软装配饰工作流程

软装配饰工作流程
软装配饰工作流程

软装配饰工作流程

软装配饰:消化,延续硬装饰的设计理念,进行空间的二度陈设,主要是家具,灯具,饰品,窗帘,地毯,挂画,花艺等可移动的物品进行整体的色彩,款式,空间比例等的整体搭配。具体工作流程如下:

1.首次空间测量

工具:尺子($2)、相机

流程:1.了解空间尺度,硬装基础

2.测量尺寸,出平面图,立面图

3.拍照:a平行透视(大场景)b成角透视(小场景)c节点(重

点局部)

要点:测量是硬装后测量,在构思配饰产品时对空间尺寸要把握准确。

2.生活方式探讨

流程:要就以下4个方面与客户沟通,努力捕捉客户深层的需求点。

1.空间流线(生活动线)——人体工程学,尺度

2.生活习惯

3.文化喜好

4.宗教禁忌

要点:空间流线是平面布局(家具摆放)关键

1. 3

3.色彩元素探讨

流程:详细观察了解硬装现场的色彩关系及色调

对整体方案的色彩要有总的控制:浅暖,深暖,浅冷,深冷

把握三个大的色彩关系:背景色、主体色、点缀色及其之间

的比例关系

要点:在做软装配饰设计时要把色彩的关系确定后,做到既统一又有变化并且符合生活要求。

4.风格元素探讨

流程:明确是与客户探讨

尊重硬装风格

尽量为硬装作弥补

收集硬装节点(拍照)

要点:风格定位以客户的需求结合原有的硬装风格

注意硬装与后期配饰的和谐统一性

与客户沟通时要尽量从装修时的风格开始

涉及到家具、布艺、饰品等产品细节的元素探讨,捕捉客户喜好

1. 5

5.初步构思(定位方案)

流程:设计师综合以上4个环节进行对平面草图的初步布局

把拍照元素进行归纳分析

初步选择配饰产品(家具,布艺,灯饰,饰品,画品,花品,日用品,软装材料)

构思阶段,需要设计师对产品进行分析初选。

要点:首次测量的准确性对初步构思起着关键作用

2. 6

6.二次空间测量

流程:设计师带着基本的构思框架到现场

反复考量,对细部进行纠正

产品尺寸核实,尤其是家具,要从长宽高全面核实

反复感受现场的合理性

要点:本环节是配饰方案的实操关键环节

3.7

7.初步方案

流程:按照配饰设计流程进行方案制作

注意产品的比重关系(家具60%,布艺20%,其他均分20%)

要点:如果是刚开始学习配饰的人,最好做2-3套方案,使客户有所选则。

4.8

8.签订设计合同

流程:初步方案经客户确认后签订《软装设计合同》

第一期设计费:按设计费总价的60%收取

测量费并入第一期设计费

3日内提出对初步方案不满意,可在扣除测量费后全额退还第一期设计费并解除合同。

5.9

9.配饰元素信息采集

流程:家具选择:

1.品牌选择(市场考察)

2.定制:要求供货商提供CAD图,产品列表,报价

布艺,软装材料选择:产品考察

产品采集表:灯饰,饰品,画品,花品,日用品等

6.10

10.方案制定

流程:在定位方案与客户达到初步认可的基础上,通过对于产品的调整,明确在本方案中各项产品的价格及组合效果,按照配饰设计流程进行方案制作,出台完整配饰设计方案。

要点:本环节是在初步方案得到客户的基本认同的前提下出的正式方案,可以在色彩、风格、产品、款型认可的前提下作两种报价形式(一个中档,一个高档),以便客户有一个可以接受的余地。

11.方案讲解

流程:给客户系统全面的介绍正式方案,并在介绍过程中不断反馈客户的意

见,以便下一步对方案进行修改,征求所有家庭成员的意见,进行归纳。

要点:好的方案仅占30-40分,另外的60-70分要取决于设计师的有效表达,在介绍方案前要认真准备,精心安排。

1.12

12.方案修改

流程:在与客户进行完方案讲解后,针对客户反馈的意见进行方案调整。

包括色彩调整,风格调整,配饰元素调整与价格调整。深入分析客户对方案的理解。

要点:客户对方案的调整有时与专业的设计师有区别,需要设计师认真分析客户理解度,这样方案的调整才能有针对性。

2.13

13.确定配饰产品

流程:与客户签订采买合同之前,先与配饰产品厂商核定产品的价格及存货,再与客户确定配饰产品。

按照配饰方案中的列表逐一确认。

家具品牌产品,先带客户进行样品确定

定制产品,设计师要向厂家索要CAD图并配在方案中要点:本环节是配饰项目的关键,为后面的采买合同提供依据。

3.14

14.签订采买合同

流程:与客户签订采买合同,与厂商签订供货合同

要点:1.与客户签订合同,尤其是定制家具部分,要在厂家确保发货的时间基础上再加15天

2.与家具厂商签订合同中加上毛茬家具生产完成后要进行初

步验收。

3.设计师要在家具未上漆之前亲自到工厂验货,对材质,工艺

进行把关。

4.15

15.购买产品

流程:在于客户签约后,按照设计方案的排序进行配饰产品的采购与定制。一般情况下,配饰项目中的家具先确定并采购(30-45天),第二是布艺和软装材料(10天),其他配饰品如需定制也要考虑时间。

要点:细节决定设计师的水平。

5.16

16.产品进场前复尺

流程:在家具即将出厂或送到现场时,设计师要再次对现场空间进行复尺,已经确定的家具和布艺等尺寸在现场进行核定。

要点:这是产品进场的最后一关,如有问题尚可调整

6.17

17.进场安装摆放

流程:作为软装配饰设计师,产品的实际摆放能力同样重要。一般会按照软装材料——家具——布艺——画品——饰品等的顺序进行调整摆放。每次产品到场,都要设计师亲自参与摆放。

要点:软装配饰不是元素的堆砌,是提高生活品质。配饰元素的组合摆放要充分考虑到元素之间的关系以及主人生活的习惯。

7.18

18.饰后服务

软装配置完成后共一次保洁。

回访跟踪、保修勘察及送修

设计师工作流程

软装部设计师工作流程 北京璞羽环境艺术设计有限公司

目录 一、前期初步沟通 (3) 生活方式探讨 (4) 色彩元素探讨 (4) 风格元素探讨 (4) 明确设计时间 (4) 填写客户需求表 (4) 二、首次空间测量 (5) 工具 (5) 测量 (5) 三、概念方案 (5) 设计时间 (5) 内容 (5) 方案讲解 (5) 概念方案模板 (6) 四、签订设计服务协议 (6) 五、初步方案 (6) 内容 (6) 方案讲解 (6) 初步方案模板 (6) 六、深化方案 (7) 设计时间 (7) 内容 (7) 方案讲解 (7) 深化方案模板 (7)

八、报价 (7) 九、签订采购协议 (8) 外国 (8) 国内 (8) 9.1确定价格及材质 (8) 9.2家具复尺及出三视图 (8) 9.3 定制家具白茬验收 (8) 9.4 定制家具验收 (9) 十、二次空间测量 (9) 十一、进场摆放 (9) 十二、验收保洁 (10) 十三、售后 (10) 客户分类 硬装客户:填写客户对接单,详见附件《客户对接单》。 精装客户:按照手册一至十三流程执行。 客户分析 详见附件《客户分析手册》 一、前期初步沟通 目的:设计师与客户通过沟通项目的基本情况并预约第一次量房的时间。

生活方式探讨 1.公司优势 2.空间功能——开放性会客、私人空间 3.生活习惯 4.文化喜好 5.宗教信仰(宗教禁忌) 6.居住人口 7.了解客户预算 色彩元素探讨 1.详细观察了解硬装现场的色彩关系及色调 2.对整体方案的色彩要有总的控制:浅暖,深暖,浅冷,深冷 3.把握三个大的色彩关系:背景色、主体色、点缀色之间的比例关系 要点:色彩关系的确定要做到既统一又有变化并且符合生活要求 风格元素探讨 1.尊重客户家原有的硬装风格 2.注意硬装与后期配饰的和谐统一性 3.与客户沟通可从风格开始,涉及到家具、布艺、饰品等产品细节的元素探讨,捕捉客户喜好. 明确设计时间 明确整个设计周期设计周期一般1-2个月,根据客户情况而定。产品生产周期,进口一般6-8个月,国内定制3个月。窗帘配饰在生产家具过程中挑选一般生产周期1个月。 填写客户需求表 详见附件《客户需求表》

软装设计工作流程

软装设计工作流程 一、首次空间测量 工具:尺子(5m),相机。 流程:1、了解空间尺度,硬装基础。 2、测量尺寸,出平面图、立面图。 3、拍照:a平行透视<大场景> b成角透视<小场景> c节点<重点局部> 要点:测量是硬装后测量,在构思配饰产品时对空间尺寸要把握准确。 二、生活方式探讨 流程:要就以下四个方面与客户沟通,努力捕捉客户深层的需求点。 1. 空间流线<生活动线>——人体工程学、尺度。 2. 生活习惯。 3. 文化喜好。 4. 宗教禁忌。 要点:空间流线是平面布局<家居摆设>关键。 三、色彩元素探讨 流程:详细观察了解硬装现场的色彩关系及色调,对总体方案的色彩要有总的控制:浅暖,深暖,浅冷,深冷。 ※把握三个大的色彩关系:背景色,主体色,点缀色及其之间的比例关联 要点:由于硬装设计师不太重视色彩,在做软装配饰设计时要把色彩的关系确定后,做到既统一又有变化并且符合生活要求。 四、风格元素探讨 流程:1明确是与客户探讨 2尊重硬装风格 3尽量为硬装做弥补 4收集硬装节点<拍照> 要点:风格定位以客户的要求结合原有的硬装风格。 注意:硬装与后期配饰的和谐统一性,与客户沟通时尽量从装修时的风格开始。涉及到家具、布艺、饰品等产品细节的元素探讨,捕捉客户喜好。 五、初步构思<定位方案> 流程:※设计师综合以上四个环节进行对平面草图的初步布局。 ※把拍照元素进行归纳分析。 ※初步选择配饰产品<家具、布艺、灯饰、饰品、画品、花品、日用品、软装材料> ※构思阶段,需要设计师对产品进行分析初选。 要点:首次测量的准确性对初步构思起着关键作用。 六、二次空间测量 流程:设计师带着基本的构思框架到现场,反复考量,对细部进行纠正。 ※产品尺寸核实,尤其是家居,要从长宽高全面核实。反复感受现场的合理性。 要点:本环节是配饰方案的实操关键环节。 七、初步方案

压力容器压力管道 报检报装工作程序 流程

压力容器压力管道报检报装工作程序流程 The latest revision on November 22, 2020

预览: 压力容器、压力管道--报检、报装工作程序、流程 1、【依据】依据国家质量技术监督局《压力容器安全技术监察规程》的要求,保证压力容器安全运行。压力容器在安装前,安装单位或使用单位应向压力容器使用登记所在地的锅炉压力容器安全监察机构(以下简称锅炉科)办理报检、报装手续。 2、【提供资料】办理报检、报装手续时,安装单位或使用单位应填好《XX市压力容器安装申请表》一式四份,或《特种设备安装改造维修告知书》;或网上办理,填好并打印好。 并提供以下资料: a) 压力容器、管道安装维修单位资质证书:复印件加盖公司红章 b) 压力容器、管道出厂资料,包括质量证明书、竣工图及监检证书(原件) c) 安装工艺或施工方案,一式四份 d) 工程需焊接时,应提供焊工、无损检测人员名单及资格证(复件、复印什)、焊接工艺评定报告;一式四份 e) 《特种设备安装改造维修告知书》一式四份,加盖公司红章 f) 其它有关资料:安装合同 g) 改造维修的部分是甲方供料的需提供相应的材料质量证明书原件或加盖相关单 位红章的复印件。 3、【告之登记】安装单位或使用单位携带上述资料到技术监督局安全监察科把《特种设备安装改造维修告知书》,审批并盖章。 4、【审查、审批】技术监督局安全监察科收到上述资料后,对报装资料进行审查,做出是否现场察看压力容器安装条件,并在《特种设备安装改造维修告知书》上签署审查意见,报科长审批。对符合条件的审查及审批应在七个工作日内完成。 5、【资料取回】安装单位或使用单位在规定审查时间后到全监察科,在《压力容器报装登记表》取件人栏上签字后,取回《特种设备安装改造维修告知书》及有关资料,并应立即到XX市安全检验所—锅检所---报检、报装。 6、【锅检所---报检、报装】 锅检所收到:报检、报装《特种设备安装改造维修告知书》;锅检所视情况将派员去现场查看、监检。 7、【出具检测、安装报告】 工程施工完毕后,将资料填写完整,锅检所现场查看、监检完毕,即可拿到检测、安装报告。

软装设计操作规范及工作内容

软装设计流程及工作内容 第一阶段 项目接洽、客户沟通,立项碰头会,设计主题及创意定位 1了解项目信息:项目区域、位置、面积、价位、项目定位,周边同类产品等 2、对整体方案的色彩要有总的控制:把握三个大的色彩关系:背景色、主体色、 点缀色及其之间的比例关系 3、风格元素的探讨,涉及到家具、灯具、布艺、地毯、饰品等产品细节的元素探讨; 捕捉客户心理需求明确客户设计意图,给出合理建议 项目素材收集 1.选取适合设计主题的素材,整理归类 2.初步选择配饰产品(家具,布艺,灯饰,饰品等软装素材) 设计方案制作 1.根据方案定位,制作家具、灯具、地毯、布艺、饰品索引图 2.按照配饰设计流程进行方案制作,出台完整配饰设计方案 进行讨论,深化方案 1.进行完方案讲解后,针对反馈的意见进行方案调整。包括色彩调整,风格调 整,配饰元素调整 2.深入分析客户对方案的理解 软装清单报价 1、在方案与客户达到初步认可的基础上,通过对于产品的调整,明确在本方案中各 项产品的价格及组合效果 与客户沟通,根据客户实际需求修改方案和报价,最终定稿 拟定合同交往上级部门进行确认与签署

第二阶段 制作家具、配饰等采购清单 进行现场测量,核对采购清单 交由采购部,配合其进行材料的采购 准时跟进材料采购的进程,各项物料按时到场的时间节点控制、项目全过程中与 甲方设计师沟通 第三阶段 现场的布置与摆放:一般会按照灯具——家具——布艺——装饰画——饰品等的顺序进行调整摆放。每次产品到场,都要设计师亲自参与摆放。 与客户沟通,了解其态度与意见,完善现场布置 客户认可现场布置后,拍照交与行政部门,由行政部门拟定交接单,进行现场物品交接,双方签字确认,沟通付款问题 项目完成 对此项目建立档案,以便日后查阅

低压业扩报装工作流程

低压业扩流程各环节 人员分工及考核细则(草案) 一、总则 1.为了适应社会发展需求,加强和规范业扩报装管理,统一报装业务流程,向客户提供快捷、规范的服务,切实提高服务水平,制定本规定。 2.本规定依据《电力法》、《电力供应与使用条例》、《供电监管办法》、《供电营业规则》、《国家电网公司业扩供电方案编制导则(试行)》以及河南省电力公司《关于进一步加强业扩报装工作管理的通知》等文件制定。 3.业扩报装工作按照“一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开”的原则开展工作。营销部是业扩报装工作的归口管理部门,负责制定业扩报装工作管理制度,对业扩报装工作实行服务监督、组织协调、质量控制与管理考核; 4.业扩报装工作应利用营销技术支持系统对业扩报装工作实行全过程闭环管理,流程各个环节要严格按照规定标准、时限控制,提高服务质量和服务效率,实现业扩报装工作程序标准化、业务流程规范化。 5.严格业扩报装资料、业务办理等信息的录入,及时、准确、完整地填写各类纸质业务表单,同步在营销信息系统中录入业务办理信息并及时流转,确保纸质资料和营销信息系统数据的一致性。

6.在业扩报装工作中,严格遵守国家相关法律法规,执行国家和政府有关规定,严格遵守国家电网公司供电服务规范及“三个十条”规定。 7.本规定适用于潢川电业局低压电力客户的新装(包括临时用电)、增容用电业务。 二、业扩报装工作内容 (1)受理客户新装、增容等用电申请,审核有关资料。 (2)组织现场勘查,确定供电方案。 (3)确定电价、电能计量方式、计费方式。 (4)按照规定收取有关费用。 (5)组织设计审查、中间检查及竣工验收。 (6)安装电能计量装置。 (7)签订供用电合同(电费协议),办理接火送电事宜。 (8)建立电费账户。 (9)建立、健全客户用电基础资料档案。 三、工作职责 (一)业务受理:客户到客户服务中心业扩大厅坐席处填写《用电申请表》,客户应提交的资料有:居民身份证复印件、户口复印件、有关上级批准的文件和立项批准文件(个体户提供营业执照复印件)、房屋准建证复印件、特殊客户需提供安全、环保或其他供电企业认为必须提供的证明文件及资料。 (二)现场勘测与供电方案制定:客户服务中心受理客

软装公司软装的工作流程

软装公司的一般装修流程 首次空间测量 工具:尺子($2)、相机 流程:1.了解空间尺度,硬装基础 2.测量尺寸,出平面图,立面图 3.拍照:a平行透视(大场景)b成角透视(小场景)c节点(重点局部) 要点:测量是硬装后测量,在构思配饰产品时对空间尺寸要把握准确。 生活方式探讨 流程:要就以下4个方面与客户沟通,努力捕捉客户深层的需求点。 1.空间流线(生活动线)——人体工程学,尺度 2.生活习惯 3.文化喜好 4.宗教禁忌 要点:空间流线是平面布局(家具摆放)关键 色彩元素探讨 流程:详细观察了解硬装现场的色彩关系及色调 对整体方案的色彩要有总的控制:浅暖,深暖,浅冷,深冷 把握三个大的色彩关系:背景色、主体色、点缀色及其之间的比例关系 要点:在做软装配饰设计时要把色彩的关系确定后,做到既统一又有变化并且符合生活要求。

风格元素探讨 流程:明确是与客户探讨 尊重硬装风格 尽量为硬装作弥补 收集硬装节点(拍照) 要点:风格定位以客户的需求结合原有的硬装风格 注意硬装与后期配饰的和谐统一性 与客户沟通时要尽量从装修时的风格开始 涉及到家具、布艺、饰品等产品细节的元素探讨,捕捉客户喜好 初步构思(定位方案) 流程:设计师综合以上4个环节进行对平面草图的初步布局 把拍照元素进行归纳分析 初步选择配饰产品(家具,布艺,灯饰,饰品,画品,花品,日用品,软装材料)构思阶段,需要设计师对产品进行分析初选。 要点:首次测量的准确性对初步构思起着关键作用 二次空间测量 流程:设计师带着基本的构思框架到现场 反复考量,对细部进行纠正 产品尺寸核实,尤其是家具,要从长宽高全面核实 反复感受现场的合理性 要点:本环节是配饰方案的实操关键环节

燃气报装及验收流程

燃气通源报装及验收流程 一、报装及施工前所需工作流程 1.报装 1)所需文件 ?报装申请(加盖公章),内容包括项目简介、用气量、燃气设计院名称等; ?北京市测绘院出具的1:2000地形图(加盖公章)。 2)报装流程 ?携带上述文件到所属燃气公司窗口报装,取得报装号。 2.规划方案审批 1)所需文件 ?报装号; ?项目规划意见书(复印件); ?规委盖章总平面图(复印件); ?项目规划许可证(复印件); ?小区外线、燃气调压箱位置。 2)规划方案审批流程 ?上述文件齐整后,由燃气公司、燃气设计院、甲方共同商讨,核实市政燃气 外线情况和燃气调压箱位置是否合理(如需要到现场勘测),满足各方要求 后,方案确定。 3.缴费 ?规划方案确定后,燃气公司通知甲方交纳规划方案费。 4.设计流程 ?甲方交纳规划方案费后,燃气公司出具方案并转交设计院,设计院按方案进 行施工图设计。 5.施工前准备工作流程 ?设计院出施工图——燃气公司审核——申请交底(施工单位负责)——施工。 二、验收流程 1.燃气工程施工完毕并完成自检; 2.严密性试验完成(一般10-15天);

3.缴纳相关费用:须缴纳通气费、技术服务费、测量费、接气费等费用,因为各项缴 费金额不能提前确定,缴费前须到收费单位先核定相应的缴费金额,此项工作一般7-10天; 4.竣工资料四份准备完毕,需甲方、燃气公司质量控制监督员签字; 5.预约验收日期,一般为7天; 6.验收; 7.提交接线单至燃气公司,排队接线,一般为10天; 8.接线; 9.办理各户燃气卡,3天;可与室内通气同时进行; 10.室内通气,一期实际时间为4天。

软装设计师招聘要求

软装设计师招聘要求 一、 1、正规美术、设计专业院校本科以上学历,性别不限; 2、三年以上配饰设计师从业经验; 3、能熟练的操作 PHOTOSHOP 、CAD等设计软件,具有良好的设计创意、色彩搭配与把控及原创能力; 4、形象气质佳,具有良好的语言表达沟通能力,时尚感强,有独到的设计眼光; 5、优秀的组织协调能力,有成功案例和系统的个人设计作品; 6、热爱设计行业,注:投递简历时请附一份作品 熟悉家具及室内装饰品市场行情。 二、 1、正规美术、设计专业院校本科以上学历,性别不限; 2、五年以上配饰设计师从业经验,具有室内设计、整体软装设计等相关工作经验,有服务高端客户整体软装设计、风格定位,商品选择等相关工作经验。 3、能熟练的操作 PHOTOSHOP、CAD、Illustrator等设计软件,具有良好的设计创意、色彩搭配与把控及原创能力。 4、有能力绘制家居配置平面图、家居设计配搭的3D效果图等。 5、表达沟通能力良好,可独立、正确、清晰的向他人阐述自己的设计理念与软装搭配。 6、形象气质佳,时尚感强,有独到的设计眼光。 7、优秀的组织协调能力,有成功案例和系统的个人设计作品。 8、热爱设计行业,熟悉家居及室内装饰品市场行情。 9、沟通力:能够与他人进行较清晰的思想交流,能够抓住重点让别人易于理解。 三、 1、大专及以上学历,两年以上软装设计工作经验; 2、对各类家居饰品有较深的了解、能独立完成整套方案设计以及熟练操作方案、采购、摆场等一系列软装工作流程; 3、对配饰设计和色彩搭配有独到的见解及审美观,对复杂、特殊工艺的设计节点进行现场指导; 4、性格开朗,富有团队合作、诚信与敬业精神,沟通协调能力,有较强的沟通及谈判能力;; 5、对家居流行趋势有准确的了解与全面把握,具备一定的美学基础。 综合考虑汇总如下: 1、正规美术、设计专业院校本科以上学历,性别不限,3年以上软装设计、选配的工作经验,在展示、陈设、室内装饰等方面有成功案例,曾参与完成多个项目材料设计、选配的工作经历; 2、能独立做出概念设计方案,熟练使用CAD、PHOTOSHOP、3DMAX、VRAY 、CORELDRAW等软件。会绘制3D 室内效果图,手绘设计方案和施工图能力强; 3、能很好的与客户进行谈判,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服,根据客户需求,合理分配工作任务并与客户沟通工作进程,在双方确认的时间段内进行创意设计稿的提供,跟进与客户进行商务洽谈并签订方案合约; 4、对现场工作进行指导; 5、对家具、灯具、窗帘布艺、绿化、工艺品、画及各种图案有着独特的见解和较强的视觉搭配能力; 6、有良好的设计理念和较强的设计理解能力,能熟悉区别各种设计格调,准确把握设计格调开展陈设挑选设计工作。 7、具有一定的生活阅历,丰富的艺术涵养,活跃的创意思维。 8、有较强的工作责任心和自律心,具有良好的团队合作精神。

甲方临电及正式电报装流程

临电方案转 交工程部

临时电、正式电报装流程 (新建项目) 一、到供电公司客户服务中心递交用电申请,需要准备的相关材料包括: 1)有关上级批准文件、立项批准文件(对于需要规划立项的); 2)有效的营业执照复印件1份; 3)经办人的身份证原件及复印件1份(留存复印件),法定代表人签章授权本 单位人员的授权委托书1份(见附件2); 4)建设工程规划许可证及附件(对于需要规划立项的); 5)经规划部门批准的地形图(1:2000)和用电区域平面图(1:500); 6)保证公用电网电能质量协议书(对于谐波源客户); 7)供电可行性咨询报告(必要时); 8)《客户用电报装基本信息登记表(非居民)》1份,《客户用电设备信息登 记表(动力)》1份,《客户用电设备信息登记表(照明)》1份; 办理时间:资料准备齐全,当天递交窗口后,客户服务中心将在1个工作日内转交相应的供电方案编制部门。 二、供电公司客户服务中心将资料转交内部方案科进行方案设计,取得最终供 电方案(临电、正式电) 办理时间:供电公司内部规定为30个工作日内完成供电方案编制,实际办理过程中,甲方取得供电方案的时间在1~2个月左右。

备注:方案科进行设计前,需甲方陪同完成现场踏勘。 三、与相关的电力设计院(一般隶属于供电公司)签订外电源工程设计委托协 议,该项设计工作一般为免费。 办理时间:主要是公司内部审核的时间,一般需要3~5个工作日。 备注:临时用电方案转交工程部,由其组织施工 四、电力设计院完成外电源工程设计,并提交客户服务中心完成审核。 1)电力设计院完成外电源工程图纸设计,并提交客户服务中心审核。 设计时间一般为2~4周。设计前,需委托勘察单位进行项目外电源路由 的管线勘察,并将图纸提供给电力设计院。 2)客户服务中心给出审核意见。(审核地点在电力公司客户服务中心,给出审核意见的当天,需甲方、设计共同参与) 审核时间一般为2周。 3)电力设计院根据审核意见修改图纸,并再次提请审核。 修改时间一般为1周左右。 4)客户服务中心审核图纸完成。(审核地点在电力公司客户服务中心,给出审核意见的当天,需甲方、设计共同参与) 审核时间一般为1周左右。 五、电力设计院根据外电源工程图纸编制设计概算,将设计概算及4份蓝图提 交电力公司客户服务中心,完成盖章确认,并将图纸和概算转交供电公司承发包平台。

业扩报装管理有关规定及流程

业扩报装管理有关规定及流程 业扩报装管理有关规定及流程 业扩报装是电力销售的龙头,是电力企业面向社会的窗口。规范业扩报装管理是开拓电力市场,提高优质服务,创建一流电力企业的需要。随着社会的发展,人民生活水平的提高及工农业生产发展的需要,要求业扩报装工作尽快走向规范化、标准化、科学化、现代化;要求为客户提供方便快捷、优质高效的服务。为此,分公司根据华北电力集团公司《业扩报装工作标准》,按照一流县级供电企业的标准,结合分公司的实际,特制定新的《业扩报装管理有关规定及流程》,要求单位严格执行,通力合作,严禁相互推诿、扯皮,严格按照新的《业扩报装管理流程》所规定的时间完成各个环节的工作。 一、业扩报装管理组织 1、管理小组: 组长:刘玉祥 付组长:杨屹东、强占云 成员:徐福军、唐福祥、邓高潮 2、审批人员及权限: (1)10KV: 250KVA以下:杨屹东强占云徐福军唐福祥

250KVA及以上:刘玉祥杨屹东强占云 徐福军唐福祥(会审) (2)0.4KV及以下:徐福军 (3)220V:各供电所长负责上报,由用电科长审批备案 3、客户代理:邓高潮(对业扩工作负全责,实施全过程管理) 4、方案组: 组长:邓高潮 成员:魏宝金、吉胜民、各供电所所长(线路专责) 5、验收组: 组长:邓高潮(协调各方组织验收,出具验收结论) 成员:生产科输配电专责(负责高压线路) 试验班(变压器) 用电检查班(高压部分、低压配电及签订供用电合同) 计量外勤班(计量装置安装检查、卡表跳闸试验) 设计室(设计规范) 供电所(安全及工程质量及资产接收) 业扩施工队(缺陷处理) 二、各项费用的收取: 1、工时费、设计费、材料费等,严格执行县物价局批准的收费标准,按设计定额并经审定的概算额由客户一次性交付。否则,不予施工。需暂欠或缓交用户,须经实业公司经理及主管经理批准并明确还款计

软装设计师岗位职责

软装设计师岗位职责 软装设计师岗位职责 篇一: 软装设计师岗位职责软装设计师岗位职责 1、软装配饰设计师岗位职责岗位职责: 1、针对酒店、会所、房产售楼处、样板间、高端精装后别墅私人业主等各类工程项目提供室内整体配饰设计。 2、根据项目风格及客户需求完成配饰设计各阶段方案直至客户满意,完成配饰产品合同。 3、负责把控整体配饰产品效果。 4、负责提供整体摆场直至客户满意。 2、软装设计师的岗位职责 1、协助总监完成项目的设计创意工作; 2、担任项目设计师,根据既定的创意方向,独立完成项目设计工作,并完成向客户提案的工作; 3、带领设计助理,完成项目的设计深化工作,包括: 物资清单编制,软装物资订做、采购等; 4、负责指导、验收实施部门的软装工程; 5、负责完善部门的设计素材库,完成设计资料收集、筛选及整理等工作。 6、工程前期与业务人员和业主测量施工场地,根据客户要求进行规划、设计; 7、配合销售部,根据客户的要求和预算,独立完成设计方案,整套精细施工图及效果图制作; 8、能协调相关工作,熟悉材料。 3、软装设计师岗位职责 1 、配合硬装设计师对项目进行分析定位,负责制定专业的整体软装饰设计方案,将方案与室内空间做精准的结合; 2 、整体把控设计方案的主题,风格,色彩,产品选择,及细节尺寸面料等选择; 3 、协助采购挑选各项软装产品(家具,灯

具,地毯,窗帘,饰品,挂画,雕塑等); 4 、负责编制并执行软 装设计成本目标,保证软装成本控制在目标范围内; 5 、负责软装 项目的现场陈列摆场的工作的协调、问题解决及进度控制,把握效果、质量和进度。 篇二: 软装设计师工作流程及岗位职责设计部员工工作流程第一阶 段 ? 项目接洽、客户沟通,立项碰头会,设计主题及创意定位 1.对整体方案的色彩要有总的控制: 浅暖,深暖,浅冷,深冷;把握三个大的色彩关系: 背景色、主体色、点缀色及其之间的比例关系 2.风格元素的探讨,涉及到家具、布艺、饰品等产品细节的元素 探讨;捕捉客户喜好明确客户设计意图,给出合理建议 ? 项目素材 收集 1.选取适合设计主题的素材,整理归类 2.初步选择配饰产品(家具,布艺,灯饰,饰品等软装材料) ? 设计方案PPT制作和报价的完成 1.在定位方案与客户达到初步认可的基础上,通过对于产品的调整,明确在本方案中各项产品的价格及组合效果 2.按照配饰设计流程进行方案制作,出台完整配饰设计方案 ? 进行讨论,深化方案 1.进行完方案讲解后,针对反馈的意见进行方案调整。包括色彩 调整,风格调整,配饰元素调整与价格调整 2.深入分析客户对方案的理解 ? 与客户沟通,根据客户实际需求修改方案和报价,最终定稿 ? 拟定合同交往上级部门进行确认与签 署 (来自:.smhaida.Cm 海达范文网:软装设计师岗位职责) 第二 阶段 ? ? ? ? 制作家具、配饰等采购清单进行现场测量,核对采购清单交由采购部,配合其进行材料的采购准时跟进材料采购的进程,各项物料按时到场的时间节点控制、项目全过程中与甲方设计师沟通第三阶段 ? 现场的布置与配饰的摆放 ? 与客户沟通,了解其态度与意见,完善现场布置 ? 客户认可现场布置后,拍照交与行政部门,

软装配饰工作流程

软装配饰工作流程 软装配饰:消化,延续硬装饰的设计理念,进行空间的二度陈设,主要是家具,灯具,饰品,窗帘,地毯,挂画,花艺等可移动的物品进行整体的色彩,款式,空间比例等的整体搭配。具体工作流程如下: 1.首次空间测量 工具:尺子($2)、相机 流程:1.了解空间尺度,硬装基础 2.测量尺寸,出平面图,立面图 3.拍照:a平行透视(大场景)b成角透视(小场景)c节点(重 点局部) 要点:测量是硬装后测量,在构思配饰产品时对空间尺寸要把握准确。 2.生活方式探讨 流程:要就以下4个方面与客户沟通,努力捕捉客户深层的需求点。 1.空间流线(生活动线)——人体工程学,尺度 2.生活习惯 3.文化喜好 4.宗教禁忌 要点:空间流线是平面布局(家具摆放)关键 1. 3 3.色彩元素探讨 流程:详细观察了解硬装现场的色彩关系及色调 对整体方案的色彩要有总的控制:浅暖,深暖,浅冷,深冷 把握三个大的色彩关系:背景色、主体色、点缀色及其之间

的比例关系 要点:在做软装配饰设计时要把色彩的关系确定后,做到既统一又有变化并且符合生活要求。 4.风格元素探讨 流程:明确是与客户探讨 尊重硬装风格 尽量为硬装作弥补 收集硬装节点(拍照) 要点:风格定位以客户的需求结合原有的硬装风格 注意硬装与后期配饰的和谐统一性 与客户沟通时要尽量从装修时的风格开始 涉及到家具、布艺、饰品等产品细节的元素探讨,捕捉客户喜好 1. 5 5.初步构思(定位方案) 流程:设计师综合以上4个环节进行对平面草图的初步布局 把拍照元素进行归纳分析 初步选择配饰产品(家具,布艺,灯饰,饰品,画品,花品,日用品,软装材料) 构思阶段,需要设计师对产品进行分析初选。 要点:首次测量的准确性对初步构思起着关键作用 2. 6 6.二次空间测量 流程:设计师带着基本的构思框架到现场 反复考量,对细部进行纠正 产品尺寸核实,尤其是家具,要从长宽高全面核实 反复感受现场的合理性 要点:本环节是配饰方案的实操关键环节 3.7

软装设计工作流程审批稿

软装设计工作流程 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

软装设计工作流程 一、首次空间测量 工具:尺子(5m),相机。 流程:1、了解空间尺度,硬装基础。 2、测量尺寸,出平面图、立面图。 3、拍照:a平行透视<大场景> b成角透视<小场景> c节点<重点局部> 要点:测量是硬装后测量,在构思配饰产品时对空间尺寸要把握准确。 二、生活方式探讨 流程:要就以下四个方面与客户沟通,努力捕捉客户深层的需求点。 1. 空间流线<生活动线>——人体工程学、尺度。 2. 生活习惯。 3. 文化喜好。 4. 宗教禁忌。 要点:空间流线是平面布局<家居摆设>关键。 三、色彩元素探讨 流程:详细观察了解硬装现场的色彩关系及色调,对总体方案的色彩要有总的控制:浅暖,深暖,浅冷,深冷。 ※把握三个大的色彩关系:背景色,主体色,点缀色及其之间的比例关联 要点:由于硬装设计师不太重视色彩,在做软装配饰设计时要把色彩的关系确定后,做到既统一又有变化并且符合生活要求。 四、风格元素探讨 流程:1明确是与客户探讨 2尊重硬装风格 3尽量为硬装做弥补 4收集硬装节点<拍照> 要点:风格定位以客户的要求结合原有的硬装风格。 注意:硬装与后期配饰的和谐统一性,与客户沟通时尽量从装修时的风格开始。涉及到家具、布艺、饰品等产品细节的元素探讨,捕捉客户喜好。 五、初步构思<定位方案> 流程:※设计师综合以上四个环节进行对平面草图的初步布局。 ※把拍照元素进行归纳分析。 ※初步选择配饰产品<家具、布艺、灯饰、饰品、画品、花品、日用品、软装材料> ※构思阶段,需要设计师对产品进行分析初选。 要点:首次测量的准确性对初步构思起着关键作用。 六、二次空间测量 流程:设计师带着基本的构思框架到现场,反复考量,对细部进行纠正。 ※产品尺寸核实,尤其是家居,要从长宽高全面核实。反复感受现场的合理性。 要点:本环节是配饰方案的实操关键环节。 七、初步方案

报建报装部流程

前言 (4) 第一章:报建报装部工作内容及职责 (6) 第一节报建报装部的工作内容 (6) 第二节报建报装部的责任主体及职责 (7) 第二章建筑工程施工许可证的申请办理 (8) 第一节建设工程施工许可证 (8) 第二节申请办理建设工程施工许可证的基本流程 (9) 第三节办理建设工程施工许可证提交资料目录及提供部门 (10) 第四节办理建设工程质量监督程序及提交资料 (13) 第五节办理建设工程安全监督程序及提交资料 (17) 第六节办理建设工程现场文明施工踏勘程序及提交资料 (24) 第三章建筑工程建设过程中涉及的相关事宜的申请办理 (27) 第一节办理建设工程园林绿化砍伐、移栽程序及提交资料 (27) 第二节办理建设工程园林绿化验收程序及提交资料 (29) 第三节办理建设工程临时占用道路程序及提交资料 (33) 第四节办理建设工程挖掘城市道路程序及提交资料 (34) 第五节办理建设工程白蚁预防程序及提交资料 (37)

第四章建筑工程竣工归档备案的申请办理 (40) 第一节办理建设工程竣工档案归档程序及提交资料 (40) 第二节办理建设工程竣工验收备案程序及提交资料 (47) 第五章供水工程报装 (55) 第一节施工用水报装主体 (55) 第二节施工用水报装的基本流程 (56) 第三节施工用水报装提交资料及注意事项 (57) 第四节正式用水报装主体 (60) 第五节正式用水报装的基本流程 (61) 第六节正式用水报装提交资料及注意事项 (62) 第六章供电工程报装 (65) 第一节施工用电报装主体 (65) 第二节施工用电报装的基本流程 (66) 第三节施工用电报装提交资料及注意事项 (67) 第四节正式用电报装主体 (70) 第五节正式用电报装的基本流程 (71) 第六节正式用电报装提交资料及注意事项 (73) 第七章天然气工程报装 (77) 第一节天然气报装主体 (77)

业扩报装管理规定及有关流程

业扩报装管理有关规定及流程 业扩报装是电力销售的龙头,是电力企业面向社会的窗口。规范业扩报装管理是开拓电力市场,提高优质服务,创建一流电力企业的需要。随着社会的发展,人民生活水平的提高及工农业生产发展的需要,要求业扩报装工作尽快走向规范化、标准化、科学化、现代化;要求为客户提供方便快捷、优质高效的服务。为此,分公司根据华北电力集团公司《业扩报装工作标准》,按照一流县级供电企业的标准,结合分公司的实际,特制定新的《业扩报装管理有关规定及流程》,要求单位严格执行,通力合作,严禁相互推诿、扯皮,严格按照新的《业扩报装管理流程》所规定的时间完成各个环节的工作。 一、业扩报装管理组织 1、管理小组: 组长:刘玉祥 付组长:杨屹东、强占云 成员:徐福军、唐福祥、邓高潮 2、审批人员及权限: (1)10KV: 250KVA以下:杨屹东强占云徐福军唐福祥 250KVA及以上:刘玉祥杨屹东强占云 徐福军唐福祥(会审) (2)0.4 KV及以下:徐福军 (3)220 V:各供电所长负责上报,由用电科长审批备案 3、客户代理:邓高潮(对业扩工作负全责,实施全过程管理) 4、方案组: 组长:邓高潮 成员:魏宝金、吉胜民、各供电所所长(线路专责) 5、验收组: 组长:邓高潮(协调各方组织验收,出具验收结论) 成员:生产科输配电专责(负责高压线路) 试验班(变压器)

用电检查班(高压部分、低压配电及签订供用电合同) 计量外勤班(计量装臵安装检查、卡表跳闸试验) 设计室(设计规范) 供电所(安全及工程质量及资产接收) 业扩施工队(缺陷处理) 二、各项费用的收取: 1、工时费、设计费、材料费等,严格执行县物价局批准的收费标准,按设计定额并经审定的概算额由客户一次性交付。否则,不予施工。需暂欠或缓交用户,须经实业公司经理及主管经理批准并明确还款计划及责任人。 2、送电后在20天内,按工程实际发生的费用与用户结清各项费用。 三、原、旧设备的使用 1、原、旧设备指原用户已运行的变压器和配电设施等,设备属用户自己资产并经检验合格,实属县内异地迁移,经批准后可继续安装使用。 2、国家及上级有关部门已明令淘汰的换代设备或不合格设备,任何人不准再新装使用,一旦发现追究有关人员责任,并由责任人负责拆除其设备。 3、原、旧设备使用批准手续: ①由用户填写“原、旧设备使用审批表”,注明原、旧设备规格、型号、使用年限、生产厂家及出厂日期和要求。 ②由验收小组组织有关人员现场检测,核实并签署意见。 ③由主管用电经理最后批准。 四、工程管理: 所有新增高压业扩报装工程,全部由设计室统一设计,由实业公司安排业扩施工队统一施工。城关供电所所辖低压客户发生的业扩工程由营业厅统一受理,经用电科审批后,由业扩队施工。农村综变低压客户报装由供电所受理并安排施工,动力客户须报用电科审批并备案,未经批准的不得安排施工。 五、检查与考核 1、生技科、用电科分别按照各自的职责范围负责对业扩工程服务质量和工作质量进行监督与考核。 2、客户中心设立业扩报装代理岗位,实行报装代理项目负责制,对外开展业扩服务,对业扩报装各环节职责执行情况和时限进行管理与考核。 3、建立周业扩协调制度。每周五召开,由分管经营副局长主持,统一协调

设计师工作流程图

软装部设计师 工作流程 璞羽环境艺术设计 目录 一、前期初步沟通3 1.1生活方式探讨3 1.2色彩元素探讨3 1.3风格元素探讨3 1.4明确设计时间3 1.5填写客户需求表3 二、首次空间测量3 2.1工具3 2.2测量3 三、概念方案4

3.1设计时间4 3.2容 4 3.3方案讲解4 3.4概念方案模板4 四、签订设计服务协议4 五、初步方案4 5.1容4 5.2方案讲解5 5.3初步方案模板5 六、深化方案5 6.1设计时间5 6.2容5 6.3方案讲解5 6.4深化方案模板5 八、报价6 九、签订采购协议6 外国6 国 6 9.1确定价格及材质6 9.2家具复尺及出三视图6 9.3 定制家具白茬验收7 9.4 定制家具验收7 十、二次空间测量7 十一、进场摆放7 十二、验收保洁7 十三、售后8 客户分类 硬装客户:填写客户对接单,详见附件《客户对接单》。精装客户:按照手册一至十三流程执行。 客户分析 详见附件《客户分析手册》

一、前期初步沟通 目的:设计师与客户通过沟通项目的基本情况并预约第一次量房的时间。 1.1生活方式探讨1.公司优势 2.空间功能——开放性会客、私人空间 3.生活习惯 4.文化喜好 5.信仰(禁忌) 6.居住人口 7.了解客户预算 1.2色彩元素探讨 1.详细观察了解硬装现场的色彩关系及色调 2.对整体方案的色彩要有总的控制:浅暖,深暖,浅冷,深冷 3.把握三个大的色彩关系:背景色、主体色、点缀色之间的比例关系要点:色彩关系的确定要做到既统一又有变化并且符合生活要求 1.3风格元素探讨 1.尊重客户家原有的硬装风格 2.注意硬装与后期配饰的和谐统一性 3.与客户沟通可从风格开始,涉及到家具、布艺、饰品等产品细节的元素探讨,捕捉客户喜好. 1.4明确设计时间 明确整个设计周期设计周期一般1-2个月,根据客户情况而定。产品生产周期,进口一般6-8个月,国定制3个月。窗帘配饰在生产家具过程中挑选一般生产周期1个月。 1.5填写客户需求表 详见附件《客户需求表》 二、首次空间测量 2.1工具电子尺、卷尺、相机(高像素手机)、名片、公司简介、IPAD(公司画册) 2.2测量了解空间尺度、硬装基础、小区档次,和客户进行初步沟通 拍照:1.平行透视(大场景)2.成角透视(小场景)3.节点(重点局部)

软装设计1

配饰学习者的必修课 ——配饰设计从业者的必修教程 灯光是营造氛围最好的工具,此设计合理有效的运用点光源,重点照明,营造出优雅、恬静、舒适、富有禅意的居住空间,给人精神的享受。视觉感强烈,具有很强的视觉冲击力。色彩搭配淡雅,米色的运用恰到好处。空间布局合理且有趣味。空间的每一个布局和搭配无不体现设计师对美的把握和追求。

软装配饰行业简介 软装配饰设计行业的发展到了一个新的阶段。不只国内的设计行业因为专业家居陈设软装设计师的加入而得到了整体的提升,家居产品销售行业,也因专业家居陈设软装设计力量的加盟而焕然蜕变。从销售产品本身上升到了文化、品位、生活方式的引导消费,以此带动了消费群体消费习惯的根本改变——以消费文化和生活方式带动整体消费。 软装设计师职业定义: 专业从事室内家具、布艺、灯光、绿化等软装设计,对室内环境进行二次设计定位的人员。 行业发展带动软装设计师职业发展 俗话说巧妇难为无米之炊,但没有巧妇,何来的丰盛的晚餐,软装设计也一样,没有好的软装设计师又何来软装设计的视觉盛宴。随着七号公馆一些家居软装行业发展势头的强劲,也为软装设计学者提供了契机,家居配饰产品设计师逐渐在递增,学习家居陈设的软装计师更是不断飙升,对家居陈设设计的把握和配饰设计经验,才能够在软装设计职场中占尽优势。 软装设计师具备的素质 软装设计师是软装中主体,他决定着软装设计是否得到客户满意的关键,当我们决定是否在一家软装公司做软装的时候,往往会在他的设计师的设计作品和软装饰的质量和软装公司的实力综合考虑的,好的作品才会吸引人更多的眼球,对于专业的软装设计师的要求就较高,不但要有牢靠的专业知识、良好的职业操守、优秀的作品等。 软装设计师与室内设计师有何差别? 配饰设计师与室内设计师具有以下差别: 市场需求的区别: 在国际装饰领域,有家居设计师、配饰设计师、灯光师等多种细分行业。而在我国,室内设计师居多,但是,目前随着我国个性化装饰需求的增长,装饰市场急需专业的配饰设计师。 室内设计行业已经处于饱和状态,目前室内设计人员已经近80万。没有太多的

软装流程总结

浔阳公馆软装流程总结 项目名称:九江浔阳公馆项目地:江西九江浔阳区 参与人员:李正峰、罗嘉明 前言: 软装很多东西需要学习和了解,整体把控和效果相对来说还是比较满意,没有出太大的差错,最后的效果也令人欣慰。不过都是大家同心协力,共同努力才能实现的效果,在这个过程中是他们不断地提醒和帮助,让我不断地学到关于软装的知识,总结了一些要领:细心审查、关联、查缺补漏、跟踪汇报、参考多问。以下是整个软装落实的细节流程: 目录: 1、图纸审查,核对中标清单和物料表。 2、深化图纸。 3、移交工作联系单。 4、移交加固工作联系单给硬装。 5、深化家具图纸。 6、家具甲方签字确认,家具生产跟进。 7、跟进所有生产的产品,确认出货日期。 8、深化、地毯、窗帘、雕塑、挂画、花艺、饰品,甲方签字确认。 9、下单饰品,跟进物流,确认出货日期。 10、拆看所有饰品,确认是否到货且无损坏。 11、确认出货日期,联系搬运工,安装工,修补工。

12、到现场摆场安排人员分配,与甲方对接,调整效果,查漏补缺 13、做好工作交接,验收单,退场。 1、图纸审查,核对中标清单和物料表。 1)图纸审查是基础工作,需要确认甲方给的图纸是我们软装施工正确的图纸,然后再核对平面图的家具尺寸,用不同颜色的线框出实际家具尺寸与图纸家具尺寸是否有冲突,将有冲突的地方,做好记录,一并写入工作联系单,交于甲方。 2)核对图纸与中标清单是否有出入,一一对号入座,如有缺漏,或是多余,一起做好记录,一并写入工作联系单,交于甲方,并标明具体位置,什么东西以便甲方看的明白。 3)核对中标清单与物料表,有时候可能清单上有的但是物料表没有,或是物料表有的但清单上又没有,所有两者都要一一对应,两者若有不同之处,同样一并写入工作联系单,交于甲方。 4)等甲方回复以上问题,方可进行下一步工作的准备,其他不需要甲方答复的工作,可以在甲方回复以上问题的时候,同时进行。 2、深化图纸。 1)调整图纸平面,检查缺漏部分,如有其他问题都如上所述一并写入工作联系单,交于甲方。 3、移交工作联系单。 移交工作联系的要注意几点事项; 1)抬头要写好工作联系单是那个项目的,日期,甲方人员,乙方人

压力容器压力管道--报检、报装工作程序、流程

压力容器、压力管道--报检、报装工作程序、流程 1、【依据】依据国家质量技术监督局《压力容器安全技术监察规程》的要求,保证压力容器安全运行。压力容器在安装前,安装单位或使用单位应向压力容器使用登记所在地的锅炉压力容器安全监察机构(以下简称锅炉科)办理报检、报装手续。 2、【提供资料】办理报检、报装手续时,安装单位或使用单位应填好《XX市压力容器安装申请表》一式四份,或《特种设备安装改造维修告知书》;或网上办理,填好并打印好。 并提供以下资料: a)压力容器、管道安装维修单位资质证书:复印件加盖公司红章 b)压力容器、管道出厂资料,包括质量证明书、竣工图及监检证书(原件) c)安装工艺或施工方案,一式四份 d)工程需焊接时,应提供焊工、无损检测人员名单及资格证(复件、复印什)、焊接工艺评定报告;一式四份 e)《特种设备安装改造维修告知书》一式四份,加盖公司红章 f)其它有关资料:安装合同 g)改造维修的部分是甲方供料的需提供相应的材料质量证明书原件或加盖相关单位红章的复印件。 3、【告之登记】安装单位或使用单位携带上述资料到技术监督局安全监察科把《特种设备安装改造维修告知书》,审批并盖章 4、【审查、审批】技术监督局安全监察科收到上述资料后,对报装资料进行审查,做出是否现场察看压力容器安装条件,并在《特种设备安装改造维修告知书》上签署审查意见,报科长审批。对符合条件的审查及审批应在七个工作日内完成。 5、【资料取回】安装单位或使用单位在规定审查时间后到全监察科,在《压力容器报装登记表》取件人栏上签字后,取回《特种设备安装改造维修告知书》及有关资料, 并应立即到XX市安全检验所一锅检所---报检、报装。 6【锅检所---报检、报装】 锅检所收到:报检、报装《特种设备安装改造维修告知书》;锅检所视情况将派员去现场查看、监检。 7、【出具检测、安装报告】 工程施工完毕后,将资料填写完整,锅检所现场查看、监检完毕,即可拿到检测、安装报告。

软装设计流程详细解析

软装设计流程详细解析 国内的操作流程基本还是硬装设计完成确定后,才由软装公司设计软装方案,甚至是在硬装施工完成后再由软装公司介入。当然,业主对生活空间的整体美化要求会越来越高,软装在硬装设计之前或与硬装同步开展一定会实现,下面跟着一起来看一下软装设计流程详细解析。 要想做好一套软装方案,需要在甲方处获得以下资料: 1软装设计要求 根据客户的性质,软装设计师的设计空间大概分为:地产楼盘、酒店、办公空间、商业空间、私宅空间等。 (1)地产楼盘,首先需要了解整个楼盘的区域定位、目标客户、销售卖点等,必须对项目本身的规划和定位有系统的了解;其次要研究户型结构特点和装修风格,看如何有效地弥补户型或硬装的不足等;再次要了解业主欣赏或指定哪种软装风格。 (2)商业酒店,多从酒店整体定位来要求软装,要研究各星级酒店对装饰陈列的规格要求。

(3)办公室或商业空间,多从实用角度出发来规划软装,商业空间要更多地考虑客流的动向。 (4)私宅空间,首先要对业主的生活、工作、喜好、社会地位等给予足够的了解,并要通过各种渠道对这个客户进行摸底。 2硬装设计效果图 硬装设计效果图是基本上已经获得客户认可的最后装饰效果,在有了效果图所表现的设计手法、陈设方向后,对于硬装部分有哪些优缺点都会有很直观的认识,为制作软装方案打下坚实的基础。 3硬装平面图及施工图 通过平面图,可以清晰地了解到实际工地中的各方面信息。另外看施工图是非常有必要的,因为只有通过施工图才能清楚地知道每个空间的施工细节,特别是立面方面,墙壁是何种处理手法、窗的高度、层高等。另外,施工图还提供了详细的尺寸,方便软装设计时对空间中大件物品的尺度把握,比如家具,有时候可能因为几厘米的误差就会导致一些家具放不下,造成后期的麻烦。 第二步:详细项目分析

相关文档
最新文档