2009年11月16日来源:互联网 一、土地一级开发的内涵 关于土地一级开发的内涵有不同的提法。首次提到土地一级开发的正式文件是2000年l2月北京市《中关村科技园区条例》,其四十八条中规定:“中关村科技园区的土地一级开发,应当服从中关村科技园区建设的统一规划……”。但该条例并未对土地一级开发的涵义做出界定。2002年《中关村科技园区土地一级开发暂行办法》(京政办发E2002]l6号)中提出中关村科技园土地一级开发是指政府对中关村科技园区范围内的国有土地,统一进行拆迁、市政基础设施建设的行为。《北京市土地一级开发管理暂行办法》(京国土房管出字E2002]l100号)对土地一级开发的涵义做了较为详细的界定,提出土地一级开发是指政府委托市土地整理储备中心及分中心,按照土地利用总体规划、城市总体规划及控制性详细规划和年度土地一级开发计划,对确定的存量国有土地、拟征用和农转用土地,统一组织进行征地、农转用、拆迁和市政道路等基础设施建设的行为。有观点认为土地一级开发是指在土地出让前,对土地进行整理和投资开发的过程。具体来说,就是按照城市规划功能、地表标高和市政地下基础设施配套指标的要求,由政府统一组织征地补偿、拆迁安置、土地平整、市政基础设施和社会公共配套设施建设,按期达到土地出让标准的土地开发行为。有观点认为土地一级开发是指通过征地、拆迁和大市政建设,使建设用地达到宗地内平整、市政配套管线铺设到宗地红线的状态。还有人认为土地一级开发是指国家组建、授权委托或以招标方式确定土地一级开发企业,由土地一级开发企业按照区域总体规划、详细规划和土地利用规划的要求,对一定区域内的城市国有土地和农村集体土地进行统一的征用、拆迁、补偿、安置、城市基础设施建设和社会公共设施建设,使区域内的土地达到“三通一平”、“五通一平”、“七通一平”或需求者要求的建设条件(熟地),根据城市经济发展对土地的需求或政府的土地供应计划,以招标、拍卖或协议的方式出让或转让土地使用权的行为。对土地一级开发较为一致的看法为:必须符合城市规划的要求,应对土地进行基础设施的建设和投入;土地一级开发的结果,应达到可以熟地出让的要求。 二、土地一级开发的模式 土地一级开发的模式实际上就是指政府和企业在一级开发中各处于什么位置,即主体是谁的问题。是采取政府垄断一级开发,还是政府委托企业进行一级开发,抑或通过市场化的招投标来决定一级开发的主体。 关于土地一级开发的主体也有不同的看法。有观点认为土地资源就必须牢牢掌握在政府手中,政府必须加强对土地的集中统一管理,切实垄断土地一级开发,强调土地一级开发的主体应是政府和政府设立或确定的国有企业或国有控股企业。有人则认为政府不应直接地用行政或强制性行为参与土地的开发,而是通过市场化公开透明的运作方式来选定合适的一级开发企业,通过市场的方式来进行一级土地市场的资源配置。 基于不同的开发主体,土地一级开发主要存在政府主导和企业主导两种模式。政府主导模式,即完全由政府建立的土地储备中心或国有控股或参股企业进行土地一级开发;企业主导模式,即政府通过招投标的方式从多家企业中择优进行土地一级开发。本文以重庆和

土地一级开发项目实施方案

XX 土地一级开发项目实施方案申请单位: 编制单位: 编制时间: XXXX年XX月

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摘要 一、项目现状情况 本项目位于XX村,总用地面积为101.94公顷,具体四至为:东至规划XX,南至XX路,西至XX路,北至XX路。项目需完成整个XX村的拆迁工作(含同步实施拆迁范围),根据XX村委会提供地上物情况说明,共涉及XX落村居民约1098户,户口薄登记人口约3000人,宅基地总面积约263520平方米。本项目非居民住宅,涉及敬老院、燃气站、日化厂、铝合金门窗厂、养牛场等单位,非住宅建筑面积约182600平方米。 二、项目规划情况 依据《XX镇中心起步区(暨XX落新村建设)控制性详细规划》及项目普测成果,本项目规划用途主要为居住及商业配套,总用地面积为1019400平方米,其中建设用地面积为740400平方米,代征道路用地为159868平方米,代征绿化用地为119100平方米;地上容积率为0.6-2.0;规划总建筑面积为1122300平方米,其中二类住宅为784500平方米,公共服务设施45900平方米,公共设施(商业金融)为260600平方米,配套中小学为31300平方米。 三、土地一级开发成本 本项目土地一级开发总成本为474387.37万元,具体如下表所示: 土地一级开发总成本测算表

第一章项目基本情况 一、项目背景 XX镇中心区位于XX镇中部,由于地处XX镇中心地带,该地区多年来一直是各类开发建设项目的热点地区,随着道路等基础设施建设的启动,呈现出了蓬勃发展的态势。然而,由于整体规划的滞后,这一地区整体呈现出一种以各自项目为中心,“自管自顾”的发展趋势,缺乏整体布局的合理性。城镇中心功能布局、道路交通、绿地景观等均需要通盘考虑,这些公共系统问题的考虑不足,一直以来困扰着镇区的规划管理和建设实施。 为了推进XX镇小城镇建设,加快启动实施镇中心区建设,XX镇政府决定分期实施镇中心区建设,结合XX落村旧村改造范围确定了中心区的起步区。中心起步区的四至为:东至高压线,西至现状美树假日小区,南至距旧村南侧现状路,北至平海路,规划范围面积为146.87公顷。 本项目土地一级开发范围就是中心起步区的一部分,项目用地四至为:东至XX 落湖滨路,西至望都东路,南至七北路,北至XX路,规划用地面积为101.94公顷。 2005年12月,XX人民政府向XX规划委员会致函《关于启动XX镇中心起步区(暨XX落新村建设)规划的函》(昌政函[2005]60号),原则同意中心起步区详细规划方案;2007年1月,XX规划委员会函复《关于XX镇中心区起步区(暨XX落新村建设)控制性详细规划有关意见的复函》(市规函[2007]116号),提出七点意见,原则同意了控规方案。 考虑到XX落村旧村改造的历史遗留问题,急需就地解决农民安置上楼问题;同时,由于XX落村位于规划的XX落湖公园南侧,XX落村旧村改造项目的实施对镇中心区生态环境建设,完善配套设施,具有积极意义。 二、项目区位情况 1.区域位置 XX镇位于XX东南端,毗邻X区、顺义区。距亚运村北4公里,东距XX机场14公里,XX北部15公里,XX南北贯穿全镇6.3公里,XX东接XX机场北线高速,西接XX高速公路,横跨镇域9.5公里。全镇占地面积56.83平方公里,辖29个生活小区

土地一级开发整理协议8篇

土地一级开发整理协议8篇 第1篇示例: 土地一级开发整理是国家在深化改革开放、促进经济发展的过程中,为了合理利用土地资源、优化城市空间布局,推动城市可持续发展而进行的一项重要工作。土地一级开发整理协议作为土地整理工作的重要组成部分,在土地资源管理中发挥着至关重要的作用。 一、协议的目的 土地一级开发整理协议的目的在于规范土地整理工作的程序,明确双方的权利与义务,促进土地资源的合理开发利用,推动城市建设的有序发展。协议的签订将为土地整理工作提供法律保障,确保土地资源的有效利用,维护土地资源的持续稳定发展。 二、协议的内容 1. 协议的签订方:协议的签订方一般包括地方政府及土地开发商等相关单位,双方应当根据实际情况确定签订协议的具体内容及范围。 2. 协议的期限:协议的期限一般包括整理开发的时间节点、工作进度及验收标准等内容,双方应当在协议中明确具体的时间要求,确保整理开发工作按时按质完成。

3. 协议的权利义务:协议将明确双方在整理开发过程中的权利与 义务,包括土地开发商的开发责任、政府的监督责任及相关法律责任 等事项,确保土地整理工作的顺利进行。 4. 协议的风险防范:协议将规定整理开发过程中可能出现的风险 及应对措施,双方应当共同协商制定风险防范措施,确保整理开发工 作的安全可靠。 5. 协议的变更与解除:协议将规定双方在整理开发过程中可能出 现的变更与解除情形,双方应当在协议中明确变更与解除的程序及条件,确保协议的顺利执行。 三、协议的执行 1. 协议的执行主体:协议的执行主体应当包括地方政府、土地开 发商、相关监管部门等单位,双方应当按照协议规定的程序与要求执 行协议。 2. 协议的执行程序:协议的执行程序一般包括协议的签订、履行、监督等环节,双方应当按照约定的程序及要求履行各自的义务,确保 协议的顺利执行。 3. 协议的监督评估:协议的执行过程中应当对整理开发工作进行 监督评估,发现问题及时解决,确保整理开发工作的质量与效果。 四、协议的效果

土地一级开发涉及的纳税处理

土地一级开发涉及的纳税处理国有土地一级开发三种涉税难题 政府在收回国有土地使用权后,往往再通过招拍挂程序,把土地出让给有关企业,特别是房地产公司。在这个过程中,由于收回的国有土地使用权是生地,需要政府进行负责土地的拆迁和“七通一平”使二级开发商可以进场后迅速开发建设工作,可是政府又受到资金瓶颈问题,只能吸引投资者进行投资参与土地一级市场的拆迁整理工作,或者通过土地返款的形式将摘牌者交付的土地购买款中返还一部分土地出让金给土地摘牌者用于拆迁补偿和土地整理工作,或者让土地摘牌者向被收回土地的原土地使用者支付一定的土地补偿费用作为原土地使用者自行进行拆迁的费用和土地补偿的费用。在政府收回国有土地使用权过程中的以上经济行为中,涉及到以下三种税务处理难点。 土地摘牌企业受托拆迁的涉税处理 国家收回国有土地使用权后,进入土地储备中心,然后通过挂牌交易,摘牌企业获得政府一定的土地返还款,代替政府从事拆迁和土地整理工作。那么,摘牌企业获得政府给予的土地返还款该如何进行税务处理?(财税[2016]36号,附件:《销售服务、无形资产、不动产注释》第一条第(四)项建筑服务的

规定,“其他建筑服务”,包括拆除建筑物或者构筑物、平整土地、园林绿化、建筑物平移、爆破、表面附着物(包括岩层、土层、沙层等)剥离和清理等工程作业。摘牌企业代委托方向原土地使用权人支付拆迁补偿费的行为属于“经纪代理服务”行为。财税[2016]36号附件2:《营业税改征增值税试点有关事项的规定》第一条第(四)项第4款规定:“经纪代理服务,以取得的全部价款和价外费用,扣除向委托方收取并代为支付的政府性基金或者行政事业性收费后的余额为销售额。向委托方收取的政府性基金或者行政事业性收费,不得开具增值税专用。”基于此规定,摘牌企业应以提供经纪代理服务取得的全部收入为销售额计算缴纳增值税。 案例1 某房地产开发企业通过招拍挂购入土地100亩,与国土部门签订的出让合同价格为10 000万元,企业已缴纳10 000万元。协议约定:在土地出让金入库后以财政支持的方式给予乙方补助30 00万元(含增值税),用于该项目10 000平方土地及地上建筑物的拆迁费用支出。国土部门委托房地产开发公司进行建筑物拆除、平整土地并代委托方向原土地使用权人支付拆迁补偿费。约定返还的3 000万中,用于拆迁费用1 000万元

土地一级开发流程及收益模式

土地一级开发流程及收益模式一、土地一级开发概述 〔一〕土地一级开发的定义 〔二〕我国土地一级开发的起源 〔三〕土地一级开发综述 〔四〕土地一级开发模式现状 1.土地一级开发的业务特点 2.土地一级开发的风险 3.土地一级开发成本组成 4.土地储备金的治理 二、土地一级开发的流程 三、土地一级开发的模式 〔一〕政府与企业的地位 〔二〕企业与政府利益分配方式 四、昆明市土地一级开发综述 五、土地一级开发案例 六、土地一级开发所面临的风险

下篇:土地一级开发收益担保的可行性 一、担保的定义〔参照我国担保法〕 二、可用于担保的种类 三、实物资产担保与土地一级开发收益担保对比 四、土地一级开发收益担保的案例 五、土地一级开发收益担保的可行性 (一)昆明市土地一级开发概况 (二)昆明市土地一级开发收益概况 (三)昆明市土地一级开发收益推测 (四)一级开发收益作为担储存在的风险 土地一级开发收益担保不如直截了当用土地作为担保 城投一级开发与用一级开发融资15亿 土地一级开发收益的担保本质上类似于高速公路收费权的担保。注:写此文的目的有两个〔后一个更为重要〕: 1.介绍昆明土地一级开发的情形 2.政府用土地一级开发收益作为担保的可 行性

3.土地一级开发收益担保最为要紧的因素 是受二级市场交易的阻碍,因此能够从二级市场交易的情形〔价格、成交量〕去反推土地一级开发的收益情形。 4.土地出让收入的比重〔占地点财政收入的比重〕 2007年往常,土地出让收入纳入预算外专户治理,再将扣除征 地补偿和拆迁费用以及土地开发支出等成本性支出后的余额缴入地 点国库,纳入地点政府性基金预算治理。2007年以后,全部土地出 让收入缴入地点国库,纳入地点政府性基金预算,实行〝收支两条线〞治理,与一样预算分开核算,专款专用。 土地一级开发流程及收益模式 一、土地一级开发的概述 〔一〕土地一级开发的定义 对土地一级开发的定义有专门多。总体来说,土地一级开发确实是政府依据土地利用总体规划、都市总体规划,操纵性详细规划和年度土地一级开发打算,对纳入储备打算的国有存量土地、拟征用和转用的农林土地进行统一征用、统一拆迁、补偿、安置。由一级开发单位对都市基础设施建设和配套公共设施建设进行建设,使一级开发范畴内土地达到〝三通一平〞或〝五通一平〞或〝七通一平〞的建设

后沙峪土地一级开发实施方案

编号:顺整储开发 [2006年 ]06 号北京市土地一级开发项目实施方案 项目名称:顺义区后沙峪镇D24、D25地块土地一级开发项目编制单位:北京市土地整理储备中心顺义区分中心 编制日期:2006年7月10日 北京市土地整理储备中心顺义区分中心制

目录 第一章总论 (3) 一、编制目的 (3) 二、编制依据 (3) 三、编制原则 (4) 第二章基本情况 (5) 一、项目区域位置 (5) 二、土地利用现状 (6) 三、地上物现状情况 (7) 四、项目规划情况 (7) 第三章征地及收购工作方案 (11) 一、征地、收购情况概要 (11) 二、相关政策依据 (11) 三、征地、收购费用及相关税费测算 (12) 第四章市政建设方案 (14) 一、规划目标 (14) 二、初步咨询方案 (14) 三、市政基础设施投资估算 (16) 第五章土地供应方案 (18) 一、供地计划 (18) 二、开发进度 (18) 第六章土地一级开发管理方案 (21) 第七章投资方案 (22) 一、项目总投资估算 (22) 二、项目预期收入估算 (23) 三、项目预期利润 (23) 四、项目现金流量分析 (24) 附件 (25)

第一章总论 一、编制目的 调查研究开发区区域的现状情况,结合城市规划,综合土地、政策、资金、技术条件等各种资源的优势和制约作用,统筹土地一级开发和房屋开发,就土地一级开发各项工作内容安排工作计划,预测开发成本,根据各项工作对资金的需求和土地收益做出资金的使用计划,作为一级开发实施过程中各项工作的指导依据。 二、编制依据 1.《中华人民共和国土地管理法》 2.《中华人民共和国土地管理法实施条例》 3.《北京市土地一级开发管理暂行办法》 4.《北京市集体土地房屋拆迁管理办法》(北京市人民政府令第124号) 5.《北京市集体土地房屋拆迁管理办法》实施意见(京国土房管拆字[2003]666号) 6.《北京市宅基地房屋拆迁补偿规则》(京国土房管征[2003]606号) 7.《北京市建设征地补偿安置办法》(北京市人民政府令第148号) 8.《关于实施<北京市征地补偿费最低保护标准>(顺义区部分)的通知》(北京市国土资源局京国土征(2004)227号)

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