公司绩效考核结果通知书
公司绩效考核结果通知书
公司绩效考核结果通知书
尊敬的员工，
经过对全体员工的绩效考核评估，我们荣幸地向您宣布公司绩效考核结果如下：1. 绩效评级：
根据您在过去一年的工作表现，我们将您的绩效评级划分为以下几个等级：
- 优秀（A级）：在各项工作指标上表现出色，超出预期目标，并对团队和公司
的发展做出积极贡献。
- 良好（B级）：在大部分工作指标上达到或略超预期目标，并对团队和公司的
发展做出积极贡献。
- 合格（C级）：在大部分工作指标上达到预期目标，并对团队和公司的发展做
出一定贡献。
- 待提升（D级）：在部分工作指标上未能达到预期目标，并需要在某些方面进
行改进和提升。
- 不合格（E级）：在多个工作指标上未能达到预期目标，并需要在多个方面进
行改进和提升。
2. 绩效奖励：
为了表彰员工的出色表现，我们将根据您的绩效评级提供相应的绩效奖励。具
体奖励内容将在之后的公司活动中公布。
3. 绩效改进计划：
对于那些绩效评级为D级或E级的员工，我们将为您制定个人绩效改进计划，
并提供相应的培训和支持，以帮助您提升工作表现。
4. 绩效反馈会议：
为了进一步讨论您的绩效评级和绩效改进计划，我们将安排绩效反馈会议。请您准备好与上级领导进行深入的讨论和交流。
5. 激励机制调整：
为了更好地激励员工的工作积极性和创造力，我们将对公司的激励机制进行调整和优化。具体调整方案将在未来公布。
感谢您在过去一年中对公司的付出和努力。我们相信，通过大家的共同努力和不断进步，我们的公司将取得更大的成就。
祝贺您在绩效考核中取得的成绩，并期待您在未来继续为公司的发展做出更大贡献！
人力资源行政专家
[公司名称]
员工绩效考核结果通知书
员工绩效考核结果通知书 员工绩效考核结果通知书 尊敬的员工， 经过对您在过去一年的工作表现进行综合评估，我们很高兴地通知您，您在本次绩效考核中取得了优秀的成绩。您的努力、才能和专业能力为公司的发展做出了重要贡献。 在本次绩效考核中，我们对您的工作表现进行了全面评估，包括但不限于工作成果、工作质量、工作态度、团队合作和专业能力等方面。您在这些方面表现出色，得到了上级领导和同事的一致认可和好评。您的工作成果和贡献对公司的发展起到了积极的推动作用。 在工作成果方面，您在本年度完成了您的工作目标，并且超额完成了一些重要的项目。您的工作成果得到了客户的高度赞扬，为公司赢得了良好的声誉。您的工作质量也得到了同事们的认可，您始终保持高标准的工作质量，为公司提供了优质的服务。 在工作态度方面，您积极主动、认真负责，对待工作始终充满激情。您对工作的敬业精神和责任感给予了其他员工很好的榜样，同时也为公司树立了良好的形象。 在团队合作方面，您与团队成员密切合作，共同完成了一系列重要的项目。您的良好沟通和合作能力使得团队协作更加高效，为公司的整体目标的实现做出了贡献。 在专业能力方面，您具备扎实的专业知识和技能，并且不断学习和提升自己。您在工作中展现出的专业能力得到了同事和上级的肯定，为公司的发展提供了
有力的支持。 基于以上综合评估，我们决定将您的绩效等级评定为优秀。这是对您过去一年的工作表现的肯定和奖励。您的优秀表现不仅为您个人带来了荣誉和成就感，也为公司树立了良好的员工榜样。 同时，我们也希望您能够继续保持优秀的工作表现，并在未来的工作中不断挑战自我，追求卓越。我们相信，在您的努力下，您将取得更大的成就，为公司的发展做出更大的贡献。 最后，再次恭喜您在本次绩效考核中取得优秀的成绩！感谢您对公司的辛勤付出和努力工作，希望您能够继续保持优秀的工作表现。 祝您工作顺利，事业腾飞！ 人力资源部
公司绩效考核结果通知书
公司绩效考核结果通知书 公司绩效考核结果通知书 尊敬的员工， 经过对全体员工的绩效考核评估，我们荣幸地向您宣布公司绩效考核结果如下：1. 绩效评级： 根据您在过去一年的工作表现，我们将您的绩效评级划分为以下几个等级： - 优秀（A级）：在各项工作指标上表现出色，超出预期目标，并对团队和公司 的发展做出积极贡献。 - 良好（B级）：在大部分工作指标上达到或略超预期目标，并对团队和公司的 发展做出积极贡献。 - 合格（C级）：在大部分工作指标上达到预期目标，并对团队和公司的发展做 出一定贡献。 - 待提升（D级）：在部分工作指标上未能达到预期目标，并需要在某些方面进 行改进和提升。 - 不合格（E级）：在多个工作指标上未能达到预期目标，并需要在多个方面进 行改进和提升。 2. 绩效奖励： 为了表彰员工的出色表现，我们将根据您的绩效评级提供相应的绩效奖励。具 体奖励内容将在之后的公司活动中公布。 3. 绩效改进计划： 对于那些绩效评级为D级或E级的员工，我们将为您制定个人绩效改进计划， 并提供相应的培训和支持，以帮助您提升工作表现。
4. 绩效反馈会议： 为了进一步讨论您的绩效评级和绩效改进计划，我们将安排绩效反馈会议。请您准备好与上级领导进行深入的讨论和交流。 5. 激励机制调整： 为了更好地激励员工的工作积极性和创造力，我们将对公司的激励机制进行调整和优化。具体调整方案将在未来公布。 感谢您在过去一年中对公司的付出和努力。我们相信，通过大家的共同努力和不断进步，我们的公司将取得更大的成就。 祝贺您在绩效考核中取得的成绩，并期待您在未来继续为公司的发展做出更大贡献！ 人力资源行政专家 [公司名称]
公司绩效考核结果通报文档8篇
公司绩效考核结果通报文档8篇Company performance appraisal results notification doc ument 编订：JinTai College
公司绩效考核结果通报文档8篇 前言：通报是用来表彰先进，批评错误，传达重要指示精神或情况时使用的公务文书，适用于行政机关，党务机关及人大。本文档根据通报内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：公司绩效考核结果通报范文 2、篇章2：公司绩效考核结果通报范文 3、篇章3：公司绩效考核结果通报范文 4、篇章4：公司绩效考核结果通报文档 5、篇章5：公司绩效考核结果通报文档 6、篇章6：公司绩效考核结果通报文档 7、篇章7：公司绩效考核结果通报文档 8、篇章8：公司绩效考核结果通报文档 绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导
的过程和方法。下面小泰给大家带来公司绩效考核结果通报范文，供大家参考! 篇章1:公司绩效考核结果通报范文 立医疗卫生单位： 根据《晋安区卫生局关于实施20xx年卫生工作目标管理绩效考核的通知》（榕晋卫综〔20xx〕156号）要求，我局组织相关专家组于20xx年1月4日-10日，遵循客观、公平、公正的原则，对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评，现将考核有关情况通报如下： 一、主要成绩 1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面：各单位均能完善班子建设，落实领导分工，实行民主集中制度。认真开展各项党务、政务公开工作，落实党风廉政建设和民主评议政风行风工作责任制，积极开展创先争优活动。全面完成省市区绩效考核任务，基本完成各级交办的各项工作任务和本单位的中心工作，制定绩效考核方案，并按要求落实。财务核算较规范合理，财政收入基本做到专款专用。全年无发生重大医疗安全事故及群体聚集性事件。无发生违反国家计划生育政策及“两非”条例。
公司年度绩效考核通知范文五篇
公司年度绩效考核通知范文五篇 1. 考核通知模板 尊敬的全体员工： 根据公司年度绩效考核制度，为了全面评估员工的工作表现， 提高企业的整体绩效水平，现通知全体员工开始参加年度绩效考核。 考核时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日 考核内容：包括但不限于工作业绩、职业素养、团队合作等方 面的评估。 考核方式：XXX（例如：个人面谈、360度评价等）。 考核标准：参考公司绩效考核指标，具体由各部门制定。 请各位员工做好准备，按时参与考核。考核结果将直接关系到 员工的晋升、奖惩等事项，请大家重视起来。希望每位员工充分展 现自己的能力与贡献，为公司的发展做出积极的贡献。 谢谢合作！
XXX公司人力资源部 日期：XXX年XX月XX日 2. 考核结果通知模板 尊敬的全体员工： 经过公司年度绩效考核，现将考核结果通知如下： 考核时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日 考核指标：评估内容包括工作业绩、职业素养、团队合作等方面。 考核方式：XXX（例如：个人面谈、360度评价等）。 考核结果：请各位员工关注邮件附件中的个人绩效考核报告。 考核奖惩：根据考核结果，将对各位员工进行晋升、奖励或奖惩。 感谢各位员工在这一年里对公司的辛勤付出和贡献。希望大家能够继续保持良好的工作状态，共同推动公司的发展。
XXX公司人力资源部 日期：XXX年XX月XX日 3. 考核申诉通知模板 尊敬的全体员工： 根据公司年度绩效考核结果发布，如您对考核结果有异议，您可以提出申诉。 申诉时间：XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日 申诉方式：请将申诉理由以邮件形式发送至XXX公司人力资源部。 申诉处理：公司将成立申诉处理小组，对每份申诉进行仔细审查并做出回复。 申诉结果：申诉结果将通过邮件或面谈形式通知申诉者。 申诉是您的合法权益，请大家严肃对待，按照规定的时间和方式进行申诉。公司将保证申诉处理的公正和公平，确保员工权益。
考核结果通知书_0
考核结果通知书 篇一：年度考核结果通知书(样) 年度考核结果通知书(存根)同志： 按照上级有关规定和根据您德、能、勤、绩、廉五个方面表现，经研究，年年度考核，您被确定为等次。 特此通知 年月日 本人签名：年度考核结果通知书同志：按照上级有关规定和根据您德、能、勤、绩、廉五个方面表现，经研究，年年度考核，您被确定为等次。特此通知年月日 篇二：年度考核结果通知书 （单位名称）年度考核结果通知书 201年第号 同志： 你在二○一年年度考核中被确定为等次。 如对此考核结果有异议，请在接到本通知之日起十日内向本考核委员会（小组）申请复核。 特此通知 年度考核委员会（小组）
年月日 本人签收： 年月日 篇三：考核结果通知书 篇一：20XX年度绩效考核结果通知单 20XX 年度员工绩效考核结果通知单 ___________您好！ 首先，本人在此谨 代表公司各管理人员感谢您积极认真参与20XX年度绩效考核的工作，现通知您：您这次绩效 考核的得分是____分，评定结果为：____。 考核结果显示您的 工作超过公司预期，表现出极强的工作能力与职业素质，对此公司非常感谢您的卓越工作， 请您在20XX年继续保持。 考核结果显示你的 工作达到了设定的目标，对此公司感谢您的辛苦工作，请你在20XX 年继续保持，并不断努力 提高自身能力，争取达成更高的目标。 考核结果显示你的 工作接近设定的目标，公司希望您在20XX年通过努力提高自身能
力，以达成更高目标。行政 人事部将安排你接受必要的培训加以促进。 考核结果显示你的 工作低于公司对绩效的最低要求，对此公司表示遗憾。行政人事部将安排你接受必要的培训/ 转岗，并重新对你进行考核，如考核成绩仍不能达到公司的最低要求，我们将不得不解除你 的劳动合同。 公司对你的努力工 作一向十分珍惜，并期待着你为成都房联在未来领域之巩固和发展其领导地位而继续发挥热 情和才智。 让我们携手迈步，共创未来！ xx有限公司 行政人事部 二o一一年二月八 日 篇二：年度考核结果通知书(样) 年度考核结果通知书（样）> 年度考核结果通知 书(存根)同志： 按照上级有关规定
绩效考核通报(单位考核结果通报范文)
绩效考核通报（单位考核结果通报范文） 绩效考核通报1 在中心班子的正确领导下，通过各管理部、科室同事们的共同努力，本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长，现就各管理部具体情况作一简要通报。 绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分，并按从高到低顺序排列，同时未考虑个人岗位系数因素)。 1月份各管理部人均绩效工资情况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2118元、泸溪县11017元、保靖县11017元、花垣县1957元、凤凰县1907元。其月度奖励性绩效工资最大差距为506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。 2月份各管理部人均绩效工资情况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县20xx元、永顺县20xx元、凤凰县20xx元、古丈县20xx元、花垣县20xx元、保靖县20xx元。其月度奖励性绩效工资最大差距为417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。 3月份各管理部人均绩效工资情况永顺县2748元、分中心2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县20xx元、花垣县11017元。其月度奖励性绩效工资最大差距为751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。
第一季度人均月度绩效工资发放总体排名情况如下:分中心2527元、永顺县2359元、龙山县2310元、泸溪县2146元、古丈县2124元、凤凰县2107元、保靖县20xx元、花垣县11014元。 20xx年x月x日 绩效考核通报2 各镇卫生院： 根据《山阳县乡镇卫生院绩效考核办法(试行)》，我局将具体任务细分为基本医疗服务、药品“三统一”等重点工作、基本公共卫生服务、财务财产管理、新农合管理、卫生院内部管理、人力资源管理、群众满意度(包括“三好一满意”活动)八部分，分属于医政股、公卫办、计财股、合疗办、办公室、人事股、党办(医改办)七股室，各股室根据工作实际，制定考核细则，认真实施考核。现将第三季度考核情况通报如下： 一、考核结果 经考核，城关、银花、中村、色河铺、十里铺、高坝店、杨地、西照川、莲花池、王庄、小河口、两岭、石佛寺、元子街14所卫生院得分在90分以上，确定为“优秀”，全院第三季度绩效工资总额可以上浮30%，院长的个人本季度考核系数为0.3，参与绩效工资分配;天竺山、双坪、天桥、王阎、漫川关、延坪、法官、板岩、牛耳川、家垣10所卫生院得分在80~90分之间(不包括90分)，确定为良好，全院第三季度绩效工资
关于绩效考核结果的通告
关于绩效考核结果的通告 绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。下面给大家带来关于绩效考核结果的通告范文，供大家参考! 关于绩效考核结果的通告范文一按照xx文发〔20xx〕21号文件精神，根据单位考核与市局考核结果，经局绩效考核工作领导小组审核认定，现将20xx年度个人绩效考核结果予以公示。 经征求各单位意见，局绩效考核工作领导小组决定，单位绩效考核成绩不纳入个人绩效考核，省局资料会审后涉及扣分条款的，将按现定发放基数核算从工资中扣发。绩效考核结果具体见附件《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》。对公示结果如有异议，可以当面或通过信函、电话等形式向局组织人事科反映。 联系电话： 附件：《xx水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》 局绩效考核工作领导小组 20xx年2月10日 关于绩效考核结果的通告范文二中心各处室、所属单位： 按照《绩效考核实施办法》和《政策研究咨询绩效考核实施细则》的规定和要求，20xx 年度各处室绩效考核工作已经完成，考核结果经中心党组会议审定通过。现将有关情况通报如下： 一、优秀等次处室名单(排名不分先后) 人事教育处、经济预测处、电子政务规划管理处。 二、合格等次处室名单(排名不分先后) 办公室、机关党委、纪检监察室、宏观经济研究处、产业经济研究处、社会发展研究处、财政金融及区域经济研究处、网络运行处、应用开发处、信息资源处、政府网站处、省数字认证服务中心、省信息协会秘书处。 20xx年绩效考核工作，紧紧围绕中心党组确定的重点工作和各处室主要职能，以绩效评估为抓手，加强领导，强化措施，突出重点，狠抓落实，完成了绩效评估指标，推动了各项工作，加强了自身建设，发挥了应有的激励和约束力，取得了较好成效，同时，绩效考核工作，也得到了各处室和全体工作人员的积极参与支持。我们也清醒地看到，在开展绩效考核工作中，也还存在一些缺点和不足。20xx年，将根据省绩效办的要求，在认真总结20xx 年工作的基础上，进一步提高思想认识，改进考核办法，完善指标体系，加强平时督查，细化台帐登记，使绩效考核更加科学合理，激励和约束效果更加明显。 特此通报。 xx省人民政府发展研究中心 年2月14日 关于绩效考核结果的通告范文三各部室、各基层单位： 公司系统20xx年度考核结果经20xx年4月16日公司党政联席会议审议通过并确定，现将考核结果通知如下： 一、机关各部室中层管理人员20xx年度考核结果 1.各部室负责人 优秀： 良好： 2.各部室班子其他成员 优秀：
考核结果通报6篇
考核结果通报6篇 考核结果通报 (1) 各部(室)、公司、工会： 为了客观、公正地评价全体工作人员的德才表现和工作实绩，认真总结～年 工作，落实目标责任书完成情况，现将中心～年度工作人员年终考核工作通知如 下： 一、考核的目的和原则 年度考核是加强单位建设的一项基础性工作，是人事管理的一项重要制度， 对于健全激励约束机制，转变作风、提高效能，加强干部队伍建设具有重大作用。 通过考核，全面考察了解干部职工的德才表现和工作实绩，激励其尽职尽责、爱 岗敬业、积极工作，进一步提高工作效率，为实施奖惩、职务升降和聘任提供准 确的依据。考核工作要坚持和体现客观公正、民主公开、注重实绩的原则，使年 度考核逐步走上规范化、程序化。 二、考核对象 全体工作人员 三、考核的内容 “德、能、勤、绩”四个方面，以工作实绩作为考核重点。考核时应根据工 作人员岗位职责及年初制定的工作目标，并结合公司及各部门工作实际进行。 1、思想政治表现(德)。对管理人员主要考核其政治思想水平、理论素养、 敬业爱岗的事业心和责任感，人品人格、廉洁自律，以及遵纪守法、大局意识等 方面的表现;对工作人员主要考核政治思想觉悟、敬业爱岗、遵纪守法、团结协 作等方面的表现。 2、工作能力(能)。对管理人员主要考核政策水平和管理水平，以及计划、 组织、决策、协调等方面的能力，注意调动多方面的积极性，注意学习先进的管 理经验和现代化的管理手段等情况;对工作人员主要岗位业务知识水平和技能、
工作效率、学习和接收新知识等情况。 3、工作态度、勤奋敬业精神(勤)。对管理人员主要考核工作责任感、主动性、积极性、创造性、注意提高工作效率、劳动纪律等情况;对工作人员主要考核勤奋学习、勤于思考、忠于职守、遵守劳动纪律等情况。 4、工作实绩方面(绩)。对管理人员，主要考核岗位责任制的落实，领导本部门在完成工作目标任务和履行岗位职责中提出的工作思想、采取的措施、发挥的具体作用和取得的成效、突破性工作;对工作人员，重点考核履行岗位职责，完成任务目标中有关本部室、本人的工作任务情况;完成领导交办的任务情况;工作中改革创新情况和实际工作效果。 四、考核的各等次和标准 考核划分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次;部门优秀比例不超过20%，部门人数少于5人以内推荐优秀人数1人。 1、政治表现。 优秀：积极主动参加各项政治学习和完成各项政治任务，模范遵守公司各项规章制度，廉洁自律，坚持原则，为人正直，团结同志，尊敬领导，具有高尚的职业道德。 合格：能较好参加各项政治学习和完成各项政治任务，自觉遵守公司各项规章制度，廉洁自律，坚持原则较好，为人正直，团结同志，尊敬领导，职业道德好。 基本合格：政治学习消极，纪律性、组织性较差，遵守公司规章制度，较能实事求是，职业道德较好。 不合格：是非观念淡薄，经常无故不参加政治学习，组织纪律性差，时有违反公司规章制度现象，时有因个人因素影响工作和团结，职业道德差。 2、工作能力。 优秀：具有与本职务、本岗位相关的较为广博的专业理论知识，勤奋好学，业务精通，工作计划性、周密性、科学决策能力强，能很好地组织协调各方面的