教学质量目标管理方案

明月中学教学质量目标管理方案(试行)

为了进一步深化我校的教育改革,贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,根据我校目前的教学质量的现状,以实现学校“有浓厚的行知特色,有先进的教育思想,有雄厚的师资力量,有科学的管理体制,有丰厚的学校文化”的目标,努力提升我校学生的整体素质,争取在既定的时间提高学校的教学质量水平,特制定本方案。

一、教学质量目标管理的思路:

教学质量目标管理的基本目的就是形成良好的教学导向,引导教师积极参与教学改革,参与新课程实践活动,积极参加教育理论的学习和教学科研活动,不断提高教师的教育理论水平和教学能力,为学校的教育的发展做出更大的贡献。

二、教学质量管理的总目标:

1、教学质量管理目标制定的基本原则:

在制定教学质量管理目标的过程中,要充分考虑学生的知识结构特点,能力水平的特性和班级质量发展的基本态势,认真贯彻好教学质量发展的客观性、基础性、渐进性和科学性的原则,按照教学的实际来制定。要客观评价教学的信息,正确处理和分析教学信息,做到综合评价和过程评价相结合,一般信息与特殊信息相结合,注重过程性信息、发展性信息的参考作用,公正、公平的制定质量管理标准。教学质量管理标准以优秀率、及格率、提高率以及平均分作为基本考评对象。在考评过程中,必须严格把握入口人数与出口人数,把学生的流失控制在3%的比率之内,超过学生流失的比率,学校可以认定其为教学质量不达标。

2、教学质量管理的基本目标:

(1)起始年级学生入学质量:学生的入学质量是以教务处组织的初中新生入学编班考试的成绩作为教学质量管理的起始质量标准,学生入学时未进行编班考试的学科由学校教务处根据我校的学科教学的基本水平和学校目标管理的基本要求制定统一的管理标准。

(2)学科过程性教学质量:过程性教学质量是指学科在初中各个年级教学的各个阶段教学过程的教学质量,过程性教学质量主要指主管部门抽查成绩、主管部门统考成绩。过程性教学质量标准是在“起始年级学生入学质量”的标准的基础上按照逐年发展的基本原则进行动态制定,教师个人遵循教学质量的发展渐进的原则,在学期开始时间,根据每一学期教学质量发展的实际情况制定学科过程性教学质量目标,由学校统一审核、确定。

(3)教学质量管理目标的确定:以上期期末评估成绩为依据,以横向(同班各科)和纵向(同序列同科)的平均位次为标准,以此确定各教师本期教学质量目标。

三、教学质量目标的实施:

学校的教学质量管理目标由教务处组织实施。质量管理目标由教务处制定和颁发,把目标的标准落实到每个年级的每个学科,由年级分管领导对目标指标进行分解,落实到每个教师,并按照学校管理的程序所规定的要求组织实施。在实施的过程中年级备组长承担着年级学科教学质量目标的管理责任,对于过程的质量问题,及时向教务处或者是年级分管领导反馈,教务处或者年级分管领导必须及时研究提出具体的解决办法。

四、教学质量管理的基本措施:

教学质量管理的是一个学校办学水平的体现,是学校教师整体素质的体现。在我们加强教学队伍的素质建设的同时,教学管理必须成为我们学校推动教学质量提高的基本因素。在教学管理中,我们必须按照“遵循客观,恰当定位,建立目标,着眼发展”的基本原则,把目标性管理作为基本手段,把过程性管理作为基本方法,努力提高管理工作的效率。

1、抓好教师队伍的基本建设,努力提高教师队伍的整体的素质。教师队伍的建设工作要侧重抓好以下几个工作:①教师的继续教育培训工作。提高教师的教育教学理论水平,主要依托市县师培中心对教师的岗位培训,每年的继续教育工作,以及教师依托现代信息网络开展的自我专业发展;②抓好新课程的理论学习和实践探讨工作,努力适应深化教育和教学改革的需要,建立与现代教育相适应的教学模式;③抓好教研组的教学研究活动,尤其是集体教研、集体备课,提高教师学习教材、研究教材、运用教材的能力,集中学校的教学力量的骨干,为学校的教学发展出谋划策;④加快学校的骨干教师、学科带头人和名师的培养步伐,发挥其在教学工作中示范作用;⑤继续抓好新课程标准的学习和研究工作。学科的课程标准具有指导性的作用,在教研组的校本教研时组织好学习活动对于运用教材、促进教学质量能够产生积极的推进作用。

2、加强课堂教学的管理,提高课堂教学的效益。课堂教学质量的问题是教学中存在的普遍性问题,由于学生的知识的巩固率不高,造成部分学科和部分学生出现的知识缺漏现象。因此在课堂教学的过程,必须加强课堂的常规管理和教学的适应性管理,加大课堂管理过程中的知识检测管理和知识训练管理,优化教材知识点选择和教学方法调控,灵活进行教学模式切换,提高学科教学的技巧性和科学性,从而形成保证课堂教学质量的基础。课堂教学管理要形成以学科教研组管理为中心的管理模式,教研组要建立听课、说课、评课的教学研究管理形式,

定期召开以教学研究为中心内容的教研组活动。同时教研组要积极配合教务处的管理要求,及时向学校教务处反馈课堂教学管理的信息,为学校教学决策提供基本的依据。

3、建立学校教学质量检查的基本制度,实行推门听课,提高教学质量监控的能力。学校以各学科的期中考试、学期考试等形式进行学校教学质量检查。坚持每次大考后的“双重质量分析”制度,即教研组和年段的质量分析会制度。教研组内质量分析侧重从学科专业知识、试卷难易及知识缺漏等方面开展质量分析,年级质量分析侧重从教与学的配合、课堂教学管理、师生互动关系等方面开展质量分析。在全校性质量检查中,要坚持反馈问题,促进教学、提升教学质量的基本原则,努力以课堂教学的管理为中心,真正反映课堂教学的实际水平和实际情况,提高学校教学管理决策的正确性。

4、加强学生的学风培养、形成自主的学习氛围。在学生的学习过程中,学风管理是教学管理的重要内容。学风是学生学习质量的根本保障,是提高学习质量的基本因素。在学风培养的过程中要侧重做好教学常规管理工作,引导学生在预习、听课、实验、复习、作业、拓展课外知识等方面养成科学的态度和良好的习惯,形成严谨的作风和善于钻研的精神。努力培养学生主动学习的精神和积极进取的态度,创造良好的条件和环境,引导学生广泛涉猎课外知识,构建良好的知识面,培养学生的创新精神,敢于质疑、善于质疑,用质疑的态度来提高学生的学习品质和学习水平。

5、加强学生的学习心理的辅导,增强学生的学习信念。学生的学习心理的培养是学科教学过程中的一个基本工作,积极、健康和向上的学习心理,是促进学习发展的原动力,是良好学习兴趣的基础,是创造精神的因素。在学习心理的培养的过程中,我们教师应该注意学生心理的发展的基本特点,注意学生学习的兴趣的变化轨迹,注意学生学习的成绩变化的态势。同时要关注社会大环境对学习心理的影响作用,引导学生正确认识社会非主流思想的特点和实质,摆正自己的位置,明确人生的目标,树立正确的理想,培养和发展学生的健康学习心理。

五、教学质量考评的要求:

教学质量的考评工作是实施教学质量目标管理的基本工作,学校将按照多层次、多方位、多角度的评价要求,开展教学质量考评工作,教学质量考评的目的是促进暴露教学问题,及时予以纠正,从而解决问题,并形成良好的教风和教学工作的机制。

1、年级教学质量考评工作:年级按照学校教学的质量管理的要求,在期中考试、学期考试中举行年级学科教学质量状况分析会议,由各备课组长提出年级

学科教学质量报告,并向年级全体教师汇报。年级分管领导和备课组长根据年级学科的“四率”(及格率、优秀率、提高率、平均分)的水平进行定性评价。

2、学校对于重点学科的重点评价工作:对于教学问题比较集中的学科和教师个人,学校要组织专门人员对学科教学和教师的教学进行考评。

3、教务处对教师教学质量进行定量考评:教学质量目标管理定量考评工作是对教师教学工作进行学期的总结性、综合性的评价。教学质量目标管理定量考评是上述各种评价的集中体现,根据考评内容、考评范围和考评量化标准,对每位教师的工作业绩进行评价。

六、教学质量考评的方法:

学校本着公平、公正、公开的原则,以县教研室的成绩评估为基本依据,以综合评价分为标准结合期初目标对教师进行教学质量考评。

七、教学质量考评结果的运用:

1、完成目标的教师在绩效考核中的教学质量一项记30分(上、下期各15分)。

2、超额完成目标的教师在30分的基础上每超1位则在绩效考核分中加1分,但不超过5分。

3、未完成目标的教师每低1位则在教学质量一项中减1分,若考评位次低于横向和纵向位次的平均数10位则教学质量一项记0分。

4、考评结果将与教师的评职、晋级、评优评先挂钩。

明月中学

2013年7月

提高教育教学质量措施方案

提高教育教学质量措施方案 •相关推荐 提高教育教学质量措施方案(通用10篇) 随着社会不断地进步,接触到措施的地方越来越多,措施是针对情况采取的处理办法。那么什么样的措施才是有效的呢?以下是小编为大家收集的提高教育教学质量措施方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。 提高教育教学质量措施方案篇1 教学质量是学校的生命线,是办教育的永恒主题。近几年来,我校在提高教学质量上调动一切积极因素,为提高教学质量想实招、鼓实劲、办实事,重视教师素质提高,这是本学年提高教学质量的根本。 一、指导思想: 坚持科学发展观,以办好人民满意的职业教育为目标,创新办学理念和管理模式,完善激励机制,全面提高教育教学质量,加快我校的发展步伐。 二、主要工作思路: 走内涵发展,在科学管理、精细管理基础上,一手抓学生培养: 1、主抓学生良好思想品德、行为习惯培养。 2、主抓学生实用、适应性专业技能提高。 另一手抓教师培养: 1、主抓教师思想素质的提高,增强教师的敬业意识、责任意识,提高教师工作的积极性、主动性。 2、主抓教师业务素质的提高,培养教师“一专多能、多专多能”,培养更多的技术过硬的“双师型”教师。 三、发展目标: 创建高效稳固的育人模式,逐步把学生培养成为具有良好思想品德、良好行为习惯、较强专业技能的合格人才。逐步打造出一支责任意识强、思想素质高、业务能力强的师资队伍。为社会办更多的精品专业、培养更多的有用人才。

四、方法措施: 1、加强思想教育工作 首先学校领导班子要加强政治学习,提高思想认识,为教职工率先垂范。其次,强化教职工的思想教育,提高教职工对提高教育教学质量重要性的认识,加强师德教育、爱岗敬业教育,增强教师的主人翁意识,对学生的养成教育齐抓共管,共同承担教育学生形成良好思想品德、形成良好行为习惯的重任。使师生的思想素质都有较大的提高,为提高教育教学质量奠定良好基础。 2、提高管理水平 第一、从抓精细管理、科学管理入手。完善各项管理制度,严格执行制度,必须做到凡事以制度行事、以制度管人,客观公正的去处理一切事务。具体措施如下: (1)严格教职工上下班制度,加强教师组织纪律。 (2)制定完善好教师聘用制度,加强教师的聘用管理。 (3)制定完善好学校的激励制度,科学公正的评价教师的劳动,极大的调动教师的工作积极性。 第二、创新激励机制。 (1)建立“人员能进能出、待遇能高能低、职务能上能下、配置优化组合”的教师任用机制,优化教师团队。 (2)逐步建立科学的激励机制和公正的评价体系,更有效的提高教师的工作积极性,使人尽其才、人尽其用。比如在增加激励资金的基础上,部门的工作强度不同,岗位的工作强度不同,其贡献不同,所应得到的待遇也应当不同,打破平均主义,待遇与劳动与贡献相对应;坚持“多劳多得、优劳优酬”的原则,科学的公正的评价劳动、更好的使用激励杠杆的作用。 (3)建立末位淘汰机制,对师德师范、教学水平差、教学质量低的教师坚决调离学校或教学岗位。 (4)教务处、学生处制定好职业中专班学生毕业标准,完善对口升学班的分流制度,整肃校风、学风,优化学生团队。 3、提高教职工的素质

中学教学过程及质量管理方案

中学教学过程及质量管理方案 一、中学教学过程 1.教学目标设定:教师在教学过程中首先要明确教学目标,即明确自 己希望学生达到的知识、能力和素养的目标。 2.教学准备:教师在教学过程中需要进行充分的教学准备,包括备课、教师资料准备等,以保证教学的有效性。 3.教学方法选择:根据教学目标和学生的特点,教师需要选择适合的 教学方法,例如讲授法、讨论法、实验法等,以提高教学效果。 4.教学实施:教师在教学过程中根据教学计划和教学方法,进行教学 实施,包括教师的讲授、学生的学习和实践等环节。 5.教学评价:教学过程中,教师需要对学生进行教学评价,以了解学 生的学习效果,并及时调整教学策略。 中学教学质量管理方案是指对中学教学过程进行全面管理,以提高教 学质量的一系列策略和措施。以下是一种中学教学质量管理方案的具体内容: 1.教学目标明确:对每一门课程,教师需要明确教学目标,以使学生 知道自己在学什么,学的目的是什么,为学生提供明确的学习方向。 2.教学计划编制:教师需要按照学校和教育部门的教学大纲要求,制 定详细的教学计划,包括教学内容、教学方法和教学资源的选择等。 3.教学资源准备:教师需要根据教学计划,准备好所需的教学资源, 包括教材、教具、多媒体设备等。

4.教师培训与提高:学校应加强教师培训和提高,提供相应的教学培 训课程,帮助教师提高教学水平和教育教学能力。 5.课堂教学管理:学校应加强对课堂教学的管理,包括教师的教态、 语言表达、教学方法等方面的指导和考核,以提高教师的教学水平。 6.学生评价与反馈:学校应建立完善的学生评价机制,通过考试、测评、问卷调查等方式,对学生进行评价和反馈,及时了解学生的学习情况。 7.教学质量监控:学校应建立教学质量监控机制,定期对教学过程进 行检查和评估,发现问题及时解决,并及时进行教学改进。 8.教学成果展示:学校应组织教学成果展示活动,让教师和学生有机 会展示自己的教学成果,以促进教学水平的提高。 以上是一种中学教学质量管理方案的主要内容,学校可以根据实际情 况进行调整和完善,以提高教学质量。实施好中学教学质量管理方案,不 仅可以提高学生的学习效果,也能够全面提高学校的教育教学质量。

教育教学质量提升实施方案:明确目标优化师资改进方法强化管理

教育教学质量提升实施方案:明确目标优化师资改进 方法强化管理 为了提高教育教学质量,促进学生全面发展,本实施方案提出了以下七个方面的措施: 1.优化教学目标 明确教育教学目标是提高教学质量的关键。我们将根据学生的实际情况和学科要求,制定明确、具体、可操作的教学目标,并确保教学目标与学科核心素养相契合,以培养学生的综合素质。 2.提升教师素质 教师是教育教学的核心力量。我们将加强教师培训和交流,提高教师的专业素质和教学能力。具体措施包括:开展定期的教师培训,提高教师的学科素养和教学方法;组织校内外的教师交流活动,分享教学经验和创新教学方法;鼓励教师参与教育科研,提升教师的教育科研能力。 3.改进教学方法 教学方法是实现教学目标的重要手段。我们将探索新的教学方法,以激发学生的学习兴趣和动力。具体措施包括:引入问题式教学、案例分析教学、项目研究等多样化的教学方法,使学生积极主动地参与到学习中来;利用现代化教育技术手段,如网络教学、多媒体教学等,提高教学的互动性和有效性;关注学生的学习状况,及时调整教学策略,帮助学生克服学习困难。 4.强化教学管理 教学管理是保证教学质量的重要环节。我们将建立完善的教学管理制度,加强对教学过程的监管和指导。具体措施包括:制定详细的教学计划和教学进度表,确保教学的顺利进行;建立教学质量评估机制,定期对教师的教学进行评估和反馈;设立教学督导小组,对教学过程进行监督和指导,保障教学质量。 5.完善教学评价

教学评价是促进教学质量提高的重要手段。我们将建立多元的教学评价机制,以促进学生全面发展。具体措施包括:采用多种评价方式,如考试、作业、课堂表现、小组讨论等,全面了解学生的学习状况;注重学生的个性差异,以发展的眼光看待每一位学生,鼓励他们发挥优势,提高自信心;定期组织学生进行教学评价,以便教师及时了解教学效果并根据评价结果调整教学策略。 6.激发学生兴趣 激发学生的学习兴趣和潜力是提高教学质量的重要途径。我们将通过开展丰富多彩的课外活动来激发学生的学习兴趣。具体措施包括:组织学科竞赛、科研实践、社会调查等课外活动,为学生提供展示才华的平台;鼓励学生参加文艺、体育、社团等丰富多彩的活动,培养他们的兴趣爱好和特长;加强与社会的联系,开展实践教学和校企合作,让学生在实际工作中体验学习的乐趣。7.强化教学反思 教学反思是促进教师专业成长的重要手段。我们将建立教学反思机制,让教师主动反思自己的教学行为,改进教学方法和策略。具体措施包括:组织教师观摩优秀教师的教学过程,学习借鉴他人的成功经验;鼓励教师撰写教学反思日记,总结教学过程中存在的问题和不足;定期召开教学研讨会,让教师们分享教学心得和成功案例,共同提高教育教学水平。 总之,提高教育教学质量需要全体师生的共同努力。通过优化教学目标、提升教师素质、改进教学方法、强化教学管理、完善教学评价、激发学生兴趣以及强化教学反思等措施的实施,我们将努力构建一个优质的教育教学环境,为学生的全面发展提供有力保障。

小学学校提高教育教学质量方案

小学学校提高教育教学质量方案 •相关推荐 小学学校提高教育教学质量方案(精选8篇) 为了确保事情或工作有序有力开展,常常需要预先准备方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案要怎么制定呢?下面是小编精心整理的小学学校提高教育教学质量方案,欢迎大家分享。 小学学校提高教育教学质量方案篇1 根据教育局、中心校有关文件精神,为了切实提高教育教学质量,进一步强化质量意识,提高办学效益,努力办好人民满意教育。特制定《教育教学质量提升方案》。 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的教育方针,牢固树立“质量立校”意识,深化课程改革,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量,促进学生全面健康发展,努力实现我校教育事业的持续、和谐、均衡发展。 二、组织机构 (一)领导小组 组长:x 副组长:x 组员:x 三、活动目标 通过开展“教育教学质量年”活动,促使学校增强质量意识,规范学校管理,深入推进课程改革,加快规范化、特色化学校创建步伐,全面提高学校教育教学质量。 1、严格按照课程计划开齐、开足课程,为学生的全面发展服务。 2、面向全体学生,坚决杜绝以各种名义举办的“补习班”等。 3、注重学生品德培养和习惯养成,加强音乐、美术、体育、写字等课程的教学和活动,提高学生的综合素质。

4、大幅度提高教学质量,主要学科合格率不低于96%,其他学科全部合格,每年质量抽测的年级总评要进入全县前六名。 5、建立和完善学校教学质量监测评估体系,为科学决策、考核奖惩提供依据,其考核结果与绩效工资挂钩。 6、奋斗目标: (1)20xx—20xx年力争保全镇第1名; (2)20xx—20xx年力争保全镇第1名; (3)20xx—20xx年力争保全镇第1名。 四、工作思路 围绕一个中心:以提高课堂教学效率提高教育质量为中心。 落实两个重点:一是学生良好学习习惯的培养;二是课堂教学效率与质量的提高。 加强三项研究:一是加强先进教育理论的研究;二是加强校本课程的研究;三是学生行为规范及教学常规管理的研究。 实现四个提高:一是实现教师教研能力的提高;二是实现教师课堂教学能力的提高;三是实现学生自主学习和创新能力的提高;四是实现教育教学质量的大幅度提高。 做好五项服务:一是为学校教学决策服务;二是为学校教学工作服务;三是为教师专业发展服务;四是为教师教学服务;五是为学生的全面发展服务。 五、具体工作 (一)继续抓好教学常规管理工作: 一是在开学一周后进行教案检查,促进和规范教师教学行为。 二是坚持领导深入课堂听课,结合上学期教学技能大赛中暴露出来的问题,有针对性地抽听部分老师的课,通过听、评、研(把听课中发现的问题在教研活动中进行研讨,并让全体教师参与,达到共同交流,共同促进的目的),切实提高教师的教学能力和教研水平。 三是不定时抽查作业批阅情况,针对教师中存在的作业量大,批阅量少等家长普遍关心的问题,进行普遍抽查,扼制因个别人而影响学校教师整体声誉的行为。

学校教学质量管理措施

学校教学质量管理措施 一、引言 学校教学质量管理措施是指学校为了提高教学质量,保障学生获得优质教育而采取的一系列的管理措施。这些措施涵盖了教学内容、教学方法、教师队伍建设、教学评估等多个方面。学校教学质量管理措施的科学与否直接关系到学生的学习成果和学校的教育质量。 二、明确教学目标 学校教学质量管理措施的首要任务是明确教学目标。明确教学目标可以帮助学校制定教学计划、教材使用和教师培训等方面的策略,确保教学的有效性。学校应根据学生的年龄、能力和需求制定具体的教学目标,以促进学生的全面发展和个性特长的培养。 三、制定教学计划 教学计划是学校教学质量管理的基础。学校应根据学科特点和教学目标制定相应的教学计划,包括课程设置、教学内容和进度安排等。合理的教学计划可以帮助学生系统地学习知识,提高学习效率和学习质量。 四、选择优质教材 教材是教学的重要载体,对于提高教学质量至关重要。学校应选择与教学目标相匹配、符合课程标准的优质教材。优质教材能够提供丰富的教学资源和有效的学习指导,激发学生的学习兴趣和主动性。 五、培养专业教师队伍

教师是学校教学质量管理的核心。学校应加强对教师的培训和专业发展,提高教师的教学水平和教育素质。同时,学校还应加强对教师的管理和监督,建立教师评估机制,以激励教师不断提升自己的教学能力。 六、创设良好的教学环境 良好的教学环境对于促进学生学习是至关重要的。学校应创设安全、舒适、灵活的教学环境,提供先进的教育技术设备和资源,为学生提供多样化的学习机会和体验,激发他们的学习兴趣和创造力。 七、采用多元化教学方法 多元化的教学方法能够激发学生的学习兴趣,提高学习效果。学校应使用多种教学方法,如讲授法、讨论法、案例分析法等,根据学科特点和学生的需求选择适合的教学方法,使教学更加生动和有趣。 八、开展教学评估 教学评估是学校教学质量管理的重要环节。学校应建立科学的教学评估体系,通过各种评估手段和方法对教学效果进行评估,及时发现问题和弊端,采取相应的改进措施,以提高教学质量。 九、与家长沟通合作 家长是学生学习的重要支持力量。学校应与家长保持密切的沟通和合作,及时向家长反馈学生的学习情况和表现,并与家长共同制定解决学生问题的方案,共同关心学生的成长和发展。 十、关注学生综合素质发展 学校教学质量管理措施的最终目的是培养具有良好综合素质的学生。学校除了注重学科知识的传授外,还要关注学生的思维能力、创新能力、表达能力等综合素质的培养,为他们将来的发展奠定坚实的基础。

学校教学质量管理计划

学校教学质量管理计划 学校教学质量管理计划是学校为保证教学质量、提高教育教学水平制定的一系列管理措施和策略。这个计划旨在促进学生全面发展,确保教学质量的提升。本文将从计划目标、内容、实施步骤和评估机制等方面进行论述。 一、计划目标 学校教学质量管理计划的目标是通过科学的管理方式和行之有效的策略来提高教学质量和学生综合素质。具体目标包括: 1. 提高师资水平:构建教师培训体系,提升师资队伍素质,增强教师的专业能力和教育教学水平。 2. 优化教学环境:通过改善教学设施设备,创造良好的学习氛围,促进学生学习兴趣和主动性的培养。 3. 完善教学管理制度:建立科学的教学管理制度,改善教学过程,规范教学行为,提高教学质量。 4. 强化课程建设:制定符合学生需求的课程体系,注重学科内涵和知识的连贯性,提高教学效果。 二、计划内容 学校教学质量管理计划的内容包括以下几个方面: 1. 教育教学目标的设定:学校需要制定明确的教育教学目标,确立学生的培养目标和能力要求,为教学提供明确的指导。

2. 教学资源的配置:学校需要合理配置教学资源,包括教室、教材、教师等,确保资源充足且符合教学需求。 3. 教学计划的制定:学校需要制定科学合理的教学计划,包括内容、进度等,确保教学全面、有序进行。 4. 师资培训的开展:学校需要定期组织教师培训,提高教师的专业 素质和教学水平。 5. 教学评估的实施:学校需要建立有效的教学评估机制,对教学过 程和教学效果进行监测和评估,及时发现问题并加以改进。 三、实施步骤 学校教学质量管理计划的实施步骤主要包括以下几个阶段: 1. 计划制定阶段:学校需要成立教学质量管理小组,制定具体的实 施计划,明确目标、内容和时间节点。 2. 组织实施阶段:学校根据计划安排,按照各项内容进行有序推进,包括教师培训、课程建设、教材更新等。 3. 监督检查阶段:学校需要建立监督检查机制,对计划的实施情况 进行定期检查和评估,并及时发现问题和改进措施。 4. 效果评估阶段:学校需要对教学质量管理计划的效果进行评估, 包括学生学习成绩、学生满意度调查等,获取相关数据进行综合分析。 四、评估机制

学校教学质量管理方案

学校教学质量管理方案 引言 在当今社会,教育被普遍认为是国家发展的重中之重。为了提升学校教学质量,许多学校都制定了相应的教学质量管理方案。本文将围绕学校教学质量管理方案展开,从目标设定、数据收集、评估、反馈等多个方面进行探讨。 一、目标设定 学校教学质量管理方案的首要任务是设定明确的目标。只有明确的目标才能引 领学校的教育教学工作。目标设定应包括学生综合素质的提升、知识的传授与掌握、学生的技能培养等方面。同时,目标还应该符合国家的教育政策,与学校的发展规划相契合。 二、数据收集 学校教学质量管理方案需要通过数据收集来获取信息,以便更好地了解学校的 实际情况。数据收集可包括学生成绩、学生作业、教学评价等方面的信息。通过科学统计和分析这些数据,学校可以更加准确地评估教学质量,并及时采取相应的改进措施。 三、评估 评估是学校教学质量管理方案的核心环节之一。评估旨在检测和评价教学质量,发现存在的问题,并提出改进的建议。评估可以使用定性和定量的方法,如教学观察、课堂调查、学生问卷调查等,来全面了解教学质量的现状和问题所在。 四、反馈 教学质量管理方案的另一个重要环节是反馈。通过及时向教师和学生提供评估 结果和反馈意见,学校可以激励教师积极改进教学方法,同时也帮助学生了解自己

的学习情况。反馈形式可以采用个别面谈、集体讨论、主题研讨等,以确保反馈的有效性和针对性。 五、改进措施 学校教学质量管理方案的最终目的是改进学校教学质量。根据评估和反馈结果,学校应采取相应的改进措施。这些改进措施可以包括教师培训、教学资源的更新、课程内容的调整等方面。同时,学校还应建立起一套科学的监测机制,随时跟踪改进措施的实施效果。 六、师资队伍建设 优秀的教师是提高教学质量的关键。学校教学质量管理方案应注重师资队伍的 建设。学校可以通过招聘高水平的教师、提供定期培训和进修机会,激励教师不断提升教学能力和专业素质。此外,学校还应建立起一套完善的激励和考核机制,以保证教师的积极性和责任心。 七、课程设计与开发 课程设计与开发是学校教学质量管理方案中的重要一环。学校应结合学生的实 际需求和未来发展趋势,制定符合国家课程标准和学校发展方向的课程。同时,学校还应加强课程的深入开发,注重培养学生的创造力、合作能力和实践能力。 八、教学资源配置 教学资源的合理配置对于提升教学质量具有重要意义。学校应审视自身的教学 资源状况,合理规划和配置教学资源。这包括教学场所、教材教具、实验设施等方面。学校可以通过与其他学校或机构的合作,共享教学资源,以提高资源利用效率。 九、家校合作 家校合作是学校教学质量管理方案中不可或缺的一部分。学校应加强与家长之 间的沟通和合作,共同关心和培养学生。学校可以组织家长会、家访活动等,提供

中学质量目标实施方案

中学质量目标实施方案 为了提高中学教育的质量,我们制定了以下中学质量目标实施方案。首先,我们将着重提高教育质量,包括教学质量和教育管理质量。其次,我们将注重学生全面发展,包括学生的智力、体能、美育、劳动和品德等方面。最后,我们将加强学校文化建设,营造良好的教育氛围。 一、提高教育质量。 1. 加强教师队伍建设,提高教师教学水平和教育教学能力,不断提高教师的专业素养和教学水平,引导教师积极参与教育教学改革,激发教师的教学热情。 2. 完善教学管理制度,建立健全的教学管理体系,加强课程建设和教学评价,推动教学改革,提高教学质量。 3. 加强教学资源建设,提供先进的教学设备和教学资源,为教师教学提供有力的支持。 二、注重学生全面发展。 1. 增加体育课程和体育设施,鼓励学生积极参加体育活动,提高学生的体能素质。 2. 加强美育教育,丰富校园文化生活,开展各种形式的文艺活动,培养学生的审美情趣和艺术修养。 3. 强化劳动教育,开设劳动课程,组织学生参与校园劳动,培养学生的动手能力和实践能力。 4. 加强品德教育,注重培养学生的道德品质和社会责任感,树立正确的人生观和价值观。 三、加强学校文化建设。

1. 建设和谐校园文化,营造积极向上、和谐美好的校园文化氛围,增强学校凝聚力和向心力。 2. 加强学校管理,建立健全的学校管理制度,提高学校管理水平,促进学校良性发展。 3. 加强家校合作,积极与家长沟通,加强家校合作,共同关注学生的成长和发展。 以上就是我们制定的中学质量目标实施方案,我们将严格按照方案要求,努力提高中学教育的质量,为学生的成长和发展创造更好的条件。希望全校师生共同努力,共同营造良好的教育氛围,为中学教育事业的发展贡献力量。

教学工作全面质量管理实施方案

教学工作全面质量管理实施方案 一、背景说明 教学工作是学校的核心工作之一,其质量的高低直接影响学校的教学 水平和声誉。为了提高教学质量和提升学校的教学水平,需要制定并实施 全面的教学工作质量管理方案。 二、目标与原则 1.目标:通过全面质量管理,提高教学工作的质量和水平,以培养优 秀的学生和提升学校的声誉。 2.原则:全面质量管理的实施应遵循科学、公正、公开、参与和持续 改进的原则。 三、实施步骤 1.制定教学质量管理的标准和指标体系:根据学校的教学目标和特点,制定教学质量管理的标准和指标体系,包括教学过程中的各项指标和具体 评价标准。 2.建立教学质量管理的组织机构:成立教学质量管理委员会,负责制 定和实施教学质量管理方案,并经常组织教师和学生代表进行评估和改进。 3.完善教师培训和评价制度:对新任教师进行入职培训和师德教育, 并开展定期的教学能力培训。同时,建立教师评价制度,对教师的教学水 平和教学成果进行评估。 4.加强教学过程的质量管理:建立教学过程的质量管理制度,包括教 案的备课、授课、讲评和反思等环节。教师需要按照规定的流程和要求进 行教学工作,并及时反馈教学效果。

5.加强教学评价和改进:建立学生评价和专家评估相结合的教学评价 制度,对教学质量进行综合评估和改进。同时,通过开展教学课题研究和 教学研讨会等方式,不断推动教学工作的改进和创新。 四、资源保障 1.增加投入:学校需要增加人力、物力和财力的投入,为教学质量管 理提供必要的资源保障。 2.改善教育环境:学校要提供良好的教学环境和设施,包括教室、实 验室、图书馆和教学设备等,以支持教学质量管理的开展。 3.提供培训和支持:学校要组织教师培训和提供专业支持,为教师提 升教学能力和参与教学质量管理提供支持。 五、评估与改进 1.定期评估和检查:定期对教学质量管理的实施情况进行评估和检查,确保各项措施的有效性和可行性。 2.问题分析和改进:根据评估和检查的结果,及时分析存在的问题和 不足,制定改进方案,推动教学工作的不断改进和提升。 3.经验总结和分享:对取得的成绩和好的经验进行总结,推广和分享,促进教学工作的良性循环。 六、预期效果 1.教学质量的提高:通过全面质量管理的实施,教学质量将得到有效 的提高,学生的学习成果也会明显提升。

课程质量管理方案

课程质量管理方案 1. 简介 课程质量管理是指通过一系列管理活动,对课程的设计、实施和评价进行全过 程的控制和管理,以确保课程能够满足教学目标和学生需求,提高教学质量。本文档将介绍课程质量管理的整体方案以及具体的管理措施。 2. 课程质量管理的目标 课程质量管理的目标是通过科学、规范的管理手段,确保课程能够达到以下要求: - 教学目标明确,能够满足学生的学习需求; - 教学内容充实、体系化,能够 覆盖课程的核心知识点; - 教学方法灵活多样,能够激发学生的学习兴趣和积极参与; - 教学评价客观公正,能够准确反映学生的学习状况。 3. 课程质量管理方案的组成部分 课程质量管理方案包括以下几个方面的内容: 3.1 课程设计 •教学目标:明确课程的教学目标,确保目标与学生需求相匹配,并具有可衡量性。 •课程大纲:编写课程大纲,明确课程的内容、教学方法、教学资源等,确保课程的全面性和系统性。 •教学计划:制定教学计划,详细安排每一次教学活动的内容、时间和教学资源。 3.2 教学实施 •教学方法:选用适合学生特点和教学目标的教学方法,如讲授、讨论、实验、案例分析等,以激发学生的学习热情和兴趣。 •教学资源:提供充足的教学资源,包括教材、教具、多媒体设备等,以支持教学活动的开展。 •教学环境:营造良好的教学环境,包括教室的布局、设备的维护和管理,以提供良好的学习条件。 3.3 教学评价 •评价方法:选用科学可行的评价方法,包括考试、作业、实践操作等,以客观地评价学生的学习成绩。 •评价标准:明确评价的标准和要求,确保评价结果的公正性和准确性。

•评价反馈:及时向学生反馈评价结果,鼓励他们改进学习方法和提升学习水平。 3.4 质量监控与改进 •质量监控:定期进行课程质量的监控和评估,发现问题及时解决,确保课程的不断改进和提高。 •教师培训:组织教师参加相关培训和研讨活动,提高他们的教学水平和专业素养。 •学生反馈:定期听取学生的反馈意见,了解他们对课程的评价和建议,促进课程的优化和改进。 4. 课程质量管理方案的实施步骤 课程质量管理方案的实施步骤如下: 4.1 设定目标 根据教学目标和学生需求,设定明确的课程质量管理目标,确保目标的可衡量 性和可达性。 4.2 制定方案 根据课程设计和教学实施的要求,制定具体的管理方案,包括课程设计、教学 方法、教学资源、教学评价等方面的内容。 4.3 实施方案 在教学活动中按照制定的管理方案进行实施,包括教学内容的讲授、学生的学 习活动、教学评价的进行等。 4.4 监控与评估 定期对课程进行质量监控和评估,包括教学过程的观察、学生学习情况的调查、教学评价结果的分析等,发现问题并进行及时的反馈和改进。 4.5 改进与优化 根据监控与评估的结果,对课程进行改进与优化,调整教学方法、教学资源, 提高教学效果和学生满意度。 5. 总结 课程质量管理是提高教学质量的重要手段,通过科学、规范的管理措施,可以 确保课程的设计、实施和评价能够达到预期的目标。本文档介绍了课程质量管理方案的核心内容和实施步骤,希望能够对课程质量管理工作提供一定的指导和参考。

教学目标管理方案

教学目标管理方案 (试行) 一、指导思想 坚持实行“教学目标管理”,是扭住教学质量不放松的一项重要举措。通过实行“教学质量目标管理”,不断加强学校的教学管理,不断提高教学质量,促进各学科全面均衡发展,为学校跻身一流而奠基. 二、总目标 以“一切为了孩子、为了一切孩子、为了孩子一切”为办学宗旨,以转变教育观念,端正办学思想,规范教育管理,优化课堂教学,培养学生的创新精神和实践能力,全面推进素质教育,全面提高教学质量为总目标。 三、校长教学管理工作目标 1、全面计划、组织、指挥、调控、检查和总结学校的教学工作。 2、领导和组织教学工作,坚持学校工作以教学为主,按照国家规定的教学计划,教学大纲开齐各门课程,不偏科. 3、督促教导处工作,协调好教导处与其他部门的关系,使教导处工作走向规范化、科学化,进一步提高学校的教学管理水平。 4、经常性的参加教学研究工作,深入课堂,每学期不少于40节,努力提高教学质量。 四、业务校长、教导主任和副主任教学管理工作目

标 1、开展多种教学研究活动,进一步提高教师的业务能力,打造一支有较高素质的教师队伍。 2、经常深入课堂,以提高课堂效率为主要任务,每学期听课不少于80节,从而整体提高教育教学质量,打好教学质量翻身仗. 3、以科学管理为手段,进一步优化教学常规管理. 五、教导处教学管理工作目标 1、常规教学管理工作更规范化、科学化。 2、优化课堂教学效率,提高我校教学质量。 为实现以上两个目标,我校教导处努力做到: (1)学期初制定本学期的教学工作计划、集体备课计划、校本培训计划等。并负责制定课程表和安排学期初的各项教学工作。 (2)每月进行一次常规教学工作检查,并做出检查分析处理意见. (3)负责安排每学期的教学活动,要制定出活动方案,做好过程管理,并对活动进行总结。 (4)对外出听课和学习的教师要统一组织安排,做

学校提升教育教学质量实施方案

学校提升教育教学质量实施方案 •相关推荐 学校提升教育教学质量实施方案(精选10篇) 为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,就需要我们事先制定方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么应当如何制定方案呢?下面是小编为大家整理的学校提升教育教学质量实施方案(精选10篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。 学校提升教育教学质量实施方案篇1 为落实上级精神,进一步强化我校教育教学质量意识,树立正确的教育质量观,全面提升我校教学质量,结合我校实际,决定开展“教学质量提升”活动。为使活动取得实效,特制定本实施方案。 一、指导思想 以开展“教学质量提升”活动为载体,以狠抓教学质量为主线,以提高教师素质为核心,以现代教育技术为手段,全面推进素质教育,深入推进课程改革,强化薄弱环节,规范办学行为,促进我校教学质量持续、均衡、快速发展。 二、目标与任务 遵循教育发展规律,更新教学理念,深化教学改革,狠抓常规管理,推进有效教学,优化评价方式。通过开展活动,使教学质量有较大提升,群众满意度不断增强。 三、组织领导 为加强活动的领导,学校成立活动领导小组: 组长:江峰 副组长:蔡金培 组长主要负责全校”教学质量提升”活动全面协调、监控工作;副组长制定“活动”实施方案、活动的动员、活动过程的指导、评价工作;办公室主任负责本校“活动”的具体实施和操作。 四、工作内容和措施 (一)、进一步完善教学管理制度。

1.结合学校实际,科学制定切实可行的教学管理制度,用制度全方位、全过程管理教学。 2.严格执行教学管理制度,将制度贯彻落实到每一个教研组、每一名教师,抓好制度的落实。 3.在制定和运用过程中,逐步健全、完善教学管理制度,探索出适用性、可操作性强的管理办法,不断提高学校教学管理水平 4.严格考评教学管理制度的执行情况,强化教学质量的监控,实行教学质量责任制管理,明确教学质量具体责任分工,建立奖处激励机制,公平、客观地运用考评结果,充分调动全体教职工的工作积极性,促进教学工作的全面提 (二)进一步加强教学常规管理工作。 1.开齐、开足、开好课程。严格按照部颁课程计划,开齐科目、开足课时、开好课程,加强校本、综合实践、及音体美等课程的开发与管理, 2.狠抓教学常规管理,规范课堂教学,创新教学方法,在提高课堂教学效率上下功夫。 (1)备课:严把备课关,注重备课质量,加大对备课的过程性督查,杜绝应付备课和突击备课。教师应做到:备好课标、备好教材、备好教学手段、备好教法、备好学法;吃透重点、难点、知识点、教学点、能力点;优化教师的教法和学生的学法。 (2)讲课:严把课堂教学关,向课堂教学要质量。教师应做到教学目标明确、具体;教学内容设计合理,符合学生实际,容易被学生接受,对学生传授知识的同时,注重对学生能力的培养和德育的渗透;教学过程安排要井然有序,充分调动学生的学习积极性,恰当设疑,引发思考,鼓励为主,营造和谐的学习氛围;教学方法手段要灵活、适用,适时有效,注重学生学习方法的传授和指导,充分利用直观的、现代化的教学手段调动学生的主动参与;教师语言要规范、文明、准确、简练严密、清晰易懂,教态要端庄自然,富于激情;教学效果要明显,课堂教学气氛要活跃,学生基本能够理解和掌握当堂所学知识,不同层次的学生都有收获,达到拟定的教学目标。

教学质量工作方案

教学质量工作方案 •相关推荐 教学质量工作方案(精选7篇) 编写工作方案需要从不同的角度分析设计。当决定做某个项目时,领导会根据提交上来的工作方案整合选出最优方案,工作方案怎么写才合适呢?以下是小编收集整理的教学质量工作方案(精选7篇),仅供参考,大家一起来看看吧。 教学质量工作方案1 教学质量是学校的生命线,是学校一切工作的中心,是学校发展的永恒主题。鉴于过去的一个学年我校的教学质量落后,尤其是毕业班的教学质量严重滞后,为了尽快提高教学质量,扭转落后的局面,新学年打个翻身仗,特别制定本方案。 一、加强领导,建账三制,完善考评细则,民主管理。 开学伊始,学校领导班子就把提高教学质量作为重中之重的工作来抓,经过商议,实行领导分包责任制,每两位领导分包一个级段,每位领导分包一个或两个教研组,负责该级段教研组的教学质量。正主任以上的领导,没人分包两个毕业班级,协同任课教师提高分包班级的教学质量,对分包班级的教学质量全面负责。确保上下一心,齐抓共管,提高质量。其次,加大学校的制度管理,保证学校管理规范化,制度化,向管理要质量,让管理出效益。众人拾柴,集思广益,在广泛听取不同意见的意见的基础上,出台一系列切合我校实际,注重实效的条例和制度,我校相继制定了《学校目标管理奖惩意见》、《级段目标管理量化考评细则及奖惩意见》、《教职工绩效量化考核细则》、《学校领导班子成员目标管理考核细则》等一系列文件,汇编成册,人手一份,逐条学习、领会,使领导、教师增强了质量意识和责任意识。第三,根据我校班大人多的现状,修订完善了考评细则,班级目标管理量化考评的1000分中,教学管理及质量占500分,期中教学质量就占400分。变原来每次质量检测两率一分的300分为500分,增加了每班前40名的平均分和后15名的平均分,毕业班在

提高教学质量的方案

提高教学质量的方案 •相关推荐 提高教学质量的方案(精选7篇) 为了确保事情或工作安全顺利进行,就常常需要事先准备方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编为大家整理的提高教学质量的方案(精选7篇),希望对大家有所帮助。 提高教学质量的方案1 教学常规,是教学大纲精神和科学教学法思想的具体体现,是建立正常教学秩序、确保完成教学计划,提高教学效率的必备条件,而教学常规管理是学校管理工作中最基本、最经常的工作,网是教学管理的核心,是落实素质教育质量的主要途径。为促进我镇教学工作、大力提高教学质量,特别制订本方案。 一、备课 认真学习大纲。教师要以教学大纲为依据,深刻领全大纲精神,弄清本学科性质、地位、目的、教学内容、任务、教学原则和具体要求,以大纲指导整个教学工作。 二、认真钻研教材 ①粗备全书。根据《大纲》年度要求,分析全册教材的内容结构,编排体系,明确全学期总和教学目的、要求,弄清本册教材与其它年级相关教材内容的层次关系及在系列中的地位,各单元训练的重点和难点,课时安排计划。 ②细备学元。分析本单元教材的内容结构、目的要求,训练重、难点,课时安排。 ③精备课时(即课时教案设计),课时教案要有教学内容、目的、要求,教学重点难点、关键、教学步骤、板书设计,教具准备,课堂小结或总结、作业设计。教学步骤、方法要科学、灵活,课本结构要安排合理、富有特色和风格。问题设计针对性强,“双基”落实到位。 三、制定受课计划

1、教师必须在开学第一周内,根据大纲、教材和学生实际;科学、合理定出前期的授课计划(用时间起止、内容安排等)。 2、学校同年级教师定期进行集体备课,做到定时备课,做到定时间定内容、定中心发言人,集思广益、共同提高。 3、当教学法完成一单元或一个知识重点时,必须进行综合归类,写好复习课或练习课教案,同时对学生进行单元测评,并写出试卷 4、分析与讲评课教案设计。 四、五年级语文必须有作文指导与作文讲评课教案 1、提倡提前一周写好教案,不上无教案之课。 2、复式教学要按复式教学内容备教案。 3、学期结束后,学校必须将教师备课本收回,以便查考。 提高教学质量的方案2 本学期我校以《自治区基础教育学校综合管理质量工程实施方案》和市教育局“五项工程”为指导,以稳步提高课堂教学效率和教学质量为目标,以“五条禁令”和“五项工程”的落实为抓手,立足我校教育发展的实际,坚持以人为本的教育理念,加大工作力度,狠抓重点工作的落实,以求真、务实、创新的工作作风,全面提高教学质量。今年是我校实现三年发展规划最关键的一年,学校面临的就是如何提高教育教学质量,办让家长和社会满意的学校,扩大知名度,向名校目标迈进。具体做法如下: 一、教育教学质量提高工程活动领导小组: 组长:李涛 副组长:姚国施学武陈建民 成员:葛万才李奋田兴兵李杰陆占恒吴毅 朱艳娟王学升李坤刘海波 二、教学常规管理工作狠抓不懈。 常规做好、细节抓严、过程抓实是我校领导抓教学工作始终如一坚持的方法。开学初教务处安排各学科教师制定教学计划、教研计划、校本培训计划和网络教研计划,修改了课堂教学管理的相关规定,进一步对教师候课、上课、批改作业等教学的每个环节做了严格要求。

教学管理方案(通用5篇)

教学管理方案(通用5篇) 教学管理方案1 在上级各主管部门的科学决策和领导下,我校全体教职员工艰苦奋斗、全力奉献,取得了一系列令人瞩目的业绩。 当前将更为关键,学校处于高位运行状态,面临的压力也更大。我们将进一步加强管理,落实教学常规,制订计划,完善制度等等。一如既往地全面贯彻和落实学校工作目标,积极推进新课程的实施,开展扎实细致的教学管理、深入有效的教学研究、积极务实的课堂实践,为进一步提高教师的专业化发展水平,提高教师课堂教学的水平,提高学校教育教学的质量,为把我校建成为巴蜀名校而努力。 一、工作思路 1、加强教学过程管理,注意科学管理、细节管理,增强教学工作的实效性。要规范课堂教学常规、教研常规、科研常规、教学检查常规等工作。 2、以课程改革实验为主线,继续加强学习培训,进一步增强教师的新课改意识,使教师进行课改的实践研究化为自觉的行动,促使教师向专业化发展,提高教师的综合素质; 3、以课改为核心,立足课堂,扎实开展课堂教学改革,探究教学新方法,总结新经验,提高我校教师授课水平。 4、努力做好各级科研课题的实验研究工作,积极开展新课题的研究。 5、继续扎实有效地抓好教学环节的落实与督查工作,加强教学设计的研究、课堂教学的调研和学科质量的调研,进一步提高教师教学设计的研究能力、提高教育教学质量; 6、加强制度建设。进一步建立健全各种教学管理规章制度,完善师生评价机制,促进教学工作和谐发展。 7、重视体、卫、音、美教育教学工作,全面提升素质,体现学校特色。

8、加强教研组建设,提倡教师间围绕教学进行交流和对话,发挥教师集体智慧,提高教学质量,促进教师专业发展。加强教师自我反思和监控,树立科学的教育质量观。 9、提高学生在校学习、生活、活动的质量,抓好各年级学科竞赛辅导和考务工作,全面提高学生素质。 10、加强学校教育信息化工程建设,深入开展信息技术与学科教学的整合的研究。 11、加强教导处、教科室的日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,以点带面努力提高学校的教学管理水平。 二、工作质量目标 1、学科质量目标 高三各学科成绩统计数据(平均分、达标率和有效达标率等)居全县第一名,在市内同类学校处于领先位置,初三年级各学科能进入到全县前列;高一、高二基地班学生必须有学生进入全市前10名,力争囊括县前10名,全县前100名中,我校应力争占80%以上,各学科成绩统计数据(平均分、达标率和有效达标率等)居全县第一名,在市内同类学校处于领先位置;初一、二年级各学科合格率、优秀率和均分超过县“两基”水平,。 2、教师培养目标:加强对新上岗青年教师的管理、辅导,使其基本掌握课堂教学常规、基本适应学科教学;加强对青年教师的辅导、培训,组织开展校本教研活动;力争能多培养出市县级的能手和学科带头人。 3、教师教学考核目标:研究课堂教学,体现新课程理念,撰写教学心得;承担教研课、公开课;青年教师制作教学课件。 4、学生竞赛目标:切实做好培优工作,组织学生的培优辅导,组织语文、数学、英语、物理、化学、生物、信息技术等活动,激发学生的兴趣,发展学生的特长,力争在各级各类的比赛中获的好的成绩。 5、创建质量目标:强化学科质量意识,认真做好复习迎检查工作,

全面提升教育教学质量实施方案(优秀8篇)

全面提升教育教学质量实施方案(优秀8篇) 全面提升教育教学质量实施方案篇一 一、指导思想 以新课程改革为契机,以全面推进素质教育为基点,深化教育改革;创导并实践以夯实学生“双基”为核心,培养学生的创新精神与实践能力为重点,奠基学生终身学习的整体能力为目标的教学理念,求真务实,开拓进取,努力打造学校品牌,提升学校品位。 二、工作目标 1、以新课程理念为先导,以教学反思为抓手,以课堂教改为重点,组织教师进一步学习新课程,解读新课程,实践新课程。 2、加强校本培训,认真做好现有教科研课题的实验研究工作,组织教师开展立足课堂,面向学生、服务教学实际的校本教研活动,使校本培训工作制度化,规范化,科学化。 3、实施青年教师培养工程,通过”蓝青结对”等形式,不断发现能手、培养能手、鼓励能手,搭建平台,训练培养一批青年教师,进一步培养校、区、市级名师,使其牢固树立名师意识,打造名师带名校效应。 4、在英语、音乐、科学、美术等各科教学中注重加强素质教育,注重加强信息技术与它们的有机整合,以课堂渗透为主,并辅以综合实践活动。 5、强化质量意识,进一步规范学生作业、教师批改等常规性工作,探索新课改下的评价改革,切实减轻学生的课业负担。 三、具体工作: (一)抓实校本培训,提升教师的综合素质 1、组织教师继续学习新课程改革内容。理念是先导,学习是保证。要继续加强教师的理论和业务学习,采用理论联系实际,集体学习与个人自学相结合的办法,把整体培训与实践应用结合起来,做好业务学习笔记,提倡每节课后记教学随笔及反思,并经常交流,使先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有效地指导自己的教学实践。本学期重点学习《新课程评价操作与案例》一书的第二章。 2、多方面创造条件为教师提供提高和培训的机会,以获取先进的课改信息,学习先进的教育理论和实践经验。本学期计划外请一些特级教师、专家来校举行一次专题研讨会,让教师与专家名师进行互动式的对话,真正实现理念的刷新、行为的改变。。 3、有计划地给教师们提供外出学习、听课、研讨等机会,外出活动实行“汇报制”,要求教师写好教学体会,并在校内或组内交流。 4、加大青年教师培养力度,形成我校名师教师梯队。继续对现有的“名师”做好管理工作和指导工作,使“名师”成为影响和带动青年教师尽快成长、成熟的最佳促进者。在20xx 年1月完成首届校级名师的年度考核工作。对青年教师做到“放心、放手、不放松”,鼓励争先,鼓励挑重担,从思想、业务、生活等方面给予关心、帮助,要求青年教师“争先、争鸣、不争利”。本学期,拟在10月份进行20xx学年度“蓝青结对”课堂教学汇报活动,由徒弟上课,师傅评课,同时举行20xx学年度新一轮“蓝青结对”仪式。 (二)强化校本教研,推进课程改革 1、学校行政领导深入各教研组,参与校本教研活动,深入课堂调研。与教师一起研究、解决实际教学中遇到的问题,帮助教师提高教学能力。 2、继续深化教研组设建,发挥教研组教研功能。本学期各教研组开展以“主题研修”为模式的校本研修活动,从确立研究主题→成立研修小组→制订研究计划→实施行动研究,逐步形成多元、开放、主动的校本研修制度。注重“主题研修”要具体体现全过程,有重点,有专题,有资料记载。学期结束我们将对各教研组进行考核,形成争创先进教研组的良好风尚。

提高教学质量方案

提高教学质量方案 提高教学质量方案(精选8篇) 为了确保工作或事情能有条不紊地开展,就需要我们事先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编精心整理的提高教学质量方案(精选8篇),欢迎大家分享。 提高教学质量方案1 根据教育局、中心校有关文件精神,为了切实提高教育教学质量,进一步强化质量意识,提高办学效益,努力办好人民满意教育。特制定《教育教学质量提升方案》。 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的教育方针,牢固树立“质量立校”意识,深化课程改革,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量,促进学生全面健康发展,努力实现我校教育事业的持续、和谐、均衡发展。 二、组织机构 (一)领导小组 组长: 副组长: 组员: 三、活动目标 通过开展“教育教学质量年”活动,促使学校增强质量意识,规范学校管理,深入推进课程改革,加快规范化、特色化学校创建步伐,全面提高学校教育教学质量。 1、严格按照课程计划开齐、开足课程,为学生的全面发展服务。 2、面向全体学生,坚决杜绝以各种名义举办的“补习班”等。 3、注重学生品德培养和习惯养成,加强音乐、美术、体育、写字等课程的教学和活动,提高学生的综合素质。 4、大幅度提高教学质量,主要学科合格率不低于96%,其他学

科全部合格,每年质量抽测的年级总评要进入全县前六名。 5、建立和完善学校教学质量监测评估体系,为科学决策、考核奖惩提供依据,其考核结果与绩效工资挂钩。 6、奋斗目标: (1)20xx年力争保全镇第1名; (2)20xx年力争保全镇第1名; (3)20xx年力争保全镇第1名。 四、工作思路 围绕一个中心:以提高课堂教学效率提高教育质量为中心。 落实两个重点:一是学生良好学习习惯的培养;二是课堂教学效率与质量的提高。 加强三项研究:一是加强先进教育理论的研究;二是加强校本课程的研究;三是学生行为规范及教学常规管理的研究。 实现四个提高:一是实现教师教研能力的提高;二是实现教师课堂教学能力的提高;三是实现学生自主学习和创新能力的提高;四是实现教育教学质量的大幅度提高。 做好五项服务:一是为学校教学决策服务;二是为学校教学工作服务;三是为教师专业发展服务;四是为教师教学服务;五是为学生的全面发展服务。 五、具体工作 (一)继续抓好教学常规管理工作: 一是在开学一周后进行教案检查,促进和规范教师教学行为。 二是坚持领导深入课堂听课,结合上学期教学技能大赛中暴露出来的问题,有针对性地抽听部分老师的课,通过听、评、研(把听课中发现的问题在教研活动中进行研讨,并让全体教师参与,达到共同交流,共同促进的目的),切实提高教师的教学能力和教研水平。 三是不定时抽查作业批阅情况,针对教师中存在的作业量大,批阅量少等家长普遍关心的问题,进行普遍抽查,扼制因个别人而影响学校教师整体声誉的行为。 四是经常检查学生的教辅资料情况,坚决杜绝乱订资料现象发生。

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