加强创业创新领导人才队伍和重点创新团队建设的若干意见

加强创业创新领导人才队伍和重点创新团队建设的若干意见
加强创业创新领导人才队伍和重点创新团队建设的若干意见

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中共平湖市委(意见)

平委发〔2010〕41号

中共平湖市委平湖市人民政府

关于加强创业创新领军人才队伍和重点创新团队建设的若干意见

各镇、街道,平湖经济开发区(钟埭街道)、独山港区,市级机关各部门,市属各单位:

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为进一步推进我市经济转型升级,充分发挥人才第一资源作用,加大创业创新领军人才和重点创新团队的引进培养力度,提升自主创新能力和核心竞争力,有效发挥创业创新领军人才和重点创新团队在推动全市经济社会全面走上科学发展之路中的引领作用,结合我市实际,制定本意见。

一、加强创业创新领军人才队伍和重点创新团队建设的重要性和紧迫性

人才资源是第一资源。在当今科技进步日新月异、经济全球化日趋深入的情况下,站在国内外科技前沿和产业

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高端、具有先进创业理念和较强创新意识的创业创新领军人才和重点创新团队,逐渐成为我市经济社会全面协调可持续发展的特需资源。今后一个时期,是我市加快实现经济转型升级、提升自主创新能力和综合竞争力、全面走上科学发展之路的关键时期,迫切需要更新人才开发理念,统筹利用国内外人才资源,集聚和培育一批创业创新领军人才和重点创新团队,进一步壮大我市高层次人才队伍,提升我市高层次人才队伍的结构素质,全面增强人才队伍的创业创新能力,为加快实施“创业富民、创新强市”总

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战略提供强大的人才支撑。

二、加强创业创新领军人才队伍和重点创新团队建设的指导思想和目标任务

(一)指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入实施人才强市战略,按照“政府为主导、用人单位为主体”的基本思路,以服务重点产业和重大项目、促进科技成果转化和产业化、提升自主创新能力为着眼点,进一步强化政策保障,完善服务体系,优化创业创新环境,加快集聚培育一批创业创新领军

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人才,打造一批优秀的重点创新团队,大力推进创业创新高层次人才队伍建设。

(二)主要目标

用5年左右时间,引进培育不少于10名具有省内、国内领先水平的嘉兴市创业创新领军人才和30名平湖市创业创新领军人才;打造不少于10个嘉兴市以上重点创新团队和30个平湖市重点创新团队。

(三)主要任务

1.大力集聚领军人才。将创业创新领军人才队伍建设

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作为一项战略任务来抓,着力集聚具有优良品德和强烈创新精神,有较高学术技术水平和研究创新能力,具备战略眼光,善于组织管理的高层次核心创业创新人才。以国家、省、嘉兴以及我市各类人才工程和重大项目实施工程为依托,大力引进、选拔和储备一批创业创新领军人才。组织实施创业创新人才引领工程,重点引进培育创业创新领军人才,加强后备领军人才培养。各镇、街道和有关部门以及领军人才所在单位要加大投入、完善制度,着力营造领军人才创业创新的良好环境。

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2.努力培育优秀创新团队。根据我市经济社会发展总体规划,立足产业发展、技术革新以及重点项目建设,合理规划布局,大力培育重点创新团队。结合我市项目推进年活动,大力引进符合我市高新技术产业、现代产业发展方向的重点创新团队,增强创新实力。认真制订市重点创新团队遴选管理办法,对重点创新团队给予重点扶持。

3.加快推进创新平台建设。加快建设各类创新载体。注重发挥浙江清华长三角研究院平湖院区和中科院嘉兴中心平湖无机非金属材料分中心的作用,助推市科技创业中

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心和行业科创中心发展壮大。积极建好平湖经济开发区博士后科研工作站,科学合理打造人才创业创新基地。鼓励企业和科研机构、高校开展创新合作,建立产学研良性合作机制,建设拥有自主知识产权的企业技术中心或研发中心,不断提升企业自主创新能力。

4.着力强化企业主体地位。实施企业人才开发战略,依托企业技术中心、研发中心、博士后科研工作站等创新载体,组建创新团队。积极鼓励企业开展对外人才交流与合作,大力培养和引进紧缺急需的各类创新人才,特别是

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高层次人才。支持和鼓励企业加大创新投入,发挥企业在创新投入上的主体作用。落实企业各项技术创新和人才引进政策,为团队创新创造有利条件。

三、对创业创新领军人才和重点创新团队的政策扶持

(一)创业创新支持方面

1.对入选市创业创新人才引领工程的领军人才,市财政给予60万元的创业资金;入选“创新嘉兴·精英引领计划”(A、B、C类)项目的,市财政分别给予创业创新领军人才300万元、200万元、100万元的创业资金。

对研发性项目,项目落户所在镇街道提供不少于100

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平方米建筑面积的工作场所,并在三年内给予租金补贴。对企业创办后三年内企业所得税地方留成部分,全额奖励给企业用于研发或扩大再生产,该项资金由市、镇街道两级财政分级负担。已享受其他激励政策中包括此内容的,不再重复享受。

2.对认定为国家、省、嘉兴和市重点创新团队的,市财政分别给予100万元、60万元、30万元、20万元的创新资助。

3.创业创新领军人才和重点创新团队核心成员年薪在

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10万元以上的,其三年内个人所得税地方留成部分,全额奖励给本人,该项资金由市、镇街道两级财政分级负担。

4.设立市创业风险投资引导基金,按照《市创业风险投资引导基金管理办法(试行)》(平政办发〔2010〕3号)有关规定执行。

5.创业创新领军人才和重点创新团队在我市创办高新技术企业,对符合企业贷款基本条件的,由经贸局向有关担保公司推荐,给予最高不超过300万元的资金担保。

6.鼓励海内外留学人员协会(联合会)、猎头公司等

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参与创业创新领军人才的推介(引荐),对推介(引荐)成功并取得实效的组织或个人给予2—10万元的奖励。

7.财政科技资金和产业发展扶持资金向创业创新领军人才和重点创新团队倾斜,优先吸收他们参与重大项目咨询论证、重大标准制定和重点工程建设。

8.创业创新领军人才和重点创新团队创办企业,在融资、税收、土地等方面予以优先支持。企业生产销售的产品,符合政府采购产品目录和标准、具有自主知识产权的,在同等条件下实行政府优先采购。

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(二)学术活动资助方面

9.支持鼓励创业创新领军人才和重点创新团队核心成员出国(境)参加短期国际学术交流活动,市财政有计划给予资助。资助标准视出国经费按70%比例确定,最高限额创业创新领军人才每人每年2万元,重点创新团队每年4万元。

(三)住房购房补助方面

10.入选“创新嘉兴·精英引领计划”(A、B、C类)项目在创业的领军人才在我市购买首套住房,市财政给予

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50%的购房补助,最高为30万元;入选嘉兴以上重点创新团队的核心成员在我市购买首套住房,市财政给予8万元购房补助。

11.入选市创业创新人才引领工程的领军人才和市重点创新团队的核心成员,按照《关于加快高层次创新型人才引进培养的若干意见》(平委发〔2010〕39号)相关规定,享受相应优惠政策。

12.创业创新领军人才和重点创新团队核心成员未购买住房的,项目落户所在镇街道提供100平方米左右的周

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转房或申请人才公寓予以安置,三年内市财政给予租金补贴。

13.加快建设人才公寓。

(四)医疗服务保障方面

14.创业创新领军人才和重点创新团队核心成员在医疗保健方面享受照顾,由卫生部门牵头制订具体办法。所需医疗资金通过现行医疗保障制度解决,不足部分由用人单位予以解决。

(五)就业就学安置方面

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15.创业创新领军人才和重点创新团队核心成员随迁配偶的就业、子女的就学,按照《关于加快高层次创新型人才引进培养的若干意见》(平委发〔2010〕39号)相关规定,予以优先安排。

(六)优化引入机制方面

16.外籍创业创新领军人才(包括重点创新团队核心成员)及其随迁外籍配偶和未成年子女,按国家有关规定,经公安部批准后,由公安机关为其发放《外国人永久居留证》。对尚未获得永久居留证的,可凭《外国专家证》向

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公安机关出入境管理部门申请外国人居留许可或2—5年有效期的多次往返签证。

17.具有中国国籍的创业创新领军人才(包括重点创新团队核心成员)及其配偶、子女、共同居住的直系亲属,可以自由选择在本市行政区域内定居或落户。

18.创业创新领军人才(包括重点创新团队核心成员)及其配偶子女,按我市现行政策规定参加各项社会保险,并享受相应权利。

四、加强创业创新领军人才队伍和重点创新团队建设的组织保障

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(一)加强组织领导,明确工作职责。各级各部门要高度重视创业创新领军人才队伍和重点创新团队建设,切实加强领导。市委、市政府成立市创业创新领军人才队伍和重点创新团队建设工作领导小组,由市委书记任组长,统一研究协调和解决创业创新领军人才队伍和重点创新团队建设中的重大事项,定期通报工作情况。领导小组办公室设在人才办,负责领导小组办公室日常工作。组织、人事、科技、经贸等相关职能部门牵头成立市创业创新人才引领工程和重点创新团队遴选工作专项办公室(简称市专

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项办),负责创业创新人才引领工程和重点创新团队遴选认定评价等具体工作。领导小组成员单位要根据部门职能落实工作职责,确保创业创新领军人才队伍和重点创新团队建设各项政策措施落实到位,各项工作任务顺利实施。

(二)完善体系建设,优化政府服务。完善投融资体系,健全科技创新风险投资机制,建立风险投资引导基金,鼓励金融机构支持创业创新领军人才和重点创新团队实施重大自主创新项目。加快人才市场和中介服务机构的发展,大力引进国际化、高端型人才猎头和人才培训机构。加强

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人才信息发布引导,编制发布全市性紧缺人才目录。进一步完善政府服务,市创业创新领军人才列入市领导挂钩联系的人才范围,加强日常联系,实行动态管理。

(三)健全长效机制,强化人才管理。建立沟通协调机制,及时解决创业创新领军人才队伍和重点创新团队建设中出现的各类问题和矛盾,整合各方力量,统筹有效资源,增强工作合力。强化督查考核机制,把创业创新领军人才队伍和重点创新团队建设实绩纳入经济社会发展目标考核、镇街道党政领导科技进步和人才工作目标责任制考

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创业团队建设建议

当创业者终于作出决定,“我要去创业”,而且已经有了切入市场的产品或点子后,创业者最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队。现代创业活动已非纯粹一种追求个人英雄表现的行为,成功的创业个案大都与是否有效发挥团队运作密切相关。虽然每一位创始人可能都有完全掌控新企业发展的欲念,并希望所有成员都能在他的指挥下行事。不过,许多调查显示,团队创业成功的几率要远远高于个人独自创业。一项调查也显示,在创业成功的公司中,有70%都属于团队创业。 为什么团队创业成功的几率要大大高于个人创业?原因很简单,因为没有人会拥有创立并运营企业所需的全部技能、经验、关系或者声誉。因此,从概念上来讲,如果想要创业成功,就必须组成一个核心团队。团队成员对创业者来说将发挥不同作用:他们或是合伙人,或是重要员工。他们不可或缺,有了他们,可以解决创业过程中可能出现的一些问题。 一个好汉三个帮,红花也需绿叶扶持。不管创业者在某个行业多么优秀,但不可能具备所有的经营管理经验,而借助团队就是拿来主义,他们可以拥有企业所需要的经验。例如顾客经验、产品经验和创业经验等。而且人际关系在创业中的比重被放在一个很重要的位置,人际关系网络或多或少地帮助创业者,是企业成功的因素之一。通过团队,人脉关系可以放得更大,可提高创业成功的几率。 一项针对创业者能力的研究报告也指出,组成团队与管理团队是成功创业者需要具备的主要能力之一。由于组成创业团队的基石在于创业远景与共同信念,因此创业者需要提出一套能够凝聚人心的远景与经营理念,形成共同目标、语言、文化,作为互信与利益分享的基础。组成创业团队是一种结合远景、理念、目标、文化、共同价值观的机制,使之成为一个生命与利益共同体的组织。 于此,一个成功的创业者需要知道如何管理团队,并具备领导团队运作的能力。一般而言,成功的创业团队运作应该具备以下八大特征: 1.凝聚力 团队是一体的,成败是整体而非个人,成员能够同甘共苦,经营成果能够公开且合理地分享,团队就会形成坚强的凝聚力与一体感。 每一位成员都应将团队利益置于个人利益之上,而且充分认识到,个人利益是建立在团队利益基础上的,因此团队中没有个人英雄主义,每一位成员的价值,表现为其对于团队整体价值的贡献。成员愿意牺牲短期利益来换取长期的成功果实,而不计较短期薪资、福利、津贴,将利益分享放在成功后。 2.与企业同成长

北京市卫生计生委关于印发《北京市高层次创新创业人才支持计划卫

北京市卫生计生委关于印发《北京市高层次创新创业人才支持计划卫生领军人才支持项目实施方案》的通知 【法规类别】卫生机构与人员 【发文字号】京卫组人字[2017]48号 【发布部门】北京市卫生和计划生育委员会 【发布日期】2017.06.19 【实施日期】2017.06.19 【时效性】现行有效 【效力级别】XP10 北京市卫生计生委关于印发《北京市高层次创新创业人才支持计划卫生领军人才支持项 目实施方案》的通知 (京卫组人字[2017]48号) 市医院管理局,各区卫生计生委,委各直属单位: 根据北京市人才工作领导小组办公室《关于印发〈北京市高层次创新创业人才支持计划卫生领军人才支持项目实施办法〉的通知》(京人才办发〔2017〕4号,简称《实施办法》),我委制定了《北京市高层次创新创业人才支持计划卫生领军人才支持项目实施方案》(简称《实施方案》),现印发给你们。 请各单位按照《实施办法》和《实施方案》要求,认真组织本单位“高创计划”卫生领军人才支持项目申报工作。各单位要对申报人资格、条件进行认真的审核把关。《申

报表》一式四份,纸质版请于6月21日前报送市卫生计生委组织人事处,电子版同时报送邮箱:bjwszzc1314@https://www.360docs.net/doc/6a18003457.html,。 北京市卫生和计划生育委员会 2017年6月19日北京市高层次创新创业人才支持计划卫生领军人才支持项目实施方案 为做好“北京市高层次创新创业人才支持计划”(简称“高创计划”)卫生领军人才遴选支持工作,根据《<北京市高层次创新创业人才支持计划>实施办法》和《北京市高层次创新创业人才支持计划卫生领军人才支持项目实施办法》,结合卫生系统高层次人才队伍建设实际,制定本方案。 一、基本原则 (一)择优选拔 “高创计划”卫生领军人才依托市卫生系统高层次卫生技术人才队伍建设工程(简称“215工程”)和市属医院“登峰计划”,按照入选条件相当,培养目标递进的原则,从已完成“215工程”学科带头人、学科骨干培养计划及“登峰计划”培养项目的人员中遴选优秀人才,作为“高创计划”卫生领军人才人选。 (二)分步对接

创业团队建设

1、别浪费时间寻找“资深人士” 先说一段尘封的往事,在决定创刊《天下网商·经理人》的时候,我曾经奉命去给它找一位资深的媒体人士出任主编,花了大概半年的时间,接触了不少资深媒体人,说了很多好话,结果没人愿意到这样一份还没出生的杂志工作。最后,老大没办法了,只好把我顶上,硬着头皮让我做了执行主编。后来的事情大家可能都知道了,天下网商发展的还不错,我这个执行主编算是超额完成了任务。 对于一只创业团队来说,我看就别把时间浪费在寻找资深人士这件事情上面了,一来不大会有真正的资深人士愿意来,二来真要有资深人士来了,他也未必有创始人做得好。 到底什么是资深?这也是一个值得思考的问题。是工作的年头多吗?是在原来的公司证明了自己吗?资深人士带来的可能是宝贵的经验,也可能是思维的定式。对于创业公司来说,资深人士可能帮不上你太大的忙,你需要在快速变化的环境当中千方百计的活下来,需要的是打破常规,而非经验的传承。 2、真正的人才可遇不可求 我曾经认为这世界上存在一种方法论,可以让我看了它以后就掌握寻找人才的方法。但是回首一看,我得到的真正的人才,几乎都是莫名其妙的出现的,正常途径过来的(比如说招聘网站、校园招聘)反而微乎其微。 我曾经最优秀的记者杨钦,是在派代网上面私信找到我的。我的学妹祁钰,是在复旦B BS上面看到我发的招聘启示找到我的。我的编辑陆嘉宁,是祁钰以前的同事,祁钰介绍过来的。我在明道招聘的唐小友,是通过微信公众账号找到的…… 寻找创业伙伴这件事情和寻找另一半是非常类似的,你只能靠缘分。也许很多人看完了想揍我,“你说了半天,等于啥也没说啊!”可是,事情就是这样的。 3、重视积累“低端”人脉 谁都知道人脉很重要,但大多数可能只重视了“高端”人脉,却忽视了身边的普通人,这是非常得不偿失的。要知道,你去巴结高端人士,人家会真的重视你吗?你对人家的价值有多少呢?辛辛苦苦攒下一叠叠名片、一张张合影,真正需要帮助的时候却发现竹篮打水一场空。

人才培养与团队建设制度

人才培养与团队建设制度 第一章总则 第一条目的 建立人才培养机制,通过制定有效的关键岗位培养对象和后备人才甄选计划以及岗位轮换计划、培训等人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发、强大现有人才队伍,培养后备人才队伍,以便建立我中心的人才梯队,为**领域研究提供持续发展的人力资源支持。 第二条原则 坚持“内部培养为主,外部引进为辅”的培养原则,并采取“滚动进出”的方式进行循环培养。 第三条人才培养目标 人才培养坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策,即培养专家型的技术人才和综合型的管理人才。专家型的技术人才指在**领域内掌握较高技术水平的人才,综合型管理人才指在本单位或本部门工作领域具备全面知识,有较高管理水平的人才。 第四条人才培养组织体系 建立“统分结合”的人才培养体系,综合管理部作为人才培养的基地,负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排和人才培养计划的具体实施;人力资源部作为人才培养的组织协调部门,负责人才培养对象的初步甄选,对人才进行职级、薪资调整的上报和执行工作。 第五条主要内容 1、关键岗位培养者与后备人才的甄选; 2、人才调配;

3、在职辅导、在职培训与内部讲师队伍的建立; 4、人才培养的考核评价; 5、晋升与淘汰。 第二章培训师资 第六条在职辅导 各部门每年年初都应当制订辅导计划,每个高层干部除辅导本部门人员外,还须辅导其他部门1—2名管理骨干。 第七条在职培训 在**领域有专业技能的技术人员、专家、企业领导等组成强大的培训师资,为其他专业人员进行系统的培训。 第八条竞争上岗 为了增强该专业领域知识的稳定性与创新能力,实行竞争上岗。 第三章考核与评价 第九条目的 增强中心人才培养意识,促使在该领域明确人才培养的重要性和紧迫感。 第十条考核对象 所有中心成员。 第十一条考核周期 考核周期为半年一次。 第十二条考核内容

浅论人才团队“建立”

浅议人才团队建设 人才是指具有一定的专业知识或专门技能,进行创造性劳动并对社会作出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的劳动者。胡锦涛同志在今年全国人才工作会议上指出,人才资源是第一资源,人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题,人才工作在党和国家工作全局中具有十分重要的地位。李荣融同志在中央企业人才工作会议上也强调,中央企业要真正肩负起党和国家赋予的历史重任,也必须把人才工作摆到优先发展的战略地位,加快培育造就一大批优秀人才。企业的发展,必须建设一批思想政治作风过硬、专业技术精湛、适应新时期社区发展的各类人才队伍,要加大对各类人才的培养、选拔和使用力度,逐步建设一批高层次人才团队,通过团队的引领和培养,加快人才队伍素质和数量的同步提升。 一、加强人才团队建设的意义 人才团队是以专业人才为引领,目标明确,结构合理,能完成预定的任务,适应人才培养的平台。人才团队不是简单的人才组合,也不是工作中形成的人才群体,人才团队是为了实现技术提升目标而由相互协作的人才个体组成的,具有团队愿景和目标的正式组织。目前各单位成立的各种“攻关小组”、“技师协会”、“专业人才工作室”,等等,都是人才团队的不同表现形式。人才团队根据工作目标的不

同,可以分为“创新型”团队、“帮带型”团队和“学习型”团队。“创新型”团队是以开展发明创造、技术革新和解决经营管理、生产建设中重大技术难题为主要目标,起到提升单位科技含量,加快企业发展的作用;“帮带型”团队主要是以“导师带徒”等形式,通过专业人才的引领,快速培养一批人才后备力量;“学习型”团队是通过互帮互学等整体学习活动,培育团队精神,提高团队整体的系统思考能力和解决实际问题的能力。在实践中,这三种团队并非严格区分,常常是综合在一起的,根据一个时期工作重点的不同,可能还要互相转换。从工作内容上分类,大体可分为经营管理人才团队、党群工作人才团队、专业技术人才团队和技能操作人才团队,这四个团队都是社区发展的基石,缺一不可。建设人才团队,可以起到以下几个方面的作用: 建设人才团队,可以通过高端引领、整体开发,发挥团队力量,快速提升专业素质,集中优势力量解决制约社区发展的技术难题。社区各单位、各板块中不缺乏人才,但是如果这些人才靠个人力量单打独斗,业务技术上很难取得突破。俗话说“三个臭皮匠,顶一个诸葛亮”,只有靠团队的力量,对长期存在的经营管理或专业技术难题,集中力量,集体研究,才能更好地实现集中突破。 建设人才团队,可以在集体攻关的过程中,通过拔尖人才的传帮带作用,发现和培养一批人才后备力量。加快社区

政府扶持高层次人才创新创业平台建设实施细则模版

xx区扶持高层次人才创新创业平台建设实施细则 xx(2017)19号 第一章总则 第一条为深入实施创新驱动和人才强区战略,发挥创新创业平台对高层次人才的吸纳、支持和服务作用,打造高层次人才集聚的良好态势,激发创新创业发展的活力与动力,根据《“xx|区海外高层次人才引进计划”和“xx|区高层次人才发展支持计划”实施细则》(京通办发〔2017)2号),结合我区经济社会发展对高层次人才的实际需求,特制订本实施细则。 第二条本细则中高层次人才创新创业平台是指具有高技术研发水平、先进技术装备、高成长项目、创新创业资源,具备相应的资金、场地、信息和服务等资源条件,引进和培养高层次人才的公共研发与服务载体。 第二章支持范围 第三条经国家级、市级认定的重点实验室、工程(技术)研究中心、科技研发机构、高新技术开发区、产业技术创新联盟、科技孵化器。 第四条经国家级、市级认定的企业技术中心。 第五条经国家人社部批准设立的博士后科研工作站经市人力社保局批准设立的博士后(青年英才)创新实践基地;留学人员创业园。 第六条经中关村管委会认定的中关村示范区创新型孵化器、处于初创期的中关村孵化器及入住孵化器的初创科技中小企业。 第七条经国家级、市级认定的院士专家服务中心和院士专家工作站。 第八条建有高层次人才创新创业平台的企事业单位,需注册地在xx区,且符合xx区的产业功能定位。 第三章支持措施 第九条强化高层次人才创新创业平台的产业导向。重点支持符合我区产业功能定位的高层次人才创新创业平台,同时根据我区发布的《xx区人才导向目录》,引进、培养重点领域中紧缺急需的高层次人才。

第十条大力推进高层次人才创新创业平台的建设。积极支持和鼓励我区企事业单位申请设立高层次人才创新创业平台,在平台建设、配套设施方面给予优先安排;优化已建成的高层次人才创新创业平台的配套设施,形成适宜高层次人才创新创业的良好软硬件环境。 第十一条针对创新创业平台中的高层次人才,区人才工作领导小组办公室负责调各相关部门积极协助其解决落户、家属就业、住房、子女入学(托)等生活问题,开辟高层次人才服务“绿色通道”。 第四章经费保障 第十二条为每个新认定的国家级和市级重点实验室、工程(技术)研究中心、科技研发机构、产业技术创新联盟等,提供最高100万元、50万元的专项资助;为每个新认定的国家级和市级科}技孵化器,提供最高250万元、200万元的专 项资助;为每新认定的国家级、市级高新技术开发区,提供最高300万元、250万元的专项资助。 第十三条为每个新认定的国家级、市级企业技术中心提供最高100万元、50万元的专项资助。 第十四条为每个新认定的国家级博士后科研工作站提供20万元专项资助,为批准进站工作的博士后每人提供5万元的研发经费和每人每年1.5万元的生活补贴; 为每个新认定的市级博士后(青年英才)创新实践基地工作站提供20万元专项资助,为经批准进站工作的博士、博士后每人提供5万元的研发经费和每人每年1.2万元的生活补贴。 第十五条为每个新认定的留学人员创业园提供一次性30万元的留创园园建设支持经费。 第十六条为处于投资建设中关村孵化器初创阶段的产业园区,提供最高100万 元的一次性资金扶持;为入驻孵化器的每家初创科技中小企业提供最高10万元的房租补贴;为经中关村科技园区管理委员会认定的中关村示范区创新型孵化器,提供最高20万元的一次性资金扶持。 第十七条为每个新认定的院士专家服务中心、院士专家工作站提供30万元专项资助,为经批准在站的院士、专家每人提供5-10万元的研发经费和每人每年18万元的生活补贴。 第五章附则 第十八条区人才工作领导小组负责高层次人才创新创业平台建设工作的宏观统筹;

大学生创业团队建设

大学生创业团队建设

大学生创业团队的建设 创业团队是指有着共同目标的两个或两个以上的个体形成的,一起从事创业活动,建立一个创业企业的—个团队,并且在成立公司之前就已经存在的一个团队,也是指是在创业初期(包括企业成立前和成立早期),由一群才能互补.责任共担,愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。 对于广大大学生而言,我们年轻,思维活跃,想象力丰富,行事不受经验束缚。具有强烈的创新意识。这些是创业者获得成功最重要的条件。而大学生普遍具有较强的专业基础知识。如果从事本专业或与专业相关的创业活动。成功的机会就会很大。同时,大学生创业不仅可以解决部分学生的就业问题,还使学生在学校就可以获得企业经营管理等方面的经验,在很大程度上能够提高解决创业过程中}H现的各种问题和困难的能力,从而让创业活动长久地开展下去。即使是创业失败。但是其所带来的经验教训会使创业者学会更好地应对失败。 但是就大学生个人来说尽管创业会有上述的优势。可是由于他们在专业知识、经验、时间、精力、资金等方面的限制,使得他们又很难以个人的力量去进行创业直至获得创业的成功。如何更好的组织大学生创业团队,如何对大学生创业团队进行良性的建设和管理是我们在创业团队分析中的重要问题。因此了解大学生创业团队的运行机制是加强对大学生创业团队建设和管理的前提条件。 大学生创业团队运行机制是指团队组织和工作的内在机能及其运行方式。是引导和制约团队决策和进行各项活动的基本准则及相应制度。是决定团队各种行为的内外因素及相互关系的总称。总体上大学生创业团队运行机制包括大学生创业团队的组织机制、学习及知识共享机制和价值创造机制。 大学生创业团队的组织机制包括:第一,共同的意愿,意愿是凝聚团队力量的一个重要的因素。俗话说志同道合即是指拥有共同的兴趣,两个或多个人形成一个创业团队,共同的兴趣必不可少,共同的兴趣使得创业团队有着共同的目标。由于大学生均为年青人思想容易融合,因此较容易接受共同的意愿。这就促使大学生创业团队较其他类型团队更为稳定;第二,团队成员的异质化。—个表现良好的创业团队通常具有良好的团队互补性。某些团队成员可能偏向

怀化市高层次创新创业人才引进实施办法

附件三: 怀化市高层次创新创业人才引进实施办法 为深入推进人才强市战略,助推怀化科学发展,更好地发挥人才在怀化经济社会发展中的积极作用,决定实施高层次创新创业人才引进计划(以下简称“双创计划”)。根据《怀化市中长期人才发展规划纲要(2012—2020年)》和《中共怀化市委怀化市人民政府关于进一步加强人才工作的决定》精神,制定本实施办法。 一、总体目标 “双创计划”坚持科学发展人才观,遵循按需引进、高端引领、引用并重、以用为本的原则。其总体目标是:从2012年起,用5年时间,在我市各级各类机关、国有企事业单位以及新经济社会组织等引进在学科建设、技术创新和产业发展中发挥引领作用,能够推动本地本单位业务管理水平较大提升,带动新兴学科和新兴产业发展,促进企业转型升级、产业优化升级等方面的高层次创新创业人才1000名(其中市本级100名以上)。 二、引进对象 我市教育、卫生、规划、基础设施和公共服务等领域发展急需紧缺的硕士研究生以上学历等高层次创新创业人才; 我市现代物流、高端服务、旅游、融资、资本运作、文

化产业、网络等行业发展急需紧缺的掌握关键技术,或者拥有能够促进企业自主创新、技术产品升级等重大科研成果的专业技术人才,具有丰富金融管理、资本运作和项目规划管理经验的高级经营管理人才; 我市打造能源、食品、森工、材料、生物等五大工业产业基地和强优势杂交稻、柑桔、名优茶、工业原料、油茶、牲猪、肉牛、烟叶、中药材等九大农业产业基地急需紧缺的拥有自主知识产权、先进技术的企业高端人才,创(领)办高新技术企业自有资金(含技术入股)或市外跟进的风险投资占创业投资超过30%的带项目带技术的高层次创新创业人才。 三、支持政策 1、对引进的高层次创新创业人才分别实施科研项目资金资助和企业创业资金资助。资助经费由市人才资源开发资金和用人单位按照各50%的比例分担,根据项目进度、所获发明专利或省级以上鉴定成果等情况经市“双创办”组织评估后分期支付。对引进的高层次创新人才,作为项目主要承担人的国家级重点项目、重大科技专项等给予50万元以内的资助资金,国家级一般项目给予40万元以内的资助资金;省级重点项目、重大科技专项以上等给予30万元以内的资助资金,省级一般项目给予20万元以内的资助资金;市级重点项目以上给予10万元以内的资助资金。对引进的高层

创业团队建设管理

创业团队建设与运营报告 项目小组成员: 完成日期:2011年7月16日

创业团队建设与运营报告目录 一、创业团队简介————————————— 二、创业项目介绍————————————— 三、创业团队文化建设——————————— 四、创业团队制度建设——————————— 五、创业团队运营管理———————————

创业团队简介 一、创业团队名称及其含义 我们的创业团队名称是“四维”。众所周知,我们生活的世界是三维空间,在这个空间里有着我们这些思维极度发达的人类,我们在用自己的思维改变着这个世界。所以,我们认为当三维与思维发生碰撞时会产生惊天动地的奇迹。四维=三维+思维,我们便以“四维”作为我们团队的名称。同时,“四维”与“思维”同音,暗含我们用头脑创新的意思。 二、创业团队的使命和愿景 当前的社会正处于高速发展的阶段,新的想法、设计和事物层出不穷,一座座高楼拔地而起,一件件产品被生产出来……在这些新鲜事物的背后都有一个共同的基础,它们都要有成型的设计及设计图纸。 建筑在建设中需要工程图纸,产品生产中也要设计图纸,新产品的外形包装需要设计图纸,一份图纸是义项事物的灵魂,没有好的、准确地、详细的设计图纸就无法建造或建设完美的新事物。但在实际的生产建设过程中会因各种各样的原因造成设计图纸的质量低下,无法准确详细的描述设计的初衷及重点,这样的原因有很多,但绝多数是因为建筑生产公司没有制图方面的专业人才。当然,建筑生产公司也注意到了这个棘手的问题,但他们却无法或不想对此找出有效的解决方法。 首先,生产建筑公司生产的物品种类不多,尤其是建筑方面,一年也许就只有一个工程,如果公司为这寥寥数次的建筑另立一个部门,会带来产品造价升高,人员职位变化等各种各样的问题。在公司的角度来看,这样是相当不划算的。其次,公司有心成立部门,招收相关专业人才,但制图方面涉及内容过多,领域过于广泛,一家公司的制图部门很难做到面面精通。 针对以上各种情况,我们的创业团队瞄准制图方面的空白,决定组建“四维”制图工作室。我们想弥补生产建设中制图方面的空白,为各家公司、各项工程、各家设计室提供全面的制图方面的技术支持,改变目前设计图纸质量低下的现状,让更多的美观实用、设计突出的完美产品诞生,并打造我们自己的制图王国。 三、创业团队组成结构 我们的“四维”创业团队采用网状的组织结构,对于组织及公司的决策都由团队共同商议进行。在创业开始时,个人出资共同创业的过程中,占有新生公司较大份额股份的成员为优先

团队建设方案3篇

团队建设方案3篇 团队建设方案(一) 一、明确科技创新团队定义 团队是指有一定的互补技能,愿意为了共同的目标相互协作的个体所组成的正式群体。科技创新团队是以学科领军人物为核心,以科研骨干为主体,专业人才和科研辅助人员相配套,优势互补、团结协作,稳定从事基础研究、应用研究、高新技术研究、关键技术攻关、技术集成与示范推广等的紧密型创新研究群体。 二、创新团队的特点 有引领学科发展的领军人才。一个优秀的科技创新团队必然要有一个领军人物,这个领军人物必须具有较强的战略思维能力、学科透视与把握能力、组织协调能力和合作精神,具有良好的学术道德和社会责任感,能够发挥较强的凝聚和领衔作用,并已经取得优秀业绩或具有明显的创新潜力。 有明确稳定的研究目标团队。要有明确的研究目标和相对稳定的研究方向,要紧密围绕国家发展战略需求和国家中长期科技发展规划、区域经济发展战略和转型升级的需要,开展基础、应用和高新技术及产业化研究等。 有较为深厚的学术积累。有良好的科研工作基础和发展潜力,以重大科研项目为载体,已经或能够获得重大科技成果和学术成就。

有结构合理的学术梯队。团队内部具有合理的专业知识结构、职称结构、学历结构和年龄结构,甚至包括个性结构,能够保持持续的创新活力和发展能力。 有良好的文化氛围和团队精神。团队内部具有和谐的氛围,能够进行知识交流和有效沟通,同时团队成员具有以淡泊个人名利为主的协作精神。 宁波市20**年开始开展科技创新团队的建设工作。目前,宁波市科技创新团队分为二个层次:第一层次创新团队和第二层次创新团队。从今年评审情况看,第一层次主要是高校研究单位。 “十二五”期间,我市力争培育建设30个左右创新人才集聚,产学研紧密结合,具有综合性科技攻关、攻克关键共性技术难题、开发战略性产品、培养中青年创新人才能力,并在我市产业转型升级中发挥重要作用的企业重点科技创新团队 三、创新团队建设的核心内容 1、依托单位(申报单位) 从重点企业中遴选(重点从高新技术企业、科技型企业及省、宁波市及本市工程技术中心中培育);鼓励企业与高校科研机构开展科技合作。依托企业有行之有效的管理制度并能提供持续的经费保障、。 2、团队组成 创新团队人员:首席专家(或带头人)、核心人员、其它人员,创新团队规模:创新团队应具备合理的人才规模和结构。从事研究开

专业技术人员创新团队建设概述试题答案

? 1.以下关于领导的艺术的说法错误的是()。(单选题3分)得分:3分 o A.领导艺术是建立在一定的知识、经验基础上的 o B.领导艺术是领导者的智慧、学识、才能、胆略、经验的综合反映 o C.领导艺术是因人、因事而异的,因地、因势而变的 o D.领导艺术就是指领导的用人艺术和授权艺术 ? 2.团队精神的基础是()。(单选题3分)得分:3分 o A.尊重个人的兴趣和成就 o B.协同合作 o C.共同奉献 o D.团队成员的向心力 ? 3.以下不属于一个高效的团队应具备的能力的是()。(单选题3分)得分:3分o A.执行能力 o B.调研能力 o C.合作能力 o D.领导能力 ? 4.以下不属于团队的构成要素的是()。(单选题3分)得分:3分 o A.目标 o B.人 o C.权限 o D.战略 ? 5.一个好的领导者对创新团队的建设和发展具有重要意义。以下不属于领导必须具备的要素的是()。(单选题3分)得分:3分 o A.领导者必须有下属或者追随者

o B.领导者必须拥有影响追随者的能力 o C.领导者必须具有全面的知识和技能 o D.领导行为具有明确的目的,并可以通过影响下属来实现组织目标 ? 6.20世纪80年代流行的一种名为质量圈的问题解决型团队。在质量圈模型中,不属于团队成员的权限的是()。(单选题3分)得分:3分 o A.问题确认 o B.问题选择 o C.问题评估 o D.推荐方案 ?7.在团队建设过程中的稳定期,需要一位()的领导者来帮助团队度过这一阶段。(单选题3分)得分:3分 o A.教练型 o B.支持型 o C.授权型 o D.告知型 ?8.以下关于自我管理型团队的说法错误的是()。(单选题3分)得分:3分o A.真正独立自主 o B.10-15人组成 o C.有权挑选团队成员 o D.几乎无权采取行动 ?9.以下不属于虚拟团队的优势的是()。(单选题3分)得分:3分 o A.人才优势 o B.效率优势

高层次创新创业人才(团队)项目评审方案(参考)

三门峡市引进高层次创新创业人才(团队) 项目评审工作方案 根据中共三门峡市委办公室三门峡市人民政府办公室《关于印发〈三门峡市引进高层次创新创业人才(团队)实施办法〉等八个办法的通知》(三办〔2017〕49 号)和市人才办、市科技局《三门峡市引进高层次创新创业人才(团队)项目扶持资助实施细则》(三人才办〔2018〕1 号)精神,为认真做好候选人才(团队)认定及实施项目评审工作,制定本方案。 一、候选人才(团队)项目情况 通过初审高层次创新创业人才(团队)项目XX个,其中产业化项目X个、新型研发平台项目X个、科技合作类项目X个。 二、评审日期及地点 2018年6月X日—X日,时间X天。地点:XXXXXXXXX 三、成立评审委员会 为保证高层次创新创业人才(团队)项目评审工作顺利进行,成立评审委员会。市委组织部副部长贾辉任主任,市科技局党组成员、调研员亢保祥、市人才办主任吴刚任副主任,评审委员会成员由市人社局、市商务局、市发改委、市工信委、市财政局、市农牧局、市卫计委、市教育局、市国资委、市金融办等单位分管领导及监督组组长组成。评审委员会下设指导组、资料组、服

务组、会务组和监督组,人员名单和具体分工如下: (一)协调组 组长:亢保祥 副组长:吴刚 成员:杨占江雷清波杨光辉秦雪 主要任务:负责评审工作的指导、管理及协调工作。 (二)资料组 组长:陈小军 成员:郑恒义秦雪宋琳王丽玮梁东星 主要任务:保管、传递申报资料,准备评审表格。 (三)服务组 共16人(含每个县市区1人),每评审组4人,会场内2人、场外联络和维持秩序2人。 主要任务:核对、发放专家评审用材料,组织答辩人入场答辩,播放PPT,合计专家打分,计算平均分等。 (四)会务组 组长:吴文成 成员:杨霖王帝宋张琳宋涌 主要任务:拟定会议通知,通知参会人员,负责会议签到;负责制定会议手册,安排会议室、食宿等;订购专家往返车票,做好专家接送站和报到;制作胸牌(专家、工作人员、服务人员)、座签(预备会、评审专家、汇报答辩席)、标识等;发放咨询费;

创业团队建设的心得

创业团队的建设是个很复杂的问题,它牵涉的面很广,不能一概而论,对这个问题的思考是伴随着我每天的生活和工作,这不是一个小问题。以下是我的一些小结,愿和读者分享。 创业团队不宜太民主。民主是对大公司而言的,大公司的民主是公司各个利益集团互相妥协的产物,是股东利益的代表。而创业团队一般领导结构比较单一,一般有事可以讨论,但最后拍板要果断。不要盲目的去学习大公司,所谓事事都讨论和论证。因为这样做会花费不必要的人力和物力,此外,这样讨论的结果往往会是一个各方观点的折中物,观点的指向性不明确,这样的结果会在执行中遇到很多困难。 创业团队行动目标要单一。创业团队不要过高的估计自己的实力,不要每天心猿意马,朝令夕改。在行动前,可以进行百分百的论证,可一旦决定下来,就要去不折不扣执行。团队的所有成员在讨论时,可以各述己见,可一旦准备要做,则要排除己见,全力以赴。 创业团队负责人的领导力要强。强领导力不等于专制,也不是独裁。领导力是个形而上的问题,它是一种影响力、凝聚力。它是团队负责人个人魅力的集中表现。在初建的团队里,通常不是很简单的靠规章制度来规范每个团队成员,而是靠领导力来规范,这种规范的效果往往好于规章制度。规章制度一般是在比较成熟的团队里运用;刚建立的团队,里面的成员一般都是自己的朋友或是亲戚,不宜过多的讲究这些。 创业团队的工作效率要快。创业团队不是大公司,可以早9晚5,做五休二;因为这样做的结果是将一个项目周期拖得很长。要知道,既然是创业团队,团队的成员热情是很重要的,如果一个项目的时间被人为的拖的很长,在某种程度上会减弱创业的热情,这样团队的活力就会下降,团队的凝聚力就会减落。一些列的问题就会随之出现,所以行动“快”很重要。

科技创新团队建设的思考

科技创新团队建设的思考 科技创新团队是获取和整合资源的有效组织形式,是科技创新和科研攻关的重要载体,是优秀人才的创业平台。加强科技创新团队建设,实施集团作战是“大科技”时代加快科技创新,提高科技创新效率的必然要求和根本保障。本文旨在通过对科技创新团队建设有关问题的初步探讨,希望对我院科技创新团队的形成、建设与发展有所借鉴。 一、科技创新团队的概念和特点 (一)科技创新团队的概念 团队的定义最早来自企业,是指由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。 关于科技创新团队,目前没有权威的解释,通常解释科研团队是以科学技术研究与开发为内容,由专业理论、知识技能、实践经验互补,为共同的科研目的、科研目标而相互承担责任的科研人员所组成的研究群体。 我院提出建设的科技创新团队是以学科领军人物为核心,以科研骨干为主体,专业人才和科研辅助人员相配套,优势互补、团结协作,稳定从事农业基础与应用基础研究、高新技术研究、关键技术攻关、技术集成与示范推广等的紧密型创新研究群体。 (二)科技创新团队的类型和规模 总体上说,科技创新团队的类型和规模不拘一格,可以根据学科发展或科研项目需要实事求是地组织而成。 1、项目任务式团队 这种类型的团队是因具体的科研项目任务而组合在一起的,它因项目的开始而产生,随项目的结束而解散,具有临时性。 2、学科发展式团队 这种类型的团队是围绕某一学科领域,集合不同研究方向人员,长期、稳定、持续开展研究工作的团队。 我院重点建设的就应该是这种类型的团队,目的是通过团队的集成优势,争取重大科技项目,解决重大科技问题,产生重大科技成果,同时带动学科的建设与发展,全面提升科技创新能力和国际竞争力。 从形成方式看,学科发展式团队又分为以下三种类型: (1)自然形成式团队——是在某一学科领域经过长期合作,自然形成的具有一定规模的学术群体。 (2)行政组合式团队——是通过行政干预的手段,围绕某一学科领域,经过有机整合或科学组织而形成的研究群体。 (3)整体引进式团队——是从单位外整建制引进,具有明确研究方向和良好研究基础的团队。 (三)科技创新团队的特征与基本条件 一个科技创新团队首先要有一个合适的学术带头人,这对于团队工作的顺利开展和团队目标的实现是至关重要的;必须拥有一个团队成员共同认可的目标,这对为团队成员提供前进的动力,及时对团队及其成员实施有效的评价都具有积

创新创业特训课程H卷

创新创业特训课程H卷 1 (判断)为了全面调研可选创业行业,创业行业的调研应当分组进行,每个小组分配不同的行业,利用多渠道进行调研。 正确错误标记本题 2 (判断)经过第一轮的创业行业选择之后,需要进行重新分组,将第一轮筛选出的行业进行统合,进行第二轮的筛选。 正确错误标记本题 3 (判断)对企业的深度考察重点在于生产部门和销售部门,因为创造产品和销售产品这两个环节是该行业与其他行业区别最大的环节。 正确错误标记本题 4 (判断)关注创业核心团队成员时,要紧盯其缺陷,避免造成创业项目的发展影响。 正确错误标记本题 5 (判断)优秀的创始人都有持续保持与团队核心成员沟通的态度和精神。 正确错误标记本题 6

(判断)对创业核心成员来讲,必须对创业有着比较深刻的认识,以真正创始人的心态思考问题。 正确错误标记本题 7 (判断)创业基因的优秀程度决定创业项目的未来。 正确错误标记本题 8 (判断)初始版商业模式,一定要用特定的步骤,优化调整到足够优秀和成熟,才能全面投入资源去发育和实施。 正确错误标记本题 9 (判断)简单市场的客户购买了初始产品之后,就说明产品已经足够完善了。 正确错误标记本题 10 (判断)初创企业的完备职能团队构建,一定要用心地去找,一定要核心成员亲自地去跟每一个人深度交流,最后形成一个高效有执行力的完备职能团队。 正确错误 11

(判断)提高各个职能部门的反应速度是解决初创企业向成熟企业过渡的有效方案,它既能保持公司应对变化的敏捷性,又能避免公司陷入僵化。 正确错误标记本题 12 (判断)完整商业计划书的写作不能流于形式,应当创业团队原创,体现出核心优势和差异化竞争优势。 正确错误标记本题 13 (判断)融资路演应该提前建立问答数据库,答辩数据库应当基于商业计划。 正确错误标记本题 14 (判断)与投资人沟通时要将项目的整体结构阐述清楚,通过各种对比、推理、证明去阐述项目的细节,然后推动投资人作出决策。 正确错误标记本题 15 (判断)融资路演答辩训练,应在全真环境下模拟,并要有专人记录答辩过程中出现的问题和缺点。 正确错误标记本题 16

高层次创新创业人才(团队)项目评审方案(参考)

市引进高层次创新创业人才(团队) 项目评审工作案 根据中共市委办公室市人民政府办公室《关于 印发〈市引进高层次创新创业人才(团队)实施办法〉等 八个办法的通知》(三办〔2017〕49 号)和市人才办、市科技局《市引进高层次创新创业人才(团队)项目扶持资助实施 细则》(三人才办〔2018〕1 号)精神,为认真做好候选人才(团队)认定及实施项目评审工作,制定本案。 一、候选人才(团队)项目情况 通过初审高层次创新创业人才(团队)项目XX个,其中产业化项目X个、新型研发平台项目X个、科技合作类项目X个。 二、评审日期及地点 2018年6月X日—X日,时间X天。地点:XXXXXXXXX 三、成立评审委员会 为保证高层次创新创业人才(团队)项目评审工作顺利进行,成立评审委员会。市委组织部副部长贾辉任主任,市科技局党组成员、调研员亢保祥、市人才办主任刚任副主任,评审委员会成员由市人社局、市商务局、市发改委、市工信委、市财政局、市农牧局、市卫计委、市教育局、市国资委、市金融办等单位分管领导及监督组组长组成。评审委员会下设指导组、资料组、服务

组、会务组和监督组,人员和具体分工如下: (一)协调组 组长:亢保祥 副组长:刚 成员:占江雷清波光辉雪 主要任务:负责评审工作的指导、管理及协调工作。 (二)资料组 组长:小军 成员:恒义雪宋琳丽玮梁东星 主要任务:保管、传递申报资料,准备评审表格。 (三)服务组 共16人(含每个县市区1人),每评审组4人,会场2人、场外联络和维持秩序2人。 主要任务:核对、发放专家评审用材料,组织答辩人入场答辩,播放PPT,合计专家打分,计算平均分等。 (四)会务组 组长:文成 成员:霖帝宋琳宋涌 主要任务:拟定会议通知,通知参会人员,负责会议签到;负责制定会议手册,安排会议室、食宿等;订购专家往返车票,做好专家接送站和报到;制作胸牌(专家、工作人员、服务人员)、座签(预备会、评审专家、汇报答辩席)、标识等;发放咨询费;

关于推进优秀创新团队建设的实施细则

附件3: 关于推进优秀创新团队建设的实施细则 为更好地培养、吸引和凝聚高层次创新型人才,切实增强我市自主创新能力,促进殷实和谐经济文化强市建设,根据《淄博市人才工作管理办法(试行)》(淄发〔2009〕9号),就推进优秀创新团队建设制定本实施细则。 第一章总则 第一条优秀创新团队建设以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,牢固树立科学人才观,以提高创新能力为重点,围绕市委、市政府重大决策部署,建设形成一批以知名学者和专家为核心,以优秀中青年学科和业务带头人为骨干的创新群体,为我市科学发展提供强有力的人才支撑。 第二条优秀创新团队建设的目标任务是:到2012年,在全市范围内选拔20个左右的创新团队进行重点培育,力争将其培育成为学术技术水平或科学管理水平处于国内前沿,在省内具有突出地位,能够明显提升我市自主创新核心竞争力的创新团队。同时,带动建设一批研究方向明确、组织结构合理、具有良好发展潜力的创新团队。 第三条按研究方向的不同,创新团队分为科技创新团队和管理创新团队。科技创新团队主要从事具有自主知识产权的核心技术和产品的研发,破解基础研究和应用基础研究中的关键性技术难题。管理创新团队主要从事管理制度及方法的创新,促进科学发展各种积极因素的整合,解决科学发展中遇到的困难和问题。 第二章遴选 第四条优秀创新团队培养对象从我市所属的各级机关和企事业单位中遴选,重点面向企业。创新团队所依托的单位可以是单一企业、高校和科研院所,也可以是多家企业之间、企业与高校和科研院所之间的有机组合。 第五条优秀科技创新团队培养对象应具备下列基本条件: 1、创新团队研究方向明确集中,符合我市经济社会发展要求,具有良好的市场潜力和产业化前景; 2、创新团队已经承担省级以上重大或重点科研项目,或具备承担省级以上重大或重点科研项目的能力; 3、创新团队成员结构合理,学术技术带头人一般应处于国内领先或先进水平,具有较好的组织协调能力,在创新团队中核心凝聚作用强;团队核心成员一般应在5人以上,三分之二以上具有副高级以上职称,以中青年科技人才为主体; 4、创新团队所依托单位的科研环境优良,一般应建有院士工作站、博士后科研工作站或省级以上重点学科、重点专业、重点实验室、工程研究中心、工程技术研究中

创业团队建设与管理

创业团队建设与管理:比尔·盖茨说:“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。团队是具有思考性、主动性和协作性的,它不是人力的简单相加,在合作中,团队要能够做到1加1大于2的效果,就是我们常说的“化学反应”。 创业团队年龄轻、发展快、变化多、创造力强等特点,决定了在这样的团队中,传统的管理理念和方法并不能满足企业发展的需要。创业团队需要更多的激情、更灵活的管理、更快速的反应和更强的战斗力,这就决定了创业团队有着独特的管理模式与方式。 第一,创业团队要有一致的目标。 团队为共同利益而奋斗的,任何企业都有宗旨和目标而宗旨和目标的背后则是利益,管理首先必须明确公司其宗旨,那就是各位员工为什么而结合一起来奋斗创业。创业团队的成员往往在性格上、特长上都有很大的不同,这是创业团队承受巨大压力所必需的。但是,无论这种差别有多大,他们都在为共同的目标而奋斗。因此,明确而深入人心的目标就成为创业团队的灵魂。 第二,创业团队的管理方式无定式。 管理是个很复杂的事,根本无固定的模式,任何一种办法都不可能是万能的。特别还加上了人这种有思想和脾气的个体存在,管理真是困难。最好的管理风格,是在任何时候都能在制度和文化等许多方面找到一种平衡。在全新的模式和环境下,只能借鉴成熟的经验并根据自身情况自我创新。世界上没有两个完全一样的树叶,也没有完全相同的两件事,更不能有完全一样的管理方式。所以说对于创业团队的管理方式,只有最合适的。

第三,创业团队的必备的素质--良好的心态。 “企业的竞争,归根结底是人才的竞争”,这句话的意思是说公司的基础在员工。如果没有先进的敬业精神贯注于团队之中,没有先进的思想去执行这种贯注就不能达到真正的上下层一致,就不能激发全体人员最大限度的敬业热忱,一切技术和战略战术就不能在基础上去发挥它们应有的效力,所以在一定的物质基础上,思想掌握一切,思想改变一切,思想的进步过程,就是工作的进步过程。此外的一点是我最为担心的,如今自主创业的越来越多,许多创业团队在开始的时候,激情洋溢、精诚合作,然而稍微取得一些成绩之后,就出现了勾心斗角,导致事业很难做大。究其原因,原因可能主要有两点,一是创业之初在团队成员之间没有建立起深厚的信任感;二是欲望占据了主导。这种信任危机往往在利益分配的阶段,随着矛盾激化而突显出来,产生了一系列破坏性后果。其中很重要的一个原因,就是创业团队内部不团结,每个人都有私心。所以,我们要尽可能的消除这些潜在危机,主要是要增强信任,防止出现不信任,避免信任转变为不信任。信任是一种非常脆弱的心理状态,一旦产生裂痕就很难缝合,要消除不信任及其带来的影响往往要付出巨大的代价,所以防止不信任比增强信任更加重要。一般来说,创业者在选择创业伙伴时主要考察对方的人品和能力,所以增强信任的手段也要从这两个方面入手。相对于能力而言,人品更加重要,它是人们交往和合作的基础,也是决定一个人是否值得信任的前提。在创业团队中人们注重的人品主要有:成员是否诚信、成员的行为和动机是不是带有很强的私心。因此要增强创业团队中的信任,就要求团队成员对集体忠诚,彼此以诚相待、公平相处,并在制度上加以保证,在创业初期建立完善的管理制度和利益分配制度。团队成员之间由于沟通不善而导致了误会和猜疑,进而引发相互不信任,是很常见的现象。对此,创业伙伴之间应该坦诚相见,创造各种形式的沟通机会。当误会和猜疑产生时应该及时消除,推心置腹地解决问题。当发现对方的弱点时,应该多采用包容的态度,设身处地为对方着想,而不是相互埋怨。 创业团队主要还是必须为了共同的目标而艰苦奋斗,只要掌握了信任的规律和正确的方法,就能帮助创业伙伴同甘共苦,保证创业善始善终,还是应了迄今

高层次人创新创业专项资金

深圳市海外高层次人才创新创业专项资金 团队资助申请指南 一、审批内容 对来我市工作的海外高层次人才团队创新创业资助。 重点支持领域:互联网、生物、新能源、新材料、新一代信息技术等战略性新兴产业;海洋、航空航天、生命健康等未来产业;先进制造和涉及民生改善的科技领域。 二、设定依据 (一)《深圳市委市政府关于实施引进海外高层次人才“孔雀计划”的意见》,中共深圳市委、市政府,深发〔2011〕9号; (二)《深圳市科技计划项目管理办法》,深圳市科技创新委员会、深圳市财政委员会,深科技创新规〔2012〕9号; (三)《深圳市科技研发资金管理办法》,深圳市财政委员会、深圳市科技创新委员会,深财科〔2012〕168号; (四)《深圳市海外高层次人才“孔雀计划”资金管理暂行办法》,深圳市委组织部、深圳市财政委、深圳市科技创新委、深圳市人力资源和社保局、深圳市住建局,深财规〔2013〕1号; (五)《深圳市科技研发资金投入方式改革方案》,深圳市科技创新委员会、深圳市财政委员会,深科技创新〔2013〕287号。 三、审批数量及方式 审批数量:有数量限制,受深圳市海外高层次人才创新创业专项资金年度总额控制。单个团队项目平均资助强度2000万元。 审批方式:无偿与有偿资助相结合,自愿申报、专家评审、社会公示、审批机关审定。

四、审批条件 申请团队资助应当符合以下条件: (一)申请单位是在我市依法注册、具有独立法人资格的单位,或者拟在深圳创办公司的团队; (二)海外高层次人才创新创业团队是指由海外专家、留学回国人员及有丰富海外工作经历人员组成,由1名带头人和不少于2名核心成员组成,在国内外科研机构或重大项目稳定合作2年以上,具备较高的科技创新能力,学术水平在本领域内具有明显优势,已取得突出成绩或具有明显的创新潜力; (三)团队成员从海外回深工作时间须在2013年1月1日之后。带头人年龄不得超过60岁,团队平均年龄不得超过55岁; (四)团队获得资助后需在深圳连续工作时间5年以上,团队带头人及其它核心成员一半以上人员须全职在深工作,其他成员在深圳工作时间年均须在6个月以上。项目执行期内,带头人及核心成员不得更换。 五、申请材料 (一)登录深圳市科技创新委员会(以下简称市科技创新委)科技业务管理系统https://www.360docs.net/doc/6a18003457.html,/在线填报申请书,提供通过该系统打印的申请书纸质文件原件; (二)组织机构代码证复印件; (三)企业营业执照或事业单位登记证书复印件; (四)税务登记证复印件(非事业单位提供); (五)法定代表人身份证复印件; (六)申请单位上一年度的财务审计报告或通过审查的事业单位、民办非企业单位财务决算报表(注册未满一年的可不提供)复印件(验原件); (七)上一年度纳税证明复印件(非事业单位提供);

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